AULMNA: SALVADOR PEREDA JESSICA MABEL TICS, COMPETITIVIDAD, EFICACIA, RETO DE LOS PASES EN DESARROLLO

El Per se encuentra ubicado en el puesto 61, en el ranking de competitividad. Los tics han cambiado la forma de ver los negocios, en el mundo, consiguiendo facilitar y fortalecer muchos de los procesos que conlleva a la globalizacin. En el Per as como en los pases en desarrollo esta transformacin aun no es evidente. Esta situacin es mas dramtica en las micro, pequeas y medianas empresas (Mi Pymes). La observacin de este fenmeno permite plantear la hiptesis de que la tecnologa ha aportado buenas bases para la generacin de estrategias empresariales en las organizaciones y empresas grandes y en las multinacionales que operan en el pas, con el fin de incrementar la competitividad, aunque no siempre.

En el Per, la agenda de competitividad 2012 2013, establece 60 medidas definidas, priorizadas y concertadas por los sectores pblicos, privado y acadmico, a fin de promover mejoras que contribuyan con el crecimiento sostenido del pas a travs de las siguientes lneas estratgicas: Ciencia, tecnologa e innovacin. Desarrollo empresarial, calidad y educacin productiva. Internacionalizacin. Infraestructura (puertos, carreteras, etc.) Tecnologa de informacin y comunicaciones. Facilitacin de negocios. Ambiente.

Habilidad de los pases para proveer altos niveles de prosperidad a sus ciudadanos, a travs de una economa prospera, donde los individuos aumenta constantemente sus estndares de vida. El reflejo de la productividad con la que cada pas usa sus recursos humanos, naturales y de capital. COMPETITIVIDAD: Medio bsico para incrementar los estndares de vida, dar trabajo a los desempleados y erradicar la pobreza. ARGUEMENTO FALSO: Para ser competitivo hay que priorizar los sectores de alta tecnologa, como la produccin de microempresa.

La fuente primaria de creacin de riqueza es la empresa.

 La competitividad de los pases se basa es la capacidad que sus empresas tienen para competir y esa capacidad es la productividad y la manera como se usa tecnologa. El reto es factibilidad de uso y la capacidad para usar la tecnologa de informacin como facilitadora de la productividad, eficiencia y eficacia. LA TECNOLOGIA GIRA ALREDEDOR DE LA VISIN, MISIN PROPIAMENTE DICHA, ETC LA TECNOLOGA NO POR SI MISMA SINO, EN BENEFICIO DE LAS ORGANIZACIONES PRODUCTIVIDADES FUNDAMENTAL: Uso adecuado de recursos. La productividad es la a llave de la competitividad.

Incrementando el numerador y decrementando el denominador Resumen de recursos: o o o o o o o Materiales Mano de obra Maquinas activos productivos Mtodos, procesos, sistemas Mentalidad cultura Medio ambiente clima laboral Moneda

EFICACIA: el logro de resultados. Sin eficacia la productividad por mejor que sea no tiene sentido. Si hay eficacia tiene que haber eficiencia

CONCLUSIONES: La agenda de un pas en desarrollo debe cambiar radicalmente,. De la macroeconoma a la microeconoma. De la productividad a la innovacin. De una economa generalizada a una de clster. De u enfoque que nacional a uno transversal y localidades. De un enfoque economizo a otro integrado con lo social.

Los conceptos aislados de competitividad deben integrarse y encaminarse a las regiones sobre un modelo que concrete los elementos abstractos y oriente la accin de desarrollo. La competitividad depende de la productividad que una nacin obtiene del empleo de sus recursos humanos, capitales y naturales.