Memoria 2010-2011

Mantenemos nuestro compromiso

ANTE LA POBREZA Y LA INJUSTICIA, REACCIONA.

sumario
3 carta de la directora 4 quienes somos 5 nuestro imPacto 6 qu Hemos HecHo Justicia econmica serVicios sociales Bsicos accin Humanitaria derecHos de las muJeres ciudadana Y GoBernaBilidad 16 dnde traBaJamos 18 nuestras cuentas 20 acreditaciones 22 aGradecimientos 24 contctanos
Percy Ramrez / IO

En momentos tan difciles como estos, mantenemos nuestro compromiso con las personas de los pases del sur que peor lo estn pasando.

conoce todo lo que Hemos HecHo Gracias a tu colaBoracin

memoria 2010/2011
Roger de Llria, 15 08010 Barcelona - 902 330 331 revista@IntermonOxfam.org www.IntermonOxfam.org Responsable Xavier Vil Editora Laura Hurtado Editor grfico Pablo Tosco Redaccin Mireia Aliart Correccin de textos Mireia Mart Colaboradoras Mireia Oliveras y Helena Taln Diseo y maquetacin besada+cukar Produccin Ferran Nieto Impresin Rotocayfo, SL Depsito Legal B-23121/96
CofinanCiada por:
Esta revista se ha impreso con papel 100% reciclado Cyclus Print de 70 g/m2 para las pginas interiores y Cyclus Print de 150 g/m2 para la cubierta. Su uso ha reducido el impacto ambiental en: foto de portada: Demba Jibo, en su parcela de hortalizas, es socia de CELIAF, organizacin de mujeres con la que trabajamos en Chad. Pablo Tosco / IO

106.139 7.572
kg de CO2

kWh de energa

583.908 31.550

litros de agua kg de madera

fuente: Calculador medioambiental de Arjowiggins Graphic. www.arjowigginsgraphic.com

Publicacin impresa 100% en papel reciclado.

carta dE la dirEctora

mantenemos nuestro compromiso

Ariane Arpa Directora general de Intermn Oxfam
Gisela Genebat / IO

Queridos amigos y amigas: Hace unas semanas estuve en Etiopa, uno de los pases ms afectados por la grave hambruna que castiga al cuerno de frica, fruto de la peor sequa de los ltimos 60 aos. All pude conversar con un grupo de mujeres de la comunidad de Ashaad, donde distribuimos agua potable. Hace tres aos que no llueve, me deca Abdulai. La tierra no da frutos y el ganado se est muriendo. Nuestros hijos se ponen enfermos y nosotros nos sentimos dbiles. Estamos acostumbrados a las sequas pero cada vez son ms habituales, ms intensas y duran ms tiempo, lamentaba. Ante un drama humano como este, que ya afecta a ms de 13 millones de personas, fui consciente, una vez ms, del sentido de nuestra existencia y de la importancia de nuestro trabajo, de nuestro compromiso. La crisis econmica est afectando a todo el mundo, pero castiga con ms fuerza a las personas ms vulnerables, siendo especialmente severa para los y las habitantes de los pases en desarrollo, donde aumenta el hambre y resulta cada da ms difcil cubrir las necesidades bsicas. Adems, los gobiernos estn recortando el gasto social y la ayuda al desarrollo, justamente cuando son ms necesarios. Por todo ello, ahora ms que nunca, desde Intermn Oxfam tenemos que seguir trabajando con y para las familias del Sur que peor lo estn pasando, tal como hacemos desde hace ms de 55 aos.

En momentos tan difciles como estos, tenemos que seguir al lado de las personas que ms nos necesitan
En las siguientes pginas podrs ver todo lo que hemos hecho durante el ejercicio 2010-2011 gracias a tu colaboracin. Un trabajo que ha beneficiado a ms de tres millones de personas de 44 pases del mundo. En total, hemos implementado 94 programas (que incluyen 504 proyectos) de cooperacin, de accin humanitaria, de comercio justo y de movilizacin social. Hemos respondido a la emergencia en Hait, provocada por el terremoto y, posteriormente, el clera, y a otras crisis de gran envergadura como la crisis alimentaria en el Sahel o las inundaciones en Pakistn, por citar algunas. Tambin hemos conseguido que miles de personas en Espaa se movilicen contra los recortes a la ayuda oficial al desarrollo y a favor de nuevas vas de financiacin como la tasa Robin Hood, una pequea tasa sobre las transacciones internacionales financieras, que recae en los principales responsables de la crisis (y no en las vctimas). En definitiva, hemos luchado por la justicia social y por los derechos de las personas que viven en la pobreza. Sin embargo, para seguir hacindolo en un contexto de crisis como el actual, hemos tenido que realizar algunos sacrificios internamente. Tras ajustar al mximo nuestros gastos de gestin y administracin, este ao nos hemos visto obligados a reducir nuestra plantilla en Espaa y a eliminar algunas de nuestras actividades. Todo ello nos ha comportado cerrar el ejercicio con nmeros negativos. Un dficit en el presente que, unido a una reorganizacin interna y a la reduccin de nuestros gastos fijos en Espaa, nos ha de permitir garantizar la continuidad de nuestro trabajo en el futuro. En momentos tan difciles como estos, tenemos que seguir al lado de las personas que ms nos necesitan. Esa es nuestra misin y nuestro compromiso. Con las personas de los pases del Sur a las que apoyamos y con los miles de socios y donantes como t que creis en nuestra labor y reaccionis ante las injusticias. Vuestro apoyo nos da fuerza para seguir adelante a fin de conseguir que todos aquellos y aquellas que viven en la pobreza puedan ejercer sus derechos y disfrutar de una vida digna. Muchas gracias!

la crisis econmica est afectando a todo el mundo, pero castiga con ms fuerza a las personas ms vulnerables

Ariane Arpa

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 3

QuiNEs somos

somos personas como t

intermn oxfam somos personas que luchamos, con y para las poblaciones desfavorecidas y como parte de un amplio movimiento global, con el objetivo de erradicar la injusticia y la pobreza para que todos los seres humanos puedan ejercer plenamente sus derechos y disfrutar de una vida digna.

somos 224.127 socios y donantes, 77.179 personas que colaboran en nuestras campaas, 16.165 participantes en nuestra plataforma educativa Conectando mundos, 206.912 personas que compran comercio justo y 85.343 que compran nuestros libros, 1.946 personas voluntarias que, de manera estable, forman parte de nuestro equipo al lado de 1.364 personas contratadas (401 en Espaa, 99 cooperantes y 864 en los pases del sur), 1.793 personas voluntarias que nos apoyan, de manera puntual, a organizar actividades pblicas, 227 organizaciones del sur con las que trabajamos y 110 organizaciones de comercio justo a las cuales compramos productos.

el equiPo de intermn oXFam a marzo 2011

26%
Contratados en el Sur Contratados en Espaa Voluntarios

59%

15%

PaTroNaTo Presidente: Xavier Torra Secretario: Oriol Tu Tesorero: Ramon Casals Vocales: Xavier Prez, Luis Marteles, Fernando Motas, Esther Colmenarejo, Jos Mara Toms, Bartomeu Amat, Cipriano Daz, Jos Antonio Alonso, Cristina Manzanedo, Ignasi Carreras (se incorpor en mayo 2011).
Durante el ejercicio 2010-2011, el vocal Jorge Rosell abandon el Patronato por fin de mandato.

coNsejo de direcciN Ariane Arpa, directora general Santi Bolbar, director territorial Francesc Cortada, director de Cooperacin Internacional Irene Milleiro, directora de Campaas y Estudios Marc Pintor, director de Administracin, Finanzas y Sistemas de Informacin Pilar Porta, directora de Comunicacin y Mrketing. A partir de abril 2011, sustituida interinamente por el director de Comercio Justo Laura Senz, directora de Recursos Humanos Rafael Sanchs, director de Comercio Justo Ana Sents, directora de Planificacin, Calidad y Responsabilidad Social

las ciFras dE 2010/2011

Nuestro impacto
durante el ejercicio 2010-2011, hemos seguido abordando las causas y consecuencias de la pobreza desde diferentes frentes: con cooperacin al desarrollo, con accin humanitaria, con comercio justo y con incidencia poltica y movilizacin social. un trabajo integral que tiene muchos impactos, como te mostramos en esta pgina.

personas del sur tienen una vida mejor gracias a nuestro trabajo. veces ms dinero reciben las familias de uganda a las que compramos caf de comercio justo que las que venden caf convencional por otras vas. organizaciones locales han sido nuestros socios en los pases del sur. programas implementados,

minutos diarios tardan ahora las mujeres y nias etopes (en lugar de 4 horas) para ir a buscar agua gracias a la construccin de pozos en las aldeas. estudios de investigacin, en este ejercicio, avalan nuestra actuacin en todo el mundo.

pases de frica, amrica latina y asia en los que hemos trabajado. grupos artesanos y cooperativas campesinas nos han vendido productos de comercio justo.

euros recaudados durante la 1 edicin del trailwalker contra la pobreza y la injusticia.

euros recaudados para ayudar a Hait despus del terremoto (76 millones entre todos los oxfam).

proyectos de cooperacin, accin humanitaria y movilizacin.

hombres y mujeres han apoyado nuestras actividades.

firmas a favor de la tasa robin Hood y contra los recortes a la aod.

litros mensuales de agua potable clorada suministrada por oxfam en los campamentos creados tras el terremoto de Hait.
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Nuestro objetivo es que las familias campesinas de los pases del sur puedan comer cada da y vivir dignamente gracias a sus cosechas. apoyamos proyectos para aumentar su produccin, para que los gobiernos inviertan ms en la pequea agricultura y para que el comercio justo permita salir de la pobreza a miles de personas.

defendemos la justicia econmica

aGricultura
En 2010, la crisis alimentaria volvi a repuntar y los precios de los alimentos subieron tanto que batieron rcords histricos. La consecuencia directa: a comienzos de 2011, 925 millones de personas seguan pasando hambre, segn la Organizacin de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentacin (FAO). A esta situacin, se suman las consecuencias del acaparamiento de tierras por parte de multinacionales y gobiernos y el cambio climtico, que castiga con dureza a las comunidades ms pobres. En este contexto, desde Intermn Oxfam hemos apoyado a comunidades rurales y a pequeos agricultores que dependen de sus cultivos para ganarse la vida y alimentar a sus familias, al tiempo que hemos contribuido a que sean menos vulnerables ante los efectos del calentamiento global. Paralelamente, nos hemos reunido con diferentes representantes del Gobierno espaol para que la cooperacin espaola incluya la promocin de la agricultura familiar en los pases en desarrollo. Por otro lado, hemos estado preparando la campaa CRECE, junto con los otros miembros de Oxfam, en que exigimos cambios en el sistema alimentario mundial para que todas las personas tengan siempre suficientes alimentos. Como consecuencia de todo ello, durante el ejercicio 2010-2011, hemos logrado que cientos de hombres y mujeres, en Bolivia y Paraguay, se convirtieran en propietarios de la tierra que trabajan. En Sudn del Sur, hemos conseguido que 2.949 personas aumenten la produccin de cereales gracias a la formacin y a la entrega de herramientas y semillas. Y, en Tanzania, hemos contribuido a que 278 pequeos productores y productoras de girasol hayan aumentado sus ingresos
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Qu HEmos HEcHo // 1

Pablo Tosco / IO

Apoyamos a pequeos productores de arroz del valle de Artibonite (Hait) para que puedan vivir de sus cosechas.

un 23,6% gracias a la transformacin de las semillas en aceite. Adems, miles de hogares de Ecuador, Etiopa, Mauritania y Per ahora disponen de sistemas de riego ms eficaces y sostenibles, en muchos casos aprovechando el agua de la lluvia. Tambin hemos fortalecido la participacin de las mujeres en actividades econmicas, productivas y comerciales en Paraguay y Per. Cientos de ellas han mejorado sus ingresos al poder transformar parte de su produccin agrcola en productos elaborados. En Burkina Faso, con los excedentes de mango elaboran mermeladas y aperitivos. En Bolivia, obtienen una pasta del cacao que, entre otros, se utiliza para hacer bombones y pasteles. Y, en Mauritania, las mujeres secan el pescado para venderlo a buen precio en los mercados.

la manta de la pobreza est comenzando a alejarse de nuestra comunidad desde que nos unimos al programa de transformacin del girasol.
IVAn SAMBAyE, campesino socio de la cooperativa de procesamiento y comercializacin de aceite de girasol de Tanzania

Compramos caf de comercio justo a familias campesinas de Uganda socias de pequeas cooperativas.

Pablo Tosco / IO

comercio Justo
La actual desaceleracin econmica ha influido negativamente en la compra de productos de comercio justo y ha dejado a miles de familias del Sur en una situacin crtica. De todas formas, nosotros seguimos impulsando reglas comerciales ms justas y apoyando el trabajo de 110 grupos productores de 34 pases en desarrollo para asegurarles una vida digna. Hemos mejorado nuestra poltica de compras para favorecer a las organizaciones ms comprometidas con la creacin de oportunidades de los grupos que las integran, tanto artesanos como campesinos. Los grupos productores de los pases menos favorecidos, que poseen un fuerte compromiso con sus trabajadores y trabajadoras, y que demuestran inters en el desarrollo de la mujer, as como en la

preservacin del medio ambiente, han sido nuestra prioridad. Tambin es bsico que sus productos se adapten a los gustos de los consumidores espaoles. Nuestro objetivo, a largo plazo, es asegurar la continuidad de nuestras compras para garantizar, as, la sostenibilidad de su desarrollo. Siguiendo esta poltica, ahora compramos el caf de Uganda directamente a las familias que lo cultivan. En concreto, trabajamos con pequeas cooperativas que forman parte de la Unin de Cooperativas Productoras de Caf Ankole (ACPCU, en sus siglas en ingls). Tras realizar un estudio en el pas, podemos afirmar que sus integrantes reciben por su caf de comercio justo tres veces ms que los y las campesinas de la misma zona que venden su produccin a travs del mercado convencional. Adems, reciben formacin, tienen acceso a crdito y cobran la llamada prima social, es decir, un plus por cada quintal de caf que se destina a proyectos que benefician a toda la comunidad.

tengo mejores ingresos por mi caf que mis vecinos que no estn en el comercio justo. con este extra, pago la escuela de mis hijos e hijas y, cuando no tengo dinero, la cooperativa me da crdito.
VIOLET ByAMIgHISHA, productora de caf de comercio justo de Uganda

28 programas en 19 pases 110 grupos productores de comercio justo en 34 pases

1.042.870 personas del sur beneficiadas

contigo reaccionamos ante la pobreza

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Qu HEmos HEcHo // 2

Nuestro objetivo es conseguir que los gobiernos de los pases del sur garanticen a sus poblaciones el derecho al agua potable, al saneamiento y a una educacin de calidad. trabajamos con ellos para complementar los servicios que ya proporcionan y exigimos a los gobiernos del Norte que no olviden su compromiso con la lucha contra la pobreza.

Promovemos servicios sociales bsicos

aGua Y educacin
Los pequeos avances logrados hasta el momento en materia de educacin, salud y acceso al agua potable se han visto truncados como consecuencia de la crisis econmica y financiera, que ha impactado directamente en las inversiones destinadas a servicios sociales bsicos. 72 millones de nios y nias siguen sin escolarizar y, solo en frica subsahariana, 10 millones dejan la educacin primaria cada ao, segn la UNESCO. Por otro lado, casi el 39% de la poblacin mundial, ms de 2.600 millones de personas, no dispone an de servicios de saneamiento. Por todo ello, seguimos trabajando con organizaciones del Sur para conseguir que sus estados garanticen el derecho al agua potable, al saneamiento y a una educacin de calidad para todos y todas. En esta lnea, en Sudn del Sur, hemos contribuido decisivamente a la reconstruccin del sistema educativo y, en Etiopa, hemos conseguido que el gobierno se comprometa a alcanzar una cobertura del 100% en agua y saneamiento para el 2015. Por otro lado, promovemos acciones piloto que sirvan de modelo y que posteriormente sean asumidas por el Estado. Por ejemplo, en Burkina Faso, ms de 30 asociaciones de padres y madres se implican en el seguimiento presupuestario de educacin a escala local y cuentan con el
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beneplcito de las autoridades locales que dependen del Ministerio de Educacin. Paralelamente, apoyamos comits educativos y comits de agua que velan por el buen funcionamiento de escuelas, pozos y otros servicios, y que trabajan para que toda la comunidad, sobre todo mujeres y nias, tenga acceso a ellos. Asimismo, contribuimos a mejorar la calidad de los servicios sociales bsicos con infraestructuras y formacin. En Burkina Faso y Mozambique, el trabajo realizado para mejorar las competencias profesionales del profesorado ha permitido que se graden 3.743 docentes de primaria y 174 de secundaria. Marieta Matuxo es una de estas maestras con ttulo acadmico. En el ao 2000 se uni, junto con otras muchas mujeres, a nuestro programa de educacin en la provincia de Niassa, en Mozambique, donde alfabetizamos a personas adultas y formamos a docentes. Con ello, no slo contribuimos a mejorar la calidad de la educacin pblica sino que conseguimos que muchas mujeres mejoren su estatus social y familiar, y que sus salarios sean ms dignos.

Augusta Supila se beneficia de los dos pozos que construimos cerca de su vivienda, en Tanzania.

He tenido que afrontar muchas dificultades para obtener mi ttulo de bachiller, pero ha valido la pena. mis hijas estn orgullosas de m.
MARIETA MATUxO, directora del Servicio distrital de educacin, juventud y tecnologa de Mogavo, en Mozambique

Pablo Tosco / IO

ms Y meJor aYuda
Ante los primeros sntomas de la crisis, algunos pases han decidido recortar el gasto destinado a salud, educacin y proteccin social, pero tambin la ayuda dirigida a los pases empobrecidos. El esfuerzo de los pases ms ricos en ayuda internacional para el desarrollo no ha avanzado desde 2005. As, estn fallando a las promesas anunciadas por el G8, la Unin Europea y ms tarde el G20 de acabar con la pobreza y estn condenando, a la vez, a millones de personas que viven precariamente. Espaa ha sido uno de los donantes que ms han reducido los fondos destinados a cooperacin, lo cual ha afectado especialmente a los programas de servicios sociales bsicos. Los Presupuestos Generales del Estado para 2011 redujeron la ayuda hasta 918 millones de euros,

y durante su ejecucin el agujero no ha dejado de aumentar. Al tijeretazo se estn sumando algunas comunidades autnomas y ayuntamientos. Mientras tanto, la ayuda espaola se est dando cada vez ms en forma de crditos, que lastrarn con nuevas deudas a las personas pobres. En 2010-2011, nuestro trabajo se ha articulado con el de otras organizaciones sociales para exigir una AOD espaola de calidad con partidas importantes destinadas a servicios sociales bsicos y agricultura. Tambin hemos pedido un mayor compromiso de todos los donantes (gobiernos e instituciones de los pases ricos) para buscar nuevas vas de financiacin al desarrollo. En nuestro informe La realidad de la ayuda 2010, publicado en febrero de 2011, se proponen algunas, como la reduccin de la evasin fiscal, una tasa a las transacciones financieras internacionales (que hemos rebautizado como tasa Robin Hood) y el retorno al compromiso del 0,7%.

los recortes de la ayuda pueden tener un fuerte impacto en la vida de las familias campesinas de Per y de toda la regin.
RICARDO TORRALBA, oficial de programas de Intermn Oxfam en Per

Trabajamos con familias campesinas e indgenas de Guatemala, donde uno de cada cinco nios padece desnutricin crnica.

193.293 personas del sur beneficiadas

6 programas en 6 pases

contigo reaccionamos ante los recortes del gasto social y la ayuda al desarrollo

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 9

Pablo Tosco / IO

trabajamos en accin humanitaria

seGuimos en Hait
El 12 de enero de 2010 un gran terremoto azot al pas ms pobre de Latinoamrica y dej tras su paso una huella devastadora: 220.000 personas muertas, ms de 300.000 heridas y ms de un milln sin hogar, 600.000 de las cuales an viven en campamentos de tiendas y lonas de plstico. En octubre del mismo ao, se desat una epidemia de clera que se propag rpidamente. Desde Intermn Oxfam, hemos atendido a ms de 400.000 personas (1.200.000 entre todos los Oxfam), gracias a una recaudacin de 7.440.000 euros (76 millones de euros como Oxfam). Por un lado, 70.000 personas se han beneficiado de nuestro trabajo de respuesta al terremoto, que ha consistido en la distribucin de agua potable, saneamiento e instalaciones higinicas de emergencia, refugio, ayuda alimentaria y apoyo a medios de vida. Por otro lado, estamos llegando a otras 351.818 personas con actividades para prevenir la transmisin del clera. Esto incluye el suministro de agua potable, servicios sanitarios, tareas de desinfeccin y educacin en higiene, entre otras medidas. En toda nuestra actuacin hemos involucrado a la poblacin local para que sean partcipes de la reconstruccin de su propio pas. Todo ello acompaado de una labor de incidencia poltica con otras organizaciones para conseguir que el Fondo Monetario Internacional condone la deuda de Hait y apruebe un prstamo de tres aos para la reconstruccin del pas.

Qu HEmos HEcHo // 3

Nuestro objetivo es asistir a las personas afectadas por desastres naturales y conflictos. atendemos sus necesidades ms inmediatas (alimento, agua y saneamiento) y ofrecemos medios para que puedan rehacer sus vidas y sean menos vulnerables ante futuras crisis. adems, exigimos a los Estados y a la comunidad internacional que cumplan con su obligacin de protegerlas.

inundaciones en Pakistn
Las lluvias torrenciales de julio y agosto de 2010 causaron las peores inundaciones de los ltimos 80 aos en Pakistn. El agua inund hasta una quinta parte del pas y afect a 20 millones de personas, de los cuales 14 millones quedaron en situacin de vulnerabilidad extrema. Desde Intermn Oxfam hemos contribuido con ms de 500.000 euros a la recaudacin total de Oxfam con la que hemos atendido a 2,4 millones de personas. Hemos colaborado en el rescate y evacuacin de aldeas enteras, hemos organizado el transporte y el suministro de agua potable, as como la reparacin de pozos y la construccin de letrinas para 1,6 millones de personas. Tambin hemos distribuido mosquiteras tratadas qumicamente para combatir los brotes de malaria, kits de higiene con jabn, toallas, compresas higinicas y baldes con tapas, y hemos realizado formacin en salud e higiene a ms de 940.000 hombres y mujeres. Una vez superada la fase crtica de la catstrofe, hemos iniciado, junto con las comunidades y organizaciones locales, el trabajo de reconstruccin priorizando la distribucin de herramientas y semillas, la atencin veterinaria y el fomento del empleo, a travs de actividades remuneradas que repercuten en las comunidades.

Pablo Tosco / IO

oxfam me ha ayudado a ganar dinero a cambio de trabajo y, gracias a eso, he podido comprar leche y ropa limpia para mis hijos. estoy preocupada porque estn muy dbiles.
RAzIA, vctima de las inundaciones en Pakistn En Hait, todava hay 600.000 personas viviendo en campamentos de tiendas de lona.

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Brote de clera en cHad

En el este del Chad, ms de 320.000 refugiados sudaneses y centroafricanos, en 12 campos, y 170.000 personas desplazadas internas, en 38 asentamientos, siguen dependiendo de la ayuda humanitaria. A esta precaria situacin, se suma la epidemia de clera de 2010, que ha causado 161 vctimas y ha afectado a 5.604 personas. nuestra labor se ha focalizado en la desinfeccin de los hogares y en la instalacin de duchas, letrinas y tanques de agua en los centros de tratamiento de la enfermedad.

En Sudn del Sur, repartimos semillas para que la poblacin retornada pueda empezar de nuevo.

crisis alimentaria en el saHel

La sequa en la regin del Sahel desencaden en 2010 una grave crisis alimentaria que ha causado estragos a 10 millones de personas. Las zonas ms afectadas comprenden los pases de Chad, Mali, Nger y, en menor medida, Burkina Faso, Mauritania y partes de Nigeria. La tasa de malnutricin supera el 16% en adultos y entre el 21% y el 28% en menores de 5 aos, en un contexto de psimas cosechas, escasez de agua y muerte del ganado.

nuestro trabajo ha beneficiado a 385.109 personas y ha consistido en distribuir alimentos, semillas, ovejas y kits de higiene, adems de desarrollar prcticas agrcolas para aumentar la cantidad y la calidad de las cosechas y garantizar la buena salud de los animales. Tambin hemos puesto en marcha actividades comunitarias remuneradas. En el norte de Chad, estamos proporcionando una racin suplementaria de alimento a los nios y nias de 6 meses a 2 aos en riesgo de desnutricin, que consiste en una papilla de cereales y maz, enriquecida con vitaminas, aceite y azcar.

Alfons Rodrguez / IO

retornados en sudn del sur

Nuestra labor en esta zona est centrada en apoyar a la poblacin refugiada y retornada que, despus de ms de 20 aos de guerra, ha regresado a una tierra donde las necesidades son inmensas. Hemos distribuido semillas y herramientas a 32.265 personas y hemos mejorado el acceso al agua potable y a las instalaciones sanitarias para 79.250 personas. Al mismo tiempo, hemos impulsado la recuperacin de las infraestructuras educativas destruidas.

desde que recib los alimentos, preparo la papilla para mi hija dos veces al da. utilizo agua hervida para evitar que la nia caiga enferma.
zEnABA HAMIT, afectada por la sequa en Chad

1.742.124 personas del sur beneficiadas

30 programas en 13 pases

Tambin hemos estado en China, Ecuador, Laos, Mozambique, Myanmar, Nicaragua, Paraguay y la Repblica Dominicana. Ms informacin en www.IntermonOxfam. org/emergencias

contigo reaccionamos ante las crisis humanitarias

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 11

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Nuestro objetivo es acabar con la discriminacin de gnero y conseguir cambios en las creencias, las polticas y las relaciones para que las mujeres puedan decidir sobre sus vidas, dispongan de ingresos estables y participen activamente en la toma de decisiones. apoyamos a organizaciones de mujeres para que puedan exigir sus derechos en todos los mbitos.

luchamos por los derechos de las mujeres

con traBaJo diGno Y sin Violencia
En un contexto de crisis como el actual, las mujeres encuentran ms dificultades para desarrollarse y para exigir sus derechos frente a gobiernos y empresas. Segn la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), hasta 18,7 millones de mujeres perdieron el empleo desde 2007 como resultado de las crisis econmicas y financieras. Como consecuencia, tienen que aceptar trabajos ms inseguros en un mundo donde el 53% ya trabaja en empleos precarios, como trabajadoras domsticas o trabajadoras por cuenta propia, empleos que no tienen ni seguros ni beneficios. La falta de derechos de las mujeres empieza en el hogar. Muchas no pueden decidir en cuestiones diarias como las referentes a su salud, las compras para la familia o la participacin en la organizacin comunitaria. El difcil acceso a la educacin y la pobreza limitan totalmente su autonoma. Por eso, desde Intermn Oxfam queremos que ms mujeres accedan y controlen recursos econmicos e ingresos estables, garantizando su derecho de acceso a la tierra y al mercado laboral. En Marruecos hemos desarrollado un programa para reclamar trabajo digno que, desde su inicio en septiembre de 2010, ha sensibilizado en derechos laborales a 8.000 personas, de las cuales 2.300 son trabajadoras de la fresa. Y, en nicaragua, estamos facilitando que decenas de mujeres consigan poner a su
Pablo Tosco / IO

nombre (o junto con sus maridos) la tierra que trabajan. Con el ttulo de propiedad en la mano, tienen derecho a recibir los beneficios obtenidos con la cosecha, a participar en la toma de decisiones y les resulta ms fcil acceder a recursos como crditos, semillas o formacin. En nuestro compromiso por defender reformas legales que garanticen el derecho de las mujeres a una vida libre de violencia, hemos obtenido avances referidos a cambios de ideas y creencias. En Colombia, impulsamos dos campaas en que denunciamos la violencia sexual en el marco del conflicto armado, que han tenido resultados positivos en la opinin pblica y han logrado un mayor compromiso de los hombres para poner fin a esta lacra.

la mujer cocina, corta caf y cuida los nios. en cambio, ni recibe ni comparte los beneficios del trabajo.
LUz EVELIA gODInES, productora de caf de Nicaragua

Una campesina de Guatemala nos muestra lo aprendido durante una jornada de formacin en tcnicas agrcolas.

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Un grupo de chadianas hablan de los microcrditos que han recibido como socias de CELIAF, organizacin de mujeres con la que trabajamos.

con Voz ProPia

Las mujeres siguen ocupando un ridculo 18,6% de los parlamentos del mundo y apenas un 16% de los puestos ministeriales, principalmente de sectores sociales. Con una presencia tan escasa en los espacios de poder y toma de decisin, resulta muy difcil que sus demandas sean incluidas en las agendas polticas de los pases. Por eso, promovemos su participacin en espacios de decisin, ya sea en la propia comunidad o en la poltica local, regional o estatal. Con este objetivo, entre 2010-2011, hemos apoyado la creacin de cuatro escuelas regionales para la formacin de mujeres indgenas de Ecuador con el fin de dotar y reforzar su participacin y liderazgo. En Marruecos tambin trabajamos para conseguir una mayor participacin poltica de las mujeres y para que se impliquen en

la defensa de sus derechos. Trabajamos con la sociedad civil para lograr un liderazgo transformador y la articulacin de organizaciones y movimientos de mujeres dentro del pas, e incluso a nivel regional, para promover estrategias conjuntas que visualicen sus intereses e influyan en los procesos de cambio de estos pases. Para nosotros, las organizaciones de mujeres y feministas son aliadas clave para posicionar y demandar sus derechos y necesidades en las comunidades donde trabajamos. Por eso, cada ao intentamos trabajar con ms organizaciones de mujeres en todos nuestros mbitos de trabajo, contribuyendo a fortalecerlas para que puedan exigir sus derechos.

Pablo Tosco / IO

Fue un desafo convencer a los polticos de que los derechos de las mujeres eran tambin prioritarios. nos tom 10 aos que nos reconocieran como miembros de la sociedad civil.
nAjAT RAzI, presidenta de la Association Marocaine de Droits des Femmes de Marruecos

232.802 personas del sur beneficiadas

15 programas en 11 pases

contigo reaccionamos ante la desigualdad de gnero

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 13

impulsamos una ciudadana activa y una gobernabilidad responsable

Nuestro objetivo es contribuir a la construccin de un movimiento ciudadano global, preparado para movilizarse y reclamar justicia. tambin exigimos Estados y empresas responsables que respeten los derechos de la ciudadana y se impliquen en la lucha contra la pobreza.
Unidas, conseguimos que zapatero apoyara pblicamente esta tasa, mientras nuestros equipos de movilizacin social conseguan que 34.465 personas en Espaa firmaran a su favor y contra los recortes de la AOD espaola. Un ao de intensas movilizaciones ha servido para llevar la tasa Robin Hood a la opinin pblica de nuestro pas y de todo el mundo, y ha obligado a la Unin Europea y al G20 a incorporar el tema en sus agendas.
Promovemos la aplicacin de la tasa Robin Hood para que no paguen los de siempre.
Pablo Tosco / IO

Qu HEmos HEcHo // 5

construimos ciudadana
La crisis econmica ha sacudido con fuerza a las personas ms vulnerables de todo el planeta y ha trado consigo una oleada de recortes en el gasto pblico y, particularmente, en el gasto social. Estas medidas han generado la movilizacin de millones de ciudadanos y ciudadanas en todo el mundo que expresan alto y claro su oposicin al actual modelo econmico y a las medidas de ajuste, un movimiento social que busca adems canalizar la indignacin hacia una transformacin positiva, con propuestas en muchos frentes econmicos y polticos. Desde Intermn Oxfam tambin nos hemos movilizado contra los recortes del gasto social y de la ayuda a los pases en desarrollo, que castigan a quienes ms sufren los efectos de la crisis. Y hemos lanzado la campaa Que no paguen los de siempre, en la cual proponemos nuevas vas de financiacin al desarrollo para que los verdaderos culpables de la crisis se responsabilicen de la grave situacin socioeconmica que han causado. La tasa Robin Hood es un ejemplo. Un canon del 0,05% aplicado a las transacciones financieras internacionales que permitira recaudar 300.000 millones de euros anuales para combatir la pobreza y el cambio climtico. En la cumbre anual de las naciones
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En las escuelas tambin estamos promoviendo la construccin de una ciudadana global. Durante este ejercicio, 16.165 estudiantes de primaria y secundaria de 17 pases han participado en las propuestas educativas de Conectando mundos. Kaidara, la web de experiencias y recursos pedaggicos para una ciudadana global, est a pleno rendimiento, con 97.765 visitas y 9.274 descargas, dos aos despus de su lanzamiento. Mientras, la red de educadores y educadoras sigue trabajando de manera cooperativa para la construccin de una escuela comprometida y responsable. Mientras tanto, 6.496 jvenes se han sumado a nuestras propuestas. Contamos con siete grupos universitarios y ms de 5.000 personas participan activamente en la comunidad virtual Dalelavueltaalmundo. org. Adems, estuvimos en el encuentro de jvenes

Kaleidoscope, que tuvo lugar en la India, y que reuni a 300 activistas de casi 100 nacionalidades para debatir e intercambiar experiencias. Tambin hemos impulsado unas 50 actividades de sensibilizacin sobre el impacto que tiene el comercio justo en la reduccin de la pobreza y sobre la importancia de cambiar hbitos de consumo. Por otro lado, hemos conseguido que 800 personas caminen contra la pobreza en la primera edicin del Trailwalker, una marcha solidaria en la cual los 200 equipos participantes difundieron, previamente, nuestro trabajo para alcanzar los 1.500 euros necesarios para inscribirse. En total, se recaudaron 473.297 euros que se han destinado a nuestros programas en el Sur.

la esperanza se construye movindonos, actuando, siendo agentes responsables de nuestra propia realidad y de la sociedad en la que vivimos.
ROMInA HIDALgO, miembro del grupo universitario IO de la Complutense de Madrid

GoBiernos Y emPresas resPonsaBles

Desde Intermn Oxfam contribuimos a que la ciudadana exija a sus gobiernos transparencia sobre sus gastos e ingresos, sistemas fiscales ms equitativos y un reparto ms justo de la riqueza. Durante este ejercicio, hemos observado avances en la legislacin para mejorar la transparencia financiera y contable de empresas y gobiernos, aunque, en la mayora de los casos, an no es de obligado cumplimiento. En Estados Unidos, bajo el impulso de la campaa Publica lo que pagas, se ha aprobado una ley para que las empresas mineras y petroleras hagan pblicas sus cuentas de forma separada en cada uno de los pases y de los proyectos donde operan. En Bolivia, hemos colaborado con el Ministerio de Hidrocarburos para que publique cuntos ingresos derivados de la extraccin del gas se consiguen en las distintas zonas de produccin y cmo se distribuyen en las diferentes regiones del pas. La colaboracin entre el Gobierno

y la sociedad civil ha conseguido poner en marcha un mecanismo de transparencia y de rendicin de cuentas muy beneficioso para el futuro del pas. Otro ejemplo positivo se ha producido en Mali, donde el Gobierno ha comenzado a divulgar de forma sencilla al gran pblico las cifras bsicas del presupuesto nacional: cmo espera obtener sus recursos y cmo se los piensa gastar para lograr los objetivos fijados. A nivel local, hemos actuado en decenas de municipios, comunidades rurales y barrios de muchos pases para mejorar la calidad del dilogo con las autoridades, la participacin y el control ciudadano de la accin pblica. Por ejemplo, en Tanzania, hemos apoyado la movilizacin de la poblacin en una regin del pas que ha creado 66 comits organizados para reclamar a sus gobernantes ms recursos para servicios sociales bsicos. Y, en Chad, impulsamos las iniciativas de organizaciones sociales en su lucha por la transparencia en el uso de las rentas generadas por el petrleo, en las cuales se denuncia el problema de la corrupcin y
Pablo Tosco / IO

el abuso de poder que impiden generar un impacto positivo en trminos de lucha contra la pobreza. Por otra parte, seguimos apoyando las movilizaciones ciudadanas que denuncian situaciones de impunidad y exigen justicia con las vctimas de conflictos y violaciones de derechos humanos. En Colombia, hemos contribuido a que las familias de personas desaparecidas unan sus esfuerzos para poder encontrarlas y hemos facilitado la creacin de 65 grupos de apoyo psicosocial para las vctimas. En Mauritania, junto con las organizaciones con las que trabajamos, hemos conseguido frenar las concesiones de tierras cultivables a inversores extranjeros. Tambin hemos fortalecido la capacidad de dilogo y la interlocucin con algunas empresas. En Bolivia, Repsol ha mejorado sus prcticas de transparencia social y ambiental, as como su relacin con las comunidades indgenas, gracias a la presin conjunta de la opinin pblica boliviana y espaola.

necesitamos la movilizacin de la poblacin afectada por la explotacin del petrleo. que se levanten todos juntos, como si fueran un solo hombre.
URBAIn MOyOMBAyE, lder comunitario de Chad En Chad, la gasolina que se vende en las calles procede de Camern y Nigeria.

182.471 personas del sur beneficiadas

15 programas en 11 pases

contigo reaccionamos ante el inmovilismo y la apata

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 15

NuEstra PrEsENcia EN El muNdo

dnde trabajamos

MARRUECOS 2 1

MXICO 3

CUBA 1 1

1 MAURITANIA 1 1

REP. DOMINICANA 1 GUATEMALA 1 1 1 1 5 3 NICARAGUA 1 1 5 COSTA RICA 4 COLOMBIA 1 2 HONDURAS 1 HAIT 2 2 3 3 1 1 2

BURKINA FASO

COSTA DE MARFIL 1 GHANA 3

un programa es un conjunto de proyectos que persigue generar cambios sostenibles en la vida de las personas para que stas puedan ejercer sus derechos. los diferentes proyectos se articulan generando resultados superiores a la suma individual que conseguira cada uno de ellos por separado.

ECUADOR 1 2 1 1 7

PER 2 1

BRASIL 2 1

n de programaS JUSTICIA ECONmICA SERvICIOS SOCIALES bSICOS ACCIN HUmANITARIA DERECHOS DE LAS mUJERES CIUDADANA y GObERNAbILIDAD total programaS N DE ORGANIzACIONES DE ComerCio juSto N DE paSeS EN qUE TRAbAJAmOS

friCa 14 5 14 4 4 41 18 16

amriCa 13 12 11 11 47 49 15

aSia 1 1 4 6 43 13 28 6 30 15 15 94 110 44
CHILE 5

BOLIVIA 1 1

PARAGUAY 2 1 1

Tambin gestionamos, con impacto en varios pases, 2 programas en frica y 6 en Amrica Latina.

16

La reproduccin del mapa corresponde a la proyeccin de Peters. Muestra los pases en proporcin a sus tamaos relativos, segn reas iguales.

PALESTINA 1 PAKISTN 1 1

CHINA 1

NEPAL 6 1 MYANMAR

CHAD 2 5

1 1 1 SUDN 1 1

INDIA 1 12

BANGLADESH 5

1 1 LAOS VIETNAM 1

FILIPINAS 4

4 TAILANDIA 2 1 UGANDA 1 KENIA 3 BURUNDI 1 1 INDONESIA 4 SRI LANKA 5

ETIOPA 2 1

TANZANIA 1 ANGOLA 1 1 MOZAMBIQUE 1 1 2 1 1 2

MAURICIO 1

Miembros de la confederacin internacional Oxfam

Intermn Oxfam (Espaa) Oxfam Alemania Oxfam Amrica (EEUU) Oxfam Australia Oxfam Blgica Oxfam Oxfam Oxfam Oxfam Oxfam Canad Francia Gran Bretaa Hong Kong India Oxfam Irlanda Oxfam Mxico Oxfam Novib (Pases Bajos) Oxfam Nueva Zelanda Oxfam Quebec (Canad)

SUD-FRICA 5

Oficinas de incidencia y campaas de Oxfam en Washington, nueva york, Bruselas, ginebra, Brasilia y Addis Abeba. Miembros observadores: Oxfam Italia y Oxfam japn.

Juntos trabajamos en 98 pases.

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 17

iNFormE EcoNmico

nuestras cuentas
En el perodo 2010-2011, en un contexto de grave crisis econmica, hemos tenido que implementar nuevas medidas de ajuste para poder seguir con nuestra principal misin: acabar con la pobreza y la injusticia. Estas medidas han supuesto una serie de gastos extraordinarios que, unidos a unos ingresos moderados, nos han llevado a cerrar el ejercicio con nmeros negativos. un dficit en el presente que nos permite mantener nuestro compromiso actual y futuro con las personas que ms lo necesitan.

ingresos
IngRESOS PRIVADOS 4 ocios y donantes S 4 onativos para emergencias D 4 entas de comercio justo y editorial V 4 erencias y legados H 4 portaciones de otros Oxfam A 4 tros ingresos (ingresos financieros) O IngRESOS PBLICOS 4 obierno espaol G 4 nin Europea U 4 dministraciones autonmicas y locales A 4 gencias Cooperacin Internacionales A TOTAL IngRESOS

(en miles de euros)

EjErcicio 2010-2011
52.482 34.840 833 6.108 2.121 7.573 1.007 27.276 6.132 9.285 10.570 1.289 79.758
2%

cmo obtenemos los ingresos

66%
2% 5%

34%

66%
4%

14%
SOCIOS Y DONANTES

INGRESOS PRIVADOS
GOBIERNO ESPAOL

22%

INGRESOS 34% PBLICOS

14% 12% 4% 2% 12%

DONATIVOS PARA 2% EMERGENCIAS VENTAS DE COMERCIO JUSTO Y EDITORIAL HERENCIAS Y LEGADOS SOCIOS Y APORTACIONES DE DONANTES OTROS OXFAM DONATIVOS PARA OTROS EMERGENCIAS VENTAS DE COMERCIO JUSTO Y EDITORIAL HERENCIAS Y LEGADOS APORTACIONES DE OTROS OXFAM OTROS

INGRESOS PRIVADOS

39%

5% UNIN EUROPEA
ADMINISTRACIONES 22% AUTONMICAS Y LOCALES AGENCIAS DE COOPERACIN GOBIERNO ESPAOL INTERNACIONALES UNIN EUROPEA ADMINISTRACIONES AUTONMICAS Y LOCALES 34% AGENCIAS DE COOPERACIN INTERNACIONALES

INGRESOS PBLICOS

66%

39%

66% 34%

Gastos
PROgRAMAS DE ACTUACIn 4 royectos de desarrollo P 4 ccin humanitaria A 4 ampaas de sensibilizacin y educacin C 4 omercio justo y editorial C ADMInISTRACIn y CAPTACIn DE FOnDOS TOTAL gASTOS RESULTADO 72.111 32.388 21.895 9.555 8.273

POR LNEAS DE ACTUACIN

PROGRAMAS DE ACTUACIN

POR EJES ESTRATGICOS

18%

cmo distribuimos nuestros fondos

POR LNEAS DE ACTUACIN
PROGRAMAS DE ACTUACIN
PROYECTOS DE DESARROLLO ACCIN HUMANITARIA

85%

26%

POR EJES ESTRATGICOS

11%

28%

JUSTICIA ECONMICA SERVICIOS SOCIALES BSICOS ACCIN HUMANITARIA

11%

18%

85% 38%

12.571 84.682 -4.924

38%

CAMPAAS DE 26% SENSIBILIZACIN Y EDUCACIN PROYECTOS JUSTO COMERCIO DE EDITORIAL Y DESARROLLO ACCIN HUMANITARIA

10% 11%

11%

DERECHOS DE LAS MUJERES JUSTICIA ECONMICA CIUDADANA Y GOBERNABILIDAD SERVICIOS SOCIALES BSICOS ACCIN HUMANITARIA DERECHOS DE LAS MUJERES CIUDADANA Y 38% GOBERNABILIDAD

28% 5%

ADMINISTRACIN CAMPAAS DE 15% SENSIBILIZACIN Y CAPTACIN 10%DE FONDOS Y EDUCACIN COMERCIO JUSTO Y EDITORIAL

5%

15%

ADMINISTRACIN Y CAPTACIN DE FONDOS

CANALES DE VENTA DE COMERCIO JUSTO

38% COMPRAS DE COMERCIO JUSTO POR CONTINENTE

nota: El ejercicio 2010-2011 comprende el perodo que va del 1 de abril de11% 2010 al 31 de marzo de 2011. Este es el primer ejercicio de doce meses con estas fechas de cierre (las mismas para todos los Oxfam). Por lo tanto, los datos no son comparables con los ejercicios anteriores.
CANALES DE VENTA DE COMERCIO JUSTO 11% COMPRAS DE COMERCIO JUSTO POR CONTINENTE
39% 53%
FRICA AMRICA ASIA

18%

18

11%

TIENDAS INTERMN OXFAM SUPERMERCADOS REGALOS EMPRESA

18%

Nuestras cifras, al detalle

El ejercicio 2010-2011 ha sido, en el aspecto econmico, un perodo muy complicado para nuestra institucin. La crisis econmica nos ha obligado a tomar decisiones difciles que han comportado un dficit econmico 66% a corto plazo, pero que permitirn que podamos seguir trabajando al lado de las 2% personas que ms nos necesitan, a travs de 14% INGRESOS la cooperacin para el desarrollo, la ayuda PRIVADOS humanitaria ante situaciones de emergencia, SOCIOS Y DONANTES el 4% comercio justo y la sensibilizacin social a DONATIVOS PARA EMERGENCIAS travs de campaas. 39% Para garantizar la continuidad de todas estas APORTACIONES DE OTROS contexto de crisis como el actividades en un OXFAM OTROS 2% actual, nos hemos visto obligados, durante 66% este ejercicio, a buscar soluciones de fondo que complementan las medidas de ahorro tomadas durante los ltimos tres aos. Tras reducir al mximo los gastos de gestin, administracin y captacin de fondos (hasta el 14,7%), esta vez hemos tenido que reducir
POR LNEAS DE ACTUACIN
PROGRAMAS DE ACTUACIN

12%

VENTAS DE COMERCIO JUSTO Y EDITORIAL HERENCIAS Y LEGADOS

nuestros gastos de personal en Espaa, eliminando 63 puestos de trabajo ocupados por personas de nuestro equipo que han dedicado horas, esfuerzo e ilusin a nuestra organizacin y a quienes lamentamos haber 34% dicho adis. El resto de la plantilla ha visto reducida la jornada un 10%, temporalmente. 5% Adems, hemos tenido que reorientar INGRESOS 22% nuestra actividad editorial comercial. En PBLICOS coherencia con nuestros valores, todas estas medidas las ESPAOL realizado con plena GOBIERNO hemos UNIN EUROPEA transparencia y respeto de la legalidad, ADMINISTRACIONES ofreciendo las mejores condiciones posibles AUTONMICAS Y LOCALES a las personas que nos han dejado. Todo AGENCIAS DE COOPERACIN ello ha conllevado una serie de gastos INTERNACIONALES extraordinarios, que no volvern a repetirse, y que eran necesarios para mantener nuestra 34% misin en el futuro. Los gastos totales al final del ejercicio (84.682.288 euros) no los hemos podido compensar con los ingresos (79.758.000

euros), a pesar de que en este ejercicio hemos conseguido que aumentaran. Un crecimiento que se debe, sobre todo y especialmente, a la solidaridad de miles de personas, administraciones, entidades y empresas, que siguen apoyndonos econmicamente contra viento y marea, as como al buen trabajo de nuestro equipo en la bsqueda incansable de fondos. El resultado de este desajuste entre ingresos y gastos es un dficit de 4,9 millones de euros. Una cifra que no nos gusta presentar en esta memoria, pero que es necesaria para que podamos mantener un trabajo de calidad para alcanzar nuestro principal compromiso: que ms hombres y mujeres que viven en la pobreza puedan ejercer sus derechos con dignidad.

18%
26%
PROYECTOS DE DESARROLLO ACCIN HUMANITARIA JUSTICIA ECONMICA

85%

28%

11%

11%

SERVICIOS SOCIALES BSICOS ACCIN HUMANITARIA

38%

CAMPAAS DE SENSIBILIZACIN Y EDUCACIN COMERCIO JUSTO Y EDITORIAL

10%

DERECHOS DE LAS MUJERES CIUDADANA Y GOBERNABILIDAD

5%

15%

ADMINISTRACIN Y CAPTACIN DE FONDOS

38%

CANALES DE VENTA DE COMERCIO JUSTO

11%

COMPRAS DE COMERCIO JUSTO POR CONTINENTE

VENTAS DE COMERCIO JUSTO POR TIPO DE PRODUCTO

18% 3%
TIENDAS INTERMN OXFAM SUPERMERCADOS REGALOS EMPRESA OTRAS TIENDAS DE COMERCIO JUSTO, BIO, ETC.

37%

11% 39% 53%

FRICA AMRICA ASIA

ARTESANA ALIMENTACIN COSMTICOS NATYR

25% 43%

60%

Puedes consultar o descargarte nuestras cuentas completas y la Memoria en castellano, ingls y francs en www.IntermonOxfam.org/rindiendocuentas.

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 19

Pablo Tosco / IO

POR EJES ESTRATGICOS

acrEditacioNEs y GaraNtas

En intermn oxfam queremos ser transparentes respecto a nuestras polticas, nuestras actuaciones y nuestros presupuestos. Por eso, nos sometemos a diferentes instrumentos de control y suscribimos cdigos que nos obligan a trabajar con eficacia y eficiencia para alcanzar nuestra misin, a ofrecer cuentas claras y a conseguir el mximo impacto para que todas las personas puedan ejercer sus derechos y disfrutar de una vida digna.

Garantas de transparencia y buenas prcticas

Nuestro trabajo est sometido a controles regulares. Para empezar, como fundacin con sede social en Barcelona, rendimos cuentas ante el Protectorado de Fundaciones de la generalitat de Catalunya. Adems, nos sometemos a una auditora externa anual, realizada por Alcain y Riba Auditores (cuya primera pgina publicamos en esta pgina, y que puede consultarse ntegramente en nuestra web). Por otro lado, como receptores de fondos pblicos, estamos sujetos a la ley de subvenciones y al control de las Administraciones Pblicas nacionales e internacionales que conceden ayudas. As, por ejemplo, hemos sido auditados tanto por la Unin Europea como por la Agencia Espaola de la Cooperacin Internacional para el Desarrollo. Asimismo, los principales donantes privados, como las grandes cajas de ahorros, nos piden rendiciones de cuentas peridicamente y, en algn caso, visitar los proyectos directamente. A todo ello se suma el anlisis de nuestra actividad que la Fundacin Lealtad realiza anualmente y que se puede consultar en www.fundacionlealtad.org.

nos sometemos a diferentes instrumentos de control y suscribimos cdigos que nos obligan a trabajar con eficacia y eficiencia
20

trabajo conjunto
convencidos de que, sumando nuestros esfuerzos al de otras organizaciones, reaccionaremos mejor ante la pobreza y la injusticia, promovemos la creacin de alianzas y el trabajo conjunto. En un mundo global e interconectado, la unin hace la fuerza.
Como miembros de Oxfam Internacional, trabajamos en estrecha colaboracin con los otros 14 miembros de la confederacin. Adems, formamos parte de varias alianzas. As, somos miembros fundadores de la Coordinadora Espaola de Organizaciones no gubernamentales para el Desarrollo (CONGDE) y participamos en las coordinadoras de ONG de las 17 comunidades autnomas de Espaa. Pertenecemos a EURODAD (Red Europea de Deuda y Desarrollo), FECEMD (Federacin Espaola de Comercio Electrnico y Marketing Directo) y FETS (Finanament tic i Solidari). En el mbito de la accin humanitaria, somos miembros del Consejo Directivo del Proyecto Esfera, que regula las normas mnimas de respuesta humanitaria en casos de desastres, y socios de ECHO (Servicio de Ayuda Humanitaria de la Comisin Europea), con quien hemos firmado el FPA (Acuerdo Marco de Colaboracin, en sus siglas en ingls), que define los roles y responsabilidades en la implementacin de las operaciones humanitarias financiadas por este organismo. En el mbito del comercio justo, formamos parte de la Coordinadora Estatal de Comercio justo, de la Asociacin Europea (EFTA), de la Federacin Internacional (IFAT) y de la Red Europea de tiendas de comercio justo (NEWS). Adems, desde 1995, somos organismo consultivo del Consejo Econmico y Social de las naciones Unidas.
Pablo Tosco / IO

cdigos suscritos
desde intermn oxfam hemos asumido pblicamente diferentes compromisos, que tienen implicaciones desde el punto de vista de la responsabilidad social.
Los compromisos adquiridos hasta ahora son los siguientes: Cdigo de Conducta Relativo al Socorro en Casos de Desastre para el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y las Organizaciones No Gubernamentales, Contrato Humanitario de Oxfam Internacional, Carta Humanitaria del Proyecto Esfera, Carta de Responsabilidades de las Organizaciones No Gubernamentales Internacionales, asumida por todos los miembros de Oxfam; Cdigo de Conducta de las ONG y su Herramienta de Transparencia de las ONG de la Coordinadora Espaola de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo, Principios de la Organizacin Mundial de Comercio Justo y Cdigo de Conducta para el Desarrollo del Fundraising en Espaa. Adems, contamos con una poltica de responsabilidad social organizativa, una poltica de transparencia y rendicin de cuentas y un cdigo de conducta propios; a este ltimo, se adhieren todas las personas que forman parte de nuestro equipo operativo y define sus responsabilidades (y lmites) en el ejercicio de su trabajo dentro de la organizacin. Nuestro patronato tambin se rige por un cdigo de buen gobierno.
Desde Intermn Oxfam hemos participado en la elaboracin de la edicin 2011 del manual Esfera, el documento que rene las normas bsicas de toda respuesta humanitaria ms reconocido a escala internacional.

Todos estos documentos estn disponibles en nuestra web.

Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 21

Pablo Tosco / IO

ENtidadEs colaboradoras

Queremos dar las gracias a todos los organismos pblicos, empresas, entidades financieras, fundaciones e instituciones privadas que nos acompaan en la lucha contra la pobreza y que contribuyen a cambiar la realidad de muchas personas.

agradecimientos
cofinanciadores pblicos

MINISTERIOS Ministerio de Trabajo OTROS GOBIERNOS AUTONMICOS Gobierno de Cantabria Vicepresidencia- Consejera de empleo y bienestar social - Direccin General de Asuntos Europeos y Cooperacin al desarollo Gobierno de la Rioja

DIPUTACIONES Diputaci de Barcelona Diputacin Foral de Bizkaia Gabinete del Diputado General Diputacin Foral de GipuzkoaDepartamento de Deportes y Accin Exterior Diputaci de Girona Diputacin Provincial de Valencia

OTROS AYUNTAMIENTOS Ajuntament Badalona Ayuntamiento de Bilbao Ajuntament de Castell de la Plana Ayuntamiento de Ganda Ajuntament de Girona Ayuntamiento de Logroo Ajuntament de Lleida Ayuntamiento de Madrid cooperacin ciudad de Madrid Ayuntamiento de Mlaga

Ajuntament Matar Ayuntamiento de Oviedo Ayuntamiento de Pamplona Ajuntament de Sabadell Ajuntament de Sant Cugat del Valls Ajuntament de Tarragona Ajuntament de Terrassa Ajuntament de Vilanova i la Geltr Ayuntamiento de Vitoria Ayuntamiento de Zaragoza

afiliados de oxfam que han contribuido a nuestros programas

Oxfam alemania Oxfam amrica (eeUU) Oxfam aUstralia Oxfam Blgica Oxfam canad
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Oxfam HOng KOng Oxfam irlanda

Oxfam gran Bretaa

Oxfam nOviB (Pases BajOs) Oxfam QUBec (canad)

Empresas e instituciones privadas colaboradoras

AB SERVICIOS SELECTA ESPAA, S.L. ACCES ACUAMED ADIF ADIQUIMICA S. A. AFEX ELECTRONICS S. A. U. AIGUES DEL MONTSENY S. A. ALONSO HIPERCAS ANEKIS S.A. AROFISH S. L. AROPESCA S. A. ARVATO SERVICES ASOCIACIN AMBILAMP ASOCIACIN DE PADRES DEL COLEGIO EUROPA ASOCIACIN ETXEBARRIBAILA ETXEBAILA ASOCIACIN MICOLOGICA Y MEDIOAMBIENTAL SAEPO ATRILIA BARCELONA TURISME BBK BILBAO BIZKAIA KUTXA C R DEL MEDITERRANEO RURALCAJA CADENA SER CAIXA DE AFORROS DE GALICIA, CAIXANOVA CAJA CASTILLA LA MANCHA CAJA MADRID CAM CAJA DE AHORROS DEL MEDITERRANEO CANON ESPAA CARLOS CORDERO Y RINCONES DEL MUNDO S. L. Carnicas Frivall S.L. CECU SOLAR S. L. CEMENTOS PORTLAND VALDERRIVAS S. A. CENTESIS S. A. CETECLISOR S. L. COLLEGI EUROPA COLLEGI OFICIAL DIPLOMATS TREBALL SOCIAL COMINDEX S. A. CORPORATE MOBILE RECYCLING ESPAA S. L. CREMONINI RAIL IBERICA S.A. (RENFE) CUATRECASAS GONALVES PEREIRA DECEMBER DELAWARE CONSULTORIA S. L. DHL SUPPLY CHAIN DIARIO DE NAVARRA DISIMOB 2000 S. L. DISTRIB. VINUM NOSTRUM S.L. ENTRADAS SEE TICKETS ERGO VIDA ESADE FUNDACI ESCUELA DE IDIOMAS NERJA S. L. ESTELS 98 S. L. EUROFRED, S.A. EYEE ESTUDIOS EMPRESARIALES AIE FAINSA S. A. FEDERACIO CATALANA DE ONGD PEL DESENVOLUPAMENT FERROVIAL S. A. FLUIDRA SERVICE S. A. FONAMENTS S.A. FORD ESPAA FRESHFIELDS BRUCKHAUS DERINGER LLP FUND. HOSPITAL DE LESPERI SANT FUNDACI JAUME ESPONA FUNDACIN AISGE FUNDACIN ANTONI SERRA SANTAMANS FUNDACIN BANCAJA FUNDACIN CAJA GRANADA FUNDACIN CAJAMAR FUNDACIN CAJASOL FUNDACIN CANARIA NARANJO GALVN FUNDACIN CHORLAV FUNDACIN FELIPE RINALDI FUNDACIN PLURALISMO Y CONVIVENCIA FUNDACIN SANTA MARA FUNDACIN TEATRO VILLAMARTA GET IT DONE S. L. GIMAR S. L. GRUPO GIRO GREMI DE PASTISSERIA DE BARCELONA GRUPO DISBER SIGLO XXI, S.L. GRUPO JOLY GYM 88 S. L. HABERES Y SERVICIOS S. L. HEINEKEN ESPAA S. A. HERALDO DE ARAGN HEWLETT PACKARD ESPAOLA S. L. HUERTA DE LA RETAMOSA S. L. ICAV ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DE VALENCIA IL.LUSTRE COL.LEGI DADVOCATS DE BARCELONA ILUSTRE COLEGIO DE ABOGADOS DEL SEORIO DE VIZCAYA INECO INGENIERA Y ECONOMA DEL TRANSPORTE S. A. INFOJOBS, S.A. INGENIERA CIVIL INTERNACIONAL INOFF COMUNICACIN INPROQUISA S. A. INSTITUTO ANDALUZ DE LAS ARTES Y LAS LETRAS INVERCAIXA GESTIN ISS FACILITY SERVICES, S.A. LA FBRICA DE LA TELE LA VANGUARDIA LA VOZ DE GALICIA LAGUPRES S. A. LLOBET SUPERMERCATS LOS LEANDROS SOLARES S. L. LOTTUSSE S. A. U. MANINSELEC S. L. MARP MARKETING Y PRODUCTO S. A. MAZARS AUDITORES S. L. P. MEDIAPRODUCCION S. L. MERCABARNA MOET HENNESSY ESPAA LWMH GROUP MOLDTRANS INTERNACIONAL S.A. OBRA SOCIAL UNICAJA OLYMPUS OPTICAL ESPAA S. A. OPEN HOUSE SPAIN S. L. ORIENTACIN Y CONFIGURACIN DE SOLUCIONES S. L. OTO S. L. PARCS I JARDINS DE BARCELONA PAPEL A WEB PEDIAL PULSO INFORMTICA S. L. RENFE SABECO S. A. SECURITAS SEGURIDAD ESPAA SA SERVICE POINT FM IBERICA SONY MUSIC TALEMAR INVERSIONES S. L. TELEFNICA MVILES ESPAA S.A.U TERESA Y JOSE PLANA EMPRESA PLANA SL TERMOPACK S. L. THE IRISH ROVER (EL GARBANZO S. L.) TIFSA TECNOLOGA E INVESTIGACIN FERROVIARIA S. A. TORRELIERTA S. L. TYPSA ESTADISTICA Y SERVICIOS S. L. UNIVERSITAT POLITECNICA DE CATALUNYA UNKASOFT VODAFONE ESPAA S. A. U.

y a las 1.861 empresas, fundaciones y entidades privadas que, por falta de espacio, no podemos mencionar. muchas gracias!
Intermn Oxfam | memOrIa 2010-2011 | 23

contctanos
EN ESPAA
SEDES BarCelona (Sede social) Director: Francesc Mateu Roger de Llria, 15 - 08010 a Corua Directora: Maika Beltrn Sta. Catalina, 16-20, 1, locales B-C - 15003 BilBao Directora: nerea Basterra Alameda de Urquijo, 11, 5 C - 48008 madrid Directora: gloria Bign Alberto Aguilera, 15 - 28015 SeVilla Director: Valentn Vilanova Mndez Nez, 1, 1 oficina 6 - 41001 ValenCia Director: Fernando Contreras Marqus de Dos Aguas, 5 - 46002 ZaragoZa Directora: Lorena Fernndez Pedro M Ric, 13, 2 dcha. - 50008 TIEnDAS y COMITS andaluCa granada. Cruz, 44 Huelva. Bjar, 7 jerez de la Frontera. Armas, 9 Mlaga. Nosquera, 2 Sevilla. Muoz Oliv, 5 aragn zaragoza. Len XIII, 24 aSturiaS Oviedo. Ro San Pedro, 11 BaleareS Palma de Mallorca. Victoria, 4 CantaBria Santander. Santa Luca, 33 CaStilla la manCHa guadalajara. Plaza Capitn Boixareu Rivera, 68 Toledo. Plaza Amador de los Ros, 4 CaStilla Y len Burgos. Almirante Antonio Valds y Bazn, 1 Len. Cervantes, 12 Salamanca. Ancha, 6 Valladolid. Colmenares, 1 Catalua Badalona. Sant Miquel, 53 bajos Barcelona. Roger de Llria, 15; Gran de Gracia, 156 girona Plaa del Vi, 4 Lleida. Comptes dUrgell, 1 Sabadell. Sant Pere, 51 Terrassa. Pg. Comte DEgara, 2-4 Tarragona. Sant Francesc, 6 bajos Vilanova i la geltr. Plaa Cotxes, 3 Comunidad ValenCiana Alicante. Segura, 13 Castelln. Enmedio, 97 Elche. Salvador, 22 ganda. Torreta, 10 Valencia. Marqus de Dos Aguas, 5 galiCia A Corua. Estrecha de San Andrs, 12 Vigo. Ecuador, 31

IntermonOxfam.org

la rioja Logroo. Calvo Sotelo, 24, bajos madrid Alberto Aguilera, 15; Goya, 68 murCia Murcia. Echegaray, 4 naVarra Pamplona. Paulino Caballero, 25 paS VaSCo Bilbao. Alameda de Urquijo, 11 Donostia-San Sebastin. San Francisco, 22

COMITS AnDORRA. Andorra la Vella. Ciutat de Valls, 27, 1 2 Cceres. Ronda del Carmen, 35, bajo H, puerta H3 Cdiz. San Francisco, 13, entlo. dcha. Crdoba. Cruz Conde, 10, 2 6 Cuenca. Edificio del Mercado, 3, despacho 12 getafe. Magdalena, 5 gijn. Francisco Martnez Marina, 2 Las Palmas de gran Canarias. Centro Loyola. Doctor Chil, 15 Matar. Casal de lAliana Mataronina. Bonaire, 25 Reus. Pendiente nueva ubicacin Sant Cugat. Orient, 31 Santiago de Compostela. Rua do Horreo, 37, local 5 Vitoria-gasteiz. Pendiente nueva ubicacin

EN OTROS PASES
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