UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICE RECTORADO ACADEMICO FACULTAD DE CIENCIAS ECONMICAS Y SOCIALES ESCUELA DE ADMINISTRACIN

Integrantes: Johanna Gonzlez C.I 15.884.590 Yomaira Snchez C.I 11.682.881 Crisbely Lpez C.I 19.551.416 Delky Prez C.I Nailet Coromoto C.I 19.433.783 Especialidad: Psicologa Industrial Profesora: Milagro Prez Barquisimeto, 26 de noviembre del 2012

El Ser Humano: Naturaleza, Conceptualizacin y Caractersticas

La naturaleza humana es el concepto filosfico, segn el cual los seres humanos tienden a compartir una serie de caractersticas distintivas inherentes, que incluyen formas de pensar, sentir y actuar. La naturaleza humana define lo que son las personas, que los hace diferentes, pero tambin iguales. Que son las personas las que estn en toda la libertad de elegir lo que quieren ser y que de esto depender el logro de los fines que se ha propuesto. Para esto deber afinar todas sus capacidades como persona, accin que no ser difcil ya que el hombre por naturaleza esta en constante cambio; la historia lo demuestra. En el caso de los seres vivos: su plenitud se alcanza tras el crecimiento. El orden significa armona y belleza, plenitud y perfeccin de las cosas. Por eso se puede decir que lo ms importante en el hombre son los fines, es decir, aquellos objetivos hacia los cuales tiende y se inclina. El hombre, por naturaleza, ha nacido para lo excelente. Y eso no est dado en el punto de partida ms que como inclinacin natural. Dar cuenta de esa inclinacin es una tarea de la cual cada uno es, en ltimo extremo, el responsable. Las instituciones sociales y polticas que ignoran la naturaleza humana o funcionan contra ella estn condenadas al fracaso. Los polticos revolucionarios siempre desprecian la idea de que las limitaciones de la naturaleza humana pueden restringir las organizaciones sociales. Los colectivismos totalitarios quieren reformar la humanidad mediante ingeniera social, genocidio o eugenesia: en vez de construir un orden social basado en rasgos humanos estables se engaan y creen que pueden redisear la naturaleza humana utilizando principios pseudocientficos. Muchos sistemas de pensamiento han fracasado por un errneo entendimiento de la naturaleza humana.

Conceptualizacin El concepto ms comn de ser humano es el de animal racional. Pertenece al grupo de las cosas creadas, y dentro de ellas a los seres vivos, animales, vertebrados, mamferos y vivparos. Comparte con el reino animal todas sus necesidades (hetertrofo) Desde el punto de vista zoolgico el ser humano es: Un animal vertebrado, mamfero, del orden de los primates, suborden antropoide, del gnero Homo y especie Homo Sapiens. Caractersticas Fsica: Cuerpo interno y externo. Psicolgica: Comportamientos y conductas. Social: Interaccin y relaciones sociales. Intelectual: Aprendizaje, memoria, etc. Emocional: Afectivos y sentimientos. Sexual: Identidad sexual y relaciones. Espiritual: Trascendencia y creencias. Digno Consciente de sus actos y responsabilidades No abusa de otros seres humanos Reconoce sus errores y no vuelve a cometerlos Prctica la justicia Capaz de planificar su vida fisiolgicas, necesitando comer consiguiendo su alimento

 Es disciplinado El trabajo es un privilegio Una de las caractersticas de los seres vivos es la tendencia a crecer y desarrollarse hasta alcanzar su fin y perfeccin. Eso coincide con la idea de bien: el bien es aquello que es conveniente para cada cosa porque la lleva a su plenitud. El bien tiene carcter de fin, significa perfeccin.

Variables Psicolgicas: Percepcin, Actitudes y Personalidad: La percepcin: Se puede definir como el proceso mediante el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales con objeto de dar un significado a su entorno. Sin embargo lo que uno percibe puede diferir sustancialmente de la realidad objetiva. Las palabras clave para definir la percepcin son seleccin y organizacin. Es comn que personas diferentes perciban en forma distinta una situacin, tanto en trminos de lo que perciben en forma selectiva como en la manera en que organizan e interpretan lo percibido. Las personas reciben estmulos del ambiente a travs de los cinco sentidos: tacto, olfato, gusto, vista y odo. En algn momento especfico todos presentan atencin en forma selectiva a ciertos aspectos del medio y pasan por alto de la misma manera otros. El proceso de seleccin de una persona comprende tanto factores internos como externos, filtrando las percepciones sensoriales y determinando cul recibir la mayor atencin. Despus, la persona organiza los estmulos seleccionados en patrones significativos

Las actitudes: Son las predisposiciones a responder de una determinada manera con reacciones favorables o desfavorables hacia algo. Las integran las opiniones o creencias, los sentimientos y las conductas, factores que a su vez se interrelacionan entre s. Las opiniones son ideas que uno posee sobre un tema y no tienen por qu sustentarse en una informacin objetiva. Por su parte, los sentimientos son reacciones emocionales que se presentan ante un objeto, sujeto o grupo social. Finalmente, las conductas son tendencias a comportarse segn opiniones o sentimientos propios. Las actitudes orientan los actos si las influencias externas sobre lo que se dice o hace tienen una mnima incidencia Personalidad: La personalidad humana est formada por el temperamento bsico, que es innato y el carcter que es adquirido y representa el modo nico que tiene cada uno para expresarse, comunicarse y asimilar las experiencias. Esta personalidad es la imagen de uno mismo que no coincide precisamente con la imagen que tienen los dems. La personalidad podemos definirla como el conjunto de caractersticas que definen e identifican a una persona y establecen su diferencia con los dems. Pero para ser ms cientficos basmonos en la definicin de Gordon Allport "La personalidad es la organizacin dinmica, dentro del individuo, de aquellos sistemas psicofsicos que determinan sus ajustes singulares a su ambiente. Cul es la influencia de la conducta del individuo en la efectividad de la organizacin? (Johanna Gonzlez) La conducta de una persona depende en gran parte de su forma de percibir los hechos y de la imagen que tiene de si mismo; de manera que la percepcin es limitada y puede influir sobre su comprensin del otro.

De manera que la personalidad, las actitudes, los valores, la conducta y la cultura a la cual pertenece todo colaborador en una organizacin, puede mejorar la comunicacin y las relaciones interpersonales y ayudar a lograr el cumplimiento de los objetivos de un grupo de trabajo. La influencia de modelos en el aprendizaje social es lo ms relevante porque suele ser muy til en las organizaciones en la capacitacin de personal. La personalidad es una estructura que gira alrededor de un eje de valores. Todas las personas y las organizaciones se orientan por sus valores. Los principios ticos universales y las leyes naturales son los que moralmente rigen las vidas de las personas, profesiones organizaciones, si desean cumplir con una misin o propsito. Es importante que toda empresa, para su mejor funcionamiento, le de la posibilidad a cada individuo que la integra de estar satisfecho con su trabajo, que se sienta involucrado, identificado y comprometido. Cul es la influencia de la conducta del individuo en la efectividad de la organizacin? (Nailet Muoz) Para mi Las organizaciones reclutan y seleccionan sus gente, lo cual necesita los mejores, para con ellos o por medio de ellos alcanzar los objetivos organizacionales. Sin embargo una vez reclutados y seleccionados los individuos, tienen objetivos personales que luchan por alcanzar y, la organizacin es el medio para alcanzarlos. Aunque no existen leyes o principios para manejar la interaccin Individuo en la Organizacin es un medio para alcanzar la eficacia y eficiencia de estas. Tambin es lograr un proceso de Desarrollo Humano del hombre como un proceso de crecimiento y cambio continuo de las condiciones, capacidades y potencialidades de la persona que vende su trabajo; ante la cual la organizacin debe orientar los medios para lograrlo.

Cul es la influencia de la conducta del individuo en la efectividad de la organizacin? (Yomaira Snchez) Desde hace dcadas los gerentes han buscado mejorar el funcionamiento organizacional, esta situacin es tan antigua como la cultura. Anteriormente se vea a las organizaciones como una forma de alcanzar la competitividad y obtener beneficios sobre la base de una divisin horizontal del trabajo y vertical de la decisiones, donde exista alguien en la cspide que era quien pensaba y los dems eran los autmatas que se les pagaba para que hicieran lo que se les ordenaba y nada ms. Esta era la estructura de una organizacin lineal. El punto de partida bsico, es entender que la organizacin como invento del hombre ha logrado transformar la humanidad y la concepcin del hombre y el trabajo, por lo que debemos buscar en ella la posibilidad de que el hombre realice su propia transformacin fundamental a travs del trabajo con otros seres humanos. El enfocar este esfuerzo partiendo de los clientes, ser lo nico que le permitir a las organizaciones sobrevivir en el futuro y lograr la innovacin y la creatividad que demandan los cambios cada vez ms acelerados. Con esto se espera lograr el objetivo fundamental, tanto para la organizacin como para las personas y la sociedad en general.

El comportamiento organizacional baza su importancia es que es un proceso que se fundamenta en el estudio del individuo como parte de vital de una estructura y que su estado conductual va a repercutir en la produccin de la organizacin, por lo tanto, conocerlo y apoyarlo a travs de mtodos organizados va a ser de elevada eficacia para la empresa.

En el caso particular de las organizaciones, dadas las nuevas reglas de juego a nivel mundial, los modelos tradicionales de administracin y gerencia, diseados para manejar la complejidad, no son una respuesta para producir el cambio. Es

necesario avanzar de las organizaciones eficientitas, burocratizadas, rgidas y dependientes, para contar con organizaciones eficientes, productivas, flexibles y autnomas, conscientes de que lo que realmente existen son las personas. Las organizaciones se ven cada vez ms expuestas a afrontar nuevos retos y desafos, para lo cual deben inventar su propio proceso y seguir un camino natural y autntico alejado de las "modas gerenciales" que tanta confusin ha creado. A modo de conclusin, podemos enfatizar que la tarea principal describe la misin u objetivo primario que la empresa debe llevar a cabo. Cul es la influencia de la conducta del individuo en la efectividad de la organizacin? (Crisbely Muoz) Yo dira que la influencia de los factores del individuo es un hecho tan evidente que ha permitido que la psicologa social se haya organizado con dimensin propia, aunque por su misma naturaleza se encuentre relacionada con otras ciencias de las que la psicologa tradicional pugn, en otra poca, por zafarse. Los temas propios de la sociologa, como por ejemplo, la estratificacin social y el conflicto social, entroncan profundamente con la conducta del individuo en la sociedad. La cultura, objeto de estudio de la etnologa, ejerce indudablemente una notable influencia sobre la personalidad individual, pero tambin el desarrollo de esta ltima se proyecta sobre aqulla en recproca accin. La influencia social e industrial est relacionada, justamente, con los procesos de acuerdo o desacuerdo respecto de las normas sociales, las formas adecuadas de comportarse en funcin de las expectativas sociales. Por ejemplo, si vemos a una persona adulta castigando brutalmente a un menor en la calle, qu conducta adoptamos? Este tipo de cuestiones son las abordadas en el estudio de la influencia social. La influencia social tiene tres grandes modalidades que son: la normalizacin, la conformidad y la obediencia.