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Repblica Bolivariana de Venezuela

Direccin de Financiamiento y Asistencia a la Comercializacin Popular SEPTEP


Gobierno de Carabobo Secretaria de Produccin, Turismo y Economa Popular

VALENCIA, ESTADO CARABOBO VENEZUELA. PRESENTACIN Esta corresponde a la primera pgina del proyecto, consta de una especie de ficha de identidad, muy esquemtica, donde se expone los datos del promotor (es), datos de la empresa y del proyecto. Entre la informacin se puede mencionar: Datos del promotor (es):

Nombre de los promotores (persona natural o razn social), nmero de la cdula de identidad y RIF, correo electrnico, edad, profesin, direccin completa, telfono y/o fax, grado de instruccin, ocupacin actual, experiencia en la actividad. Datos de la empresa: Nombre de la empresa, figura jurdica, RIF, correo electrnico, datos del Registro Mercantil (Circunscripcin Judicial, Folio, Fecha), tiempo de funcionamiento, direccin estableciendo municipio, parroquia, estado y punto de referencia, telfono y fax (de la planta, oficinas y sucursales), recursos humanos (cantidad, experiencia, edad, profesin) Datos del proyecto: Nombre del proyecto, direccin completa (lugar donde se desarrollar el proyecto), telfono, fax, definir de forma clara la actividad econmica a la que se dedica, productos, monto total de la inversin, monto solicitado, destino del Crdito. Identificacin de la persona, empresa o profesional que elabor el

proyecto: (Nombre, nmero de la cdula de identidad, profesin, nmero de colegiatura, direccin completa, telfono y / o fax).
1.

INTRODUCCIN: Realizar un esbozo general de lo que contiene el proyecto, resaltando la finalidad u objetivo, metodologa utilizada, es decir explicar de que se trata el proyecto. A que se dedica?, A quien presta el servicio?, Qu solicita? En que se utilizara?

2.

JUSTIFICACION: Puntualizar los aspectos ms relevantes del proyecto y su factibilidad, sea esta social, econmica, tcnica, administrativa o financiera. Sealar
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la incidencia de realizar el proyecto, beneficios a obtener la empresa, la comunidad y la regin. En que se destinara el crdito? explicar el por que de la solicitud? 3. RESUMEN DEL PROYECTO
3.1.

OBJETIVO DEL PROYECTO Puntualizar la situacin que se quiere lograr con la ejecucin del proyecto y

cmo se alcanzar. Qu queremos logra? OBJETIVO GENERAL: Lo que se va a adquirir con el crdito, haciendo nfasis en lo que espera hacer, una vez que haya adquirido el crdito. Qu queremos lograr? OBJETIVOS ESPECIFICOS: Especificar lo que va a hacer con el crdito
3.2.

CARACTERSTICAS DEL PROYECTO Naturaleza del proyecto: Indicar si el proyecto es para desarrollar una nueva

empresa, ampliacin, mudanza, mejora o modernizacin.


3.3.

POLTICAS ECONMICAS E INDUSTRIALES QUE FAVORECEN O LIMITAN EL DESARROLLO DEL PROYECTO. Explicar si el Ejecutivo interviene en la regulacin de los precios, exoneraciones

de impuestos, tasas arancelarias, prohibicin de importaciones, etc. Indicar otros aspectos que afecten positiva o negativamente al proyecto. Ejemplo: Barreras de entrada (oligopolio, confabulacin de oferentes). 3.4. ESTUDIO DE MERCADO Tiene como finalidad determinar si existe o no una demanda que justifique, bajo ciertas condiciones, la puesta en marcha de un programa de produccin de ciertos
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bienes o servicios en un espacio de tiempo. El estudio de mercado es fundamental para determinar otros aspectos tcnicos, econmicos y financieros que faciliten la toma de decisiones, entre las que destacan la seleccin del tamao de la planta y la localidad geogrfica donde ser instalada. Los resultados del estudio de mercado deben dar como producto proyecciones realizadas sobre datos confiables para: Asegurar que los futuros inversionistas estn dispuestos a apoyar el proyecto, con base en la existencia de un mercado potencial que har factible la venta de la produccin de la planta planeada y obtener as un flujo de ingresos que les permitir recuperar la inversin y obtener beneficios. Poder seleccionar el proceso y las condiciones de operacin, establecer la capacidad de la planta industrial y disear o adquirir los equipos ms apropiados para cada caso. Contar con datos necesarios para efectuar estimaciones econmicas. EL PRODUCTO Identificacin del (los) producto (s): Realizar una descripcin exacta de las caractersticas de los bienes y servicios, indicando nombres de los mismos y los fines a los que se destinan. Especificaciones tcnicas: Indicar Normas de Calidad, que regulan las caractersticas y calidad del producto (Normas COVENIN, ISO, etc). Hacer nfasis en su presentacin. Si se trata de una pieza mecnica, mueble, herramienta, objeto decorativo o de otro uso, debe acompaarse de un dibujo a escala que muestre todas las partes que la componen y la norma de calidad. En caso de productos alimenticios indicar las normas editadas por el Ministerio de Salud y Sanidad correspondiente en materia de composicin porcentual de ingredientes y aspecto microbiolgicos. En caso de productos qumicos, se anotarn la frmula porcentual de composicin y las pruebas fisicoqumicas a las que deber ser sometido el producto para ser aceptado. Durabilidad: Hacer referencia a la vida til del producto, es decir periodo de vida. (Indicar si es perecedero, no perecedero). Mencione si el producto ofertado es de condiciones perecederas (pan, quesos, etc.) o no perecederas (prendas de vestir, muebles, bloques, etc.)
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Productos sustitutivos o similares: Indicar los productos que existen en el mercado, que satisfacen las mismas necesidad de los considerados en el proyecto. Productos complementarios: Indicar los productos que se deben usar con

los productos considerados en el proyecto, para satisfacer los requerimientos del cliente. Ejemplo: producto elaborado Cama, el producto complementario el colchn. LA DEMANDA La demanda es la cuantificacin de la necesidad real o psicolgica de una poblacin de compradores, con poder adquisitivo suficiente para obtener un determinado producto que satisfaga dicha necesidad. Es la cantidad de productos que el consumidor estara dispuesto a comprar o a usar a un precio determinado. Debe ser cuantificada en unidades fsicas. Distribucin y tipologa de los consumidores: Sealar las caractersticas de los clientes que demandan y/o demandarn (comprarn) el producto (edad, sexo, cantidad, ubicacin geogrfica, nivel de instruccin, status social, etc.). Comportamiento actual: Identificar a los demandantes del producto, cuntas unidades de productos estn en capacidad de adquirir y sealar la frecuencia de compra: anual, mensual o diaria. Indicar la posibilidad de exportacin del producto. Fraccin de la demanda que atender el proyecto: Indicar la demanda estimada a cubrir por el proyecto y justificar el mercado a abarcar. Factores que condicionan la demanda futura: Sealar y explicar los factores que condicionan el consumo de los productos contemplados en el proyecto. (Ejemplo: precio, calidad, importaciones, polticas econmicas, durabilidad, presentacin, poder adquisitivo de la poblacin, etc).

LA OFERTA La oferta es la cantidad de un producto que por fabricacin nacional e importaciones llega al mercado, de acuerdo con los precios vigentes. Indicar con quin va a competir, cul es la capacidad de produccin, a qu precio venden, en base a qu compiten (condiciones de pago, calidad, precios, otros). Distribucin y tipologa de los oferentes: Sealar dnde se encuentran localizados, principales caractersticas de la competencia, indicar mecanismos qu utilizan para lograr la satisfaccin del cliente, productos que ofrecen, cantidad de productos que venden anual, mensual o diariamente, mercado que abarcan, precios que ofertan. Comportamiento actual: Indicar los factores que influyen en el comportamiento de la oferta, por ejemplo: si es estacional, polticas de venta de la competencia, etc. Importaciones: Considerar los volmenes y caractersticas de las importaciones y su impacto en la oferta. Factores que condicionan la oferta futura: Mencionar los factores que limitan o favorecen el aumento o disminucin de la oferta en el mercado. PRECIOS DEL PRODUCTO Especificar los precios de los productos a ofertar Se define como precio el valor en trminos monetarios que tiene un producto y realizar un cuadro comparativo con los precios de la competencia. N
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Productos

Precio

COMERCIALIZACION Es el conjunto de actividades relacionadas con la transferencia de bienes y servicios desde los productores hasta el consumidor final. Explicar los canales de comercializacin que utilizar la empresa, para vender el producto (Productor, intermediario, mayorista, minorista, consumidor).y los mecanismos de promocin a utilizar. As mismo sealar la poltica de comercializacin que guiar las negociaciones. (Ejemplo: Ventas a Crditos, Ventas con Descuentos, Polticas de Cobranzas y servicios postventa, etc.) Explique las vas empleadas para la distribucin. Ej.; Local comercial, Internet, encargo, etc. Existencia y ubicacin de competidores: Nombre(s) de la persona(s) natural(es) o jurdica(s) que brindan un producto igual o similar. Precise dnde se encuentran. Nombre de competidor Ubicacin de competidor

Productos ofrecidos por los competidores: Identifique el producto igual o similar que ofrece su competidor y seale el precio que l ofrece. Producto igual o similar del competidor Precio del competidor

Nombre de competidor

3.5. ESTUDIO TCNICO CAPACIDAD DE LA PLANTA: Factores que condicionan el Tamao de la Planta: Indicar y explicar los factores que condicionan e influyen de manera predominante en la seleccin del tamao de la planta. Ejemplo: Caractersticas del
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mercado de consumo, economas de escala, disponibilidad de recursos financieros, disponibilidad de materia prima, disponibilidad de servicios, disponibilidad y caractersticas de la mano de obra, tecnologa de produccin y polticas econmicas. Capacidad instalada: Indicar cul ser la mxima capacidad de produccin que se alcanzar con los recursos disponibles. Esta capacidad se expresa en la cantidad a producir por unidad de tiempo, es decir volumen, peso, valor o unidades de producto elaborados por ao, mes, das, turno, hora, etc. En algunos casos la capacidad de una planta se expresa, no en trminos de la cantidad de producto que se obtiene, sino en funcin del volumen de materia prima que se procesa. Se puede utilizar el siguiente cuadro.
Capacidad de Mxima Capacidad a utilizar (Anual) Unidad Instalada Productos Anual de (Identifique) 100 80 % 80 % 80 % 80 % 90% 90% 90% medida

90%

Ao 1

Ao 2

Ao 3

Ao Ao Ao Ao Ao 8 4 5 6 7

Capacidad Utilizada: Indicar y explicar el porcentaje de utilizacin de la capacidad instalada, tomando en cuenta la demanda, curva de aprendizaje, disponibilidad de materia prima, mano de obra, etc., explique la situacin. Segn el periodo de tiempo a financiar. PROGRAMA DE PRODUCCIN Y VENTAS Programa de produccin Considerando la capacidad instalada y el porcentaje de utilizacin de la capacidad, indicar en un cuadro el programa de produccin.

PRODUCCIN (Unidades por ao) PRODUCTO 1 Ao S Mes Mes 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1. 2. 3. 4. 5. Programa d e V e n t a s Expresar las cantidades de ventas anuales en unidades monetarias. INGRESO POR VENTAS (Bs. F/ unidad) 1 Ao Mes 1 Mes2 3 4 5 6 7 8 9

..n

PRODUCTO S 1. 2. 3. 4. 5.

..n

Indicar las tecnologas existentes y disponibles para los procesos productivos, igualmente indicar cual es la tecnologa seleccionada y porqu. Descripcin del Proceso Productivo Describir todas las etapas que conforman el proceso productivo de cada uno de los productos. Flujograma General del Proceso productivo Representar grficamente (mediante smbolos), los pasos que se requieren para llevar a cabo el proceso para la obtencin del producto Se debe hacer una descripcin del proceso productivo, desde que entra la materia prima hasta que se elabora como producto terminado. Esto se hace con el producto y/o servicio de mayor demanda, mediante la explicacin del proceso productivo que define la ejecucin del proyecto.

Debe indicar el tiempo de cada fase del proceso. Para la descripcin del proceso se recomienda el uso de diagramas de operaciones, o diagramas de bloques. Maquinaria, Equipos y Herramientas existentes Detallar las maquinarias, equipos, herramientas, equipos de transporte, vehculos, equipos de laboratorio, etc. necesarios para llevar a cabo los objetivos del proyecto. Explicar si existen los conocimientos para operar, mantener y reparar a nivel nacional las maquinarias, equipos y herramientas mencionados en el proyecto. A continuacin se presentan unos cuadros modelos. Maquinarias, Equipos y Herramientas existentes M AQ U I N AS , EQUIPOS Y H E R R AM I E N T AS 1. 2. 3. C AN T I D AD VIDA TIL V AL O R AC T U AL

Maquinarias, equipos y herramientas a adquirir MAQUINAS, EQUIPOS Y HERRAMIENTAS CANTIDAD VIDA TIL PRECIO (Bs.) PROCEDENCIA

1. 2. 3. Factores que determinan la Localizacin Indicar los factores que influyen en la localizacin de la planta, los factores que inciden ms vigorosamente es: 1. Ubicacin del mercado de consumo. 2. La localizacin de las fuentes de materia prima. 3. Disponibilidad y caractersticas de la mano de obra. 4. Facilidades de transporte y vas de comunicacin adecuadas
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5. Disponibilidad y costo de energa elctrica y combustible


6.

Disposiciones legales, fiscales o de poltica de localizacin de la industria manufacturera

7. Disponibilidad de servicios pblicos, agua, telfono, vialidad, infraestructura, eliminacin de desechos. La Localizacin de la Industria deber estar en concordancia con la normativa establecida por el Ministerio del Ambiente y de los Recursos Naturales Renovables y/o del Ministerio de Sanidad y Asistencia Social, dirigidos a la conservacin, defensa y mejoramiento del ambiente, segn lo dispuesto en el Decreto No. 2001 del 13-05-83, Gaceta Oficial Nmero 32.798 del 26-08-83.

Insumos Requeridos Identificar los distintos tipos de insumos (materia prima y otros materiales) que se utilizarn por producto, en cada etapa del proceso productivo, sealando: caractersticas, calidad, durabilidad. Debe indicar cual es el requerimiento total anual y el precio de los insumos necesarios para cumplir con el programa de produccin. C O N S U M O Y P R E C I O M AT E R I A P R I M A P O R U N I D AD D E PRODUCTO
Producto: 01 _______ 02_______ 03______ 04_______ 05_______ Unidad: Materia Prima 01___________ 02___________ 03___________ 04___________ Unidad Precio Origen ____ ____ ____ ____ ______ _____ ______ _____ ______ _____ ______ _____ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ ______ ______ ______ ______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ _______ ______ _______ _______

C O N S U M O Y P R E C I O D E O T R O S M AT E R I AL E S P O R U N I D AD D E PRODUCTO
Producto: 01 _______ 02_______ 03______ 04_______ 05_______

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Unidad: Otros Materiales 01___________ 02___________ 03___________ 04___________ Unidad Precio Origen ____ ____ ____ ____ ______ _____ ______ _____ ______ _____ ______ _____

_______ _______ _______ _______ _______

_______ _______ _______ _______ _______

______ ______ ______ ______ ______

_______ _______ _______ _______ _______

_______ _______ _______ _______ _______

Disponibilidad de Insumos Indicar si los insumos (materia prima y otros materiales) utilizados en el proceso productivo esta disponible en los momentos deseados, es decir si existe la disponibilidad inmediata de los mismos, si el caso es contrario se debe indicar que afecta la disponibilidad de los mismos. Y se debe indicar el origen de los insumos, es decir sealar si es Regional, Nacional o Internacional. Desperdicio Indicar la cantidad de residuos no utilizables que se genera en el proceso productivo, de igual forma explicar el destino que se le dar al desperdicio generado. Balance de Materiales Establecer un balance de las cantidades de insumos, productos, subproductos y desperdicio para cada producto. Para la elaboracin de estos balances de materiales debemos conocer los coeficientes tcnicos de rendimientos en el proceso, porcentaje de subproductos y porcentaje de desperdicios. Requerimiento de Personal y Costo Identificar la mano de obra requerida para lograr los objetivos del proyecto. Indicar la cantidad, calificacin, modalidad de contratacin, sueldo, beneficios. A continuacin se presenta algunos cuadros como ejemplo.

M AN O D E OB R A D IR E C T A FIJ A CANTIDAD SUELDO SUELDO BENEFICIOS TOTAL


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Bs/Mes
M. de Obra Directa Especializada Semi-especializada No especializada TOTAL

ANUAL Bs/Ao

ANUAL

M AN O D E O B R A I N D I R E C T A F I J A SUELDO ANUAL Bs/Ao BENEFICIOS TOTAL ANUAL

CANTIDAD
Tcnicos Supervisores Capataces Inspectores Obreros

SUELDO Bs/Mes

MANO DE OBRA DE ADMINISTRACIN Y VENTAS SUELDO ANUAL Bs/Ao TOTAL BENEFICIOS ANUAL

CARGO
Presidente Directores Gerente General Gerente Administrativo Gerente Tcnico Empleados Secretarias Vendedores

CANTIDAD

SUELDO Bs/Mes

Obreros TOTAL Organizacin Indicar la Estructura Organizativa de la Empresa, es decir se refiere a los recursos humanos disponibles para administrar el proyecto. Se debe presentar el organigrama administrativo.

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3.6. ESTUDIO FINANCIERO Necesidades Totales de Capital Indicar las necesidades de recursos monetarios necesarios para el desarrollo y puesta en marcha del proyecto, comprende los activos fijos tangibles e intangibles y el capital de trabajo. Requerimiento Total de Activos: Indicar el destino que se dar a los recursos. CONCEPTO Activos fijos tangibles Activos fijos intangibles Capital de trabajo TOTAL INVERSION PORCENTAJE

Activos Fijos Tangibles: Desglosar detalladamente todos los activos tangibles.


CONCEPTO INVERSION PORCENTAJE

Terreno Infraestructura Construccin Equipo y Maquinaria Instrumento de Medicin Herramienta Equipo de Laboratorio Equipo de Transporte Interno Vehculo de carga Vehculo para Oficina Equipo para oficina TOTAL Activos Fijos Intangibles:
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Desglosar detalladamente todos los activos intangibles


CONCEPTO INVERSION PORCENTAJE

Estudio y Proyecto Investigacin Patente y Marca Registro de la empresa Otros TOTAL Capital de Trabajo: Indicar el destino del capital de trabajo y para cuanto tiempo se estima y porqu.
CONCEPTO MONTO (Bs) TIEMPO PORCENTAJE

Materia Prima Otros Materiales Mano de Obra Gasto de Operacin TOTAL Plan de Inversin Indicar como se realizar la inversin, el aporte propio del promotor y el crdito solicitado. El plan de inversiones est integrado por diversos rubros requeridos para el desarrollo de la actividad productiva. Es necesario que la utilidad de cada uno de ellos est debidamente justificada para el proceso. Para elaborar el plan de inversiones de debe establecer la inversin necesaria requerida para arrancar o ampliar un proyecto. Se divide en inversin fija y capital de trabajo. APORTE
CONCEPTO Capital de Trabajo Materia Prima Mano de Obra Ms Total Capital de Trabajo Activos Fijos Maquinarias y Equipos Construccin Mobiliario y equipos 15 PROPIO

CREDITO
SOLICITADO

INVERSION
TOTAL

Ms Total Activo Fijo Totales

Fuentes de Financiamiento Indicar si presenta endeudamiento con algn ente financiero y la situacin actual del mismo, de igual manera indicar el ente financiero al que solicitar el crdito actual. Condiciones del Crdito Indicar el monto del crdito, tasa de inters, periodo de amortizacin, periodo de intereses diferidos, perodo de pago de intereses diferidos, perodo de gracia y cantidad de cuotas Amortizacin de la deuda Presentar la tabla de amortizacin del crdito Periodo
0 1 2 3 . . . n

CUOTA

INTERESES

AMORTIZACION

SALDO

Depreciacin y Amortizacin de la Inversin Explicar el mtodo utilizado para la depreciacin de los activos fijos tangibles y el mtodo para la amortizacin de los activos fijos intangibles. Otros Gastos de Fabricacin Indicar y analizar los gastos a realizar por concepto de servicios y gastos conexos a la produccin, por ejemplo:

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DESCRIPCIN
Repuesto Mantenimiento Alquiler Electricidad Combustible Lubricantes Royalty Tecnologa Investigacin Transporte Agua Gas TOTAL

GASTO MENSUAL BS./MES

GASTO ANUAL BS./AO

Otros Gastos de Administracin y Ventas Analizar y explicar el uso de los gastos que se incurrir por concepto de administracin y ventas, por ejemplo: DESCRIPCIN
Seguro Papelera Fletes Publicidad Comercializacin Telfono TOTAL

GASTO MENSUAL BS./MES

GASTO ANUAL BS./AO

Estructura de Costo con Financiamiento. Indicar y realizar un anlisis descriptivo del cuadro de estructura de costo. ESTRUCTURA DE COSTO CONCEPTO
Costo primo Materia prima Otros materiales Mano de obra directa Gastos de fabricacin Mano de obra indirecta Otros gastos de fabricacin Depreciacin

AOS 1 2 3 ...n

Estado de Ganancias y Prdidas con Financiamiento.


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Realizar un anlisis descriptivo de los resultados del Estado de Ganancias y Prdidas, durante la vida til del proyecto. CONCEPTO Ingreso Ingreso Egresos Costo Primo Gasto de Fabricacin Gasto de Administracin Inters del crdito Utilidad Neta Impuesto sobre la Renta Utilidad Liquida Flujo de Caja con Financiamiento. Realizar un anlisis descriptivo de los resultados del Flujo de Caja, durante la vida til del proyecto. 1 2 AOS 3 4 ...n TOTAL

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FLUJO DE CAJA Para el Ao 1


CONCEPTO Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12

FUENTES
EFECTIVO INICIAL INGRESO POR VENTAS PRESTAMO BANCO PRESTAMO CON OTROS BANCO OTROS APORTES EN EFECTIVO APORTE PROPIO TOTAL FUENTES

USOS
Capital de Trabajo Maquinaria Y Equipos Total Aporte Propio

Adquisicin de Nuevos Activo


MAQUINARIA HERRAMIENTAS MOBILIARIO Y EQUIPO RECUPERACIN ACTIVO GASTOS ADMINISTRATIVOS Y DE VENTAS GASTOS FINACIEROS GASTOS DE INTERESES GASTOS DE AMORTIZACIN Total Gasto financiero GASTOS DE INTERESES Otros Bancos GASTOS DE AMORTIZACIN Otros Bancos Total gasto financiero (Otros Bancos.) TOTAL USOS

SALDO DE EFECTIVO

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Flujo de Caja con Financiamiento otro formato. AOS 2 3

CONCEPTO Inversiones Inversiones Fija Capital de Trabajo Comisin Otros Egresos Materia Prima Otros Materiales Mano de obra Otros Costos de Fabricacin Otros Costos de Administracin y V. Otros Impuesto Comisin Vendedores ms otros E. Gastos Financieros (Inters + Amortizacin) Impuesto sobre la Renta Total Egresos Ingresos Ingresos por ventas Aporte Propio Crdito Saldo Saldo Acumulado Ingresos Totales Anuales

...n

TOTAL

Indicar las fuentes de los ingresos y su proyeccin en el tiempo. AOS 2 3

CONCEPTO Ingreso por Venta Aporte Propio Crdito TOTAL

...n

TOTAL

ndices de Evaluacin del Proyecto Definir conceptualmente los ndices financieros y realizar un breve anlisis descriptivo de los resultados de los mismos para el proyecto. Tasa interna de Retorno Valor Presente Neto Periodo de Recuperacin de Capital Relacin de Beneficio Costo Inversin por Empleo Punto de Equilibrio

Costos Unitarios.

Anlisis de Sensibilidad Realizar un anlisis descriptivo del resultado obtenido de aumentos o disminuciones porcentuales de por lo menos las tres variables que afecten mas significativamente al VAN y a la TIR. 3.7. CRONOGRAMA DE EJECUCIN Mediante un Diagrama de Gantt expresar el plan de ejecucin de las actividades necesarias para la puesta en marcha y los desembolsos por concepto de inversin en el tiempo. INVERSION TIEMPO MES 2 MES 3 MES 4 TOTAL

ACTIVIDADES Construccin Compra de Materia prima Pago de Mano de Obra . . n

MONTO MES 1

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TOTAL 3.8. ASPECTOS LEGALES Considerar la normativa legal nacional y local vigente relacionada con su proyecto. Registro de la Empresa, Especificar el capital social suscripto y pagado, los nombres y cdulas de los socios su participacin accionaria y conformacin la Junta Directiva. Permisos requeridos, zonificacin urbana y garantas a presentar. 3.9. ASPECTOS AMBIENTALES Explicar la incidencia o afectacin positiva o negativa del desarrollo del proyecto en el ambiente. 3.10. ASPECTOS DE HIGIENES Y SEGURIDAD INDUSTRIAL

Contemplar las medidas necesarias a tomar en el desarrollo del proceso, para evitar accidente de tipo laborar y contaminacin que vaya en perjuicio e integridad del personal que labora en la empresa (tambin debe enumerar los equipos a utilizar y los artculos de higienes y seguridad). 3.11. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Resaltar los aspectos ms importantes positivos o negativos del proyecto e indicar las acciones necesarias para minimizar el impacto de estos ltimos. ASPECTOS SOCIALES: Deben recapitularse los beneficios sociales del proyecto, sugiriendo su consideracin. Puede considerar: generacin de empleo e ingresos para sectores de escasos recursos, mejoramiento del nivel de ingreso y consumo de un cierto nmero de familias, mejoramiento de las condiciones de vida de cierta cantidad de familias de escasos recursos, abaratamiento de productos o servicios, suplir necesidades humanas insatisfechas, entre otras.

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ASPECTOS TECNICOS: deben considerar la factibilidad tcnica de la empresa, resaltando los aspectos relativos a: la experiencia de los trabajadores, la especializacin de su personal gerencial y tcnico y la adecuacin de todo ello al proceso productivo, entre otros. ASPECTOS ECONOMICOS FINANCIEROS: estos deben resaltar los elementos ms significativos del Estudio de Mercado, del Estudio Econmico y Estudio Financiero.

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