DEPENDENCIA: MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE ABANCAY DENOMINACION DEL SERVICIO: TRMINO DE REFERENCIA ELABORACION DEL PERFIL DEL PROYECTO DENOMINADO.

PARA LA

MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA, MEDIANTE UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA Y DE CENTRALIZACION DE COMUNICACIONES, DISTRITO Y PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC OBJETO DEL SERVICIO: CONTRATAR LOS SERVICIOS PROFESIONALES PARA LA ELABORACION DEL PERFIL DEL PROYECTO. ELABORADO POR: JUVENAL CONDOMA RIOS ING. ELECTRONICO; CIP: 127703 ABANCAY - PERU 2012

TERMINOS DE REFERENCIA
ELABORACION DEL ESTUDIO TECNICO/ ECONOMICO PARA LA IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE VIDEO VIGILANCIA DE SEGURIDAD CIUDADANA OBJETO DEL CONTRATO Elaborar el estudio tcnico/econmico para la Implementacin del Sistema de Video Vigilancia de Seguridad Ciudadana a travs de un Estudio de Pre-Inversin a nivel de Perfil denominado MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD CIUDADANA, MEDIANTE UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA Y DE CENTRALIZACION DE COMUNICACIONES, DISTRITO Y PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC 1. SITUACION ACTUAL Abancay en esencia es un distrito urbano; est conformado por familias de clase media, media baja y baja, barrios en las que se destacan Las Amricas, Patibamba baja y alta, Condebamba, la Victoria, Magisterial, Villa Ampay y Los Ingenieros. Al ser un distrito con una rpida dinmica de crecimiento y una actividad emergente del comercio, el nivel de riesgo, como asaltos, robos en casa, robos de vehculos menores, pandillaje, entre otros tipos de delitos es elevado. En la actualidad no se cuenta con ningn video cmara operativa y el sentir general de la poblacin es que la respuesta de la polica es insuficiente ante las denuncias realizadas por los vecinos de la ciudad. Ello hace muy necesario que la ciudad de Abancay cuente con un sistema interconectado de video vigilancia, que principalmente cumpla las funciones de prevenir y disuadir la comisin de delitos en el distrito, y que asimismo pueda servir de elemento importante frente a la lucha contra el crimen, al permitir que las autoridades policiales y serenazgo puedan conocer el lugar y el momento exacto en el que se vienen cometiendo los delitos y puedan perseguir a los sospechosos, evitando sus cometidos perjudiciales. 2. ANTECEDENTES El Ministerio de economa y Finanzas de acuerdo a lo Indicado en la Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) y la reglamentacin vigente sobre el caso, est sujeta a lo estipulado por la normatividad tcnica para la elaboracin de los estudios de pre inversin que determinen la viabilidad de los proyectos de inversin pblica que sean programados para ejecutarse con recursos del Estado, del Gobierno Regional o Municipalidad. En el marco de lo sealado, La Municipalidad de Abancay, institucin encargada del desarrollo integral de la Provincia, la gestin EDIL en base a los lineamientos estratgicos plasmados en el Plan de Desarrollo Concertado y el Plan de Desarrollo Urbano, los cuales estn respaldados por la poblacin y sus Organizaciones de Base prioriza la elaboracin de una serie de proyectos de inversin a travs de su presupuesto. El proyecto del mejoramiento de la Seguridad Ciudadana considerado para la ciudad de Abancay, tiene prioridad debido al incremento de las actividades delictivas y vandlicas, el aumento de accidentes de trnsito debido a imprudencia de los conductores y finalmente debido al crecimiento de las actividades comerciales, y de entretenimiento en la ciudad.

Los presentes trminos de referencia contenidos en los numerales que acontinuacin se consignan, estn formulados estrictamente para la contratacin de servicios profesionales que han de elaborar la documentacin tcnica fijada por la normatividad vigente a fin de concretar un servicio eficiente en la seguridad ciudadana. Desde aos atrs se viene gestionando para el Mejoramiento del Servicio de Seguridad Ciudadana, debido al ineficiente clima de tranquilidad y seguridad con el que cuenta actualmente la ciudad de Abancay. 3. OBJETIVO DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION. 3.1 OBJETIVO GENERAL. Que la ciudad de Abancay cuente con un sistema de seguridad ciudadana eficiente, por medio del proyecto denominado MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD
CIUDADANA, MEDIANTE UN SISTEMA DE VIDEOVIGILANCIA Y DE CENTRALIZACION DE COMUNICACIONES, DISTRITO Y PROVINCIA DE ABANCAY - APURIMAC que est

basado en una plataforma de red que permita monitorear, administrar y gestionar informacin del sistema de video-vigilancia desde diferentes emplazamientos remotos. Este sistema de video-vigilancia ayudar al sistema de seguridad vigente, en la prevencin, reaccin, retroalimentacin y toma de decisiones crticas como paso previo a la solucin de los incidentes ocurridos en el mbito del servicio. 3.2 OBJETIVOS ESPECFICOS: Disuadir, prevenir y detectar actos delictivos y vandlicos contra los ciudadanos y la propiedad privada en la ciudad de Abancay. Monitorear en tiempo real cada una de las instalaciones de la red durante las 24 horas del da, 365 das del ao desde el centro de control para prevenir incidentes. Complementar al servicio de seguridad ciudadana actual (Serenazgo, Seguridad privada, Vigilancia policial, Bomberos etc.), con tecnologas de informacin y de telecomunicaciones. Contar con una intercomunicacin de punto multipunto entre las cmaras de vigilancia y el Centro de Control y Monitoreo Maestro, para coordinar de manera eficiente las acciones necesarias en caso de cualquier emergencia o incidente. El proyecto contemple en una etapa posterior que el sistema de video sea monitoreado y verificado va Web, con los niveles de seguridad que se requiera y con un medio de comunicacin a travs de enlaces dedicados. El proyecto esta enmarcado dentro del clasificador funcional y programtico siguiente: Funcin 05 Programacin 014 Subprograma 0031 : ORDEN PBLICO Y SEGURIDAD : ORDEN INTERNO : SEGURIDAD VECINAL Y COMUNAL

3.3 EQUIPO MINIMO DE PROFESIONALES El equipo mnimo de profesionales que se necesita para analizar y estructurar la idea de inversin estar conformado por:

ITEM

CARGO

FUNCIONES

01

Ing. Electrnico

Dimensionar y efectuar los clculos del equipamiento tecnolgico, determinar la alternativa tecnolgica, la red de transporte de datos y el sistema de monitoreo centralizado. Responsable del dimensionamiento y evaluacin de las infraestructuras y estructuras de (locales, ambientes, estaciones de transmisin, postes, etc.), y los metrados, costos y presupuestos del proyecto. Ser responsable del seguimiento estadstico, anlisis y evaluacin econmica del proyecto.

01

Ing. Civil

01

Economista

01

Tcnico construccin civil

Responsable del levantamiento topogrfico de los puntos establecidos para el proyecto y del dibujo de los planos en Autocad Responsable de la coordinacin, socializacin con las instituciones, autoridades y vecinos de la ciudad.

01

Especialista en seguridad ciudadana

4 ALCANCE Y CONTENIDOS DEL ESTUDIO DE PREINVERSION La Municipalidad Provincial de Abancay, dentro de sus competencias y como poltica de desarrollo para la ciudad, tiene como objetivo contar con un soporte tecnolgico para la mejora de la seguridad ciudadana de los pobladores. Este sistema permitir interactuar con las instituciones encargadas del orden pblico y de servicios a la comunidad (Polica Nacional del Per, Bomberos, Serenazgo, Centros de emergencia, Seguridad privada y otros) para brindar mejores condiciones de vida a la poblacin. 4.1 METODOLOGIA DE TRABAJO

4.1.1 Respecto a la identificacin de los lugares de monitoreo: El estudio se realizar sobre la base de informacin primaria y secundaria. En lo que respecta a informacin primaria, se espera que la identificacin y evaluacin de cada una de las calles, avenidas y/o lugares de monitoreose realice en funcin a los indicadores mas preponderantes como son: victimizacin, percepcin de inseguridad, confianza en instituciones encargadas de la seguridad, otros. El levantamiento de informacin se realizar a nivel integral de la ciudad de Abancay para esto, se trabajar coordinadamentecon las instituciones de Seguridad Ciudadana (Serenazgo Municipal, Polica, etc.) Con respecto a informacin secundaria, se deber realizar evaluando los informes y partes policiales sobre sucesos y denuncias como asaltos, vandalismo, drogadiccin, alcoholismo, violencia callejera, prostitucin y otros, decada una de las comisarias de la ciudad de Abancay, oficinas del Serenazgo Municipal, empresas de vigilancia particular, registros de la prensa, otros.

4.1.2 Respecto a la propuesta tcnica del proyecto: El proyecto deber desarrollar las propuestas tecnolgicas que ms se ajustan a las necesidades de la poblacin, deber contener los planos de conexin de los equipos, los planos de infraestructura desplegados en la ciudad (postes y ambientes de uso). Mnimamente contendr dos propuestas tecnolgicas de vanguardia para la eleccin de la alternativa ms adecuada; deber tambin anexar las hojas de datos de cada uno de los equipos que se utilizar en el proyecto, caractersticas de las lneas de transmisin, conectores entre otros. Los equipos que sugerirn la inversin econmica del proyecto sern equipos reconocidos de calidad y certificados universalmente. 4.2 ENTREGABLES El perfil del proyecto completo estar impreso en tres volmenes y grabado en material magntico (CD, DVD) en igual nmero. Previo a la entrega del perfil del proyecto se deber presentar los informes de avance del modo siguiente: Primer informe de avance, a los treinta(30) das de firmado el contrato, conteniendo los mdulos siguientes: Resumen ejecutivo Aspectos Generales Identificacin Formulacin

El informe final(Entrega del perfil del proyecto), a los cuarenta y cinco (45) das de iniciado el contrato conteniendo los mdulos siguientes Aspectos Generales Identificacin Formulacin yEvaluacin Conclusiones Anexos

4.3 CONTENIDO MINIMO DE PERFIL PARA DECLARAR LA VIABILIDAD DE UN PIP El estudio de pre-inversin a nivel de perfil del proyecto de inversin pblica debe estar de acuerdo a los parmetros del anexo SNIP 04 de la Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica N 004-2007 y segn Resolucin Directoral N 009/2007-EF/68.01 y N 010/2007-EF/68.01. 4.3.1 RESUMEN EJECUTIVO

En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio del perfil que contemple los siguientes aspectos: A. B. C. D. E. Nombre del Proyecto de Inversin Pblica(PIP) Objetivo del proyecto Balance oferta y demanda de los bienes o servicios del PIP Descripcin tcnica del PIP Costos del PIP

F. G. H. I. J. K. L. M.

Beneficios del PIP Resultados de la evaluacin social Sostenibilidad del PIP Impacto ambiental Organizacin y Gestin Plan de Implementacin Conclusiones y Recomendaciones Marco Lgico ASPECTOS GENERALES

4.3.2

Se caracterizar brevemente el PIP, la informacin es ajustada una vez que se ha desarrollado el estudio.

4.3.2.1 Nombre del Proyecto Definir la denominacin del proyecto, la cual debe permitir identificar el tipo de intervencin, su objeto y ubicacin, debindose mantener durante todo el ciclo del proyecto. 4.3.2.2 Unidad Formuladora y la Unidad Ejecutora Colocar el nombre de la Unidad Formuladora, y el nombre del funcionario responsable de la formulacin. Proponer la Unidad Ejecutora del proyecto, sustentando la competencia funcional y las capacidades operativas. 4.3.2.3 Participacin de los involucrados Consignar las opiniones y acuerdos de los grupos sociales (beneficiados, perjudicados, etc.) y entidades involucradas con el proyecto, tanto en su ejecucin como en su operacin y mantenimiento, respecto a su percepcin del problema, intereses y compromisos. Incluir matriz sntesis de involucrados. 4.3.2.4 Marco de referencia En este punto se deber especificar los siguientes aspectos: - Un resumen de los principales antecedentes del proyecto. - La pertinencia del proyecto, a partir del anlisis de la manera en que se enmarca en los Lineamientos de Poltica Sectorial funcional, los planes de desarrollo concertados y el Programa Multianual de Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional y local. 4.3.3 IDENTIFICACION 4.3.3.1 Diagnostico de la situacin actual Presentar un diagnostico detallado de las condiciones actuales y pasadas, basado en evidencias cuantitativas, cualitativas, fotogrficas, etc., organizado en los siguientes ejes de anlisis: a) El rea de influencia o estudio: se debe analizar las caractersticas ms relevantes del rea donde se localizan los afectados por el problema, la unidad

productora del bien o servicio si ya existe o donde se ubicar el proyecto. Asimismo, se deber identificar y caracterizar los peligros (tipologa, frecuencia, severidad) que han afectado o que puedan afectar a la zona en la que se ubica la infraestructura existente y la proyectada, respectivamente. Se deber contar con informacin secundaria que permita plantear escenarios futuros de ocurrencia de los peligros identificados. b) Los servicios en los que intervendr el PIP: Analizar la oferta actual del bien o servicio, identificando y evaluando la adecuacin de los principales factores de produccin (recursos humanos, infraestructura, equipamiento, gestin entre otros) a los estndares tcnicos pertinentes. Se utilizaran estndares establecidos por el sector funcional o internacionales si estos no existieran. Sealar las dificultades o problemas que eventualmente estn impidiendo que la entidad oferente provea el bien o servicio adecuadamente. Identificar los factores de produccin que generen restriccin de oferta. Efectuar el anlisis de la vulnerabilidad de los factores de produccin frente a los peligros identificados. c) Los involucrados en el PIP: analizar los grupos sociales que sern beneficiados o perjudicados con el proyecto, as como las entidades que apoyaran la ejecucin y posterior operacin y mantenimiento. A partir del contacto directo con los involucrados (trabajo de campo), precisar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses, as como su participacin en el ciclo del proyecto. Se debe analizar tambin las condiciones socioeconmicas, culturales, acceso a servicios bsicos, situaciones de riesgo, etc., de la poblacin que ser beneficiada con el proyecto. 4.3.3.2 Definicin del problema y sus causas Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado desde la demanda. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que este genera. Se sustentar cada causa y efecto con informacin proveniente del diagnostico realizado. Incluir el rbol de causas-problema-efectos. De ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la unidad productora en las causas del problema central. 4.3.3.3 Objetivo del proyecto Describir el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con la intervencin. Incluir el rbol de medios-objetivos fines. 4.3.3.4 Alternativas de solucin Plantear las alternativas de solucin al problema, teniendo en consideracin las acciones que permitirn que se logren los medios fundamentales y su respectiva interrelacin (independientes, complementarias o excluyentes). Para la formulacin de alternativas se deber considerar el anlisis del aprovechamiento u optimizacin de otras intervenciones existentes o previstas que coadyuven en la solucin del problema planteado.

Asimismo, se debern sealar los intentos de soluciones anteriores. Las alternativas de solucin deben: i. Tener relacin con el objetivo central; ii. Ser tcnicamente posibles y pertinentes; iii. Corresponder a las competencias de la institucin a cargo de la formulacin, o haber logrado un acuerdo institucional con la institucin competente. 4.3.4 FORMULACION Y EVALUACION 4.3.4.1 Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto: Se establecer el periodo en el que se estimaran los costos y beneficios del proyecto, a efectos de su evaluacin. 4.3.4.2 Anlisis de la Demanda: Se efectuaran las estimaciones de la demanda actual y sus proyecciones, para lo cual: a) Se identificar los bienes y/o servicios que sern intervenidos por el proyecto, que se relacionan directamente con el problema identificado y que sern proporcionados en la post- inversin. b) Se definir el mbito de influencia del proyecto y la poblacin demandante.c) Se estimar y analizar la tendencia de utilizacin del servicio pblico a intervenir y los determinantes que la afectan. Sobre esta base se plantearan los parmetros y supuestos para las proyecciones de la demanda. d) Se proyectar la demanda a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto, sealando los parmetros y metodologa utilizada. 4.3.4.3 Anlisis de la Oferta: Determinar la oferta actual, identificar y analizar sus principales restricciones, para lo cual: a) Se estimar las capacidades de produccin, actuales y futuras, de los distintos factores de produccin, en base a estndares de rendimiento disponibles. b) Se determinar la oferta actual y su evolucin futura, en la situacin sin proyecto. c) Se estimar la oferta optimizada, considerando las posibilidades de incrementar la capacidad de los factores de produccin restrictivos fundamentalmente con mejoras en la gestin. Explicar por qu, si fuera el caso, no se ha logrado materializar una situacin optimizada. d) Proyectar la oferta optimizada en el horizonte de evaluacin del PIP, detallando los supuestos y parmetros utilizados. 4.3.4.4 Balance Oferta Demanda: Determinar la demanda no atendida adecuadamente a lo largo del horizonte de evaluacin del proyecto (dficit o brecha), sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada y la oferta optimizada a la oferta actual cuando no haya sido posible optimizarla.

4.3.4.5 Planteamiento tcnico de las alternativas de solucin: En este punto se analizaran los temas que posibilitaran dimensionar adecuadamente el proyecto y determinar los requerimientos de factores de produccin (recursos

humanos, infraestructura, equipamiento, etc.), tanto en la fase de inversin como en la de operacin y mantenimiento. Para cada una de las alternativas de solucin que se definieron, se deber efectuar el anlisis de la localizacin, tecnologa de produccin o de construccin, tamao optimo, etapas de construccin y operacin, organizacin y gestin, etc. Sobre la base del anlisis del riesgo de desastres y de impactos ambientales, las alternativas debern incluir: a) Acciones para reducir los daos y/o prdidas que se podran generar por la probable ocurrencia de desastres durante la vida til del proyecto. b) Medidas de mitigacin de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente. Para cada alternativa y sobre la base del anlisis tcnico y la brecha de oferta y demanda: a) Se definirn las metas de produccin de bienes y/o servicios a ser cubiertas por las diversas alternativas, con el sustento respectivo. b) Los requerimientos de recursos para la fase de inversin (caractersticas y cantidad). En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del terreno, disponibilidad o condiciones de traslado de insumos para la ejecucin de la obra, entre otros. En el caso de intervencin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas bsicas e incluir cotizaciones. En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales, estimar los requerimientos de los especialistas que intervendrn. c) Los requerimientos de recursos para la fase de operacin y mantenimiento (caractersticas y cantidad). 4.3.4.6 Costos a precios de mercado: La estimacin de los costos debe estar sustentada en los requerimientos de recursos (cantidad, caractersticas, periodo, etc.) que se definieron previamente en el planteamiento tcnico de las alternativas de solucin. Para la estimacin del monto de inversin de cada alternativa, presentar los costos desagregados por componentes (medios fundamentales) y rubros, precisando y sustentando los precios unitarios que se han empleado. Se deber incluir los costos de las medidas de reduccin de riesgos y de mitigacin de los impactos ambientales negativos. As mismo, los costos de la gestin de la fase de inversin, as como la evaluacin ex post. Los costos de operacin y mantenimiento se estimaran en la situacin sin proyecto, definida como la situacin actual optimizada. Describir los supuestos y parmetros utilizados. Determinar los costos incrementales de las diferentes alternativas, definida como la diferencia entre la situacin con proyecto y la situacin sin proyecto. Presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado. 4.3.4.7 Evaluacin social: Se efectuar la evaluacin social de cada alternativa, para lo cual se deber elaborar los flujos de beneficios y costos sociales.

a) Beneficios Sociales Identificar, definir y sustentar los beneficios que generar el proyecto, debiendo guardar coherencia con los fines de ste. b) Costos Sociales Se elaborarn los flujos de costos sociales, teniendo como base los flujos de costos a precios de mercado, los cuales sern ajustados aplicando los factores de correccin de precios de mercado a precios sociales. Tomar como referencia los parmetros de evaluacin sealados en la Directiva General del SNIP. Se deber incluir en los flujos otros costos sociales, que no aparecen en los costos a precios de mercado, pero que pueden generarse en la situacin sin proyecto c) Indicadores de rentabilidad social del Proyecto Se estimarn los indicadores de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto que se est formulando. Metodologa costo/beneficio Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden cuantificar monetariamente y, por tanto, se pueden comparar directamente con los costos. Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se debern utilizar los indicadores de Valor Actual Neto Social (VANS) y Tasa Interna de Retorno Social(TIRS). Metodologa costo/efectividad Aplicar esta metodologa de evaluacin slo en el caso que no sea posible efectuar una cuantificacin o valorizacin adecuada de los beneficios sociales en trminos monetarios. Los indicadores son Costo efectividad o Costo eficacia dependiendo si los indicadores son de impactos o de resultados. Debe considerarse las lneas de corte, en los casos que existan, para definir si el proyecto es o no rentable socialmente. 4.3.4.8 Anlisis de sensibilidad Determinar los factores que pueden afectar a los flujos de beneficios y costos. Analizar el comportamiento de los indicadores de rentabilidad de las alternativas ante posibles variaciones de los factores que afectan los flujos de beneficios y costos. Definir los rangos de variacin de los factores que el proyecto podr enfrentar sin afectar su rentabilidad social. 4.3.4.9 Anlisis de sostenibilidad: Detallar los factores que garanticen que el proyecto generar los beneficios y resultados esperados del proyecto a lo largo de su vida til. Deber demostrarse que se han adoptado las previsiones y medidas respecto a: a. Los arreglos institucionales para la fase de operacin y mantenimiento. b. La capacidad de gestin de la organizacin encargada del proyecto en su etapa de operacin; c. El financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, sealando cuales serian los aportes de las partes involucradas (Estado, beneficiarios, otros).

d. El uso de los bienes y servicios sobre los cuales se interviene por parte de los beneficiarios. e. Los probables conflictos que se pueden generar durante la operacin y mantenimiento. f. Los riesgos de desastres. 4.3.4.10 Impacto ambiental De acuerdo con las normas del Sistema de Evaluacin del Impacto Ambiental (SEIA), en este nivel de estudio se deber efectuar una evaluacin preliminar para que la autoridad competente clasifique el PIP. Los contenidos de la evaluacin preliminar son los concordados con el MINAM y formarn parte del estudio a nivel de perfil. 4.3.4.11 Seleccin de alternativa Seleccionar la alternativa de acuerdo con los resultados de la evaluacin social, del anlisis de sensibilidad y sostenibilidad, explicitando los criterios y razones de tal seleccin. 4.3.4.12 Plan de Implementacin Detallar la programacin de las actividades previstas para el logro de la metas del proyecto, indicando secuencia y ruta critica, duracin, responsables y recursos necesarios. Incluir las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno y adecuado de la ejecucin.

4.3.4.13 Organizacin y Gestin Analizar las capacidades tcnicas, administrativas y financieras para poder llevar a cabo las funciones asignadas, por cada uno de los actores que participan en la ejecucin as como en la operacin del proyecto, en el marco de los roles y funciones que deber cumplir. Los costos de organizacin y gestin deben estar incluidos en los respectivos presupuestos de inversin y operacin. Se deber recomendar la modalidad de ejecucin (contrata, administracin directa) mas apropiada para cada uno de los componentes de la inversin, sustentando los criterios utilizados. 4.3.4.14 Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada Se presentar la matriz definitiva del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores relevantes y sus valores actuales y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post. 4.3.5 CONCLUSION Mencionar las alternativas priorizadas y recomendar la siguiente accin a realizar con relacin al ciclo del proyecto. 4.3.6 ANEXOS Incluir como anexos cualquier informacin que precise algunos de los puntos considerados en este perfil.

5 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES El cronograma de actividades a desarrollarse en la consecucin del servicio de consultora ser: ACTIVIDADES
FIRMA DEL CONTRATO AJUSTE DE INSTRUMENTOS METODOLGICOS RECOJO DE INFORMACIN PRIMARIA Y SECUNDARIA VALIDACIN DEL RBOL DE PROBLEMAS ELABORACIN DEL DIAGNOSTICO FORMULACIN DEL PERFIL PRESENTACIN A LA UNIDAD FORMULADORA REVISIN Y EMISIN DE OBSERVACIONES LEVANTAMIENTO DE OBSERVACIONES

CRONOGRAMA EN SEMANAS
1 2 3 4 5 6 7 8

6 INSTRUMENTOS DE APOYO EN LA RECOPILACION DE INFORMACION Para el enfoque metodolgico de la formulacin del PIP, ser la Directiva N 001-2011EF/68.01 del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y sus instrumentos metodolgicos, as como se trata de un PIP Menor, la formulacin del proyecto se realizar teniendo en cuenta el Instructivo del Formato SNIP 04, que aborda aspectos como el diagnostico, el anlisis de la oferta y la demanda, el dimensionamiento de las alternativas de solucin, evaluacin social del proyecto, entre otros que se juzguen relevantes como las caractersticas demogrficas de la poblacin beneficiaria, la dinmica de las actividades socioeconmicas de la ciudad de Abancay, la elaboracin de encuestas que permitan identificar la tipologa del beneficiario: ciudadanos dentro de sus hogares, transentes en las calles, conductores de vehculos, expendedores de comercios/servicios formales e informales. 7 PRESUPUESTO PARA LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION A NIVEL DE PERFIL

7.1 ANALISIS, DISEOS Y FORMULACION DEL PERFIL

ITEM COSTOS DIRECTOS DE PERSONAL DIAS PRECIO UNITARIO SUBTOTAL S/.

1 2 3 4 5
ITEM

Responsable del Estudio (Ing. Electrnico) Ing. Civil Economista Especialista en seguridad ciudadana Tcnico en construccin civil
OTROS COSTOS DIRECTOS

30 12 12 10 10
CANTIDAD

80 70 70 40 50
PRECIO UNITARIO

2400.00 840.00 840.00 400.00 500.00 4980.00

SUBTOTAL

Impresiones, alimentacin, comunicacin, Glb. material fotogrfico, movilidad, imprevistos

Glb.

600.00 4,980.00 600.00 5,580.00

COSTOS DIRECTOS DE PERSONAL OTROS COSTOS DIRECTOS COSTO TOTAL DEL SERVICIO *Incluye IGV

7.2 FORMA DE PAGO DEL ESTUDIO El pago se realizar en tres armadas: 30% a la firma del contrato y aprobacin del plan de trabajo 70% a la aprobacin de la viabilidad del perfil del proyecto 8 PERFILES DEL EQUIPO PROFESIONAL Experiencia general: Coordinador o Jefe del equipo tcnico Formacin Acadmica: - Deber ser ingeniero electrnico, de telecomunicaciones o economista; acreditar mnimamente (02) aos de experiencia profesional y deber tener preferentemente estudios de postgrado en tecnologas aplicadas a proyectos de seguridad ciudadana. Funciones: - Asumir la responsabilidad tcnica total de los servicios profesionales prestados para la elaboracin del estudio. - Coordinar permanentemente con las autoridades locales, la poblacin objetivo y otros actores institucionales en todo el proceso de desarrollo del PIP. - Deber sustentar la viabilidad tcnica, econmica, social y de sostenibilidad de la alternativa elegida para el proyecto. - Garantizar que su equipo profesional cuente con los profesionales con las especialidades que requiere la elaboracin de los contenidos del PIP y este deber estar respaldado con las firmas de cada uno de ellos. - Deber representar y asistir a las reuniones peridicas que establezca el equipo de unidad formuladora de la Municipalidad o las instancias competentes, a fin de brindar informes y absolver observaciones, controversias y/o crticas al proyecto. - Deber garantizar la calidad del estudio y responder por el trabajo realizado durante los siguientes tres aos desde la fecha de aprobacin del informe final, por lo que en caso de ser requerido para cualquier aclaracin o correccin no podr negar su concurrencia. Economista/Ing. Economista Formacin Acadmica: - Ttulo profesional de Economista o Ing. Economista. - De preferencia tener estudios de postgrado en formulacin y evaluacin de PIP. Funciones: - Responsable de realizar la formulacin y evaluacin de aspectos tcnicos y metodolgicos del perfil. Ing. Civil: Formacin Acadmica: - Ttulo profesional de Ing. Civil. - Tener un mnimo de uno (01) ao de experiencia profesional, y deber tener conocimientos en elaboracin de proyectos enmarcados en el SNIP.

Funciones: - Responsable de Georeferenciacin, evaluacin de infraestructuras y estructuras de (locales, ambientes, estaciones de transmisin, postes, etc.), y de realizar los metrados, costos y presupuestos del proyecto. Tcnico en Construccin Civil Funciones: - Responsable del levantamiento topogrfico de los puntos establecidos para el proyecto y del dibujo de planos en Autocad. Especialista en Temas de Seguridad Ciudadana Funciones: - Responsable de la coordinacin, socializacin con las instituciones, autoridades y vecinos de la ciudad. 9 SUPERVISION DE LA ELABORACION DEL ESTUDIO DE PREINVERSION Y EL RESPONSABLE DE REALIZARLA La supervisin del proceso de la formulacin del PIP, estar a cargo de la UF y la OPI de la Municipalidad provincial de Abancay, sern ellos quienes revisaran los informes dentro de los siete (07) das calendarios, para luego comunicar al consultor quien tendr cinco (07) das calendarios para subsanar dichas observaciones. En el caso del borrador del Informe Final, el consultor tiene Diez (10) das calendarios de la semana para subsanar las observaciones del contratista, pasado este plazo, por cada da de atraso se aplicar la penalidad correspondiente sealada en el contrato respectivo.

ANEXO FOTOGRAFICO