Este enfoque basa su confianza en la reeducacin, con el fin de mejorar el funcionamiento organizacional.

Est basado en la gente, no en la tecnologa. Es en esta categora donde los consultores organizacionales concentran su trabajo, ya que deben trabajar para el cambio de actitudes y comportamiento, a travs de procesos de comunicacin y de solucin de problemas.

Es la estructuracin, combinacin o una sntesis del conocimiento aplicado en forma original, relevante y de valor agregado a nuevos productos, procesos o servicios

Es un cambio tecnolgico que reemplaza a las personas por mquinas

Es la capacidad de crear y producir nuevos significados culturales, de sentido, cientfico, funcionales.

Son las condiciones que el sistema debe alcanzar con ayuda del agente de cambio.

Es la amenaza de utilizar la violencia (no solo fsica sino de cualquier otro tipo) con el objetivo de condicionar el comportamiento de los individuos.

esta tcnica se proporciona ayuda mediante un consultor externo a un gerente para percibir, comprender y actuar en eventos de un proceso.

Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de liderazgo y coordinacin en el rol de gerente o lder de un grupo de trabajo u organizacin.

es la adquisicin de conocimientos tcnicos, tericos y prcticos que van a contribuir al desarrollo de individuos en el desempeo de una actividad

Es un proceso continuo, sistemtico y organizado que permite desarrollar en el individuo los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas para desempear eficientemente el puesto de trabajo.

Es un esfuerzo planificado de toda la organizacin, y controlado desde el nivel ms alto para incrementar la efectividad y el bienestar de la organizacin mediante intervenciones planificadas en los "procesos" de la organizacin, aplicando los conocimientos de las ciencias de la conducta.

Planeacin operativa, estrategia y tctica

El proceso de cambio se realiza en muchos casos a costa de prdidas a corto plazo para unos pocos y de beneficios a largo plazo para la mayora, por lo cual se pueden identificar varias formas de abordar un cambio planeado

Son las actividades de cada uno de los sectores buscan utilizar, mejorar y conservar los bienes y servicios que se encuentran en las diferentes unidades ambientales

Es un cambio que amplia o corrige los aspectos existentes en una organizacin, incluso enfocndose en una habilidad o un proceso.

Es la intencin de generalizar una idea personal al punto en que cualquier miembro pueda sentirse familiarizado con la idea y hacerla de cierto modo suya

abarca todas las actividades dirigidas a ayudar a la organizacin para que adopte exitosamente nuevas actitudes, nuevas tecnologas y nuevas formas de hacer negocios

Consiste en realizar una tarea especfica, por medio de un grupo de personas, que conforman, a su vez, un grupo de trabajo

La accin de distinguir a una cosa, una persona o una institucin entre las dems como consecuencia de sus caractersticas y rasgos se la designa como reconocimiento. Tambin sirve para expresar la gratitud que se experimenta como consecuencia de algn favor o beneficio. Estancamiento de la organizacin, apata de los trabajadores, exceso de burocratizacin. Presencia de la competencia. Introduccin de nuevas tecnologas.

Este enfoque basa su confianza en la reeducacin, con el fin de mejorar el funcionamiento organizacional.

Este tipo de anlisis representa un esfuerzo para examinar la interaccin entre las caractersticas particulares de su negocio y el entorno en el cual este compite.

Cuando no se les explica claramente por qu se va efectuar el cambio Cuando se pide un cambio basado en intereses personales

tiene una importancia crtica, fundamentalmente, cuando se trata de alinear los objetivos de la organizacin, la estrategia acordada para su realizacin y el rendimiento operacional necesario para ejecutarlas