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Plan de Negocios

OBJETIVO GENERAL
Definir los conceptos y principios fundamentales, la estructura (plan de negocio) y los procesos
necesarios para crear empresas y de igual manera generar cultura en los estudiantes para ser
empresarios, de tal forma que contribuyan al crecimiento del tejido empresarial colombiano.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Definir terminología y conocer aspectos relacionados con el proceso de creación de empresas.

• Conocer políticas y programas nacionales para el apoyo a la creación de empresas.

• Proporcionar herramientas, experiencias, casos, entre otras actividades para desarrollar


el espíritu empresarial en los estudiantes.

• Elaborar un plan de negocios para conocer la estructura y desarrollar habilidades en la


formulación del mismo.

1. Espíritu Empresarial
Conceptos básicos. Objetivos. Situación del entorno. Espíritu empresarial. Perfil del
emprendedor y de la empresa. La creación de oportunidades propias de empresa como opción
de vida. La empresa y su función social. Aspectos éticos. Experiencias de éxito t fracaso de
emprendedores y empresarios.

2. Proceso de creación de empresas


Pasos intrínsecos y extrínsecos para crear una empresa.

3. Ideas de negocios
Creatividad e Innovación. Fuentes de elección. Empezar de cero.- Empresas en marcha.
Franquicias. Empresas de familia. Generación de ideas de negocios. Bancos de ideas de
negocios. Generación y evaluación de su propia idea de negocio.

4. Plan de Negocios
Concepto. Beneficios de hacer un plan de negocios. Tipos de planes de negocios. Estructura.
Software de planes de negocios en el mercado.

5. Generalidades de la empresa.
Descripción del negocio. Actividad de la industria o sector al cual pertenecerá la empresa.
Situación actual del sector. Gremios o instituciones de apoyo a las cadenas productivas o
sectores. Tendencias de la industria. Pertinencia de la idea de negocio.

7. Análisis de mercado
Determinar y medir el mercado objetivo. Investigación de mercados. Análisis de la oferta. Plan
de mercadeo. Estrategias de producto, precio, comunicación, distribución y ventas. Estrategias
de introducción al mercado. Plan exportador para mercados internacionales. Lineamientos
específicos dados en la asignatura Gerencia de Mercadeo.
8. Análisis Técnico
Localización y distribución de planta. Logística de operaciones. Proceso de producción o
servucción. Capacidad de producción. proveedores. Tecnología, Inventarios. Lineamientos
específicos dados en la asignatura Planeación y evaluación de Proyectos.

9. Análisis Administrativo
Lineamientos estratégicos de la empresa: (DOFA), misión, visión, objetivos y estrategias
organizacionales. Diseño y estructura organizacional. Equipo emprendedor. Cargos y
Funciones. Procesos de planeación, organización, dirección y control para la empresa.
Lineamientos específicos dados en la asignatura Administración Estratégica.

10. Análisis Legal


Proceso de constitución legal de la empresa. Centros de Atención empresaria. Estudio de
homonimia. Consulta de viabilidad de suelo. Tipos de sociedades. Minuta de constitución.
Persona Natural. Persona Jurídica. Características del tipo de sociedad y de persona.

Registro Único Empresarial y otros (Cámara de Comercio). Registro Único Tributario y otros
(Dian). Matricula de industria y comercio, secretaría de salud, bomberos, etc. , ALCALDIA).
Otras regulaciones legales por tipo de empresa y de producto (permisos ambientales, permisos
sanitarios, derechos de autor, registro de marcas y patentes, registro nacional de exportadores,
código de barras, registro de proponentes). Gastos de constitución.

Gestiones de legalización tributaria y laboral. Impuestos (IVA, RETEFUENTE, DE RENTA, DE


INDUSTRIA Y COMERCIO, OTROS). Formas de contratación y compromisos con el sistema de
seguridad social, aportes parafiscales, Ministerio de protección social.

11. Análisis Económico y financiero


Origen de los datos. Flujo de caja. Proyección de ingresos. Egresos. Inversiones. Indicadores
financieros. TIR. Costo de oportunidad. Impacto de las decisiones económicas y financieras.
Lineamientos específicos dados en la asignatura Planeación y Evaluación de Proyectos.

12. Análisis social y ambiental.


Contribución directa del negocio a la sociedad (impacto económico, social, ambiental, etc.),
recursos de la sociedad aplicados al proyecto. Aporte para el desarrollo del talento humano
8generación de empleos directos e indirectos). Desarrollo sostenible 8mecanismos para
gestionar los riesgos ambientales).

13. Análisis de riesgos y puesta en marcha


Planes de contingencia y análisis de sensibilidad para riesgos ambientales, legales, del
mercado, financieros, relacionados con el personal, etc. Evaluación integral del proyecto de
empresa. Plan de trabajo para la puesta en marcha del negocio. Documentos soporte.

14 - 15. Política colombiana de apoyo para la creación de empresas


Instituciones y programas de apoyo a la creación de empresas: beneficios, requisitos,
mecanismos de aplicación.