1 Taylor y Fayol decan la administracin posee las caractersticas de una ciencia como

en la:

Seleccione una respuesta. a. Comunicacin y control b. Planeacin y organizacin c. Teora y prctica Correcto d. Ciencia y prctica 2 Hasta hace muy poco tiempo la prctica administrativa dentro de las empresas estaba
nicamente encaminada a la obtencin de mximos beneficios, independientemente de las condiciones en que ello se lograra. Pero en la actualidad las nuevas prcticas y mtodos administrativos estn marcados por una:

Seleccione una respuesta. a. Visin integral de la empresa y su entorno Correcto b. Emprendimiento empresarial global c. Proceso administrativo empresarial d. Parte interna y externa de la empresa 3 El protagonista del proceso administrativo, por as decirlo, es el administrador, quien en
el ejercicio de su papel dirige y ejecuta las siguientes actividades especficas denominadas ciclos del proceso administrativo, una de ellas es:

Seleccione una respuesta. a. Toma de decisiones correcto b. Autodesarrollo empresarial c. Funcin directiva d. Proceso administrativo 4 Dentro de la dinmica administrativa estarn incluidas las funciones de: 1. Planeacin: se refiere a organizar las actividades de acuerdo con un plan, a fin de orientar la accin y establecer QUE SE VA A HACER. 2. Control: se refiere a la verificacin y regulacin de las actividades, a fin de establecer COMO SE ESTN HACIENDO y EN QUE FORMA SE HAN HECHO.

3. Organizacin: se refiere a la disposicin de las distintas partes del todo, a fin de permitir su funcionamiento y establecer la Coordinacin DE LO QUE SE VA A HACER. 4. Direccin: se refiere a la aplicacin del principio de autoridad y a la fuerza motivadora para que se realice la accin conforme a los planes, y a VELAR PORQUE LAS COSAS SE HAGAN. Seleccione una respuesta. a. Marque A si 1 y 2 son correctas. b. Marque B si 1 y 3 son correctas. c. Marque C si 2 y 4 son correctas. d. Marque D si 3 y 4 son correctas. Puntos para este envo: 0/1.

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5 Algunos tratadistas han informado que esta funcin administrativa, es la ms importante,

por el hecho de ser ella quien fija los objetivos, polticas, reglas, procedimientos Nos estamos refiriendo a la:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin Correcto b. Organizacin c. Control d. Direccin 6 Es una secuencia formal de funciones gerenciales de planeacin, organizacin, direccin
y control, a travs de la cual se establece la situacin actual de una empresa. Nos estamos refiriendo a:

a. Planeacin estratgica b. Proceso administrativo Correcto c. Funcin gerencial d. Proceso empresarial NOTA FINAL: 8.3 DE 10 PUNTOS POSIBLES