Editorial

Ao VI n 1898 - viernes 12 de marzo de 1999

12 OPINION

Decisiones judiciales en situaciones lmite

La crnica cotidiana trajo a nuestras mesas de trabajo la polmica alrededor de una decisin judicial, por la que se acept una demanda de delincuentes que amenazaban la vida de dos rehenes, y se los dej escapar. La discusin, nos parece, excede los marcos de lo estrictamente jurdico para abarcar tambin lo tico, e intentaremos un anlisis tratando de no perder ninguno de estos dos puntos de vista. El hecho concreto frente al que nos encontramos es el siguiente: tres jvenes delincuentes ingresan a una vivienda, armados, y encaonando a las personas presentes, exigen que se les entregue dinero. La polica es puesta sobre aviso, rodea la vivienda; los asaltantes, acorralados, toman a una mujer y su hija como rehenes y exigen la presencia de un juez y de los medios de comunicacin. Mariela Cristina Piva de Argelles, jueza de menores de San Isidro, instruye a su secretario para que se haga presente en el lugar, y resuelve negociar con los ladrones, y finalmente cede a su pedido: que se les abriese camino para huir hacia la villa La Cava. Resultado: los jvenes agresores logran escapar, y liberan a las rehenes. Y, como era de esperarse dada la repercusin pblica del acontecimiento difundido por la televisin, se desata una polmica alrededor de la decisin final de la jueza. La pregunta es: fue correcta esta decisin?. De entre las muchas opiniones volcadas, podemos extrapolar dos posiciones contrapuestas. Por un lado, se considera que la magistrada cometi dos errores: el de no hacerse presente en el lugar del hecho, y el de permitir que los delincuentes huyesen. A esto se suma la opinin de la polica de que se sienta un mal precedente. Por otro lado, se considera que lo decidido por la jueza constituye un acierto. A esta conclusin se llega tras evaluar que la nica alternativa que ofreci la polica era apostar tres francotiradores para que disparasen simultneamente sobre los asaltantes, poniendo en riesgo la vida de los rehenes y por supuesto, la de los propios criminales, menores, de entre 15 y 16 aos. Era responsabilidad de la jueza hacerse cargo personalmente de la negociacin, dado que estaba de turno y se exigi su presencia. Por eso nos parece atendible la observacin contra su actitud de delegar esta responsabilidad. Su presencia fsica en el lugar, lgicamente le hubiese permitido tener mayores parmetros para una correcta evaluacin del estado de cosas y la determinacin concreta de si estaba o no frente a una situacin lmite, si era posible o no negociar, y si era o no posible proponerse forzar a los delincuentes a rendirse. A la vez, le habra dado total legitimidad a su decisin final de permitir que huyesen. Ahora bien, la decisin en s, no nos parece de ningn modo cuestionable. En primer lugar, porque es completamente legtima e incluso est contemplada en el Cdigo Penal. Y en segundo lugar, porque si en efecto la nica alternativa era la intervencin de francotiradores con el consiguiente alto riesgo para las vidas de rehenes y malhechores, la decisin, al menos desde nuestro punto de vista, es moralmente inobjetable. Lo apresurado de la misma puede ser objeto de algn debate. Creemos francamente lamentable, sin embargo, la enorme trascendencia pblica, casi propagandstica, del hecho. Porque ello deriva en la posibilidad concreta de que surja una suerte de moda criminal, una ola de casos de delincuentes que tomen rehenes y exijan salvoconductos. Algo que nos alerta sobre los efectos que puede producir la difusin exagerada y hasta distorsionada en la que muchas veces caemos los medios de comunicacin al trabajar las crnicas policiales, y que nos obliga a ms de un replanteo.
Directora: Lic. Myriam Rene Balcedo

Globalizacin y desempleo
E
l proceso de globalizacin (el supuesto acceso a la modernidad ms completa, de la mano de las economas de mercado) comienza a suscitar, en los momentos actuales, justificadas inquietudes respecto de sus consecuencias ms significativas. Todas ellas son bien conocidas: elevacin de la tasa de desempleo (incluso a niveles crticos), fuerte concentracin del ingreso en el decil o quintil superior de la pirmide de distribucin de las rentas, crisis financieras que se eslabonan entre s de tal modo y con tales efectos que los temores que se suscitan son verdaderamente globales. Nadie se siente, ya, exento de la posibilidad de un ataque especulativo sobre su moneda o una abrupta salida de capitales de corto plazo que desestabilice las cuentas nacionales y los indicadores bsicos del sistema. En estas condiciones, los equilibrios, macroeconmicos son piezas de cristal en medio de un terremoto. Y el crecimiento econmico (o sea, el aumento del producto sin mayores diferenciaciones internas), una proeza de los mercados conducidos por ese capitn ciego que se denomina piloto automtico. Mxime en los pases perifricos y mxime en entornos rgidos como el que determina la ley de convertibilidad. Algunas leves mejoras coyunturales en el ndice de desempleo motivan, a menudo, celebraciones alborozadas de parte de quienes nominalmente conducen la economa. Pero un anlisis ms profundo demuestra que la situacin no mejora y que las perspectivas a medio y largo plazo no son precisamente las mejores. Como no lo son ahora en que ha hecho eclosin, finalmente, la etapa ms aguda de la crisis brasilea, con intensas y esperables repercusiones en nuestro propio nivel de actividad y empleo. Con
Por Hugo Dolgopol* Especial para HOY

todo, el organismo estandarte de la globalizacin (el FMI) sigue predicando la misma frmula: ajuste fiscal, elevacin de tasas de inters, privatizacin de todo lo que sea susceptible de ser privatizado, y actitudes heterodoxas respecto del tipo de cambio: se puede admitir la flotacin brasilea junto a la convertibilidad argentina y la eventual dolarizacin monetaria. Las tasas de inters, no obstante, constituyen un espacio sagrado: altas, nunca descendentes. Brasil es un pas perifrico (como nosotros) y algo hay que hacer para evitar su derrumbe econmico, como ocurri con los pases del sudeste asitico y la propia Rusia, sin xitos que de algn modo realcen la capacidad prospectiva de los organismos internacionales. En tanto la produccin cae, el empleo cae y ya no es posible recurrir a argumentos explicativos derivados de la reconversin tecnolgica ahorrada de mano de obra. Hay otras causas, que creen que los mercados (como fuera que se presenten y se desarrollen) solucionan espontneamente el problema del desempleo, va, por ejemplo, el incremento de la oferta productiva, y la de los que piensan que sin un relevamiento cuidadoso de la estructura y las condiciones operativas de la economa, ms una intervencin igualmente cuidadosa y racional del Estado (un nuevo Estado, ni burocrtico, ni populista ni botn electoral), la cuestin no tendr solucin avizorable. Como todo lo dicho se da en el marco de la globalizacin, bueno es considerar otra circunstancia: sin reforma del sistema financiero mundial y control multilateral de los capitales especulativos, ser virtualmente imposible ponerle coto a la situacin actual. Y el empleo se convertir, en la periferia, sobre todo, en un recuerdo del pasado en cuanto a oportunidades de trabajo, estabilidad en las ocupaciones y certidumbre respecto de los ingresos que posibilitan el consumo y el ahorro (ste ltimo, un chiste de mal gusto para todos aquellos que se ubican desde el tercer o cuarto decil para abajo). Y no son nicamente las razones que da Rifkin en El fin del trabajo, basado en un anlisis de la economa americana, que se refieren, efectivamente, al cambio tec-

nolgico y que dan cuenta de la situacin a escala mundial: En la actualidad, por primera vez, el trabajo humano est siendo paulatina y sistemticamente eliminado del proceso de produccin... En los EE.UU. las empresas suprimen ms de dos millones de puestos de trabajo al ao, (Paids, 25). Se aproximan a las que dan los investigadores alemanes Hans Peter Martin y Harald Schuman cuando hablan de las sociedades 20-80: el 20% de la poblacin activa bastar para mantener en marcha la economa mundial. No se necesita ms fuerza de trabajo, opina el magnate Washington Sycip. Una quinta parte de todos los que buscan trabajo bastar para producir todas las mercancas y aportar las valiosas prestaciones de servicios que la sociedad mundial puede permitirse... el 80% tendr grandes problemas... en el futuro la cuestin ser to have lunch or be lunch, comer o ser comido (Taurus, 10). Esto involucra los efectos de la transnacionalizacin econmica y la situacin de los pases ms dbiles. En la periferia el desempleo proviene, aunque parezca la reiteracin de una letana del pasado, de los desajustes estructurales del sistema, que no puede compensar o eliminar la implantacin de un sistema de economa libre. No hace falta rechazar sin ms, en este sentido, los mercados libres. Hace falta encarar su reforma (eliminacin de oligopolios, monopolios o espacios de competencia imperfecta) y crear las condiciones (economas externas) que aumenten su productividad y capacidad de empleo. No hace falta renegar de la empresa productiva. De la autnticamente productiva, interesada en la produccin y el trabajo. No, por el contrario, en la especulacin financiera, la evasin impositiva y la inversin financiera externa de sus beneficios. Hace falta comprensin de la realidad en los actores sociales, voluntad poltica, sistema poltico fuerte y representativo y, consecuentemente, el Estado, primer actor del mismo, dotado de las facultades indispensables para actuar en funcin del futuro y no del presente crtico que se suscita inmediatamente al estallido especulativo de una Bolsa cualquiera del mundo. Si no, se cumplir inexorablemente lo que seala Andre Gorz: No hay que esperar nada de los tratamientos sintomticos de la crisis, pues ya no hay ms crisis. Se ha instalado un sistema que tiende a abolir masivamente el trabajo (Miserias del presente, riqueza de lo posible, Paids, 11). Los pases lderes del MERCOSUR viven esta situacin. Si la parsimonia en la consideracin de los problemas y la visin de coyuntura como desideratum, sustituye al activismo intelectual, cientfico y poltico indispensable para conferirle un destino cierto y valedero a nuestras sociedades, ser conveniente no quejarse de males prximos o futuros: habremos hecho todo lo posible para dar lugar a ellos. *Profesor titular UNLP

Carta de Lectores
Sra. Directora: Deseo expresar mi fastidio por el prolongado lapso de tiempo que insumen los trabajos de mantenimiento en cada uno de los pasos a nivel que hasta el momento ha encarado la empresa concesionaria que explota el ex ferrocarril Roca. Hemos podido ver cmo las tareas se prolongaron inexplicablemente, y no siempre debido al mal tiempo. Las barreras estuvieron bajas por das, mientras los conductores deban hacer los engorrosos desvos. Todo esto no se entiende ya que los trabajos no consistan en nada que requiriese ms que mano de obra, nada de tecnologas ni procesos especiales, slo cambiar el basamento de pedregullo, asiento de los rieles auxiliares y colocacin de la capa flexible. En ningn momento, como hubiera sido de esperar, se trabaj de noche, y las tareas se interrumpan durante todo el feriado. El espacio contenido ser del ferrocarril, pero lo que estn interrumpiendo abusivamente son los espacios de circulacin pblica. Angela Laregina - Ensenada

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La Plata, viernes 12 de marzo de 1999

INTERES GENERAL

13

A RAIZ DE LOS APAGONES Y LAS QUEJAS

Edelap se dividir en varias regiones

A partir de mayo, la empresa de energa inaugurar nuevas sedes. Es para descentralizar la administracin. La Plata tendr tres subdelegaciones, mientras que Berisso y Ensenada contarn con una cada una. Todas apuntan a facilitar la atencin
Luego de los continuos cortes de luz que castigaron a toda la regin, y ante los innumerables reclamos, la Empresa de Energa de La Plata (Edelap) decidi descentralizar su casa de diagonal 80 y 5, para formar ocho sucursales que sern las encargadas de atender los problemas de los vecinos. A partir del 1 de mayo quedarn inauguradas y parcialmente equipadas las diferentes subsedes, que se instalarn en zonas estratgicas del partido platense. En una conferencia de prensa brindada a tal efecto, se inform que la ciudad tendr tres oficinas independientes, ante las cuales se podrn realizar los reclamos en caso de un corte de suministro o cualquier inconveniente que pueda presentarse. Las mismas sern: La Plata centro, norte (Eden) y sur (Edes). La Plata centro ser la encargada de controlar el casco urbano, mientras que la Eden se ocupar de los barrios del norte (Tolosa, City Bell, Villa Elisa, San Carlos y Romero) y Edes de Los Hornos, Altos de San Lorenzo y Villa Elvira. Las cinco oficinas restantes se repartirn en los partidos de Ensenada, Berisso, Magdalena, Brandsen y Vernica. El objetivo de la empresa es poder prestar un servicio ms eficiente y conectarse con facilidad ante las necesidades de los vecinos. Cada sucursal tendr un encargado, que ser el responsable de dirigir la zona, expres Damin Obliglio, Presidente de Edelap S.A, Eden S.A. y Edes S.A.. Asimismo, Obliglio sostuvo que por ejemplo, un habitante de Villa Elisa antes deba comunicarse con la sede de diagonal 80 para reclamar, y las patrullas de la empresa tardaban bastante en llegar. Ahora ese mismo vecino tendr una sede ms cerca, y todo se podr resolver ms rpido. Si bien este nuevo servicio descentralizado se pondr en marcha a partir de mayo, cada una de las ocho instalaciones estar totalmente equipada para el 2000, ya que la inversin durante este ao ser mucha y la reestructuracin lleva tiempo, segn se inform.
EVA CABRERA

Comitiva. Los directivos de Edelap explicaron el nuevo sistema para superar los problemas energticos

Ultimos problemas
Con respecto a los ltimos inconvenientes que sufrieron los usuarios de Edelap, el presidente de la empresa de energa sostuvo que slo el 45 por ciento de los problemas se debieron a fallas de la

institucin, mientras que el resto a infortunados accidentes. Los cables en mal estado son la razn ms frecuente de los cortes de energa o instalaciones viejas. Sin embargo, el gran porcentaje de desperfectos se sucede por personas

que chocan contra postes de luz o chicos que enredan objetos en el tendido elctrico, agreg. Por tal motivo, el directivo destac que para evitar estos inconvenientes era necesario desarrollar un nuevo sistema.

Movilizacin
Los vecinos de Magdalena marcharn esta tarde en repudio a la empresa Shell, una de las responsables del derrame de petrleo ocurrido el pasado 15 de enero en la regin costera. Luego del choque de los dos buques que origin el desastre ecolgico ms importante de la regin, los vecinos organizaron una concentracin para remarcar su gran indignacin contra la empresa internacional. El malestar se acentu cuando Shell deslig responsabilidades en el accidente, hecho que se vio agravado luego de que un especialista de la ONU, John Morton, diera a conocer los detalles del desastre.

Conferencia por la situacin en el Liceo Naval

Los integrantes del Consejo Directivo de la Asociacin de Trabajadores del Estado (ATE) de la provincia de Buenos Aires se reunieron ayer para analizar los trastornos que causar el cierre del Liceo Naval Almirante Brown de Ro Santiago. En dicha conferencia, llevada a cabo en la sede del gremio en 8 entre 55 y 56, se denunci al director del Instituto, Capitn de Navo Sergio Bazn, por disponer la anulacin de la inscripcin a primer ao y cancelar los cargos docentes. Este hecho -segn ATE- ha sido interpretados por los trabajadores como sntomas de un proceso encubierto para el cierre del Liceo Naval, que dejara sin fuente de trabajo a un centenar de trabajadores. A lo largo de 50 aos, el Liceo gener proyectos educativos, innovadores y trascendentes, realidad testimoniada por las 45 promociones de egresados, entre los cuales se cuenta con profesionales universitarios de todas las orientaciones, empresarios, dirigentes polticos y hombres de la cultura. Esto se contrapone a las medidas de cierre que actualmente se quieren tomar, expresaron los voceros de la conferencia. En otro orden, desde ATE se denunci que los 5.000 becarios pasados a la planta permanente carecen de obra social, no cobran asignaciones familiares y medio centenar de ellos quedaran cesantes por un lmite de edad aplicado arbitrariamente.

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