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Introduo: Este interessante tema explicado de uma forma simples, pela Dr. Susana Herculano-Houzel, da Universidade do Rio de Janeiro, que explica como as diversas emoes que temos diariamente, nos podem ser benficas ou perigosas, no desempenho do trabalho e na motivao profissional. Esto ento aqui coligidas e trabalhadas algumas das competentes opinies desta profissional.
O STRESS.
Complexo e repleto de ligaes, o crebro reage de maneiras diferentes a cada situao enfrentada. A necessidade de um resultado rpido desencadeia uma poderosa onda de stress, e esse projecto faz com que a ansiedade mande constantes mensagens de alerta. O STRESS uma fora que provoca transformaes mentais e fsicas no corpo. O corao dispara, a presso arterial aumenta e o crebro reage para que possa enfrentar novos problemas. A princpio, o stress bom, porque faz com que os nveis de ateno cresam. Isso s acontece quando o profissional sente que tem controle sobre a situao e que capaz de encontrar solues para o problema. O STRESS se torna perigoso no momento em que a pessoa acha que no consegue dar conta do trabalho e entra num estado de paralisia. A situao fica drstica quando algum precisa fazer grandes esforos para tentar ultrapassar um desafio e no consegue.
UMA DAS QUEIXAS MAIS COMUNS ENTRE OS PROFISSIONAIS A DIFICULDADE EM PLANEAR TAREFAS.
Ora possvel treinar o crebro para ter uma organizao mental. Seno vejamos: Ns temos uma agenda interna no hipocampo que funciona como uma lista de tarefas, armazenando as informaes mais novas do dia. Para funcionar bem, o crebro precisa dar prioridade a essas actividades e diminuir a complexidade dos problemas. Esse o segredo do bom planeamento mental. A satisfao aparece quando ns resolvemos aquilo que nos deixa angustiados. Por isso importante dividir os grandes problemas em pequenos desafios, que podem ser resolvidos com mais facilidade, e traar uma estratgia simples para solucion-los.
A MOTIVAO UM DOS PONTOS-CHAVE PARA QUE CADA UM SE SINTA REALIZADO COM O SEU TRABALHO.
Quando tem uma deciso a tomar, o crebro activa o sistema de recompensa. Se o crebro determina que o fracasso o resultado mais provvel, o corpo no sai do lugar. A motivao s acontece quando a mente manda o sinal de que h pelo menos 50% de chance de uma actividade ser bem-sucedida. a antecipao do sucesso e a sensao de uma recompensa futura que estimulam uma pessoa a se dedicar a uma tarefa, por mais desgastante que seja.
intenes. Mas, para isso, preciso estar identificado com o lder, seno ir-se- contestar as suas aces.
NOVOS DESAFIOS.
importante estar sempre disposto a enfrentar novos desafios, pois se um profissional se mantm o tempo todo numa zona de conforto, sem pensar em nada de diferente, a mente fica enfadada e no cria novas maneiras de resolver problemas. E do que o crebro mais gosta ser desafiado, desde que se sinta apto para encontrar solues. Esse o ponto mais importante: a sensao de autonomia. As empresas tm que dar certa liberdade para seus funcionrios poderem conceber novos projectos. Quem no tem um mnimo poder dentro das empresas fica stressado, se sente incapaz, e se torna uma bomba ambulante de stress.