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MINISTRIO DA SADE SECRETARIA DE VIGILNCIA EM SADE DECRETO N. 4.726, DE 9 DE JUNHO DE 2003. (Publicado no D.O.U. de 10.6.2003 e republicado no D.O.U. de 17.6.

2003) Aprova a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, e d outras providncias. O PRESIDENTE DA REPBLICA, no uso das atribuies que lhe confere o art. 84, incisos IV e VI, alnea "a", da Constituio, e tendo em vista o disposto nos arts. 47 e 50 da Lei no 10.683, de 28 de maio de 2003, DECRETA: Art. 1 Ficam aprovados a Estrutura Regimental e o Quadro Demonstrativo dos Cargos em Comisso e das Funes Gratificadas do Ministrio da Sade, na forma dos Anexos I e II a este Decreto. Art. 2 Em decorrncia do disposto no art. 1 ficam remanejados, na forma do Anexo III a este Decreto, os seguintes cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS e Funes Gratificadas - FG: I - da Secretaria de Gesto, do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto, para o Ministrio da Sade: dois DAS 101.6; oito DAS 101.5; dezoito DAS 101.4; cinqenta e dois DAS 102.3; treze DAS 102.2; e vinte DAS 102.1; II - do Ministrio da Sade para a Secretaria de Gesto, do Ministrio do Planejamento, Oramento e Gesto: trinta e dois DAS 101.3; quarenta e quatro DAS 101.2; sessenta e um DAS 101.1; quatro FG-1; quatorze FG-2; e vinte e trs FG-3. Art. 3 Os apostilamentos decorrentes da aprovao da Estrutura Regimental de que trata o art. 1 devero ocorrer no prazo de vinte dias, contado da data de publicao deste Decreto. Pargrafo nico. Aps os apostilamentos previstos no caput, o Ministro de Estado da Sade far publicar, no Dirio Oficial da Unio, no prazo de trinta dias, contado da data de publicao deste Decreto, relao nominal dos titulares dos cargos em comisso do Grupo-Direo e Assessoramento Superiores - DAS, a que se refere o Anexo II, indicando, inclusive, o nmero de cargos vagos, sua denominao e respectivo nvel. Art. 4 Os regimentos internos dos rgos do Ministrio da Sade sero aprovados pelo Ministro de Estado e publicados no Dirio Oficial da Unio, no prazo de noventa dias, contado da data de publicao deste Decreto. Art. 5 Este Decreto entra em vigor na data de sua publicao. Art. 6 Fica revogado o Decreto n 4.194, de 11 de abril de 2002.
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Braslia, 9 de junho de 2003; 182 da Independncia e 115 da Repblica. LUIZ INCIO LULA DA SILVA Humberto Srgio Costa LIma Guido Mantega

ANEXO I ESTRUTURA REGIMENTAL DO MINISTRIO DA SADE CAPTULO I DA NATUREZA E COMPETNCIA Art. 1 O Ministrio da Sade, rgo da administrao direta, tem como rea de competncia os seguintes assuntos: I - poltica nacional de sade; II - coordenao e fiscalizao do Sistema nico de Sade - SUS; III - sade ambiental e aes de promoo, proteo e recuperao da sade individual e coletiva, inclusive a dos trabalhadores e dos ndios; IV - informaes de sade; V - insumos crticos para a sade; VI - ao preventiva em geral, vigilncia e controle sanitrio de fronteiras e de portos martimos, fluviais e areos; VII - vigilncia de sade, especialmente quanto s drogas, medicamentos e alimentos; e VIII - pesquisa cientfica e tecnologia na rea de sade. CAPTULO II DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL Art. 2 O Ministrio da Sade tem a seguinte estrutura organizacional: I - rgos de assistncia direta e imediata ao Ministro de Estado: a) Gabinete; e b) Secretaria-Executiva: 1. Subsecretaria de Assuntos Administrativos; 2. Subsecretaria de Planejamento e Oramento; 3. Departamento de Informtica do SUS - DATASUS; 4. Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade; 5. Departamento de Apoio Descentralizao; e 6. Unidades Descentralizadas: Ncleos Estaduais;
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c) Departamento Nacional de Auditoria do SUS; e d) Consultoria Jurdica; II - rgos especficos singulares: a) Secretaria de Ateno Sade: 1. Departamento de Ateno Bsica; 2. Departamento de Ateno Especializada; 3. Departamento de Aes Programticas Estratgicas; 4. Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas; e 5. Instituto Nacional de Cncer; b) Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade: 1. Departamento de Gesto da Educao na Sade; e 2. Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade; c) Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos: 1. Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos; 2. Departamento de Cincia e Tecnologia; e 3. Departamento de Economia da Sade; d) Secretaria de Gesto Participativa: 1. Departamento de Articulao e Acompanhamento da Reforma Sanitria; e 2. Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS; e) Secretaria de Vigilncia em Sade: 1. Departamento de Vigilncia Epidemiolgica; e 2. Departamento de Anlise de Situao de Sade; III - rgos colegiados: a) Conselho Nacional de Sade; e b) Conselho de Sade Suplementar; IV - entidades vinculadas: a) Autarquias:
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1. Agncia Nacional de Vigilncia Sanitria; e 2. Agncia Nacional de Sade Suplementar; b) Fundaes Pblicas: 1. Fundao Nacional de Sade; e 2. Fundao Oswaldo Cruz; c) Sociedades de Economia Mista: 1. Hospital Nossa Senhora da Conceio S.A.; 2. Hospital Fmina S.A.; e 3. Hospital Cristo Redentor S.A. CAPTULO III DA COMPETNCIA DOS RGOS Seo I Dos rgos de Assistncia Direta e Imediata ao Ministro de Estado Art. 3 Ao Gabinete do Ministro compete: I - assistir ao Ministro de Estado em sua representao poltica e social, ocupar-se das relaes pblicas, do cerimonial e do preparo e despacho do seu expediente pessoal; II - acompanhar o andamento dos projetos de interesse do Ministrio em tramitao no Congresso Nacional; III - providenciar o atendimento s consultas e aos requerimentos formulados pelo Congresso Nacional; IV - providenciar a publicao oficial e a divulgao das matrias relacionadas com a rea de atuao do Ministrio; V - exercer as atividades de comunicao social, bem como de relaes internacionais relacionadas com a cooperao em sade, de interesse do Ministrio; e VI - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado. Art. 4 Secretaria-Executiva compete: I - assistir ao Ministro de Estado na superviso e coordenao das atividades das Secretarias integrantes da estrutura do Ministrio e das entidades a ele vinculadas; II - coordenar e apoiar as atividades relacionadas com os sistemas federais de planejamento e de oramento, de organizao e modernizao administrativa, de contabilidade, de administrao
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financeira, de administrao dos recursos de informao e informtica, de recursos humanos e de servios gerais, no mbito do Ministrio; III - coordenar e apoiar as atividades relacionadas aos sistemas internos de gesto e aos sistemas de informaes relativos s atividades finalsticas do SUS; IV - coordenar e apoiar as atividades do Fundo Nacional de Sade; V - coordenar e apoiar a definio de diretrizes do sistema nacional de informaes em sade, integrado em todo o territrio nacional, abrangendo questes epidemiolgicas e de prestao de servios; VI - auxiliar o Ministro de Estado na definio de diretrizes e na implementao das aes da rea de competncia do Ministrio; VII - assessorar a direo dos rgos do Ministrio na formulao de estratgias de colaborao com organismos financeiros internacionais; VIII - coordenar a elaborao e a execuo de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional; IX - estabelecer metas, acompanhar e avaliar o desempenho dos programas e projetos; X - propor acordos e convnios com os Estados, Distrito Federal e Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS; e XI - coordenar as aes de descentralizao no SUS. Pargrafo nico. A Secretaria-Executiva exerce, ainda, o papel de rgo setorial dos Sistemas de Pessoal Civil da Administrao Federal - SIPEC, de Organizao e Modernizao Administrativa - SOMAD, de Administrao dos Recursos de Informao e Informtica - SISP, de Servios Gerais - SISG, de Planejamento e de Oramento Federal, de Administrao Financeira Federal e de Contabilidade Federal, por intermdio das Subsecretarias de Assuntos Administrativos e de Planejamento e Oramento a ela subordinadas. Art. 5 Subsecretaria de Assuntos Administrativos compete: I - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Organizao e Modernizao Administrativa, de Recursos Humanos e de Servios Gerais, no mbito do Ministrio; II - promover a articulao com os rgos centrais dos sistemas federais, referidos no inciso I, e informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das normas administrativas estabelecidas; III - gerir contratos e processos licitatrios para contratao e aquisio de bens e servios; IV - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades de documentao, informao, arquivo, biblioteca, processo editorial e do Centro Cultural da Sade, no mbito do Ministrio; e V - promover a elaborao e consolidar planos e programas das atividades de sua rea de competncia e submet-los deciso superior.
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Art. 6 Subsecretaria de Planejamento e Oramento compete: I - planejar, coordenar e supervisionar a execuo das atividades relacionadas aos Sistemas Federais de Planejamento, de Oramento, de Administrao Financeira e de Contabilidade no mbito do Ministrio; II - promover a articulao com o rgo central do sistema federal, referido no inciso I, e informar e orientar os rgos do Ministrio quanto ao cumprimento das normas estabelecidas; III - coordenar a elaborao e a consolidao dos planos e programas das atividades finalsticas do Ministrio e submet-los deciso superior; e IV - acompanhar e promover a avaliao de projetos e atividades. Art. 7 Ao Departamento de Informtica do SUS - DATASUS compete: I - fomentar, regulamentar e avaliar as aes de informatizao do SUS, direcionadas para a manuteno e desenvolvimento do sistema de informaes em sade e dos sistemas internos de gesto do Ministrio; II - desenvolver, pesquisar e incorporar tecnologias de informtica que possibilitem a implementao de sistemas e a disseminao de informaes necessrias s aes de sade, em consonncia com as diretrizes da Poltica Nacional de Sade; III - definir padres, diretrizes, normas e procedimentos para e contratao de bens e servios de informtica no mbito dos rgos e entidades do Ministrio; IV - definir padres para a captao e transferncia de informaes em sade, visando a integrao operacional das bases de dados e dos sistemas desenvolvidos e implantados no mbito do SUS; V - manter o acervo das bases de dados necessrias ao sistema de informaes em sade e aos sistemas internos de gesto institucional; VI - assegurar aos gestores do SUS e rgos congneres o acesso aos servios de informtica e bases de dados, mantido pelo Ministrio; VII - definir programas de cooperao tcnica com entidades de pesquisa e ensino para prospeco e transferncia de tecnologia e metodologias de informtica em sade, sob a coordenao do Secretrio-Executivo; e VIII - apoiar Estados, Municpios e o Distrito Federal, na informatizao das atividades do SUS. Art. 8 Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade compete: I - planejar, coordenar e controlar as atividades oramentrias, financeiras e contbeis do Fundo Nacional de Sade, inclusive aquelas executadas por unidades descentralizadas; II - promover as atividades de cooperao tcnica nas reas oramentria e financeira para subsidiar a formulao e a implementao de polticas de sade;
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III - estabelecer normas e critrios para o gerenciamento das fontes de arrecadao e a aplicao dos recursos oramentrios e financeiros; IV - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de financiamento de programas e projetos; V - acompanhar e avaliar a execuo de programas e projetos financiados com recursos do Fundo Nacional de Sade; VI - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de convnios, acordos, ajustes e similares sob a responsabilidade do Ministrio, bem como promover o acompanhamento da aplicao dos recursos transferidos ao SUS; e VII - planejar, coordenar e supervisionar as atividades de prestao de contas e de tomada de contas especial dos recursos do SUS alocados ao Fundo Nacional de Sade. Art. 9o Ao Departamento de Apoio Descentralizao compete: I - articular os rgos do Ministrio no processo de avaliao de polticas no mbito do SUS; II - subsidiar os processos de elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos necessrios ao fortalecimento do modelo de gesto do SUS, nos trs nveis de governo; III - promover, articular e integrar as atividades e aes de cooperao tcnica a Estados, Municpios e ao Distrito Federal, visando a fortalecer a gesto descentralizada do SUS; IV - formular e propor a adoo de diretrizes necessrias para o fortalecimento dos sistemas estaduais e municipais de sade; V - planejar, coordenar e articular o processo de negociao e de contratualizao, visando o fortalecimento das instncias de pactuao nos trs nveis de gesto do SUS; VI - promover a articulao e a integrao de aes entre os rgos e unidades do Ministrio e os gestores estaduais e municipais do SUS; e VII - participar do processo de negociao e da definio de critrios para a alocao de recursos fsicos e financeiros, nas trs esferas de gesto do SUS. Art. 10. Aos Ncleos Estaduais, por intermdio de suas unidades organizacionais, compete desenvolver atividades tcnico-administrativas e de apoio logstico, bem como praticar os demais atos necessrios atuao dos rgos do Ministrio. Art. 11. Ao Departamento Nacional de Auditoria do SUS compete: I - auditar a regularidade dos procedimentos tcnico-cientficos, contbeis, financeiros e patrimoniais praticados por pessoas fsicas e jurdicas no mbito do SUS; II - verificar a adequao, a resolubilidade e a qualidade dos procedimentos e servios de sade disponibilizados populao;

III - estabelecer diretrizes, normas e procedimentos para a sistematizao e padronizao das aes de auditoria no mbito do SUS; IV - promover o desenvolvimento, a interao e a integrao das aes e procedimentos de auditoria entre os trs nveis de gesto do SUS; V - promover, em sua rea de atuao, cooperao tcnica com rgos e entidades federais, estaduais e municipais, com vistas integrao das aes dos rgos que compem o Sistema Nacional de Auditoria - SNA com os rgos integrantes dos sistemas de controle interno e externo; VI - emitir parecer conclusivo e relatrios gerenciais para: a) instruir processos de ressarcimento ao Fundo Nacional de Sade de valores apurados nas aes de auditoria; e b) informar autoridade superior sobre os resultados obtidos por meio das atividades de auditoria desenvolvidas pelos rgos integrantes do SNA; e VII - orientar, coordenar e supervisionar, tcnica e administrativamente, a execuo das atividades de auditoria realizadas pelas unidades organizacionais de auditoria dos Ncleos Estaduais. Art. 12. Consultoria Jurdica, rgo setorial da Advocacia-Geral da Unio, compete: I - assessorar o Ministro de Estado em assuntos de natureza jurdica; II - exercer a coordenao das atividades jurdicas do Ministrio e das entidades vinculadas; III - fixar a interpretao da Constituio, das leis, dos tratados e dos demais atos normativos a ser uniformemente seguida em sua rea de atuao e coordenao, quando no houver orientao normativa do Advogado-Geral da Unio; IV - elaborar estudos e preparar informaes por solicitao do Ministro de Estado; V - assistir ao Ministro de Estado no controle interno da legalidade administrativa, dos atos a serem por ele praticados ou j efetivados, e daqueles oriundos de rgos ou entidades sob sua coordenao jurdica; e VI - examinar, prvia e conclusivamente, no mbito do Ministrio: a) os textos de edital de licitao, bem como os dos respectivos contratos ou instrumentos congneres, a serem publicados e celebrados; e b) os atos pelos quais se v reconhecer a inexigibilidade ou decidir a dispensa de licitao. Seo II Dos rgos Especficos Singulares Art. 13. Secretaria de Ateno Sade compete: I - participar da formulao e implementao da poltica de assistncia sade, observados os princpios e diretrizes do SUS;
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II - definir e coordenar sistemas de redes integradas de aes e servios de sade; III - estabelecer normas, critrios, parmetros e mtodos para o controle da qualidade e avaliao da assistncia sade; IV - supervisionar e coordenar as atividades de avaliao; V - identificar os servios de referncia para o estabelecimento de padres tcnicos de assistncia sade; VI - elaborar e propor normas para disciplinar as relaes entre as instncias gestoras do SUS e os servios privados contratados de assistncia sade; VII - coordenar, acompanhar e avaliar, em mbito nacional, as atividades das unidades assistenciais do Ministrio; VIII - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de Estados, Municpios e do Distrito Federal; IX - coordenar a formulao e a implantao da poltica de regulao assistencial do SUS; X - promover o desenvolvimento de aes estratgicas voltadas para a reorientao do modelo de ateno sade, tendo como eixo estruturador as aes de ateno bsica em sade; e XI - participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo. Art. 14. Ao Departamento de Ateno Bsica compete: I - normatizar, promover e coordenar a organizao e o desenvolvimento das aes de ateno bsica em sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; II - normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, no mbito da ateno bsica em sade; III - desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes da ateno bsica em sade; IV - acompanhar e propor instrumentos para organizao gerencial e operacional da ateno bsica em sade; e V - prestar cooperao tcnica a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao de aes de ateno bsica em sade. Art. 15. Ao Departamento de Ateno Especializada compete: I - elaborar, coordenar e avaliar a poltica de mdia e alta complexidade, ambulatorial e hospitalar do SUS; II - criar instrumentos tcnicos e legais para a implantao de modelos de gesto; III - criar instrumentos tcnicos e legais para o desenvolvimento de gesto de redes assistenciais;
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IV - elaborar parmetros e indicadores gerenciais para a gesto das redes assistenciais; V - coordenar e acompanhar as aes e servios de sade das unidades hospitalares prprias; e VI - regular e coordenar as atividades do Sistema Nacional de Transplantes de rgos. Art. 16. Ao Departamento de Aes Programticas Estratgicas compete: I - coordenar, de modo articulado com outros rgos do Ministrio, a formulao de contedos programticos, normas tcnico-gerenciais, mtodos e instrumentos que reorientem o modelo de ateno sade; II - promover o desenvolvimento de estratgias que permitam a organizao da ateno sade, com nfase na ateno bsica, visando favorecer o acesso, a eqidade e a integralidade das aes e servios prestados; III - prestar cooperao tcnica a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes programticas estratgicas; IV - desenvolver mecanismos de controle e avaliao das aes programticas estratgicas; e V - desenvolver mecanismos indutores que fortaleam a lgica organizacional de sistemas de sade, articulados entre os trs nveis de gesto do SUS. Art. 17. Ao Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas compete: I - definir a poltica de regulao do Ministrio em relao aos Sistemas Estaduais de Sade; II - subsidiar e avaliar as aes de regulao assistencial implantadas pelos Estados, Municpios e Distrito Federal; III - acompanhar e avaliar: a) a prestao de servios assistenciais de sade, no mbito do SUS, em seus aspectos qualitativos e quantitativos; e b) a transferncia de recursos financeiros do Ministrio a Estados, Municpios e ao Distrito Federal; IV - prestar cooperao tcnica aos gestores do SUS para a utilizao de instrumentos de coleta de dados e informaes; V - subsidiar a elaborao de sistemas de informao do SUS; VI - realizar estudos para o aperfeioamento e aplicao dos instrumentos de controle e avaliao dos servios de assistncia sade; VII - avaliar as aes, mtodos e instrumentos implementados pelo rgo de controle e avaliao dos Estados, dos Municpios e do Distrito Federal;
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VIII - estabelecer normas e definir critrios para a sistematizao e padronizao das tcnicas e procedimentos relativos s reas de controle e avaliao; IX - definir, dentro de sua rea de atuao, formas de cooperao tcnica com os Estados, Municpios e o Distrito Federal para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operativa dos servios de assistncia sade; X - subsidiar os Estados, Municpios e o Distrito Federal na poltica de contratualizao com os prestadores de servios de sade do SUS; e XI - definir, manter e atualizar um cadastro nacional de estabelecimento de sade. Art. 18. Ao Instituto Nacional de Cncer compete: I - assistir ao Ministro de Estado na formulao da poltica nacional de preveno, diagnstico e tratamento do cncer; II - planejar, organizar, executar, dirigir, controlar e supervisionar planos, programas, projetos e atividades, em mbito nacional, relacionados preveno, diagnstico e tratamento das neoplasias malignas e afeces correlatas; III - exercer atividades de formao, treinamento e aperfeioamento de recursos humanos, em todos os nveis, na rea de cancerologia; IV - coordenar, programar e realizar pesquisas clnicas, epidemiolgicas e experimentais em cancerologia; e V - prestar servios mdico-assistenciais aos portadores de neoplasias malignas e afeces correlatas. Art. 19. Secretaria de Gesto do Trabalho e da Educao na Sade compete: I - promover a ordenao da formao de recursos humanos na rea da sade; II - elaborar e propor polticas de formao e desenvolvimento profissional para a rea da sade e acompanhar a sua execuo, bem como promover o desenvolvimento da Rede de Observatrios de Recursos Humanos em Sade; III - planejar, coordenar e apoiar as atividades relacionadas ao trabalho e educao na rea da sade, bem como a organizao da gesto da educao e do trabalho em sade, a formulao de critrios para as negociaes e o estabelecimento de parcerias entre os gestores do SUS e o ordenamento de responsabilidades entre as trs esferas de governo; IV - promover a articulao com os rgos educacionais, entidades sindicais e de fiscalizao do exerccio profissional e os movimentos sociais, bem assim com entidades representativas da educao dos profissionais, tendo em vista a formao, o desenvolvimento profissional e o trabalho no setor da sade; V - promover a integrao dos setores da sade e da educao no sentido de fortalecer as instituies formadoras de profissionais atuantes na rea;

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VI - planejar e coordenar aes, visando integrao e ao aperfeioamento da relao entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere a planos de formao, qualificao e distribuio das ofertas de educao e trabalho na rea da sade; VII - planejar e coordenar aes, destinadas a promover a participao dos trabalhadores de sade do SUS na gesto dos servios e a regulao das profisses de sade; VIII - planejar e coordenar aes, visando promoo da educao em sade, ao fortalecimento das iniciativas prprias do movimento popular no campo da educao em sade e da gesto das polticas pblicas de sade, bem como promoo de informaes e conhecimentos relativos ao direito sade e ao acesso s aes e aos servios de sade; e IX - fomentar a cooperao internacional, inclusive mediante a instituio e a coordenao de fruns de discusso, visando soluo dos problemas relacionados formao, ao desenvolvimento profissional, gesto e regulao do trabalho em sade, especialmente as questes que envolvam os pases vizinhos do continente americano, os pases de lngua portuguesa e os pases do hemisfrio sul. Art. 20. Ao Departamento de Gesto da Educao na Sade compete: I - participar da proposio e do acompanhamento da educao dos profissionais de sade, da Poltica Nacional de Educao Permanente no SUS e da Poltica Institucional de Desenvolvimento dos Trabalhadores do Ministrio; II - buscar a integrao dos setores da sade e da educao para o fortalecimento das instituies formadoras no interesse do SUS e para a adequao da formao profissional s necessidades da sade; III - promover o desenvolvimento da rede de escolas de governo vinculadas ao Ministrio da Sade e as secretarias estaduais e municipais de sade e de redes colaborativas de Educao em Sade Coletiva; IV - colaborar com a ampliao da escolaridade bsica dos trabalhadores da rea da sade que no dispem de ensino fundamental, educao especial e qualificao profissional bsica, prioritariamente nas reas essenciais ao funcionamento do SUS; V - propor e buscar mecanismos de acreditao de escolas e programas educacionais, bem como mecanismos de certificao de competncias que favoream a integrao entre a gesto, a formao, o controle social e o ensino, tendo em vista o atendimento s demandas educacionais do SUS; VI - estabelecer polticas para que a rede de servios do SUS seja adequada condio de campo de ensino para a formao de profissionais de sade, bem como processos formativos na rede de servios do SUS para todas as categorias profissionais; VII - estabelecer polticas e processos para o desenvolvimento profissional em programas institucionais multiprofissionais e de carter interdisciplinar, tendo em vista a ateno integral sade; e VIII - estabelecer mecanismos de educao e comunicao com a rede escolar, as organizaes no-governamentais e o movimento social. Art. 21. Ao Departamento de Gesto e da Regulao do Trabalho em Sade compete:
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I - planejar e coordenar estudos de anlise das necessidades quantitativas e qualitativas de profissionais com perfil adequado s necessidades de sade da populao; II - atuar junto aos gestores estaduais e municipais do SUS para a soluo dos problemas de pessoal do setor pblico e do setor privado; III - promover e participar da articulao de pactos entre as gestes federal, estaduais e municipais do SUS, no que se refere aos planos de produo e qualificao e distribuio dos profissionais de sade; IV - desenvolver articulaes para viabilizao do Plano de Cargos, Carreiras e Salrios do SUS, bem como apoiar e estimular o desenvolvimento desta mesma ao nas esferas estadual e municipal; V - planejar, coordenar e apoiar o desenvolvimento de uma poltica de carreira profissional prpria do SUS, bem como uma poltica de carreira profissional para o setor privado; VI - planejar e coordenar as aes de regulao profissional tanto para novas profisses e ocupaes, quanto para as j estabelecidas no mercado de trabalho; VII - propor e acompanhar Sistemas de Certificao de Competncias Profissionais visando regulao dos processos de trabalho em sade; e VIII - articular um sistema permanente de negociao das relaes de trabalho com os gestores federal, estaduais e municipais, setor privado e as representaes dos trabalhadores. Art. 22. Secretaria de Cincia, Tecnologia e Insumos Estratgicos compete: I - formular, implementar e avaliar a Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade; II - formular, implementar e avaliar polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; III - viabilizar a cooperao tcnica aos Estados, Municpios e Distrito Federal, no mbito da sua atuao; IV - articular a ao do Ministrio da Sade, no mbito das suas atribuies, com as organizaes governamentais e no-governamentais, com vistas ao desenvolvimento cientfico e tecnolgico em sade; V - formular, implementar e avaliar as Polticas Nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo hemoderivados, vacinas, imunobiolgicos e outros insumos relacionados, enquanto partes integrantes da Poltica Nacional de Sade; VI - estabelecer mtodos e mecanismos para a anlise da viabilidade econmico-sanitria de empreendimentos em sade; VII - participar da formulao e implementao das aes de regulao do mercado com vistas ao aprimoramento da Poltica Nacional de Sade; e VIII - formular, fomentar, realizar e avaliar estudos e projetos no mbito das suas responsabilidades.
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Art. 23. Ao Departamento de Assistncia Farmacutica e Insumos Estratgicos compete: I - subsidiar a Secretaria na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II - participar da formulao e implementao, assim como coordenar a gesto das polticas nacionais de Assistncia Farmacutica e de Medicamentos, incluindo sangue, hemoderivados, vacinas e imunobiolgicos, enquanto partes integrantes da Poltica Nacional de Sade, observados os princpios e diretrizes do SUS; III - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial e operacional de Estados, Municpios e do Distrito Federal no mbito da sua atuao; IV - coordenar a organizao e o desenvolvimento de programas, projetos e aes, em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito de suas competncias; V - formular, propor diretrizes e coordenar o desenvolvimento de aes intersetoriais voltadas produo de insumos para a sade de interesse nacional; VI - formular e coordenar as aes de fomento produo estatal de medicamentos, como suporte s aes governamentais em sade e de balizamento do mercado farmacutico nacional; VII - normatizar, promover e coordenar a organizao da assistncia farmacutica, nos diferentes nveis da ateno sade, obedecendo os princpios e diretrizes do SUS; VIII - formular e propor diretrizes para as reas e temas estratgicos com vistas implementao da Poltica Nacional de Sade; IX - coordenar a aquisio e distribuio de insumos estratgicos para a sade, em particular para a assistncia farmacutica; X - propor acordos e convnios com os Estados, Distrito Federal e Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS, no limite de suas atribuies; XI - orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes envolvidos no processo de assistncia farmacutica e insumos estratgicos, com vistas sustentabilidade dos programas e projetos em sua rea de atuao; XII - elaborar e acompanhar a execuo de programas e projetos relacionados produo, aquisio, distribuio, dispensao e uso de medicamentos no mbito do SUS. Art. 24. Ao Departamento de Cincia e Tecnologia compete: I - participar da formulao, implementao e avaliao da Poltica Nacional de Cincia e Tecnologia em Sade, tendo como pressupostos as necessidades demandadas pela Poltica Nacional de Sade e a observncia aos princpios e diretrizes do SUS; II - promover a articulao intersetorial no mbito do Sistema Nacional de Cincia e Tecnologia;
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III - definir normas e estratgias para desenvolver mecanismos de controle e avaliao da incorporao de tecnologias, promovendo a difuso de conhecimentos cientficos e tecnolgicos em sade, com vistas sua adoo por instituies e servios de sade, no seu mbito de competncias; IV - promover, em articulao com instituies de cincia e tecnologia e agncias de fomento, a realizao de pesquisas estratgicas em sade; V - prestar cooperao tcnica para o aperfeioamento da capacidade gerencial, assim como orientar, capacitar e promover aes de suporte aos agentes de Estados, Municpios e do Distrito Federal, no mbito da Cincia e Tecnologia em Sade; VI - elaborar, divulgar e fomentar a observncia de diretrizes de pesquisa e desenvolvimento tecnolgico relacionados com impactos causados por fatores ambientais sobre a sade; VII - acompanhar as atividades da Secretaria-Executiva da Comisso Nacional de tica em Pesquisa, instituda no mbito do Conselho Nacional de Sade; VIII - coordenar a elaborao, a execuo e avaliao de programas e projetos em reas e temas de abrangncia nacional, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos; IX - implantar mecanismos de cooperao para o desenvolvimento de instituies de cincia e tecnologia que atuam na rea da sade; X - propor acordos e convnios com os Estados, Distrito Federal e Municpios para a execuo descentralizada de programas e projetos especiais no mbito do SUS; e XI - definir estratgias de atuao do Ministrio da Sade no campo da biossegurana, em articulao com rgos e instituies afins. Art. 25. Ao Departamento de Economia da Sade compete: I - subsidiar a Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos, bem como seus demais Departamentos, na formulao de polticas, diretrizes e metas para as reas e temas estratgicos, necessrios implementao da Poltica Nacional de Sade, no mbito de suas atribuies; II - analisar a viabilidade de empreendimentos pblicos no setor da sade; III - subsidiar as decises da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos, bem como de seus demais Departamentos, no tocante a aspectos econmicos dos programas e projetos formulados no seu mbito de atribuio; IV - analisar e propor polticas para reduo de custos na rea da sade, bem como para ampliar o acesso da populao a medicamentos e outros insumos necessrios implementao das aes de assistncia farmacutica; V - coordenar e realizar pesquisas sobre componentes econmicos do SUS, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos; VI - propor e coordenar a implantao de Banco e Registros Nacionais de Preos visando a aquisio de insumos estratgicos para a sade; e
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VII - participar das aes de regulao de mercado, no mbito das atribuies da Secretaria de Cincia, Tecnologia e de Insumos Estratgicos. Art. 26. Secretaria de Gesto Participativa compete: I - coordenar a poltica e propor estratgias e mecanismos de fortalecimento da gesto democrtica do SUS, considerando a articulao do Ministrio, com os diversos setores governamentais e no-governamentais relacionados com os condicionantes e determinantes da sade e a utilizao da informao de interesse da rea pela sociedade; II - estimular e apoiar o bom funcionamento dos Conselhos Estaduais e Municipais de Sade, criando mecanismos para sua avaliao permanentemente; III - coordenar a poltica e propor estratgias de fortalecimento do controle social por meio das Conferncias Nacionais de Sade, da Plenria de Conselhos de Sade, da Rede Nacional de Conselhos de Sade, da capacitao continuada de Conselheiros de Sade, da articulao entre os nveis de gesto do SUS e a sociedade; IV - coordenar a poltica e propor estratgias de articulao e acompanhamento da reforma sanitria por meio de sua avaliao e anlise de seu desenvolvimento, elaborao de estudos e teses e da identificao e disseminao de experincias inovadoras; e V - coordenar a poltica e estratgias da Ouvidoria-Geral do SUS, por meio de estruturas descentralizadas, realizao de fruns de usurios do SUS e cooperao com entidades de defesa de direitos do cidado. Art. 27. compete: I - coordenar, em articulao com os demais rgos do Ministrio e instituies da sociedade, o processo de desenvolvimento, acompanhamento, anlise e avaliao da reforma sanitria brasileira; II - identificar, apoiar e divulgar as experincias inovadoras no mbito do SUS; III - identificar e desenvolver avaliao dos aspectos crticos e as distores na implantao do SUS; e IV - viabilizar e coordenar a realizao de estudos e pesquisas, por meio de acordos de cooperao com entidades governamentais e no-governamentais, que contribuam para o desenvolvimento da reforma sanitria brasileira. Art. 28. Ao Departamento de Ouvidoria-Geral do SUS compete: I - propor, coordenar e implementar a Poltica Nacional de Ouvidoria em Sade, no mbito do SUS, buscando integrar e estimular prticas que ampliem o acesso dos usurios ao processo de avaliao do SUS; II - estimular e apoiar a criao de estruturas descentralizadas de Ouvidoria da Sade; III - implementar polticas de estmulo participao de usurios e entidades da sociedade no processo de avaliao dos servios prestados pelo SUS;
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Ao Departamento de Articulao e Acompanhamento da Reforma Sanitria

IV - analisar sugestes emanadas da sociedade civil por intermdio de suas organizaes, com vistas ampliao do acesso e melhoria dos servios de sade e promover a discusso com os outros rgos do Ministrio; V - estimular a realizao permanente de fruns de usurios do SUS; VI - promover aes para assegurar a preservao dos aspectos ticos, de privacidade e confidencialidade em todas as etapas do processamento das reclamaes ou informaes decorrentes; VII - propor medidas visando assegurar o acesso do cidado s informaes individuais existentes nos rgos de sade; VIII - recomendar a correo de problemas identificados mediante reclamaes enviadas diretamente ao Ministrio contra atos e omisses ilegais ou indevidas no mbito da sade; e IX - recomendar a revogao ou correo de atos que no atendam aos objetivos e normas constantes da legislao vigente na rea da sade. Art. 29. Secretaria de Vigilncia em Sade compete: I - coordenar a gesto: a) do Sistema Nacional de Vigilncia Epidemiolgica; b) do Sistema Nacional de Vigilncia Ambiental em Sade, incluindo ambiente de trabalho; c) do Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica, nos aspectos pertinentes vigilncia epidemiolgica e ambiental em sade; d) dos Sistemas de Informao Epidemiolgica; e e) do Programa Nacional de Imunizaes; II - elaborar e divulgar informaes e anlise de situao da sade que permitam estabelecer prioridades, monitorar o quadro sanitrio do Pas e avaliar o impacto das aes de preveno e controle de doenas e agravos, bem como subsidiar a formulao de polticas do Ministrio; III - coordenar a execuo das atividades relativas disseminao do uso da metodologia epidemiolgica em todos os nveis do SUS para subsidiar a formulao, implementao e avaliao das aes de preveno e controle de doenas e de outros agravos sade; IV - coordenar a execuo das atividades relativas preveno e ao controle de doenas e outros agravos sade; V - coordenar e supervisionar a execuo das atividades tcnicas desenvolvidas pelo Instituto Evandro Chagas, pelo Centro de Referncia Professor Hlio Fraga e pela Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos; VI - coordenar o processo de elaborao e acompanhamento da Programao Pactuada Integrada - Epidemiologia e Controle de Doenas;

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VII - participar da elaborao, implantao e implementao de normas, instrumentos e mtodos que fortaleam a capacidade de gesto do SUS, nos trs nveis de governo, na rea de epidemiologia, preveno e controle de doenas; VIII - fomentar e implementar o desenvolvimento de estudos e pesquisas que contribuam para o aperfeioamento das aes de Vigilncia Epidemiolgica e Ambiental em Sade; IX - promover o intercmbio tcnico-cientfico, com organismos governamentais e nogovernamentais, de mbito nacional e internacional, na rea de epidemiologia e controle de doenas; X - propor polticas e aes de educao em sade pblica referentes s reas de epidemiologia, preveno e controle de doenas; XI - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao com Estados, Municpios e o Distrito Federal visando a potencializar a capacidade gerencial deles e fomentar novas prticas de vigilncia e controle de doenas; e XII - formular e propor a Poltica de Vigilncia Sanitria, regular e acompanhar o Contrato de Gesto da Vigilncia Sanitria. Art. 30. Ao Departamento de Vigilncia Epidemiolgica, compete: I - propor normas relativas a: a) aes de preveno e controle de doenas transmissveis; b) notificao de doenas transmissveis; c) investigao epidemiolgica; e d) vigilncia epidemiolgica, nos postos de entrada do territrio nacional; II - adotar as medidas de preveno e controle dos fatores de riscos e das doenas ou agravos sade pertinentes ao seu campo de atuao; III - coordenar as aes de epidemiologia e controle de doenas e agravos inusitados sade, de forma complementar ou suplementar em carter excepcional, quando for superada a capacidade de execuo dos Estados, houver o envolvimento de mais de um Estado ou houver riscos de disseminao em nvel nacional; IV - normatizar e definir instrumentos tcnicos relacionados aos sistemas de informaes sobre doenas de notificao compulsria e doenas sob monitoramento; V - analisar, monitorar e orientar a execuo das aes de preveno e controle de doenas que integrem a lista de doenas de notificao compulsria ou que venham assumir importncia para a sade pblica; VI - elaborar indicadores de vigilncia epidemiolgica para anlise e monitoramento do comportamento epidemiolgico das doenas sob vigilncia e agravos inusitados sade; VII - propor a lista nacional de doenas de notificao compulsria; VIII - propor o esquema bsico de vacinas de carter obrigatrio;
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IX - coordenar a investigao de surtos e epidemias, em especial de doenas emergentes e de etiologia desconhecida ou no esclarecida, e de eventos adversos temporalmente associados vacinao; X - normatizar e supervisionar o Sistema Nacional de Laboratrios de Sade Pblica nos aspectos relativos Vigilncia Epidemiolgica e Ambiental em Sade; XI - normatizar, coordenar e supervisionar a utilizao de imunobiolgicos; XII - participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes na Programao Pactuada Integrada - Epidemiologia e Controle de Doenas; e XIII - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes de epidemiologia, imunizao, laboratrio e demais aes de preveno e controle de doenas. Art. 31. Ao Departamento de Anlise de Situao de Sade, compete: I - elaborar estudos e anlises para monitoramento do quadro epidemiolgico e avaliao do impacto das polticas e programas de sade; II - monitorar o comportamento epidemiolgico de doenas no transmissveis e outros agravos sade; III - normatizar e coordenar a execuo dos sistemas de estatsticas vitais; IV - promover e divulgar anlise das informaes geradas pelos sistemas; V - desenvolver metodologias para estudos e anlises de situao de sade; VI - participar da elaborao e supervisionar a execuo das aes na Programao Pactuada Integrada - Epidemiologia e Controle de Doenas; e VII - prestar assessoria tcnica e estabelecer cooperao a Estados, Municpios e ao Distrito Federal na organizao das aes inerentes anlise de situao de sade. Seo III Dos rgos Colegiados Art. 32. Ao Conselho Nacional de Sade compete: I - deliberar sobre: a) formulao de estratgia e controle da execuo da poltica nacional de sade em mbito federal; e b) critrios para a definio de padres e parmetros assistenciais; II - manifestar-se sobre a Poltica Nacional de Sade; III - decidir sobre:
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a) planos estaduais de sade, quando solicitado pelos respectivos Conselhos; b) divergncias suscitadas pelos Conselhos Estaduais e Municipais de Sade, bem como por rgos de representao na rea de sade; e c) credenciamento de instituies de sade que se candidatem a realizar pesquisa em seres humanos; IV - opinar sobre a criao de novos cursos superiores na rea da sade, em articulao com o Ministrio da Educao; V - estabelecer diretrizes a serem observadas na elaborao dos planos de sade em funo das caractersticas epidemiolgicas e da organizao dos servios; VI - acompanhar a execuo do cronograma de transferncia de recursos financeiros, consignados ao SUS, aos Estados, Distrito Federal e Municpios; VII - aprovar os critrios e valores para a remunerao dos servios e os parmetros de cobertura assistencial; VIII - acompanhar e controlar as atividades das instituies privadas de sade, credenciadas mediante contrato, ajuste ou convnio; IX - acompanhar o processo de desenvolvimento e incorporao cientfica e tecnolgica na rea de sade, para a observncia de padres ticos compatveis com o desenvolvimento scio-cultural do Pas; e X - propor a convocao e organizar a Conferncia Nacional de Sade, ordinariamente a cada quatro anos e, extraordinariamente, nos termos da Lei no 8.142, de 28 de dezembro de 1990. 1 A composio, organizao e funcionamento do Conselho Nacional de Sade sero estabelecidos de conformidade com a legislao vigente. 2 O Conselho Nacional de Sade dispor de uma Secretaria-Executiva para coordenao das atividades de apoio tcnico-administrativo. Art. 33. Ao Conselho de Sade Suplementar compete: (Redao dada pelo Decreto n 4.907, de 3.12.2003) I - estabelecer as diretrizes gerais e supervisionar a execuo das polticas do setor de sade suplementar; II - aprovar o contrato de gesto da ANS; III - supervisionar e acompanhar as aes e o funcionamento da ANS; IV - fixar diretrizes gerais, para implementao no setor de sade suplementar, sobre: a) aspectos econmico-financeiros; b) normas de contabilidade, atuariais e estatsticas;

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c) parmetros quanto ao capital e ao patrimnio lquido mnimos, bem assim quanto s formas de sua subscrio e realizao quando se tratar de sociedade annima; d) critrios de constituio de garantias de manuteno do equilbrio econmico-financeiro, consistentes em bens, mveis ou imveis, ou fundos especiais ou seguros garantidores; e e) criao de fundo, contratao de seguro garantidor ou outros instrumentos que julgar adequados, com o objetivo de proteger o consumidor de planos privados de assistncia sade em caso de insolvncia de empresas operadoras; e V - deliberar sobre a criao de cmaras tcnicas, de carter consultivo, de forma a subsidiar suas decises. Pargrafo nico. A ANS fixar as normas sobre as matrias previstas no inciso IV deste artigo, devendo adequ-las, se necessrio, quando houver diretrizes gerais estabelecidas pelo CONSU. (Includo pelo Decreto n 4.907, de 3.12.2003) Art. 34. Aos rgos e entidades do Ministrio da Sade cabe gerenciar os dados e informaes relativas sua rea de atuao, agregando-os ao Sistema Nacional de Informaes em Sade, conforme o disposto na alnea "d" do inciso III do art. 16 da Lei n 8.080, de 19 de setembro de 1990. CAPTULO IV DAS ATRIBUIES DOS DIRIGENTES Seo I Do Secretrio Executivo Art. 35. Ao Secretrio-Executivo incumbe: I - coordenar, consolidar e submeter ao Ministro de Estado da Sade o plano de ao global do Ministrio; II - supervisionar e avaliar a execuo dos projetos e atividades do Ministrio; III - supervisionar e coordenar a articulao dos rgos do Ministrio com os rgos centrais dos sistemas afetos rea de competncia da Secretaria-Executiva; e IV - exercer outras atribuies que lhe forem cometidas pelo Ministro de Estado. Seo II Dos Secretrios e demais Dirigentes Art. 36. Aos Secretrios incumbe planejar, dirigir, coordenar, orientar, acompanhar e avaliar a execuo das atividades das unidades que integram suas respectivas Secretarias, e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em regimento interno. Pargrafo nico. Incumbe, ainda, aos Secretrios exercer as atribuies que lhes forem expressamente delegadas, admitida a subdelegao autoridade diretamente subordinada.
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Art. 37. Ao Chefe de Gabinete do Ministro, ao Consultor Jurdico, aos Subsecretrios, aos Diretores, aos Coordenadores-Gerais e aos demais dirigentes incumbe planejar, dirigir, coordenar e orientar a execuo das atividades das respectivas unidades e exercer outras atribuies que lhes forem cometidas em suas reas de competncia. CAPTULO V DAS DISPOSIES GERAIS E TRANSITRIAS Art. 38. As atividades de controle, avaliao e auditoria no mbito do Ministrio ficam organizadas na forma que se segue: I - o Departamento Nacional de Auditoria do SUS atuar no acompanhamento da programao aprovada da aplicao dos recursos repassados a Estados, aos Municpios, ao Distrito Federal e na verificao da regularidade dos procedimentos praticados por pessoas fsicas e jurdicas, mediante exame analtico, verificao in loco e pericial; e II - o Departamento de Regulao, Avaliao e Controle de Sistemas atuar na implementao das atividades de controle e avaliao, mediante acompanhamento e monitoramento contnuo das aes e servios desenvolvidos no mbito do SUS, sem prejuzo das atividades de controle e avaliao pertinentes a cada rgo ou entidade do Ministrio. Art. 39. A Diretoria-Executiva do Fundo Nacional de Sade adotar procedimentos para ressarcimento ao Fundo de valores apurados em aes de controle e auditoria. Art. 40. Os regimentos internos definiro o detalhamento dos rgos integrantes da Estrutura Regimental, as competncias das respectivas unidades e as atribuies de seus dirigentes.

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ANEXO II a) QUADRO DEMONSTRATIVO DOS CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES GRATIFICADAS DO MINISTRIO DA SADE.

CARGO/ DENOMINAO UNIDADE FUNO/ CARGO/FUNO N 6 1 1 6 3

NE/ DAS/ FG 102.5 102.5 101.5 102.4 102.3

Assessor Especial Assessor Especial de Controle Interno Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico

GABINETE DO MINISTRO

1 3 1

Chefe Assistente Assistente Tcnico

101.5 102.2 102.1

Coordenao-Geral do Gabinete do Ministro

1 1 4 3 21 15 18

Coordenador-Geral Assistente Tcnico Chefe Chefe

101.4 102.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Diviso Servio

Assessoria de Assuntos Internacionais de Sade Diviso Servio

1 2 6 1 2

Chefe de Assessoria Chefe Chefe

101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2

23

FG-3

Assessoria de Comunicao Social Coordenao Diviso Servio

1 1 2 6 1 2 2

Chefe de Assessoria Coordenador Chefe Chefe

101.4 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Assessoria Parlamentar Diviso Servio

1 2 3 1 1 2

Chefe de Assessoria Chefe Chefe

101.4 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Assessoria de Relaes Pblicas e Cerimonial Diviso Servio

1 2 4

Chefe de Assessoria Chefe Chefe

101.4 101.2 101.1

SECRETARIA-EXECUTIVA

1 6 6 2 6 3 6 4

Secretrio-Executivo Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa Gerente de Projeto

NE 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5 101.4 FG-1

24

FG-2

Gabinete

1 5 1 4 6 5

Chefe Assistente Tcnico Chefe

101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Servio

SUBSECRETARIA DE ASSUNTOS ADMINISTRATIVOS

1 1 1 1 3 1 3 4 3

Subsecretrio Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe

101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Servio

Coordenao-Geral de Modernizao e Desenvolvimento Institucional

1 1 4 3 3 8 1 2

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Assistente Assistente Tcnico Chefe

101.4 102.3 102.1 101.3 102.2 102.1 101.1 FG-3

Coordenao

Servio

Coordenao-Geral de Documentao e Informao

Coordenador-Geral

101.4

25

2 3 4 9 1 2 10 7 4

Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe Chefe Chefe

102.1 101.3 101.2 101.1 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Coordenao Diviso Servio Centro de Microfilmagem e Digitalizao Servio

Coordenao-Geral de Recursos Humanos

1 1 8 28 8 8 22 3

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Coordenador Chefe

101.4 102.3 102.2 102.1 101.3 101.1 FG-1 FG-3

Coordenao Servio

Coordenao-Geral de Recursos Logsticos

1 2 5 5 11 6 18 5 4

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico Coordenador Chefe Chefe

101.4 102.3 102.1 101.3 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Coordenao Diviso Servio

26

SUBSECRETARIA DE PLANEJAMENTO E ORAMENTO

1 1 1 1 3 4

Subsecretrio Subsecretrio-Adjunto Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico

101.5 101.4 102.3 102.2 102.1 FG-3

Coordenao-Geral de Planejamento

1 5 6 2 1 4

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe

101.4 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1

Servio

Coordenao-Geral de Oramento e Finanas

1 1 4 4 12 1 2 3

Coordenador-Geral Assistente Coordenador Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.2 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3

Coordenao

DEPARTAMENTO DE INFORMTICA DO SUS - DATASUS Diviso

1 1 2

Diretor Chefe

101.5 101.2 FG-1

Centro Tecnolgico de Informtica Coordenao

1 3

Chefe Coordenador

101.4 102.3

27

3 3 7 1

Assistente Assistente Tcnico

102.2 102.1 FG-1 FG-3

Coordenao-Geral de Fomento e Cooperao Tcnica Coordenao

1 2 4 2 1

Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico

101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1

Coordenao-Geral de Sistemas Internos de Gesto Coordenao

1 2 6 2 5

Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico

101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1

Coordenao-Geral de Informaes e Tecnologia Coordenao

1 1 2 4 1

Coordenador-Geral Coordenador Assistente Assistente Tcnico

101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1

DIRETORIA-EXECUTIVA DO FUNDO NACIONAL DE SADE

1 1 1 1 1 1

Diretor-Executivo Gerente de Projeto Assessor Tcnico Chefe Chefe

101.5 101.4 102.3 101.2 101.1 FG-1

Diviso Servio

28

FG-2

Coordenao-Geral de Contratos e Convnios Coordenao Diviso Servio

1 2 3 6 2

Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe

101.4 101.3 101.2 101.1 FG-2

Coordenao-Geral de Execuo Oramentria, Financeira e Contbil Coordenao Diviso Servio

1 3 6 8 3

Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe

101.4 101.3 101.2 101.1 FG-2

Coordenao-Geral de Acompanhamento e Prestao de Contas de Contratos e Convnios Coordenao Servio

1 2 4 1

Coordenador-Geral Coordenador Chefe

101.4 101.3 101.1 FG-2

DEPARTAMENTO DE APOIO DESCENTRALIZAO

1 1 1 1 1 4 1

Diretor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Chefe

101.5 102.3 102.2 102.1 101.1 FG-1 FG-2

Servio

Coordenao-Geral de Apoio Implementao das Polticas de Sade

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

29

1 1

Assistente Assistente Tcnico

102.2 102.1

Coordenao-Geral de Apoio Gesto Descentralizada

1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

Coordenao-Geral de Integrao Programtica

1 1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.3 102.2 102.1

NCLEOS ESTADUAIS Diviso Servio 30 46 85 Chefe Chefe 101.2 101.1 FG-1

DEPARTAMENTO NACIONAL DE AUDITORIA DO SUS

1 1 1 1 1 2 1 2 5 1 2 2

Diretor Diretor-Adjunto Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente

101.5 101.4 101.4 102.3 102.2 FG-1 102.2 102.1 FG-1 101.3 102.1 FG-1

Assistente Assistente Tcnico

Coordenao

Coordenador Assistente Tcnico

30

Coordenao-Geral de Auditoria

1 1 1 3 3 3

Coordenador-Geral Assistente

101.4 102.2 FG-1 101.3 102.2 102.1

Coordenao

Coordenador Assistente Assistente Tcnico

Coordenao-Geral de Desenvolvimento, Normatizao e Cooperao Tcnica

1 1 1 2 2

Coordenador-Geral Assistente

101.4 102.2 FG-1 101.3 102.1

Coordenao

Coordenador Assistente Tcnico

CONSULTORIA JURDICA

1 2 2 3 4 1 1

Consultor Jurdico Assistente Chefe Chefe

101.5 102.2 101.2 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Diviso Servio

Coordenao-Geral de Assuntos Jurdicos Coordenao Diviso Servio

1 2 1 1

Coordenador-Geral Coordenador Chefe Chefe

101.4 101.3 101.2 101.1

Coordenao-Geral de Acompanhamento Jurdico Coordenao

1 2

Coordenador-Geral Coordenador

101.4 101.3

31

Diviso Servio

2 1

Chefe Chefe

101.2 101.1

SECRETARIA DE ATENO SADE

1 1 1 5 4 2 3 2 2 1

Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa Gerente de Projeto

101.6 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5 101.4 FG-1 FG-2 FG-3

Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento

1 1 1 1

Coordenador-Geral Assistente Tcnico

101.4 102.1 FG-1 FG-2

Gabinete

1 1 1 2 1 1 1

Chefe Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe

101.4 102.3 102.1 101.1 FG-1 FG-2 FG-3

Servio

DEPARTAMENTO DE ATENO BSICA

1 4

Diretor Gerente de Projeto

101.5 101.4

32

4 4

Assessor Tcnico Assistente

102.3 102.2

DEPARTAMENTO DE ATENO ESPECIALIZADA

1 1 5 1 1 1

Diretor Assessor Tcnico Assistente Tcnico Chefe

101.5 102.3 102.1 101.1 FG-1 FG-3

Servio

Coordenao-Geral de Mdia Complexidade Ambulatorial

1 1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.3 102.2 102.1

Coordenao-Geral de Urgncia e Emergncia

1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

Coordenao-Geral de Alta Complexidade Ambulatorial

1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

Coordenao-Geral do Sistema Nacional de Transplantes

1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

Coordenao-Geral de Ateno Hospitalar

1 2

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

33

3 2 2 1 1 1 1 1 2 4 1

Assistente

102.2 FG-2 FG-3 101.1 101.2 101.1 101.3 102.2 102.1 101.2 FG-2

Servio Diviso Servio Coordenao

Chefe Chefe Chefe Coordenador Assistente Assistente Tcnico Chefe

Diviso

Instituto Nacional de Trumato-Ortopedia Diviso Servio

1 2 3 2

Diretor Chefe Chefe

101.4 101.2 101.1 FG-3

Instituto Nacional de Cardiologia de Laranjeiras Diviso Servio

1 2 3 2

Diretor Chefe Chefe

101.4 101.2 101.1 FG-3

Hospital dos Servidores do Estado Diviso Servio

1 4 3 2

Diretor Chefe Chefe

101.4 101.2 101.1 FG-3

Hospital Geral de Bonsucesso Diviso

1 3

Diretor Chefe

101.4 101.2

34

Servio

Chefe

101.1

DEPARTAMENTO DE AES PROGRAMTICAS ESTRATGICAS

1 6 13 4

Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico Assistente

101.5 101.4 102.3 102.2

DEPARTAMENTO DE REGULAO, AVALIAO E CONTROLE DE SISTEMAS

1 1 1

Diretor Assessor Tcnico Chefe

101.5 102.3 101.1

Servio

Coordenao-Geral dos Sistemas de Informao

1 1 1 9 1 2 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3

Coordenao-Geral de Controle de Servios e Sistemas

1 1 2 6 1 2 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3

Coordenao-Geral de Regulao e Avaliao

1 2

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

35

1 1

Assistente Tcnico

102.1 FG-1

Coordenao-Geral de Suporte Operacional dos Sistemas

1 1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.3 102.2 102.1

INSTITUTO NACIONAL DE CNCER Gabinete Coordenao Hospital Centro Diviso Servio Seo

1 1 6 3 2 36 38 44

Diretor-Geral Chefe Coordenador Diretor Chefe Chefe Chefe Chefe

101.5 101.3 101.3 101.3 101.3 101.2 101.1 FG-1

SECRETARIA DE GESTO DO TRABALHO E DA EDUCAO NA SADE

1 2 1 1 2 1 2 3 2 1 1

Secretrio Diretor de Programa Assessor Assessor Tcnico Gerente de Projeto Chefe Assistente Assistente Tcnico

101.6 101.5 102.4 102.3 101.4 101.4 102.2 102.1 FG-1 FG-3 101.2

Gabinete

Diviso

Chefe

36

16

FG-1

Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento

1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

DEPARTAMENTO DE GESTO DA EDUCAO NA SADE

1 2 1 2

Diretor Assessor Tcnico Chefe

101.5 102.3 101.1 FG-1

Servio

Coordenao-Geral de Aes Estratgicas em Educao na Sade

1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3 FG-1

Coordenao-Geral de Aes Tcnicas em Educao na Sade 1 1 1 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente 101.4 102.3 102.2

Coordenao-Geral de Aes Populares de Educao na Sade 1 1 1 Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente Tcnico 101.4 102.3 102.1

DEPARTAMENTO DE GESTO E DA REGULAO DO TRABALHO EM SADE

Diretor

101.5

Coordenao-Geral da Gesto do Trabalho em Sade

1 2 2

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

37

Coordenao-Geral da Regulao e Negociao do Trabalho em Sade

1 2 3

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2

SECRETARIA DE CINCIA, TECNOLOGIA E INSUMOS ESTRATGICOS

1 2 2

Secretrio Assistente Tcnico Diretor de Programa

101.6 102.1 101.5

Gabinete

1 2 1 6

Chefe Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2 FG-1

Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

DEPARTAMENTO DE ASSISTENCIA FARMACEUTICA E INSUMOS ESTRATGICOS

1 4 4

Diretor Gerente de Projeto Assessor Tcnico

101.5 101.4 102.3

DEPARTAMENTO DE CINCIA E TECNOLOGIA

1 2 2

Diretor Assessor Tcnico Gerente de Projeto

101.5 102.3 101.4

DEPARTAMENTO DE ECONOMIA DA SADE

1 2

Diretor Assessor Tcnico

101.5 102.3

Coordenao-Geral de Economia da Sade

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

38

Coordenao-Geral de Estudos e Projetos

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

SECRETARIA DE GESTO PARTICIPATIVA

1 1 1 1 3 2 2 1 1 1 1 1 2

Secretrio Assessor Assessor Tcnico Assistente Assistente Tcnico Diretor de Programa

101.6 102.4 102.3 102.2 102.1 101.5 FG-2 101.4 102.3 102.2 101.2 FG-1 FG-2

Gabinete

Chefe Assessor Tcnico Assistente Chefe

Diviso

Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento

1 4 1 1 1 1

Coordenador-Geral Assistente Assistente Tcnico

101.4 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-2

DEPARTAMENTO DE ARTICULAO E ACOMPANHAMENTO DA REFORMA SANITRIA

Diretor

101.5

Servio

Chefe

101.1

39

FG-2

Coordenao-Geral de Fomento s Experincias Inovadoras

1 1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2 FG-1

Coordenao-Geral de Estudos e Pesquisas da Reforma Sanitria

1 1 1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico Assistente

101.4 102.3 102.2 FG-1

DEPARTAMENTO DE OUVIDORIA-GERAL DO SUS

1 2

Diretor Assessor Tcnico

101.5 102.3

Coordenao-Geral de Atendimento ao Usurio e Anlise de Informaes

Coordenador-Geral

101.4

Coordenao-Geral de Qualidade do Servio e Humanizao do Atendimento

Coordenador-Geral

101.4

SECRETARIA DE VIGILNCIA EM SADE

1 2 1 4

Secretrio Diretor de Programa Gerente de Projeto Assessor Tcnico

101.6 101.5 101.4 102.3

Gabinete

1 1 11 1 1

Chefe Assistente Assistente Tcnico Chefe

101.4 102.2 102.1 101.2 FG-1

Diviso

40

Coordenao-Geral de Planejamento e Oramento

1 1

Coordenador-Geral

101.4 FG-1

Coordenao-Geral de Desenvolvimento da Epidemiologia em Servios

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

Coordenao-Geral de Vigilncia Ambiental em Sade

1 2

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Dengue

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

Coordenao-Geral do Programa Nacional de Controle da Malria

1 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3

DEPARTAMENTO DE VIGILNCIA EPIDEMIOLGICA

1 1

Diretor

101.5 FG-1

Coordenao-Geral de Doenas Transmissveis

1 3 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3 FG-1

Coordenao-Geral de Doenas Endmicas

1 2 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3 FG-1

Coordenao-Geral de Laboratrios de Sade Pblica

1 2 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3 FG-1

Coordenao-Geral do Programa Nacional de Imunizaes

Coordenador-Geral

101.4

41

2 1

Assessor Tcnico

102.3 FG-1

DEPARTAMENTO DE ANLISE DE SITUAO DE SADE

1 1

Diretor

101.5 FG-1

Coordenao-Geral de Informaes e Anlise Epidemiolgica

1 2 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3 FG-1

Coordenao-Geral de Vigilncia de Agravos e Doenas no Transmissveis

1 2 1

Coordenador-Geral Assessor Tcnico

101.4 102.3 FG-1

Central de Armazenagem e Distribuio de Insumos Estratgicos

1 1

Chefe Assistente Tcnico

101.3 102.1

INSTITUTO EVANDRO CHAGAS

1 2 4 9 6

Diretor Assistente Tcnico Chefe Chefe Chefe

101.4 102.1 101.1 FG-1 FG-2

Servio Seo Setor

CENTRO NACIONAL DE PRIMATAS

1 1 3 2 3

Diretor de Centro Assistente Tcnico Chefe Chefe

101.3 102.1 101.1 FG-1 FG-1

Servio Seo

CENTRO DE REFERNCIA PROFESSOR HLIO FRAGA

Diretor de Centro

101.3

42

1 3 4

Assistente Tcnico Chefe Chefe

102.1 101.1 FG-1

Servio Seo

SECRETARIA-EXECUTIVA DO CONSELHO NACIONAL DE SADE Coordenao

1 2 2 1 1 2 2

Secretrio-Executivo do Conselho Coordenador Assistente Assistente Tcnico

101.4 101.3 102.2 102.1 FG-1 FG-2 FG-3

b) QUADRO RESUMO DE CUSTOS DE CARGOS EM COMISSO E DAS FUNES GRATIFICADAS DO MINISTRIO DA SADE
SITUAO ATUAL CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. NE DAS 101.6 DAS 101.5 DAS 101.4 DAS 101.3 DAS 101.2 DAS 101.1 DAS 102.5 DAS 102.4 DAS 102.3 DAS 102.2 DAS 102.1 SUBTOTAL 1 6,56 6,15 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 1 3 28 87 99 173 250 7 15 58 90 141 952 VALOR TOTAL 6,56 18,45 144,48 346,26 126,72 197,22 250,00 36,12 59,70 74,24 102,60 141,00 1.503,35 QTDE. 1 5 36 105 67 129 189 7 15 110 103 161 928 VALOR TOTAL 6,56 30,75 185,76 417,90 85,76 147,06 189,00 36,12 59,70 140,80 117,42 161,00 1.577,83 SITUAO NOVA

43

FG-1 FG-2 FG-3 SUBTOTAL 2

0,20 0,15 0,12

327 101 92 520 1.472

65,40 15,15 11,04 91,59 1.594,94

323 87 69 479 1.407

64,60 13,05 8,28 85,93 1.663,76

TOTAL GERAL (1+2)

44

ANEXO III REMANEJAMENTO DE CARGOS


DA SEGES/MP P/ O MS (a) CDIGO DAS-UNITRIO QTDE. DAS 101.6 DAS-101.5 DAS 101.4 DAS 101.3 DAS 101.2 DAS 101.1 6,15 5,16 3,98 1,28 1,14 1,00 2 8 18 VALOR 12,30 41,28 71,64 QTDE. 32 44 61 VALOR 40,96 50,16 61,00 DO MS P/SEGES/MP (b)

DAS 102.3 DAS 102.2 DAS 102.1 SUBTOTAL 1 FG-1 FG-2 FG-3

1,28 1,14 1,00

52 13 20 113 113

66,56 14,82 20,00 226,60 226,60

137 4 14 23 41 178 -65

152,12 0,80 2,10 2,76 5,66 157,78 68,82

0,20 0,15 0,12 SUBTOTAL 2 TOTAL (1 + 2)

SALDO DO REMANEJAMENTO (a - b)

45

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