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John Baylis & James Wirtz, Introduction, John Baylis, James Wirtz, Eliot Cohen & Colin S. Gray (Ed.), Strategy in the Contemporary World. An Introduction to Strategic Studies, (Oxford: Oxford University Press: 2005), p. 12
Orgenes histricos Enfoque de autores clsicos: Tcidides, Maquiavelo, Hobbes Iniciadores acadmicos: Edward H. Carr (1939) y Hans Morgenthau (1948) Corrientes contemporneas: Realismo clsico Realismo estructural (Neorrealismo)
Realismo defensivo Realismo ofensivo
Realismo neoclsico
Naturaleza humana
Carcter invariable Pesimismo antropolgico
Anarqua internacional
Diferente de caos pero cierta semejanza con el estado de naturaleza hobbesiano Especialmente en cuestiones de seguridad
Estado - centrismo
Primaca de la seguridad nacional Escasa o nula atencin a los actores no estatales
Percepcin de inseguridad
Problema derivado de los anteriores Autotutela
Bsqueda de poder
Poder absoluto y relativo Diversos medios: diplomticos, econmicos y militares
Individuo
Estado
Sistema internacional
Estado como estructura que transmite el ansia de poder a la esfera internacional Las relaciones internacionales sern ms o menos conflictivas en funcin de las caractersticas internas de los Estados Escasa validacin emprica
Individuo
Estado
Sistema internacional
Variable dependiente: Estrategia adaptativa de los Estados: emulacin (o innovacin) y equilibrio de poder
Multipolar
Bipolar
Unipolar
Improbable por equilibrio de poder
Ms inestable
Ms estabilidad
Menor interdependencia
Individuo
Estado
Sistema internacional
Premisas: Ganancias acumulables: expansin = seguridad Mejor defensa, el ataque La agresividad contiene a los rivales y suscita el apoyo de terceros (bandwagoning) Consecuencia de: Ambicin de lites polticas y econmicas (dictaduras) Autoconvencimiento
La conducta de los Estados que pueden contrapesar al poderoso est condicionada por la percepcin que tienen sobre l. Factores que influyen:
Poder agregado (tamao, poblacin, economa...) Proximidad geogrfica Capacidades ofensivas Intenciones ofensivas
Enfoque estructural que se aplica a todas las grandes potencias Principios: Las grandes potencias poseen capacidades ofensivas y pueden perjudicarse entre s Los Estados no conocen con seguridad las intenciones de los dems Las ganancias son acumulables La supervivencia es el principal objetivo, y la mejor estrategia para garantizarla consiste en incrementar la porcin de poder Las grandes potencias no se contentan con un nivel adecuado de poder
Distribucin de poder
Hegemona (Insular) Bipolaridad Multipolaridad simtrica y asimtrica
Guerra Chantaje Tentar y desangrar (Bait and bleed) Sangrar (Bloodletting) Contrapesar (Balancing) Pasar la carga a otro (Buck-passing):
Mantener buenas relaciones con el adversario Relaciones fras con aquel al que se le pasa la carga Fortalecerse para no ser un blanco apetecible Permitir que quien asume la carga tambin se fortalezca
Posibles ventajas:
Obtencin de recursos valiosos Creacin de franjas de seguridad Debilitamiento de otras grandes potencias
Guerra Chantaje Tentar y desangrar (Bait and bleed) Sangrar (Bloodletting) Contrapesar (Balancing) Pasar la carga a otro (Buck-passing):
Mantener buenas relaciones con el adversario Relaciones fras con aquel al que se le pasa la carga Fortalecerse para no ser un blanco apetecible Permitir que quien asume la carga tambin se fortalezca
Factores estructurales:
Distribucin de poder Interaccin con Estados revisionistas
El equilibrio se produce cuando un Estado se asemeja a un actor unitario El equilibrio de poder es costoso y exige:
Lograr que las lites polticas y actores sociales estn dispuestos a llevarlo a cabo Superar los obstculos polticos y materiales del mbito domstico
Las decisiones polticas no se toman solo por consideraciones geoestratgicas (riesgos y oportunidades)
Fragmentacin social
Infraequilibrio
Rumbo al desastre:
Conquista de Checoslovaquia en marzo 1938 Ataque a Francia en mayo de 1940 (posible aceptacin de la conquista de Polonia por los aliados) Ataque a la Unin Sovitica en junio de 1941
de los Estados (actitud ante el statu quo) 2. Componente relevante de la diplomacia de un Estado y de su poder militar 3. Modelan las estrategias de los Estados 4. Afectan a la conducta de los Estados oponentes
en Estados con lderes tolerantes al riesgo 6. Los lderes delirantes pueden iniciar y prolongar guerras innecesarias 7. Los lderes con visiones grandiosas son ms desestabilizadores 8. Los lderes predecibles construyen alianzas ms slidas y duraderas
poder que sea capaz de concentrar al frente del Estado 10. Mayor influencia cuando existe conflicto o ambigedad entre las dinmicas sistmicas, domsticas o burocrticas 11. Mayor protagonismo en tiempos de cambio o desorden
Importancia del nivel de anlisis de las unidades: poblar el sistema de Estados pacficos
El comercio entre Estados hace menos rentable la guerra Las lites econmicas y los actores no estatales pueden influir en la conducta pacfica de los Estados Las relaciones comerciales favorecen la cooperacin en otros mbitos Existencia de una red de intereses compartidos sobre asuntos de high y low politics que genera cierto orden Validez emprica de sus postulados
Variantes de la teora
Mondica (No validada) Didica (Validada)
Origen remoto en corrientes idealistas (Kant y periodo de entreguerras) Comienzo en la dcada de 1950:
Investigacin sobre conflictos (Quincy Wright, 1957) Investigacin por la paz (pases nrdicos, 1959). Johan Galtung
Orientacin normativa
Dificultades para compatibilizar su aproximacin con el enfoque positivista Compromiso con la no-violencia
Principales exponentes:
Violencia cultural:
Imposicin de identidades Enmascaramiento de violencia estructural