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Experton Group AG
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Copyright
Die vorliegende Analyse wurde von der Experton Group AG erstellt. Trotz der gewissenhaften und mit grter Sorgfalt erfolgten
Ermittlung der Informationen und Daten, kann fr deren Vollstndigkeit und Richtigkeit keine Garantie bernommen werden.
Niemand sollte aufgrund dieser Informationen handeln ohne geeigneten fachlichen Rat und ohne grndliche Analyse der
betreffenden Situation.
Alle Rechte am Inhalt dieses Untersuchungsberichts liegen bei der Experton Group. Die Daten und Informationen bleiben
Eigentum der Experton Group. Vervielfltigungen, auch auszugsweise, bedrfen der schriftlichen Genehmigung der Experton
Group AG.
Copyright Experton Group, 2012
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Inhaltsverzeichnis
0.
1.
2.
Methodik ........................................................................................................... 20
2.1
2.2
2.3
2.4
2.5
3.
5.
6.
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7.
8.
9.
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Abbildungsverzeichnis
Abbildung 1: Cloud Computing Marktprognose B2B 2011-2016 ................................. 13
Abbildung 2: Anwendungsszenarien fr Cloud Computing .......................................... 14
Abbildung 3: Cloud Computing Charakteristika ........................................................... 20
Abbildung 4: Private versus Public Cloud.................................................................... 22
Abbildung 5: Cloud Computing Betriebsmodelle ......................................................... 23
Abbildung 6: Experton Market Insight Quadrant .......................................................... 24
Abbildung 7: Cloud Wertschpfungskette ................................................................... 27
Abbildung 8: Methodik und Ablauf der Untersuchung ................................................. 29
Abbildung 9: Cloud Services Anbieter in Deutschland...31
Abbildung 10: Cloud Services IaaS Public Cloud ..................................................... 36
Abbildung 11: Cloud Services IaaS Managed Cloud ................................................ 41
Abbildung 12: Cloud Services IaaS - Managed Private Cloud ..................................... 46
Abbildung 13: Eignung von Anwendungsszenarien fr PaaS ...................................... 48
Abbildung 14: Strategische Ziele bei Cloud Development & Test ................................ 49
Abbildung 15: Operative Herausforderungen bei Development & Test ....................... 50
Abbildung 16: Cloud Services PaaS ........................................................................... 52
Abbildung 17: Cloud Services SaaS CRM .................................................................. 57
Abbildung 18: Cloud Services SaaS ERP fr SOHO/SMB .......................................... 61
Abbildung 19: Cloud Services SaaS Webconferencing ............................................... 64
Abbildung 20: Cloud Services SaaS Collaboration & Communication ......................... 68
Abbildung 21: Cloud Technologies Stack .................................................................... 70
Abbildung 22: Cloud Technologies Anbieter in Deutschland ....................................... 72
Abbildung 23: Cloud Technologies Infrastructure ........................................................ 73
Abbildung 24: Cloud Technologies Middleware........................................................... 77
Abbildung 25: Cloud Technologies Management ........................................................ 82
Abbildung 26: Cloud Transformation Anbieter in Deutschland .................................... 85
Abbildung 27: Ganzheitlicher Cloud Transformationsansatz ....................................... 86
Abbildung 28: Cloud Transformation - Consulting ....................................................... 87
Abbildung 29: Cloud Transformation - Integration ....................................................... 90
Abbildung 30: Cloud Services kleine Unternehmen .................................................... 94
Abbildung 31: Cloud Services Mittelstand ................................................................... 98
Abbildung 32: Cloud Services Grounternehmen ..................................................... 102
Abbildung 33: Favorisierte Cloud Technologie Partner ............................................. 103
Abbildung 34: Zuknftiges Geschftspotenzial mit Technologie-Partnern ................. 105
Abbildung 35: Cloud-Readiness des Channels ......................................................... 106
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0. Executive Summary
Die Anzahl der Cloud-Anbieter und die der angebotenen Services auf dem
deutschen Markt hat sich weiter signifikant erhht.
So wurden von Anfang Januar bis Ende April 2012 ber 350 Anbieter
identifiziert, die auf dem deutschen Markt Cloud Technologien und Services
offerieren. Aus dieser Gruppe wurden wiederum 109 Anbieter als relevant
bewertet und fr eine detaillierte Analyse und Positionierung innerhalb der
"Experton Market Insight-Quadranten" ausgewhlt.
Zahlreiche Projekte rund um den Bau von Private Clouds sind in der
Umsetzungsphase oder bereits abgeschlossen.
Der "Cloud Vendor Benchmark 2012" liefert in diesem Jahr daher nicht nur eine
strategische Bewertung im Bereich der Cloud Services (IaaS, PaaS, SaaS)
und Cloud Technologien (Cloud Infrastructure, Cloud Middleware, Cloud
Management), sondern auch der Bereiche Cloud Consulting und Cloud
Integration.
und
rechtsraumspezifische
produktbezogenen
und
lokale
Kriterien.
Gegebenheiten
bei
Zudem
der
wurden
Bewertung
bercksichtigt.
Der
von
Diskussionen ber Datenschutz und Themen wie z.B. dem Patrioct Act geprgt.
Deutsche IT-Provider befeuern diese Debatte und einige versuchen, darauf ihre
Value Proposition aufzubauen. Dass gerade mittelstndische und groe
Unternehmen global agieren und auch ihre IT-Prozesse global aufstellen
mssen, wird in dieser Diskussion vielfach bersehen.
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Im Vergleich zum letzten Jahr hat sich der Markt fr Cloud Computing weiter
ausdifferenziert. Insbesondere im Bereich IaaS gibt es nunmehr, neben dem
Public-Cloud Modell zwei weitere Betriebsmodelle Managed Cloud und
Managed Private Cloud. Die zentralen Kriterien, zur Unterscheidung der
verschiedenen Betriebsmodelle, sind die genutzte physikalische Infrastruktur
(Shared versus Dedicated) sowie das Operations-Modell (Un-Managed, SelfService versus Managed Service mit Enterprise SLAs).
(IBM,
T-Systems),
Telekommunikationskonzerne
(BT,
mittlerweile
Telefnica,
immer
Colt,
NTT)
mehr
groe
und
Hoster
Ernsthafte
Angebote,
die
die
wesentlichen
Definitions-
und
Im
Markt
fr
SaaS
gibt
es
zwar
hinreichend
Angebote
fr
die
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