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Verso : 4
ndice
2. Auditores independentes
2.1/2.2 - Identificao e remunerao dos Auditores 2.3 - Outras informaes relevantes 2 4
4. Fatores de risco
4.1 - Descrio dos fatores de risco 4.2 - Comentrios sobre expectativas de alteraes na exposio aos fatores de risco 4.3 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos e relevantes 4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores 4.5 - Processos sigilosos relevantes 4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto 4.7 - Outras contingncias relevantes 4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados 15 20 21 26
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5. Risco de mercado
5.1 - Descrio dos principais riscos de mercado 31
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5.2 - Descrio da poltica de gerenciamento de riscos de mercado 5.3 - Alteraes significativas nos principais riscos de mercado 5.4 - Outras informaes relevantes
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6. Histrico do emissor
6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM 6.3 - Breve histrico 6.5 - Principais eventos societrios ocorridos no emissor, controladas ou coligadas 6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial 6.7 - Outras informaes relevantes 37 38 40 41 42
7. Atividades do emissor
7.1 - Descrio das atividades do emissor e suas controladas 7.2 - Informaes sobre segmentos operacionais 7.3 - Informaes sobre produtos e servios relativos aos segmentos operacionais 7.4 - Clientes responsveis por mais de 10% da receita lquida total 7.5 - Efeitos relevantes da regulao estatal nas atividades 7.6 - Receitas relevantes provenientes do exterior 7.7 - Efeitos da regulao estrangeira nas atividades 7.8 - Relaes de longo prazo relevantes 7.9 - Outras informaes relevantes 43 44 46 56 57 62 63 64 65
8. Grupo econmico
8.1 - Descrio do Grupo Econmico 8.2 - Organograma do Grupo Econmico 8.3 - Operaes de reestruturao 8.4 - Outras informaes relevantes 69 70 71 72
9. Ativos relevantes
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes - outros 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.a - Ativos imobilizados 73 74
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9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia 9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.c - Participaes em sociedades 9.2 - Outras informaes relevantes 76
101 104
11. Projees
11.1 - Projees divulgadas e premissas 11.2 - Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas 145 146
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12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros 12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores 12.12 - Outras informaes relevantes 172
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14.4 - Descrio das relaes entre o emissor e sindicatos 217
15. Controle
15.1 / 15.2 - Posio acionria 15.3 - Distribuio de capital 15.4 - Organograma dos acionistas 15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte 15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor 15.7 - Outras informaes relevantes 218 252 253 254 255 256
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18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros 18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do emissor 18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros 18.10 - Outras informaes relevantes 275 276
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Fabio Schvartsman
Diretor Presidente
Os diretores acima qualificados, declaram que: a. reviram o formulrio de referncia b. todas as informaes contidas no formulrio atendem ao disposto na Instruo CVM n 480, em especial aos arts. 14 a 19 c. o conjunto de informaes nele contido um retrato verdadeiro, preciso e completo da situao econmico-financeira do emissor e dos riscos inerentes s suas atividades e dos valores mobilirios por ele emitidos
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Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio Justificativa da substituio Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Gilberto Grandolpho
CPF
007.585.878-99
Endereo
Rua Alexandre Dumas, 1.981, n/a, Chc. Santo Antnio, So Paulo, SP, Brasil, CEP 04717-906, Telefone (11) 51861000, Fax (11) 51861280, e-mail: ggrandolpho@deloitte.com
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Possui auditor? Cdigo CVM Tipo auditor Nome/Razo social CPF/CNPJ Perodo de prestao de servio Descrio do servio contratado
SIM 287-9 Nacional PricewaterhouseCoopers Auditores Independentes 61.562.112/0001-20 01/04/2012 (i) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2012 e reviso das informaes trimestrais de 31/03, 30/06 e 30/09/2012 da Klabin S.A.; (ii) Auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2012 e reviso das informaes trimestrais de 31/03, 30/06 e 30/09/2012 das Sociedades em Conta de Participao (controladas da Klabin S.A.). Os honorrios contratados para os servios serem prestados na auditoria das demonstraes financeiras de 31/12/2012 correspondem a R$ 852 mil.
Montante total da remunerao dos auditores independentes segregado por servio Justificativa da substituio Razo apresentada pelo auditor em caso da discordncia da justificativa do emissor
Nome responsvel tcnico
Tadeu Cendon Ferreira
CPF
530.920.666-34
Endereo
Avenida Francisco Matarazzo, 1400, T. Torino - 14o. And, gua Branca, So Paulo, SP, Brasil, CEP 05001-100, Telefone (11) 36742000, Fax (11) 36742045, e-mail: tadeu.cendon@br.pwc.com
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Relacionamento com Auditores Independentes Em conformidade com a Instruo CVM n 381/03, a empresa de auditoria Deloitte Touche Tohmatsu Auditores Independentes no prestou servios no relacionados auditoria externa em patamares superiores a 5% do total de seus honorrios. A poltica da Companhia na contratao de servios no-relacionados auditoria externa com seus auditores independentes est fundamentada em princpios que preservam a independncia desses profissionais. Esses princpios, que seguem diretrizes internacionalmente aceitas, consistem em: (a) o auditor no deve auditar o seu prprio trabalho, (b) o auditor no deve exercer funes gerenciais no seu cliente e (c) o auditor no deve promover os interesses de seu cliente.
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(Reais) Patrimnio Lquido Ativo Total Rec. Liq./Rec. Intermed. Fin./Prem. Seg. Ganhos Resultado Bruto Resultado Lquido Nmero de Aes, Ex-Tesouraria (Unidades) Valor Patrimonial de Ao (Reais Unidade) Resultado Lquido por Ao
Exerccio social (31/12/2011) 4.958.302.000,00 12.741.595.000,00 3.889.151.000,00 1.332.286.000,00 182.721.000,00 887.683.296 5,590000 0,205800
Exerccio social (31/12/2010) 4.994.085.000,00 12.261.243.000,00 3.663.317.000,00 1.370.839.000,00 559.776.000,00 890.486.496 5,610000 0,628620
Exerccio social (31/12/2009) 4.662.159.000,00 11.401.900.000,00 2.960.179.000,00 526.485.000,00 168.786.000,00 900.775.396 5,180000 0,187380
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c) explicar o motivo pelo qual entende que tal medio mais apropriada para a correta compreenso da sua condio financeira e do resultado de suas operaes A administrao da Companhia utiliza o EBITDA como medida de desempenho e entende que a sua apresentao mais apropriada para a correta compreenso da condio financeira da Companhia, pois se trata de uma medida prtica para aferir o desempenho operacional e permitir uma comparao com outras companhias do mesmo segmento, ainda que estas possam calcul-lo de maneira distinta. O EBITDA demonstra o desempenho da Companhia sem a influncia de fatores ligados, dentre outros, (i) a sua estrutura de capital, como despesas com juros de seu endividamento e flutuaes de taxas de cmbio no resultado financeiro; (ii) a sua estrutura tributria, como seu imposto de renda e contribuio social (iii) a sua despesa com depreciao, exausto e amortizao sobre seu elevado saldo ativo de imobilizado e ativos biolgicos e; (iv) a variao do valor justo dos ativos biolgicos que no afeta o caixa da Companhia. Estas caractersticas, no entendimento da Companhia, tornam o EBITDA uma medida mais prtica e apropriada de seu desempenho, apurando o resultado advindo exclusivamente do desenvolvimento de suas atividades.
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a) regras sobre reteno de lucros Regra vlida durante os exerccios de 2009 e 2010 De acordo com o art. 196 da Lei n 6.404/76, alterada pela Lei n 11.638/07, os acionistas reunidos em Assemblia Geral Ordinria podero deliberar reter parcela do lucro lquido do exerccio alocada para o pagamento de despesas previstas em oramento de capital que tenha sido previamente aprovado. O estatuto social de Companhia determina quanto destinao do resultado apurado no exerccio da seguinte forma: - 5% (cinco por cento) para constituio de reserva legal at esta atingir 20% (vinte por cento) do capital social; - constituio de outras reservas previstas em lei; - formao de Reserva para Investimentos e Capital de Giro, constituda por parcela varivel de 5% a 75% do lucro lquido ajustado na forma da lei, observado o limite previsto no artigo 199 da Lei n 6.404/76, com a finalidade de assegurar recursos para investimentos em bens do ativo permanente, acrscimos de capital de giro, inclusive atravs de amortizaes de dvidas, independentemente das retenes de lucros vinculadas a oramentos de capital, podendo seu saldo ser utilizado na absoro de prejuzos, sempre que necessrio, na distribuio de dividendos, a qualquer momento, em operaes de resgate, reembolso ou compra de aes, quando autorizadas no estatuto, ou para incorporao ao capital social. - a assemblia geral da Companhia decidir sobre o destino a ser dado ao eventual saldo do lucro lquido apurado no exerccio. Regra vlida a partir do exerccio de 2011 Aprovada na AGE realizada em 20 de dezembro de 2012 De acordo com o art. 196 da Lei n 6.404/76, alterada pela Lei n 11.638/07, os acionistas reunidos em Assemblia Geral Ordinria podero deliberar reter parcela do lucro lquido do exerccio alocada para o pagamento de despesas previstas em oramento de capital que tenha sido previamente aprovado. O estatuto social de Companhia determina quanto destinao do resultado apurado no exerccio da seguinte forma: - 5% (cinco por cento) para constituio de reserva legal at esta atingir 20% (vinte por cento) do capital social; - constituio de outras reservas previstas em lei; - formao de Reserva para Investimentos e Capital de Giro, constituda por parcela varivel de 5% a 75% do lucro lquido ajustado na forma da lei, observado o limite previsto no artigo 199 da Lei n 6.404/76, com a finalidade de assegurar recursos para investimentos em bens do ativo permanente, acrscimos de capital de giro, inclusive atravs de amortizaes de dvidas, independentemente das retenes de lucros vinculadas a oramentos de capital, podendo seu saldo ser utilizado na absoro de prejuzos, sempre que necessrio, na distribuio de dividendos, a qualquer momento, em operaes de resgate, reembolso ou compra de aes, quando autorizadas no estatuto, ou para incorporao ao capital social; - formao da Reserva de Ativos Biolgicos, pela destinao do resultado do perodo pelo que estiver nele contido, livre dos efeitos tributrios, de receita de avaliao a valor justo de ativos biolgicos prprios e de receita de avaliao a valor justo de ativos biolgicos de controladas contida no resultado de equivalncia patrimonial reconhecido pela controladora; - a assemblia geral da Companhia decidir sobre o destino a ser dado ao eventual saldo do lucro lquido apurado no exerccio.
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Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
Montante
Pagamento dividendo
16.515.000,00
20/07/2010
15.461.000,00
31/08/2009
46.604.000,00
20/04/2011
38.173.000,00
30/04/2010
08/10/2010 20/04/2011 20/07/2010 08/10/2010 18.829.000,00 14.342.000,00 10.836.000,00 29.081.000,00 31.347.000,00 21.968.000,00 30/04/2010 16/11/2009 26/05/2009 16/11/2009 31/08/2009 26/05/2009
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A perda, pela Companhia, mesmo que temporria, de quaisquer dessas habilidades, seja originada por dificuldades competitivas ou fatores de custos, e a eventual incapacidade para equacionar riscos, incertezas e problemas, pode limitar a capacidade da Companhia de executar integralmente a estratgia de negcio e afetar a capacidade de concorrer efetivamente no mercado, impactando negativamente os resultados operacionais da Companhia. A cobertura de seguros da Companhia pode ser insuficiente para ressarcir eventuais perdas, bem como no abrange danos causados s suas florestas, como incndios e pragas florestais. Os seguros da companhia so conduzidos dentro dos melhores padres empresariais observando as melhores tcnicas e praticas internacionais de proteo do patrimnio tendo como balizador a anlise tcnica dos riscos de cada operao. As unidades industriais da Companhia esto seguradas por aplices contra incndio e responsabilidade Civil geral de riscos operacionais. As coberturas dos ativos tm inclusive coberturas para alguns eventos da natureza como vendavais, alagamentos, descargas atmosfricas e queda de aeronaves. Adicionalmente, so contratados seguros para o transporte nacional e internacional dos produtos fabricados pela Companhia e inclusive com responsabilidade civil geral sobre produtos no mercado nacional e no exterior. Outros fatores de risco como deslizamentos, contaminaes e desmoronamentos so frequentemente avaliados no processo de anlise da viabilidade tcnica da sua ocorrncia com vistas contratao ou no de coberturas nesse sentido. Privilegiada pelas condies especificas da sua localizao geogrfica e em funo da natureza de suas atividades, da distribuio das florestas em diversas reas distintas e das medidas preventivas adotadas contra incndio e outros riscos da floresta a Companhia concluiu tecnicamente pela no contratao de seguros contra danos causados s mesmas. Portanto, como comprovado ao longo de dezenas de anos, operacionalmente, falando da atividade florestal e a adoo de polticas de proteo da mesma, tm se mostrado altamente eficientes sem que tenha havido qualquer comprometimento s atividades e condio financeira da companhia. A Companhia pode ser afetada adversamente por decises a ela desfavorveis em processos judiciais e administrativas em curso. A Companhia parte em diversas aes judiciais e processos administrativos envolvendo questes fiscais, administrativas, cveis e trabalhistas, as quais um total de aproximadamente R$1.999.534 mil no exerccio social findo em 31 de dezembro de 2011. Desse total, aproximadamente R$99.646 mil encontram-se provisionados, considerados com risco de perda provvel, de acordo com os assessores jurdicos da Companhia. A condio financeira da Companhia pode ser afetada parcialmente em virtude de decises desfavorveis nessas aes judiciais e processos administrativos.
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Dessa forma, detentores de aes podem no receber dividendos em tais circunstncias ou receber dividendos inferiores ao mnimo obrigatrio.
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A Companhia no tem conhecimento de alteraes significativas em sua exposio ao risco e tem como prtica o monitoramento constantemente dos riscos do seu negcio que possam impactar de forma adversa suas operaes e seus resultados, inclusive mudanas no cenrio macroeconmico e setorial que possam influenciar nossas atividades, analisando ndices de preos e de atividade econmica, assim como a oferta e demanda de dos produtos da Companhia.
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A Companhia apresenta a seguir uma breve descrio dos processos em que figura como parte, de acordo com sua natureza, definida como relevantes pelos valores envolvidos ou risco de perda, de acordo com julgamento da Administrao:
Processos de Natureza Ambiental Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia figurava no plo passivo de 1 (uma) ao de natureza ambiental. O valor envolvido no processo, considerando o valor atribudo demanda, de aproximadamente R$ 5 milhes, considerando a probabilidade de perda remota e no se encontra provisionada, por estar classificada como remota de acordo com a opinio dos assessores jurdicos da Companhia. Abaixo, encontra-se uma breve descrio da ao: Processo n a) juzo b) instncia c) data de instaurao d) partes no processo e) valores, bens ou direitos envolvidos f) principais fatos g) chance de perda h) impacto em caso de perda i) valor provisionado Processos de Natureza Cvel Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia figurava como parte em 104 aes de natureza cvel, consistentes, em sua maioria, de aes de indenizao por danos materiais e/ou morais decorrentes de acidentes. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas, de 593/2009 Da Comarca de Telmaco Borba PR Vara Cvel e Anexos 1 instancia 30 de junho de 2009 APAP Associao dos Pescadores Ambientais do Paran e Outros R$ 5.000.000,00 Ao civil pblica proposta na Comarca de Telmaco Borba, visando o fechamento liminar e definitivo do sistema de emisso de dejetos industriais da fbrica de Telmaco Borba, mediante multa, c/ indenizao ambiental Remota R$ 5.000.000,00 No h
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Processos de Natureza Fiscal, Administrativa e Judicial Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia era parte em 220 processos administrativos e judiciais de natureza tributria. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas, de aproximadamente R$ 1.801.639 mil dos quais R$ 35.590 mil encontram-se provisionados, por estarem classificados como provveis pelos assessores jurdicos. A Companhia entende no estarem envolvidos valores que pudessem impactar adversamente e de maneira relevante os seus resultados. Abaixo, encontra-se uma breve descrio das aes consideradas relevantes pela Companhia: Processo n a) juzo b) instncia c) data de instaurao d) partes no processo e) valores, bens ou direitos envolvidos 2008.04.00.005929-7 Tribunal Regional Federal da 4 Regio 2 instancia 03 de maro de 2008 Unio Federal R$ 53.812.000,00 Ao Rescisria ajuizada pela Unio Federal contra Klabin S/A e Aracruz Celulose S/A, requerendo seja rescindido o v. acrdo prolatado na Apelao Cvel n. 2002.04.01.014017-4, (credito premio de IPI decorrentes de exportaes) para o fim de afastar a aplicao da taxa SELIC, bem como das alquotas previstas na resoluo CIEX n 2/79. Possvel R$ 53.812.000,00 No h 13.807.001180/98-45 Tribunal Regional Federal da 4 Regio 1 Conselho de Contribuintes 18 de novembro de 1998 Delegacia da Receita Federal do Brasil - Administrao Tributria em So Paulo/SP. R$ 32.515.000,00 Glosa dos valores no ano calendrio 1994, prejuzos fiscais de perodos anteriores; despesas no operacionais correspondentes a perda de capital em subscrio de capital decorrente de capitalizao com bens avaliados a valor de marcado em sociedade contratada com terceiros; gastos com conservao contabilizados como despesas operacionais e considerados despesas ativveis; gastos com consultoria administrativa e operacional consideradas como ativveis por supostamente se referirem a software; gastos com consultoria e administrao de marcas e patentes, considerados como natureza permanente; insuficincia de correo monetria; despesas de vigem consideradas no necessrias atividade da empresa; despesas com prestao de servios consideradas no comprovadas. provvel R$ 5.235.000,00 R$ 5.235.000,00
f) principais fatos
g) chance de perda h) impacto em caso de perda i) valor provisionado Processo n a) juzo b) instncia c) data de instaurao d) partes no processo e) valores, bens ou direitos envolvidos
f) principais fatos
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b) instncia
f) principais fatos
Processo n a) juzo b) instncia c) data de instaurao d) partes no processo e) valores, bens ou direitos envolvidos
f) principais fatos
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f) principais fatos
g) chance de perda h) impacto em caso de perda i) valor provisionado Processos de Natureza Trabalhistas
Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia figurava no plo passivo de 1.224 aes de natureza trabalhista, consistentes, em sua maioria, de aes ingressadas por ex-empregados das plantas da Companhia e versam sobre insalubridade, pagamento de direitos trabalhistas (verbas rescisrias, horas extras, adicionais de periculosidade e insalubridade), indenizaes e responsabilidade subsidiria. O valor total envolvido nos processos, considerando o valor atribudo s demandas, de aproximadamente R$ 132.419 mil, dos quais R$ 58.877 mil encontram-se provisionados, por estarem classificados como provveis pelos assessores jurdicos. A Companhia acredita que, embora o nmero de aes trabalhistas seja alto, nenhuma ao considerada individualmente relevante suficiente a ponto de poder impactar adversamente e de maneira relevante os seus resultados. Abaixo, encontra-se uma breve descrio das aes consideradas relevantes pela Companhia:
Processo n a) juzo b) instncia c) data de instaurao d) partes no processo e) valores, bens ou direitos envolvidos f) principais fatos g) chance de perda h) impacto em caso de perda i) valor provisionado
01746-2003-029-12-00-8 Justia do Trabalho da Comarca de Lages Aguarda julgamento no TST 25 de julho de 2003 Sindicato dos Trabalhadores nas Indstrias de Papel, Papelo e Cortia de Otaclio Costa (SINPOC) R$ 7.563.283,00 Pagamento de adicional de periculosidade e Insalubridade Provvel R$ 7.563.283,00 R$ 7.563.283,00
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Processo de enquadramento como Agroindstria A Companhia ajuizou, mandado de segurana (proc. 2003.61.00.006686-4) junto a Justia Federal de So Paulo, em 2003, em face da Unio Federal, ao pleiteando o no enquadramento como AGROINDUSTRIA. Em 31 de dezembro de 2011, o processo encontra-se em fase de Julgamento de Apelao junto ao TRF da 3 Regio. No h como apurar o valor envolvido, uma vez que se trata de mandado de segurana, e o prognostico de perda possvel
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4.4 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais no sigilosos cujas partes contrrias sejam administradores, ex-administradores, controladores, ex-controladores ou investidores
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4.4. Processos judiciais, administrativos e arbitrais, que no esto sob sigilo, em que a Companhia ou suas controladas so partes e cujas partes contrrias so administradores ou exadministradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia ou de seus controladores: A Companhia e suas controladas no possuem processos judiciais, administrativos ou arbitrais cujas partes contrrias sejam administradores ou ex-administradores, controladores ou ex-controladores ou investidores da Companhia ou de suas controladas.
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4.5. Impactos em caso de perda e valores envolvidos em processos sigilosos relevantes em que a Companhia ou suas controladas so parte: A Companhia e suas controladas no possuem processos sigilosos relevantes em que a Companhia ou suas controladas sejam parte e que no tenham sido divulgados acima.
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4.6 - Processos judiciais, administrativos ou arbitrais repetitivos ou conexos, no sigilosos e relevantes em conjunto
4.6. Processos judiciais, administrativos e arbitrais repetitivos ou conexos, baseados em fatos e causas jurdicas semelhantes, em que a Companhia ou suas controladas so partes, no esto sob sigilo e em conjunto so relevantes para seus negcios, discriminando entre trabalhistas, tributrios, cveis e outros: Processos Trabalhistas A Companhia parte em 1224 processos trabalhistas, principalmente devido a demisses no curso normal de seus negcios; 90 % dos pedidos incluem horas extras; 10 % equiparao; 30 % adicional noturno; 30 % danos materiais e danos morais; 80 % periculosidade ou insalubridade, sendo que 1% das aes com valores significativos (aproximadamente 18 milhes) refere a aes coletivas movidas por Sindicatos que pleiteiam periculosidade e insalubridade, 20% das aes referem-se a pedido de condenao subsidiria por parte de empregados de empresas prestadoras de servio. Processos Cveis A Companhia no possui processos judiciais, administrativos e arbitrais, individualmente considerados repetitivos ou conexos de natureza cvel que sejam relevantes para seus negcios. Processos Tributrios A Companhia no possui processos tributrios, individualmente considerados repetitivos ou conexos de natureza tributria que sejam relevantes para seus negcios.
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Em 31 de dezembro de 2011 a Companhia figurava no plo ativo dos seguintes processos: (a) 110 aes e procedimentos tributrios, representadas, principalmente, por multas administrativas diversas e execues fiscais; (b) 245 aes cveis, as quais na sua maioria, aes de indenizao por danos materiais e morais; (c) 006 aes trabalhistas e (d) 001 ao penal. Todas as informaes relevantes e pertinentes sobre as contingncias da Companhia foram divulgadas nos itens acima. Adicionalmente, demonstramos abaixo as informaes acerca do Auto de Infrao de imposto de renda e contribuio social sofrido pela Companhia, do qual no figura nas contingncias da Companhia, uma vez que se encontra registrado como contas a pagar, em decorrncia da adeso ao REFIS para liquidao do processo, mencionada abaixo: Autuao de imposto de renda e contribuio social / Adeso ao REFIS A Companhia sofreu um Auto de Infrao em 27 de julho de 2007 de imposto de renda e contribuio social relacionado aos desinvestimentos realizados pela Companhia no exerccio de 2003. Esse Auto de Infrao, incluindo principal, multa e juros, a valores atualizados em 31 de dezembro de 2009 representaria aproximadamente R$ 1.069 milhes, o qual no estava registrado como proviso para riscos fiscais em funo dos prognsticos de perda no serem consideradas provveis. Dentro do prazo legal, facultado pela lei 11.941/09, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) e, conforme Fato Relevante divulgado em 18 de fevereiro de 2010 incluiu parte do Auto de Infrao acima citado. O valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de 2009, era de aproximadamente R$ 862 milhes que, aps a aplicao das regras do referido programa, foi reduzido para aproximadamente R$ 332 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2009. Durante o 2. Trimestre de 2011 a Receita Federal disponibilizou a consolidao dos dbitos do REFIS, gerando um complemento de multa e juros no montante de R$ 33 milhes, registrado no resultado financeiro, juntamente com a devida atualizao monetria do exerccio de 2011, totalizando um montante de R$ 96 milhes. Em 31 de dezembro de 2011, a proviso do REFIS representa R$ 430 milhes (R$ 349 milhes em 31 de dezembro de 2010).
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4.8 - Regras do pas de origem e do pas em que os valores mobilirios esto custodiados
Formulrio de Referncia - 2012 - KLABIN S.A. Verso : 4
4.8. Informaes sobre as regras do pas de origem do emissor estrangeiro e regras do pas no qual os valores mobilirios do emissor estrangeiro esto custodiados, identificando: a) restries impostas aos exerccios de direitos polticos e econmico; b) restries circulao e transferncia dos valores mobilirios; c) hipteses de cancelamento de registro; e d) outras questes do interesse dos investidores: No aplicvel dado que a Companhia domiciliada no Brasil.
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A incerteza quanto implementao de mudanas por parte do governo brasileiro nas polticas ou normas que venham a afetar esses ou outros fatores no futuro pode contribuir para a incerteza econmica no Brasil e para aumentar a volatilidade do mercado brasileiro de valores mobilirios e dos valores mobilirios emitidos no exterior por companhias brasileiras. Tais incertezas e outros acontecimentos futuros na economia brasileira podero afetar a Companhia. A inflao e os esforos do governo brasileiro de controle da inflao podem contribuir significativamente para a incerteza econmica no Brasil, o que pode afetar adversamente a Companhia, suas atividades e sua capacidade de pagamento. As medidas do governo brasileiro para controle da inflao frequentemente tm includo a manuteno de poltica monetria restritiva com altas taxas de juros, restringindo assim a disponibilidade de crdito e reduzindo o crescimento econmico. Como consequncia, as taxas de juros tm flutuado de maneira significativa. Eventuais futuras medidas do governo brasileiro, inclusive reduo das taxas de juros, interveno no mercado de cmbio e aes para ajustar ou fixar o valor do Real podero desencadear aumento de inflao. Na hiptese de o Brasil sofrer aumento de inflao no futuro, o governo brasileiro poder optar por elevar as taxas de juros oficiais. A alta na taxa de juros pode ter um efeito adverso nas atividades, e capacidade de pagamento da Companhia, pelos seguintes motivos: (i) a Companhia pode no ser capaz de reajustar os preos que cobra de seus clientes e pagadores para compensar os efeitos da inflao sobre a sua estrutura de custos; (ii) a alta das taxas de inflao poder gerar um aumento na taxa de juros interna impactando diretamente no custo de captao de recursos da Companhia, bem como no seu custo de financiamento, de modo a elevar o custo de servio de dvidas da Companhia expressas em reais, acarretando, deste modo, um lucro lquido menor para a Companhia; e (iii) a elevao da taxa de inflao e seu efeito sobre a taxa de juros interna podero acarretar reduo da liquidez da Companhia nos mercados internos de capitais e de crdito, o que afetaria diretamente a sua capacidade para refinanciar seus endividamentos. Qualquer
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Durante o exerccio de 2010, o dlar permaneceu mais estvel em relao aos exerccios anteriores, apresentando uma variao de 4%, gerando um resultado financeiro lquido de variao cambial equivalente a R$ 120 milhes de ganho.
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5.4.
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6.1 / 6.2 / 6.4 - Constituio do emissor, prazo de durao e data de registro na CVM
Data de Constituio do Emissor Forma de Constituio do Emissor Pas de Constituio Prazo de Durao Data de Registro CVM
08/11/1978 Constituda sob a forma de sociedade por aes. Brasil Prazo de Durao Indeterminado 06/08/1997
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A trajetria centenria de Klabin Irmos & Cia, controladora da Klabin S.A.teve incio em 1899, quando as famlias Klabin e Lafer fundaram referida empresa, em So Paulo, para comercializao de produtos de papelaria e de artigos de escritrios e tipografia. Os negcios prosperaram e, quatro anos depois, a empresa j entrava no segmento no qual passaria a fazer histria: a produo de papel. O arrendamento de uma pequena fbrica permitiu o comeo da produo de folhas para impresso. Em 1909, foi constituda a Companhia Fabricadora de Papel, que nos anos 20 j figurava entre as trs maiores produtoras de papel do Brasil. A marca dos empreendedores sempre foi buscar a inovao, o que exigia viagens regulares Europa em busca de novas tcnicas de produo. Dentro desse esprito, a empresa deu seu grande salto em 1934, com a aquisio da Fazenda Monte Alegre, no municpio de Tibagi, oeste do Paran, para a construo da primeira fbrica integrada de celulose e papel do Pas, denominada Indstrias Klabin do Paran (IKP). O primeiro projeto de florestas plantadas teve incio em 1943, inicialmente com araucria e eucalipto e depois, na dcada de 50 com o pnus, dando incio ao plantio de grandes reas. Este ambicioso projeto resultou no incio das atividades fabris em 1946, com a produo de papel jornal e para embalagem. Pela primeira vez na histria da indstria nacional, uma parcela da demanda de mercado interno de papel imprensa foi suprida por uma indstria brasileira. O resultado desta preocupao o mosaico existente atualmente, onde as florestas plantadas de pnus e eucalipto esto entremeadas com reas de florestas nativas preservadas. Na rea fabril, conquistou o reconhecimento da indstria pela introduo de modernas tecnologias, como as caldeiras de recuperao, integradas a processos que aumentaram significativamente a produtividade e a proteo ambiental. Desde essa poca, j praticava sua cultura de desenvolvimento sustentvel. Hoje, a Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil. lder nos mercados de papis e cartes para embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais; alm de comercializar madeiras em toras. Possui 17 unidades industriais no Brasil distribudas por oito estados e uma na Argentina, e emprega mais de 12 mil funcionrios, entre prprios e terceiros. Em 2007, sua capacidade total instalada foi elevada de 1,6 milho para 1,9 milhes de toneladas/ano. Em 2008, foi concludo o projeto de expanso da Unidade Monte Alegre, no Paran, que totalizou um investimento em torno de R$ 2,2 bilhes, posicionando essa unidade entre as maiores fbricas de papis do mundo e a sexta maior produtora global de cartes de fibras virgens. A companhia tambm responsvel por 6% de todo o kraftliner comercializado internacionalmente. Lder brasileira no setor de papelo ondulado, a Companhia possui a maior capacidade de produo do mercado nacional, com nove unidades de converso de embalagens no pas. No segmento de sacos multifolhados e do tipo SOS, a companhia reconhecida pela liderana, qualidade de seus produtos e atendimento a diferentes mercado, como de a construo civil, alimentos, produtos qumicos e agronegcio. Lder na produo na Amrica Latina de papis para embalagens, a Companhia desenvolve papis e cartes de alto valor agregado, produzidos de um mix de fibras longas (pnus) e curtas (eucalipto). Alm de ser responsvel pelo abastecimento de matria-prima madeira para todas suas fbricas de papel, a Unidade Florestal da Companhia a maior fornecedora do Brasil de toras originadas de florestas plantadas para os segmentos de serraria e laminao. Em 2011, a empresa contabilizou 506 mil hectares de florestas, sendo 243 mil hectares de florestas plantadas e 212 mil hectares de mata nativa preservada. Em 1998, a empresa foi a primeira do Hemisfrio Sul, no setor de papel e celulose, a receber a certificao do FSC (Forest Stewardship Council) em portugus, Conselho de Manejo Florestal, para sua Unidade Florestal no Paran. Hoje, a Companhia tem suas florestas e todos os seus processos produtivos certificados pelo FSC, confirmando que a empresa desenvolve suas atividades dentro dos mais elevados padres socioambientais. A Companhia aderiu, em 2004, ao Chicago Climate Exchange (CCX), organizao internacional de intercmbio de emisses de gases geradores de efeito estufa, sendo a primeira empresa a apresentar a essa entidade projeto florestal de seqestro de carbono. Com isso, habilitou-se a vender crditos de carbono para empresas integrantes da organizao que necessitam tomar medidas para reduo e controle de gases
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6.6 - Informaes de pedido de falncia fundado em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial
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6.6. Pedidos de falncia, desde que fundados em valor relevante ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia, e o estado atual de tais pedidos: No houve pedido de falncia ou de recuperao judicial ou extrajudicial da Companhia.
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6.7.
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7.1.
Descrio sumria das atividades desenvolvidas pela Companhia e por suas controladas:
Empresa brasileira de base florestal, a Companhia a maior produtora de papis e cartes para embalagens, embalagens de papelo ondulado e sacos industriais do Brasil, alm de ser a maior produtora de toras para serrarias e laminadoras. tambm a maior recicladora de papis e a principal exportadora do setor no pas.
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3.663
2.606 1.649 707 (1.299)
A receita bruta em 2011 atingiu R$4,7 bilhes. A receita lquida totalizou R$3,9 bilhes, 6% superior a 2010. A receita de exportao representou 22% da receita lquida total. A receita bruta em 2010 atingiu R$4,4 bilhes. A receita lquida totalizou R$3,6 bilhes, 24% superior a 2009. A receita de exportao representou 22% da receita lquida total. A receita bruta (incluindo madeira) em 2009 atingiu R$3,6 bilhes. A receita lquida totalizou R$3,0 bilhes, 4% inferior a 2008. A receita de exportao representou
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Fabricante Voith Kvaerner Gotaverken / Anthony Ross CBC ABB Siemens Voith Valmet Voith Voith
Capacidade Instalada 600 t/d 2100 t/d 1968 t/d 1700 t/d 23,5 MWh/h 71,5 MWh/h 850 t/d 950 t/d
1967 1975
CONVERSO (i) Caixas e Chapas de Papelo Ondulado A fabricao de embalagens de papelo ondulado um processo trmico-qumico-mecnico. O papel processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagens. Durante esse processo o papel unido em camadas, ondulado mecanicamente, recortado, vincado, impresso com tinta base de gua e dobrado. O processo se inicia com a unio de vrias camadas de papel de forma a constituir uma chapa rgida. Nesta fase, uma ou duas camadas so unidas s demais, alternadamente, somente depois de sofrerem
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possvel ainda compor papelo com 2 ondas, o que lhe confere extra rigidez. Normalmente se combinam ondas C com B (mais comum) e A com C. A seguir, as chapas de papelo ondulado, so transformadas em embalagens. Durante esse processo as chapas recebem aplicao de impresso com tinta flexogrfica (base gua). Os papis utilizados para a fabricao de papelo ondulado so produzidos especialmente para serem convertidos em embalagens e podem ser do tipo fibra virgem (Kraft), ou de fibras recicladas. So utilizadas vrias gramaturas, que variam de 100 a 420 g/m, conforme a necessidade de resistncia requerida pelo produto a ser embalado. Principais Equipamentos Onduladeiras: Transformam bobinas de papel em chapas de papelo ondulado. A Klabin Embalagens possui 10 (dez) onduladeiras de alta produo entre suas 9 (nove) unidades fabris. Produz normalmente chapas de papelo de ondas B, C, E, AC e CB Impressoras: Transformam chapas de papelo ondulado em embalagens. A Companhia possui um moderno parque de impressoras, compreendendo aquelas do tipo Corte-Vinco Rotativa (utiliza formas para recortar e vincar o papelo fornecendo, como produto final, embalagens no dobradas) e Dobradeiras Coladeiras (produzem cortes e vincos em ferramentas ajustveis, sem necessidade de formas fornecendo, como produto final, embalagens dobradas e com orelhas coladas). As impressoras da Companhia so capazes de produzir impresses de at 5 cores e reticuladas formando policromia. Outros Equipamentos
Grampeadeiras, coladeiras, mquinas para acessrios e paletizao, Utilidades (caldeiras, starch glue kitchens, prensas enfardadeiras, picadores de refugo, etc.) Estaes de Tratamento de Efluentes
(ii) Sacos Industriais O saco industrial processado em diversos equipamentos at chegar condio de embalagem. O papel impresso em flexografia com tinta a base de gua, cortado, colado com cola vegetal de amido ou PVA, unido em camadas, dobrado, fechado, para recebimento de aplicao de vlvula, contagem e embalagem para envio ao cliente final. Processo de impresso ou pr-impresso O papel para sacos em bobinas colocado em um cavalete desbobinador, passa atravs de rolos e pelo aparelho de impresso onde ocorre a aplicao de tinta, que pode ser em 1 at 8 cores, de acordo com o desenho e layout fornecido pelo cliente. Em seguida, o papel passa por um sistema de secagem e rebobinamento. As bobinas so identificadas e retornam para o estoque, aguardando o momento de processamento na tuber, de acordo com o programa de produo. Processo tuber O processo tuber iniciado com a disposio das bobinas nos cavaletes desbobinadores, a primeira folha pode ser pr-impressa ou impressa diretamente neste processo. Em seguida o papel passa por rolos que fazem correo do posicionamento para aplicao de cola entre as folhas, recorte (picote) e aplicao de cola lateral para permitir a formao dos tubos. Na sequncia, passa pela mesa formadora do tubo e, posteriormente, no cabeote de separao. Os tubos seguem por uma correia transportadora e pela mesa
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a) necessidade de autorizaes governamentais para o exerccio das atividades e histrico de relao com a administrao pblica para obteno de tais autorizaes A Companhia necessita das seguintes autorizaes governamentais para exercer as atividades industriais: -Licena de Operao; -Outorga do uso de gua quando existir captao de rios e lenol fretico; -Cadastro Tcnico Federal do IBAMA; -Certificado de Registro Exrcito para as unidades que utilizam produtos controlados por esta entidade; -Certificado Policia Federal para as unidades que utilizam produtos controlados por esta entidade; e -Autorizao para transporte e destinao de resduos slidos. No curso dos negcios da Companhia uma relao bastante prxima tem sido mantida com os rgos responsveis por autorizaes governamentais em geral, de forma a adaptar os negcios s exigncias de tais rgos sem qualquer prejuzo ao desempenho do plano de negcios. O histrico de relao da Companhia com os rgos responsveis pela emisso destes documentos baseado em transparncia e pr-atividade. b) poltica ambiental da Companhia e custos incorridos para o cumprimento da regulao ambiental e, se for o caso, de outras prticas ambientais, inclusive a adeso a padres internacionais de proteo ambiental Poltica de Sustentabilidade A Companhia uma empresa que produz madeira, papis e cartes para embalagem, embalagens de papelo ondulado e sacos. Atua nos mercados interno e externo e se fundamenta nos seguintes princpios de sustentabilidade para todas as atividades relativas aos seus produtos e servios: 1. Buscar a qualidade competitiva, visando melhoria sustentada dos seus resultados, aperfeioando continuamente os processos, produtos e servios para atender s expectativas de clientes, colaboradores, acionistas, comunidade e fornecedores. 2. Assegurar o suprimento de madeira plantada para as suas unidades industriais, de forma sustentada, sem agredir os ecossistemas naturais associados. 3. Praticar e promover a reciclagem de fibras celulsicas em sua cadeia produtiva. 4. Evitar e prevenir a poluio por meio da reduo dos impactos ambientais relacionados a efluentes hdricos, resduos slidos e emisses atmosfricas. 5. Promover o crescimento pessoal e profissional dos seus colaboradores e a busca da melhoria contnua das condies de trabalho, sade e segurana. 6. Praticar a Responsabilidade Social com foco nas comunidades onde atua. 7. Atender legislao e normas aplicveis ao produto, meio ambiente, sade e segurana."
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Certificaes A Klabin foi a primeira empresa brasileira a ser reconhecida pelo Rainforest Alliance como "Criadora de Tendncias de Desenvolvimento Sustentvel", em razo do manejo de suas florestas. Esta gesto sustentvel levou a empresa tambm a ser a primeira companhia das Amricas do setor de papel e celulose a conquistar a certificao FSC (Forest Stewardship Council), em 1998, para suas florestas no Paran. Em 2004, as reas florestais de Santa Catarina tambm receberam o selo verde. O selo FSC atesta que toda a cadeia de produo da embalagem, desde o manejo florestal, passando pela fabricao do papel e pela converso, ocorra de forma ambientalmente correta, socialmente justa e economicamente vivel. A certificao tambm garante a rastreabilidade das matrias-primas em toda a cadeia produtiva. Apostando no uso mltiplo e racional de suas florestas, a Klabin tambm promove atividades que permitem o aproveitamento sustentvel dos seus ricos recursos naturais. Em 1999, a empresa foi a primeira companhia do mundo a ter produtos florestais no-madeireiros certificados, devido ao manejo de plantas medicinais e cadeia de custdia de produtos fitoterpicos e fitocosmticos, produzidos no Programa de Fitoterapia da empresa. As 17 plantas industriais da Klabin, espalhadas por oito estados brasileiros, so certificadas pela ISO 14.001 e atuam sob os conceitos da norma de gesto ambiental. Em todas as unidades os indicadores de desempenho ambiental apresentam avanos ano a ano com a implantao de procedimentos padronizados, a exemplo de coleta seletiva de lixo, separao de resduos, organizao da empresa, entre outros. Todos os profissionais envolvidos so treinados para agir preventivamente e no controle e atendimento de urgncias ambientais. A empresa tambm possui certificaes pelas normas ISO 22.000, ISO 9001, OHSAS 18.001 e pelo Instituto Isega da Alemanha. Biodiversidade A conservao da biodiversidade uma das prticas de responsabilidade ambiental da Klabin prevista em sua Poltica de Sustentabilidade. Os resultados alcanados nesse campo so viabilizados pela adoo do sistema de manejo florestal em forma de mosaico, que entremeia reas de vegetao nativa e de plantio de pnus e eucalipto, formando corredores ecolgicos. Para cada 100 hectares de florestas plantadas, mais de 90 hectares de matas nativas so preservados. Dessa forma, possvel manter habitats adequados para a fauna e a flora, prever a manuteno da qualidade das guas e o equilbrio do ecossistema.
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Em 2011, como consequncia do aumento da base florestal, foi registrado um pequeno acrscimo na quantidade de reas preservadas. Elas incluem reas de preservao permanente e reserva legal mais as reas de conservao mantidas pela Empresa por sua importncia do ponto de vista de conservao de atributos, entre eles o de alto ndice de biodiversidade. Um exemplo desses cuidados a Reserva Particular do Patrimnio Natural (RPPN), localizada na Fazenda Monte Alegre, em Telmaco Borba (PR). A rea, de 3.852 hectares, uma das mais ricas reservas de floresta nativa do Estado do Paran e abriga espcies de alto valor para a conservao da biodiversidade. Tambm est em fase de protocolo, com os rgos competentes, uma reserva em Santa Catarina, a RPPN Complexo Serra da Farofa. At o final de 2011 foram identificadas nas florestas Klabin nos Estados de Santa Catarina e do Paran 2.859 espcies de animais e 1.838 de plantas, das quais 896 e 83, respectivamente, consideradas em risco de extino de acordo com a Unio Internacional para a Conservao da Natureza (IUCN International Union for Conservation of Nature). No ano, foi realizado um diagnstico da biodiversidade nas fazendas localizadas na Unidade Angatuba (SP). O projeto, feito em parceria com a Casa da Floresta, estudou a fauna local, e casou as informaes com as de flora, levantadas em 2010. A partir desse trabalho, ser possvel estabelecer qual o melhor monitoramento a ser realizado na rea.
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a) receita proveniente dos clientes atribudos ao pas sede da Companhia e sua participao na receita lquida total da Companhia A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado brasileiro foi de R$3.017 milhes no exerccio de 2011, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 78%. b) receita proveniente dos clientes atribudos a cada pas estrangeiro e sua participao na receita lquida total da Companhia; c) receita total proveniente de pases estrangeiros e sua participao na receita lquida total da Companhia A receita da Companhia proveniente dos clientes do mercado externo foi de R$872 milhes no exerccio de 2011, cuja participao na receita lquida total da Companhia foi de 22%. Abaixo segue tabela evidenciando a distribuio da receita liquida de clientes em 2011 nos pases estrangeiros: Consolidado 31/12/2011 % na Receita Liquida Total 6,6% 3,0% 1,2% 1,2% 1,4% 0,8% 0,7% 0,8% 0,6% 0,6% 0,5% 5,2% 22%
Pas Argentina China Espanha Equador Cingapura Filipinas Alemanha Itlia frica do Sul Nigria Frana Outros pulverizados
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Alm da Poltica de Sustentabilidade, a Companhia possui vrios programas sociais que visam o desenvolvimento das reas onde est localizada, bem como promover a responsabilidade social. Abaixo esto relacionadas algumas atividades promovidas: Desenvolvimento local A Klabin participou em 2011 da criao da Agncia de Desenvolvimento da Cadeia de Madeira do Mdio Rio Tibagi (Admati), iniciativa que dar suporte s atividades do polo madeireiro localizado na regio de Telmaco Borba (PR), englobando 14 municpios. A Agncia assume a bem-sucedida parceria estabelecida com a Prefeitura Municipal, o Servio Nacional da Indstria (Senai) e o Centro de Tecnologia da Madeira e do Mobilirio (Cetmam), que teve como destaque a capacitao de mo de obra local para atuar na industrializao da madeira e em marcenarias. O projeto da Agncia prev estmulo e apoio para formao de distritos industriais nos municpios, inclusive com suporte de legislao especfica e maior divulgao da produo. Em 2010, a Klabin j havia participado, em conjunto com rgos municipais e do Estado do Paran, da criao do Programa de Desenvolvimento de Telmaco Borba e Regio. Telmaco Borba possui 69,9 mil habitantes, de acordo com o Censo 2010. Desde a formao do Polo, cerca de 87 indstrias fixaram-se na regio, possibilitando a criao de 4,3 mil empregos. Elas contriburam de forma efetiva para melhorar a economia local, triplicando a receita e aumentando em mais de 50% a arrecadao de ICMS do municpio. Outra iniciativa de desenvolvimento local o programa Apicultura e Meliponicultura, mantido desde 2007 na regio de Telmaco Borba e realizado em parceria com a Associao de Apicultores de Telmaco Borba e a Cooperativa Caminhos do Tibagi. Inclui pesquisa e multiplicao de abelhas nativas capazes de promover a preservao do ecossistema, uma vez que so responsveis por 40% a 90% da polinizao de espcies vegetais. A Klabin cede suas florestas para impulsionar o desenvolvimento das cadeias produtivas que trazem benefcios s comunidades e ao meio ambiente e aproveita o potencial da flora existente em suas reas. Assim, valoriza os produtos florestais no madeireiros e conserva a biodiversidade regional, alm de exercer a responsabilidade social com foco nas comunidades onde atua. Os apicultores ganham qualificao profissional e diversificam suas atividades, com maior gerao de renda para suas famlias. A Associao visa coletividade e a Cooperativa opera uma unidade de beneficiamento que prepara o produto de acordo com as exigncias legais e de mercado, alm de distribuir o mel e seus derivados. Alcanou produo de 11.270 quilos de mel em 2011, com mdia de 26 quilos por colmia. Educao Para desempenhar seu papel na construo de uma sociedade mais justa e igualitria, a Klabin desenvolve e apoia programas socioeducativos e ambientais direcionados especialmente a jovens e adolescentes das comunidades com as quais se relaciona. O de maior abrangncia o Programa Caiubi de Educao Ambiental, executado nos Estados do Paran e de Santa Catariana, tem como objetivo disseminar conceitos de conscincia ecolgica entre professores e estudantes, alm de contribuir para a formao de cidados mais crticos e cientes de suas responsabilidades para com o meio ambiente. Fruto de parcerias com secretaria municipais de educao e meio ambiente, universidades e organizaes da sociedade civil, o Caiubi oferece subsdios aos professores para o desenvolvimento de programas
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Iniciativas socioambientais Projeto Programa Caiubi Escopo Iniciativa de educao ambiental que rene especialistas com o objetivo de capacitar professores das redes municipal e estadual de ensino para educar as futuras geraes no que diz respeito preservao ambiental. As atividades incluem seminrios, palestras e cursos tericos e prticos em educao ambiental. O programa foi iniciado em 2001 no Paran e estendido em 2007 para Santa Catarina. Desenvolvido desde 2005 em parceria com a Polcia Ambiental de Santa Catarina, incentiva o respeito s pessoas e ao meio ambiente e o desenvolvimento social, resgatando a cidadania. Durante seis meses, os alunos recebem treinamentos tericos e prticos sobre preservao da natureza, legislao ambiental, aspectos da fauna e flora locais, primeiros socorros, civismo, moral e tica. Para se tornar um Protetor Ambiental, a criana selecionada por meio de uma prova de conhecimentos gerais Resultados Em seus dez anos, mais de 245 mil alunos, 9.489 mil professores e 771 escolas foram beneficiados
Protetores Ambientais
Projeto pioneiro na formao de agentes ambientais, desenvolvido no Paran desde 2007. Alunos de escolas de regies com os menores ndices de Desenvolvimento Humano (IDH) recebem treinamentos tericos e prticos sobre preservao da natureza, legislao ambiental, aspectos da fauna e flora locais, primeiros socorros, civismo, moral e tica. A formao realizada durante seis meses. Os integrantes do Batalho de Polcia Ambiental Fora Verde so responsveis pela transmisso desses conceitos em atividades culturais diversas. A Klabin participa da elaborao da metodologia e do contedo transmitido, alm de providenciar transporte, alimentao e espao para aulas de educao ambiental
Em 2011, foram realizadas aes de preservao da natureza, legislao ambiental, aspectos da fauna e flora locais, primeiros socorros, civismo, moral e tica, que contaram com a participao de 25 jovens. No ano, envolveu diversas atividades culturais, com capacitao de 38 agentes.
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Meninas
Passo Certo
Em 2011, o Coral realizou 12 apresentaes, nas cidades de Telmaco Borba e Ponta Grossa (PR), para um pblico de mais de 4 mil pessoas. No ano, participaram das atividades 100 crianas e adolescentes.
Em 2011, 256 alunos foram certificados pelo programa, que possui o selo de qualidade do Ministrio da Educao.
Cerca de 30 mil visitantes no Parque Ecolgico, apenas em 2011, e em torno de 4 mil visitantes em Santa Catarina, desde 2007,
Msica na Escola
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a) controladores diretos e indiretos e d) participaes de sociedades do grupo na Companhia A Companhia uma sociedade por aes com registro de companhia aberta, com 51,70% do seu controle detido pela Klabin Irmos & Cia, empresa holding do Grupo Klabin. e 7,8% do seu controle detido pela Niblak Participaes S.A., empresa ligada ao acionista controlador. b) controladas e coligadas, c) participaes da Companhia em sociedades do grupo e e) sociedades sob controle comum
Participao - % 2011 2010 2009 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100
Pas Sede Empresas controladas: Klabin Argentina S.A. Klabin Ltd. . Klabin Trade Klabin Forest Products Company Argentina Cayman Islands Inglaterra Estados Unidos Brasil
Atividade Sacos industriais Participao em outras companhias Comercializao de produtos prprios no mercado externo Comercializao de produtos prprios no mercado externo Hotelaria Fabricao de produtos fitoterpicos Plantio de florestas Participao em sociedades Participao em sociedades
IKAP Empreendimentos Ltda. Direta 100 100 100 Klabin do Paran Produtos Brasil Direta 100 100 100 Florestais Ltda. Antas Servios Florestais S/C Ltda. Brasil Direta 100 100 100 Centaurus Holdings S.A.(*) Brasil Direta 100 100 Timber Holdings S.A. (**) Brasil Direta 100 100 Sociedades em Conta de Participao: Paran Brasil Reflorestamento Direta 88 89 96 Santa Catarina Brasil Reflorestamento Direta 91 94 97 Empresas com controle compartilhado (no consolidadas): Centaurus Holdings S.A.(*) Brasil Participao em sociedades Direta 57 (*) A controlada Centaurus Holdings S.A. passou a ser reconhecida como investimento pelo mtodo da equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras consolidadas em razo da criao da joint venture com a Arauco Forest Brasil S.A. (**) Controlada alienada em setembro de 2011.
PGINA: 69 de 292
Verso : 4
PGINA: 70 de 292
Verso : 4
PGINA: 71 de 292
8.4.
PGINA: 72 de 292
9.1. Bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia: Os bens do ativo no-circulante relevantes para o desenvolvimento das atividades da Companhia so constitudos substancialmente por seu ativo imobilizado.
PGINA: 73 de 292
Verso : 4
Itapeva, So Miguel Arcanjo, Prpria Tapira e Angatuba Itapeva, Paranapanema, Angatuba, Itapetininga, Sarapu, Guare e Buri Arrendada
Brasil
SC
Otaclio Costa, Leal, Lages, Prpria Correia Pinto, Alfredo Wagner, Espigo, Santa Ceclia, Palmeira Otaclio Costa, Leal, Lages, Arrendada Correia Pinto, Alfredo Wagner, Espigo, Santa Ceclia, Palmeira Telmaco Borba, Imba, Prpria Ortigueira, Tibagi, Guarapuava, Curiuva, Pira do Sul, Reserva, Rio Branco Telmaco Borba, Imba, Ortigueira, Tibagi, Reserva, Ventania, Rio Branco, Curiuva, Rosrio, Ibati Telmaco Borba Jundia Piracicaba Betim Arrendada
Brasil
SC
Brasil
PR
Brasil
PR
Parque Industrial - Fbrica de Papel Parque Industrial - Fbrica de Converso Parque Industrial - Fbrica de Converso Parque Industrial - Fbrica de Converso
PR SP SP MG
PGINA: 74 de 292
Verso : 4
PGINA: 75 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
11/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
11/06/2018
PGINA: 76 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
10/06/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
11/03/2018
Marcas
15/01/2018
Marcas
15/01/2018
Marcas
11/03/2018
PGINA: 77 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
11/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
10/02/2019
Marcas
10/02/2019
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
PGINA: 78 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
11/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
10/06/2018
PGINA: 79 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
10/06/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
Mxico
15/05/2018
Marcas
Noruega
27/06/2018
PGINA: 80 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Suia
25/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Comunidade Europia
25/03/2018
Marcas
Estados Unidos
19/05/2019
Marcas
Mxico
16/05/2018
Marcas
Noruega
12/06/2018
PGINA: 81 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Suia
25/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Comunidade Europia
25/03/2018
Marcas
Brasil
04/03/2016
Marcas
Brasil
21/04/2016
Marcas
Brasil
12/03/2018
PGINA: 82 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Brasil
08/03/2014
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes
Marcas
Brasil
25/11/2019
Marcas
Brasil
13/10/2013
Marcas
04/12/2020
Marcas
Brasil
15/08/2019
PGINA: 83 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
KOLORKRAFT CLASSE 02
Brasil
25/02/2020
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
08/03/2014
Marcas
10/06/2018
Marcas
10/06/2018
PGINA: 84 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
30/10/2017
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
22/07/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
22/07/2018
Marcas
Brasil
19/09/2015
PGINA: 85 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Brasil
05/10/2013
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Brasil
13/10/2013
Marcas
Brasil
23/03/2014
Marcas
20/12/2014
Marcas
11/09/2015
PGINA: 86 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Brasil
28/02/2014
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Brasil
09/10/2017
Marcas
Brasil
09/03/2013
Marcas
OMNIKRAFT NEVADO
Brasil
12/01/2012
Marcas
18/04/2015
PGINA: 87 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
18/07/2015
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes
Marcas
Brasil
07/02/2016
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
05/02/2015
Marcas
Brasil
23/02/2020
PGINA: 88 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Patentes
PRIVILGIO DE Brasil INVENO APERFEIOAME NTO INTRODUZIDO EM BASE PARA EMPILHAMENTO DIPO PALETTE KLAMULTI DT NOMINATIVA CLASSE 16 Brasil
29/04/2016
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
23/02/2020
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Patentes
DESENHO Brasil INDUSTRIAL CONFIGURAO APLICADA A CAIXA PARA TRANSPORTE E ACONDICIONAM ENTO DE MERCADORIAS MODELO DE Brasil UTILIDADE RECIPIENTE MONTVEL PARA SUSTENTAO E TRANSPORTE DE ARTIGOS DIVERSOS PORTA
09/12/2017
Patentes
04/10/2015
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
PGINA: 89 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Patentes
Brasil
25/08/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
12/04/2021
Marcas
Brasil
26/04/2021
Marcas
26/04/2021
Marcas
Brasil
10/11/2012
PGINA: 90 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Brasil
26/01/2015
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Brasil
29/12/2012
Marcas
Brasil
09/02/2013
Marcas
Brasil
27/10/2011
Marcas
11/03/2018
PGINA: 91 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
11/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
08/07/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
13/02/2017
Marcas
22/07/2018
PGINA: 92 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
01/07/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Brasil
13/08/2015
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Frana
19/06/2014
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Itlia
01/08/2014
Marcas
EUKALINER CLASSE 16
Inglaterra
14/06/2015
PGINA: 93 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
10/04/2016
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Argentina
20/04/2015
Marcas
22/07/2018
Marcas
22/01/2018
Marcas
22/07/2018
PGINA: 94 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
22/01/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes
Marcas
24/06/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
PGINA: 95 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
Brasil
23/02/2020
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
Brasil
23/02/2020
Marcas
11/03/2018
PGINA: 96 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
22/07/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
11/11/2018
Marcas
30/09/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
15/01/2018
PGINA: 97 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
15/01/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
Marcas
11/03/2018
Marcas
11/03/2018
Marcas
10/02/2019
Marcas
22/07/2018
PGINA: 98 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
Marcas
22/07/2013
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
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11/03/2018
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24/06/2018
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11/03/2018
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11/03/2018
PGINA: 99 de 292
Verso : 4
9.1 - Bens do ativo no-circulante relevantes / 9.1.b - Patentes, marcas, licenas, concesses, franquias e contratos de transferncia de tecnologia
Tipo de ativo Descrio do ativo Territrio atingido Durao Eventos que podem causar a perda dos direitos Consequncia da perda dos direitos
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11/03/2018
O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular. O pagamento peridico de taxas correspondentes proteo decenal da marca, devida ao INPI imprescindvel para evitar a extino dos registros e a consequente cessao dos direitos do titular.
Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes. Fim do direito de uso exclusivo da marca. Em decorrncia, a Cia. encontraria grandes dificuldades para impedir terceiros de utilizar marcas idntidas ou semelhantes s suas para assinalar, inclusive, servios e/ou produtos concorrentes.
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11/03/2018
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11/03/2018
Verso : 4
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 76.171.453/0001-42 0,000000 30,170000 -14,570000 -26,900000 -
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Centaurus Holdings S/A 05.867.493/0001-85 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 0,000000 287,350000 -9,770000 2,680000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 Controlada 0,00 0,00 0,00 0,00 Brasil Valor mercado Valor contbil 31/12/2011 606.487.000,00 SP So Paulo Participao em sociedades e plantio de florestas. 56,950000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Ikap 81.399.230/0001-77 Empreendimentos Ltda. 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 0,000000 2,580000 4,440000 -17,300000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 Controlada 0,00 0,00 0,00 0,00 Brasil Valor mercado Valor contbil 31/12/2011 2.270.000,00 PR Telmaco Borba Hotelaria 100,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros. Klabin Argentina S.A. 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 00.000.000/0000-00 0,000000 22,520000 13,470000 0,000000 0,000000 0,000000 Controlada 0,00 0,00 0,00 Argentina Valor mercado Valor contbil 31/12/2011 38.259.000,00 BA Buenos Aires - Pilar Sacos Industriais 100,000000
Verso : 4
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Klabin do Paran Produtos Florestais Ltda. 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 76.171.479/0001-90 Controlada Brasil PR Telmaco Borba Fabricao de produtos fitoterpicos 100,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Klabin Forest Products Company 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 00.000.000/0000-00 0,000000 -5,150000 -29,960000 100,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 Controlada 0,00 0,00 0,00 0,00 Estados Unidos Valor mercado Valor contbil 31/12/2011 2.577.000,00 FL Miami Comercializao de produtos prprios no mercado externo 100,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Klabin Limited 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 00.000.000/0000-00 0,000000 93,360000 352,190000 -17,600000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 Controlada 0,00 0,00 0,00 0,00 Ilhas Cayman Valor mercado Valor contbil 31/12/2011 39.740.000,00 GT Grand Cayman Participao em outras companhias 100,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Klabin Trade 00.000.000/0000-00 Controlada Inglaterra LO Londres Comercializao de produtos prprios no mercado externo 100,000000
Verso : 4
Valor contbil - variao % Valor mercado variao % 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000 0,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Expectativa de rendimentos futuros Sociedades em Conta de Participao Paran 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 89.637.490/0001-45 Controlada Brasil PR Telmaco Borba Reflorestamento 88,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Captao de recursos para reflorestamento Sociedades em Conta 89.637.490/0001-45 de Participao - Santa Catarina 30/09/2012 31/12/2011 31/12/2010 31/12/2009 0,000000 -3,720000 1,680000 -11,830000 Controlada Brasil SC Otaclio Costa Reflorestamento 91,000000
Razes para aquisio e manuteno de tal participao Captao de recursos para reflorestamento
Verso : 4
reas de Preservao Permanente A Companhia mantm e trabalha para a melhoria da qualidade ambiental em suas reas de preservao permanente. reas privadas que tm seus limites definidos em lei, colaboram para a manuteno da biodiversidade, qualidade do ar, gua e solo, de forma global. As florestas preservadas contribuem para o equilbrio ambiental e sustentabilidade do negcio florestal. Seguros Em 31 de dezembro de 2011, a Klabin SA e controladas possuem seguros contra incndio, raio, exploso, danos eltricos, e vendaval para as suas instalaes industriais, administrativas e estoque. Possui ainda seguros com coberturas para responsabilidade civil geral, e responsabilidade de D&O, auto e riscos diversos para equipamentos mveis, no montante de R$ 2.231.072 mil.
Verso : 4
10.1.
a) condies financeiras e patrimoniais gerais A Diretoria entende que a Companhia apresenta condies financeiras e patrimoniais adequadas para continuidade e desenvolvimento de suas operaes. As receitas da Companhia provm de vendas para o mercado interno e externo de papis e cartes para embalagens, caixas de papelo, sacos de papel e madeira para serrarias. A diretoria da Companhia mantm sua estratgia financeira focada na manuteno de elevada posio disponvel em caixa e alongado perfil da dvida. Na tabela abaixo so apresentados alguns itens que melhor demonstram as condies financeiras e patrimoniais da Companhia:
ndices Liquidez corrente Liquidez geral Dvida lquida/ EBITDA EBITDA/ Ativo total EBITDA/ Patrimnio Lquido 31/12/2011 2,11 1,64 2,5 8,45% 21,71% 31/12/2010 2,44 1,69 2,2 7,84% 19,26% 31/12/2009 2,35 1,71 3,6 6,55% 14,49%
Nos trs exerccios em questo, o Ativo Circulante foi superior ao Passivo Circulante em R$ 2.032 milhes, R$ 2.436 milhes e R$ 2.151 milhes, respectivamente, representando ndices de liquidez corrente de 2,35 ao final de 2011, 2,55 ao final de 2010 e 2,11 ao final de 2009, sendo tambm positivos quanto ao ndice de liquidez geral nos trs exerccios em questo, correspondentes 1,71, 1,69 e 1,64, respectivamente. A relao dvida lquida/ EBITDA ao final do exerccio de 2011 subiu em relao a 2010, em razo da apreciao do cmbio sobre a parcela da dvida em moeda estrangeira e pelo desembolso de R$ 428 milhes com a aquisio da Florestal Vale do Corisco. Com relao ao mesmo ndice entre 2010 e 2009, a valor foi beneficiado pelo incremento de 29% do EBITDA e valorizao do real frente ao dlar no perodo comparativo. Os ndices de EBITDA/ ativo total e EBITDA/ patrimnio lquido vem apresentando crescimento constante nos perodos em questo, em razo do incremento do EBITDA. Para demonstrao dos ndices, a Companhia opta por utilizar o EBITDA ao invs do lucro lquido, pois exclui os efeitos cambiais e variao de valor justo dos ativos biolgicos.
Verso : 4
Em 31 de dezembro de 2011 o endividamento lquido era de R$ 2,7 bilhes, aumento de R$ 0,6 bilho em relao a 31 de dezembro de 2010 e estvel em relao a 31 de dezembro de 2009. A relao Dvida Lquida / EBITDA, que em 31 de dezembro de 2010 era de 2,2x, encerrou o exerccio de 2011 em 2,5x, impactado principalmente pela reduo no caixa com o investimento na aquisio da Florestal Vale do Corisco e pelo incremento no saldo da dvida sob os efeitos da variao cambial com o aumento de 13% do dlar americano em relao ao real. No h hipteses de resgate de aes de emisso da Companhia alm das legalmente previstas. c) capacidade de pagamento em relao aos compromissos financeiros assumidos Considerando o perfil de endividamento, o fluxo de caixa e a posio de liquidez, a Companhia apresenta liquidez e recursos de capital suficientes para cobrir seus investimentos, despesas, dvidas e outros valores a serem pagos nos prximos anos, embora no possa garantir que tal situao ser mantida, em decorrncia da possibilidade de no concretizao de sua projeo oramentria. Caso seja necessrio contrair financiamentos para investimentos de novos projetos e aquisies, a Companhia entende ter capacidade para contrat-los prontamente. O caixa da Companhia em 31 de dezembro de 2011 suficiente para amortizar aproximadamente 34 meses de seu endividamento financeiro. d) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes utilizadas Para financiamento de capital de giro contrata linhas de longo prazo de pr-pagamentos de exportao e notas de crdito de exportao. Para grandes projetos a Companhia utiliza-se de linhas de financiamento disponveis pelo BNDES. e) fontes de financiamento para capital de giro e para investimentos em ativos no-circulantes que pretende utilizar para cobertura de deficincias de liquidez A Companhia no tem enfrentado situao de deficincia de liquidez. Para novos investimentos em projetos de expanso, utilizar sua gerao livre de caixa e a mesma estratgia de captao adotada atualmente, salvo se houver, poca, linhas de financiamento mais atrativas. f) nveis de endividamento e as caractersticas de tais dvidas, descrevendo: (i) contratos de emprstimo e financiamento relevantes; (ii) outras relaes de longo prazo com instituies financeiras; (iii) grau de subordinao entre as dvidas; e (iv) eventuais restries impostas Companhia, em especial, em relao a limites de endividamento e contratao de novas dvidas, distribuio de dividendos, alienao de ativos, emisso de novos valores mobilirios e alienao de controle societrio A tabela a seguir demonstra a evoluo do nosso endividamento consolidado nas respectivas datas:
Verso : 4
Financiamentos (R$ mil) Em moeda nacional . BNDES - Projeto MA1100 . BNDES - Outros . Crdito exportao . Capital de giro . Outros Em moeda estrangeira (*) . Ativo imobilizado . Pr pagamentos exportao . Notas de crdito exportao . Cambiais descontadas
31/12/2011
31/12/2010
31/12/2009
1.083.421 428.985 83.947 72.010 1.668.363 60.613 3.017.596 550.764 3.628.973 5.297.336
1.324.230 367.490 150.452 100.765 58.796 2.001.733 41.407 2.247.404 540.275 26.278 2.855.364 4.857.097 842.121 4.014.976 4.857.097
1.575.003 268.867 180.690 100.597 49.477 2.174.634 23.823 1.830.144 591.834 107.514 2.553.315 4.727.949 802.312 3.925.637 4.727.949
O quadro abaixo demonstra o vencimento do saldo de endividamento da Companhia em 31 de dezembro de 2011 no longo prazo:
2020 Ano Valor 2013 951.963 2014 822.095 2015 808.711 2016 405.213 2017 290.227 2018 287.372 2019 403.980 em diante 417.278 Total 4.386.839
Adicionalmente, a Companhia no possui quaisquer outras relaes de longo prazo com instituies financeiras, salvo-se com exceo daquelas registradas e divulgadas nas demonstraes financeiras e, no existem subordinaes entre as dvidas. Garantias Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das fbricas de Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, com valor contbil lquido de depreciao equivalente a R$ 1.984.785 em 31 de dezembro de 2011, objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas controladores. Os emprstimos de crdito de exportao, pr pagamentos de exportaes e capital de giro no possuem garantias reais. Clusulas restritivas de contratos A Companhia e suas controladas no possuem quaisquer contratos de financiamentos mantidos na data das referidas demonstraes financeiras, dos quais contm clusulas restritivas que estabeleam obrigaes quanto manuteno de ndices financeiros sobre as operaes contratadas ou torne automaticamente exigvel o pagamento da dvida. g) limites de utilizao dos financiamentos j contratados Em 31 de dezembro de 2011, a Companhia possui junto o BNDES um limite operacional de R$ 2,5 bilhes para utilizao, mediante apresentao de projeto de investimento para utilizao do capital.
Verso : 4
h) alteraes significativas em cada item das demonstraes financeiras As demonstraes financeiras consolidadas a seguir refletem a correta apresentao da posio patrimonial e financeira e o resultado das operaes da Companhia para os referidos exerccios. Elaborao das demonstraes financeiras As demonstraes financeiras consolidadas foram elaboradas de acordo com as normas internacionais de relatrio financeiro (IFRS International Financial Reporting Standards), emitidas pelo IASB International Accounting Standards Board, e prticas contbeis adotadas no Brasil, com base nos pronunciamentos tcnicos emitidos pelo CPC Comit de Pronunciamentos Contbeis, plenamente convergentes ao IFRS, e normas estabelecidas pela CVM Comisso de Valores Mobilirios. Reapresentao das demonstraes financeiras de 2010 e 2009 Os saldos das demonstraes financeiras consolidadas de 2010 e 2009 esto sendo reapresentados em 2011, em razo da reclassificao da participao de acionistas minoritrios, participantes nas Sociedades em Conta de Participao (SCPs), anteriormente registrados como patrimnio lquido atribudo aos acionistas no controladores. O objetivo da referida reclassificao foi de alinhamento aos conceitos do CPC 39 Instrumentos Financeiros: Apresentao, onde os acionistas minoritrios das SCPs no se caracterizam como instrumentos patrimoniais alocados no patrimnio lquido, conforme entendimento anteriormente adotado, devendo estes serem reclassificados para o passivo no balano patrimonial por tratarem-se de instrumentos financeiros passivos. Desta forma, a participao de acionistas no controladores no patrimnio lquido foi reclassificada para o passivo no circulante no balano patrimonial, assim como a participao de acionistas no controladores reconhecida no resultado, foi reclassificado para despesa financeira. Deconsolidao de investimento controlado em conjunto Conforme informao divulgada em Fato Relevante no dia 4 de novembro de 2011, a Companhia adquiriu a empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. juntamente com a Arauco Forest Brasil S.A. (Arauco), atravs de sua controlada Centaurus Holdings S.A. (Centaurus), constituindo uma controlada com controle em conjunto entre a Companhia e Arauco na Centaurus. A Centaurus, era 100% controlada pela Klabin S.A at novembro de 2011, passando a ser tratada como investimento controlado em conjunto (joint venture) e conforme faculdade estabelecida pela CVM 666 / CPC 19 (R1) Investimento em Empreendimento Controlado em Conjunto (Joint Venture), foi deconsolidada das demonstraes financeiras consolidadas, passando a ser reconhecida como investimento pelo mtodo da equivalncia patrimonial. RESUMO DAS DEMONSTRAES FINANCEIRAS CONSOLIDADAS Os quadros abaixo apresentam os balanos patrimoniais e demonstraes do resultado da Companhia para os exerccios findos em 31 de dezembro de 2011, 31 de dezembro de 2010 e 31 de dezembro de 2009. A Companhia optou por apresentar os saldos da demonstrao do resultado do exerccio findo em 31 de dezembro de 2009 contendo os ajustes processados na reapresentao das demonstraes financeiras de 2010, mencionada no item h) acima, acerca da reclassificao dos acionistas minoritrios das SCPs.
31/12/2011
AV (1)
31/12/2010
AV (1)
31/12/2009
AV (1)
VARIAES - AH (2)
31/12/2011 e 31/12/2010 31/12/2010 e 31/12/2009
Receita lquida de vendas Variao do valor justo dos ativos biolgicos Custo dos produtos vendidos Lucro bruto
6% -40% 3% -3%
108 de 292
Verso : 4
BALANO PATRIMONIAL (em R$ mil) 31/12/2011 31/12/2010 ATI VO AV (1) Circulante Ca ixa e equivalentes de caixa Ttulos e valores mobilirios Contas a receber de clientes Estoques 2.341.064 221.260 821.148 506.218 18% 2% 6% 4% 2.531.105 198.222 753.961 460.128 AV (1) 21% 2% 6% 4%
VARIAES - A H (2)
31/1 2/2 011 e 31/ 12/2 010 31 /12/201 0 e 31 /12 /200 9
109 de 292
Verso : 4
BALA NO PA TRIMONIAL (em R$ mil) 31/12/2011 PASSIVO E PATRIMNIO LQUIDO AV (1) Circulante Emprstimos e financiamentos Fornecedores Obrigaes fiscais Proviso para imposto de renda e contribuio socia l Obrigaes socia is e trabalhistas Partes relacionadas Adeso - REFIS Outras contas a pagar e provises Total do passivo circulante N o circulante Emprstimos e financiamentos Imposto de renda e contribuio social diferidos Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis Contas a pagar - investidores SCPs Outras contas a pagar e provises Total do passivo no circulante Patrimnio lquido Ca pital social Reservas de capital Reserva de reavaliao Reservas de lucros Ajustes de avaliao patrimonial Aes em tesouraria Total do patr imnio lquido Total do passivo e patrimnio lquido AV(1) Anlise Vertical AV(2) Anlise Horizontal 910.497 335.045 40.426 56.852 103.121 2.540 430.213 53.912 1.932.606 7% 3% 0% 0% 1% 0% 3% 0% 15%
31/12/2010 AV (1) 842.121 269.839 40.669 37.013 93.542 2.392 349.340 55.997 1.690.913 7% 2% 0% 0% 1% 0% 3% 0% 14%
31/12/2009 AV (1) 802.312 189.696 50.399 1.622 68.859 2.202 331.685 57.844 1.504.619 7% 2% 0% 0% 1% 0% 3% 1% 13%
VARIAES - A H (2)
31/1 2/2 011 e 31/ 12/2 010 31 /12/201 0 e 31 /12 /200 9
34% 9% 1% 2% 0% 46%
34% 9% 1% 0% 1% 46%
Verso : 4
SOCIAIS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 2010 Receita lquida de vendas No exerccio de 2011, a receita operacional lquidas de vendas foi de R$3.889 milhes, representando aumento de 6% em relao ao exerccio de 2010, onde foi apresentado R$3.663 milhes. As vendas de 2011 apresentaram incremento decorrente do aumento no volume de vendas de 1% no perodo comparativo, favorecida pelo aumento na produo influenciada pela estabilidade operacional da planta de Monte Alegre, alm da busca de melhores margens nas vendas realizadas pela Companhia nos diversos segmentos operacionais em que atua. Variao do valor justo dos ativos biolgicos A variao do valor justo dos ativos biolgicos, compreendida entre as variaes de preo e crescimento das avaliaes a valor justo das florestas da Companhia, totalizaram R$271 milhes em 2011, frente a R$449 milhes em 2010, impactado substancialmente por uma reduo do volume de florestas que passaram a ser reconhecidas pelo valor justo durante 2011, comparativamente ao exerccio anterior, influenciado pela retrao nos investimentos florestais durante a crise econmica mundial de 2008 e 2009, visto que as florestas de eucalipto plantadas naquele perodo passaram a ser reconhecidas por seu valor justo no exerccio de 2011 conforme procedimento da Companhia de reconhecimento do valor justo dos ativos biolgicos. Custo dos produtos vendidos O custo dos produtos vendidos em 2011 foi de R$2.827 milhes, 3% superior a 2010, onde foi apurado montante de R$2.741 milhes. Os principais fatores que impactaram o custo dos produtos vendidos referem-se ao aumento de 1% nos volumes de venda em 2011, comparativamente a 2010, aumento nos gastos com pessoal alocados ao custo de produo em decorrncia de dissdios coletivos e programa de participao de resultados concedidos aos funcionrios e elevao do gasto com paradas programadas para manuteno. Destaca-se sobre o custo dos produtos vendidos apurado no exerccio de 2011 as iniciativas da Companhia de reduo de seus custos operacionais, com impactos a partir do ms de setembro, buscando melhorias nas margens operacionais. Mesmo considerando o aumento no volume de vendas de 1%, o aumento de 3% nos custo dos produtos vendidos no comparativo tambm se encontra abaixo da inflao de 6,5% registrada no exerccio de 2011. Despesas/ receitas operacionais: - Vendas As despesas com vendas em 2011 foram de R$321 milhes, estveis em relao despesa apurada em 2010, considerando sua participao na receita lquida operacional de cada exerccio. As despesas com fretes correspondem a 59% do total. - Gerais e administrativas As despesas gerais e administrativas totalizaram R$249 milhes em 2011 e R$215 milhes em 2010, apresentando aumento de 16% decorrente principalmente do aumento nos gastos com pessoal frente aos dissdios coletivos firmados e incremento no programa de participao nos resultados concedidos aos funcionrios, alm de aumento nos gastos com contratao de servios de terceiros voltados a
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reorganizao de processos da Companhia. - Outras, lquidas Em 2011 o resultado de outras receitas e despesas lquidas apurado apresentou receita de R$35 milhes, impactado pela venda de imveis da Companhia em Del Castilho RJ com ganho, lquido da baixa dos ativos e custos da operao equivalentes a R$40 milhes e ganho de R$ 9 milhes na alienao das aes da controlada Timber Holdings S.A. (Timber), detentora de terras no estado do Mato Grosso do Sul MS. Em 2010, onde o resultado de outras receitas e despesas lquidas apresentou prejuzo de R$34 milhes, destacam-se despesas com a atualizao do passivo atuarial do plano de benefcio concedido aos empregados de R$8 milhes e realizao de custo atribudo ao ativo imobilizado de R$28 milhes. Resultado financeiro lquido A Companhia apresentou despesa financeira lquida de R$501 milhes em 2011, contra receita financeira lquida de R$28 milhes no exerccio de 2010. A receita financeira apurada no exerccio de 2011, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$316 milhes, apresentando aumento de R$82 milhes em relao 2010, em decorrncia do aumento nas taxas de rendimento das aplicaes financeiras e incremento no saldo aplicado mantido pela Companhia. A despesa financeira, excluindo os efeitos de variao cambial, foi de R$435 milhes no exerccio de 2011, contra R$326 milhes em 2010, impactado substancialmente pela despesa com juros do REFIS com efeito no caixa durante o exerccio, a qual foi complementada em 2011 aps a disponibilizao pela Receita Federal da consolidao dos dbitos, totalizando despesa de R$ 96 milhes no exerccio de 2011, contra R$ 31 milhes em 2010. A variao cambial lquida no exerccio de 2011 apresentou uma despesa, sem efeito no caixa, de R$382 milhes, contra uma receita de R$120 milhes em 2010, refletindo os impactos da valorizao do dlar americano de 13% durante o ano sobre os saldos em moeda estrangeira mantidos pela Companhia, principalmente composto por emprstimos e financiamentos, gerando uma despesa no resultado, sem efeito no caixa da Companhia. Imposto de renda e contribuio social: - Corrente A despesa de imposto de renda e contribuio social corrente apurado no resultado do exerccio de 2011 foi de R$216 milhes, sendo superior ao registrado no ano anterior, corresponde ao lucro fiscal tributvel apurado no exerccio, do qual so desconsiderados os efeitos da variao cambial apresentada no resultado financeiro, visto que a Companhia adota o critrio de reconhecimento fiscal das variaes cambiais de seus direitos e obrigaes com base no regime de caixa. - Diferido Em 2011, a Companhia apresentou receita de imposto diferido equivalente a R$102 milhes, contra uma despesa de R$189 milhes registrada no exerccio anterior, impactada substancialmente pelo reconhecimento de diferenas temporrias, como o efeito do reconhecimento para fins fiscais da variao cambial pelo regime de caixa, supra mencionada. Lucro lquido
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O lucro lquido da Companhia foi de R$183 milhes no exerccio de 2011, contra R$560 milhes em 2010. Dentre outros aspectos, o lucro lquido apresentado em 2011 foi impactado negativamente pelos efeitos da perda com variao cambial e reduo na variao do valor justo dos ativos biolgicos reconhecida no perodo comparativo. EBITDA O EBITDA da Companhia em 2011 foi de R$1.077 milhes, melhor resultado histrico da Companhia, contra R$962 milhes apurados em 2010, representando crescimento de 12% no perodo comparativo, em decorrncia do incremento no resultado operacional da Companhia, como resultados dos esforos de reduo de custos e procura de melhores margens. Eliminando do EBITDA de 2011 os efeitos no recorrentes pelo ganho com a venda de imvel em Del Castilho RJ e alienao de aes da Timber detentora de terras no Mato Grosso do Sul - MS, equivalentes a R$48 milhes, o valor apurado corresponde a R$1.028 milhes, 7% superior ao de 2010.
COMPARAO DOS RESULTADOS OPERACIONAIS APURADOS NOS EXERCCIOS SOCIAIS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009 Receita lquida de vendas A receita operacional lquida de vendas relativa ao exerccio de 2010 foi de R$3.663 milhes, representando aumento de 24% em relao ao exerccio de 2009, onde a Companhia registrou receita operacional lquida de vendas de R$2.960 milhes. As vendas do exerccio de 2009 foram impactadas pelos efeitos da crise econmica mundial nas operaes da Companhia, principalmente em seu primeiro semestre, porm para o exerccio de 2010 seus efeitos foram superados e a Companhia apresentou aumento nos volumes de venda em todos seus segmentos operacionais. Dentre as principais variaes no saldo, destaca-se: (i) aumento na receita lquida de 65% nas vendas de madeira para terceiros; (ii) aumento de 25% na receita lquida das vendas de papis, destacando a recuperao de pases estrangeiros atendidos pela Companhia e o aquecimento no mercado interno, com forte demanda de papis para embalagem, impulsionando os preos dos produtos no mercado e; (iii) aumento de 18% na receita lquida das vendas de converso, englobando chapas de papelo, caixas para embalagens e sacos industriais, destacando-se neste ltimo o crescimento na construo civil como um dos fatores de aumento. Variao do valor justo dos ativos biolgicos A variao do valor justo dos ativos biolgicos, compreendida entre as variaes de preo e crescimento das avaliaes a valor justo das florestas da Companhia, totalizaram R$449 milhes em 2010, frente a R$65 milhes em 2009. Os fatores que impactaram a variao no saldo comparativo referem-se a aumento nos preos de madeira no mercado de aproximadamente 6% durante 2010, versus uma queda de 7% em 2009, alm de aumento no volume de florestas que passaram a ser reconhecidas pelo valor justo durante 2010.
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O custo dos produtos vendidos em 2010 foi de R$2.741 milhes, sendo 10% superior a 2009, onde foi apurado montante de R$2.498 milhes. Os principais fatores que impactaram o custo dos produtos vendidos referem-se a: (i) reduo da depreciao dos ativos imobilizados apropriados ao custo de produo de aproximadamente R$ 180 milhes em decorrncia da reviso da vida til dos ativos para definio das taxas de depreciao, apresentando taxas inferiores quelas utilizadas em 2009; (ii) aumento de 11% nos volumes de venda em 2010, comparativamente a 2009, com alterao no mix de produtos e; (iii) aumento nos gastos com pessoal alocados ao custo de produo em decorrncia de dissdios coletivos e programa de participao de resultados concedidos aos funcionrios. Despesas/ receitas operacionais: - Vendas As despesas com vendas em 2010 foram de R$300 milhes, estveis em relao a despesa apurada em 2009. As despesas com fretes correspondem a 59% do total. - Gerais e administrativas As despesas gerais e administrativas totalizaram R$215 milhes em 2010 e R$177 milhes em 2009, apresentando aumento de 21% decorrente principalmente do aumento nos gastos com pessoal frente aos dissdios coletivos firmados e programa de participao nos resultados concedidos aos funcionrios, alm de aumento nos gastos com contratao de servios de terceiros. - Outras lquidas Em 2010, destacam-se despesas com a atualizao do passivo atuarial do plano de benefcio concedido aos empregados de R$8 milhes e realizao de custo atribudo ao ativo imobilizado de R$28 milhes. O valor de outras despesas e receitas lquidas registrado pela Companhia em 2009 foi substancialmente impactado por receita no recorrente de R$54 milhes resultante de indenizao por desapropriao de terras, porm, o saldo foi parcialmente consumido pelo aumento na despesa de contingncias, equivalente a R$42 milhes, decorrente de aumento na expectativa de perdas com processos trabalhistas. Resultado financeiro lquido A Companhia apresentou receita financeira lquida de R$28 milhes em 2010, contra R$441 milhes no exerccio de 2009. A receita financeira apresentou aumento de R$ 129 milhes em 2010 comparativamente a 2009, em decorrncia do aumento no rendimento das aplicaes financeiras impulsionado pelo incremento no saldo aplicado mantido pela Companhia e da reduo dos efeitos de variao cambial sobre os ativos em moeda estrangeira, visto que a variao do Dlar frente ao Real em 2010 apresentou uma queda de 4% frente a uma queda de 25% em 2009. A despesa financeira apresentou reduo no perodo, passando de um ganho de R$363 milhes em 2009 para uma perda de R$185 milhes em 2010. Esse efeito decorrente substancialmente das variaes cambiais apurada sobre os passivos da Companhia em moeda estrangeira, impactadas pelas quedas do Dlar frente ao Real, onde em 2010 correspondeu a 4%, sendo de 25% em 2009. Adicionalmente, o saldo da despesa financeira de 2009 possui um montante de R$97 milhes registrado, referente aos juros do Auto de Infrao de Imposto de Renda e Contribuio Social sobre desinvestimentos realizados pela Companhia, contabilizados devido adeso ao REFIS, para liquidao subseqente.
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Imposto de renda e contribuio social: - Corrente O saldo de imposto de renda e contribuio social corrente apurado no resultado de 2009 est impactado por um montante de R$ 235 milhes referente adeso da Companhia ao REFIS. O resultado apurado em 2010 corresponde ao lucro fiscal tributvel apurado no exerccio. - Diferido A variao de R$100 milhes no imposto de renda e na contribuio social diferidos apresentada a maior em 2010, comparativamente a 2009, decorrente substancialmente dos efeitos da reviso da vida til dos ativos imobilizados da Companhia, aplicvel a partir de 2010 e dos efeitos do valor justo dos ativos biolgicos, onde em 2009 foi apurado um ganho equivalente a R$86 milhes enquanto em 2010 foi apurado uma perda R$48 milhes. Lucro lquido O lucro lquido da Companhia, atribudo aos acionistas controladores, foi de R$560 milhes no exerccio de 2010, variando positivamente em R$391 milhes em relao ao lucro lquido de R$169 milhes apurado no exerccio de 2009. Dentre outros aspectos, o lucro lquido apresentado em 2010 foi impactado positivamente pela recuperao econmica da crise mundial, ainda repercutida durante o exerccio de 2009. EBITDA O EBITDA da Companhia em 2010 foi de R$962 milhes, contra R$747 milhes apurados em 2009, representando crescimento de 29% no perodo comparativo, em decorrncia do incremento no resultado operacional da Companhia.
COMPARAO DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2011 E DE 31 DE DEZEMBRO DE 2010 ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios A Companhia apresentou saldo de R$2.562 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios em 31 de dezembro de 2011, representando 20% do total do ativo, sendo este 6% inferiores ao apresentado em 31 de dezembro de 2010, correspondente a R$2.729 milhes, representando 23% do total do ativo. A reduo apresentada foi substancialmente impactada pelo desembolso efetuado pela Companhia na aquisio da Florestal Vale do Corisco Ltda. de R$428 milhes. Mesmo com a reduo do saldo, destaca-se no perodo comparativo o aumento na gerao de caixa operacional da Companhia, impulsionada pelo incremento no resultado operacional. Contas a receber de clientes O saldo de contas a receber de clientes soma R$821 milhes em 31 de dezembro de 2011, 9% superior a 31 de dezembro de 2010, correspondente a R$754 milhes. O aumento no saldo decorrente do incremento na receita lquida operacional auferida no perodo comparativo, alm do impacto da variao
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do dlar americano no mercado de 13% em relao a 2010 sobre os recebveis em moeda estrangeira. O prazo mdio de recebimento manteve-se o mesmo nos exerccios em comparao, correspondendo a 60 dias para vendas realizadas no mercado interno e 120 dias para vendas realizadas no mercado externo. Tributos a recuperar Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de tributos a recuperar corresponde a R$101 milhes, havendo reduo no saldo de 23%, comparativamente a 31 de dezembro de 2010, decorrente substancialmente do consumo de crditos de ICMS, PIS e COFINS. Outros ativos O saldo de outros ativos em 31 de dezembro de 2011, corresponde a R$83 milhes, apresentando aumento de R$44 milhes comparativamente 31 de dezembro de 2010, sendo este efeito substancialmente decorrente do reconhecimento do saldo a receber sobre a venda de imvel em Del Castilho RJ. ATIVO NO CIRCULANTE Participaes em controladas O aumento no saldo comparativo, refere-se ao aporte de capital realizado na controlada Centaurus de R$428 milhes para aquisio da Florestal Vale do Corisco em novembro de 2011 juntamente com a Arauco. Na operao, a controlada Centaurus foi deconsolidada dos balanos patrimoniais e passou a ser reconhecida como investimento mensurado pelo mtodo da equivalncia patrimonial nas demonstraes financeiras consolidadas em razo da criao da joint venture firmada pela Companhia junto a Arauco. O saldo do investimento correspondente a participao da Companhia na Centaurus de R$606 milhes em 31 de dezembro de 2011. Imobilizado O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2011 corresponde a R$4.917 milhes, equivalente a 39% do total do ativo, contra R$5.004 milhes em 31 de dezembro de 2010, equivalente a 41% do total do ativo. Alm da depreciao dos ativos no perodo, contriburam para a reduo do saldo do imobilizado em 2011 a baixa das terras decorrente da alienao da controlada Timber Holding S.A. e os efeitos da deconsolidao dos saldos da controlada Centaurus, equivalentes a R$131 milhes em terras, sob os efeitos da operao de controle em conjunto firmado junto a Arauco, passando os saldos da controlada a serem reconhecidos no balano patrimonial no grupo de investimentos. Tambm se destacam no perodo o aumento nas adies do ativo imobilizado, perfazendo um montante investido de R$338 milhes em 2011, contra R$266 milhes em 2010, destinados a expanso da capacidade produtiva das fbricas de converso e a instalao de novos maquinrios, como as novas caldeiras nas fbricas de papis, visando reduo nos custos e atualizao tecnolgica da matriz industrial da Companhia. Ativos biolgicos Os ativos biolgicos da Companhia avaliados a valor justo corresponderam a R$2.716 milhes em 31 de dezembro de 2011, equivalente a 21% do total do ativo e R$2.763 milhes em 31 de dezembro de 2010, equivalente a 23% do total do ativo, praticamente estveis no perodo comparativo. Os principais impactos no saldo dos ativos biolgicos no perodo comparativo corresponde ao menor
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volume de florestas que passaram a ser reconhecidas por seu valor justo em 2011, com reduo do efeito da variao do valor justo dos ativos biolgicos por crescimento. Destaca-se no perodo os efeitos da deconsolidao dos saldos da controlada Centaurus, equivalentes a R$87 milhes em ativos biolgicos, sob os efeitos da operao de controle em conjunto firmado junto a Arauco, passando os saldos da controlada a serem reconhecidos no balano patrimonial no grupo de investimentos. PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de fornecedores corresponde a R$335 milhes, contra R$270 milhes em 31 de dezembro de 2010, apresentando aumento no perodo comparativo de 24%, principalmente em decorrncia do aumento nas adies do ativo imobilizado no perodo comparativo. Obrigaes sociais e trabalhistas O saldo de salrios, frias e encargos em 31 de dezembro de 2011 corresponde a R$103 milhes, apresentando aumento de 10% no perodo comparativo de 31 de dezembro de 2010, equivalente a R$94 milhes. O aumento apresentado deve-se principalmente aos dissdios coletivos firmados durante o exerccio e incremento do programa de participao nos resultados da Companhia, concedido aos funcionrios. Adeso REFIS A Companhia aderiu ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) para quitao do Auto de Infrao sofrido sobre o pagamento de imposto de renda e contribuio social por desinvestimentos realizados no exerccio de 2003, do qual representa um montante de R$430 milhes em 31 de dezembro de 2011, contra R$349 milhes em 31 de dezembro de 2010, sendo o saldo incrementado no perodo pelo complemento de multa e juros aps a consolidao dos dbitos disponibilizada pela Receita Federal em 2011, alm da devida atualizao monetria do saldo. PASSIVO NO CIRCULANTE Emprstimos e financiamentos O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$910 milhes no passivo circulante e R$4.387 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2011, contra R$ 842 milhes no passivo circulante e R$4.015 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2010, havendo aumento de 9% no perodo comparativo. A movimentao do saldo durante o exerccio de 2011 demonstrada a seguir (valores R$/mil):
Saldo em 31 de dezembro de 2010 C aptaes Proviso de Juros Variao cambial e monetria Amortizaes e pagamento de juros Saldo em 31 de dezembro de 2011 4.857.097 827.379 263.653 418.150 (1.068.943) 5.297.336
Sobre a movimentao do saldo acima, destaca-se as captaes de novas operaes, substancialmente composta por pr-pagamentos de exportao, a serem liquidadas no longo prazo com exportaes, alm do aumento nas amortizaes e pagamento de juros em decorrncia do vencimento dos contratos firmados pela Companhia. A valorizao do dlar americano frente ao real em 2011 equivalente a 13% gerou
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aumento no saldo devedor da Companhia, visto que 69% da dvida da Companhia firmada em dlar. O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no circulante, corresponde a 42% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2011, contra 40% em 31 de dezembro de 2010. Imposto de renda e contribuio social diferidos Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos sobre diferenas temporrias, apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos, corresponde a R$1.101 milhes e R$1.236 milhes em 31 de dezembro de 2010, com reduo de 11% no saldo comparativo. A principal variao sobre o saldo no perodo comparativo que impactou a reduo, corresponde aos efeitos da variao cambial diferida, a qual representava um saldo passivo de imposto diferido de R$54 milhes em 31 de dezembro de 2010, passando para um saldo de R$82 milhes de saldo passivo de imposto diferido, sob os efeitos da despesa de variao cambial reconhecida em 2011. As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos dos ativos biolgicos e custo atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa quando realizado, alm da variao cambial diferida em razo do reconhecimento dos efeitos de variao cambial pelo regime de caixa adotado pela Companhia. Contas a pagar investidores SCPs Em 31 de dezembro de 2011, o saldo de contas a apagar aos investidores das SCPs corresponde a R$200 milhes, contra R$160 milhes em 31 de dezembro de 2010, apresentando aumento de 25% no perodo comparativo, substancialmente em razo da despesa financeira de remunerao reconhecida no exerccio de 2011.
COMPARAO DAS PRINCIPAIS CONTAS PATRIMONIAIS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 31 DE DEZEMBRO DE 2009 ATIVO CIRCULANTE Caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios A Companhia apresentou saldo de R$2.729 milhes de caixa e equivalentes de caixa e ttulos e valores mobilirios em 31 de dezembro de 2010, representando 23% do total do ativo, sendo este 33% superior ao apresentado em 31 de dezembro de 2009, correspondente a R$2.052 milhes, representando 18% do total do ativo. Destaca-se no aumento apresentado no perodo comparativo o aumento na gerao de caixa operacional da Companhia, impulsionada pelo incremento nas vendas e a gerao de caixa nas atividades de financiamento com a captao de emprstimos e financiamentos em operaes de pr-pagamentos de exportaes. Contas a receber de clientes O saldo de contas a receber de clientes representava R$754 milhes em 31 de dezembro de 2010, 14% superior a 31 de dezembro de 2009, correspondente a R$661 milhes. O aumento no saldo decorrente do aumento no faturamento da Companhia no perodo comparativo. O prazo mdio de recebimento manteve-se o mesmo nos exerccios em comparao, correspondendo a 60 dias para vendas realizadas no mercado interno e 120 dias para vendas realizadas no mercado externo.
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Tributos a recuperar Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de tributos a recuperar corresponde a R$131 milhes, havendo reduo no saldo de 55%, comparativo a 31 de dezembro de 2009 equivalentes a R$294 milhes, decorrente substancialmente do consumo de crditos de ICMS, PIS e COFINS, alm da utilizao em 2010 de adiantamentos de imposto de renda e contribuio social de exerccios anteriores pagos a maior. ATIVO NO CIRCULANTE Tributos a recuperar Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de tributos a recuperar era de R$132 milhes, havendo reduo no saldo de 20%, comparado a 31 de dezembro de 2009, equivalente a R$165 milhes, decorrente das transferncias do longo para o curto prazo durante o exerccio. Imobilizado O saldo do ativo imobilizado em 31 de dezembro de 2010 corresponde a R$5.004 milhes, equivalente a 41% do total do ativo, contra R$4.997 milhes em 31 de dezembro de 2009, equivalente a 44% do total do ativo. O saldo permaneceu estvel durante os perodos comparativos, porm, destaca-se reduo de aproximadamente R$180 milhes na depreciao apurada em 2010, em decorrncia da mudana nas taxas de depreciao aps reavaliao da vida til dos ativos, imposta pela adoo dos novos pronunciamentos convergentes ao IFRS. Tambm se destaca no perodo aumento nas adies do ativo imobilizado, perfazendo um montante investido de R$266 milhes em 2010, contra R$157 milhes em 2009, destinados a expanso da capacidade produtiva das fbricas de converso e a instalao de novos maquinrios visando reduo nos custos e atualizao tecnolgica da matriz industrial da Companhia. Ativos biolgicos Os ativos biolgicos da Companhia avaliados a valor justo corresponderam a R$2.763 milhes em 31 de dezembro de 2010 e R$2.491 milhes em 31 de dezembro de 2009, apresentando aumento de 11% no comparativo entre os perodos. Os fatores que impactaram a variao apresentada referem-se a aumento nos preos de madeira no mercado de aproximadamente 6% durante 2010 e aumento no volume de florestas que passaram a ser reconhecidas pelo valor justo de acordo com as premissas definidas pela Companhia, a qual determina a avaliao a valor justo das florestas de eucalipto e pinus, a partir do terceiro ano e do quinto ano, respectivamente. PASSIVO CIRCULANTE Fornecedores Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de fornecedores correspondia a R$270 milhes, contra R$190 milhes em 31 de dezembro de 2009, apresentando aumento no perodo comparativo de 42%, principalmente em decorrncia das adies do ativo imobilizado e transferncia para pagamento, por perda de processo judicial classificado no saldo de provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis.
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A proviso para imposto de renda e contribuio social apresentada nos balanos patrimoniais lquida dos adiantamentos efetuados durante o exerccio. Durante o exerccio de 2009 o saldo de adiantamentos foi superior ao saldo da proviso de imposto do perodo, ao contrrio de 2010, onde o saldo devedor superou os adiantamentos efetuados durante o exerccio. Obrigaes sociais e trabalhistas O saldo de salrios, frias e encargos em 31 de dezembro de 2010 corresponde a R$94 milhes, apresentando aumento de 36% no perodo comparativo de 31 de dezembro de 2009, equivalente a R$69 milhes. O aumento apresentado deve-se principalmente aos dissdios coletivos firmados durante o exerccio e do programa de participao nos resultados da Companhia, concedido aos funcionrios. PASSIVO NO CIRCULANTE Emprstimos e financiamentos O saldo de emprstimos e financiamentos corresponde a R$842 milhes no passivo circulante e R$4.015 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2010, contra R$ 802 milhes no passivo circulante e R$3.926 milhes no passivo no circulante em 31 de dezembro de 2009, havendo aumento de 3% no perodo comparativo. A movimentao do saldo durante o exerccio de 2010 demonstrada a seguir (valores em R$/mil):
Saldo em 31 de dezembro de 2009 Captaes Proviso de Juros Variao cambial e monetria Amortizaes e pagamento de juros Saldo em 31 de dezembro de 2010 4.727.949 1.042.934 252.410 (143.958) (1.022.238) 4.857.097
Sobre a movimentao do saldo acima, destaca-se as captaes de novas operaes, substancialmente composta por pr-pagamentos de exportao, a serem liquidadas no longo prazo com exportaes, alm do aumento nas amortizaes e pagamento de juros em decorrncia do vencimento dos contratos firmados pela Companhia. A valorizao do real frente ao dlar americano em 2010 equivalente a 4% gerou reduo no saldo devedor, visto que 59% da dvida da Companhia firmada em dlar. O saldo dos emprstimos e financiamentos, considerando o montante no passivo circulante e no circulante, corresponde a 40% do total do passivo e patrimnio lquido em 31 de dezembro de 2010, contra 41% em 31 de dezembro de 2009. Imposto de renda e contribuio social diferidos Em 31 de dezembro de 2010, o saldo de imposto de renda e contribuio social diferidos constitudos sobre diferenas temporrias, apresentados nos balanos patrimoniais lquidos entre ativos e passivos, corresponde a R$1.236 milhes e R$1.048 milhes em 31 de dezembro de 2009, com aumento de 18% no saldo comparativo. As principais variaes sobre o saldo, correspondem aos efeitos da reavaliao da vida til dos ativos imobilizados, realizada somente a partir de 2010 e o aumento no saldo do valor justo dos ativos biolgicos. As principais diferenas temporrias que a Companhia possui correspondem a avaliao a valor justos dos ativos biolgicos e custo atribudo ao ativo imobilizado (terras), dos quais no tero efeito caixa
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quando realizado. Provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis O saldo de provises fiscais, previdencirias, trabalhistas e cveis corresponde a R$102 milhes em 31 de dezembro de 2010 e R$139 milhes em 31 de dezembro de 2009, apresentando reduo de 26% no perodo comparativo, substancialmente em decorrncia de encerramento de processo judicial trabalhista no montante de R$28 milhes, provisionado em anos anteriores, a ser pago pela Companhia, transferida para o contas a pagar.
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a) resultado das operaes da Companhia, em especial: i) descrio de quaisquer componentes importantes da receita; e ii) fatores que afetaram materialmente os resultados operacionais. A Companhia a maior produtora, exportadora e recicladora de papis do Brasil, liderando os segmentos de papis e cartes para embalagens, embalagem de papelo ondulado e de sacos industriais. Tambm comercializa madeira em toras para serrarias e laminadoras, para uso na indstria moveleira e na construo civil. Referncia mundial no desenvolvimento sustentvel, posiciona-se como uma das seis maiores fabricantes globais de cartes de fibras virgens, sendo sua unidade no Estado do Paran uma das dez maiores fbricas integradas de celulose e papel do mundo. Presente em oito estados do Brasil e na Argentina, a Companhia possui 506 mil hectares de terras, sendo 243 mil hectares plantados nos Estados do Paran, Santa Catarina e So Paulo. Possui dezessete plantas no Brasil e uma na Argentina, comercializando seus produtos para mais de cinquenta pases, em cinco continentes. A Companhia se posiciona no mercado domstico com nfase nos segmentos de embalagens para alimentos lquidos (refrigerados e lcteos), bebidas (refrigerantes e cervejas), higiene e limpeza, personal care, farmacuticos e nos segmentos de produtos congelados. Para o mercado externo o crescimento est baseado no mercado de Liquid Packaging Board como fornecedor global da Tetra Pak, Carrier Board (refrigerantes e cervejas - Mercado Europeu, Norte Americano e Asitico), Folding Boxboard (congelados, higiene e limpeza - Europa, EUA e Mercosul) e no kraftliner. A Companhia comercializou no mercado interno 66% de seu volume vendido em 2011. O mix de vendas entre o mercado interno e o mercado externo componente importante na formao da receita lquida, tendo em vista a diferena de preo nos mercados. Abaixo possvel verificar o volume de vendas e receita lquida de vendas dos trs ltimos anos.
2009 Toneladas/ mil 989 555 1.544 1.892 2009 R$ milhes 2.248 712 2.960 % 76% 24% 100% 2.850 813 3.663 % 64% 36% 100% 1.161 554 1.716 3.113 2010 R$ milhes % 78% 22% 100% 3.017 872 3.889 2010 Toneladas/ mil % 68% 32% 100% 1.151 587 1.739 2.753 2011 R$ milhes % 78% 22% 100% 2011 Toneladas/ mil % 66% 34% 100%
Em 2011, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.739 mil toneladas, 1% superior a 2010. As vendas no mercado interno permaneceram estveis e o volume exportado apresentou crescimento de 6%. A receita bruta (incluindo madeira) em 2011 atingiu R$ 4,7 bilhes, equivalente a US$ 2,8 bilhes. A receita lquida totalizou R$ 3,9 bilhes, 6% superior a 2010. A receita dos produtos destinados ao mercado interno representou 78% da receita lquida total. Em 2010, o volume de vendas consolidado (excluindo madeira) totalizou 1.716 mil toneladas, 11% superior a 2009. As vendas no mercado interno cresceram 17% e o volume exportado permaneceu estvel.
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2009 MadeiraOutros 2% 5% Sacos Ind. 15% Cartes Revest. 33% Sacos Ind. 13%
Madeira 7%
Kraftliner 13%
Kraftliner 13%
Kraftliner 14%
O mix de vendas entre regies tambm componente de grande importncia na composio da receita da Companhia, uma vez que os preos, valores dos fretes e condies de entrega so diferentes em cada local. Grande parte da produo de cartes produzida pela Mquina 9 em Monte Alegre foi destinada clientes na sia, aumentando a participao das vendas para essa regio nos ltimos anos. Como possvel verificar nos grficos a seguir, a Amrica Latina concentra a maior parte das vendas para o mercado externo.
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Volume de Vendas - 2009 Amrica do Norte frica 6% 7% Amrica Latina 38% Europa 20%
frica 5%
Europa 27%
sia 22%
sia 21%
Volume de Vendas - 2010 Amrica do Norte frica 6% 5% Europa 17% Amrica Latina 45%
Receita Lquida - 2010 Amrica do Norte frica 6% 5% Europa 15% Amrica Latina 44%
sia 27%
sia 30%
Receita Lquida - 2011 Amrica do frica Norte 4% 6% Europa 18% Amrica Latina 44% Amrica Latina 45%
frica 7%
Europa 19%
sia 26%
sia 27%
Os preos dos produtos da Companhia variam em funo do equilbrio entre a oferta e a demanda nos mercados nacional e internacional. A formao de preo dos produtos diferente nos diversos segmentos que a Companhia atua e sofre influncia de PIB, inflao, nvel da atividade econmica no Brasil e no mundo, variao da taxa de juros, carga tributria, flutuao do real com relao a moedas estrangeiras, preo de celulose de mercado, preo de aparas de papel, assim como fenmenos da natureza que impactam a oferta de madeira. Os preos de alguns papis geralmente so cclicos e esto sujeitos a fatores que esto fora do controle da Klabin. Fatores que afetaram o resultado operacional encontram-se no item 10.3, a seguir.
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Preo lista de kraftliner brown 175 g/m (/t e R$/t) 1.392 1.162 1.029 1.038 1.079 1.089 1.207 1.364 1.373 1.352 1.332 1.339
462
411
385
404
433
478
533
592
602
588
577
552
1T09
2T09
3T09
4T09
1T10
2T10
3T10
4T10
1T11
2T11
3T11
4T11
Mdia trimestral
Kraftliner ( / t)
Kraftliner (R$ / t)
O mercado de cartes revestidos tambm foi afetado pela desacelerao da economia brasileira de 2011. A demanda no mercado interno foi influenciada negativamente pela menor taxa de cmbio mdia, que favoreceu a entrada de produtos importados embalados no pas, e pelo alto nvel de estoques ao final de 2010. Segundo a Associao Brasileira de Celulose e Papel (Bracelpa), as vendas domsticas de cartes (excluindo cartes para lquidos) em 2011 decresceram 10% em relao a 2010. Os preos de papelcarto tambm so determinados pelo balano entre a oferta e demanda nos mercados brasileiro e internacional, porm a Companhia acredita que devido grande quantidade de especificidades desses papis (cor, gramatura, opacidade, tamanho, etc.) a relao entre cliente e fornecedor mais estvel e regula os nveis de preos nas diversas regies. No mercado de papelo ondulado, o crescimento econmico mais brando tambm foi refletido nos resultados de 2011. A expedio brasileira de papelo ondulado segundo a Associao Brasileira de
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A receita lquida de vendas no mercado externo totalizou R$ 872 milhes em 2011, 7% superior ao ano anterior, onde a receita com exportao foi de R$813 milhes, porm com uma taxa de cmbio mdia 5% inferior. Em 2009, a receita lquida com exportaes atingiu R$ 713 milhes. Inflao As receitas e custos da Companhia sofrem impacto da inflao. Os preos dos papis no mercado interno, assim como o custo dos insumos de produo e custo de mo de obra tendem a variar conforme os ndices de inflao brasileira. c) impacto da inflao, da variao de preos dos principais insumos e produtos, do cmbio e da taxa de juros no resultado operacional e no resultado financeiro da Companhia Os insumos utilizados pela Klabin em sua maior parte so vinculados ao real. Os prestadores de servios reajustam seus preos baseados na variao dos ndices de inflao e de modo geral utilizam o IPCA. Para materiais utilizado o componente de variao de algumas commodities alm do IPCA, como exemplo, leo combustvel para determinar o reajustes dos fretes. O resultado das operaes e o resultado financeiro da Companhia so influenciados pela inflao e pela variao da taxa de cmbio, uma vez que, em 2011, 22% da receita lquida foi proveniente de vendas no mercado externo. O custo dos produtos vendidos em 2011 foi de R$ 2,8 bilhes, 3% superior ao de 2010 e 12% superior ao de 2009. O custo unitrio dos produtos vendidos foi de R$ 1.626/t, 2% acima do ano anterior, comparado a inflao de 6,5% no perodo. A elevao dos gastos com mo de obra e paradas para manuteno foi parcialmente compensada pelos programas de reduo de custo implementados pela Companhia no ano e menor consumo de leo combustvel. As despesas com vendas em 2011 foram de R$ 321 milhes, 7% mais altas quando comparadas a 2010 e 2009, devido principalmente a maiores despesas de frete e despesas fixas de venda. As despesas gerais e administrativas totalizaram R$ 249 milhes em 2011, 16% superiores ao ano anterior e 41% superiores a 2009, afetadas principalmente por indenizaes, dissdios coletivos e maiores gastos com servios prestados.
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10.3 - Eventos com efeitos relevantes, ocorridos e esperados, nas demonstraes financeiras
10.3. Comentrios dos diretores sobre efeitos relevantes que os eventos abaixo tenham causado ou se espera que venham a causar nas demonstraes financeiras e nos resultados da Companhia: a) introduo ou alienao de segmento operacional A Companhia no introduziu ou alienou segmentos operacionais durante os exerccios findos em 31 de dezembro de 2011, 31 de dezembro de 2010 e 31 de dezembro de 2009. b) constituio, aquisio ou alienao de participao societria Durante o exerccio findo em 31 de dezembro de 2011 a Companhia: i) ii) alienou sua subsidiria integral Timber Holdings S.A., detentora de terras no estado do Mato Grosso do Sul; constituiu um joint venture na controlada Centaurus Holdings juntamente com a Arauco Forest do Brasil. A Companhia era detentora de 100% de participao na controlada, passando a deter 57% de participao aps a formao do controle em conjunto; Aquisio da empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. atravs de sua controlada Centaurus Holdings S.A.
iii)
c) eventos ou operaes no usuais Adeso ao REFIS A Companhia sofreu um Auto de Infrao em 27 de julho de 2007 referente imposto de renda e contribuio social relacionado aos desinvestimentos realizados pela Companhia no exerccio de 2003. Esse Auto de Infrao, incluindo principal, multa e juros, a valores atualizados em 31 de dezembro de 2009 representaria aproximadamente R$1.069 milhes, valor que no estava registrado como proviso para contingncias em funo dos prognsticos de perda considerados anteriormente. Dentro do prazo legal, facultado pela lei 11941/09, a Companhia efetuou a adeso ao Programa de Parcelamento Fiscal (REFIS) e, conforme Fato Relevante divulgado em 18 de fevereiro de 2010, incluiu parte do Auto de Infrao acima citado. O valor includo no programa REFIS, em 31 de dezembro de 2009, era de aproximadamente R$862 milhes que, aps a aplicao das regras do referido programa, foi reduzido para aproximadamente R$332 milhes, que foi provisionado nas demonstraes financeiras do exerccio findo em 31 de dezembro de 2009, sendo de R$430 milhes em 31 de dezembro de 2011 com a atualizao monetria.
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
10.4. Comentrios dos diretores sobre: a) mudanas significativas nas prticas contbeis Reapresentao das demonstraes financeiras de 2010 e 2009 Os saldos das demonstraes financeiras consolidadas de 2010 e 2009 esto sendo reapresentados em 2011, em razo da reclassificao da participao de acionistas minoritrios, participantes nas Sociedades em Conta de Participao (SCPs), anteriormente registrados como patrimnio lquido atribudo aos acionistas no controladores. O objetivo da referida reclassificao foi de alinhamento aos conceitos do CPC 39 Instrumentos Financeiros: Apresentao, onde os acionistas minoritrios das SCPs no se caracterizam como instrumentos patrimoniais alocados no patrimnio lquido, conforme entendimento anteriormente adotado, devendo estes serem reclassificados para o passivo no balano patrimonial por tratarem-se de instrumentos financeiros passivos. Desta forma, a participao de acionistas no controladores no patrimnio lquido foi reclassificada para o passivo no circulante no balano patrimonial, assim como a participao de acionistas no controladores reconhecida no resultado, foi reclassificado para despesa financeira. Deconsolidao de investimento controlado em conjunto Conforme informao divulgada em Fato Relevante no dia 4 de novembro de 2011, a Companhia adquiriu a empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. juntamente com a Arauco Forest Brasil S.A. (Arauco), atravs de sua controlada Centaurus Holdings S.A. (Centaurus), constituindo uma controlada com controle em conjunto entre a Companhia e Arauco na Centaurus. A Centaurus, era 100% controlada pela Klabin S.A at novembro de 2011, passando a ser tratada como investimento controlado em conjunto (joint venture) e conforme faculdade estabelecida pela CVM 666 / CPC 19 (R1) Investimento em Empreendimento Controlado em Conjunto (Joint Venture), foi deconsolidada das demonstraes financeiras consolidadas, passando a ser reconhecida como investimento pelo mtodo da equivalncia patrimonial. Adoo dos novos pronunciamentos contbeis A Companhia adotou os novos pronunciamentos pela primeira vez em suas demonstraes financeiras para o exerccio de 2009, sendo 01 de janeiro de 2009 considerado como data de transio. Na adoo inicial dos novos pronunciamentos contbeis, convergentes ao IFRS, a Companhia segue as premissas definidas no CPC 37 (IFRS 1) Adoo Inicial das IFRSs e CPC 43 (IFRS 1) Adoo Inicial dos Pronunciamentos Tcnicos CPC 15 a 40. Os saldos do balano patrimonial de 01 de janeiro e 31 de dezembro de 2009 e demonstrao do resultado do exerccio de 2009 foram ajustados contemplando os efeitos da adoo dos novos pronunciamentos descritos a seguir: - Dividendos: classificao dentro do patrimnio lquido da proposta de dividendos complementares do exerccio excedente ao mnimo obrigatrio, sendo constitudo o passivo somente aps sua aprovao em assemblia; - Ativos biolgicos: valorao dos ativos florestais da Companhia, compostos pelo cultivo de pinus e eucalipto, por seu valor justo, correspondente ao valor futuro de realizao destes ativos deduzidos dos custos necessrios para colocao destes em condio de uso/venda, apurado com base em fluxo de caixa descontado; - Provises fiscais, previdencirias, cveis e trabalhistas: apresentao do saldo passivo da proviso e dos depsitos judiciais no ativo de forma bruta, ao invs da forma lquida apresentada anteriormente;
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
- Participao de Acionistas No Controladores: a apresentao da participao de acionistas no controladores demonstrada dentro do patrimnio lquido da Companhia, em linha especfica; - Depreciao: apurao da depreciao do ativo imobilizado com base na vida til estimada dos ativos, aplicando as novas taxas a partir de 2010. As novas taxas de depreciao diferem daquelas adotadas anteriormente pela Companhia. - Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos sobre Reserva de Reavaliao: o imposto de renda e a contribuio social no registrados sobre reavaliaes de ativos remanescentes no balano da Companhia em atendimento a prtica contbil vigente na poca da reavaliao, deve ser registrado deduzindo-se do saldo da reserva de reavaliao registrada no patrimnio lquido, assim como adicionada a proviso diferida dos impostos no passivo. - Custo Atribudo ao Ativo Imobilizado: na adoo inicial dos novos pronunciamentos, a Companhia pode optar por efetuar uma atribuio de custo (deemed cost) a determinadas classes de ativos imobilizados, trazendo estes ativos a valor justo. A Companhia optou por atribuir custos aos ativos imobilizados alocados na classe de terras florestais, em decorrncia da defasagem do custo histrico destes ativos frente a seu valor justo. - Cambiais Descontadas: a apresentao nos balanos patrimoniais do saldo de cambiais descontadas deve ser feito junto ao saldo de emprstimos e financiamentos no passivo, ao invs de redutor do saldo de contas a receber no ativo, conforme permitido anteriormente. - Imposto de Renda e Contribuio Social Diferidos: apresentao nos balanos patrimoniais dos referidos tributos diferidos de forma lquida entre a compensao dos saldos de tributos diferidos ativos e passivos e, integralmente como no circulantes. Anteriormente a parcela que seria realizada ou tributada no exerccio seguinte era classificada como circulantes. - Aquisio de Investimentos em Controladas: o saldo da diferena entre valor contbil e valor justo dos ativos e passivos adquiridos, foi alocado ao saldo de investimentos na referida controlada na demonstrao financeira individual. Essas diferenas foram alocadas em suas respectivas rbricas ao seu valor justo nas demonstraes financeiras consolidadas. b) efeitos significativos das alteraes em prticas contbeis Reapresentao das demonstraes financeiras de 2010 e 2009 A Companhia apresenta abaixo os impactos em suas demonstraes financeiras consolidadas de 01 de janeiro e 31 dezembro de 2010 referentes reclassificao acima mencionada da seguinte forma:
Consolidado Balano ajustado - 1/1/2010 Originalmente apresentado Ajustes Reapresentado 3.536.197 3.536.197 7.865.703 1.504.619 3.925.637 1.047.513 205.307 5.178.457 4.662.159 56.665 56.665 56.665 (56.665) 7.865.703 1.504.619 3.925.637 1.047.513 205.307 56.665 5.235.122 4.662.159 -
Ativo Circulante Ativo No Circulante P assivo Circulante E mprstimos e financiamentos Imposto de renda e contribuio social diferidos Outras contas a pagar e provises C ontas a pagar - investidores SCPs P assivo no circulante P atrimnio lquido atribudo : . Acionistas controladores . Acionistas no controladores
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
Consolidado Balano ajustado - 31/12/2010 Originalmente apresentado Ajustes Reapresentado 4.127.147 4.127.147 8.134.096 1.690.913 4.014.976 1.235.635 165.217 5.415.828 4.994.085 160.417 160.417 160.417 (160.417) 8.134.096 1.690.913 4.014.976 1.235.635 165.217 160.417 5.576.245 4.994.085 -
Ativo Circulante Ativo No Circulante P assivo Circulante E mprstimos e financiamentos Imposto de renda e contribuio social diferidos Outras contas a pagar e provises C ontas a pagar - investidores SCPs P assivo no circulante P atrimnio lquido atribudo : . Acionistas controladores . Acionistas no controladores
Lucro Bruto Despesas/ receitas operacionais Lucro antes do resultado financeiro e tributos Receita financeira Despesa financeira Imposto de renda e contribuio social Lucro lquido do exerccio atribudo : . Acionistas controladores . Acionistas no controladores
Consolidado Resultado do exerccio ajustado - 31/12/2010 Originalmente apresentado Ajustes Reapresentado 1.370.839 1.370.839 (549.450) 821.389 213.162 (162.568) (289.831) (22.376) (549.450) 821.389 213.162 (184.944) (289.831)
559.776 22.376
(22.376)
559.776 -
Adoo dos novos pronunciamentos contbeis Os quadros abaixo apresentam a conciliao dos efeitos no resultado de 2009 e patrimnio lquido da Companhia em 01 de janeiro e 31 de dezembro de 2009, ajustado com base nos novos pronunciamentos:
Demonstrao do resultado Consolidado 31.12.2009 Lucro lquido de acordo com as prticas contbeis anteriores Variao do valor justo dos ativos biolgicos Custo dos produtos vendidos - exausto valor justo dos ativos biolgicos IR/CS diferido s/ os ajustes Total dos ajustes com a adoo dos novos pronunciamentos Lucro lquido de acordo com os novos pronunciamentos . Atribuido a participao dos acionistas controladores . Atribuido a participao dos acionistas no controladores 335.862 64.577 (313.244) 84.546 (164.121) 171.741 168.786 2.955
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10.4 - Mudanas significativas nas prticas contbeis - Ressalvas e nfases no parecer do auditor
Patrimnio lquido Consolidado 01.01.2009 31.12.2009 Patrimnio lquido de acordo com as prticas contbeis anteriores Valor justo dos ativos biolgicos Custo atribudo ao imobilizado - terras IR/CS diferido s/ os ajustes IR/CS diferido s/ reserva de reavaliao Estorno da proposta de dividendos para aprovao na AGO Classificao de acionistas no controladores para o PL Total dos ajustes com a adoo dos novos pronunciamentos Patrimnio lquido de acordo com os novos pronunciamentos: . Atribuido a participao dos acionistas controladores . Atribuido a participao dos acionistas no controladores 2.247.015 1.958.016 1.692.144 (1.241.054) (27.544) 27.974 2.409.536 4.656.551 4.628.577 27.974 2.387.018 1.709.350 1.692.144 (1.156.508) (26.847) 57.002 56.665 2.331.806 4.718.824 4.662.159 56.665
c) ressalvas e nfases presentes no parecer do auditor No houve ressalvas nos pareceres da auditoria externa para as demonstraes financeiras dos exerccios findos em 31 de dezembro de 2011, 2010 e 2009. O parecer de auditoria sobre as demonstraes financeiras no balano individual (Controladora) referente aos exerccios de 2010 e 2011, inclui pargrafo de nfase, em relao a divergncia das prticas contbeis adotadas no Brasil frente ao IFRS quanto ao reconhecimento dos investimentos em controladas pelo mtodo de equivalncia patrimonial, ao invs do custo ou valor justo conforme IFRS. O parecer de auditoria sobre as demonstraes financeiras no balano consolidado referente ao exerccio de 2011 inclui pargrafo de nfase em relao a reapresentao das demonstraes financeiras do exerccio de 2010, com relao ao tratamento contbil de scios investidores das SCPs, para permitir comparabilidade entre os exerccios apresentados nas referidas demonstraes financeiras.
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10.6 - Controles internos relativos elaborao das demonstraes financeiras - Grau de eficincia e deficincia e recomendaes presentes no relatrio do auditor
10.6. Comentrios dos diretores sobre controles internos adotados para assegurar a elaborao de demonstraes financeiras confiveis: a) grau de eficincia de tais controles, indicando eventuais imperfeies e providncias adotadas para corrigi-las A Companhia acredita que o grau de eficincia dos controles internos adotados para assegurar a elaborao das demonstraes financeiras satisfatrio. A Companhia est atenta s novas tecnologias e investe em seus controles a fim de aprimor-los cada vez mais. b) deficincias e recomendaes sobre os controles internos presentes no relatrio do auditor independente A Administrao da Companhia entende que as recomendaes nos controles internos reportados pelo auditor independente no impactam de forma relevante as demonstraes financeiras dos exerccios findos em 31 de dezembro de 2011, 2010 e 2009, visto que possuem uma estrutura de controle compensatria para que os riscos sejam mitigados. As melhorias sugeridas sero implementadas durante os exerccios subseqentes.
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a) os ativos e passivos detidos pela Companhia, direta ou indiretamente, que no aparecem no seu balano patrimonial (off-balance sheet items), tais como: i) arrendamentos mercantis operacionais, ativos e passivos; ii) carteiras de recebveis baixadas sobre as quais a entidade mantenha riscos e responsabilidades, indicando respectivos passivos; iii) contratos de futura compra e venda de produtos ou servios; iv) contratos de construo no terminada; e v) contratos de recebimentos futuros de financiamentos. A Companhia no mantm qualquer operao, contrato, obrigao ou outros tipos de compromissos em sociedades cujas demonstraes financeiras no sejam consolidadas com as suas ou outras operaes passveis de gerar um efeito relevante, presente ou futuro, nos seus resultados ou em sua condio patrimonial ou financeira, receitas ou despesas, liquidez, investimentos, caixa ou quaisquer outras no registradas em suas demonstraes financeiras. b) outros itens no evidenciados nas demonstraes financeiras No h quaisquer outros itens relevantes no evidenciados nas demonstraes financeiras consolidadas da Companhia, que sejam evidenciados nas demonstraes financeiras.
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Papis
Monte Alegre (PR) Linha de transmisso de alta tenso com incio de operao em dezembro 2011; Acrscimo da rea de evaporao, com investimento previsto de R$22 milhes; Adequao da coleta de gases condensveis, investimento previsto de R$24 milhes; Substituio do resfriador de cal do Forno II, investimento de R$8,5 milhes; Substituio do descascador da linha 1, com investimento de R$8 milhes. Otaclio Costa (SC) Caldeira de biomassa com investimento de R$35 milhes, entrou em operao em janeiro de 2011; Reforma da linha de evaporao que entrou em operao no quarto trimestre de 2011, gerando economias no custo de produo de vapor da unidade Correia Pinto (SC) Aquisio de uma nova caldeira de biomassa, com investimento previsto de R$86 milhes, com incio de operao previsto para o segundo semestre de 2012; Reforma da caldeira de recuperao, investimento de R$12 milhes.
Converso
Papelo Ondulado Foram adquiridas e instaladas quatro impressoras com capacidade para impresso de quatro cores em papelo ondulado, sendo duas na unidade de Jundia - DI (SP), uma em Feira de Santana (BA) e uma em Itaja (SC); Na unidade de Goiana (PE), em setembro, entrou em operao uma nova onduladeira com capacidade de produo de 72 mil toneladas por ano. Na unidade de Jundia (SP) ser instalada uma nova onduladeira de 100 mil toneladas por ano de capacidade produtiva. O investimento previsto nas instalaes dessas onduladeiras de R$100 milhes. Sacos Industriais Na unidade de Lages (SC) foi instalada uma linha adicional de produo de sacos multifolhados que aumentar a produtividade da unidade. Na unidade de Goiana (PE), ser instalada uma nova linha de produo de sacos no ltimo trimestre de 2012.
Florestal
A companhia continua renovando a rea florestal, substituindo florestas antigas por novas com ganho de produtividade de fibras de at 50%. Alm disso, em novembro foi adquirido 51% da empresa Florestal Vale do Corisco Ltda. detentora de 107 mil hectares de terras com 63 mil hectares de florestas plantadas localizadas no Estado do Paran. O
Verso : 4
A Companhia pretende manter os nveis de investimento de 2011 durante o ano 2012. Os investimentos sero focados em melhorias operacionais nas fbricas de papis (atualizao tecnolgica da linha de branqueamento e outras melhorias na fbrica de Monte Alegre, e melhorias na matriz energtica nas fbricas de Otaclio Costa e Correia Pinto) e na expanso das linhas de converso (novas onduladeiras e atualizao tecnolgica de equipamentos das fbricas de papelo ondulado e nova linha de produo de sacos industriais). ii) fontes de financiamento dos investimentos; Os investimentos so financiados com a utilizao de sados de disponibilidade, expectativa de gerao de caixa da prpria operao e captao de financiamentos no mercado, principalmente junto ao BNDES. iii) desinvestimentos relevantes em andamento e desinvestimentos previstos. No h desinvestimentos relevantes em andamento e previstos pela Companhia. b) aquisio de plantas, equipamentos, patentes ou outros ativos que devam influenciar materialmente a capacidade produtiva da Companhia. A Companhia continua priorizando seus objetivos estratgicos de longo prazo, que prevem a construo de uma fbrica de celulose de escala mundial com capacidade entre 1,3 a 1,5 milho de t/ano, elevando a capacidade de celulose para 3,2 milhes de t/ano, com incio de produo previsto para meados de 2015. Como parte dessa estratgia, em novembro de 2011, a Klabin tomou um importante passo e adquiriu
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
11.1. As projees divulgadas e premissas: A Companhia no divulga projees, optando pela opo facultada nos termos do artigo 20 da Instruo CVM n 480/09.
11.2. Acompanhamento e alteraes das projees divulgadas: A Companhia no divulga projees, optando pela opo facultada nos termos do artigo 20 da Instruo CVM n 480/09.
Verso : 4
Eleger e destituir os diretores da sociedade, fixando-lhes as atribuies, observado o que a respeito dispuser o estatuto; Eleger e destituir os Conselheiros Consultivos da Sociedade; Acompanhar, em carter permanente, o desenvolvimento e o desempenho da Sociedade; Fiscalizar a gesto dos diretores, examinar, a qualquer tempo, os livros e os papis da Sociedade, solicitar informaes sobre contratos celebrados ou em via de celebrao, e quaisquer outros atos; Convocar a Assemblia Geral nos casos previstos em lei ou quando julgar conveniente; Manifestar-se sobre relatrios da Administrao, as demonstraes financeiras e as contas da Diretoria; Fixar a poltica de endividamento da Sociedade; Autorizar atos que ultrapassem os da administrao ordinria, tais como: III III IV VVI VII VIII participao em outras sociedades e alienao dessas participaes; constituio, fuso, incorporao, ciso, transformao e extino de sociedades subsidirias, alterao de seus contratos ou estatutos sociais; aquisio, alienao e onerao de imveis; alienao de bens mveis do ativo permanente de valor superior ao fixado pelo Conselho; criao e extino de filiais e outros estabelecimentos; constituio de nus reais e concesso de fianas ou avais, exceto quando em garantia de aquisio do prprio bem; investimentos em projetos de expanso e aperfeioamento, de valor superior ao fixado pelo Conselho de Administrao; contratao de servios de valor superior ao fixado pelo Conselho de Administrao;
c) d)
e)
f)
g)
h) i)
Verso : 4
Deliberar sobre quaisquer propostas da Diretoria a serem submetidas Assembleia Geral; Escolher e destituir auditores independentes; Deliberar, "ad referendum" da Assemblia Geral que aprovar as contas do exerccio, sobre o pagamento de dividendos, com base em balanos intermedirios ou anuais; Deliberar sobre a diviso da remunerao dos administradores da sociedade, fixada pela Assemblia Geral, bem como sobre a participao dos administradores nos lucros da Sociedade; Deliberar sobre proposta da Diretoria referente a atos de sociedades subsidirias, nos casos em que seja necessria deliberao da Controladora."
k) l)
m)
n)
Diretoria A Diretoria da Sociedade composta por at 10 (dez) membros, eleitos pelo Conselho de Administrao, dentre os quais um Diretor Geral. A Diretoria, convocada pelo Diretor Geral, reunir-se- ordinariamente uma vez por ms e extraordinariamente, sempre que for necessrio, observando-se o quorum da presena mnima de metade mais um de seus membros, cabendo ao Diretor Geral, alm do voto prprio, o de desempate. Nos termos dos artigos 20 e 21 do Estatuto Social da Sociedade, a Diretoria tem atribuies e poderes de gesto conferidos por lei e pelo Estatuto Social, de maneira a assegurar a execuo fiel e eficiente de seus fins, conforme abaixo: a) Incumbe aos diretores proporcionar ao Conselho de Administrao e ao Conselho Fiscal, ou a pedido de qualquer dos membros destes, as informaes que lhes sejam solicitadas e outras que entenderem relevantes. Para a prtica de atos que ultrapassem os de simples administrao ordinria, a Diretoria dever deliberar coletivamente, especialmente sobre todos os atos que, por fora deste estatuto, devero ser submetidos ao Conselho de Administrao. Compete ao Diretor Geral, supervisionar todas as atividades da Sociedade, coordenar a atuao dos demais diretores, implementar a poltica empresarial fixada pelo Conselho de Administrao para a Sociedade e suas controladas e supervisionar a auditoria interna. Aos demais Diretores, competiro as funes que lhes forem conferidas pelo Conselho de Administrao.
b)
c)
d)
Ademais, o Estatuto Social estabelece que (i) quaisquer dois diretores em conjunto, (ii) um diretor em conjunto com um procurador com poderes bastantes, ou (iii) dois procuradores em conjunto com poderes expressos, tero poderes para:
Verso : 4
Verso : 4
e) mecanismos de avaliao de desempenho dos membros do conselho de administrao, dos comits e da diretoria A Sociedade no realiza avaliao de desempenho dos membros do seu Conselho de Administrao, dos seus Comits. Os mecanismos de avaliao dos membros da diretoria esto descritos no item 13 deste formulrio de referncia.
Verso : 4
a) prazos de convocao De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, as Assemblias Gerais da Companhia so convocadas mediante anncio publicado por 3 vezes no Dirio Oficial do Estado de So Paulo, bem como em outro jornal de grande circulao. A primeira convocao deve ser feita, no mnimo, 15 dias antes da realizao da Assemblia Geral, e a segunda convocao deve ser feita com, no mnimo, 8 dias de antecedncia. A CVM poder, todavia, a pedido de qualquer acionista e ouvida a Companhia, em determinadas circunstncias, requerer que a primeira convocao para as Assemblias Gerais seja feita em at 30 dias antes da realizao da respectiva Assemblia Geral. b) competncias Compete exclusivamente Assemblia Geral: (a) reformar o Estatuto Social; (b) eleger ou destituir, a qualquer tempo, os administradores e fiscais da Companhia, ressalvado o disposto no inciso II do art. 142 da Lei No. 6.404/76; (c) tomar, anualmente, as contas dos administradores e deliberar sobre as demonstraes financeiras por eles apresentadas; (d) autorizar a emisso de debntures, ressalvado o disposto no 1 do art. 59 da Lei No. 6.404/76; (e) suspender o exerccio dos direitos do acionista; (f) deliberar sobre a avaliao de bens com que o acionista concorrer para a formao do capital social; (g) autorizar a emisso de partes beneficirias; (h) autorizar os administradores a confessar falncia e pedir concordata; (i) deliberar sobre a reduo ou aumento de capital, ciso, fuso, transformao ou incorporao da Companhia e suas subsidirias, bem como dissoluo e extino das mesmas ou qualquer ato de reorganizao societria previsto em lei; (j) deliberar sobre a dissoluo e liquidao da Companhia, eleger e destituir liquidantes e julgar-lhes as contas; (m) deliberar sobre permuta de aes ou outros valores mobilirios de emisso da Companhia ou de empresas suas subsidirias; e (n) deliberar sobre instalao do Conselho Fiscal, na forma do Estatuto Social. c) endereos (fsico ou eletrnico) nos quais os documentos relativos assembleia geral estaro disposio dos acionistas para anlise Endereos Eletrnicos: www.klabin.com.br e www.cvm.gov.br. d) identificao e administrao de conflitos de interesses No caso de algum acionista ter interesse conflitante com a matria da ordem do dia, segundo a legislao brasileira, lhe ser vedado proferir o seu voto. e) solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto O Estatuto Social da Companhia no prev forma de solicitao de procuraes pela administrao para o exerccio do direito de voto, tampouco probe tal prtica. A Companhia e sua administrao no solicitam e no tm por poltica solicitar procuraes para o exerccio do direito de voto f) formalidades necessrias para aceitao de instrumentos de procurao outorgados por acionistas, indicando se a Companhia admite procuraes outorgadas por acionistas por meio eletrnico O Estatuto Social da Companhia prev que somente sero admitidos assemblia geral os titulares de aes cujos nomes estejam inscritos no respectivo registro at 3 (trs) dias antes da data de realizao da Assemblia.
Verso : 4
Verso : 4
12.3 - Datas e jornais de publicao das informaes exigidas pela Lei n6.404/76
Exerccio Social
31/12/2011
Publicao
Demonstraes Financeiras
Jornal - UF
Dirio Oficial do Estado de So Paulo - SP Valor Economico - SP
Datas
02/03/2012 02/03/2012 16/03/2012 17/03/2012 18/03/2012
Valor Economico - SP
31/12/2010
Demonstraes Financeiras
31/12/2009
Demonstraes Financeiras
Valor Econmico - SP
Valor Econmico - SP
30/04/2010 30/04/2010
Verso : 4
O Conselho de Administrao composto de 13 (treze) membros, todos acionistas, residentes ou no no pas, eleitos pela Assemblia Geral para um mandato unificado de 1 (um) ano, permitida a reeleio. Independentemente da data da eleio dos membros do Conselho de Administrao da Companhia, os respectivos mandatos terminaro na data da Assemblia Geral que examinar as contas relativas ao ltimo exerccio de suas gestes. Os atuais membros do Conselho de Administrao da Companhia so os seguintes:
Nome Armando Klabin Celso Lafer Daniel Miguel Klabin Israel Klabin Lilia Klabin Levine Miguel Lafer Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho Pedro Franco Piva Roberto Luiz Leme Klabin Vera Lafer Olavo Egydio Monteiro de Carvalho Rui Manuel de Medeiros d'Espiney Patricio Alberto Klabin Amanda Klabin Tkacz Edgar Gleich Fernando Jos da Silva Francisco Lafer Pati Graziela Lafer Galvo Horacio Lafer Piva Reinoldo Poernbacher Roberto Klabin Martins Xavier Wolff Klabin Agilio Leo de Macedo Filho Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares Cargo Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo (Presidente) Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo Membro Efetivo (acionista minoritrio) Membro Efetivo (acionista minoritrio) Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente Membro Suplente (acionista minoritrio) Membro Suplente (acionista minoritrio) Data de eleio 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 03/04/2012 Trmino do mandato 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013 04/04/2013
a) Frequncia das reunies O Estatuto Social da Companhia prev que o Conselho de Administrao da Companhia reunir-se- ordinariamente uma vez a cada dois meses e, extraordinariamente, sempre que for necessrio, podendo ser convocado pelo seu Presidente, ou por dois de seus membros, com 8 (oito) dias de antecedncia, por carta, telefax, correio eletrnico ou telegrama. No se realizando a reunio, ser expedida nova convocao, com antecedncia mnima de 5 (cinco) dias. As reunies do Conselho de Administrao da Companhia dos 3 ltimos exerccios sociais foram realizadas nas datas e horrios abaixo:
Verso : 4
b) se existirem, as disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho No h disposies do acordo de acionistas que estabeleam restrio ou vinculao ao exerccio do direito de voto de membros do conselho. c) regras de identificao e administrao de conflitos de interesses A Lei das Sociedades por Aes no permite que seja eleito para o Conselho de Administrao, salvo dispensa pela Assemblia Geral, aquele que (i) ocupar cargo em sociedades consideradas nossas concorrentes; ou (ii) tiver interesse conflitante com a Companhia. Eventuais conflitos entre os acionistas que ocorram em sede do Conselho de Administrao, e no consigam ser dirimidos entre as partes, devero ser submetidos pelas partes ao Poder Judicirio.
12.5 - Descrio da clusula compromissria para resoluo de conflitos por meio de arbitragem
Verso : 4
12.5. Clusula compromissria do estatuto para a resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e a Companhia por meio de arbitragem, se aplicvel: No h clusula compromissria do estatuto para a resoluo dos conflitos entre acionistas e entre estes e a Companhia por meio de arbitragem.
Verso : 4
48 Engenheiro Qumico
25/04/2012 25/04/2012
1 ano Sim
62 Engenheiro
25/04/2012 25/04/2012
1 ano Sim
57 Engenheiro de Produo
25/04/2012 25/04/2012
1 ano Sim
25/04/2012 25/04/2012
1 ano Sim
Antonio Sergio Alfano 875.349.248-04 Diretor Financeiro e de Relao com Investidores. Horacio Lafer Piva 038.613.618-17
58 Administrador de Empresas
25/04/2012 25/04/2012
1 ano Sim
53 Economista e Engenheiro
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
84 Engenheiro
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
71 Empresria
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
Miguel Lafer
71
03/04/2012
1 ano
Verso : 4
69 Empresrio
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
50 Administrador de Empresas
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
77 Advogado
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
42 Administrador de Empresas
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
56 Advogado
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
79 Advogado
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
48 Economista
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
74 Engenheira Industrial
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
37 Empresrio
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
Verso : 4
63 Administrador de Empresas
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
60 Engenheiro Mecnico
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
68 Engenheiro
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
32 Administradora de Empresas
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
78 Engenheiro
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
81 Engenheiro
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
64 Engenheiro Mecnico
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
57 Contador
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
Verso : 4
72 Engenheira Industrial
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
67 Socilogo
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
47 Economista
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
58 Administrador de Empresas
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
70 Contador
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
62 Engenheiro de Produo
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
49 Advogada
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
65 Engenheiro Civil
03/04/2012 03/04/2012
1 ano Sim
49
Conselho Fiscal
03/04/2012
1 ano
Verso : 4
70 Economista
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
40 Economista
03/04/2012 03/04/2012
1 ano No
Experincia profissional / Declarao de eventuais condenaes Arthur Canhisares - 021.861.148-01 Ingressou na Klabin em 1986, atuando como engenheiro de produo no perodo de 1986 a 1991. Em 1992 passou para Coordenador de Produo da Mquina de Papel 7, passando a Gerente de Produo de 1996 a 2000. Em maio/2000 passou a exercer o cargo de Diretor Industrial designado da Unidade Paran. Desde 2001 exerceu o cargo de Diretor Industrial designado das Unidades Paran, Angatuba e Reciclados. Diretor Industrial de Monte Alegre desde Abril/2010. Francisco Cesar Razzolini - 581.536.089-91 Ingressou na Klabin em 24-4-1985, atuando na fbrica de papis em Monte Alegre e, desde 2008, Diretor de Planejamento, Projetos e Tecnologia. Paulo Roberto Petterle - 175.309.207-82 Ingressou nas empresas Klabin em 1970. Atuou em diversas posies na Diviso Embalagens at atingir a posio de Diretor Superintendente (de 1992 a 2000), passando para o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Papis. Em 2005 acumulou o cargo de Diretor Gerente da Unidade Klabin Sacos Industriais. Em 2008 foi eleito Diretor de Operaes de Klabin S.A. Fabio Schvartsman - 940.563.318-04 Formao Acadmica: Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1976). Ps graduado em Administrao de Empresas (EAESP/FGV - Escola de Administrao de Empresas de So Paulo da Fundao Getlio Vargas, 1979). Ps graduado em Engenharia de Produo (Poli/USP - Escola Politcnica da Universidade de So Paulo, 1977). Experincia Profissional: Presidente da SanAntonio Internacional (03/2008 a 03/2010). Presidente da Telemar Participaes S.A. (04/2007 a 03/2008). Na Ultrapar (Grupo Ultra de 05/1985 a 04/2007), atuou como Superintendente de Planejamento, Diretor de Planejamento, Diretor de Planejamento e Controle, Diretor de Relaes com Investidores, Presidente (Ultraprev), Scio-Diretor (Ultra S.A. - controladora da Ultrapar) e CFO/Diretor Superintendente Financeiro (Ultrapar). Na Duratex S.A. (02/1976 a 04/1985), atuou como Chefe de Setor de Estudos Econmicos, Chefe de Diviso de Desenvolvimento e Chefe do Departamento de Planejamento da Duratex. Diretor Geral de Klabin S.A. desde fevereiro/2011. Cristiano Cardoso Teixeira - 128.996.528-50 Bacharelado em Comercio Exterior pela Universidade Paulista, MBA em Comrcio Exterior pela USP - Universidade de So Paulo e mestrado em logstica pela Ecole Superiour de Affairs (Frana). Trabalhou de 1990 at 1994 na Ripasa Papel e Celulose na rea de exportao, na Duratex de 1996 at 2009 em diversos cargos at a gerncia de logstica e na San Antonio International de 2009 at 2011 como diretor de supply chain. Antonio Sergio Alfano - 875.349.248-04 Ingressou nas empresas Klabin em 1974, atuando nas reas de Estudos Econmicos, Vendas e Marketing. Foi Diretor Superintendente da Klabin Export, Diretor Financeiro da Norske Skog Klabin, empresas incorporadas por Klabin S.A, e Diretor Financeiro da Klabin Bacell. Em 2000 foi eleito Diretor de Planejamento da Klabin S.A. e desde 2008 assumiu o cargo de Diretor Financeiro e de Relaes com Investidores.
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Horacio Lafer Piva - 038.613.618-17 Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A, e membro dos Conselhos de TCP Terminal de Containers de Paranagu S/A, Tarpon Investmentos S/A, Redecard S/A, BHG S/A e Grupo Martins. Presidente do Conselho da AACD - Associao de Assistncia Criana Deficiente, membro dos Conselhos da FAPESP - Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo, da Fundao Osesp - Orquestra Sinfnica do estado de S. Paulo, da Abdim Associao Brasileira de Distrofia Muscular, da Fundao Antonio Prudente/Hospital do Cncer. Tambm participa dos Conselhos Consultivos da Spread TI e Brasilpar Servios Financeiros. Foi Presidente da FIESP/CIESP/SESI/SENAI - Federao e Centro das Indstrias do Estado de So Paulo no perodo de 1998 a 2004, do Sebrae de 1998 a 2000 e da Bracelpa Associao Brasileira de Celulose e Papel. Israel Klabin - 008.143.857-53 Diretor Presidente de Glimdas Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Presidente da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel. Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. Lilia Klabin Levine - 300.825.448-91 Presidente de LKL Participaes S.A. e de Esli Participaes S/A. - scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretora de Jack Levine Participaes Ltda. Acionista de Levine Participaes S/A. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A Miguel Lafer - 027.760.308-00 Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. Diretor e acionista de Miguel Lafer Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Jacob Klabin Lafer Administrao e Participaes S.A., LPG Administrao S.A. e Haras Sete Cravos S.A. Diretor e quotista de Novo Horizonte Agropecuria Ltda., Sete Cravos Participaes Ltda. e KASSA-SP Participaes Ltda. Olavo Egydio Monteiro de Carvalho - 007.260.107-82 Conselheiro da Ultrapar desde dezembro/2002. Presidente do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A. desde 1996. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde 1979. Presidente da Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ), 2005 2009. Presidente do Conselho de Empresrio do Rio 2016, 2007 2009.Presidente do Conselho de Administrao da Agncia Rio-Negcios, 2009 - presente Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho - 040.443.368-57 Vice Presidente da GL Holdings S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretor de Tantra Participaes Ltda., GL Agropecuria Ltda. e GEPEL Rural Ltda. Acionista e membro dos Conselho de Administrao da Drogasil S.A. e da Klabin S.A. Pedro Franco Piva - 008.308.448-72 Senador da Repblica por So Paulo (1995-2002). Durante o mandato ocupou as cadeiras de: Presidncia e Vice Presidncia da Comisso de Assuntos Econmicos, membro titular das Comisses Mista de Oramento, Economia, Relaes Exteriores e Defesa Nacional, Infra-Estrutura, Fiscalizao e Controle, do Conselho de tica e Decoro Parlamentar e suplente das Comisses de Constituio, Justia e Cidadania e Educao. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Presh S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor de Santngelo Agropecuria Ltda. Membro do Conselho de Administrao de: Fundao Bienal de So Paulo, Museu de Arte Moderna - MAM, Museu de Arte de So Paulo - MASP, Instituto de Estudos Avanados parra o Desenvolvimento Industrial IEDI. Membro do Conselho de Empresrios da Amrica Latina CEAL. Roberto Klabin Martins Xavier - 153.181.088-81 Acionista e Diretor de LKL Participaes S.A e de Esli Participaes S/A. scias gerente de Klabin Irmos & Cia., empresas holding do Grupo Klabin. Diretor e acionista de Levine Part. S/A. Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Roberto Luiz Leme Klabin - 988.753.708-00 Advogado formado pela Universidade de So Paulo e especializao em Administrao de Empresas pela Universidade Mackenzie. Scio gerente de KL & KL Participaes Ltda., RK Hotis e Turismo Ltda. e Caiman Agropecuria Ltda.; Presidente da Fundao SOS Mata Atlntica; Presidente da Fundao SOS Pantanal; Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A.; Membro do Conselho Administrativo do Hospital Israelita Albert Einstein; Membro do Conselho Consultivo da Conservation International do Brasil; Membro do Conselho Consultivo da Renctas - Rede Nacional de Combate ao Trfico de Animais Silvestres; Membro do Conselho Consultivo do Instituto Econsenso e Membro do Conselho Consultivo do Funbio - Fundo Brasileiro para a Biodiversidade. Rui Manoel de Medeiros D`Espiney Patricio - 656.812.078-20 Membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A., Klabin S.A., Espirito Santo International Holding, Vivo Participaes e EIP Eletricidade Industrial Portuguesa. Sergio Francisco Monteiro de Carvalho Guimares - 725.095.897-68 Diretor de Monteiro Aranha S.A. e Monteiro Aranha Participaes S.A. membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2005 e membro do Conselho de Administrao de Monteiro Aranha S.A. desde julho/2011.
Verso : 4
Vera Lafer - 380.289.138-49 Diretora e acionista de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Diretora e quotista de VL Participaes Ltda., Novo Horizonte Agropecuria Ltda., VEMI Participaes Ltda., Kla Gama Agropecuria Ltda. e Lavesube Comrcio e Representaes Ltda. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Wolff Klabin - 018.376.457-95 Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. desde 1999. Scio da Jardim Botnico Investimentos (JBI), empresa independente de gesto de recursos, desde 2006. Fundador e Diretor da K Capital empresa de venture capital com foco em tecnologia e agronegcio (1999 - 2005). JP Morgan (1996 - 1998): analista de finanas corporativa. Membro do Conselho Consultivo da Harvard University David Rockefeller Center for Latin American Studies, Harvard Brazil Office. Membro do Conselho da ILRio Prep Program, Ensina! e ORT Brasil. Agilio Leo de Macedo Filho - 007.117.999-20 Iniciou suas atividades profissionais em 1974 como especialista em projetos financeiros na sede da empresa Cummins Engine Company em Columbus, Indiana, Estados Unidos. Ocupou vrios cargos gerenciais na Xerox Corp e Xerox do Brasil (1976-1983). Diretor de Finanas e Administrao na Cia. Fiat Lux, Rio de Janeiro (1983-1986). Scio da empresa AFI - Associados em Finanas e Investimentos Ltda., Rio de Janeiro (1987-1991). CFO e posteriormente CEO da Courtaulds International Ltda., So Paulo (1991-1995). Diretor Executivo da Aracruz Celulose S.A., Rio de Janeiro (1995-2002). Consultor da empresa Mster Mind Consultoria Ltda., Rio de Janeiro (2002-2004). Diretor Presidente da Ficap S.A., Rio de Janeiro (2004-2008). Atualmente Diretor Presidente da empresa Monteiro Aranha S.A. (desde maro/2009). Eleito membro suplente do conselho de Administrao de Klabin S.A. em maro/2010. Alberto Klabin - 261.062.567-72 Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Reinoldo Poernbacher - 003.976.440-00 Engenheiro Qumico, ingressou na Petrobrs em 1967. Atuou na indstria qumica e petroqumica. Exerceu cargos de direo na Cia Qumica Meacril, na Copener Copene Energtica S.A. e na Norcell S.A. De 1994 a 1999 exerceu cargos de direo na ento Klabin Bacell e, desde ento, ocupou o cargo de Diretor Gerente da Unidade de Negcios Klabin Florestal e Diretor da rea de Supply Chain da Klabin S.A. Diretor Geral de Klabin S.A. de maro de 2008 a fevereiro de 2011. Eleito membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. em Abril de 2012. Amanda Klabin Tkacz - 047.868.957-84 Iniciou sua atividade profissional como membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. a partir de abril/2004. Armando Klabin - 008.144.407-97 Diretor Presidente de Dawojobe Participaes S.A., scio gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Presidente da Companhia Sisal do Brasil - COSIBRA. Scio controlador da Aqinor - Aqicultura do Nordeste Ltda. Diretor Presidente de Ibitiguaia Agropecuria Ltda. - Fazenda Paraso (MG) e Estncia Miranda (MS). Diretor Presidente das seguintes instituies: Sociedade Israelita Brasileira - ORT e Brigada Mirim Ecolgica da Ilha Grande. Presidente do Conselho de Administrao da Colnia de Frias Henrique Lemle Membro do Conselho Diretor da Fundao Getlio Vargas. Celso Lafer - 001.913.298-00 Foi Presidente do Conselho de Administrao da Metal Leve S/A. Indstria e Comrcio (1993-1995), Conselho que integrou desde 1971 e do qual foi Vice-Presidente. Foi Ministro de Estado das Relaes Exteriores em 1992 e, nesta condio, Vice-Presidente ex-officio da onferncia da ONU sobre Meio-Ambiente e Desenvolvimento, a Rio-92. Na sua segunda gesto no Itamaraty (2001-2002) chefiou a delegao brasileira Conferncia Ministerial da OMC em Doha, que deu incio Rodada de Doha. Em 1999 foi Ministro de Estado do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio. De 1995 a 1998 foi Embaixador, Chefe da Misso Permanente do Brasil junto s Naes Unidas e Organizao Mundial do Comrcio em Genebra. Integra, desde 2003, o Conselho Superior da Fundao de Amparo Pesquisa do Estado de So Paulo - FAPESP e, em 2007 foi nomeado seu Presidente pelo Governador do Estado de So Paulo. Eleito membro titular da Academia Brasileira de Cincias em 2004 e membro efetivo da Academia Brasileira de Letras em 2006. Doutor honoris causa da Universidade de Buenos Aires (2001) e da Universidade Nacional de Cordoba, Argentina (2002), da Universidad Nacional de Tres de Febrero, Argentina (2011) e da Universit Jean Moulin Lyon 3, Frana (2012). Recebeu, em 2001, o Prmio Moinho Santista na rea de Relaes Internacionais. Membro do Conselho de Administrao de Klabin S/A. desde maro de 2005. Daniel Miguel Klabin - 008.143.777-34 Presidente de DARO Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Scio Diretor da DAMARO Comercial Agropecuria Ltda. Diretor da DARAM Participaes Ltda. Membro do Comit Estratgico do Captulo Brasileiro do CEAL (Conselho de Empresrios da Amrica Latina), desde 1990. Membro do Comit Empresarial Permanente do Ministrio das Relaes Exteriores. Fundador e 1 Presidente (1998), atual Vice-Presidente Nato e Membro do Conselho Curador do CEBRI (Centro Brasileiro de Relaes Internacionais). Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. (Presidente nos exerccios de 1981, 1987, 1993, 1999, 2005 e 2011). Membro do Conselho Superior e Benemrito da Associao Comercial do Rio de Janeiro (ACRJ) desde 2008. Edgard Gleich - 184.011.558-00
Verso : 4
Foi Gerente de Controladoria da Metal Leve S.A., Diretor da Falkenburg Indstria de Produtos Alimentcios Ltda., Vice-Presidente do Conselho de Administrao de Dixie-Toga S.A. , Membro do Conselho Deliberativo do FUNBIO e membro do Conselho de Administrao da Cinemark S.A. Atualmente Presidente do Conselho Deliberativo do Instituto George Mark Klabin , Membro do Conselho Deliberativo do Hospital Albert Einstein, e Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Fernando Jose da Silva - 636.345.038-15 Ingressou nas empresas Klabin em 1973 exercendo o cargo de controller da controladora Klabin Irmos & Cia. suplente de Conselheiro de Administrao de Klabin S.A. desde maro/2008. Francisco Lafer Pati - 256.483.558-90 Acionista e diretor de VFV Participaes S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do Grupo Klabin. Membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Graziela Lafer Galvo - 012.072.688-28 Diretora e acionista da GL Holdings S.A., scia gerente de Klabin Irmos & Cia., empresa holding do grupo Klabin. Scia, Diretora de Gepel Rural, scia quotista de GL Agropecuria Ltda., scia-gerente de Tantra Participaes Ltda. e membro suplente do Conselho de Administrao de Klabin S.A. Antonio Gonalves de Oliveira - 050.148.678-04 Trabalhou no Banco do Brasil durante 24 anos, onde foi professor de administrao e atuou tambm como assessor tcnico das diretorias de Planejamento e de Recursos Humanos. De 1990 a 2000, foi dirigente do sindicato empresarial das pequenas indstrias, em So Paulo. Integrou a direo de diversas entidades associativas, especialmente da Associao Nacional dos Funcionrios do Banco do Brasil e do Movimento Nacional das Pequenas Empresas. Nos ltimos anos, participou de vrios Conselhos Fiscais em empresas, tais como Coelba, Iguatemi Shoppings Centers e Melpaper. Participou, tambm, de vrios rgos de governo nos planos federal, estadual e municipal. Desde 2008, conselheiro consultivo da Caixa de Previdncia dos Funcionrios do Banco do Brasil Previ. e conselheiro de administrao da Vivo, empresa onde presidiu o Comit de Auditoria e Controle durante cinco anos. Hoje, atua como conselheiro de administrao e membro do Comit de Auditoria e Controle da Telefnica Brasil. membro do Conselho Fiscal de Klabin S/A desde maro/2010 e conselheiro fiscal e de administrao certificado pelo IBGC. Antonio Marcos Vieira Santos - 053.610.478-64 Graduado em Cincias Econmicas pela Universidade So Judas Tadeu -So Paulo-SP, concludo em 1987, com atuao na rea contbil desde 1985 e na rea financeira h aproximadamente 15 anos, tendo ocupado cargos intermedirios e de chefia em empresas como: Siemens e McCann Erickson Publicidade. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril de 1998. Carlos Alberto Alves - 330.547.627-34 Graduado em Administrao de Empresas pela Faculdades Integradas Anglo Americanas, e Ps Graduao em Contabilidade pela Fundao Getulio Vargas , iniciou carreira profissional em setembro de 1978 na Cia Cervejaria Brahma (Ambev) de onde saiu como Contador em fevereiro de 1998. Em maro de 1998 ingressou na empresa Moinhos Cruzeiro do Sul Filial Rio de Janeiro permanecendo at outubro de 1999 no Cargo de Gerente Administrativo e Financeiro. Em Dezembro de 1999 assumiu o cargo de Coordenador Financeiro na Telemar Regional Esprito Santo, em agosto de 2001 foi transferido para a Regional Minas assumindo o cargo de Gerente de Controladoria , sendo transferido para a Regional Rio de Janeiro, com o mesmo cargo em junho de 2002 de onde se desligou em dezembro de 2003. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2005. Joo Alfredo Dias Lins - 027.023.637-68 Graduado em cincias contbeis pela Faculdade de Cincias Contbeis e Administrativas Moraes Junior, Rio de Janeiro, RJ, em 30 de julho de 1970. Iniciou sua carreira profissional em 1962 na empresa de auditoria externa Price Waterhouse & Peat, atual PriceWaterhouseCoopers, de onde saiu em abril de 1971 como gerente de auditoria. Ingressou em Klabin Irmos & Cia. em maio do mesmo ano, desligando-se em dezembro de 1980, passando a exercer a atividade de consultor de empresas. Em 1988 cursou o Advanced Management Programme, ministrado pelo Institut Europen d'Administration des Affaires - INSEAD, em Fontainebleau, Frana. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde 13 de janeiro de 1981. Vice-Presidente do Conselho Curador da Fundao Getlio Vargas. Presidente do Conselho Fiscal da Fundao Brasileira para o Desenvolvimento Sustentvel FBDS. Luis Eduardo Pereira de Carvalho - 384.060.808-25 Engenheiro de produo graduado pela Escola Politcnica da USP, So Paulo (1970); MBA pela London Business School, Londres, Inglaterra (1974). Atuou como: Analista de Sistemas na Construes e Comrcio Camargo Corra S.A. (1970-72); Analista de Investimentos da Delta Metal Overseas Ltd. (1974-75); Gerente de Novos Negcios da Delta Metal S.A. (1975-80); Diretor Financeiro da PZM Comercial, Agrcola e Construtora Ltda. (1980-83); Vice Presidente Executivo da Carlos Pereira Indstrias Qumicas S.A. (1983-93); Diretor da Boucinhas & Campos Consultores Ltda. (1993-98); Scio-Diretor da Setape Assessoria Econmica Ltda. (desde 1999). Conselheiro Fiscal de Klabin S.A (desde fevereiro/2007). Tania Maria Camilo - 726.204.557-15 Ingressou na empresa Monteiro Aranha S.A. em 1991 e ocupa o cargo de Gerente Jurdica do Grupo Monteiro Aranha. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2006.
Verso : 4
Gabriel Agostini - 193.032.897-49 Formado na Faculdade de Engenharia da Universidade Federal de Santa Maria Rio Grande do Sul colando grau em dezembro/1969. Curso de especializao em Administrao de Empresas, realizado no Instituto de Administrao e Gerncia da Pontifcia Universidade Catlica do Rio de Janeiro 1973. Em 1975 fundou a Moritz e Agostini Engenharia Ltda, com a participao de 50%. Empresa de construo civil que atuou no mercado at 1996, tendo sido realizadas 240 obras. A empresa ficou desativada de 1996 a 2011, quando foi encerrada. Em 1990 fundou a AMW Comrcio e Participaes Ltda, empresa de representao comercial, com participao de 96% das cotas. Desde sua fundao at 2001, foi representante exclusivo no Brasil de empresa canadense de papel-jornal (Donohue Forest Products Inc). Foram vendidas em mdia 50.000 t/ano, sendo que no ano de 2001 foram vendidas 95.000 t. Em 2012 vendeu suas cotas de participao na empresa. Participou do Conselho de Administrao da Forjas S.A. de 2002 e 2008. Participou do Conselho de Administrao da Unipar S.A. de 2008 e 2011. Participa do Conselho Fiscal da Light S/A desde 2011, como Conselheiro Suplente. Diretor da VIC DTVM. Conselheiro Fiscal de Klabin S.A. desde abril/2011. Vivian do Valle Souza Leo Mikui - 088.036.718-03 Bacharel em direito pelas Faculdades Metropolitanas Unidas - FMU (1988) e formada em administrao de empresas pelo Instituto Presbiteriano Mackenzie (1998). Scia do escritrio de advocacia Leo e Tohm Advogados Associados Ltda, h 15 anos. Membro suplente do Conselho Fiscal de Klabin S.A. desde maro/2005. Wolfgang Eberhard Rohrbach - 016.771.448-15 Ingressou na Monteiro Aranha S.A. em 1973 com atuao focada no acompanhamento de suas participaes acionrias, ocupando cargos de controller na empresa e de conselheiro fiscal/diretor em coligadas. No passado, entre outros, foi membro do conselho fiscal da Volkswagen do Brasil S.A., Ericsson Telecomunicaes S.A., Oxiteno S.A., bem como diretor de empresa do agrobusiness. Atualmente, alm de Controller de Monteiro Aranha S.A., conselheiro fiscal de Klabin S.A. Alessandro Golombiewski Teixeira - 656.147.550-04 Participou da criao e presidiu a Agncia Brasileira de Desenvolvimento Industrial ABDI. Em maio de 2007 assumiu a presidncia da Apex-Brasil Agncia Brasileira de Promoo de Exportaes e Investimentos. Presidente da WAIPA World Association of Investment Promotion Agencies entidade que rene as agncias de promoo de investimentos de mais de 160 pases, desde Abril/2008. Presidente da Rede IberoAmericana de Organismos de Promoo Comercial (desde outubro/2009). Conselheiro do Banco Nacional de Desenvolvimento Econmico e Social BNDES e da Telemar Participaes S.A. Foi Conselheiro do Servio Brasileiro de Apoio s Micro e Pequenas Empresas SEBRAE Nacional. Exerceu o cargo de Diretor de Assuntos Internacionais e Coordenador Tcnico da Secretaria de Desenvolvimento e Assuntos Internacionais do Governo do Estado do Rio Grande do Sul (SEDAI-RS). No setor privado, foi diretor de Pesquisas Econmicas e Mercado da Division Ltd. (empresa do setor de Tecnologia da Informao na Inglaterra) e trabalhou como Consultor Econmico da Fundao Instituto de Estudos Econmicos FIPE , tendo iniciado sua carreira profissional como trainee do Grupo RBS na rea de anlises econmicas. Em janeiro de 2011, Alessandro Teixeira assumiu a Secretaria Executivo do Ministrio do Desenvolvimento, Indstria e Comrcio Exterior..
Verso : 4
12.7 - Composio dos comits estatutrios e dos comits de auditoria, financeiro e de remunerao
Justificativa para o no preenchimento do quadro: No h membros dos comits estatutrios, comits de auditoria, comits de risco, comits financeiros e comits de remunerao, visto que a Companhia no possui nenhum dos referidos comits compostos em sua administrao.
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Nome Cargo
Administrador do emissor ou controlada
CPF
53.728.895/0001-41
30.280.465/0001-04
30.280.465/0001-04
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Nome Cargo
Pessoa relacionada
CPF
30.304.992/0001-01
30.304.992/0001-01
72.872.120/0001-90
72.872.146/0001-38
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Nome Cargo
Observao
CPF
30.526.602/0001-48
30.526.602/0001-48
72.872.146/0001-38
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Nome Cargo Israel Kabin Presidente
Pessoa relacionada
CPF
30.526.602/0001-48
30.280.465/0001-04
30.304.992/0001-01
Verso : 4
12.9 - Existncia de relao conjugal, unio estvel ou parentesco at o 2 grau relacionadas a administradores do emissor, controladas e controladores
Nome Cargo Roberto Klabin Martins Xavier Diretor
Observao
CPF
53.728.903/0001-50
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
940.563.318-04
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlada Indireta
CPF/CNPJ 940.563.318-04
Administrador do Emissor
940.563.318-04
Controle
Controlada Direta
81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ 81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
940.563.318-04
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
Administrador do Emissor
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
940.563.318-04
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
940.563.318-04
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Indireta
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlada Indireta
CPF/CNPJ 003.976.440-00
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Pessoa Relacionada
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Diretor Industrial de Monte Alegre, Angatuba e Papis Reciclados da Unidade de Negcios Klabin Papis
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ 81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Pessoa Relacionada
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Diretor Industrial de Monte Alegre, Angatuba e Papis Reciclados da Unidade de Negcios Klabin Papis Klabin do Paran Produtos Florestais Ltda Diretor
Observao
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Pessoa Relacionada
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Diretor Industrial de Monte Alegre, Angatuba e Papis Reciclados da Unidade de Negcios Klabin Papis Antas Servios Florestais Ltda Diretor
Observao
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
89.637.490/0001-45
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
89.637.490/0001-45
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
Administrador do Emissor
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada Controle Controlada Indireta
Identificao Cargo/Funo Antonio Sergio Alfano Diretor Financeiro, de Planejamento e Relaes com Investidores
Pessoa Relacionada
CPF/CNPJ 875.349.248-04
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Indireta
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ 81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Pessoa Relacionada
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Diretor Industrial de Monte Alegre, Angatuba e Papis Reciclados da Unidade de Negcios Klabin Papis Ikap Empreendimentos Ltda Diretor
Observao
81.399.230/0001-77
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
Identificao Cargo/Funo
CPF/CNPJ
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Pessoa Relacionada
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Diretor Industrial de Monte Alegre, Angatuba e Papis Reciclados da Unidade de Negcios Klabin Papis Klabin do Paran Produtos Florestais Ltda Diretor
Observao
76.171.479/0001-90
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
Arthur Canhisares
Pessoa Relacionada
021.861.148-01
Controle
Controlada Direta
Diretor Industrial de Monte Alegre, Angatuba e Papis Reciclados da Unidade de Negcios Klabin Papis Antas Servios Florestais Ltda Diretor
Observao
76.171.453/0001-42
Administrador do Emissor
003.976.440-00
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Verso : 4
12.10 - Relaes de subordinao, prestao de servio ou controle entre administradores e controladas, controladores e outros
Tipo de relao do Administrador com a pessoa relacionada Tipo de pessoa relacionada
CPF/CNPJ
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Administrador do Emissor
875.349.248-04
Controle
Controlada Direta
05.867.493/0001-85
Administrador do Emissor
175.309.207-82
Controle
Controlada Direta
81.399.230/0001-77
Verso : 4
12.11 - Acordos, inclusive aplices de seguros, para pagamento ou reembolso de despesas suportadas pelos administradores
12.11. Acordos (inclusive aplices de seguro) estabelecendo o pagamento ou o reembolso de despesas suportadas pelos administradores, decorrentes da reparao de danos causados a terceiros ou Companhia, de penalidades impostas por agentes estatais e acordos com o objetivo de encerrar processos administrativos ou judiciais, em virtude do exerccio de suas funes: A Companhia mantm aplice de seguro de responsabilidade civil (D&O) para membros da Diretoria, Conselho Fiscal e de Administrao, tendo por objeto o pagamento de indenizao aos administradores da Companhia e de suas controladas de todas as perdas incorridas por esses em decorrncia de atos ou omisses culposas, que tenham sido praticados no exerccio de suas funes, nos termos da referida aplice. O limite mximo de garantia da aplice vigente de R$ 120,0 milhes.
Verso : 4
- Participao de membros do Conselho de Administrao em outras Companhias Abertas O quadro abaixo mostra a relao dos membros do Conselho de Administrao da Klabin S/A que ocupam cargos no conselho de administrao, conselho fiscal, comits e rgos executivos de outras companhias abertas:
Conselheiro Olavo Egydio Monteiro de Carvalho Horcio Lafer Piva Empresa Monteiro Aranha S.A. Ultrapar Participaes S.A. Redecard S.A. BHG S.A. Tarpon S.A. Drogasil S.A. Monteiro Aranha S.A. Esprito Santo International Holding S.A. Vivo Participaes S.A. Cargo Presidente Conselho Administrativo Membro Conselho Administrativo Membro Conselho de Administrao Membro Conselho de Administrao Membro Conselho de Administrao Membro do Conselho de Administrao Membro do Conselho de Administrao Membro do Conselho de Administrao Membro do Conselho de Administrao
Paulo Sergio Coutinho Galvo Filho Rui Manoel de Medeiros D`Espiney Patricio
- Adeso ao Cdigo de Autorregulao da ABRASCA Em 15 de agosto de 2011 a Companhia aderiu ao Cdigo ABRASCA de Autoregulao e Boas Prticas das Companhias Abertas, conforme o Termo de Adeso encaminhado ABRASCA e Termos de Anuncia assinados por seus administradores. A Companhia declara que aplica os princpios e as regras estabelecidas nesse cdigo, com exceo quelas listadas a seguir, para as quais dar as explicaes que entende necessrias. Com relao regra 2.3.1, a Companhia entende que para melhor representar seus acionistas, o Conselho de Administrao ideal deve ser composto por 13 membros. Com relao ao item 2.4, a Companhia entende que o acompanhamento das questes assessoradas pelos Comits melhor realizado pelo prprio Conselho, portanto no institui Comits de assessoramento. Com relao regra 5.1, a Klabin possui uma poltica interna de gesto de riscos financeiros aprovada pelo Conselho de Administrao, com suas definies e premissas descritas no Item 5.2 deste formulrio e na Nota Explicativa de Instrumentos Financeiros das Demonstraes Financeiras. A Companhia no possui uma poltica de controles internos aprovada pelo Conselho de Administrao. Os mesmos so gerenciados pela rea de auditoria interna. Com relao regra 6.1, a Companhia no possui uma Poltica com Partes Relacionadas aprovada pelo Conselho de Administrao, no entanto seu Estatuto Social estabelece no Art. 13 2 que A aprovao de contratos entre a Companhia e seus controladores e/ou empresas nas quais estes detenham participao dever ser tomada em Assemblia Geral de Acionistas, na qual o direito de voto ser estendido aos acionistas titulares de aes preferenciais. Com relao s regras 8.2 e 8.3, as funes de controle da Poltica de Divulgao e Negociao da Companhia, assim como a discusso e recomendao do sigilo de atos e fatos relevantes e comunicados ao mercado, e a reviso e aprovao das informaes divulgadas ao mercado antes de sua publicao, so exercidas pelo Diretor de Relaes com Investidores, pelo Diretor de Operaes e Gerente Jurdico. Dessa forma, a Companhia entende que um Comit de Divulgao no se faz necessrio.
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.120.585,92 0,00 0,00 0,00 2.328.542,34 Previso de pagamento do novo Programa de Remunerao Varivel de Longo Prazo (R$ 1.061.316,04) e INSS nus da Companhia (R$ 1.267.226,30). 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 7.120.585,92 0,00 0,00 0,00 2.328.542,34
Total da remunerao
14.280.291,03
17.782.557,40
1.972.531,86
34.035.380,29
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2011 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros 11.123.280,96 317.285,52 0,00 2.224.656,20 5.565.572,23 848.951,42 0,00 2.640.065,40 1.623.054,03 68.473,55 0,00 322.610,80 18.311.907,22 1.234.710,49 0,00 5.187.332,40 12,00 Diretoria Estatutria 5,67 Conselho Fiscal 5,00 Total 22,67
Verso : 4
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.564.258,46 0,00 0,00 0,00 835.539,37 INSS nus da Companhia (R$ 835539,37). 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 1.564.258,46 0,00 0,00 0,00 835.539,37
0,00 0,00 0,00 Em 2011 foi realizado um ajuste correspondente a estorno de R$ 3.920.799,23 decorrentes de resultados do exerccio de 2010.
Total da remunerao
13.665.222,68
11.454.386,88
2.014.138,38
27.133.747,94
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2010 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 11.123.280,96 205.113,06 0,00 2.204.656,20 INSS nus da Companhia 4.777.139,47 557.339,43 0,00 3.791.031,83 Pagamento de clusula contratual no valor de R$ 2.760.000,00 em abril de 2010. INSS nus da Companhia (R$ 1.031.031,83). 1.529.499,01 43.802,05 0,00 303.534,00 INSS nus da Companhia 17.429.919,44 806.254,54 0,00 6.299.222,03 12,00 Diretoria Estatutria 4,67 Conselho Fiscal 5,00 Total 21,67
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.113.115,99 0,00 0,00 0,00 338.397,72 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.113.115,99 0,00 0,00 0,00 338.397,72
Verso : 4
0,00 0,00 0,00 Nmero de membros correspondente a mdia anual do nmero de membros da diretoria estatutria apurado mensalmente, sendo varivel em decorrncia da eleio de mais um membro na Assemblia de 16 de Abril de 2010.
Total da remunerao
13.533.050,22
15.577.024,44
1.876.835,06
30.986.909,72
Remunerao total do Exerccio Social em 31/12/2009 - Valores Anuais Conselho de Administrao N de membros Remunerao fixa anual Salrio ou pr-labore Benefcios direto e indireto Participaes em comits Outros Descrio de outras remuneraes fixas 11.123.236,14 183.235,81 0,00 2.224.656,20 INSS nus da Companhia. 4.017.833,29 473.441,82 0,00 791.608,33 INSS nus da Companhia 1.430.669,02 43.479,51 0,00 283.902,00 INSS nus da Companhia 16.571.738,45 700.157,14 0,00 3.300.166,53 12,00 Diretoria Estatutria 4,00 Conselho Fiscal 5,00 Total 21,00
Remunerao varivel Bnus Participao de resultados Participao em reunies Comisses Outros Descrio de outras remuneraes variveis 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 504.457,36 0,00 0,00 0,00 72.330,68 INSS nus da Companhia 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 504.457,36 0,00 0,00 0,00 72.330,68
Total da remunerao
13.531.128,15
5.859.671,48
1.758.050,53
21.148.850,16
Verso : 4
Diretoria Executiva 6
Conselho Fiscal 5
Total 23
12
R$ 3.159.058,00
R$ 3.159.058,00
R$ 11.335.319,92
R$ 11.335.319,92
R$ 7.910.651,96
R$ 7.910.651,96
Verso : 4
(*) Resultado reconhecido corresponde ao valor pago em Fev/2012, com base nos resultados de 2011. Acrescidos dos valores pagos em Ago-2011, correspondente ao adiantamento dos valores com base nos resultados de 2011. (**)Em 2011 foi realizado um ajuste de R$ 3.920.799,23, decorrentes de resultados do exerccio de 2010.
Verso : 4
Conselho de Administrao Nmero de Membros Bnus Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas Valor efetivamente reconhecido (*) Participao no resultado Valor mnimo previsto no plano de remunerao Valor mximo previsto no plano de remunerao Valor previsto no plano de remunerao metas atingidas Valor efetivamente reconhecido 12
Conselho Fiscal 5
Total 21,67
(*) Resultado reconhecido corresponde ao valor pago em Fev/2010, com base nos resultados de 2009. Acrescidos dos valores pagos em Fev e Ago-2010, correspondente ao adiantamento dos valores com base nos resultados de 2010.
* Resultado reconhecido corresponde ao valor pago no ano de 2009, com base nos resultados de 2008.
Verso : 4
Verso : 4
13.5 - Participaes em aes, cotas e outros valores mobilirios conversveis, detidas por administradores e conselheiros fiscais - por rgo
13.5. Aes ou cotas direta ou indiretamente detidas, no Brasil ou no exterior, e outros valores mobilirios conversveis em aes ou cotas, emitidos pela Companhia, seus controladores diretos ou indiretos, sociedades controladas ou sob controle comum, por membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal agrupados por rgo, na data de encerramento do ltimo exerccio social: O quadro abaixo demonstra a quantidade de aes da Companhia em 31 de dezembro de 2011 detidas direta ou indiretamente por membros da Administrao:
Quantidade de Aes Nome Conselho de Administrao Diretoria Conselho Fiscal ON (mil) 16.359 1 % ON 5,16 0,01 PN (mil) 48.926 682 3 % PN 8,14 0,22 0,01 Total (mil) 65.285 93 4 % Total 7,11 0,07 0,01
Nenhum dos administradores da Companhia detm diretamente aes ou cotas em controladas ou empresas sob controle comum da Companhia. A sua participao nestas empresas d-se somente de forma indireta, atravs das aes detidas por estes na Companhia, a qual por sua vez, detm participao nestas sociedades.
Verso : 4
Verso : 4
13.7 - Informaes sobre as opes em aberto detidas pelo conselho de administrao e pela diretoria estatutria
13.7. Em relao s opes em aberto do conselho de administrao e da diretoria estatutria ao final do ltimo exerccio social: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao s opes no exercveis; (i) quantidade; (ii) data que se tornaro exercveis; (iii) prazo mximo para exerccio das opes; (iv) prazo de restrio transferncia das aes; (v) prazo mdio ponderado de exerccio; (vi) valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; e d) em relao s opes exercveis; (I) quantidade; (II) prazo mximo para exerccio das opes; (III) prazo de restrio transferncia das aes; (IV) preo mdio ponderado de exerccio; (V) valor justo das opes no ltimo dia do exerccio social; (VI) valor justo do total das opes no ltimo dia do exerccio social: A Companhia no concedeu remunerao baseada em aes nos ltimos 3 exerccios sociais e no h planos de incentivo em longo prazo ao Conselho de Administrao. Em fase de aprovao na CVM o plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo para Diretoria Estatutria.
Verso : 4
13.8 - Opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria
13.8. Em relao s opes exercidas e aes entregues relativas remunerao baseada em aes do conselho de administrao e da diretoria estatutria, nos 3 ltimos exerccios sociais: a) rgo; b) nmero de membros; c) em relao s opes exercidas: (i) nmero de aes; (ii) preo mdio ponderado de exerccio; e (iii) valor total da diferena entre o valor de exerccio e o valor de mercado das aes relativas s opes exercidas; e d) em relao s aes entregues informar: (I) nmero de aes; (II) preo mdio ponderado de aquisio; e (III) valor total da diferena entre o valor de aquisio e o valor de mercado das aes adquiridas: A Companhia no concedeu remunerao baseada em aes nos ltimos 3 exerccios sociais e no h planos de incentivo em longo prazo ao Conselho de Administrao. Em fase de aprovao na CVM o plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo para Diretoria Estatutria.
Verso : 4
13.9 - Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 - Mtodo de precificao do valor das aes e das opes
13.9. Informaes necessrias para a compreenso dos dados divulgados nos itens 13.6 a 13.8 (inclusive mtodo de precificao do valor das aes e das opes), indicando: a) modelo de precificao; b) dados e premissas utilizadas no modelo de precificao, incluindo o preo mdio ponderado das aes, preo de exerccio, volatilidade esperada, prazo de vida da opo, dividendos esperados e a taxa de juros livre de risco; c) mtodo utilizado e as premissas assumidas para incorporar os efeitos esperados do exerccio antecipado; e d) forma de determinao da volatilidade esperada; (e) se alguma outra caracterstica da opo foi incorporada na mensurao de seu valor justo: A Companhia no concedeu remunerao baseada em aes nos ltimos 3 exerccios sociais e no h planos de incentivo em longo prazo ao Conselho de Administrao. Em fase de aprovao na CVM o plano de Remunerao Varivel de Longo Prazo para Diretoria Estatutria.
Verso : 4
13.10 - Informaes sobre planos de previdncia conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios
13.10. Em relao aos planos de previdncia em vigor conferidos aos membros do conselho de administrao e aos diretores estatutrios, incluir as seguintes informaes:
a) rgo
b) nmero de membros
c) nome do plano
Diretoria Estatutria
5,67
03
f) valor atualizado das contribuies atualizadas no plano de previdncia at o encerramento do ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa a contribuies feitas diretamente pelos administradores R$ 26.200.186,90
g) valor total acumulado das contribuies realizadas durante o ltimo exerccio social, descontada a parcela relativa a contribuies feitas diretamente pelos administradores
R$ 2.378.730,41
No
Verso : 4
13.11 - Remunerao individual mxima, mnima e mdia do conselho de administrao, da diretoria estatutria e do conselho fiscal
Valores anuais Diretoria Estatutria 31/12/2011
N de membros Valor da maior remunerao(Reais) Valor da menor remunerao(Reais) Valor mdio da remunerao(Reais) 5,67
2.872.786,75 665.817,58 2.020.174,05
31/12/2010
4,67
6.285.386,73 1.342.540,15 3.335.551,27
31/12/2010
12,00
1.232.932,03 645.637,41 1.127.754,19
31/12/2009
12,00
1.229.631,21 564.060,78 1.127.594,01
31/12/2010
5,00
377.202,01 272.831,02 375.367,01
31/12/2009
5,00
351.397,79 171.055,68 351.610,11
12,00
1.243.646,06 656.836,72 1.138.768,56
31/12/2010
31/12/2009
Verso : 4
13.12 - Mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria
13.12. Arranjos contratuais, aplices de seguros ou outros instrumentos que estruturam mecanismos de remunerao ou indenizao para os administradores em caso de destituio do cargo ou de aposentadoria (inclusive consequncias financeiras para a Companhia): Existe um mecanismo de remunerao ou indenizao para os membros da Diretoria no caso de destituio do cargo ou de aposentadoria. O valor da referida remunerao est limitado a 12 salrios do diretor em questo. Em fevereiro de 2011, foi pago o valor de R$ 1.468.659,00 em previdncia privada referente a liquidao do contrato do diretor estatutrio (conforme informado no item 13.2).
Verso : 4
13.13 - Percentual na remunerao total detido por administradores e membros do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores
13.13. Percentual da remunerao total de cada rgo reconhecida no resultado da Companhia referente a membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que sejam partes relacionadas aos controladores, diretos ou indiretos, conforme definido pelas regras contbeis que tratam desse assunto: % referente aos controladores rgo Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal 2011 72,73% 39,65% % referente aos controladores rgo Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal 2010 72,75% 59,99% % referente aos controladores rgo Diretoria Estatutria Conselho de Administrao Conselho Fiscal 2009 72,75% 59,99%
Verso : 4
13.14 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal, agrupados por rgo, recebida por qualquer razo que no a funo que ocupam
13.14. Valores reconhecidos no resultado da Companhia como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal, agrupados por rgo, por qualquer razo que no a funo que ocupam, como por exemplo, comisses e servios de consultoria ou assessoria prestados: No h valores reconhecidos no resultado da Companhia como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal que no a funo que ocupam.
Verso : 4
13.15 - Remunerao de administradores e membros do conselho fiscal reconhecida no resultado de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de 13.15. controladas doValores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos emissor
ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da Companhia, agrupados por rgo, especificando a que ttulo tais valores foram atribudos a tais indivduos: No h valores reconhecidos no resultado dos trs ltimos exerccios sociais de controladores, diretos ou indiretos, de sociedades sob controle comum e de controladas da Companhia, como remunerao de membros do conselho de administrao, da diretoria estatutria ou do conselho fiscal da Companhia.
Verso : 4
Verso : 4
As informaes prestadas neste item correspondem aos nmeros da Klabin S.A. e suas controladas. a) nmero de empregados (total, por grupos com base na atividade desempenhada e por localizao geogrfica)
Localizao Geogrfica
Atividade Desempenhada Administrativo Nvel Tcnico (inclui supervisores) Operacional Diretores, Gerentes e Coordenadores Administrativo Nvel Tcnico (inclui supervisores) Sul Operacional Diretores, Gerentes e Coordenadores Administrativo Nvel Tcnico (inclui supervisores) Nordeste Operacional Diretores, Gerentes e Coordenadores Administrativo Nvel Tcnico (inclui supervisores) Argentina Operacional Diretores, Gerentes e Coordenadores Estados Unidos Diretores, Gerentes e Coordenadores
Sudeste
1684 114 246 502 5.028 4179 101 30 49 846 752 15 20 15 108 69 4
1609 107 252 481 4.555 3712 110 22 42 731 656 11 15 18 109 69 7
1 8.531
1 8.531
2 7.801
2 7.801
0 7.417
0 7.417
Verso : 4
c) ndice de rotatividade
d) exposio da Companhia a passivos e contingncias trabalhistas Anualmente os processos judiciais trabalhistas so devidamente analisadas pelos advogados da Companhia, classificando os riscos como provveis possveis e remotos e provisionados em oramento. Em 31 de dezembro de 2011, 2010 e 2009, a Companhia era parte em diversos processos trabalhistas nos valores de aproximadamente R$132 milhes, R$122 milhes e R$167 milhes, divididos da seguinte forma:
R$/mil Ano 2011 2010 2009 Expectativa de Perda Possvel Remota 64.003 9.539 57.922 8.336 67.135 9.858
A Companhia no possui processos considerados como de perda provvel de acordo com a opinio dos advogados externos, dos quais no foi constituda proviso em referidas datas. Para informaes adicionais sobre nossas contingncias trabalhistas atuais, vide item 4.3 acima.
Verso : 4
Em relao ao comportamento do quadro de pessoal no ano de 2011, destaca-se que o incremento no nmero de funcionrios prprios se deu de forma mais relevante pela primarizao de atividades florestais e de manuteno, alm da criao de uma quinta turma de trabalho na unidade fabril do Paran (Monte Alegre). Com relao ao quadro de terceiros, houve uma reduo na quantidade total, decorrente da primarizao das atividades citadas acima. Comparativamente ao ano de 2009, o ano de 2010 registrou acrscimo no seu quadro de pessoal, reflexo do aumento do volume de produo e negcios. Alm disso, deu incio a um movimento de primarizao de empregados prprios em substituio a contratados de terceiros. Por meio de um estudo que levou em conta o potencial de cada rea, foi dada prioridade, em um primeiro momento, para operadores de empilhadeiras e clicherias. No ano de 2009, foi suspensa a operao da Unidade Ponte Nova (MG) e o processo de desligamentos dos trabalhadores envolveu consultas a diferentes pblicos da localidade, incluindo sindicatos, fornecedores e autoridades municipais. Os trabalhadores receberam extenso de plano de sade por trs meses, cesta bsica por seis meses e um valor financeiro que variou de cinco a seis salrios mensais.
Verso : 4
a) poltica de salrios e remunerao varivel A Companhia tem como compromisso promover o crescimento pessoal e profissional e a busca da melhoria contnua das condies de trabalho, sade e segurana. Nesse sentido, a rea de recursos humanos tem como misso atrair, aperfeioar e reter profissionais de talento, estimulando potenciais e habilidades. Isso se d por meio de constantes programas de formao, alm de um amplo programa de benefcios. A poltica de remunerao e benefcios alinhada s prticas de mercado, como forma de assegurar competitividade na atrao de profissionais. composta por uma parte fixa e outra varivel, vinculada a desempenho e resultados. Todos os empregados tm direito ao Programa de Participao nos Resultados (PPR), que tem seus valores anuais baseados em indicadores como EBITDA (gerao operacional de caixa), volume de produo, custos, acidentes de trabalho, qualidade e meio ambiente. Em 2011, foram alterados os critrios de remunerao varivel para os cargos de gesto, substituindo o uso do EVA como o indicador chave de medio dos resultados operacionais, por uma composio entre EBITDA e Receita Lquida. Mantm-se para o sistema, a participao da performance individual, aumentando apenas sua proporo na composio da remunerao varivel. b) poltica de benefcios A Companhia oferece uma srie de benefcios a seus colaboradores: plano de sade, convnio odontolgico, seguro de vida (tambm para cnjuge), vale-alimentao, vale-refeio, vale-transporte, convnio com farmcias, emprstimo consignado em folha de pagamento, coberturas para incapacidade/invalidez, auxlios creche, excepcional (para filhos) e funeral , licena-maternidade e paternidade, complemento de auxlio-doena e plano de previdncia privada. Trabalhadores temporrios, contratados por meio de agncias de mo de obra, recebem seguro de vida, vale-refeio e valetransporte. c) caractersticas dos planos de remunerao baseados em aes dos empregados noadministradores, identificando: (i) grupo de beneficirios; (ii) condies para exerccio; (iii) preo de exerccio; (iv) prazo de exerccio; e (v) quantidade de aes comprometidas pelo plano A Companhia no possui planos de remunerao baseados em aes para empregados noadministradores. Est em aprovao junto CVM um plano de remunerao baseado em aes para os executivos da empresa.
Verso : 4
A Companhia valoriza a negociao coletiva com representantes sindicais, assim como a liberdade de associao. Com exceo da diretoria executiva, 100% dos empregados so contemplados por acordos de negociao coletiva. A Companhia coloca disposio tempo e local adequados para que os sindicatos busquem entre os empregados a sua associao sindical, mesmo que esse procedimento no esteja formalizado. No h relato de atitudes em unidades fabris ou setores que possam inibir os empregados no exerccio desse direito. Da mesma forma, para que ocorra uma boa gesto e seja mantido um clima de cooperao, os empregados e os sindicatos so comunicados e envolvidos na medida e no prazo necessrios para execuo de mudanas operacionais significativas.
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Klabin Irmos & Cia Daro Participaes S/A 30.304.992/0001-01 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 11,070000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000
60.485.034/0001-45
28/12/2001 1 11,070000
Dawojobe Participaes S/A 30.280.465/0001-04 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 11,070000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 11,070000
Esli Participaes S/A 53.601.423/0001-23 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 8,360000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 8,360000
GL Holdings S/A 53.728.895/0001-41 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 12,520000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Klabin Irmos & Cia Glimdas Participaes S/A 30.526.602/0001-48 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 11,070000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000
60.485.034/0001-45
28/12/2001 1 11,070000
Jacob Klabin Lafer Adm. e Part. S/A 51.559.573/0001-90 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 12,520000
LKL Participaes S/A 00.288.075/0001-10 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 8,350000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 8,350000
Miguel Lafer Participaes S/A 72.872.120/0001-90 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 6,260000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 6,260000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
60.485.034/0001-45
0,000000
Presh S/A 53.728.903/0001-50 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 12,520000
VFV Participaes S/A 72.872.146/0001-38 1 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 6,260000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 1 6,260000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Niblak Participaes S/A Armando Klabin 008.144.407-97 124.183 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,510000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
04.047.019/0001-44
124.183
0,510000
Daro Participaes S/A 30.304.992/0001-01 2.686.869 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 11,070000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 2.686.869 11,070000
Dawojobe Participaes S/A 30.280.465/0001-04 2.562.686 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 10,560000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 2.562.686 10,560000
Esli Participaes S/A 53.601.423/0001-23 4.050.722 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,710000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 4.050.722 16,710000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Niblak Participaes S/A GL Holdings S/A 53.728.895/0001-41 3.038.061 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000
04.047.019/0001-44
Glimdas Participaes S/A 30.526.602/0001-48 2.686.869 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 11,070000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 2.686.869 11,070000
Miguel Lafer Participaes S/A 72.872.120/0001-90 3.038.036 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 3.038.036 12,520000
Pedro Franco Piva 008.308.448-72 3.038.061 Classe ao Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) Aes % No 0 No 0,000000 3.038.061 12,520000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Niblak Participaes S/A Pedro Franco Piva 008.308.448-72 3.038.061 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
04.047.019/0001-44
3.038.061
12,520000
VFV Participaes S/A 72.872.146/0001-38 3.038.035 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 12,520000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 Sim 0,000000 28/12/2001 3.038.035 12,520000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Daro Participaes S/A Amanda Klabin Tkacz 047.868.957-84 479.900 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
30.304.992/0001-01
479.900
15,650000
Daniel Miguel Klabin 008.143.777-34 1.627.732 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 53,050000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 1.627.732 53,050000
David Klabin 047.868.947-02 479.900 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 479.900 15,650000
Rose Klabin 047.868.967-56 479.900 Classe ao Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) Aes % No 0 No 0,000000 479.900 15,650000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Daro Participaes S/A Rose Klabin 047.868.967-56 479.900 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
30.304.992/0001-01
479.900
15,650000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Daro Participaes S/A Amanda Klabin Tkacz 047.868.957-84 479.900 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
30.304.992/0001-01
479.900
15,650000
Daniel Miguel Klabin 008.143.777-34 1.627.732 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 53,050000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 1.627.732 53,050000
David Klabin 047.868.947-02 479.900 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 479.900 15,650000
Rose Klabin 047.868.967-56 479.900 Classe ao Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) Aes % No 0 No 0,000000 479.900 15,650000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Daro Participaes S/A Rose Klabin 047.868.967-56 479.900 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 15,650000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
30.304.992/0001-01
479.900
15,650000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Dawojobe Participaes S/A Armando Klabin 008.144.407-97 4 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,200000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
30.280.465/0001-04
0,200000
Bernardo Klabin 051.864.937-75 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Daniela Klabin 018.376.287-85 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Jose Klabin 028.464.277-04 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
30.280.465/0001-04
0,000000
Wolff Klabin 018.376.457-95 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Dawojobe Participaes S/A Armando Klabin 008.144.407-97 4 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,200000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
30.280.465/0001-04
0,200000
Bernardo Klabin 051.864.937-75 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Daniela Klabin 018.376.287-85 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Jose Klabin 028.464.277-04 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
30.280.465/0001-04
0,000000
Wolff Klabin 018.376.457-95 516 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 24,950000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 516 24,950000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Esli Participaes S/A Cristina Levine Martins Xavier 104.891.158-61 5.891.253 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
53.601.423/0001-23
5.891.253
33,330000
Regina Klabin Xavier 738.174.659-04 5.891.253 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 5.891.253 33,330000
Roberto Klabin Martins Xavier 153.181.088-81 5.891.254 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 5.891.254 33,340000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Esli Participaes S/A Cristina Levine Martins Xavier 104.891.158-61 5.891.253 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
53.601.423/0001-23
5.891.253
33,330000
Regina Klabin Xavier 738.174.659-04 5.891.253 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 5.891.253 33,330000
Roberto Klabin Martins Xavier 153.181.088-81 5.891.254 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 5.891.254 33,340000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
GL Holdings S/A Graziela Lafer Galvo 012.072.688-28 4.233.864 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 99,990000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 8.467.726 No 99,990000
53.728.895/0001-41
12.701.590
99,990000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
GL Holdings S/A Graziela Lafer Galvo 012.072.688-28 4.233.864 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 99,990000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 8.467.726 No 99,990000
53.728.895/0001-41
12.701.590
99,990000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Glimdas Participaes S/A Alberto Klabin 261.062.567-72 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000
30.526.602/0001-48
347.209
9,040000
Dan Klabin 052.116.597-08 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Espolio Mauricio Klabin Brasileira-SP 32 Classe ao TOTAL 0,040000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 32 0,010000
Gabriel Klabin 101.169.347-00 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Glimdas Participaes S/A Israel Klabin 008.143.857-53 0 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 1.756.611 No 92,500000
30.526.602/0001-48
1.756.611
45,750000
Leonardo Klabin 375.332.587-20 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Maria Klabin 051.366.027-59 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Stela Klabin 375.332.407-82 323.502 Classe ao Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) Aes % No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Glimdas Participaes S/A Stela Klabin 375.332.407-82 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000
30.526.602/0001-48
347.209
9,040000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Glimdas Participaes S/A Alberto Klabin 261.062.567-72 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000
30.526.602/0001-48
347.209
9,040000
Dan Klabin 052.116.597-08 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Espolio Mauricio Klabin No 32 Classe ao TOTAL 0,040000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 0 No 0,000000 32 0,010000
Gabriel Klabin 101.169.347-00 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Glimdas Participaes S/A Israel Klabin 008.143.857-53 0 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 1.756.611 No 92,500000
30.526.602/0001-48
1.756.611
45,750000
Leonardo Klabin 375.332.587-20 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Maria Klabin 051.366.027-59 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Stela Klabin 375.332.407-82 323.502 Classe ao Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) Aes % No 23.707 No 1,250000 347.209 9,040000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Glimdas Participaes S/A Stela Klabin 375.332.407-82 323.502 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 16,660000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 23.707 No 1,250000
30.526.602/0001-48
347.209
9,040000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Jacob Klabin Lafer Adm. e Part. S/A Miguel Lafer 027.760.308-00 215.059.063 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 50,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
51.559.573/0001-90
215.059.063
50,000000
Vera Lafer 380.289.138-49 215.059.063 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 50,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 215.059.063 50,000000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
LKL Participaes S/A Cristina Levine Martins Xavier 104.891.158-61 5.977.833 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
00.288.075/0001-10
5.977.833
33,330000
Regina Klabin Xavier 738.174.659-04 5.977.833 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 5.977.833 33,330000
Roberto Klabin Martins Xavier 153.181.088-81 5.977.833 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 5.977.833 33,340000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Miguel Lafer Participaes S/A Miguel Lafer 027.760.308-00 223.510.726 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 99,990000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
72.872.120/0001-90
223.510.726
99,990000
Vera Lafer 380.289.138-49 344 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,010000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 344 0,010000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Miguel Lafer Participaes S/A Miguel Lafer 027.760.308-00 223.510.726 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 99,990000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
72.872.120/0001-90
223.510.726
99,990000
Vera Lafer 380.289.138-49 344 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,010000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 344 0,010000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Presh S/A Eduardo Lafer Piva 029.198.238-76 2.943.151 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
53.728.903/0001-50
2.943.151
11,110000
Horacio Lafer Piva 038.613.618-17 2.943.151 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,330000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 2.943.151 11,110000
Pedro Franco Piva 008.308.448-72 0 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 12 No 0,010000 12 0,010000
Regina Piva Coelho de Magalhes 040.443.408-89 2.943.151 Classe ao Brasileira-SP 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) Aes % No 0 No 0,000000 2.943.151 11,100000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
Presh S/A Regina Piva Coelho de Magalhes 040.443.408-89 2.943.151 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 33,340000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000
53.728.903/0001-50
2.943.151
11,100000
Sylvia Lafer Piva 045.528.048-71 0 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 0,000000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0,000000 No 17.658.895 No 99,990000 17.658.895 66,670000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
72.872.146/0001-38
688
0,010000
Vera Lafer 380.289.138-49 981.094.312 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 99,990000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 981.094.312 99,990000
Verso : 4
Nacionalidade-UF
Acionista controlador
ltima alterao
Aes ordinrias %
Aes preferenciais %
Total aes %
Composio capital social
72.872.146/0001-38
688
0,010000
Vera Lafer 380.289.138-49 981.094.312 Classe ao TOTAL Brasileira-SP 99,990000 Qtde. de aes (Unidades) 0 Aes % 0.000000 No 0 No 0,000000 981.094.312 99,990000
Verso : 4
Aes em Circulao Aes em circulao correspondente a todas aes do emissor com exceo das de titularidade do controlador, das pessoas a ele vinculadas, dos administradores do emissor e das aes mantdas em tesouraria
Verso : 4
Verso : 4
15.5 - Acordo de acionistas arquivado na sede do emissor ou do qual o controlador seja parte
15.5. Informaes sobre acordos de acionistas regulando o exerccio do direito de voto ou a transferncia de aes da Companhia, arquivados na sede da Companhia e dos quais o controlador seja parte: a) parte e b) data de celebrao Em 18 de maio de 1979 a Klabin Irmos & Cia., acionista controladora da Companhia firmou com Monteiro Aranha S.A., acionista minoritrio da Companhia, um acordo de acionistas tendo como objeto o exerccio de direito de voto nas assemblias da Companhia e empresas controladas (sucessora por incorporao de IKPC-Indstrias Klabin de Papel e Celulose S.A.) para assegurar MASA a indicao de um membro em cada cinco de qualquer rgo da administrao; assegura, ainda, o direito de preferncia s partes, em aumentos de capital com integralizao em dinheiro, conferncia de bens ou direitos ou capitalizao de crditos. c) prazo de vigncia O Acordo de Acionistas assinado entre Klabin Irmos e Cia. e Monteiro Aranha S.A. ou seus acionistas pessoas fsicas ter vigncia enquanto estes ltimos detiverem, direta ou indiretamente, 20% (vinte por cento) pelo menos, do capital votante da Companhia. d) clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle No h clusulas relativas ao exerccio do direito de voto e do poder de controle. e) clusulas relativas indicao de administradores O acordo prev que Monteiro Aranha S.A. ter o direito de eleger um membro a cada cinco membros do Conselho de Administrao da Companhia eleitos pelo controlador Klabin Irmos e Cia. f) clusulas relativas transferncia de aes e preferncia para adquiri-las O acordo entre Klabin Irmos e Cia. e Monteiro Aranha S.A. prev preferncia para subscrio de aes do capital da Companhia quando o aumento se der com integralizao em dinheiro, conferncia de bens ou direitos ou capitalizao de crditos. g) clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao No h clusulas que restrinjam ou vinculem o direito de voto de membros do conselho de administrao.
15.6 - Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores do emissor
Verso : 4
15.6. Alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores da Companhia: No h alteraes relevantes nas participaes dos membros do grupo de controle e administradores da Companhia.
15.7.
Verso : 4
16.1 - Descrio das regras, polticas e prticas do emissor quanto realizao de transaes com partes relacionadas
16.1. Regras, polticas e prticas da Companhia quanto realizao de transaes com partes relacionadas (conforme definidas pelas regras contbeis que tratam desse assunto): Em linhas gerais, todos os termos e condies de contratos celebrados com partes relacionadas esto de acordo com os termos e condies que normalmente so praticados em contratao com bases de mercado, refletindo o cenrio que seria verificado caso a contratao tivesse ocorrido com um terceiro, sem qualquer relao com a Companhia, seus scios ou administradores. Alm disso o Estatuto Social da Companhia exige a aprovao dos contratos em Assemblia Geral Extraordinria. Assim, a Companhia celebrou contratos com partes relacionadas, analisando seus termos e condies luz dos termos e condies usualmente praticados pelo mercado, bem como diante das particularidades de cada operao, incluindo prazos, valores e atendimento de padres de qualidade, dentre outros.
Verso : 4
R$ 378.000,00 em Indeterminado 31/12/2011 - Durante o exerccio de 2011, foi auferida despesa de R$ 4.670.000,00
Indeterminado
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao BNDES
Acionista Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar. No h. No h.
22/12/2006
0,00
Jan/2017
SIM
7,500000
Acionista Contratos de financiamento de projetos de desenvolvimento industrial, como o MA 1100, com liquidao prevista at janeiro de 2017. A amortizao do financiamento est sendo realizada mensalmente com os respectivos juros. Os financiamentos junto ao BNDES so garantidos por terrenos, edifcios, benfeitorias, mquinas, equipamentos e instalaes das fbricas de Correia Pinto SC e Monte Alegre PR, com valor contbil lquido de depreciao equivalente a R$ 1.984.785 em 31 de dezembro de 2011, objeto dos respectivos financiamentos, alm de depsitos em garantia, bem como por avais dos acionistas controladores. No h A taxa de juros cobrada, corresponde a mdia de todos os contratos de financiamentos junto ao BNDES. 06/12/2006 0,00 R$ 10.211.000,00 em 31/12/2011 - Durante o exerccio de 2011 foi auferida despesa de R$24.853.000,00 Indeterminado Jan/2012 NO 0,000000
Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Klabin Irmos & Cia
Verso : 4
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Klabin Irmos & Cia / Sogemar - Sociedade Geral de Marcas e Licenas
24/04/2002
0,00
R$ 2.162.000,00 em Indeterminado 31/12/2011 - Durante o exerccio de 2011 foi auferida despesa de R$ 26.455.000,00
Indeterminado
NO
0,000000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Klabin Irmos & Cia
Controlador Licena de uso de marca, correspondente a 1,3657% do Faturamento Lquido dos produtos envolvidos na licena, conforme contrato assinado entre Klabin S.A., Klabin Irmos & Cia e Sociedade Geral de Marcas - Sogemar. No h. No h
07/04/2008
2.500.000,00
R$ 760.000,00 em 31/12/2011
R$ 2.500.000,00
01/03/2013
SIM
5,224000
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao Centaurus Holdings S.A.
Controlador Desenvolvimento de instalao no escritrio sede e reeembolso de aluguis de janeiro de 2007 maro de 2008, pagos em 60 parcelas mensais, atualizadas anualmente pelo IGPM. No h. No h. Pagamento da construo do escritrio da Controladora denrto da sede da Controlada. 18/11/2011 15.000,00 R$ 15.000,00 em 31/12/2011 Indeterminado Indeterminado NO 0,000000
Verso : 4
Relao com o emissor Objeto contrato Garantia e seguros Resciso ou extino Natureza e razo para a operao
Verso : 4
16.3 - Identificao das medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses e demonstrao do carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou do 16.3. Em relao a cada uma das transaes ou conjunto de transaes mencionados no item 16.2. pagamento compensatrio adequado
acima ocorridas no ltimo exerccio social: a) medidas tomadas para tratar de conflitos de interesses A Companhia adota prticas de governana corporativa e aquelas recomendadas e/ou exigidas pela legislao, incluindo o Regulamento de Prticas Diferenciadas de Governana Corporativa Nvel 1. A deciso acerca de todas as operaes com partes relacionadas da Companhia submetida apreciao dos seus rgos de administrao, conforme competncia descrita pelo Estatuto Social da Companhia. Havendo possibilidade de conflito de interesses entre as matrias sob anlise e algum membro de nossos rgos deliberativos, o respectivo membro deve abster-se de votar, ficando a deciso cabvel aos demais membros que no possuem qualquer relao com a matria em exame. b) carter estritamente comutativo das condies pactuadas ou o pagamento compensatrio adequado Na hiptese de a Companhia pretender celebrar operaes e negcios com partes relacionadas, h polticas que determinam a Companhia a seguir os padres de mercado e a amparar tais operaes e negcios pelas devidas avaliaes prvias de suas condies e do estrito interesse da Companhia em sua realizao.
Verso : 4
Valor do capital (Reais) Capital Emitido 2.271.500.000,00 Capital Subscrito 2.271.500.000,00 Capital Integralizado 2.271.500.000,00
Prazo de integralizao
Totalmente Integralizado
316.827.563
600.855.733
917.683.296
Totalmente Integralizado
316.827.563
600.855.733
917.683.296
316.827.563
600.855.733
917.683.296
Verso : 4
Data de deliberao
20/12/2011
Data emisso
20/12/2011
Tipo de aumento
Sem emisso de aes
Ordinrias (Unidades)
0
Prefernciais (Unidades)
0
Fator cotao
R$ por Unidade
Verso : 4
Verso : 4
17.5.
Verso : 4
Ordinria
80,000000 As aes ordinrias daro direito ao dividendo mnimo obrigatrio, em cada exerccio social, equivalente a 25% do lucro lquido do respectivo exerccio, ajustado nos termos do artigo 202 da Lei das Sociedades por Aes. Restrito As aes ordinrias conferem direito de voto nas deliberaes das Assembleias Gerais, observadas as restries legais. No SIm Qualquer um dos acionistas dissidentes de certas deliberaes tomadas em assemblia geral da Companhia, poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes, com base no valor patrimonial. De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, o direito de retirada poder ser exercido, dentre outras, nas seguintes circunstncias: (i) ciso; (ii) reduo do dividendo mnimo obrigatrio; (iii) mudana do objeto social; (iv) fuso ou incorporao em outra sociedade; (v) participao em um grupo de sociedades; (vi) incorporao de aes que envolva a Companhia, nos termos do artigo 252 da Lei das Sociedades por Aes por outra sociedade brasileira, de modo a nos tornar uma subsidiria integral desta; e (vii) aquisio do controle de outra sociedade por um preo que exceda determinados limites previstos em lei.
Direito a voto Descrio de voto restrito Conversibilidade Direito a reembolso de capital Descrio das caractersticas do reembolso de capital
Restrio a circulao Descrio da restrio Condies para alterao dos direitos assegurados por tais valores mobilirios
SIm A Companhia se compromete a manter em circulao uma parcela mnima de aes representando 25% de seu capital social, nos termos do Regulamento de Listagem do Nvel 1. De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os acionistas dos seguintes direitos: (i)Direito a participar da distribuio dos lucros; (ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao; (iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes; (iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios sociais; (v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e (vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
Preferencial
70,000000 As aes preferenciais tero prioridade no recebimento de dividendos em igualdade de condies com as aes ordinrias, acrescidos de 10% (dez por cento) sobre o valor pago a estas ltimas. Restrito No gozaro do direito de voto, mas daro direito a eleger um representante no Conselho Fiscal e direito de voto na aprovao de contratos entre partes relacionadas.
Verso : 4
No SIm Qualquer um dos acionistas dissidentes de certas deliberaes tomadas em assemblia geral da Companhia, poder retirar-se da Companhia, mediante o reembolso do valor de suas aes, com base no valor patrimonial. De acordo com a Lei das Sociedades por Aes, o direito de retirada poder ser exercido, dentre outras, nas seguintes circunstncias: (i) ciso; (ii) reduo do dividendo mnimo obrigatrio; (iii) mudana do objeto social; (iv) fuso ou incorporao em outra sociedade; (v) participao em um grupo de sociedades; (vi) incorporao de aes que envolva a Companhia, nos termos do artigo 252 da Lei das Sociedades por Aes por outra sociedade brasileira, de modo a nos tornar uma subsidiria integral desta; e (vii) aquisio do controle de outra sociedade por um preo que exceda determinados limites previstos em lei.
Restrio a circulao Descrio da restrio Condies para alterao dos direitos assegurados por tais valores mobilirios
SIm A Companhia se compromete a manter em circulao uma parcela mnima de aes representando 25% de seu capital social, nos termos do Regulamento de Listagem do Nvel 1. De acordo com a Lei das Sociedades por aes, nem o Estatuto Social, tampouco as deliberaes adotadas pelos acionistas em Assemblias Gerais de sociedade por aes podem privar os acionistas dos seguintes direitos: (i)Direito a participar da distribuio dos lucros; (ii)Direito a participar, na proporo da sua participao no capital social, da distribuio de quaisquer ativos remanescentes na hiptese de nossa liquidao; (iii)Direito de preferncia na subscrio de aes, debntures conversveis em aes ou bnus de subscrio, exceto em determinadas circunstncias previstas na Lei das Sociedades por Aes; (iv)Direito de fiscalizar, na forma prevista na Lei das Sociedades por Aes, a gesto dos negcios sociais; (v)Direito de votar nas Assemblias Gerais; e (vi)Direito a retirar-se da Companhia, nos casos previstos na Lei das Sociedades por Aes.
18.2 - Descrio de eventuais regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica
Verso : 4
18.2. Regras estatutrias, se existentes, que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica: No h regras estatutrias que limitem o direito de voto de acionistas significativos ou que os obriguem a realizar oferta pblica.
18.3 - Descrio de excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto
Verso : 4
18.3. Excees e clusulas suspensivas relativas a direitos patrimoniais ou polticos previstos no estatuto: No h qualquer exceo ou clusula suspensiva relativa a direitos patrimoniais ou polticos previstos no Estatuto Social da Companhia.
Verso : 4
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social Trimestre
31/03/2011 30/06/2011 30/09/2011 31/12/2011 31/03/2011 30/06/2011 30/09/2011 31/12/2011
Espcie
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Preferencial Preferencial Preferencial Preferencial
Classe
Mercado
Balco Organizado Balco Organizado Balco Organizado Balco Organizado Balco Organizado Balco Organizado Balco Organizado Balco Organizado
Entidade administrativa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Espcie
Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria Preferencial Preferencial Preferencial Preferencial
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
Entidade administrativa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Verso : 4
18.4 - Volume de negociaes e maiores e menores cotaes dos valores mobilirios negociados
Exerccio social Trimestre
31/03/2009 30/06/2009 30/09/2009 31/12/2009 31/03/2009 30/06/2009 30/09/2009 31/12/2009
Espcie
Preferencial Preferencial Preferencial Preferencial Ordinria Ordinria Ordinria Ordinria
Classe
Mercado
Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa Bolsa
Entidade administrativa
BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros BM&FBOVESPA S.A. - Bolsa de Valores, Mercadorias e Futuros
Verso : 4
Verso : 4
Verso : 4
18.7 - Informao sobre classe e espcie de valor mobilirio admitida negociao em mercados estrangeiros
18.7. Classes e espcies de valores mobilirios admitidos negociao em mercados estrangeiros, incluindo: AMERICAN DEPOSITARY RECEIPTS (ADRs) a) Pas A Companhia possui programa de American Depositary Receipts (ADR) nos Estados Unidos. b) mercado As ADRs da Companhia so negociadas no mercado de balco norte-americano, na plataforma Over the Counter QX (OTCQX). c) entidade administradora do mercado no qual os valores mobilirios so admitidos negociao A plataforma OTCQX no mercado de balco norte-americano administrada pela PINK OTC Market Inc. d) data de admisso negociao A listagem e o incio das negociaes das ADRs ocorreu em 1 de dezembro de 1994 e em em 18 de maro de 2010 os Depositary Receipts da Companhia comearam a ser negociadas no OTCQX a principal plataforma de negociao de ativos no mercado de balco Norte-Americano. e) se houver, indicar o segmento de negociao O programa de ADRs da Klabin est listado no Nvel 1 no mercado de balco norte-americanos. f) data de incio de listagem no segmento de negociao A listagem no nvel 1 do mercado de balco ocorreu em 1 de dezembro de 1994. g) percentual do volume de negociaes no exterior em relao ao volume total de negociaes de cada classe e espcie no ltimo exerccio O percentual do volume de negociaes em 2011 dos American Depositary Receipts em relao ao volume total de aes preferenciais negociados em 2011 no relevante. h) se houver, proporo de certificados de depsito no exterior em relao a cada classe e espcie de aes Cada Depositary Receipt corresponde a 10 (dez) aes preferenciais de emisso da Companhia. i) se houver, banco depositrio O banco depositrio dos Depositary Receipts da Klabin nos Estados Unidos o Bank Of New York Mellon. j) se houver, instituio custodiante A instituio custodiante o Ita Unibanco S.A.
18.8 - Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pelo emissor ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios do Formulrio de Referncia - 2012 - KLABIN S.A. emissor
Verso : 4
18.8. Ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente: No houve ofertas pblicas de distribuio efetuadas pela Companhia ou por terceiros, incluindo controladores e sociedades coligadas e controladas, relativas a valores mobilirios da Companhia nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio corrente.
18.9 - Descrio das ofertas pblicas de aquisio feitas pelo emissor relativas a aes de emisso de terceiros
Verso : 4
18.9. Ofertas pblicas de aquisio feitas pela Companhia relativas a aes de emisso de terceiro nos 3 ltimos exerccios sociais e no exerccio social corrente: A Companhia no realizou oferta de aquisio nos ltimos trs exerccios sociais e no exerccio social corrente.
18.10.
Verso : 4
Outras caracter.
13/10/2011 13/10/2011 13/10/2012 970.829.000,00 Preferencial 41.954.318 10,000000 700.800 4,69 R$ por Unidade 1,670000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 13 de outubro de 2011, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 41.954.318 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
13/10/2010
13/10/2010 13/10/2011
736.041.000,00 Preferencial
45.278.818
10,000000
10.288.900
22,720000
Em Reunio Extraordinria do Conselho de Administrao realizada em 13 de outubro de 2010, foi aprovado o plano de recompra pelo prazo de 365 dias de at 45.278.818 aes preferenciais (correspondente a 10% das aes desta classe em circulao no mercado na data em questo) de sua prpria emisso, para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento, sem reduo do capital social.
13/10/2009
13/10/2009 12/10/2010
581.817.000,00 Preferencial
45.677.497
10,000000
0,000000
Em 13 de outubro de 2009 o Conselho de Administrao autorizou a recompra pelo prazo de at 365 dias (at 12 de outubro de 2010), de at 45.677.497 aes preferenciais (correspondente, na data em questo, a aproximadamente 10% do total das aes preferenciais de emisso da Companhia e a aproximadamente 4,9% do capital social da Companhia) para permanncia em tesouraria e posterior alienao ou cancelamento.
Verso : 4
Classe ao preferencial
Classe ao preferencial
Classe ao preferencial
Verso : 4
19.3 - Informaes sobre valores mobilirios mantidos em tesouraria na data de encerramento do ltimo exerccio social
Valor mobilirio
Espcie ao Preferencial
Aes
Classe ao Descrio dos valores mobilirios Quantidade (Unidades) 30.000.000 Preo mdio ponderado de aquisio 4,72 Fator de cotao R$ por Unidade Data aquisio Relao aes em circulao (%) 5,620000
19.4
Verso : 4
30/06/2002
As pessoas sujeitas restrio para negociao so presumivelmente detentoras de informao privilegiada e no podem negociar valores mobilirios (i) em desacordo com esta poltica de negociao e/ou (ii) em diversos perodos especficos, conforme indicados a seguir. Essas pessoas no podem negociar com valores mobilirios no perodo de 15 dias corridos que antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP) da Companhia, independentemente da existncia, ou no, de ato ou fato relevante a ser divulgado pela Companhia. Esto abrangidas nas vedaes desta poltica de negociao as negociaes realizadas de forma direta ou indireta por pessoas sujeitas restrio para negociao, definidas como: acionistas controladores, administradores e empregados da Companhia.
Principais caractersticas As pessoas sujeitas restrio para negociao que desejarem negociar com valores mobilirios devero observar as seguintes limitaes: (a) abster-se de negociar valores mobilirios sempre que assim determinado pelo diretor de relaes com investidores, pelo perodo por este fixado, independente da apresentao de justificativa; (b) no realizar negociaes com valores mobilirios de forma privada; (c) informar previamente Companhia, na pessoa do diretor de relaes com investidores, a corretora a ser utilizada em qualquer negociao envolvendo valores mobilirios de emisso da Companhia, das sociedades controladas,; (d) orientar e envidar os melhores esforos para que (i) o cnjuge ou companheiro; (ii) o descendente; e (iii) qualquer outro dependente includo na declarao anual de imposto de renda somente negociem valores mobilirios nos perodos em que esteja autorizado a negociar valores mobilirios; e (e) abster-se de negociar com valores mobilirios sempre que a referida negociao puder interferir nas condies dos negcios relacionados, em prejuzo dos acionistas da Companhia ou dela prpria, ou de suas sociedades controladas ainda que (i) aps a divulgao de ato ou fato relevante; ou (ii) de acordo com o plano individual de investimento. A Companhia mantm atualmente, 16.907.900 aes preferenciais em tesouraria. Perodos de vedao e descrio Os Administradores da Companhia, bem como das sociedades controladas e sociedades dos procedimentos de fiscalizao coligadas, podem adquirir valores mobilirios de emisso da Companhia no perodo anterior de 15 dias corridos que antecede a divulgao das informaes trimestrais (ITR) e anuais (DFP), desde que (i) a aquisio seja realizada em conformidade com o plano individual de investimento, nos termos do Captulo II da poltica de negociao de valores mobilirios; e (ii) a Companhia tenha aprovado cronograma definindo datas especficas para divulgao dos formulrios ITR e DFP.
20.2.
Verso : 4
21.1 - Descrio das normas, regimentos ou procedimentos internos relativos divulgao de informaes
21.1. Normas, regimentos ou procedimentos internos adotados pela Companhia para assegurar que as informaes a serem divulgadas publicamente sejam recolhidas, processadas e relatadas de maneira precisa e tempestiva: A Companhia adota as seguintes normas para tratamento das informaes a serem divulgadas publicamente: A divulgao, por escrito ou verbal, de informaes que se relacionem, no todo ou em parte, com a poltica, mercados e resultados da empresa e/ou de suas controladas, somente podero ser dadas, dentro dos limites de suas respectivas competncias, por: a) Presidentes do Conselho de Administrao da Companhia e controladas; b) Diretor Geral da Companhia; c) Diretor de Relaes com Investidores da Companhia; d) Diretor de Assuntos Corporativos da Companhia. i) Em casos especficos, os Diretores acima relacionados podero delegar a outros Diretores e/ou administradores de sua confiana, a divulgao de informaes sobre setores determinados. ii) Esta orientao dever ser transmitida a todo o quadro de administradores de Companhia e suas controladas, atravs dos canais competentes. iii) Os administradores que exeram cargos em associaes de classe, devero, no que se referir aos assuntos abrangidos nesta instruo, restringir-se ao seu setor de atuao quando se manifestarem publicamente em nome das respectivas entidades, atendo-se divulgao de dados das associaes que representam.
Verso : 4
21.2 - Descrio da poltica de divulgao de ato ou fato relevante e dos procedimentos relativos manuteno de sigilo sobre informaes relevantes no divulgadas
21.2. Poltica de divulgao de ato ou fato relevante adotada pela Companhia, indicando os procedimentos relativos manuteno de sigilo acerca de informaes relevantes no divulgadas: De acordo com a Lei do Mercado de Valores Mobilirios, a Companhia deve informar CVM e BM&FBOVESPA a ocorrncia de qualquer ato ou fato relevante que diga respeito aos seus negcios. A Companhia deve tambm publicar um aviso sobre tal ato ou fato. Um ato ou fato considerado relevante se tiver o efeito de influenciar o preo dos valores mobilirios de emisso da Companhia, a deciso de investidores de negociar os valores mobilirios de emisso da Companhia ou a deciso de investidores de exercer quaisquer direitos na qualidade de titulares de valores mobilirios emitidos pela Companhia. Em circunstncias especiais, a Companhia pode submeter CVM um pedido de tratamento confidencial com relao a um ato ou fato relevante. A Companhia possui, ainda, conforme a Instruo n 358, de 3 de janeiro de 2002, da CVM, e alteraes posteriores (Instruo CVM 358), uma Poltica de Divulgao de Ato ou Fato Relevante, que consiste na divulgao de informaes relevantes e na manuteno de sigilo acerca destas informaes que ainda no tenham sido divulgadas ao pblico. de responsabilidade do Diretor de Relaes com Investidores da Companhia divulgar e comunicar CVM e BM&FBOVESPA qualquer ato ou fato relevante ocorrido ou relacionado aos negcios da Companhia, que seja considerado informao relevante, bem como zelar pela ampla e imediata disseminao da informao relevante nas bolsas de valores e ao pblico em geral. A Companhia prev algumas hipteses de exceo imediata divulgao de informao relevante, dentre elas, se a revelao de referida informao puder colocar em risco seu interesse legtimo. Todas as pessoas vinculadas (acionistas controladores, diretores, membros do Conselho de Administrao, do conselho fiscal e de quaisquer outros rgos com funes tcnicas ou consultivas criados por disposio estatutria, gerentes e funcionrios que tenham acesso freqente a informaes relevantes e outros que sejam considerados necessrios ou convenientes para a Companhia) devero assinar termo de adeso Poltica de Divulgao de Informaes ao Mercado, e guardar sigilo sobre as informaes ainda no divulgadas, sob pena de indenizar a Companhia e as demais pessoas vinculadas dos prejuzos que venham a ocorrer. Qualquer alterao ou reviso desta Poltica dever ser submetida ao Conselho de Administrao da Companhia. A poltica de negociao assim prevista no poder ser alterada na pendncia de divulgao de Ato ou Fato Relevante. As disposies da presente Poltica no elidem a responsabilidade, decorrente de prescries legais e regulamentares, imputada a terceiros no diretamente ligados a Companhia e que tenham conhecimento de Ato ou Fato Relevante e venham a negociar com Valores Mobilirios de sua emisso.
Verso : 4
21.3 - Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes
21.3. Administradores responsveis pela implementao, manuteno, avaliao e fiscalizao da poltica de divulgao de informaes: O Diretor de Relaes com Investidores da Companhia responsvel pela execuo e acompanhamento das polticas de divulgao e uso de informaes e de negociao dos valores mobilirios da Companhia.
Verso : 4
Verso : 4
22.1 - Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios do emissor
22.1. Aquisio ou alienao de qualquer ativo relevante que no se enquadre como operao normal nos negcios da Companhia: No exerccio de 2011 a Companhia efetuou a alienao da controlada Timber Holdings S.A. pelo valor de R$ 49 milhes, gerando no resultado do exerccio um ganho, lquido da baixa dos ativos e custos da operao, equivalentes a R$ 9 milhes. Os ativos da referida controlada eram substancialmente compostos por terras na regio de Aparecida do Taboado MS. No exerccio de 2011 foi concluda a venda de imveis da Companhia localizados em Del Castilho RJ no ms de novembro, pelo valor de R$ 50 milhes, gerando no resultado do exerccio um resultado, lquido da baixa dos ativos e custos da operao, equivalentes a R$ 40 milhes. Durante o exerccio de 2009, houve a desapropriao de rea em nome da Companhia no estado do Paran, por parte do governo local, devido a construo de usina hidroeltrica nas terras. Pela desapropriao foi pago a Companhia uma indenizao equivalente a R$58 milhes.
22.2.
22.3 - Contratos relevantes celebrados pelo emissor e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais
Verso : 4
22.3. Contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais: No houve contratos relevantes celebrados pela Companhia e suas controladas no diretamente relacionados com suas atividades operacionais.
22.4.