SUPERVISION

N CONCEPTO 1.- Dentro de la propia gestin existe una rutina de permanente seguimiento y evaluacin del desempeo del control interno para determinar las mejores y ajustes requeridos. 2.- La supervisin en prctica enfatiza en la responsabilidad de los gerentes y otros con funciones de supervisin por el funcionamiento del sistema de control interno? 3.- En el desarrollo de sus tareas, se compara habitualmente el desempeo con lo presupuestado y se evala las causas de los desvos? 4.- Se realizan cruces y comparaciones de la informacin operativa producida con lo real, y contra informacin contable? 5.- Se realizan habitualmente controles de las existencias de inventarios fsicos contra registros? 6.- Estn definidas herramientas de auto evaluacin? Sea por sistema de checklist, cuestionarios o cualquier otro. 7.- Se utilizan indicadores para detectar ineficiencias? REF. P/T SI NO