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CONTABILIDAD DE COSTOS
Ao 2012
3
Accionistas, proveedores, bancos, Organismos estatales de regulacin, control fiscales etc. Contabilidad financiera
Planeacin y control para los ciclos de vida de los productos y la cadena de valor
SIN VENTAS
VENTAS BAJAS
En el proceso de planeacin, los administradores deben reconocer ingresos y costos para todo el ciclo de vida, sin importar cuan largo o corto sea ste. Se necesita dar seguimiento a los costos e ingresos reales y planeados a lo largo del Ciclo de vida y realizar los cambios necesarios en la estrategia. Esta es otra herramienta importante para la administracin estratgica basada en los costos
La Cadena de Valor es el conjunto de funciones del negocio que agregan valor a los productos o servicios de una organizacin. Las funciones no son de igual importancia para el xito de la empresa y la administracin de COSTOS es muy importante.
Servicio al cliente Distribucin Investigacin Y desarrollo ENFOQUE EN EL CLIENTE Marketing Produccin
Planeacin y control para los ciclos de vida de los productos y la cadena de valor
Diseo de productos, servicios y procesos: Sueldos de Nmero de horas de ingeniera. Nmero de partes por producto ingenieros de produccin y desarrollo, pruebas.
Ejercicio 1
Definiciones generales
Activos.Representan costos incurridos no expirados; estn relacionados con ingresos futuros. Erogaciones que se incurre para la adquisicin de un bien o un servicio, con la intencin de que genere ingresos en el futuro.
Gastos.Costos expirados; costos incurridos en la obtencin de ingresos ( ej: Costos de los bienes vendidos o servicios prestados, o alquiler local destinado a la comercializacin de bienes) Prdidas.- Disminuciones del patrimonio neto de una empresa no originadas en retiros de sus propietarios y que no generan ingresos (ej: siniestro de bienes no asegurados).
COSTOS
* Costo es el sacrificio que se hace con la finalidad
de CONSEGUIR un objetivo
* El Costo es la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo til.
* Costo es el valor de adquisicin o de produccin correspondiente a una cosa o servicio. * Costo es lo que se sacrifica o desplaza en lugar de la cosa elegida La expresin de los conceptos conllevan el mensaje de ubicar el trmino COSTOS, en el contexto ms amplio posible y no encasillarlo solo en el aspecto contable.
Definiciones generales
Clasificaciones de los costos
Funcin/rea en la que se originan Identificacin con una actividad, departamento o producto Tiempo en que fueron calculados Tiempo que se cargan o enfrentan a los ingresos Control que se tenga sobre la ocurrencia de un costo Produccin Ventas, Admin. Financ. Directos Indirectos
Histricos Predeterminados
Periodo Producto Controlables No controlables Variables, fijos Semivariables o semifijos
Comportamiento
Definiciones generales
Clasificaciones de los costos
Importancia en la toma de decisiones Tipo de sacrificio en que se ha incurrido Cambio originado por un aumento o disminucion de la actividad Relacion con una disminucion de actividades Relevantes Irrelevantes Desembolsables De oportunidad Sumergidos Diferenciales Evitables Inevitables
Definiciones generales
Los costos de los productos se registran en diferentes maneras para diferentes propsitos.
Costos fijos
Costos Variables
14
Costos directos
Costos Indirectos
15
Ejercicio 2
Definiciones generales
Los gerentes cuentan con contadores para disear un sistema de contabilidad de costos para medir los costos de los bienes y servicios que la compaa produce.
Definiciones generales
Contabilidad de costos: parte del sistema contable que mide los costos para propsitos de toma de decisiones de la administracin y para informacin financiera Costo: todo lo necesario para producir algo. Objeto de costo: producto o servicio que va a recoger costos. Acumulacin: recopilacin de los costos registro. Asignacin de costos: identificacin y reasignacin de costos a uno o ms de un objeto de costo, como actividades, departamentos, clientes o productos.
Conceptos fundamentales
Definiciones:
Los inventarios son activos:
Retenidos para su venta en el curso ordinario de los negocios;
En el proceso de produccin para dicha venta; o En la forma de materiales o suministros que sern consumidos en el proceso de produccin o en la prestacin de servicios.
Conceptos fundamentales
Cuantificacin de Inventarios:
Los inventarios deben ser cuantificados al ms bajo de su costo y su valor neto de realizacin.
Costo de Inventarios:
El costo de inventarios debe comprender todos los costos de compra, costos de conversin y otros costos incurridos para traer los inventarios a su presente ubicacin y condicin.
Conceptos fundamentales
Costo de Compra:
Los costos de compra de inventarios comprenden el precio de compra, derechos de importacin y otros impuestos (distintos de los que son recuperables por la empresa de parte de las autoridades fiscales) y transporte, manejo y otros costos directamente atribuibles a la adquisicin de productos terminados, materiales y servicios.
Conceptos fundamentales
Costo de Compra (continuacin):
Los descuentos por pronto pago, bonificaciones y otras partidas similares se deducen en la determinacin de los costos de compra.
Conceptos fundamentales
Valor Neto Realizable:
El costo de inventarios puede no ser recuperable si dichos inventarios estn daados, si se han vuelto total o parcialmente obsoletos, o si sus precios de venta han bajado. El costo de inventarios puede tambin no ser recuperable si han aumentado los costos estimados de terminacin o los costos estimados a ser incurridos para efectuar la venta.
Objetivo
Establecer una gua para determinar el costo de los inventarios que debe reconocerse como un activo, as como para el subsiguiente reconocimiento de los inventarios como gastos del perodo, incluyendo cualquier deterioro que rebaje el valor en libros al valor neto realizable.
Alcance de NIC 2
Esta norma aplica a todos los inventarios, excepto por:
Obras en curso bajo contratos de construccin (NIC 11) Instrumentos financieros (NIC 32 39) Activos biolgicos relacionados con la actividad agrcola y productos agrcolas en el punto de cosecha o recoleccin (NIC 41)
Definiciones
Inventarios son activos: (a) posedos para ser vendidos en el curso normal de la operacin; (b) en proceso de produccin con vistas para la venta; (c) en la forma de materiales o suministros para ser consumidos en el proceso productivo o en la prestacin de servicios.
Definiciones
Valor neto realizable - Es el precio estimado de venta en el curso ordinario de los negocios, menos el estimado de costos requeridos para terminarlo y llevar a cabo su venta.
Valor razonable - es el importe por el cual puede ser intercambiado un activo o cancelado un pasivo, entre partes interesadas y debidamente informadas, que realizan una transaccin en condiciones de independencia mutua.
Frmulas de Costeo
Identificacin especifica Tratamiento de referencia: Primera entrada primera salida (PEPS - FIFO) Costo Promedio Ponderado Consistencia requerida a travs de cada tipo de inventario.
Costo de compra
+ Costo de adquisicin (precio de compra) + Impuestos (aranceles y otros impuestos que no sean recuperables) + Fletes y manipuleo + Otros directamente atribuibles - Descuentos y bonificaciones Costo de compra
Otros costos
Cuando se adquiera inventarios con pago aplazado (a crdito), y si el acuerdo contiene un elemento financiero, este elemento ser reconocido como gasto por intereses a lo largo del perodo de financiacin.
- Inters implcito en el precio de compra - Comisiones financieras
Otros costos
Los intereses financieros deben ser reconocidos como gasto del ejercicio en que se incurre en ellos, salvo que sean directamente atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de activos calificados, en cuyo caso los intereses formaran parte del costo de dichos activos. Un activo calificado, es aquel que requiere, necesariamente, de un periodo de tiempo sustancial antes de estar listo para su venta.
Laboratorios B&H
Recesin en el mercado ecuatoriano y ciertas regulaciones especficas han originado una disminucin general en los precios de venta de dos lneas importantes de medicamento humano en DICIEMBRE 11. Esta disminucin representa el 30% del precio de venta vigente en el mes anterior.
Laboratorios B&H
RECONOCIMIENTO DE COSTO Y GASTO COSTO DE UNA ACTIVO: VALOR NETO REALIZABLE: costo de inventario puede no ser recuperable si sus precios de venta han bajado. los activos no deben ser asentados en libros en exceso de las cantidades que se espera sean liquidadas por su venta y uso NIC2 INVENTARIOS Debe ser ajustado.
Precio de venta Descuentos Costos de terminacin Marketing, Venta y Distribucin de los Costos Valor neto de realizacin
Es el precio estimado de venta de un activo en el curso normal de la operacin menos los costos estimados para terminar su produccin y los necesarios para llevar a cabo la venta.
Ejercicio 3
Costo de Compra
Otros Costos
Costo de Conversin
Definiciones generales
Materiales directos utilizados Mano de obra directa Costos indirectos de fabricacin Total costos de fabricacin
Productos en proceso al inicio $ 30,000 Total costos de fabricacin 500,000 Productos en proceso al final 35,000 Costo de los productos fabricados $495,000
I. Inicial + Costo de Fabricacin I. Final = Costo de productos fabricados
Productos Terminados
490,000
Materiales Directos
Principales Costos
Definiciones generales
Principales Costos
Cules son los principales costos de las bicicletas? COSTOS PRIMOS
Costo de Conversin
Materiales Indirectos
Otros
Definiciones generales
Costos de Conversin
Cunto es el costo de conversin para las bicicletas?
Mano de Obra Directa $105,500 + Costos Indirectos de fabricacin 194,500 = $300,000
Ejercicio 4
Conceptos fundamentales
Compaas industriales Compra materiales y componentes y los convierte en productos terminados.
Las compaas industriales deberan adems desarrollar, disear, comercializar, y distribuir sus productos.
Conceptos fundamentales
Compaas comercializadoras Compran y luego venden productos tangibles sin cambiar su forma bsica.
Conceptos fundamentales
Compaas de servicios Proveen de servicios o productos intangibles a sus clientes.
La mano de obra es el componente ms significativo del costo.
Conceptos fundamentales
Las compaas del sector industrial por lo general tienen uno o ms de los siguientes tres tipos de inventarios: 1. Inventario de Materiales Directos 2. Inventario de Productos en Proceso 3. Inventario de Productos Terminados 4. Inventario de trnsito
Conceptos fundamentales
Las compaas del sector comercial poseen solo un tipo de inventario. El Producto esta en su forma original.
Las compaas de servicios no poseen inventarios de productos tangibles.
Inventario de mercaderas
Venta de mercaderas
Costo de bienes vendidos (gasto) Es igual a utilidades Brutas menos Gastos Administrativos Y de ventas Es igual a utilidad neta
Estado de resultados
Ventas
menos
cuando ocurre la venta
Inventario de Materiales
Costo de Ventas
Igual Utilidad Bruta menos
Estado de resultados
Ventas
cuando ocurre la vta menos
Compra de Mercadera
Inventario
Costo de Ventas
Igual Utilidad Bruta menos
Definiciones generales
Una de las principales metas de la contabilidad administrativa es controlar (y reducir) costos. Pero los administradores NO pueden controlar los costos a menos que entiendan el COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS: de qu manera se relacionan y se ven afectados los costos por las actividades en una organizacin.
Debido a que entender los costos es tan importante para el control de los mismos, la clave es ASOCIAR LOS COSTOS CON LAS ACTIVIDADES.
Comportamiento del costo es la manera en que los costos estn relacionados y afectados por las actividades de una organizacin.
Actividades, costos y causantes del costo Los contadores determinan medidas de utilizacin tanto de recursos como de actividades. Estas medidas o factores de utilizacin son denominados causantes del costo.
Ejemplos de costos
S alarios del personal de investigacin de mercado, costos de encuestas de mercado. S alarios de ingenieros de productos y procesos
S alarios de ingenieros de productos y procesos Costo del equipo de diseo asistido por computadora Costo de desarrollo del prototipo del producto para pruebas S alarios de los trabajadors S alarios de los supervisores S alarios de personal de mantenimiento Depreciacin de planta y equipo E nerga
Produccin
Ejemplos de costos
Costos de la publicidad S alario del personal de marketing Gastos de viaje, costos de entrenamiento S alarios del personal de embarque Costos de transportacin Depreciacin de vehculos y combustible
Distribucin
Servicios al cliente
Introduccin
Este capitulo se enfoca a la medida del comportamiento del costo. QUE SIGNIFICA ESO?
Significa comprender y cuantificar en que forma las actividades de una organizacin afectan los niveles de costos.
Una vez que los administradores han determinado los causantes mas factibles detrs de diferentes costos, pueden elegir de una amplia seleccin de mtodos de aproximacin a funciones de costos, como son:
Anlisis de ingeniera: lo que debe ser. Estndar. Anlisis contable: selecciona un causante de costos y clasifica en fijo y variable. Mtodo de mximo-mnimo Mtodo de ajuste visual Mtodo de mnimos cuadrados
Anlisis de ingeniera
Revisin sistemtica de materias primas, mano de obra, suministros, servicios de apoyo e instalaciones necesarias para productos o servicios; es la medicin del comportamiento con lo que debe ser, no lo que han sido. Este proceso es oneroso y en ocasiones inoportuno. Si el administrador ya ha llegado a determinar los costos, la funcin sera:
Anlisis contable
El analista de costos examina el saldo de la cuenta de cada costo y clasifica y calcula ya sea el costo variable por unidad de actividad del causante del costo o el costo fijo del periodo.
Desglose de las cuentas de costo Costo mensual Sueldo y prestaciones del supervisor Mano de obra que labora por hora Depreciacin y renta Reparaciones del equipo Suministros de limpieza Total Dias paciente Costo mensual y unitario Funcion de costo 9.673 Y = 9.673 + 7,50 (dias paciente) Enero 2012 3.800 14.674 5.873 5.604 7.472 37.423 9.673 5.873 5.604 7.472 27.750 3.700 7,50 Fijo 3.800 14.674 Variable
Mximo - mnimo
Se concentra en los niveles de actividad mximo y mnimo y se establece la porcin fija y la porcin variable.
Datos del departamento de mantenimiento Mes Costos totales Dias/paciente Enero 37.000 3.700 Febrero 23.000 1.600 Marzo 37.000 4.100 Abril 47.000 4.900 Mximo Mayo 33.000 3.300 Junio 39.000 4.400 Julio 32.000 3.500 Agosto 33.000 4.000 Septiembre 17.000 1.200 Minimo Octubre 18.000 1.300 Noviembre 22.000 1.800 Diciembre 20.000 1.600 Mximo Mnimo Diferencia Variable Fijo 47.000 17.000 30.000 30,000/3,700 47,000 - 8,11(4,900) 17,000 - 8,11(1.200) 4.900 1.200 3.700 8,11 7.270 7.270
Ajuste visual
Por simple inspeccin el analista visualiza la tendencia del costo. Lo hace mas confiable que el mtodo mximo-mnimo. Se utiliza un instrumento denominado ojmetro. No se usa mucho en la prctica. Al graficar se ha determinado que la funcin de costos es: Y= $ 17.000 + $7(das paciente)
Regresin
9.329
6,95
en proporcin directa a los cambios en el generador / causante de costos. COSTO FIJO no es afectado inmediatamente por los cambios en el generador de costos. COMPORTAMIENTO DE LOS COSTOS es la manera en que los costos se relacionan y se ven afectados por las actividades de una organizacin.
2. Piense en los costos variables sobre una base por unidad. El costo variable unitario permanece sin cambios, independientemente de los cambios en los generadores de costos de las actividades.
- COSTOS VARIABLES. Son aquellos costos que se comportan o fluctan directamente de acuerdo a la produccin a las ventas o a la actividad de la empresa.
CV
COSTOS FIJOS Llamados tambin costos de capacidad son aquellos que su comportamiento no va a la par ni con las ventas ni con la produccin o la actividad de la empresa. Adems son fijos solamente hasta un nivel dado de capacidad.
LOS COSTOS FIJOS SON FIJOS POR VOLUMEN Y VARIABLES POR UNIDAD.
$ 100.000,oo
50.000
$ 2,oo
Ejercicio 5
Fixed Costs
$94,500
3000 Volumen 4000 5000 6000
Total costos fijos $94,500 + Total costos variables $52,000 = $146,500 $146,500 1,000 = $146.50
Total costos fijos $ 94,500 Total costos variables (52 3,500) 182,000 Total $276,500
1.- Puede definirse diciendo que es el punto donde cesan las prdidas y comienzan las utilidades. 2.- El punto donde los ingresos y egresos se igualan. 3.- El punto donde el resultado es cero.
El precio de venta promedio por pantaln es $70 y el total de costos fijos es $84,000.
Cunto es el margen total de contribucin cuando se venden 2,500 pantalones? 2,500 $28 = $70,000
FED ER AL RE SE RVE N O TE
F O R A L L D E B T S , P U B L I C A N D P R IV A T E
L 70 7 44 62 9F
12
W A S H IN G T O N , D .C.
12
H 293
L 70 74 46 29 F
12 12
S E RIES 19 85
O N E D O LLA R O N E D O LLAR
Algebraico
Ecuacin
I-G=0
Es un limite que influye para disear actividades que nos permitan posicionarnos en el lugar donde se obtiene una mayor proporcin de utilidades.
Ventas
Gastos Variables
Gastos Fijos
Abreviaturas
PV = Precio de Venta CVU = Costo Variable Unitario
MCU = Margen de Contribucin Unitario
MC% = Porcentaje de Margen de Contribucin
CF = Costos Fijos
Abreviaturas
Q = Cantidad unidades vendidas (y producidas) IO = Ingresos Operacionales
OIE = Ingresos Operacionales Esperados
(Precio VentaUnidades vendidas) (Costo Unitario Variable Cantidad Vendida) Costos Fijos = Ingresos Operacionales
Mtodo de la Ecuacin
$(000)
Costos Fijos
4000
5000
SI
COSTOS
ENTONCES FIJOS
PUNTO DE EQUILIBRIO
POR UNIDAD
COSTO VARIABLE UNITARIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
SI
ENTONCES
SI
ENTONCES
PUNTO DE EQUILIBRIO
PRECIO
PUNTO DE EQUILIBRIO
SI
ENTONCES
SI
PRECIO
ENTONCES
PUNTO DE EQUILIBRIO
Ingreso operativo esperado = Ingreso operativo neto (1 tasa inters) TIO = $35,711 (1 0.30) = $51,016
Prueba: Ingresos: 4,822 $70 Costos Variables: 4,822 $42 Margen de Contribucin Costos Fijos Ingresos Operacionales Impuesto a la renta: $51,016 30% Ingreso neto
Para los cientficos, el apalancamiento explica la forma como una persona con poca fuerza puede mover un objeto muy pesado, para el administrador financiero representa la manera de alcanzar mayores utilidades con menos inversin.
FINANCIERO
COMBINADO
A. OPERATIVO: Uso eficiente de los costos fijos A. FINANCIERO: Uso eficiente de los pasivos A. COMBINADO: Uso eficiente de costos fijos y pasivos
Compaias con menor apalancamiento (esto es, bajos costos fijos y altos costos variables) no son afectadas significativamente por cambios en las ventas.
1. Encontrar las unidades que igualan las utilidades operativas con ambas estructura de costos. 2. Encontrar la contribucin marginal con cada alternativa 3. Aplicar la formula del GAO Contribucin marginal Utilidad Operativa
Ejercicio 7
SISTEMAS DE COSTEO
BASES PARA LA ACUMULACION DE COSTOS COSTEO POR ORDENES (PEDIDOS)
COSTEO NORMAL (HISTRICO) OBJETIVIDAD DE LOS COSTOS DE PRODUCCIN COSTEO REAL COSTEO PRESUPUESTADO
Costeo por proceso asigna el costo a los productos, al promediar los costos de una gran cantidad de productos casi idnticos.
CRITERIOS DE DIFERENCIACION
Produccin a gusto del cliente La orden o pedido Por orden o pedido Una cuenta de arts. En proceso
Produccin masiva de arts. similares Los deptos. De produccin Por depto. Y periodo Una cuenta por Cada depto.
No.
Emisin:................................. Fecha:.......................... ..... Iniciacin:............................. Terminacin.......................... CLIENTE: ARTICULO: 1.-MATERIALES DIRECTOS UTILIZADOS Requisicin Descripcin Unidad Cantidad
C/Unit.
1.-TOTAL
Material
Directo
Utilizado
C/Total $ $
C/Horas
2.-TOTAL
Mano
Obra
Utilizada
Costo Total $ $
Tasa/Hora
3.-TOTAL
Gastos
Fabricacion
Aplicados
Costo Total $ $
RESUMEN DE COSTOS ELEMENTOS 1.-MATERIA PRIMA 2.-MANO DE OBRA 3.-GTOS.IND.FABRIC. COSTO TOTAL TOTAL $ $ $ $ COSTO UNITARIO $ $ $ $
Requisicin de materiales
Requisicin de materiales peticin de materiales a ser usados en un trabajo en particular y resumidos en la orden de trabajo
Para registrar compras de materias primas que sern usadas en el proceso de fabricacin
Transaccin 4a:
GIF reales 392,000 Efectivo, Cuentas por pagar y otras cuentas del balance 392,000 Para registrar los gastos indirectos de fabricacin incurridos
Transaccin 4b:
Inventario en proceso GIF aplicados 375,000
375,000
4,000,000
METODOS DE COSTEO
Ejercicios 8
GIF sobreaplicados
Cuando el monto de los GIF aplicados a los productos excede al monto real de los GIF incurridos por los departamentos, la diferencia es denominada GIF sobreaplicados.
GIF subaplicados
Cuando el monto de los GIF aplicados son inferiores a los GIF reales, la diferencia es denominada GIF subaplicados.
Al final del ao, la diferencia entre los GIF incurridos y los GIF aplicados se elimina ya sea a traves de: Una cancelacin contra el costo de ventas, o Prorrateo a los productos en proceso, productos terminados y costo de las ventas
Transaccin 7:
Costo de las ventas GIF reales 17,000 17,000
Saldo sin ajuste Fin de 20x2 Productos en proceso$ Productos terminados Costo de las ventas 155,000 32,000 2,480,000 $2,667,000
Porcin de GIF subaplicados Productos en proceso = Productos terminados = Costo de las ventas = $ 988 204 15,808 $17,000
Ejercicio 9
Ejercicio 10
FINANZAS TESORERO
PRODUCCION
INVESTIGACION
CONTRALOR
EVALUACION PUESTOS
DEPARTAMENTOS DE PRODUCCION
FUNDICION ESTAMPADO MAQUINADO EMSAMBLAJE SOLDADURA TERMINADO
- Para determinar los centros de produccin es un requisito previo y fundamental dividir la organizacin en UNIDADES. - Para fines administrativos todas las empresas en su organigrama estn divididas en departamentos. - Pero esta divisin administrativa a pesar de su utilidad en la organizacin no siempre son suficientes para efectos de la determinacin de los costos. - Las unidades de organizacin no siempre son suficientes para efectos de la determinacin de los costos. - Las unidades de organizacin establecidas para los fines de costos, se conocen con el nombre de centros de costos. DETERMINACION DE LOS CENTROS DE COSTOS Para establecer un Centro de Costos se toma como base por ejemplo: - Un grupo de personas montando aspiradoras - Dpto. de Montaje. - Una mquina cepilladora automtica - Dpto. de cepillado.
- La planta de Fuerza empleada en la generacin de Calor, Luz y energa. - El comedor de la fbrica - Del Depto de reparaciones - La Bodega general
- Expresado de otra manera un Centro de Costos es una division lgica dentro de una Organizacion, establecida con el fin de determinar los costos.
EXTRUSION
TELARES
CONFECCION
SACOS IMPRESORA
El Sistema de Costos por procesos, es utilizado por las empresas que fabrican sus productos en una corriente continua a diferencia del Sistema de Costos por Ordenes que se maneja para lotes en rdenes especificas de produccin.
Es importante relievar que por el hecho mismo de ser produccin continua significa que siempre habr inventarios en proceso de fabricacin al comienzo y final del periodo.
Esta situacin plantea la interrogante al Contador de Costos de como manejar esos productos en proceso al computar los Costos por Unidad.
Unidades equivalentes
Conforme los bienes pasan de proceso a proceso, sus costos se transfieren como corresponde
Qu es informacin apropiada?
El concepto de informacin apropiada (relevante) Cul es el papel del contador en la toma de decisiones?
El papel del contador es principalmente el de un experto tcnico en anlisis financiero El contador ayuda a los gerentes a enfocarse en la informacin relevante que los llevar a elegir la mejor decisin
Definicin de relevante
Los contadores deben usar dos criterios para determinar si la informacin es relevante:
(1) Debe ser un ingreso o costo del futuro, y (2) Debe ser diferente entre las alternativas
NO
El costo no es relevante
NO
El costo no es relevante
El costo es relevante
180,000
90,000
-500 179,500
El proceso de decisin
PASO 1:
Recolectar informacin relevante utilizando
Informacin histrica contable y, Otra informacin de fuera del sistema de contabilidad
PASO 2:
Usando la informacin recolectada en el Paso 1, formular predicciones de ingresos y/o costos esperados
El proceso de decisin
PASO 3: Las predicciones formuladas en el Paso 2 sirven como insumos del modelo de decisin PASO 4: Las decisiones tomadas por los gerentes, con la ayuda del modelo de decisin, son implementadas y evaluadas. La retroalimentacin es utilizada para hacer ajustes en el futuro al proceso de decisin.
Sampson Company ha recibido una orden especial a $13 por unidad para 100,000 unidades. No habrn gastos administrativos y de ventas adicionales para atender esta orden Debe Sampson aceptar la orden?
$ 13 12 $ 1
Costos evitables
Costos evitables son costos que se pueden eliminar si una operacin en curso se cambia o se elimina.
COSTO
Costos inevitables
Costos inevitables son costos que continuarn incluso si se detiene la operacin.
Costos comunes
Costos inevitables incluyen algunos costos comunes. Costos comunes aquellos costos de instalaciones y servicios que comparten los usuarios.
ALGUNAS DEFINICIONES
COSTO DE OPORTUNIDAD
No es un desembolso Contribucin mxima disponible a la utilidad perdida (o desaprovechada), al usar recursos limitados para un propsito especfico.
COSTO DIFERENCIAL (Costo incremental) Diferencia del costo total entre dos alternativas
180.000 20.000
Ejercicio 13
Factores cualitativos:
Control de la calidad Proteger a largo plazo las relaciones con los proveedores
Factores cuantitativos:
Existencia de instalaciones ociosas
200,000
10
(*) Observe que los costos fijos inevitables de $ 80.000 - $ 20.000 = $ 60.000 no son aplicables. Asi, los costos no aplicables por unidad son : $ 4 - $ 1 = $ 3.
Cmo sabemos que los costos pasados, aun cuando en ocasiones son pronosticadores, son irrelevantes para la toma de decisiones?
Ejercicio 14
$ 20,000
5,000
$ 15,000
Depreciacin
Depreciacin es la asignacin peridica
del costo del equipo, que se distribuye (o carga) en los periodos futuros en los que se espera usar el equipo.
Valor en libros
El valor en libros (o valor neto en
libros) del equipo es el costo original menos la depreciacin acumulada, que es la suma de las depreciaciones cargadas en periodos anteriores.
Ejercicio 15
Costo hundido
El valor en libros, en este contexto, a veces denominado costo hundido.
Costo operacin efectivo Equipo viejo (valor libros) Depreciacin o Cargo en una suma global Valor de venta Maquina nueva Costo adquisicin Costos totales
4,000 --$24,000
-4,000 -2,500
8,000 $21,500
--2,500
-8,000 $ 2,500
Costo operacin efectivo Equipo viejo (valor libros) Depreciacin o Cargo en una suma global Valor de venta Maquina nueva Costo adquisicin Costos totales
----$20,000
---2,500
8,000 $17,500
EXAMEN FINAL