FACULTAD DE I GE IERIA CIVIL

X CICLO 2012 II

CLASE N 02

I G. M. HAMILTO WILSO H.

FORMULACION DE PROYECTOS
OBJETIVO: * Establecer la viabilidad de mercado,
Ing. Contador

Ing. Econ.

tcnica, econmica y/o financiera de una iniciativa de negocios, nuevos o en marcha el caso de la evaluacin privada, el objetivo central es el incremento del valor promedio esperado de la empresa. la evaluacin social es el incremento del bienestar promedio esperado de la economa. ambos casos los valores promedios deben ser evaluados en un horizonte de largo plazo.

* En

Gerente
1995 Corel Corp.

* En * En

Qu es invertir?
Invertir es emplear recursos con el nimo de obtener beneficios en el futuro. De esta manera inversin se corresponde con ahorro. Una Inversin es una asignacin irreversible de recursos con la expectativa de obtener beneficios en el futuro que es incierto.
Irreversible en el sentido de que una mala asignacin de recursos usualmente tiene un alto costo; como mnimo el costo de oportunidad de no asignarlos a otro uso. El futuro es incierto y por lo tanto implica riesgo de no obtener los beneficios esperados.
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Qu es un Proyecto de Inversin?
Es la bsqueda de una solucin inteligente al planteamiento de un problema tendiente a resolver, entre muchas, una necesidad humana. Es un conjunto de egresos (inversiones y costos) y beneficios que ocurren en distintos periodos de tiempo.

Caractersticas de un proyecto de inversin

Es un evento nico Se compone de actividades especficas. Est limitado a un presupuesto. Utiliza recursos mltiples. Tiene un ciclo de vida, con comienzo y fin.

PROYECTO DE INVERSION

Los Tipos de proyectos y sus Categoras

Existen muchos criterios para clasificar proyectos y, por ende, muchas categoras bajo las que pueden agruparse. Adems, las categoras no pueden establecerse como conjuntos cerrados a los que pertenecen o no los proyectos. Ms bien, se construyen como una lnea continua, entre cuyos extremos se ubica cada proyecto.
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PROYECTO PRIVADO
Crear un nuevo negocio Inversin sobre un negocio en marcha
Ampliacin de Servicios Inversin en nuevos activos Ampliacin o reemplazo de activos existentes

CARACTER O ROL DE UN PROYECTO

Empresarial Social

Rentabilidad

Empresas
Estado / Org. Int.

Bienestar

EMPRESARIAL O PRIVADO: Si la decisin final de su realizacin se hace sobre la bases de una demanda capaz de pagar el precio del bien o servicio que producir el proyecto. SOCIALES: Si la decisin final del de su realizacin se hace sobre la bases de una necesidad de ciertos grupos de la poblacin, que se busca satisfacer por razones polticas, econmicas, sociales o morales

Caractersticas de Proyectos
Su duracin es finita: Es un trabajo temporal, que finaliza cuando se logran los objetivos. Su resultado es nico: Por su naturaleza y estructura, cada proyecto produce resultados irrepetibles. Tienen carcter evolutivo: A travs de su ciclo de vida, se producen avances desde una situacin actual hacia una deseada. Se desarrollan bajo incertidumbre: por lo que requieren estricta planificacin y control de las actividades.

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Elementos de un proyecto
Objetivos: Son las metas que se pretende alcanzar a travs de la ejecucin de las actividades. En el caso de los proyectos de investigacin, estas metas se relacionan con los aspectos que se desea conocer. Tareas: Son las actividades, consumidoras de recursos, que se deben ejecutar para lograr esos objetivos. Recursos: Son todos los activos necesarios para ejecutar las actividades y lograr los objetivos del proyecto. Este elemento incluye recursos humanos, materiales, financieros y de cualquier otro tipo. Restricciones: Son las condiciones que limitan las actividades. Pueden ser de tiempo, de espacio, de recursos, etc.
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Elementos de un proyecto
Un proyecto es un sistema dinmico que debe mantenerse en equilibrio. Si falla un vrtice, se compromete el resultado final
LA TRIPLE RESTRICCION CLASICA

Calidad Alcance

Tiempo

Costo
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Concepto de la PMI (Project Management Institute)

Etapas en la Gestin de un Proyecto de inversin de Construccin

Idea o solucin al problema o la oportunidad ( Inicio del Proyecto) Preinversin Formulacin del proyecto de Inversin (La Planeacin) Inversin o ejecucin del proyecto (la ejecucin) Operacin y monitoreo (Control)

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TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

criterios de uso frecuente

Tamao
Proyectos menores Proyectos mayores

Disciplinas
Multidisciplinario Especializado Generadores de conocimiento
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Resultados
Generadores de infraestructura

Fuente: Principios esenciales para realizar proyectos. Un enfoque latino. Luis Enrique Palacios, 1998

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Otros criterios de clasificacin

Rentabilidad Temporalidad Complejidad
Simple Muy complejo
Fuente: Principios esenciales para realizar proyectos. Un enfoque latino. Luis Enrique Palacios, 1998
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Inters Social Corto Plazo

Mxima rentabilidad Largo Plazo

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Segn la categora del proyecto: Productivos Infraestructura Sociales
Agrcolas, pecuarias, Frutcolas, pesqueros, clnicas, financieros Energa, carreteras, puentes, puertos, hospitales, hoteles etc. Salud, Educacin, Vivienda, Esparcimiento, Capacitacin . Saneamiento,

Segn el AMBITO GEOGRAFICO

Nacional Regional Local

TIPOS DE PROYECTO DE INVERSION

Segn su UTILIZACION : De bienes
Proyectos que producen artculos o Consumo Final, Intermedio y de capital. mercancas. B.

De Servicios

Proyectos cuyo producto final es un servicio, ya sea pblico o privado. Se agrupan en servicios de infraestructura econmica, de infraestructura social, educativa, etc. Proyectos cuyo producto no es bien, ni un servicio, sino conocimientos. Pueden ser de investigacin terica, experimental o aplicada.

De Investigacin

Los Proyectos de Investigacin

Los proyectos generadores de conocimiento tambin suelen llamarse proyectos de investigacin, puesto que su propsito es producir nuevo conocimiento o modificar el existente, a travs de actividades concentradas en la bsqueda, anlisis e interpretacin de I G. M. HAMILTO WILSO H. informacin. 17

INTERRELACIONES DE LOS PROYECTOS

a) Dependientes b) Independientes c) Mutuamente excluyentes

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INTERRELACIONES DE LOS PROYECTOS

Proyectos Independientes: Son proyectos que no tienen ningn tipo de relacin entre ellos. Deben ser evaluados independientemente. Puede realizarse slo uno o slo dos de ellos; o, todos los proyectos. Proyectos Complementarios: Son aquellos que no pueden existir sin el otro. En este caso, lo normal es evaluar ambos proyectos en conjunto como si fuera uno slo. Proyectos mutuamente excluyentes: Son alternativas para realizar un mismo proyecto.
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VIDEO:
2DO. TRABAJO PRACTICO: MARCO TEORICO CONCEPTUAL DE LA

FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

2DO. TRABAJO PRACTICO: MARCO TEORICO CONCEPTUAL DE LA FORMULACION DE PROYECTOS DE INVERSION

VIDEO: Presentacin del Curso de Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin (*)
EDITADO.- ESCUELA VIRTUAL DE NEGOCIOS POR: Carlos Mario Morales C.

Reflexin entre los proyectos y el desarrollo econmico Porque estudiar los proyectos Propsitos de aprender los proyectos Contenido del proyecto (*) http://www.youtube.com/watch?v=vXkiUre4GNA&feature=related
http://www.youtube.com/watch?v=KqMlzWWHeIo

CO SIDERACIO ES PARA EL DESARROLLO DEL 2DO. TRABAJO

Trabajo Monogrfico Grupal (Mximo 4 Alumnos) El trabajo constara en 2 partes; 1era. Resumen del Video, 2da. Parte Presentar las ideas centrales del tema desarrollado en POWER POINT, para la exposicin Grupal.(Segunda Practica Calificada) Se indica y recomienda efectuar una investigacin Bibliogrfica, adjuntando las referencia en el CD de su trabajo. El nmero de pginas mnimo diez(10) y un mximo de Quince(15), sin considerar la cartula. Se adjuntara la presentacin en CD. (El Desarrollo del Tema) y la Exposicin en POWER POINT. La fecha y hora lmite para ENTREGAR el Trabajo el da prximo de clases Jueves 11-10-2012. (X B).
(*)La presentacin del Video es como parte del Marco Terico Conceptual General, pudindose tomar otros videos como
referencias adicionales al tema y como bsqueda de informacin, importante coloque la referencia Bibliogrfica y adjunte los archivos digital.

! GRACIAS POR SU ATE CIO !

!Seguimos trabajando hasta la Prxima Clase!

Docente: Ing. M. Hamilton Wilson H.

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