Qu es el Trabajo en Equipo?

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Ya es hora que trabajemos en equipo, sin importar al Oriente que pertenezcamos. Los Grandes Maestros deben asumir ese rol y empezar con un objetivo ms primordial, como es el de construir un proyecto que nos beneficie en el tiempo. En vez de estar utilizando la palabra irregular, por criterios estriles que no llevan a una hermandad ms sana y fuerte, deberamos pensar como un equipo, aprovechar materia prima humana que hay en los Tall.., esperando dar en beneficio de la orden. Cada Gran Maestro y su directiva de los diferentes Oriente deberan unir esfuerzos para que esos conocimientos esparcidos por los diferentes templos se consoliden en pro de una Masonera ms fraterna. Es hora de dejar de pensar que si no hay una unificacin no se puede trabajar en equipo. Cada quien tiene el libre albedro de elegir el camino a transitar, el cual tenemos que respetar, pero no impide que trabajemos en armona, hermandad y solidaridad en un proyecto social. Dejemos de crear barreras en nuestras mentes de que no podemos unir criterios a pesar de que cada hermano difiera con otro Hermano su afecto a un oriente en especfico. Un Ejemplo: La sangre nos da vida y no tiene nacionalidad, no excluye a nadie por su raza, color, creencia religiosa, apariencia fsica, cumple con su trabajo por igual a todos, la Masonera no tiene fronteras reconocindonos como Hermanos en la faz de la tierra, ahora bien, porque nosotros que ocupamos un punto geomtrico de este planeta no convivimos con esa Hermandad que nos caracteriza a nosotros los Masones. Difcil, muy difcil, no lo creo, falta de voluntad, si, y es hora de comenzar a pensar en la formula que nos una, aunque sea para compartir ideas, proyectos o conocimientos, que un Q.. H.., pueda visitar, compartir con los dems Q.. H.., sin el temor de que lo juzguen como irregular. Salvaguardando que en nuestra orden hay Q.. H.., con ms conocimientos que mi persona de cmo es trabajar en equipo, con todo respeto y humildad lo planteo de la siguiente forma: QQ.. HH.., el trabajo en equipo implica a un grupo de dos (02) o ms personas trabajando de manera coordinada en la ejecucin de un proyecto. En la antigedad, se dice que los Masones segn el trabajo que desempeaban, se reunan en equipo de trabajos (canteros, orfebres, albailes etc, clasificando los Ap:., Comp:., y Maestros. En otras definiciones se comenta que antes del Gr:., de Maestro haba el del Jornalero y Arquitecto o Diseador. El equipo responde al resultado final y no cada uno de los Q.. H.., de forma independiente. Cada Q:. H:., est especializado en un rea determinada en el proyecto. Si cada Q:. H:., del equipo es responsable de un cometido y slo si todos ellos cumplen su funcin ser posible sacar un proyecto adelante. El trabajo en equipo no es simplemente la suma de aportaciones individuales. Un grupo de HH:., trabajando juntos en la misma materia, pero sin ninguna coordinacin entre ellos, no es trabajo en equipo. Un grupo de HH:., de una zona debe ser responsable de su sector, y del equipo de trabajo que han formado. (Gerenciar, Supervisar, Administrar). El trabajo en equipo se basa en: Complementariedad: Cada Q.. H.., supervisa una parte determinada del proyecto. Todos estos conocimientos son necesarios para sacar el trabajo adelante. (Creatividad). Coordinacin: el grupo de profesionales, con un lder a la cabeza,(designado), debe actuar de forma organizada con vista a sacar el proyecto adelante sin olvidar la Hermandad. (Nivel) Comunicacin: el trabajo en equipo exige una comunicacin abierta entre todos sus participante (QQ..HH..) , esencial para poder coordinar las distintas actuaciones individuales (Tolerancia).

El equipo funciona como una maquinaria con diversos engranajes; todos deben funcionar a la perfeccin, si uno falla el equipo fracasa. (Igualdad). Confianza: Cada Q.. H.., confa en el buen hacer del resto de sus compaeros. Esta confianza le lleva a aceptar anteponer el xito del equipo, y no al lucimiento personal. Cada Q.. H.., trata de aportar lo mejor de si mismo, no buscando destacar entre sus compaeros sino porque confa en que estos harn lo mismo; sabe que ste es el nico modo de que el equipo pueda lograr su objetivo. Por ejemplo, en una construccin de un centro comercial, los Arquitectos e Ingenieros que intervienen lo hacen buscando el xito de la obra. El Arquitecto o el Ingeniero no busca su lucimiento personal, sino el buen hacer del equipo. Adems, si la obra fracasa, poco va a valer que su actuacin particular haya sido exitosa. Compromiso: Cada Hermano se compromete a aportar lo mejor de si mismo, a poner todo su empeo en sacar el trabajo adelante. (Voluntad) La organizacin (la orden), asigna a un equipo la realizacin de un proyecto determinado. El equipo recibe un cometido determinado, pero suele disponer de autonoma para planificarse, para estructurar el trabajo. (Fuerza) Responsabilidad: El equipo responde de los resultados obtenidos, pero goza de libertad para organizarse como considere ms conveniente. Dentro de ciertos mrgenes el equipo tomar sus propias decisiones sin tener que estar permanentemente solicitando autorizacin a los superiores.(Gran Logia). Ejemplo de trabajo en equipo: La Unin Europea, ante la sustitucin de diversas monedas europeas y la incursin del euro, las entidades financieras formaron equipos de trabajo encargados de dirigir todo este complicado proceso. En l se integraron especialistas de diversas ramas (negocio puramente bancario, informticos, auditores, juristas, especialistas de organizacin y marketing, etc.). La misin de estos equipos era coordinar todo este proceso de cambio que afectaba a aspectos muy diversos de la actividad bancaria. Las consultoras funcionan con equipos de trabajo; cuando acometen un proyecto constituyen un equipo al frente del cual hay un jefe o coordinador y en el que se integran especialistas de las reas implicadas (informticos, economistas, fiscalistas, etc.). En su desempeo no cuenta el buen trabajo individual de cada uno de ellos, sino la labor del equipo en su conjunto. Un equipo de Bisbol puede ser el paradigma del trabajo en equipo, y que relacionan mucho con la Masonera ya que esta relacionado con el nmero nueve y el tres. Bien en nosotros est en cambiar ese paradigma en nuestra orden Es hora que los Grandes Maestro, y quienes los acompaan en la directiva den el ejemplo a seguir, y los dems QQ.. HH.., participen, gloriosos los que se proyecten por sus obras, por sus bondades, su tolerancia, humildad y respeto a la orden, ellos dejarn un legado, diferente ser para los que continen en buscar quien es irregular o no, dejaran una sombra vaca para la eternidad. Nada tenemos y nada nos llevamos, solo las buenas acciones por el prjimo, si una persona no puede, otro podr, si los sueos mueren, en otros renacern, si nuestras fuerzas se debilitan, en otros se fortalecern, si nuestra luz se apaga, en otros se encendern, solo nos falta, lo que ha otros les sobra <voluntad > y <> trabajo en equipo<> Fraternalmente Le Jhess lvarez Maon

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