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LEIA ATENTAMENTE AS INSTRUES ABAIXO.

01
Voc recebeu do fiscal o seguinte material: a) este caderno, com as 50 questes das Provas Objetivas, sem repetio ou falha, assim distribudas: LNGUA PORTUGUESA III Questes Pontos 1a 5 1,0 6 a 10 3,0 CONHECIMENTOS GERAIS Questes 11 a 15 Pontos 2,0 NOES DE INFORMTICA Questes Pontos 16 a 20 2,0 CONHECIMENTOS ESPECFICOS Questes 21 a 30 31 a 40 41 a 50 Pontos 1,0 2,0 3,0

b) 1 Carto-Resposta destinado s respostas s questes objetivas formuladas nas provas.

02

Verifique se este material est em ordem e se o seu nome e nmero de inscrio conferem com os que aparecem no CARTO. Caso contrrio, notifique IMEDIATAMENTE o fiscal. Aps a conferncia, o candidato dever assinar no espao prprio do CARTO, preferivelmente a caneta esferogrfica de tinta na cor preta. No CARTO-RESPOSTA, a marcao das letras correspondentes s respostas certas deve ser feita cobrindo a letra e preenchendo todo o espao compreendido pelos crculos, a caneta esferogrfica de tinta na cor preta, com um trao contnuo e denso. A LEITORA TICA sensvel a marcas escuras; portanto, preencha os campos de marcao completamente, sem deixar claros. Exemplo: A B C D E

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Tenha muito cuidado com o CARTO, para no o DOBRAR, AMASSAR ou MANCHAR. O CARTO SOMENTE poder ser substitudo caso esteja danificado em suas margens superior ou inferior - BARRA DE RECONHECIMENTO PARA LEITURA TICA. Para cada uma das questes objetivas, so apresentadas 5 alternativas classificadas com as letras (A), (B), (C), (D) e (E); s uma responde adequadamente ao quesito proposto. Voc s deve assinalar UMA RESPOSTA: a marcao em mais de uma alternativa anula a questo, MESMO QUE UMA DAS RESPOSTAS ESTEJA CORRETA. As questes objetivas so identificadas pelo nmero que se situa acima de seu enunciado. SER ELIMINADO do Concurso Pblico o candidato que: a) se utilizar, durante a realizao das provas, de mquinas e/ou relgios de calcular, bem como de rdios gravadores, headphones, telefones celulares ou fontes de consulta de qualquer espcie; b) se ausentar da sala em que se realizam as provas levando consigo o Caderno de Questes e/ou o CARTORESPOSTA. Reserve os 30 (trinta) minutos finais para marcar seu CARTO-RESPOSTA. Os rascunhos e as marcaes assinaladas no Caderno de Questes NO SERO LEVADOS EM CONTA. Quando terminar, entregue ao fiscal O CADERNO DE QUESTES E O CARTO-RESPOSTA E ASSINE A LISTA DE PRESENA. O TEMPO DISPONVEL PARA ESTAS PROVAS DE QUESTES OBJETIVAS DE 3 (TRS) HORAS E 30 (TRINTA) MINUTOS.

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dezembro 2004

LNGUA PORTUGUESA III

Texto I MEDIDAS PARA VIVER MELHOR A evoluo do conceito de qualidade total criou em diversos setores organizacionais um sistema de pontuao ISO que usado na avaliao da qualidade de produtos, servios, de meio ambiente e assim por diante. Os parmetros a serem alcanados para obter o certificado ISO, que torna produtos mais competitivos e servios mais eficientes, indicam o "caminho das pedras" que deve ser seguido para se alcanar a qualidade total. Em praticamente todos os setores de atividades o ser humano o elo importante desse sistema. Ento por que no avaliar os parmetros da qualidade de vida do ser humano? Por que no tentar buscar a qualidade total de vida? importante se promover o bem-estar total, pois o moderno conceito de sade vai muito alm da ausncia de doenas e engloba o bem-estar fsico, social, intelectual, emocional, espiritual e profissional, que devem ser avaliados periodicamente. Alm desses fatores, outro segmento que muito influi na qualidade total de vida a sade familiar. Com o objetivo de melhor administrar a sade, deve-se procurar um equilbrio entre o trabalho, o lazer e o repouso, valorizar as frias e os fins de semana, priorizar a auto-estima, preservar e aprimorar o equilbrio emocional. Temos verificado que mesmo as pessoas que fazem exames mdicos peridicos ou checkups, muitas vezes, devido a dificuldades emocionais, no seguem as recomendaes finais, o que representa um fator limitante na promoo da sade. Quem assimila o conceito de sade total e adota medidas positivas de comportamento e hbitos saudveis, consegue melhor pontuao e conseqentemente mais se aproxima do almejado "ISO ser humano". Para isso cada pessoa deve estabelecer o seu programa de sade. Todos podem conseguir um viver melhor desde que haja uma firme deciso de se cuidar. Deve-se fazer um planejamento geral e escolher a primeira meta a ser alcanada. As prioridades variam de pessoa para pessoa.
JACQUES, Haroldo. O Globo. 16 maio 2004. (adaptado)

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De acordo com o Texto I, ISO um sistema de pontuao que avalia, nas empresas, a: (A) competitividade dos produtos e a eficincia dos servios. (B) qualidade das matrias-primas e a evoluo do conceito. (C) capacidade de produo e a qualificao do pessoal. (D) qualidade do produto e as condies de produo. (E) poltica empresarial e a estratgia organizacional.

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Segundo o Texto I, a postura de vida que, por sua abrangncia, mais se aproxima do "ISO ser humano" : (A) ter uma alimentao variada e balanceada. (B) saber conjugar trabalho, lazer e frias. (C) adotar medidas positivas de comportamento e hbitos saudveis. (D) fazer periodicamente visitas ao mdico e ao dentista. (E) evitar estresse, pensamentos negativos e excesso de tarefas.

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De acordo com o Texto I, INCORRETO afirmar que: (A) os procedimentos para atingir o "ISO ser humano" variam de pessoa para pessoa. (B) o conceito de sade ultrapassa os limites fsicos. (C) o bem-estar total um dos aspectos da sade fsica. (D) a sade familiar um fator relevante no contexto de vida do ser humano. (E) a qualidade de vida do ser humano depende do programa de sade por ele estabelecido.

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Analise a ordem em que os tpicos abaixo esto abordados no Texto I. I - O papel desempenhado pelo ser humano no sistema. II - A relao entre sade e bem-estar. III - O conceito de ISO. IV - A qualidade total de vida. A seqncia correta : (A) I II III IV (B) I III IV II (C) II III IV I (D) III I II IV (E) III IV I II

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"Todos podem conseguir um viver melhor desde que haja uma firme deciso de se cuidar." (l. 36-37) A segunda orao do perodo acima estabelece com a anterior uma relao de: (A) causa. (B) tempo. (C) concluso. (D) concesso. (E) condio.

7
Nas passagens "Impecvel, transitava o marido pelo tempo." (l. 9) e "... a presena de duas fortes pregas ..." (l. 15-16), as palavras destacadas podem ser substitudas, sem alterar o sentido do texto, respectivamente, por: (A) imaculado marcas. (B) infalvel rusgas. (C) incensurvel manchas. (D) indiferente dobras. (E) indiscutvel carquilhas.

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Considerando-se a regra ortogrfica de "auto-estima", qual dos vocbulos abaixo est corretamente grafado? (A) Auto-ajuda. (B) Auto-destruio. (C) Auto-biografia. (D) Auto-correo. (E) Auto-motriz. Texto II NUNCA DESCUIDANDO DO DEVER Jamais permitiria que seu marido fosse para o trabalho com a roupa mal passada, no dissessem os colegas que era esposa descuidada. Debruada sobre a tbua com olho vigilante, dava caa s dobras, desfazia pregas, aplainando punhos e peitos, afiando o vinco das calas. E a poder de ferro e goma, envolta em vapores, alcanava o ponto mximo da sua arte ao arrancar dos colarinhos liso brilho de celulide. Impecvel, transitava o marido pelo tempo. Que, embora respeitando ternos e camisas, comeou subrepticiamente a marcar seu avano na pele do rosto. Um dia notou a mulher um leve afrouxar-se das plpebras. Semanas depois percebeu que, no sorriso, franziam-se fundos os cantos dos olhos. Mas foi s muitos meses mais tarde que a presena de duas fortes pregas descendo dos lados do nariz at a boca tornou-se inegvel. Sem nada dizer, ela esperou a noite. Tendo finalmente certeza de que o homem dormia o mais pesado dos sonos, pegou um paninho mido e, silenciosa, ligou o ferro.
COLASANTI, Marina. Contos de amor rasgados.

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No Texto II, o substantivo que, semanticamente, define a ao da mulher : (A) gratido. (B) respeito. (C) insegurana. (D) vaidade. (E) obstinao.

9
A relao entre o vocbulo destacado e a categoria gramatical a ele atribuda est correta em: (A) "... com a roupa mal passada," (l. 2) adjetivo. (B) "... que era esposa descuidada." (l. 3) pronome relativo. (C) "comeou sub-repticiamente a marcar..." (l. 10-11) preposio. (D) "... um leve afrouxar-se das plpebras." (l. 12-13) verbo. (E) "... s muitos meses ..." (l. 15) advrbio.

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Assinale a opo em que, ao transcrever a orao "embora respeitando ternos e camisas," (l. 10), o sentido permanece. (A) Como respeitava ternos e camisas. (B) Ainda que respeitasse ternos e camisas. (C) Por respeitar ternos e camisas. (D) Quando respeitou ternos e camisas. (E) Uma vez que respeitava ternos e camisas.

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Continua
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CONHECIMENTOS GERAIS
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Das proibies feitas aos servidores pblicos do Estado do Tocantins fazem parte: I - ausentar-se do servio durante o expediente sem autorizao; II - receber presente em razo de suas atribuies; III - recusar f a documentos pblicos; IV - utilizar recursos do Estado para fins particulares; V - recusar-se a atualizar seus dados cadastrais, quando solicitado. Esto corretos os itens: (A) II e IV, apenas. (C) II, III e IV, apenas. (E) I, II, III, IV e V. (B) I, II e III, apenas. (D) I, II, III e IV, apenas.

NOES DE INFORMTICA
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O boto da barra de ferramentas Padro do Word permite: (A) chamar o calendrio. (B) exibir o mapa do documento. (C) inserir uma tabela. (D) inserir uma planilha do Excel. (E) remover objetos selecionados.

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A clula A3 de uma planilha Excel contm e apresenta o valor 0,62. Se esta clula for selecionada e, em seguida, o for pressionado, a clula A3 passar a conter o boto valor: (A) 0,62 e exibir 6,2% (B) 0,62 e exibir 62% (C) 6,2 e exibir 6,2% (D) 6,2 e exibir 62% (E) 62 e exibir 62%

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A aposentadoria um direito do servidor pblico. O principal documento que garante esse direito o(a): (A) Estatuto nico dos Servidores Pblicos. (B) Estatuto do Idoso. (C) Constituio Federal. (D) Lei de Seguridade Social. (E) Consolidao das Leis Trabalhistas.

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A Secretaria de Sade do Estado do Tocantins estabeleceu vrias aes importantes, tais como criao de unidades de sade, capacitao de profissionais, campanhas de vacinao, medidas de saneamento e criao de Agentes Comunitrios. Isto significa que no Estado desenvolve-se uma poltica de sade com carter: (A) assistencial. (B) emergencial. (C) populista. (D) preventivo. (E) teraputico.

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No Outlook, o cone que indica que uma mensagem possui algum documento anexo : (A) (B) (C) (D) (E)

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Os cones e ao lado de uma mensagem no Outlook indicam, respectivamente, que a mensagem apresenta prioridade: (A) baixa e ainda no foi lida. (B) baixa e j foi lida. (C) alta e ainda no foi lida. (D) alta e j foi respondida. (E) alta e j foi encaminhada.

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Nos ltimos anos, a economia tocantinense tem demonstrado um excelente desempenho. Em 2003, as exportaes aumentaram cerca de 646% em relao a todo o ano de 2001, sendo esse crescimento do comrcio exterior puxado especialmente pelas exportaes de: (A) soja. (B) feijo. (C) milho. (D) arroz. (E) algodo.

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O Aeroporto Internacional de Palmas considerado estratgico pela Infraero para a movimentao de cargas e passageiros. Isto acontece porque o aeroporto: (A) um dos mais modernos aeroportos de mdio porte do Pas. (B) tem capacidade para mais de 350 000 passageiros/ano. (C) vem aumentando gradativamente seu movimento. (D) localiza-se prximo Usina de Lajeado. (E) situa-se no ponto mais central do Pas.

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No Windows 2000 a combinao padro de teclas Ctrl + Z utilizada para: (A) excluir o item selecionado. (B) exibir a caixa de dilogo executar. (C) exibir o menu iniciar. (D) desfazer o efeito do ltimo comando. (E) minimizar todas as janelas abertas.

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CONHECIMENTOS ESPECFICOS
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Roberto funcionrio administrativo do Hospital Z de Tocantins e, no exerccio do seu cargo, mantm sigilo sobre tudo o que sabe em funo da sua atividade profissional. luz do Cdigo de tica Profissional do Administrador, regido pela Resoluo Normativa CFA no 253, de 30 de maro de 2001, esta situao define um(a): (A) dever. (B) direito. (C) proibio. (D) infrao disciplinar. (E) atitude especial em relao aos colegas.

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Os resultados da anlise de uma determinada organizao mostraram que nela a autoridade era aceita pelos empregados, a liderana era exercida por meio da influncia do grupo e do meio, o planejamento se mostrava flexvel e institucionalizado e o processo decisrio representava um ato coletivo. Estas so caractersticas presentes em qual Escola de Administrao? (A) Tradicionalista. (B) Behaviorista. (C) Estruturalista. (D) Neoclssica. (E) Contingencial.

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Mrcia, gerente de uma empresa de cosmticos, fez crticas sua empresa mostrando que esta funcionava como uma mquina, que o trabalho obedecia a um ritmo padro na busca de maior rendimento e que a existncia de uma superespecializao dos empregados tinha como objetivo a eficincia da organizao. Tais crticas foram capazes de identificar esta empresa como representante da Teoria: (A) da Administrao Cientfica. (B) da Contingncia. (C) da Burocracia. (D) das Relaes Humanas. (E) do Comportamento Organizacional.

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Maria, ao iniciar suas atividades profissionais na Casa de Sade Nossa Senhora da Luz, recebeu para ler o Cdigo de tica Profissional do Administrador, e constatou ser um direito do profissional da administrao: (A) manter-se continuamente atualizado, participando de encontros de formao profissional para reciclagem e desenvolvimento na profisso. (B) exigir justa remunerao por seu trabalho, o qual corresponder s responsabilidades assumidas no tempo de servio dedicado. (C) divulgar conhecimentos, experincias, mtodos que venha a criar, reservando os prprios direitos autorais. (D) pleitear para si, ou para outra pessoa, emprego, cargo ou funo que esteja sendo ocupado por colega. (E) exercer a profisso com zelo, diligncia e honestidade, sem abdicar de sua dignidade e independncia profissional.

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Jos, consultor de empresas, aps conhecer a Indstria Farmacutica Remedial, elaborou um relatrio que mostrava existir: dificuldade dos rgos superiores em controlar cargos hierarquicamente inferiores; problemas quanto delimitao de responsabilidades, alm de forte tendncia para a competio, gerando distores e conflitos na organizao. Tais desvantagens identificam na empresa uma estrutura organizacional do tipo: (A) linear. (B) funcional. (C) colegiada. (D) staff. (E) por projeto.

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Pedro, mdico bem-sucedido, foi convidado a ser o gerente do rgo da rea de sade no qual atua h muitos anos. Dedicou-se, ento, ao estudo das Teorias Administrativas para poder definir qual deveria seguir. Optou pela Teoria do Desenvolvimento Organizacional, cujo principal enfoque a mudana organizacional planejada e com nfase no(a): (A) ambiente. (B) tarefa. (C) pessoa. (D) tecnologia. (E) competitividade.

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Evaristo, ao assumir a gerncia de um Laboratrio de Anlises Clnicas, observou a necessidade de repensar as tcnicas de organizao adotadas na empresa para acompanhar os desafios e a velocidade das mudanas da era da informao. Decidiu, assim, por uma soluo emergente: avaliar a concorrncia, desenvolvendo a habilidade de visualizar as melhores prticas administrativas de empresas consideradas excelentes no ramo. Comparou-as com as da sua empresa e avaliou a situao encontrada, com o objetivo de identificar as oportunidades de mudanas dentro da sua prpria organizao. O processo adotado por ele conhecido pelo nome de: (A) terceirizao. (B) reengenharia. (C) downsizing. (D) empowerment. (E) benchmarking.

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Joo supervisor e foi convidado pela Fundao Y a visitla e emitir parecer quanto sua organizao. Assim, a primeira coisa que procurou fazer foi identificar caractersticas da Teoria Administrativa seguida pela Fundao, constatando tratar-se da Teoria Clssica. Sua concluso foi gerada pela observao de que os empregados recebiam ordens de um nico chefe, tal como determina o princpio desta Teoria que o da: (A) ordem. (B) disciplina. (C) unidade de direo. (D) unidade de comando. (E) subordinao de interesses individuais aos coletivos.

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A anlise da estrutura departamental da Empresa Labtrol revelou que ela exigia forte concentrao intradepartamental, originando barreiras, e era inadequada frente a circunstncias externas mutveis. Sua abordagem no visualizava o que acontecia fora da organizao e de cada departamento. Essas crticas podem ser feitas a um tipo de departamentalizao por: (A) servios. (B) clientes. (C) projetos. (D) funo. (E) localizao geogrfica.

Leia o texto abaixo para responder s questes 32 e 33. Manoel, gerente da empresa X, reuniu sua equipe para discutir sobre a poltica de RH da organizao, tentando elaborar um guia para as aes da empresa. Consciente de que muitos fatores afetam essa poltica, procurou destacar a necessidade de se determinar os requisitos para a anlise e descrio de cargos, planejamento e alocao de recursos humanos e avaliao de desempenho.

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Desta forma, dentro do quadro de uma poltica global de RH, priorizou os aspectos relativos s polticas de: (A) manuteno. (B) aplicao. (C) proviso. (D) monitorao. (E) desenvolvimento.

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Uma pesquisa realizada na rbol, empresa de corantes qumicos, a identificou como uma organizao que segue o modelo burocrtico weberiano, pois ela apresentou como finalidade principal: (A) levar em conta o inter-relacionamento dos vrios sistemas da organizao. (B) gerar alta capacidade para mudanas e inovaes. (C) possibilitar a verificao do grau de racionalidade da organizao. (D) possuir meios adequados para resolver conflitos entre cargos. (E) ter condies de assimilar a influncia de novas tecnologias na organizao.

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Nesta mesma reunio, Manoel tambm destacou as caractersticas necessrias s Polticas de Recursos Humanos e priorizou a que representa a congruncia em sua aplicao, no importando os nveis ou reas afetados. Neste caso, estava se referindo caracterstica da: (A) estabilidade. (B) flexibilidade. (C) simplicidade. (D) consistncia. (E) clareza.

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Marilena, funcionria do Setor de Terapia Ocupacional da Secretaria Municipal de Sade, interessou-se pelo estudo da motivao humana. Descobriu que um campo do conhecimento que objetiva compreender o comportamento das pessoas. Conheceu, ento, asTeorias de Maslow, representante destes estudos, que formulou uma teoria com base na hierarquia das necessidades humanas. Segundo ele, medida que o homem satisfaz as necessidades bsicas, outras mais elevadas iro predominar no seu comportamento. A esse respeito, considere as seguintes necessidades: I - fisiolgicas; II - sociais; III - de segurana; IV - de auto-realizao; V - de estima. A seqncia em que essas necessidades devem ser satisfeitas : (A) I, II, III, IV e V. (B) I, III, II, V e IV. (C) III, I, V, IV e II. (D) III, II, I, IV e V. (E) V, III, I, II e IV.

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Com base nos estudos evolutivos das organizaes, a Empresa Multiar, que cuida do fornecimento de aparelhos de oxignio para os hospitais de uma regio de Tocantins, foi caracterizada como uma organizao contempornea por ter apresentado uma estrutura organizacional do tipo: (A) divisional. (B) linear. (C) funcional. (D) colegiada. (E) matricial.

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H trs meses, Paulo analisa o processo de comunicao de sua empresa e descobriu que um dos problemas, no s da sua empresa, mas da Administrao de Recursos Humanos(RH), de um modo geral, est nas comunicaes entre a organizao e seus membros e vice-versa. Nos primeiros resultados desta sua anlise, conseguiu identificar algumas barreiras semnticas na forma de: (A) variaes perceptivas. (B) interferncias fsicas. (C) significao de sinais e smbolos. (D) discrepncias de competncias. (E) variveis de personalidade.

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Considere o texto a seguir para responder s questes 36 e 37. Josias, assessor responsvel pelo dimensionamento e controle dos estoques na empresa Portal, procurando melhorar a qualidade dos trabalhos, optou por adotar o mtodo de avaliao de estoques que uniformiza o preo dos produtos estocados para venda no mercado consumidor.

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A gerncia do Laboratrio Dom Vital decidiu implantar um sistema de informao que ir priorizar o planejamento das pesquisas de mercado. Neste caso, que rea funcional da organizao ser responsvel por este planejamento? (A) Finanas. (B) Engenharia. (C) Recursos Humanos. (D) Produo. (E) Marketing.

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Assim, o estoque avaliado pelo preo das ltimas entradas, sendo que as primeiras peas que saem so as ltimas que entraram. Que mtodo de avaliao de estoques ele utiliza? (A) UEPS. (B) PEPS. (C) Custo mdio. (D) Custo de reposio. (E) Valor de mercado.

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Andr o novo responsvel pelo sistema de informaes gerenciais a ser implantado na empresa Vida Nova de materiais esterilizveis. Sua primeira ao foi reunir a equipe e mostrar que este sistema ir permitir alimentar processos de tomada de deciso, transformando dados em informaes. Para melhor orientar a equipe, explicou que faz parte do sistema a ser implantado o subsistema de: (A) relao de salrios a creditar. (B) emisso de notas fiscais. (C) relatrios comparados de nmero de peas. (D) contabilizao de sadas de material do estoque. (E) registro de mercadorias a comprar.

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Ainda procurando melhorar a qualidade dos trabalhos na empresa Portal, Josias resolveu tambm adotar um mtodo mais simples para controle de estoques. A vantagem a grande reduo do processo burocrtico de reposio de material, que tem seu uso bastante difundido em revendedoras de autopeas e no comrcio varejista de pequeno porte. Este sistema de controle o de: (A) duas gavetas. (B) mximos-mnimos. (C) planejamento de materiais MRP. (D) planejamento dos recursos da manufatura. (E) revises peridicas.

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Sobre responsabilidade fiscal, indique a nica afirmao ERRADA. (A) O aumento de despesa de pessoal subordina-se exigncia de prvia dotao oramentria suficiente para atender s projees da despesa e aos acrscimos dela decorrentes. (B) A estimativa do impacto oramentrio-financeiro no exerccio em que deva entrar em vigor e nos dois subseqentes constitui condio prvia para a desapropriao de imveis urbanos nos termos da Constituio da Repblica. (C) A despesa total com pessoal, em cada perodo de apurao, no poder exceder, no caso dos Municpios, 60% (sessenta por cento) da receita corrente lquida. (D) Na esfera municipal, os limites de despesa de pessoal do Poder Legislativo no podem ultrapassar 8% (oito por cento). (E) No caso de expanso de ao governamental que acarrete aumento da despesa, obrigatria declarao do ordenador da despesa de que o aumento tem adequao oramentria e financeira com a lei oramentria anual e compatibilidade com o plano plurianual e com a lei de diretrizes oramentrias.

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Dentre os desafios de RH, na evoluo das teorias organizacionais, a concepo que parte da suposio de que as pessoas so motivadas, simultaneamente, por recompensas e incentivos salariais/materiais e por recompensas e incentivos sociais e simblicos, que se alternam ao longo da vida, denomina-se: (A) homo social. (B) homo funcional. (C) homem organizacional. (D) homem administrativo. (E) homem complexo.

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A Lei de Responsabilidade Fiscal (Lei Complementar n o 101/00), entre outras determinaes, estabelece o limite mximo da despesa total com pessoal que os Estados podem ter. Para essa finalidade, a despesa total com pessoal ser apurada, adotando-se o regime de competncia, pela soma das despesas com pessoal realizadas no(s): (A) ms de referncia. (B) ms de referncia e nos 11 (onze) meses imediatamente anteriores. (C) perodo em que o Chefe do Executivo esteve no exerccio do cargo. (D) ano-calendrio em referncia. (E) 12 (doze) meses anteriores ao ms em referncia.

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O Hospital So Lucas (privado) realizou, em carter de urgncia, uma operao em um paciente que, ao entrar no hospital, no preencheu sequer a ficha de inscrio. Aps a cirurgia foi feito um acordo com sua famlia para receber os servios prestados, em duas parcelas mensais iguais e sucessivas de R$ 500,00 cada uma. Os documentos relativos a tal acordo foram encaminhados ao contador, que dever realizar o seguinte lanamento, em reais: (A) Servios a Faturar a Receita de Servios 1.000,00 (B) Servios a Faturar a Servios de Terceiros 1.000,00 (C) Servios a Faturar a Receita de Servios 500,00 (D) Servios de Terceiros a Receita de Servios a Faturar 500,00 (E) Receita Futura de Servios a Servios a Faturar 1.000,00

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O edital de licitao: (A) dispensvel na modalidade tomada de preos. (B) instaura o processo administrativo que cuida do procedimento licitatrio. (C) s pode ser impugnado por quem tenha interesse em participar da licitao. (D) deve, obrigatoriamente, ter em anexo a minuta do contrato administrativo objeto do certame. (E) deve, obrigatoriamente, indicar o critrio de reajuste do preo, mesmo nos casos de compra para entrega imediata.

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A Clnica de Olhos Santa Luzia celebrou um contrato de seguro contra incndio, com validade para 12 meses, cujo prmio montou a R$ 2.400,00 e foi quitado integralmente em 31/05/2004. O lanamento, em reais, referente 3 a apropriao mensal do prmio, realizado pelo contador da empresa, foi: (A) Seguros a Vencer a Despesa de Seguros 2.400,00 (B) Servios a Faturar a Seguros Faturados 2.400,00 (C) Despesa de Seguros a Vencer a Despesa de Seguros 200,00 (D) Despesa de Seguros a Seguros a Vencer 200,00 (E) Despesa de Seguros a Bancos conta Movimento 600,00

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A Constituio Federal prev, como instrumento(s) de planejamento oramentrio: I - o plano plurianual; II - as diretrizes oramentrias; III - o oramento anual; IV - o plano diretor. Esto corretos os itens: (A) I e II, apenas. (B) III e IV, apenas. (C) I, II e III, apenas. (D) II, III e IV, apenas. (E) I, II, III e IV.

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O Hospital Santo Expedito emitiu uma duplicata contra um paciente que utilizou seus servios, com vencimento para 30/06/2002, no valor de R$ 5.800,00. Aps inmeros contatos e tentativas para receber o ttulo de forma amigvel, e no o conseguindo, o Hospital protestou o ttulo em julho de 2003, fazendo a respectiva proviso do valor do ttulo como Crditos de Liquidao Duvidosa. No conseguindo receber o valor do ttulo, e esgotadas todas as tratativas para tal, o Hospital baixou o ttulo, por falta de pagamento. Para baixar o ttulo, a contabilidade dever fazer o seguinte lanamento: CREDITAR DEBITAR Proviso para Crdito de (A) Duplicatas a Receber Liquidao Duvidosa (B) Despesa com Crdito de Duplicatas a Receber Liquidao Duvidosa (C) Despesa com Crdito de Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa Liquidao Duvidosa (D) Proviso para Crdito de Despesa com Crdito de Liquidao Duvidosa Liquidao Duvidosa (E) Proviso para Crdito de Duplicatas a Receber Liquidao Duvidosa

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A Clnica Odontolgica Dente So Ltda. emitiu uma fatura contra uma empresa com a qual mantm convnio para tratamento dentrio dos funcionrios, com as seguintes caractersticas:

Valor: Vencimento: Desconto para pagamento at 05/09/04:

R$ 880,00 28/09/04 R$ 44,00

O desconto acima referido conhecido no mercado pela designao de: (A) desconto comercial. (B) desconto financeiro. (C) desconto incondicional. (D) abatimento condicional. (E) reduo financeira condicionada.

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Um dos possveis resultados da execuo oramentria o resultado primrio, que corresponde : (A) diferena entre as receitas recebidas e as despesas pagas pela entidade no mesmo exerccio. (B) soma de todas as despesas empenhadas e no pagas no exerccio findo. (C) diferena entre a receita arrecadada e a despesa liquidada, excluindo operaes financeiras de qualquer natureza. (D) soma de todas as receitas efetivamente recebidas no exerccio, excluindo-se as receitas financeiras e de alienao de bens. (E) soma de todos os recursos que o setor pblico precisou captar para a realizao de suas despesas oramentrias.

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A Casa de Sade Alva Ltda. apresentou o seguinte Balancete em janeiro de 2003, em reais. CONTAS SALDOS Caixa 2.000,00 Bancos Conta Movimento 12.000,00 Duplicatas a Receber 18.000,00 Duplicatas Descontadas 3.000,00 Proviso para Crdito de Liquidao Duvidosa 1.000,00 Estoque de Material Cirrgico 25.000,00 Mquinas e Equipamentos 20.000,00 Terreno 16.000,00 Edificaes 75.000,00 Depreciao Acumulada 4.000,00 Fornecedores a Pagar 20.000,00 Salrios e Encargos a Pagar 5.000,00 Duplicatas a Pagar 3.000,00 Juros a Pagar 1.000,00 Emprstimos a Pagar (LP) 16.000,00 Capital 105.000,00 10.000,00 Lucros Acumulados Com base nos dados acima, pode-se afirmar que o total da coluna de dbitos, em reais, ser de: (A) 159.000,00 (B) 160.000,00 (C) 161.000,00 (D) 165.000,00 (E) 168.000,00

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ADMINISTRADOR E ANALISTA TCNICO ADMINISTRATIVO