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Petrleo en Venezuela
VI Convencin de Ingeniera de Petroleo y Gerencia de Hidrocarburos Mrida 15.11.2012
Sumario
Como es conocido, en la ltima dcada las refineras en Venezuela han tenido problemas operacionales, sufriendo una serie de accidentes fatales y daos a las plantas, instalaciones y sistemas, que han impactado su seguridad, confiabilidad y Margen Neto de Refinacin. En este trabajo se presenta un anlisis de las razones de esta desviacin, proponindose las Medidas que deben adoptarse en el Corto y Mediano plazo, para recuperar su capacidad de Agregar Valor mediante el logro de los siguientes objetivos en el Sistema Nacional de Refinacin:
SEGURIDAD:
Que no ocurran daos al personal, instalaciones y/o ambiente. CONFIABILIDAD: Continuidad operativa y duracin de los activos EFICIENCIA: Aumentar el Valor Econmico Agregado o Margen Neto de Refinacin (Mayores Ingresos con menores costos)
Contenido
Cadena de Valor de los Hidrocarburos
Refinacin de Petroleo Esquemas y Mrgenes de Refinacin
Exploracin y produccin
Transporte
Refinacin
Lapso de tiempo requerido para el suministro adicional de productos de manera ptima puede ocasionar volatilidad en los precios
Consumidor final
Mercadeo
Distribucin
Refinacin de Petrleo
Separador de piedras
Piedra mezclada
Arena gruesa
Polv o
Arena fina
Refinacin de Petrleo
Piedra mezclada0
Piedra grande
Piedra pequea Arena
Horno
Gases 330
Kerosn
Gasolina
Polvo
Arena fina
Refinacin de Petrleo
Productos finales
Gases / GLP
Tratamiento y conversin
Mezcla y despacho
Crudo
combustible
Agua
Agua de enfriamiento
Refinacin de Petrleo
Esquema de Refinacin
Calidad de crudo
Gases Reformacin HDS Naftas
Complejidad
+$/B LIVIANO
Hydroskimming
Destilados Residuales
Alquilacin Gasolinas Destilados Residuales Asfaltos
Craqueo Cataltico
MEDIANO
Destilacin al Vaco
HDS
Viscoreduccin
Conversin Media
PESADO
Coquificacin Retardada
Conversin Profunda
+ $ / Inv
Esquema y Mrgenes
Rendimientos tpicos
Base: Crudo 32 API 5 20
Porcentaje (%)
6 25
13
25 34
45
50 35
Hydroskimming Conversin media
42
Conversin profunda
Residuales
Destilados
Gasolinas
Otros
Proceso de refinacin
$ Insumos
Margen bruto =
$ Productos
Ganancia bruta ($) Volumen crudos e insumos ( bbl )
Margen bruto real * 100 Captura del margen = Margen bruto ideal
Proceso de refinacin
$ Insumos
$ Productos
Hydroskimming
13.37 (12.57) 0.80 (0,45) (0,56) (0.22)
Media
14.97 (12.57) 2.40 (0,70) (1,10) 0.60
Profunda
16.24 (12.57) 3.67 (0,77) (1,47) 1.43
Hydroskimming
23.86 (22.79) 1.07 (0.75) (0.55) (0.23)
Media
26.58 (22.79) 3,79 (1.10) (1.08) 1.61
Profunda
28.92 (22.79) 6.13 (1.16) (1.42) 3.55
Hydroskimming
53.34 (51.30) 2.04
Media
59.66 (51.30) 8,36
Profunda
65.38 (51.30) 14.08
(1.30) (0.68)
0.06
(1.98) (1.24)
5.14
(2.17) (1.58)
10.33
Hydroskimming
106.30 (106.66) (0.36) (0.87) (1.00) (2.24)
Media
112.64 (106.67) 5.97 (1.57) (1.58) 2.82
Profunda
115.30 (106.66) 8.64 (1.86) (2.00) 4.79
Esquema y Mrgenes
15.21 13.48
13.56
10.63
2.06
1.01 0.21 0.69
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
Mar Caribe
Isla Amuay (645 KBD) (335 KBD) Cardn (310 KBD) El Palito (140 KBD) San Roque (5 KBD)
Caracas
Puerto La Cruz (187 KBD)
RENTABILIDAD
-1,93 US$/Bbl
En 2011 procesados 990 vs 1.100 KBD normal (1.303 KBD capacidad) Produccin de gasolinas 340 vs 400 KBD ( importando de EUA 40 KBD) De 2003 a Octubre 2012 : 198 accidentes/ incidentes (52 de ellos incendios) 255 lesionados y 97 muertos
CONFIABILIDAD
SEGURIDAD
TECNOLOGIA
PROCESOS
GENTE
(BEST PRACTICES)
TECNOLOGAS
APLICAR
GENTE
PROCESOS
SEGURIDAD
Implantacin Cultura de Seguridad en Plantas Industriales (SBC) Gerencia Seguridad de los Procesos (GSP) Planes de Contingencia Certificacin Ocupacional Modelo de Gestin por Competencias Mantenimiento Centrado en Confiabilidad Mejora continua de la rentabilidad Planificacin estratgica del negocio
CONFIABILIDAD
RENTABILIDAD
Identificar mejoras a implantar en los procesos basadas en las mejores practicas internacionales de Refinacin,
Observacin / Hallazgo
Riesgos operativos / Evaluacin de impactos
ALTO
MEDIO
BAJO
Diagnostico de necesidades
Planes de Contingencia
Seguimiento y Control
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TM
MOTOR
AUDITORIA
3. Anlisis de Riesgos
4. Manejo del Cambio 5. Procedimientos Operacionales 6. Prcticas de Trabajo Seguro 7. Seguridad, Higiene y Ambiente de Contratistas 8. Integridad Mecnica 9. Cumplimiento de Leyes, Normas y Estndares de Seguridad, Higiene y Ambiente 10. Respuesta y Control de Emergencias y Contingencias 11. Adiestramiento 12. Revisin Pre-arranque 13. Investigacin de Accidentes, Incidentes y Enfermedades Ocupacionales
1. Liderazgo y Compromiso
RETROALIMENTACION
Confiabilidad Operacional
Mxima Disponibilidad de Plantas y Equipos a ptima Relacin COSTO-BENEFICIO-RIESGO
Mayor disponibilidad Mayor Seguridad Mejor calidad de productos Armona con el medio ambiente Optima relacin Costo-Benefcio
1940
1950
1960
1970
1980
1990
2000+
ACBR
EVALUACIN DE IMPACTOS SOPORTA TOMA DE DECISIN
MCC
ANLISIS/JERARQUIZACIN SISTEMAS IDENTIFICACIN MODOS DE FALLA DEGRADACIN ENSUCIAMIENTO ROTURA TAREAS PREVENTIVAS/ CORRECTIVAS ANALISIS FUNCIONALIDAD / CRITICIDAD DE EQUIPOS, INSTALACIONES Y SISTEMAS REDISEOS / MEJORAS
ALCANCE PTIMO
Ciclo de Operacin
PARADA PROGRAMADA OPERACIN NORMAL
(dentro ventana operacional condiciones de diseo)
LC ACR
TAREAS PREVENTIVAS CONTROLES OPERACIONALES
Confiabilidad Operacional
OBTENER BENEFICIOS
MEJORAS REFERENCIALES
RANGO PRODUCCION PARADAS IMPREVISTAS 10 - 12 % 50 - 55 %
HORAS/HOMBRE
COSTOS DE MANTENIMIENTO COSTOS DE PRODUCCION ACCIDENTALIDAD RETRABAJO INVENTARIOS DISPONIBILIDAD Y CONFIABILIDAD
35 - 40 %
23 - 30 % 12 - 16 % 80 % 20 - 40% 10 - 30% 10 - 15%
Margen de Refinacin
Ganancias y Prdidas
Capital Empleado
Activo Circulante
Prop. Ptas. y Equip. Pasivo Circulante
Balance General
Optimizar el uso del capital empleado mediante: *Desincorporacin de activos improductivos. *Reduccin de los niveles de inventarios de materiales
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Presidente de LAYA Profesional C.A Director de VETRA Energy Group LLC Director del Centro Internacional de Educacin y Desarrollo PDVSA Gerente General de la Divisin de Refinacin de Maraven Subgerente del Centro de Refinacin de Paraguan Gerente de Recursos Humanos Maraven Subgerente Mercadeo Interno Maraven Gerente Tcnico de Refinera ISLA, Curazao Profesor en Universidades Nacionales Miembro del Colegio de Ingenieros de Venezuela, distinguido con el Premio Vicente Lecuna otorgado por esta institucin
Javier Larraaga
Lminas de respaldo
1 30 300
3.000
30.000
COMPORTAMIENTOS RIESGOSOS
INCIDENTES
DESVIACIONES
Refinacin de Petrleo
Gas Natural
Metano C1 Etano C2 Gasolina Natural C5 - C10 Condensados 40,9 API
Crudos
Livianos 30 40,9 API
Propano C3 Butano C4
GLP
Bitumen
Refinacin de Petrleo
CRUDO
Nafta
Componente de gasolina uso petroqumico
Gasolina
Combustible automotriz
Jet / kerosn
Combustible de aviacin Solvente
Diesel
Combustible automotriz
Heating oil
Combustible de calefaccin Generacin de electricidad
Residual
Combustible martimo Generacin de electricidad Asfalto
Refinacin de Petrleo
Gases
Destilados livianos
Crudo
Destilados medianos
Refinacin de Petrleo
Confiabilidad Operacional
MEJORAR LA COMPETITIVIDAD
5
Entendimiento Competencia Excelencia
Trabajo en Equipo
1
Produccin Basada en Confiabilidad
10
Excelencia Competencia
Contratistas
Paradas de 9 Planta
3 Proveedores
AO 3 (2,8)
2
Conciencia
Sistemas de Informacin
Gerencia
AO 0 (1,7)
7 5 6
Mejoramiento Continuo Planificacin y Programacin
1
Inocencia
Hydroskimming
103.67 (106.77)
Media
111.41 (106.77)
Profunda
118.40 (106.77)
Margen bruto
Costos variables Costos fijos Margen neto
(3.09)
(1.41) (1.04) (5.55)
4.64
(2,34) (1,70) 0.61
11.63
(2.63) (2,14) 6.86