Terminos de Referencia Amoniaco y Urea

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1
Cdigo: PDP,FEED, IPC Y OPERACIN PLANTAS DE AMONIACO Y UREA
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GERENCIA NACIONAL DE PLANTAS DE SEPARACION DE LIQUIDOS
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CONTRATACION DE UNA EMPRESA INTERNACIONAL ESPECIALIZADA EN PETROQUIMICA PARA REALIZAR EL CONTRATO LLAVE EN MANO PARA LA REALIZACIN DEL PAQUETE DE DISEO DE PROCESO (PDP), FRONT END ENGINEERING DESIGN (FEED), INGENIERIA DE DETALLE, PROCURA, CONSTRUCCION, PUESTA EN MARCHA, OPERACIN Y MANTENIMIENTO ASISTIDO DE PLANTAS DE AMONIACO Y UREA
Santa Cruz, Diciembre del 2011

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INDICE
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 33. 34. 35. 36. 37. 38. 39. 40. 41. 42. 43. 44. 45. 46. 47. ANTECEDENTES ................................................................................................................................ 4 OBJETO DE LA CONTRATACION ..................................................................................................... 5 METODOLOGA REQUERIDA ............................................................................................................ 5 DEFINICIONES .................................................................................................................................... 6 PRELACION DE APLICACION DE NORMA TECNICA ..................................................................... 7 ALCANCE ............................................................................................................................................ 7 DESCRIPCIN PRELIMINAR DEL PROYECTO ............................................................................... 8 INFORMACIN GENERAL DE LA PLANTA DE AMONIACO Y UREA ISBL .................................. 9 REQUISITOS TCNICOS PARA LA ELABORACIN DE PROPUESTAS ..................................... 10 PDP (PAQUETE DE DISEO DEL PROCESO) ............................................................................. 11 FEED (FRONT END ENGINEERING DESIGN) ................................................................................ 12 ADQUISICIONES ............................................................................................................................... 19 DOCUMENTACIN ........................................................................................................................... 19 CDIGOS DE DISEO Y NORMAS ................................................................................................ 21 PLAN MAESTRO DEL COMPLEJO ................................................................................................. 22 CORREDORES DE TUBERAS EXTERNAS ................................................................................... 22 LINEAS DE TRANSMISION DE ALTA TENSION ............................................................................ 22 INSTALACIONES ELCTRICAS DE LA SUBESTACIN DE POTENCIA ..................................... 22 DISTRIBUCION DE COMBUSTIBLE GASEOSO ............................................................................. 22 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA DE RIO ............................................................................ 23 AGUA DE ENFRIAMIENTO .............................................................................................................. 23 AGUA DE SERVICIO ......................................................................................................................... 24 AGUA POTABLE ............................................................................................................................... 24 TRATAMIENTO DE AGUAS SANITARIAS Y SISTEMAS DE ELIMINACION ................................ 25 AGUAS PLUVIALES ......................................................................................................................... 25 SISTEMAS DE RECOLECCION Y DISPOSICION DE EFLUENTES .............................................. 25 AGUA CONTRAINCENDIOS ............................................................................................................ 26 PASOS DE HOMBRE DE TUBERAS DE INTERIOR ...................................................................... 26 SISTEMA ELCTRICO INTERNO .................................................................................................... 26 EDIFICIOS .......................................................................................................................................... 26 CAMINOS ........................................................................................................................................... 27 ILUMINACIN EXTERIOR ................................................................................................................ 27 VOZ Y DATOS ................................................................................................................................... 27 COMUNICACIONES DE RADIO ....................................................................................................... 28 SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIN ................................................................... 29 SISTEMA DE ALTAVOCES Y ALARMA GENERAL ....................................................................... 29 FIBRA PTICA .................................................................................................................................. 30 SEGURIDAD DEL PERMETRO Y SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO ................................... 30 SIMULACION DE PROCESOS ......................................................................................................... 31 OBRAS CIVILES ............................................................................................................................... 31 METODOLOGIA DE ESTIMACION DE COSTOS DE CAPITAL PARA EL FEED .......................... 31 INGENIERIA DE DETALLE, PROCURA, CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA. ............... 38 SUMINISTRO DE EQUIPOS, MATERIALES E INSUMOS............................................................... 44 CONTROL DE CALIDAD, CANTIDAD E INSPECCIONES RELATIVAS A SUMINISTROS .......... 57 CONSTRUCCIN ............................................................................................................................. 58 OBRAS CIVILES ............................................................................................................................... 72 ESTRUCTURAS DE ACERO ............................................................................................................ 80

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48. ARQUITECTURA ............................................................................................................................... 89 49. OBRAS DE CONSTRUCCIN Y MONTAJE MECNICO ............................................................... 96 50. CAERAS (PIPING) ......................................................................................................................... 98 51. SOLDADURA, PRUEBAS Y ENSAYOS ......................................................................................... 100 52. OBRAS DE MONTAJE DE INSTRUMENTACIN ......................................................................... 104 53. OBRAS DE MONTAJE DE TELECOMUNICACIONES .................................................................. 104 54. OBRAS DE MONTAJE ELCTRICO .............................................................................................. 104 55. ESTRUCTURAS METLICAS ........................................................................................................ 106 56. REVESTIMIENTO Y PROTECCIN SUPERFICIAL ...................................................................... 106 57. PRECOMISIONADO ........................................................................................................................ 106 58. ACEPTACION MECANICA ............................................................................................................. 109 59. COMISIONADO ............................................................................................................................... 109 60. PUESTA EN MARCHA .................................................................................................................... 110 61. PRUEBA DE DESEMPEO DE LA PLANTA ................................................................................. 111 62. CONDICIONES DE LAS PRUEBAS DE DESEMPEO ................................................................. 111 63. ESTIMACIN DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (OPEX) PARA EL FEED ..... 114 64. CERTIFICACIN Y ASISTENCIA A LAS PRUEBAS DE DESEMPEO ...................................... 116 65. RECEPCIN PROVISIONAL .......................................................................................................... 116 66. RECEPCIN DEFINITIVA ............................................................................................................... 117 67. CAPACITACION DEL PERSONAL DEL CONTRATANTE SOBRE EL ............................................... FUNCIONAMIENTO, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA .......................................... 117 68. ORGANIZACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO ................................................................ 121 69. ESPECIFICACIONES DE LOS PRODUCTOS ............................................................................... 133 70. NORMATIVA. ................................................................................................................................... 134 71. SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y .......................... MEDIO AMBIENTE .................................................................................................................................. 135 72. OPERACIN Y MANTENIMIENTO ASISTIDO ................................................................................ 137 73. LICENCIAS DE LAS TECNOLOGIAS DE AMONIACO Y UREA 145

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TRMINOS DE REFERENCIA CONTRATACION DE UNA EMPRESA INTERNACIONAL ESPECIALIZADA EN PETROQUIMICA PARA REALIZAR EL CONTRATO LLAVE EN MANO PARA LA REALIZACIN DEL PAQUETE DE DISEO DE PROCESO (PDP), FRONT END ENGINEERING DESIGN (FEED), INGENIERIA DE DETALLE, PROCURA, CONSTRUCCION, PUESTA EN MARCHA, OPERACIN Y MANTENIMIENTO ASISTIDO DE LAS PLANTAS DE AMONIACO Y UREA 1. ANTECEDENTES El proceso de Nacionalizacin de los hidrocarburos en Bolivia, consolid la participacin de YPFB en cuanto a su atribucin de representar al Estado en trminos de propiedad y gestin de los hidrocarburos, sin embargo, an queda pendiente el salto cualitativo hacia la agregacin de valor mediante la industrializacin del gas natural. En la actualidad, la creciente demanda energtica a nivel mundial, as como el notable incremento en los precios internacionales del petrleo y sus derivados, ha impulsado el desarrollo de un ciclo favorable para el sector petroqumico mundial, con altos precios, donde se observa la presencia de iniciativas para ampliar las capacidades industriales. En este marco, en Bolivia existe un decidido impulso a iniciar la etapa de la industrializacin del gas a travs de la industria petroqumica, procesando el gas natural para la obtencin de distintos productos, habindose priorizado en el periodo de los aos 2012-2016 la implementacin de Las plantas de Amoniaco y Urea. A la fecha, YPFB Corporacin se encuentra en gran medida consolidada como una empresa integrada en el sector de los hidrocarburos y como la empresa ms importante del pas, la cual tiene un desafo muy grande en el corto, mediano y largo plazo, el cual se traduce en la ejecucin de inversiones para poder incrementar las reservas hidrocarburferas, maximizar la produccin de hidrocarburos y en definitiva lograr generar mayores recursos y bienestar para toda la poblacin boliviana. De esta manera, pudiendo dejar de lado temas organizativos y de gestin interna, en este momento YPFB puede 4

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enfocar sus esfuerzos tcnicos tanto por parte de la casa matriz como se sus empresas subsidiarias, a llevar adelante el desafo nacional de la industrializacin de los hidrocarburos. La Constitucin Poltica del Estado, en su Artculo 355, establece que la industrializacin y comercializacin de los recursos naturales ser de prioridad del Estado. De la misma manera, el Artculo 356, establece que las actividades de exploracin, explotacin, refinacin, industrializacin, transporte y comercializacin de los recursos naturales no renovables tendrn el carcter de necesidad estatal y utilidad pblica. El Artculo 361 seala a su vez que Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos - YPFB es una empresa autrquica de derecho pblico, inembargable, con autonoma de gestin administrativa, tcnica y econmica, en el marco de la poltica estatal de hidrocarburos. YPFB, bajo tuicin del Ministerio del ramo y como brazo operativo del Estado, es la nica facultada para realizar las actividades de la cadena productiva de hidrocarburos y su comercializacin. El Artculo 363 de la Constitucin Poltica del Estado, dispone que YPFB podr conformar asociaciones o sociedades de economa mixta para la ejecucin de las actividades de exploracin, explotacin, refinacin, industrializacin, transporte y comercializacin de los hidrocarburos. En estas asociaciones o sociedades, YPFB contar obligatoriamente con una participacin accionaria no menor al cincuenta y uno por ciento del total del capital social. Por otro lado, el Decreto Supremo N 29507, de 9 de abril de 2008, en los incisos a), c) y d) del Pargrafo I del Artculo 4, establece que en la implementacin de la estrategia institucional, YPFB debe operar en toda la cadena de hidrocarburos en el marco del Decreto Supremo N 28701, de 1 de mayo de 2006, a travs de las instancias de la estructura central de la casa matriz y de sus empresas subsidiarias; promover, formular y ejecutar estudios y proyectos en todo el territorio nacional y en el extranjero, en todas las actividades de la cadena de hidrocarburos, incluyendo la industrializacin de los mismos, dentro del marco del Plan Nacional de Desarrollo y la Poltica Nacional de Hidrocarburos; planificar el desarrollo de proyectos y actividades hidrocarburferas, incluyendo la industrializacin de los hidrocarburos, e implementar estrategias de financiamiento pblico o privado nacional o extranjero. Por ltimo, bajo todo este marco legal sealado, el Ministerio de Hidrocarburos y Energa en el marco del Decreto Supremo N 0922 de 29 de junio de 2011, determin que Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos-YPFB, ejecutar entre otros proyectos el de Amoniaco y Urea.
2.
OBJETO DE LA CONTRATACIN

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El objeto, es la Contratacin de una Empresa Internacional que realice: El PDP (Paquete de Diseo de Proceso), FEED (Front End Engineering Design), Ingeniera de Detalle, Procura, Construccin, Puesta en Marcha, Operacin y Mantenimiento Asistido de las Plantas de Amoniaco-Urea,
3.
METODOLOGA REQUERIDA Para el logro de los objetivos y alcance del trabajo del presente contrato, la Empresa especializada en petroqumica deber presentar su metodologa de trabajo tomando en cuenta las leyes, decretos supremos, y otras normas legales en vigencia en Bolivia, estndares y normas internacionales y las implicaciones de stas en cuanto se refiere a la elaboracin del PDP (Paquete de Diseo de Proceso), FEED (Front End Engineering Design), Ingeniera de Detalle, Procura, Construccin, Puesta en Marcha, Operacin y Mantenimiento Asistido de las Plantas de Amoniaco y Urea de Carrasco, en base a metodologas mundialmente reconocidas y aceptadas.
4.
DEFINICIONES El CONTRATANTE (YPFB) es la parte que lanza el Proyecto y solicita los servicios de terceros para la ejecucin de las tareas requeridas. El CONTRATISTA es la parte que toma a su cargo la totalidad del PDP, FEED, la ingeniera de Detalle, Procura, Construccin, Puesta en Marcha, Operacin y Mantenimiento Asistido de las Plantas de Amoniaco y Urea. El Fabricante / Proveedor es la parte que fabrica o provee equipos y/o servicios requeridos por el Contratante o el Contratista. PDP: Paquete de Diseo de Proceso FEED: Front End Engineering Design IPC: Ingeniera, Procura y Construccin. PAU: Planta de Amoniaco y Urea ISBL: Inside Batery Limits OSBL: Outside Batery Limits API: American Petroleum Institute Bid Proposal: Cotizacin de Propuesta 6

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CCTV: Circuito Cerrado de TV CPC: Complejo Petroqumico Carrasco CRI: Color Rendering Index DCS: Distributed Control System GDD: Gas Distribution Device HAZOP: Hazard and Operability HSE: Health, Security, Enviroment HVAC: Heating, Ventilating & Air Conditioning MMmcd: Millones de Metros Cbicos por da MMpcd: Millones de pies cbicos por da NPS: Nominal Pipe Size P&ID: Piping & Instrumentation Diagram PAGA: Public Adress General Alarm PHA: Preliminary Hazardous Analysis RDB: Reading Data Base RF: Radio frecuencia SCS: Structured Cable System SIL: Safety Integrity Level SIS: Safety Instrumented System UFD: Utilities Flow Diagram UPS: Uninterruptible Power Supply VTR: Video Tape Recorder YPFB: Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos 5. PRELACIN DE APLICACIN DE NORMA TCNICA

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Excepto si los Cdigos y las regulaciones locales fueran ms exigentes, en caso de conflictos entre esta Especificacin Tcnica y otros documentos listados en la requisicin de compra, el orden de prelacin ser el siguiente: La presente Especificacin Tcnica. Los Cdigos y Estndares Internacionales. Las Especificaciones Particulares del Contratante. Las Especificaciones Generales del Contratante. Informacin insuficiente o conflictiva en esta Especificacin Tcnica no releva al Contratista de entregar los servicios requeridos de diseo satisfactorio cumpliendo con las reglas del buen arte basado en la experiencia.
6.
ALCANCE El alcance de las tareas a realizar por el Contratista, consistir en la prestacin de todas las Obras, Servicios y Suministros necesarios para la ejecucin y completamiento del Proyecto de referencia.
7.
DESCRIPCIN PRELIMINAR DEL PROYECTO Las Plantas de Amoniaco-Urea (PAU), se implementarn en el Departamento de Cochabamba, Provincia Carrasco, Municipio Entre Ros en la localidad de Bulo Bulo en un terreno cuya superficie prevista ser de 368,64 Hectreas. Las coordenadas UTM que delimitan el rea de implementacin del Proyecto son:

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Localizacin de la PAU El mapa de ubicacin con los ros ms importantes, electricidad y gasoductos se muestra en la siguiente figura.
Ros, Electricidad y Gaseoductos El Proyecto Amoniaco-Urea, en la Fase de la Ingeniera Conceptual ha realizado los siguientes estudios: Topogrfico Suelos Hidrolgico Socio-Ambiental Mercado Nacional Mercado Internacional Logstica de Transporte para la Constructibilidad

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Econmico-Financiero (Clase IV) 8. INFORMACIN GENERAL DE LA PLANTA DE AMONIACO Y UREA ISBL (INSIDE BATERY LIMITS) El ISBL de la Planta de Amoniaco y Urea estar dividida en tres: Planta de Sntesis de Amoniaco, Planta de Sntesis de Urea y Planta de Proceso de Granulacin de Urea. Las materias primas para las dos plantas se distribuirn de la siguiente manera: el gas natural se incorporar a la unidad de Amoniaco que al combinar con vapor de agua se formar H2 y N2 (del aire atmosfrico) para posteriormente obtener Amoniaco, y en el mismo proceso producir CO2, las etapas del mismo son las siguientes: SECCION DE DESULFURIZACION; SECCION DE REFORMACION; SECCION DE CONVERSIN; SECCION DE REMOCION DE DIOXIDO DE CARBONO; SECCION DE METANACION; SECCION DE SINTESIS DE AMONIACO.
Para el proceso de produccin de Sntesis de Urea se emplea como materia prima el NH3 y el CO2 que consta de las siguientes etapas de forma general: SECCION DE SINTESIS; SECCION DE PURIFICACION; SECCION DE RECUPERACION; SECCION DE CONCENTRACION; SECCION DE GRANULACION.
La tecnologa que se utilizar para obtener urea solida es GRANULAR. Se prev que la planta de Amoniaco tendr una capacidad aproximada de produccin de 1.950 TMD de urea, la misma que necesita la produccin de aproximadamente 1.200 TMD de amoniaco. Esto quiere decir que se contara con la produccin aproximada de 645 MTM/A de urea. 9. REQUISITOS TCNICOS PARA LA ELABORACIN DE PROPUESTAS 9.1 Provisin del Gas Natural YPFB garantiza la provisin de gas natural en calidad y cantidades necesarias que garanticen el funcionamiento de la planta de Amoniaco y Urea El Contratista deber implementar un sistema de medicin para el Gas entregado a la planta de amoniaco y Urea. El volumen en el Punto de Entrega de Ingreso a la Planta se 10

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medir con medidores de ltima tecnologa de fabricacin y diseo estndar aceptados en la industria para lograr una medicin precisa del Gas entregado. 9.2 COMPOSICION REFERENCIAL DEL GAS NATURAL
El contratista debera considerar la siguiente composicin de gas natural para el diseo de las plantas de Amoniaco y Urea: Temperatura del Gas Natural, 120 F Presin Aproximadamente 820 Psig. Punto de Roco HC (Max 32F @ 640 Psig) , -88,43 F Punto de Roci HC (Cricondentherm), -85.16F Gravedad Especifica 0,610 Contenido de Agua Lb/MMSCF, 0,0025
Composicin de diseo de Gas Natural % Molar
Gas Natural , salida Planta de Turbo expansin de Rio Grande
CO2
N2
C1
C2
C3
i-C4
n-C4
i-C5
n-C5
n-C6+
Total
1,857
0,588
91,046 6,480
0,029
0,000
0,000
0,000
0,000
0,000
100 %
10.
PDP (Paquete de Diseo del Proceso) Las principales actividades que sern desarrolladas en el PDP (Paquete de Diseo del Proceso) por EL CONTRATISTA no deben considerarse limitativas por la magnitud del Proyecto, sino de mejora continua. El detalle de esta actividad se presenta a continuacin: Bases de Diseo Filosofa de Proceso Filosofa de Control y Automatizacin Filosofa de Mantenimiento Filosofa de funcionamiento 11

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10.1
Diseo de Proceso o Criterios de Diseo de Procesos o Diagrama de Flujo de Procesos o Balances de Masa y Energa o Hoja de datos de corriente de Procesos o Descripcin del Proceso o Catalizadores y Qumicos o Optimizacin de Proceso e Integracin Trmica Diseo del Sistema de Control de Procesos y Automatizacin o Bases y Criterios de Diseo o Diagramas de Tubera e Instrumentacin (PID) o Tramite Filosofa de Lgica y de Control o Hoja de datos de Equipos de Proceso e Instrumentos o Sistema de vlvulas de Alivio y Cargas Calculo/Seleccin y Especificacin Equipos Mecnicos y de Proceso o Equipos Estticos y Recipientes a Presin o Equipos Rotativos (Compresores y Bombas) Plano de implantacin de Equipos Requerimientos de Servicios Auxiliares Bases y Criterios de Diseo para Sistemas de Proteccin Catdica Anlisis de Riesgos y Seguridad y Ambiental (Cuantitativo) Criterios de Diseo Civil Filosofa de Proteccin Contra Incendios Lista de Equipos
SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA PLANTA
El CONTRATISTA debera realizar los estudios de Infraestructura y Servicios Complementarios. Estos estudios sin ser limitativos incluirn los siguientes puntos: Pasos de hombre de tuberas externas Lneas externas de alta tensin Subestacin Elctrica de la planta Ubicacin y distribucin del combustible a gas Planta de tratamiento de agua de rio Agua de refrigeracin Agua potable Tratamiento de aguas sanitarias y su disposicin del sistema Aguas pluviales Recoleccin y Disposicin de los efluentes del sistema Sistema contraincendios Generacin de electricidad de emergencia 12

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Pasos de hombre de tuberas internas Instalaciones elctricas internas Edificios Carreteras Iluminacin exterior Radio comunicacin Sistema de circuito cerrado de televisin Uso de equipos de deteccin y alarmas Fibra ptica Permetro de seguridad y control de acceso al sistema Obras Civiles y otros
DIAGRAMA DEL BLOQUE GENERAL
GAS NATURAL
Area de Servicios
GAS DE SINTESIS
Amonaco Unidad 1
NH3
NH3, CO2
Urea Unidad 1
NH2CONH2 UREA
Almacenamiento de Amonaco
Almacenamiento de Urea y Ensacado
Diagrama General de Bloques
11.
FEED (FRONT END ENGINEERING DESIGN) Las principales actividades que sern desarrolladas en el FFED (Front End Engineering Design) por EL CONTRATISTA no deben considerarse limitativas por la magnitud del Proyecto, sino de mejora continua. El detalle de esta actividad se presenta a continuacin:
11.1
DISEO DE LAS UNIDADES OSBL (OUTSIDE BATERY LIMITS) Instalaciones en el Sitio:
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o o o o o o o o o o o o o
Sistema de generacin de Electricidad (complejo auto-suficiente) Sistema de Distribucin de Combustible Gaseoso Sistema de tratamiento de agua de rio (suministro de agua disponible en lmites de batera) Sistemas de enfriamiento de agua Sistema de agua de servicio Sistema de agua potable Sistema de tratamiento de aguas sanitarias y su eliminacin Sistema de aguas pluviales Sistemas de recoleccin y disposicin de efluentes Sistema de agua contra incendios y HVAC Sistema de Vapor y condensado Sistema de aire de planta e instrumentacin Sistema de Nitrgeno
Facilidades fuera del sitio: 11.2 Sistema de almacenamiento de Amoniaco Manipulacin & Almacenamiento de Urea Sistema de generacin de electricidad Lneas de transmisin de alta tensin Instalaciones elctricas de la subestacin de potencia Generacin de energa de emergencia Sistema de distribucin de combustible gaseoso Sistema de tratamiento de agua de rio Sistema de enfriamiento de agua Sistema de agua de servicio Sistema de agua potable Sistemas de tratamiento de aguas sanitarias y su eliminacin Sistema de aguas pluviales Sistemas de recoleccin y disposicin de efluentes Sistema de agua contraincendios Instalaciones elctricas subterrneas
SECCION MECANICA (ESTATICA Y ROTACION) Calculo/Seleccin y Especificacin de todos los Equipos Mecnicos: 1. 2. 3. 4. Equipos Estticos y Recipientes a Presin Compresores Accionadores Mecnicos Tanques 14

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5. 6. 7. 8.
Intercambiadores de Calor y Equipos Contraincendios Equipos Rotativos Paquete de Equipos Especiales Bases y Criterios para el Diseo (Tuberas, Equipos, Sistema Contraincendios y HVAC) 9. Informe de Clculo de tuberas, Equipos, Sistema Contraincendios y HVAC 10. Plano de implantacin de Equipos 11. Isomtricos 12. Preparacin de Requerimientos para Cotizacin de todos los Equipos 13. Plan de Pruebas de Inspeccin de todos los Equipos por el Supervisor. 14. Preparacin del Reporte de Pesos, planos de dimensiones de equipos fijos, intercambiadores de calor y algunos equipos rotativos para preparar el material para la fundacin civil. 15. Lista Principal de Equipos 11.3 CIVIL/ESTRUCTURAL/ARQUITECTONICO/HVAC Bases para el Diseo Criterios de Diseo Civil Memoria de Clculos Isomtricos Movimiento de Tierra Vialidad Sistemas de Drenaje de Agua de Lluvias Sistema de Drenajes de Aguas Contaminadas Acueductos Planos de Remocin de Terreno Estructuras de Concreto Estructuras Metlicas Planos de ubicacin de fundaciones Calculo de puentes gras para mantenimiento de equipos mayores Fundaciones de Edificaciones Fundaciones de Equipos Criterios de Diseo para Estructuras de Concreto Criterios de Diseo para Estructuras Metlicas Criterios para el Diseo Hidrulico Criterios de Diseo Vial Bases de Contratacin de Levantamientos Topogrficos Bases de Contratacin de Levantamientos Batimtricos Estudio Geotcnico Diseo Geotcnico 15

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Seleccin del Sitio Especifico Para la Implantacin Produccin de documentos y diagramas bsicos de edificaciones, estructuras mayores y soporte de tuberas. Planos Diagramas de seccin para asfaltado de carreteras. Diagrama de ductos subterrneo, croquis de diseo del estanque y sumideros, zanjas principales para ductos de proceso, parte elctrica e instrumentacin. Diagramas de nivelacin de Terreno MTOs para pilotes, hormign, acero, instalaciones de drenaje (excavaciones, captacin de agua superficial (catch basin), alcantarilla y tuberas subterrneas, etc.) pavimentacin de carreteras y muros de contencin. Propuesta tecnolgica y recomendaciones de la lista de proveedores (Vendor List).
11.4
DISEO DE TUBERIAS Plan de Localizacin Bases y Criterios de Diseo Memoria de clculos Isomtricos Diagrama de disposicin de equipos Coordenadas de ubicacin y elevacin de los principales equipos Diseo de soporte para tuberas/Diagrama de ductos Diagrama de interconexin de tuberas Diagrama de tuberas subterrneas. Clculo de esfuerzos estticos y dinmicos Clasificacin y descripcin de materiales de tubera (Tipos de Lnea) Lista de juntas Lista de tuberas Cronograma preliminar de aislacin (recubrimiento) Lista de elementos especiales (preliminar) Diagramas de tuberas en Planta (rutas y sentido de flujo) Lista de materiales (Preliminar) ndice General (tuberas de la planta interna y corredores) Plano de elevacin de tuberas Lista de vlvulas Propuesta tecnolgica y recomendaciones de la lista de proveedores (Vendor List)
11.5
SECCION ELECTRICA 16

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Generacin de Energa Elctrica propia, se debera considerar la generacin elctrica a travs de gas natural, Vapor u otra fuente que result de mayor beneficio para la planta. Tambin se deber analizar la posibilidad de interconexin total o parcial en alta tensin con redes locales. A continuacin se detallan los entregables mnimos a considerar: Bases y Criterios de Diseo elctricos. Balance de cargas elctrico (necesario para dimensionar equipos principales, transformadores, generadores, tableros. etc). Diagramas unifilares. Diagramas trifilares. Incluye todo voltaje del sistema indicando cargas (Se incluir planos de iluminando de paneles) Calculo de arranque de motores (para justificar y/o dimensionar el dispositivo de arranque de los motores de mayor tamao de la planta). Estudio de Flujo de cargas y tensin en barras. Estudio de corto circuito. Alcance de los Trabajos Elctricos Planos y clculos de puesta a tierra. Planos de ruteos de canalizaciones. Clasificacin de reas Peligrosas (segn norma NEC). Conteo de materiales de puesta a tierra. Listado de cables. Lista de equipos y Requerimiento de Equipos Principales (RFQ) Hoja de datos de todos los equipos elctricos. Tpicos de montaje de puesta a tierra. Tpico de montaje de fuerza motriz. Tpicos de montaje de iluminacin y tomas. Tpicos de montaje proteccin catdica. Layout de Equipos en Edificios y subestaciones Diagramas de Alumbrado y Tomacorrientes de Planta Diseo de Alimentadores desde UPS Calculo y dimensionamiento de UPS Clculos de proteccin atmosfrica segn IEC-62305. Clculo y dimensionamiento de generadores principales y de emergencia.
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Estudios de interconexin a la lnea de alta tensin (en caso de ser necesarios).
Frecuencia La frecuencia del sistema elctrico en A.C ser de 50 Hz. Niveles de Tensin Baja tensin CCMs 480 Vac 3F, 3Hilos Baja tensin (distribucin edificios) 380-220 Vac 3F, 4Hilos Media tensin a definir por la ingeniera del FEED. Los equipos sern adecuados para operacin continua con variaciones de tensin en el rango de 10% de la tensin nominal y variaciones de frecuencia en el rango de 5% del valor nominal. Generacin de Energa Elctrica propia, se debera considerar la generacin elctrica a travs de gas natural, Vapor u otra fuente que result de mayor beneficio para la planta Bases y Criterios de Diseo Memoria de Clculo Diagramas de la Lnea Monofsica y Trifsica. Incluye todo voltaje del sistema indicando cargas (Se incluir planos de iluminando de paneles) Desarrollo de motor y requerimientos de re aceleracin durante el encendido del SAG para determinar la fiabilidad de la fuente de alimentacin Clculos preliminares de carga y de corto circuito Desarrollar requerimientos de OSBL elctricos, incluyendo el diseo de la subestacin, MCC (Centro de Control de Motores) y el cableado. Alcance de los Trabajos Elctricos Horarios de carga / Lista de los consumidores, incluidos todos los de carga conocida, lista y carga de equipos de iluminacin Bandeja de Cables y planos de lneas subterrneas (Longitudes de Alambres y Cables) Clasificacin de reas Peligrosas Diseo de Malla de Puesta a Tierra y pararrayos. Planos de soporte del MTO Diagramas de Lneas de Transmisin Requerimiento de Equipos Principales (RFQ) Propuesta tecnolgica y recomendaciones de la lista de proveedores (Vendor List) Hoja de datos de todos los equipos elctricos Layout de Equipos en Edificios y subestaciones Diagramas de Alumbrado y Tomacorrientes de Planta Diseo de Alimentadores desde UPS 18

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Calculo y dimensionamiento de UPS Clculos de proteccin atmosfrica y de corrientes transientes Filosofa de protecciones Elctricas Filosofa de diseo de sistemas de energa de emergencia
11.6
SECCCION DE CONTROL E INSTRUMENTACION Definicin del Alcance para el sistema de Control de Procesos y Automatizacin Bases y Criterios de Diseo Diagrama de Tubera e Instrumentacin Memoria de Calculo Especificacin narrativa que define la filosofa del controlador para servicios pblicos Tramite Filosofa /Narrativas de Lgica y de Control Hojas de Datos de Vlvula de Alivio ( Seguridad) Hojas de Datos de transmisores y equipos de control Lista de Instrumentos y Seales Entrada y Salidas (I/O) Lista de Cables Diagramas de Lazos Hoja de Datos del Analizador Analizadores Principales Hoja de Datos de Vlvula de Control Hoja de Datos de Orificio de Medicin Hoja de Datos Panel de Instrumentacin Filosofa de apagado de emergencia Planos de Ubicacin de Instrumentos Layout Shelter Tpico de Analizador Sistema de Telecomunicaciones Clculo Neumtico e Hidrulico de Consumo Especificacin de actualizaciones del Sistema de Control Detalles de la instalacin tpica de Instrumentos Diagrama de causa y efecto Anlisis Hazop Propuesta tecnolgica y recomendaciones (Vendor List)
11.7
INGENIERIA DE PROTECCION CONTRA INCENDIOS Dispositivos de Proteccin Contraincendios (Contraincendios y Sistemas de alarma de deteccin de gas y fuego) Sistema de agua contraincendios (Edificios e Instalaciones de la plantas) 19

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Calculo de capacidades de extintores, sistema de espuma, sistema de irrigadores (refrigeracin) y ubicacin de extintores
11.8
RIESGOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y EVALUACION DEL MEDIO AMBIENTE Anlisis preliminares de riesgos (PHA). Los objetivos especficos del estudio son: Identificacin de desvos, incidentes y accidentes que estn relacionados con los procesos y las instalaciones. Evaluar la importancia de cada uno de los desvos, incidentes y accidentes en condiciones de su potencial fuera del lugar de impacto.
Anlisis cuantitativo de riesgos (QRA). El objetivo especfico de este estudio es: Evaluar y cuantificar los niveles de riesgos de la planta propuesta y fuera del lugar incluyendo las personas, patrimonio y el medio ambiente, aplicando las normas de riesgos ISO. Comparar los niveles de riesgo a nivel internacional, con plantas existentes y que se encuentran en funcionamiento en otros pases. Criterios de los riesgos. Proporcionar un informe transparente y conciso de los PHA y el seguimiento de anlisis de QRA, siguiendo el alcance dado por YPFB. Entrega del Software de Simulacin de Riesgos Operativos Durante el FEED, YPFB, y EL CONTRATISTA se reunirn a fin de lograr que los P&ID sean evaluados con respecto a la seguridad y operatividad. 12. ADQUISICIONES Lista completa de los equipos principales Plan de adquisiciones ESTIMACION
12.1
Plan de estimacin Estimacin de Costos del Total del Proyecto: Clase II.
13.
DOCUMENTACIN Todos los archivos electrnicos producidos en el FEED, debern ser responsabilidad de los respectivos contratistas o licenciantes (a ser subcontratados por EL CONTRATISTA) y cada uno de ellos debe mantener y archivar electrnicamente, por lo menos cinco (05) aos 20

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despus de la culminacin del FEED, un conjunto completo de archivos electrnicos y archivos en papel entregados a YPFB. EL CONTRATISTA deber habilitar un espacio en su portal para poder acceder a la informacin digital. Todo el desarrollo de diagramas inteligentes y no inteligentes, fsicos y electrnicos, diagramas 2D y 3D, Modelos CAD 3D y otros preparados bajo el FEED, debern ser entregados a YPFB, de acuerdo a las Normas de Documentacin de YPFB y a las modificaciones realizadas por la misma de tiempo en tiempo. A menos que sea requerido por YPFB, toda la documentacin deber ser entregada en papel y archivos electrnicos. Otros documentos, debern ser entregados en formatos que permitan revisiones posteriores y modificaciones por YPFB. 13.1 ENTREGA DE DATOS Y DIAGRAMAS
Al finalizar el FEED EL CONTRATISTA y antes de la aceptacin final por parte de YPFB, deber preparar para entregar a YPFB, tres (3) juegos completos de todos los diagramas, archivos nativos y los archivos de apoyo, bibliotecas, especificaciones y datos de la siguiente manera: Contenido: Los siguientes datos deben ser entregados a YPFB: Todos los archivos de diagramas nativos, archivos relacionados y archivos de referencia. Todos los utilitarios, bibliotecas o smbolos especficos al Proyecto, que son requeridos para actualizacin o vista de archivos nativos como fue especificado. Copia completa de la estructura del directorio del software de proyecto SmartPlant , incluyendo todos los modelos, datos RDB (bases de datos de solo lectura), especificaciones/bibliotecas, diagramas, reportes, archivos de formato, etc. Datos de archivo completos del software SmartPlant. Exportaciones completas RIS (descargas RIS) de todos los esquemas de las bases de datos del software SmartPlant. Los esquemas deben ser exportados usando la opcin de formato de Variable. Es importante que TODOS los archivos y directorios utilizados por, referenciados por o creados por las aplicaciones del software SmartPlant, sean incluidos en la entrega para YPFB. A la finalizacin del estudio, todos los datos de referencia, datos SQL y P&ID del software SmartPlant, sern entregados a YPFB, como un proyecto completo del 21

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mismo. Un backup del sistema P&ID del software SmartPlant, que debe incluir todos los datos en sitio y/o bases de estructura de la planta, adems de datos de aplicacin/ingeniera, debe ser entregado a YPFB. 13.2 FORMATO:
Todos los archivos nativos deben ser entregados a YPFB, de tal manera que sean accesibles por una de las siguientes aplicaciones: AutoCAD SmartSketch SmartPlant P&ID SmartPlant Review SmartPlant Instrumentation (INtools) SmartPlant Isometrics SmartPlant 3D Microsoft o Word o Excel o Access o PowerPoint
13.3
ALMACENAMIENTO ELECTRNICO DE DATOS: Los CDs deben ser CD ROM de MODO 1 (cerrado), con el sistema de archivos seleccionado en Joliet (soporta nombres largos de archivos). La etiqueta de Volumen de CD debe contener la fecha de grabacin. Cada CD debe ser claramente etiquetado en el CD y en la caja. El contenido del CD debe ser incluido en formato tabular en el CD, a nivel de raz, en un archivo titulado CONTENIDO. Cualquier instruccin especial para el CD o su contenido, debe ser incluida en el CD a nivel de raz en un archivo de texto titulado LEEME. Los DVDs deben ser de formato DVD+RW, soportando largos nombres de archivo y cerrados para escritura. La etiqueta de Volumen debe contener la fecha de grabacin. Cada DVD debe ser claramente etiquetado en el DVD y en la caja. El contenido de cada DVD debe ser incluido en formato tabular, en el DVD a nivel de raz en un archivo titulado CONTENIDO. Cualquier instruccin especial para el DVD o su contenido, debe ser incluida en el DVD al nivel de raz en un archivo de texto titulado LEEME. Todos los archivos y medios deben ser examinados y comprobados de estar libres de virus computacionales para entrega.
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Un libro electrnico *.PDF (ADOBE READER), debe ser elaborado al final del estudio (determinado por YPFB), reflejando toda la documentacin contenida en los libros de estudio, incluyendo todos los entregables del FEED.
14.
CDIGOS DE DISEO Y NORMAS Los cdigos bsicos de diseo, normas y guas debern ser elaborados para cada seccin a ser desarrollada para infraestructura y servicios. La ltima edicin de estos cdigos debe ser utilizada en todas las fases de diseo y ejecucin. Todas las unidades, incluyendo partes auxiliares y maquinaria deben, en general, cumplir estas normas y estar de acuerdo con las del fabricante. Donde exista una discrepancia, el cdigo ms aplicable, prctica, norma, especificacin, regulacin gubernamental o acto debe ser aplicado.
15.
PLAN MAESTRO DEL COMPLEJO La empresa especializada deber desarrollar el plan maestro del complejo, que incluya las futuras expansiones de nuevas plantas, urbanismos, edificios, almacenes, etc.
16.
CORREDORES DE TUBERAS EXTERNAS Las materias primas de la Planta Amoniaco Urea deben ser suministradas por un corredor de tuberas. El corredor externo de tuberas incluye una lnea: gas natural. Cualquier estacin de reduccin de presin para controlar y regular la presin a la entrada de la planta, se incluye en el alcance de los Trminos de Referencia. EL CONTRATISTA debe desarrollar el FEED y definir lo siguiente: Indicacin de riesgo cuantitativo, para establecer cualquier consideracin adicional de seguridad, a ser tomada en cuenta durante el diseo y construccin del corredor. Seleccin de Materiales Clculos hidrulicos utilizados para determinar el dimetro de cada tubera Filosofa de operacin Medidas de transferencia de custodia Estimacin de costos
17.
LINEAS DE TRANSMISION DE ALTA TENSION La fuente de suministro disponible para la Planta Amoniaco Urea, Generacin de Energa Elctrica propia, se debera considerar la generacin elctrica a travs de gas natural, Vapor 23

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u otra fuente que result de mayor beneficio para la planta, tambin la interconexin a alguna de las Planta de Generacin de Electricidad de la zona. Tambin desarrollara el diseo y construccin de las lneas de transmisin de alta tensin desde la Planta Generadora hasta la Subestacin de Potencia localizada en la PAU, de acuerdo a las Normativas de Electricidad en Bolivia. 18. INSTALACIONES ELCTRICAS DE LA SUBESTACIN DE POTENCIA La Planta Amoniaco Urea debe proveer servicios de suministro de energa elctrica, a travs de una subestacin de potencia e instalaciones elctricas, hechas para satisfacer todas las demandas estipuladas para actividades industriales, logsticas y administrativas. 19. DISTRIBUCION DE COMBUSTIBLE GASEOSO La PAU requerir de gas natural como materia prima para el proceso Amoniaco-Urea y combustible para generacin de Energa Elctrica, vapor, hornos, calderas, calentadores, y otras unidades por lo tanto, ser necesario disear internamente un Sistema de Distribucin de Gas Combustible (GDD). El caudal estimado de gas de proceso y combustible deber ser precisado por EL CONTRATISTA. Igualmente, deber desarrollar el FEED para la etapa de construccin del ducto interno y tomar en cuenta los siguientes aspectos: Combustible gaseoso y la transferencia de custodia del medidor. Disponibilidad de abastecimiento de materia prima para el proyecto.
La Disponibilidad de abastecimiento de materia prima est garantizada por YPFB. La fuente de suministro de la materia prima ser definida oportunamente por YPFB. 20. PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUA DE RIO La PAU contara con abastecimiento de agua de rio con su respectivo tratamiento, para producir agua dulce a fin de cubrir las necesidades de agua de proceso y de agua potable. Entre las tecnologas disponibles y existentes para el tratamiento de esta agua. EL CONTRATISTA deber proporcionar la siguiente informacin, relativa a la planta de tratamiento de agua de rio: o o o o o Anlisis de las mejores tecnologas disponibles y su verificacin Caudal estimado de diseo de agua de tratamiento de rio Nmero de unidades Capacidad de cada unidad Caractersticas del sistema de succin de agua de rio, incluyendo bombas, tuberas, ubicacin, etc. 24

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o o o o o o 21.
Obra civil necesaria Diagrama de flujo de la planta Utilizacin de qumicos Consumo de energa Costo del agua tratada Criterios de seleccin para la mejor oferta de contratacin
AGUA DE ENFRIAMIENTO Se suministrar agua de enfriamiento a las unidades de Amoniaco-Urea, Servicios Complementarios y otras reas de la planta como ser recuperacin de H2 y Compresin de CO2. El sistema de agua de enfriamiento funcionar como circuito cerrado, y enfriar el agua dulce caliente de cada planta en los intercambiadores de calor. EL CONTRATISTA deber definir lo siguiente: La seleccin de la mejor filosofa de funcionamiento para el sistema (Circuito abierto Circuito cerrado), tomando en cuenta la normativa ambiental actual y final de la Evaluacin de Impacto Ambiental para la Planta. Diseo de caudal de agua de refrigeracin. Tipo de torre. Nmero de torres de refrigeracin. La capacidad de cada unidad. Nmero de ventiladores de enfriamiento por unidad y caractersticas. Tamao de las torres Disposicin interna Sistema de distribucin del agua interna Caractersticas del sistema de succin de agua de ro, incluidas las clases de bombas (nmero, capacidad y potencia), tuberas, ubicacin, etc. Necesidad de obras civiles Sistema de distribucin del agua de enfriamiento.
22.
AGUA DE SERVICIO Este sistema se encargar de llevar el agua de rio desde la planta de tratamiento hasta el ISBL de la PAU. Para este sistema, EL CONTRATISTA deber establecer los siguientes parmetros: Las condiciones de Diseo (presin y temperatura) Diseo de tasa de flujo de agua de servicio Tolerancia de tiempo de almacenamiento Tanques de almacenamiento, medidas y materiales de construccin 25

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Dimensiones y materiales del sistema de tuberas Cantidad y caractersticas de las bombas Diagrama de distribucin de agua de servicio Custodia de los medidores de agua de servicios de transferencia
23.
AGUA POTABLE EL CONTRATISTA deber considerar: Sistema de tratamiento del agua potable Diseo de caudal de agua potable Cantidad de tanques y capacidad de almacenamiento. Material de construccin y dimensin de las tuberas. Capacidad y potencia de las bombas. Temperatura y presin de diseo. Diagrama de distribucin de agua potable. Dimensin de las zanjas. Los resultados de las simulaciones de flujo. Custodia de los medidores de agua potable de transferencia
24.
TRATAMIENTO DE AGUAS SANITARIAS Y SISTEMAS DE ELIMINACION Este sistema recolectar, tratara y dispondr el agua sanitaria de las plantas y edificios de la PAU. Cada planta tendr un pre - filtro de agua sanitaria antes de su descarga en los sistemas EL CONTRATISTA deber definir los siguientes parmetros: Definicin y descripcin de cada paso del tratamiento Diagrama general de bloques del proceso Diseo de caudal para el sistema Tamao y la conformacin interna de los equipos Uso de productos qumicos Evaluacin y diseo del sistema de reutilizacin, si procede Vertido de las aguas sanitarias, EL CONTRATISTA deber disear de acuerdo a las normas ambientales y calidad de agua las opciones de puntos de vertido o uso del agua. Evaluacin de la necesidad de implementar laboratorios Especificaciones tcnicas de las tuberas. Dimensin de las zanjas 26

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Capacidad y potencia de las bombas
25.
AGUAS PLUVIALES Este sistema dispondr de desages de aguas pluviales de los techos y la construccin de caminos internos y velar por su correcta canalizacin y drenaje. EL CONTRATISTA deber verificar y revalorizar este sistema con datos meteorolgicos nuevos y actualizados y definir: Tamao, profundidad y pendiente para cada componente. Diagrama que muestra la geometra de todos los elementos que integran el sistema. Vertido o Tratamiento de las aguas pluviales, EL CONTRATISTA deber disear de acuerdo a las normas ambientales y calidad de agua las opciones de puntos de vertido o tratamiento del agua. Diagrama de flujo para el sistema de drenaje. Tamao y la profundidad de las zanjas.
26.
SISTEMAS DE RECOLECCION Y DISPOSICION DE EFLUENTES Este sistema ser la base de diseo en el supuesto de que cada planta trata a sus propios efluentes lquidos. EL CONTRATISTA deber desarrollar los siguientes aspectos: Diseo de la cantidad estimada de produccin de los efluentes lquidos en las plantas. Diseo de la cantidad estimada de produccin de los efluentes lquidos de la PAU y considerar que fraccin de esta agua, podra ser reutilizable. Capacidad de almacenamiento de efluentes tratados y dimensin de los tanques Capacidad y potencia de las bombas Diagrama de flujo del sistema Definir la posicin de los puntos de muestreo Reutilizacin del sistema de distribucin de diseo Clculo y diseo de una piscina API.
27.
AGUA CONTRAINCENDIOS
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La PAU tendr un sistema contraincendios de distribucin de agua para combatir todos los incendios que puedan producirse en la PAU. El sistema utilizar agua de rio, seleccionada adecuadamente, material de construccin del sistema de distribucin de agua contraincendios a fin de evitar problemas de corrosin. EL CONTRATISTA deber considerar: La capacidad de almacenamiento y transferencia de agua. Clculo y diseo del sistema contra incendio. Bombas de agua contra incendios e instalaciones conexas.
28.
PASOS DE HOMBRE DE TUBERAS DE INTERIOR Un corredor integrado de tuberas paralelas a las carreteras principales en la PAU, se encargar de la materia prima y transferencia de productos y residuos procedentes de todas las instalaciones, los sistemas de servicios pblicos y offsites.
29.
SISTEMA ELCTRICO INTERNO EL CONTRATISTA deber desarrollar el FEED del sistema elctrico interno.
30.
EDIFICIOS EL CONTRATISTA deber desarrollar el diseo de los edificios de acuerdo a las normas bolivianas y otros cdigos.
31.
CAMINOS EL CONTRATISTA deber desarrollar el FEED de las carreteras en la PAU de acuerdo a las normas bolivianas. Los caminos exteriores estarn diseados siguiendo las caractersticas de las carreteras en la zona.
32.
ILUMINACIN EXTERIOR La PAU deber contar con un sistema de iluminacin para todas las vas internas, estacionamientos, y una porcin de la carretera del permetro, de acuerdo a las normas vigentes en Bolivia.
33.
VOZ Y DATOS
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La PAU debe proveer las instalaciones para el sistema de voz y datos de la Planta. EL CONTRATISTA debe desarrollar el FEED tomando en cuenta los siguientes aspectos: Centro de Datos, armarios de distribucin y localizacin de salas de telecomunicaciones, diagramas y croquis (especificaciones de cada construccin, almacn, estacin de bomberos, servicio mdico, laboratorios, etc.). Requerimientos de equipos, tamao, carga elctrica, carga trmica, distribucin espacial y diagramas de interconexiones de servicios de Comunicaciones y Tecnologas de Informacin. Condiciones tcnico-ambientales para centros de datos, armarios de distribucin y salas de telecomunicaciones, anlisis de requerimientos, tamaos y especificaciones (obras civiles, switches, ruteadores, paneles patch, tableros, puerta de acceso, control de acceso, piso, techo, sistema de deteccin de fuego, equipo UPS). Infraestructura requerida para los conductos del Sistema de Cableado Estructurado (SCS), tanques, bocas de pozos, gabinetes externos de Fibra ptica, accesos para y entre centros de datos, armarios de distribucin y salas de telecomunicaciones, especificaciones, diagramas y tamaos. Diagrama de componentes del Sistema de Cableado Estructurado (SCS). Sistema de Cableado Estructurado para el Centro de Datos, armarios de distribucin y salas de telecomunicaciones, conductos, diagramas de bandejas portacable y diagramas (para cada uno y entre ellos). Conductos del Sistema de Cableado Estructurado (SCS) y diagramas de rutas de distribucin de bandejas portacable (Proveedor de Servicio de Telecomunicaciones Centro de Datos armarios de distribucin salas de telecomunicaciones). Rutas LAN para bandejas portacable, especificaciones de conductos y tamaos. Especificaciones de estaciones de trabajo LAN, diagramas. Componentes y materiales WAN/LAN SCS, lista y cantidad de cada tem. Requerimientos de equipos terminales, lista y cantidad de cada tem (telfonos, computadoras, sistemas digitales multifuncionales). Especificaciones y tamao del Centro de Datos para albergar a los servidores de YPFB. Especificaciones y diagramas de la Fuente de Poder Ininterrumpida, deteccin de fuego, diagramas y especificaciones del sistema de extinguidores, especificaciones y diagramas del sistema de control de acceso, techo, piso y especificaciones de puertas, diagramas y especificaciones de la red de distribucin elctrica, especificaciones y diagramas del cableado estructurado de datos e interconexin de servidores. Clculo y diseo del equipo de respaldo de energa.
34.
COMUNICACIONES DE RADIO
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La PAU, contar con zonas con el servicio de radio comunicacin para apoyar todas las operaciones en una manera instantnea, efectiva y segura. LA EMPRESA ESPECIALIZADA deber desarrollar el FEED teniendo en cuenta los siguientes aspectos: Enlace del proveedor de servicio local de telecomunicaciones (PAU Empresa de Telecomunicaciones), estudio de factibilidad, especificaciones, lista de componentes, diagramas, estudio de lnea de vista. Este sistema proporciona servicios de comunicacin de radio para apoyar las operaciones de planta y administrativas, para la proteccin industrial (CRI) y seguridad industrial HSE/BOMBEROS. Especificaciones y diagramas para la torre de telecomunicaciones y la sala para localizacin en tierra, investigacin geotcnica, estudio de riesgos ssmicos, estudio de lnea de vista. Especificaciones y diagramas para la cobertura requerida de RF para el sistema de comunicacin por radio (altura requerida de la antena). Ubicacin requerida de la antena del proveedor de servicios de telecomunicaciones. (altura requerida de la antena). Anlisis de carga y de diseo estructural de la torre de telecomunicaciones. (especificaciones y diagramas). Especificaciones para estructuras metlicas, antenas, guas de onda, rayos y sistema de luces de faro. Especificacin, diseo y diagramas para las fundaciones de la torre de telecomunicaciones. Tamao, especificaciones, layout y diagramas para las obras civiles, sistema elctrico, sistema de tierra y distribucin espacial interna de la sala de telecomunicaciones. Especificaciones, layout y diagramas para la sala (piso, techo, resistencia al clima y sellado, calefaccin, ventilacin y aire acondicionado (HVAC), prevencin para daos por rayos, fuente de poder, proteccin de la fuente de poder, cableado estructurado, iluminacin, proteccin contra fuego). Especificaciones, diseo, tamao y diagramas para la planta auxiliar de energa, tanque de combustible, sistema de alimentacin ininterrumpida y el sistema de conmutacin de transferencia. Especificaciones, diseo, tamao y diagramas para el equipo electrnico de enlace de microondas del proveedor de telecomunicaciones, repetidoras del sistema de comunicacin por radio, ruteador y distribuidor de fibra ptica. Especificaciones, diseo y diagramas para las fundaciones de la sala. Especificacin, diseo y diagramas para la interconexin entre la torre y la sala.
35.
SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIN
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La PAU, contar con un un circuito cerrado de televisin (CCTV), con cmaras de vigilancia para la seguridad en toda el rea. EL CONTRATISTA deber desarrollar el FEED de acuerdo a los siguientes aspectos: Especificaciones, diseo, layout y diagramas para el sistema de CCTV. Especificaciones, diseo, layout, ubicacin y diagramas para las cmaras, VTR, dispositivos de control de cmaras, sistema de control central con almacenamiento en disco duro de video por 24 horas, cableado estructurado, proteccin de subida de tensin, UPS. Especificacin, diseo, layout, ubicacin y diagramas para la sala de control central (servidor del sistema de control, estaciones de trabajo del sistema de control, panel de control).
36.
SISTEMA DE ALTAVOCES Y ALARMA GENERAL EL
La PAU deber contar con un Sistema de Altavoces y Alarma General para la PAU. CONTRATISTA deber desarrollar el FEED, basado en los siguientes aspectos:
Especificaciones, diseo, ubicacin, diagramas y croquis para el Sistema de Altavoces y Alarma General (PAGA). Especificaciones, diseo, ubicacin, diagramas y layout para la unidad de control del sistema de altavoces, alarma, luces, sirenas, dispositivos de control, sistema de control central, cableado estructurado y proteccin contra sobretensiones de energa de alimentacin ininterrumpida (UPS). Especificaciones, diseo, ubicacin, diagramas y layout para la sala de control central (servidor de sistema de control, estaciones de trabajo del sistema de control, panel de control). Clculo y diseo de alarmas de deteccin de fuego y atmosferas explosivas
37.
FIBRA PTICA La fibra ptica debe ser utilizada para el sistema de altavoces y la alarma general, el circuito cerrado de televisin, el control de acceso, deteccin de intrusos y medios de transmisin de sistemas de voz/datos. EL CONTRATISTA deber desarrollar el FEED tomando en cuenta los siguientes aspectos: Especificaciones, diseo, layout, ubicacin y diagramas para la cobertura industrial del anillo de fibra ptica subterrnea.
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Especificaciones, diseo, layout, ubicacin y diagramas para la cobertura administrativa del anillo de fibra ptica enterrado. Especificaciones de la cobertura industrial del anillo de cable de fibra ptica (diseo de fibra, dimetro, longitudes de onda de funcionamiento, atenuacin, ancho de banda modal, dispersin, apertura numrica, dimetro de modo de campo, longitud de onda de corte, ancho de banda espectral, nmero de fibras pticas, nombre del fabricante). Especificaciones administrativas del anillo de cable de fibra ptica (diseo de fibra, dimetro, longitudes de onda de funcionamiento, atenuacin, ancho de banda modal, dispersin, apertura numrica, dimetro de modo de campo, longitud de onda de corte, ancho de banda espectral, nmero de fibras pticas, nombre del fabricante). Armarios de distribucin externos de fibra ptica, especificaciones. Bocas de pozos de hormign armado, especificaciones y consejos. Diseo y especificaciones de conductos subterrneos de hormign armado, en las vas de vehculos. Cinta de barricada de advertencia enterrada, especificaciones, longitud.
38.
SEGURIDAD DEL PERMETRO Y SISTEMA DE CONTROL DE ACCESO Todas las instalaciones de la PAU dispondrn de sistemas de control de acceso a sus puertas principales y los edificios, plantas industriales, almacenes, talleres, laboratorios, etc. El paso debe ser facilitado a travs de lectores de proximidad. Adems, deber existir un sistema de seguridad que detecta intrusos en todas las zonas del permetro de la PAU. EL CONTRATISTA deber desarrollar el FEED de acuerdo a los siguientes aspectos: Especificaciones, diseo, layout, ubicacin y diagramas para la unidad de control del sistema, lectores de tarjeta sin contacto, lectores de acceso a puertas, bloqueadores de puertas, barreras de vehculos, interfaces de dispositivos de acceso, barreras de microondas de deteccin de movimiento de 500 m, interconexiones de barreras de deteccin de fibra ptica, torniquetes, dispositivos de control, sistema de control central, cableado estructurado, proteccin contra sobretensiones, UPS. Especificaciones, diseo, layout, ubicacin y diagramas para la sala de control central (servidor de sistema de control, estaciones de trabajo del sistema de control, panel de control). Puertas de escape para los planes de emergencia
39.
SIMULACION DE PROCESOS
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EL CONTRATISTA deber desarrollar y suministrar la simulacin de procesos de ambas tecnologas. As mismo deber desarrollar una consola de simulacin de la planta en tiempo real, a ser utilizada en el entrenamiento del personal, y en la simulacin de tareas u operaciones especiales de mayor riesgo.
40.
OBRAS CIVILES Los estudios preliminares de topografa, la caracterizacin geotcnica y el estudio hidrolgico efectuado en la PAU, debern ser entregados Al CONTRATISTA, para la definicin de la obra civil, para apoyar al FEED, los clculos de movimiento de tierras, localizacin de equipos, edificios, encofrados, estructura de hormign, caminos internos y externos, drenaje de agua de lluvia, los efluentes industriales, tendido de tuberas y cables, etc. EL CONTRATISTA se basar en las normas bolivianas y las directrices y normas internacionales. En caso de conflicto entre los cdigos, regir el ms estricto.
41.
METODOLOGIA DE ESTIMACION DE COSTOS DE CAPITAL PARA EL FEED La metodologa de estimacin de costos a ser empleada en este proyecto deber ser discutida y acordada entre EL CONTRATISTA y YPFB. La estimacin de costos deber incluir el costo completo del IPC para cada sistema paquete a ser desarrollado para la infraestructura y servicios de la PAU. La precisin requerida es Clase II: +/- 10%. La estimacin de costos deber cumplir los siguientes requerimientos: a) Las estimaciones debern emplear datos de procura del mundo entero empleando una lista de proveedores aprobados y empleando contratistas locales e internacionales con experiencia en ingeniera y construccin en Bolivia. El costo de los equipos mayores deber estar basado en cotizaciones actualizadas o informacin de proyectos similares recientes. b) Todo el equipamiento de ingeniera deber estar enlistado por nmero de equipo y nombre, con peso aproximado y costo estimado de cada uno incluyendo su hoja de datos. c) Parte de los entregables debern incluir la programacin del IPC (Ingeniera, Procura y Construccin) con una estrategia preliminar de ejecucin de la constructibilidad. d) La estimacin de costos deber reflejar las tarifas de mano de obra Boliviana, productividad, fletes al sitio y condiciones del mercado local. Los contratistas de
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ingeniera Bolivianos debern participar para incluir estos costos en la estimacin de costos. Esta base deber ser discutida y acordada con YPFB. e) Las estimaciones debern incluir el costo de los catalizadores, qumicos, repuestos, pagos a los licenciantes, regalas, servicios de los proveedores, costos de arranque, etc. A partir de los datos de costos de construccin. f) Todas las cantidades debern estar expresadas en unidades METRICAS.
41.1
Descripcin de la Estimacin de Costos a) La estimacin de costos deber ser una Estimacin Definitiva con un objetivo de precisin de +/- 10% (Clase II) b) Las estimaciones debern estar basadas en el sitio Carrasco, Cochabamba, Bolivia. c) Las estimaciones sern declaradas en Dlares, la clasificacin entre los tems offshore estimados en Dlares y los tems onshore estimados en Dlares. Debern estar claramente identificados. d) Los costos estimados estarn en una base correspondiente al cuarto trimestre de 2011. e) Las estimaciones estarn basadas en la Procura a nivel mundial. f) La Procura en Bolivia debe ser indicada en trminos de porcentaje (%).
41.2
Costo de los Equipos a) Los costos de los equipos sern desglosados por cada pieza del equipo. b) El costo de equipo deber ser del Fabricante. Estar dividido en Local e Importado. c) Los costos para cargas iniciales de catalizadores sern incluidos en los estimados, as tambin los costos para cargas de reposicin de catalizadores d) La informacin de los equipos, hoja de datos y P&ID deber tener un porcentaje de desarrollo tal que permita estimar el costo del equipo.
41.3
Costos de Materiales a Granel a) Se desarrollarn los costos de materiales a granel. Algunos tems debern ser determinados por otras tcnicas de estimacin como sea necesario (Ej. Pintura, tubera de dimetros pequeos, ventilaciones y drenajes, etc.) b) Los costos de andamiaje sern incluidos y estarn basados en la experiencia en proyectos y discusiones con los constructores acerca de cualquier requerimiento especial. c) Materiales a granel debern ser desglosados en tems de especialidad como mnimo. 34

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d) Las tuberas y las uniones debern ser especificadas por clase, dimetro, especificaciones y cantidades. Preparacin del Sitio/Mejoras: El alcance y las cantidades sern desarrollados para trabajo asociado a las mejoras del sitio, incluyendo alcantarillas, pavimento de asfalto, fundaciones, etc. Se desarrollar la estimacin de mano de obra y requerimientos de materiales para completar el trabajo. Los costos debern ser estimados empleando factores de costos de tiempo en Bolivia para las estimaciones de tiempo de productividad. Instalaciones Elctricas Subterrneas: La estimacin de las instalaciones elctricas subterrneas estar basada en diseos preliminares de ingeniera. Concreto subterrneo, bancos de ductos, excavacin de zanjas y apuntalamiento y reposicin sern incluidos. Tuberas Subterrneas: Se incluirn en el costo; tuberas subterrneas para todos los sistemas de tuberas incluyendo agua contra incendios, alcantarillas, aguas fluviales, aguas de enfriamiento, etc. Se agregarn adems materiales de entubado subterrneo y trabajo en suelo. Profundidades de zanjas y cualquier requerimiento de apuntalamiento ser estimado y los requerimientos de la excavacin y reposicin sern incluidos. Concreto Civil: Cuentas de volmenes netos de concreto para fundaciones de concreto, losas y estructuras estarn basadas en croquis de la ingeniera preliminar (como sea necesario). Cantidades para fundaciones miscelneas, soportes de ductos, losas alivianadas, rellenos de escalera, almohadillas, etc. y se estimarn cantidades para acero de refuerzo, pernos de anclaje, encofrados, hormign y otros empotramientos de concreto. Requerimientos especiales de concreto sern incluidos para asegurar la totalidad de la estimacin de costos final. Ser preparada una estimacin de excavacin y reposicin y la aceptabilidad del empleo de materiales de excavacin para su utilizacin como reposicin, ser revisada. Acero Estructural: El material ser incluido en el estimado para acero estructural incluyendo las plataformas adjuntas a los equipos. Las provisiones sern incluidas para componentes de acero diversos requeridos para las conexiones de los miembros estructurales de acero. Cantidad y peso de plataformas de tanques sern delineados por etiquetas de nmero de equipo y sern estimados por separado. Tuberas de Superficie: Las cuentas de materiales para entubados de gran escala se basarn en los isomtricos desarrollados a partir de los P&IDs y los plot plans e incluirn tuberas, uniones, juntas, vlvulas, bridas y cantidades de vapor de acuerdo al tamao nominal de las tuberas, programacin de muros y materiales de construccin. 35

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Los costos de tuberas de pequeos dimetros sern factorizadas y posiblemente ajustadas para contabilizarlas dentro de las tuberas normalmente no mostradas en los P&IDs y se verificarn con datos histricos de tuberas de pequeos dimetros en unidades similares. Los costos para soportes de tuberas se estimarn aplicando factores a partir de los costos de tuberas. Instalaciones Elctricas de Superficie: Se desarrollarn los costos de cableado elctrico para instrumentacin y alimentacin, bandejas de cableado y conductos. Los costos de cables y materiales estarn basados en las longitudes de cable antes de corte. Los costos de equipos elctricos mayores se basarn en cotizaciones. Instrumentacin: Los costos de instrumentos se basarn en los P&IDs y el ndice de instrumentos. Equipos sofisticados como el DCS, SIS, analizadores, sistemas de instrumentos especiales, deteccin de gases y deteccin de fuego se basarn en cotizaciones. Los materiales a granel de instrumentos emplearn informacin tpica de detalle de costos. (Comunicaciones, seguridad y control de accesos). Recubrimientos y Revestimientos: Esta cuenta incluye pintura, aislacin, aislacin contra fuego, revestimiento contra cidos, impermeabilizacin y lechada. Se desarrollar una lista de equipos indicando las especificaciones de aislacin (grosor, revestimiento, tipo de revestimiento) y requerimientos contra incendio. Las cuentas de aislacin sern ajustadas a partir de cuentas de longitud recta para contabilizar uniones, bridas y vlvulas. Las cuentas indicarn NPS, espesor y tipo de aislamiento. 41.4 Costos Relacionados a los Materiales Los costos relacionados a los materiales incluyen capital, arranque y repuestos de comisionado, empaquetaduras, fletes, cargos de puerto terminal, pagos a agentes de ventas y brokers, seguros, impuestos, obligaciones y gastos de representacin. a) Capital, comisionado, arranque y repuestos de operacin para dos aos sern contabilizados separadamente para cada proveedor para los tems mayores. Repuestos para tems que no son contabilizados sern incluidos basados en datos histricos. b) Los costos de preparacin para exportacin y embalaje, sern estimados e incluidos si es que no fueron incluidos en el costo del equipo. c) Los costos de flete internacional incluyen costos de transporte, flete martimo, flete areo y flete terrestre. Los fletes locales podrn ser incluidos como parte de la contabilizacin obtenida de los proveedores de lo contrario los costos de fletes locales sern estimados. Se preparar una estimacin de los tonelajes de carga de flete y se obtendrn las cotizaciones de los transportistas martimos y terrestres. 36

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d) Las tarifas portuarias de terminal de puerto incluyen estiba, inspeccin, carga, descarga, uso de muelle, transferencia de uso portuario, sobreestada, almacenamiento e impuestos portuarios. e) Los Agentes de Bolsa, brokers y agentes de ventas incluyen gastos de manipulacin en puertos de exportacin e importacin. f) Todos los seguros sern estimados y agregados a la estimacin de costos. g) Los impuestos locales y obligaciones de importacin sern identificados y se agregarn a los costos. h) Los requerimientos de representacin de los proveedores durante la construccin y el comisionado y sus costos sern provistos en base a ndices empleados por los proveedores. 41.5 Construccin / Subcontratos Los costos de construccin y subcontratos estarn basados en un enfoque planificado para la ejecucin del proyecto en el campo. Denotar las porciones de trabajo que sern subcontratadas y las porciones de trabajo que sern ejecutadas en una base de directa supervisin. Se identificarn los orgenes de mano de obra y equipamiento de construccin de manera anticipada. Subcontratos: Se desarrollar una lista de subcontratistas de la empresa especializada a emplearse para el proyecto. Se obtendrn las cotizaciones de los subcontratistas de mano de obra. a) Se obtendr una suma global de cotizaciones de tems con alcance de trabajo limitado y definido especficamente. b) Se obtendrn relaciones de cotizaciones para otros tems que se espera sean subcontratados. c) Los subcontratos de trabajo de campo, debern incluir costos salariales y salarios de todos los trabajos de campo artesanales y la supervisin de campo directamente asociada con la instalacin de infraestructura permanente. d) La semana laboral de construccin deber ser de 40 horas de trabajo y todas las modalidades de remuneracin estarn de acuerdo a las leyes laborales bolivianas y los contratos de trabajo de YPFB. Construccin: Las firmas bolivianas de ingeniera o firmas asociadas debern presentar datos de las condiciones de remuneracin en el sitio. a) Mano de Obra Directa: Se basar en el contrato de trabajo petroqumico, que incluir todos los costos asociados con la mano de obra directa pero no limitado a; sueldos, 37

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beneficios, cargas, bonos de trabajo de campo, premiaciones por sobre horas, impuestos, etc. El equipamiento de construccin incluir todos los costos para el alquiler y compra de equipamientos de construccin. Esta cuenta tambin incluir los costos para fabricar dispositivos de elevacin, equipamiento de movimientos, servicios y reparaciones, y alquiler y reparacin de herramientas pequeas. Combustibles, aceites, grasas y mantenimiento del equipo sern incluidos en las cuentas de mano de obra. b) Personal Indirecto: Ambientes temporales incluye; edificios temporales, caminos temporales, lotes de parqueo temporales, reas de esparcimiento, mano de obra indirecta de soporte, utilidades, comunicaciones, electricidad temporal, oficinas, lavatorios, baos, almacenes, materiales de proteccin personal, utilidades temporales como ser; mantenimiento y desmovilizacin, electricidad, agua, combustible, ferrovas (si fuera necesario), los requerimientos de alimentacin sern dimensionados en base a un pico estimado de trabajadores incluyendo personal directo, personal indirecto, administracin de la construccin, personal de subcontratos, personal de seguridad, servicios de ventas y personal de YPFB. Los costos de administracin y soporte incluyen personal de administracin de la construccin, gastos operativos, equipamiento de oficinas, computadoras, insumos y otros suministros varios. El personal de administracin de la construccin ser definido por posicin, duracin y origen (local extranjero). Las condiciones de asignacin para personal extranjero sern establecidas de manera que se tengan datos suficientes para desarrollar costos de personal, salarios de personal, bonificaciones de rea, bonificaciones de horas extra, movilizacin / desmovilizacin, transferencia de residencia y transferencia escolar. Se establecer un comit de administracin de acuerdo al cronograma de construccin. Equipos de oficina y requerimientos de equipos computacionales se identificarn en detalle y se desarrollarn los costos empleando datos locales.
41.6
Servicios de Oficina
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a) Los costos de servicios de oficina sern desarrollados incluyendo salarios, beneficios, cargas, gastos generales, otros costos directos y gastos de viajes. b) El soporte de ingeniera en campo durante los periodos de construccin y comisionado ser definido y sus costos debern ser incluidos en el estimado de costos indirectos de construccin para el personal correspondiente. 41.7 Otros Costos a) Se incluirn los costos de Finalizacin del Proyecto en la estimacin. b) Se incluirn en la estimacin, los costos de actividades de pre comisionado y comisionado basado en el cronograma y los requerimientos de comisionado. c) Las leyes tributarias bolivianas sern revisadas para identificar apropiadamente los impuestos nacionales a ser incluidos en la estimacin. d) Contingencias e) Riesgos monetarios f) Administracin g) Garantas, seguros y financiamiento h) Impuestos de ventas y uso. i) Relaciones Comunitarias j) Cuota de soporte al arranque k) Pagos varios 41.8 Anlisis de Riesgo Deber ser empleada una metodologa estructurada de medicin de riesgos que incluya tcnicas de simulacin para desarrollar recomendaciones ante contingencias. UNIDADES DE INGENIERA Ingls Temperatura Presin Masa Tiempo Longitud Flujo de Masa Velocidad Volumen F Psia, psig Lb Hr ft, in lb/hr ft/sec ft
3
Mtrico C kg/cm kg/cm2(g) kg hr M, mm kg/hr m/sec m

3 2
SI K kPa kPag kg hr m, mm kg/hr m/sec m

3
Planta Amoniaco Urea C kg/cm2 kg/cm2(g) kg hr m, mm kg/hr m/sec m3
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Densidad Energa Potencia Rendimiento Coeficiente de Transferencia de Calor Calor Especfico Contenido de Calor Conductividad Trmica Viscosidad Tensin Superficial Dimetro de Tubera Clase de Tubera
lb/ft3 BTU HP BTU/hr BTU/hrft2-F BTU/lbF BTU/lb BTU/hrft-F cp dyne/cm
kg/m3 kcal kW kcal/hr kcal/hr-m2C kcal/kg-C kcal/kg kcal/hr-m-C cp dyne/cm
kg/m3 kJ kW kJ/hr kW/m2-K kJ/kg-K kJ/kg W/m-K Pa-sec N/m
kg/m3 kcal kW kcal/hr kcal/hr-m2-C kcal/kg-C kcal/kg kcal/hr-m-C cp dyne/cm
inch psi Tabla A.1.1 Unidades de Medida
42.
INGENIERIA DE DETALLE, PROCURA, CONSTRUCCION Y PUESTA EN MARCHA A partir del PDP y FEED EL CONTRATISTA, deber desarrollar toda la documentacin correspondiente a la INGENIERA DE DETALLE DEL PROYECTO. EL CONTRATISTA deber utilizar para el desarrollo de la Ingeniera de Detalle, maqueta electrnica en 3D con inteligencia (AutoPLANT o SmartPlant 3D). Deber adems entregar una licencia al Contratante para su libre utilizacin.
42.1
Programacin y Estado de la Documentacin Ser responsabilidad del CONTRATISTA la confeccin y presentacin de un documento que contenga el listado detallado de los elaborados a realizar durante el desarrollo de la Ingeniera de Detalle. Dicho documento contendr la lista de toda la documentacin de las especialidades involucradas, con fechas de entregas programadas. 40

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Para el caso en que fuera necesario completar el PDP, FEED en funcin de modificaciones aprobadas por el Contratante, los documentos involucrados debern incluirse en el listado mencionado con sus respectivas fechas de entregas programadas. La primera emisin del documento mencionado se deber presentar a los 20 (veinte) das corridos de la fecha efectiva de inicio de las tareas, y ser comentado por el Contratante. Este documento deber ser emitido mensualmente y ser utilizado para el seguimiento del desarrollo en tiempo y forma de las tareas correspondientes a la Ingeniera de Detalle.
42.2
Documentos a ser Sometidos para Comentarios / Aprobacin El CONTRATISTA deber presentar el listado de documentos de Ingeniera de Detalle a elaborar con la indicacin de cules sern considerados informativos, para comentarios o para aprobacin. Dicho listado deber ser aprobado por el Contratante. El Contratante contar con 15 (quince) das corridos para la evaluacin de los documentos recibidos, previo a su devolucin. Toda documentacin devuelta por el Contratante indicar claramente si la misma se encuentra con comentarios o aprobada sin observaciones. La codificacin para identificar el grado de comentario / aprobacin a utilizar, ser definida conjuntamente en la reunin de lanzamiento del Proyecto.
42.3
Formatos / Tamaos de la Documentacin La documentacin de ingeniera deber responder a lo establecido en las Normas DIN. Se podrn utilizar Formatos del CONTRATISTA en la elaboracin de los documentos. Los tamaos a utilizar debern ser preferentemente A1 / A3 /A4. Se utilizar tamao A1 para planos de conjuntos y detalles constructivos. No se deber utilizar tamao A0 por considerarlo inadecuado para manipuleo, y eventualmente se podr utilizar tamao A2, pero deber evitarse en lo posible. Se deber utilizar tamao A4 para Hojas de datos, Especificaciones Tcnicas, etc. Se dar preferencia a este tamao A4 para la elaboracin de la mayor cantidad posible de documentacin, siendo la misma siempre legible a simple vista.
42.4
Emisin de Documentos 41

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Durante el transcurso del desarrollo de la Ingeniera de Detalle, los documentos debern emitirse en archivos electrnicos en formato pdf. A requerimiento del Contratante, el CONTRATISTA deber entregar 2 (dos) juegos de copias en papel de los documentos que considere necesario durante el desarrollo de las tareas de ingeniera. Como emisin final, el CONTRATISTA deber entregar 3 (tres) juegos grabados en DVD de los archivos electrnicos en formato pdf y totalmente editables segn el formato correspondiente al documento en cuestin. Adems, deber entregar 3 (tres) juegos en papel de la documentacin final del Proyecto (Project Data Book).
42.5
Idioma Toda la documentacin a elaborar durante el desarrollo de la Ingeniera de Detalle deber realizarse en idioma Espaol. Documentos que deban ser utilizados en el mbito internacional, como ser para compras de equipos, materiales varios, etc., debern realizarse en idioma Ingls.
42.6
Documentos a ser Elaborados El listado siguiente correspondiente a las distintas especialidades involucradas en el desarrollo de las tareas de Ingeniera de Detalle, es informativo y deber ser considerado por el Contratista como la mnima documentacin a proveer. El Contratista deber realizar toda otra documentacin considerada necesaria para el cumplimiento de los trabajos, en funcin de los requerimientos del Contratante y de las reglas del buen arte. 42.6.1 rea Procesos Diagramas de Flujo de Proceso (Process Flow Diagrams). Diagrama de Flujo de Utilidades (Utilities Flow Diagrams). Diagramas de Caeras & Instrumentacin (Piping & Instrumentation Diagrams). Lista de Lneas. Lista de Vlvulas. Hojas de Datos de Equipos. 42

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Hojas de Datos de Internos. Memoria de Clculo de Dimensionamiento Caeras. Memoria de Clculo de Vlvulas de Alivio / Seguridad. Memoria de Clculo del Sistema de Red de Incendio. Memoria de Clculo del Sistema de Antorcha. Hoja de datos de corriente de Procesos Hoja de datos de Equipos de Proceso e Instrumentos Lista de Equipos Memoria de clculo de Requerimiento de Catalizadores y Qumicos Optimizacin de Proceso e Integracin Trmica Estudios de Prevencin de Corrosin por CO2 en Lneas y Equipos de Procesos.
42.6.2
rea Caeras Especificacin Tcnica de Diseo. Plano Llave. Plano de Planta General (Plot Plan). Planos de Planta de Caeras. Planos de Cortes y Detalles de Caeras. Cuadernillo de Isomtricos. Planos de Ubicacin de Soportes. Cuadernillo de Soportes Tpicos. Cuadernillo de Soportes Especiales. Tpicos de Montaje. Lista de Conexiones (Tie-in List). Clases de Caeras (Piping Classes). Hojas de Datos de Vlvulas. Memoria de Clculo de Anlisis de Tensiones (Stress Analysis).
42.6.3
rea Civil & Estructuras Metlicas Relevamiento Planialtimtrico. Estudio de Suelos. Plano General de Obra Civil (Caminos, Veredas, Pavimentos, etc.). Planos de Detalles de obra Civil (Caminos, Veredas, Pavimentos, etc.). Planos de Arquitectura de Edificios. Memoria de Clculo de Estructuras de Edificios. Planos de Encofrado y Armadura de Edificios. Planilla de Doblado de Hierro de Edificios. Planos de Instalaciones de los Edificios. Plano de Drenajes Pluviales (Contaminados / No Contaminados). 43

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42.6.4
Plano de Red de Agua. Memoria de Clculo de Fundaciones de Equipos. Planos de Encofrado y Armadura de Fundaciones de Equipos. Planilla de Doblado de Hierro de Fundaciones de Equipos. Memoria de Clculo de Cmaras. Planos de Encofrado y Armadura de Cmaras. Planilla de Doblado de Hierro de Cmaras. Memoria de Clculo de Parrales / Soportes de Caeras. Planos de Encofrado y Armadura de Parrales / Soportes de Caeras. Planilla de Doblado de Hierro de Parrales / Soportes de Caeras. Memoria de Clculo de Plataformas. Plano de Conjunto y Detalles de Plataformas. Memoria de Clculo de Puentes Gra. Especificacin Tcnica de Puentes Gra. Especificaciones Tcnicas Particulares. Cmputo de Materiales.
rea Elctrica Bases de diseo elctricas. Balance de Cargas elctricas. Lista de Equipos. Lay aut de subestaciones (Con disposicin de tableros y equipos) Topograficos de tableros de media y baja tensin Esquema Unifilar General. Esquema Unifilar de Tableros de Media Tensin. Esquema Unifilar del Centro de Control de Motores (CCM). Esquema Unifilar de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Esquema Unifilar de Tableros Seccionales. Esquemas Trifilares Esquemas Funcionales. Hojas de Datos de Tableros de Media Tensin. Hojas de Datos de Tableros del Centro de Control de Motores. Hojas de Datos de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Hojas de Datos de Tableros Seccionales. Hojas de Datos de Transformadores de Potencia. Especificacin Tcnica de Tableros de Media Tensin. Especificacin Tcnica de Tableros del Centro de Control de Motores. Especificacin Tcnica de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Especificacin Tcnica de Tableros Seccionales. Especificacin Tcnica de Transformadores de Potencia. Requisicin de Compra de Tableros de Media Tensin. 44

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Requisicin de Compra de Tableros del Centro de Control de Motores. Requisicin de Compra de Tableros General de Baja Tensin (TGBT). Requisicin de Compra de Tableros Seccionales. Requisicin de Compra de Transformadores de Potencia. Anlisis de Ofertas de Tableros y Transformadores de Potencia. Memoria Clculo Cables (Fuerza Motriz, comando, Iluminacin, PAT). Memoria de Clculo del sistema de puesta a tierra Memoria de clculo del sistema de proteccin contra descargas atmosfricas segn IEC-62305 Memoria de Clculo de Cortocircuito. Lista de Cables (Fuerza Motriz, Comando, Iluminacin, PAT). Estudio de flujo de cargas y perfiles de tensin Memoria de clculo de BIL Memoria de clculo y dimensionamiento de UPS Memoria de clculo y dimensionamiento de generadores de emergencia Estudio de Coordinacin de Protecciones. Estudio de Arranque de Motores. Estudio de estabilidad transitoria de los generadores sincrnicos Estudio de desprendimiento de cargas (Load Shedding) Estudio de Armnicos Plano de Canalizaciones de Cables de Fuerza Motriz y Comando (Generales y particulares por sector) Diagramas de Conexionado de Fuerza Motriz y Comando. Tpicos de Montaje de Fuerza Motriz y Comando. Lista de Materiales de Fuerza motriz y Comando. Requisiciones de Materiales de Fuerza Motriz y Comando. Memoria de Clculo de Iluminacin Externa. Memoria de clculo y especificaciones de proteccin catdica Memoria de clculo y especificacin de tracing ( En caso de requerirse) Memoria de Clculo de Iluminacin Interna. Plano de Canalizaciones de Iluminacin. Diagramas de Conexionado de Iluminacin. Tpicos de Montaje de Iluminacin. Lista de Materiales de Iluminacin. Requisiciones de Materiales de Iluminacin. Plano de Puesta a Tierra (PAT). Tpicos de Montaje de Puesta a Tierra. Requisiciones de Materiales de PAT. Planos / Documentos Proteccin Contra Descargas Atmosfricas (Segn IEC-62305) Planos / Documentos de Proteccin Catdica.
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Planos de Clasificacin de reas Peligrosas (Generales y particulares por sector). 42.6.5 rea Equipos Estticos Hojas de Datos (Intercambiadores de Calor, Recipientes a Presin, Tanques, etc.). Especificacin Tcnica (Intercamb. de Calor, Recipientes a Presin, Tanques, etc.). Memoria de Clculo Mecnica. Plano de Conjunto. Plano de Detalles. Lista de Materiales. Mapa de Soldaduras. 42.6.6 rea Equipos Rotativos Hojas de Datos (Bombas, Compresores, etc.). Especificacin Tcnica (Bombas, Compresores, etc.). Requisiciones Tcnicas de Compra. Anlisis de Ofertas (Planilla de Evaluacin Tcnica de los Equipos Ofertados).
42.6.7
rea Inspeccin Plan de Inspeccin y Ensayos. Especificacin de Procedimientos de Soldaduras (WPS). Registro de Calificacin de Procedimientos de Soldaduras (PQR). Lista de Soldadores Aprobados. Trazabilidad de Materiales. Certificados de Materiales. Procedimiento de Radiografiado. Procedimiento de Ultrasonido. Procedimiento de Tintas Penetrantes. Procedimiento de Prueba Hidrulica. Procedimiento de Prueba Hidroneumtica. Procedimiento de Prueba Neumtica. Procedimiento de Pintura. Procedimiento de Aislaciones. Lista de Operadores de Ensayos no Destructivos Aprobados. Registro de Tratamiento Trmico. Calibracin de Instrumentos. 46

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42.6.8
Informe / Reporte de Funcionalidad de Sistemas de Control. Certificados de Conformidad / Liberacin de Equipos. Certificados de Conformidad / Liberacin de Instrumentos. Documentos Conforme a Obra (As Built).
rea Instrumentos Especificacin Tcnica de Diseo. Lista de Instrumentos. Hojas de Datos de Instrumentos. Hojas de Datos de Cajas de Conexionado. Requisiciones Tcnicas de Compra. Anlisis de Ofertas (Planilla de Evaluacin Tcnica de los Materiales Ofertados.) Diagramas de Bloques. Diagramas de Lazos de Control. Diagramas de Conexionados. Planos de Canalizaciones. Lista de Cables. Lista de Materiales. Tpicos de Montaje. Memorias de Clculo (Vlvulas de Control, Placas Orificio, etc.). Especificaciones Tcnicas Particulares
43. 43.1
SUMINISTRO DE EQUIPOS, MATERIALES E INSUMOS SUMINISTRO DE EQUIPOS El Contratista deber proveer la totalidad de los equipos involucrados en el desarrollo del proyecto los mismos que sern determinados con exactitud a la conclusin de PDP, FEED.
43.2
SUMINISTRO DE MATERIALES E INSUMOS El Contratista deber proveer todos los materiales e insumos necesarios para la realizacin de las tareas de Construccin y Montaje, Puesta en Marcha, operacin y mantenimiento para los 2 (dos) primeros aos de funcionamiento de la Planta requerida.
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La totalidad de los materiales a proveer debern ser nuevos, sin previo uso, sin excepcin. 43.3 GESTION DE COMPRAS Y CONTRATACIONES La Gestin de Compras y Contrataciones incluye todas las actividades en relacin a solicitudes de cotizacin, seleccin y calificacin de proveedores, fabricantes y subcontratistas, el ordenamiento de compra y suministro de equipos, la activacin, inspecciones y pruebas, logstica y transporte al sitio de todos los materiales y equipos requeridos en un todo de acuerdo con las Especificaciones Tcnicas, planificacin y presupuesto asignado para la obra. Para el suministro de equipos y materiales el Contratista deber contar con los recursos necesarios para una adecuada coordinacin y gerenciamiento de la Gestin de Compras as como tambin la correcta implementacin de sus procedimientos internos. La divisin de compras del Contratista ser responsable de realizar, entre otros, los siguientes trabajos y actividades: 43.3.1 PLAN DE GESTION DE COMPRAS

El CONTRATISTA deber contar con un Plan de Gestin de Compras el cual incluir todos sus Procedimientos Internos que sern de aplicacin para la obra. A los efectos de corroborar que se cuenta con adecuado gerenciamiento del proceso de compras para la obra, el Contratistas deber entregar al Contratante copia del Plan de Gestin de Compras junto con el Programa de Adquisiciones (ver tem correspondiente a Control de Programacin del presente documento) dentro de los 45 das corridos a partir de la firma del Contrato y que el Contratista hubiera recibido la Orden de Proceder. El Plan de Gestin de Compras debern comprender como mnimo todos los requerimientos y descripcin del proceso de compras, identificacin del responsable de llevar a cabo cada actividad como la de su correspondiente nivel de aprobacin, cubriendo lo siguiente: o o o o o Procedimiento de Calificacin de Proveedores de Equipos y Subcontratistas para la provisin de servicios de construccin en obra. Listado de Proveedores y Subcontratistas calificados para cada especialidad de la obra. Procedimiento para Solicitud de Cotizacin, Evaluacin, Clarificacin y Adjudicacin de Ofertas. Procedimiento de Confeccin, Colocacin y Aprobacin de rdenes de Compra y Subcontratos. Revisin de Ingeniera del Fabricante de Equipos. 48

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o o o o o
o o o o o
o o
Programa de Seguimiento y Activacin de Ordenes de Compra, incluyendo condiciones comerciales y tcnicas de cada suministro. Ordenamiento de ajuste de cantidades de materiales a granel (bulk) que pudiesen acontecer como parte de las revisiones de ingeniera de detalle. Programa de Inspecciones y Pruebas en Fbrica de Proveedores (segn sea de aplicacin). Certificaciones de Avance, Facturacin y Proceso de Pagos correspondientes a Suministros. Entrega de Manuales de Fabricante de Equipos, incluyendo certificados de ensayos y pruebas de equipos en fbrica y recomendaciones para el transporte, almacenamiento, montaje, puesta en marcha, operacin y mantenimiento. Entrega y Cumplimiento de Condiciones de Garantas de Equipos. Coordinacin de Logstica y Transporte. Importacin y Despacho de Aduana (segn corresponda). Procedimiento de Recepcin y Almacenamiento en Sitio de Obra. Lista de Insumos y Consumibles iniciales y Listado de Repuestos para Comisionado, Puesta en Marcha y para 2 aos de Operacin, indicando precio unitario, plazo de entrega, etc. Suministro de insumos y consumibles inciales tanto para el montaje, pruebas y puesta en marcha de los equipos. Disponer de Formularios y Procedimiento de Reporte de Avance en el Plan de Compras de la Obra.
43.4
REQUERIMIENTOS ESPECIFICOS DE LA GESTION DE COMPRAS (Calificacin y Seleccin de Proveedores y Subcontratistas) Para asegurarse que todos los suministros sean adquiridos a travs de proveedores de reconocida trayectoria, reputacin, adecuada situacin financiera, integridad y reconocida capacidad de produccin dentro de su especialidad, el Contratista deber disponer de un procedimiento para evaluar y calificar proveedores y subcontratistas. Este procedimiento deber incluir, tpicamente, un cuestionario estndar que deber ser respondido por los proveedores que deseen ser considerados dentro del registro de proveedores y subcontratistas, establecindose una lista comprensiva resultante de un proceso de evaluacin basado en una matriz de ranking y puntuacin. Dicho Listado de Proveedores Calificados deber ser revisada peridicamente, en las que se incluyan los proveedores calificados subdivididos por especialidades (ej. mecnicos, elctricos, instrumentos, etc.) y por los montos / valores de los trabajos suministro a los cuales sern invitados a cotizar. 49

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La evaluacin de nuevos proveedores deber incluir no solo una evaluacin tcnica para asegurar su capacidad, recursos, habilidades tcnicas y logsticas, normas de calidad y seguridad, administracin y organizacin sean los adecuados para llevar a cabo los subcontratos y/ el suministro de equipos as como tambin deber evaluarse y comprobarse su situacin financiera y comercial y, cuando sea posible, un anlisis de trayectoria de suministros y trabajos ya realizados en la industria. La Lista de Proveedores y Subcontratistas deber ser actualizada considerando el cumplimiento general (performance) de los proveedores y subcontratistas que se invitan a participar en solicitudes de cotizacin. La revisin peridica de la Lista de Proveedores y Subcontratistas deber detallar la forma en que estas empresas han desarrollado otros trabajos en el pasado, es decir, calidad del material empleado, calidad del trabajo, cumplimiento de plazos, cumplimiento de requerimientos del cliente y del contrato, nivel de supervisin del Contratante que fuera requerido, nivel de seguridad, presentacin correcta de sus facturas y dentro de los plazos establecidos. Para suministro de equipos, trabajos servicios de determinada envergadura y en donde la capacidad de las empresas locales puede ser limitada, puede ser aconsejable evaluar e invitar a participar a empresas internacionales que no estn establecidas en el pas. En dichos casos se deber efectuar un trabajo especfico de precalificacin con el fin de seleccionar un nmero limitado de empresas que estn tcnicamente capacitadas y tengan inters en participar de la obra. Los Fabricantes y Vendedores sern proveedores reconocidos de equipamiento para plantas de procesamientos de gas y los subcontratistas debern tener la experiencia en suministrar servicios para la construccin de tales plantas. El Contratista deber considerar como primera opcin la lista de Fabricantes y Vendedores calificados de la Contratante. Cuando las especificaciones requieren una marca particular o tipo, cualquier sustitucin debe ser aprobada previamente por el Contratante. La Lista final de Proveedores y Subcontratistas Calificados deber ser sometida al Contratante para su aprobacin o revisin. Cada subcontratista deber ser evaluado tcnicamente, financiera y de cumplimiento de trabajos similares.
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Se deja establecido, sin excepcin, que el Contratista principal ser responsable por el comportamiento, cumplimiento, capacidad de trabajo y la integridad de sus subcontratistas y proveedores.
43.5
Solicitud de Cotizacin, Evaluacin, Clarificacin y Adjudicacin de Ofertas
43.5.1 Preparacin y Emisin de Solicitud de Cotizacin Los documentos para la Solicitud de Cotizacin debern contener todos los aspectos relevantes tanto tcnicos como legales y contractuales, comerciales y de procedimientos relativos al Contrato u Orden de Compra. En tal sentido, dichos documentos debern incluir la descripcin detallada de las necesidades de la obra, as como tambin las especificaciones tcnicas, planos, etc. y las condiciones tcnicas y comerciales. Los documentos debern estar previamente definidos y revisados antes de lanzar la Solicitud de Precios para evitar demoras innecesarias por necesidades de clarificaciones y consultas por parte de los proponentes y sin dejar lugar a discusiones posteriores a la recepcin y apertura de ofertas. La Solicitud de Cotizacin deber contener la fecha y hora de presentacin de ofertas, trminos de validez e informacin mnima que deben incluir las mismas, y deber tambin requerir que se acepten y/o expresen en forma explcita cualquier Desvo Observacin a las condiciones del contrato incluidos como parte de las bases de la propuesta e instrucciones a seguir por parte de los proponentes. Complementariamente, los documentos integrantes Cotizacin debern indicar lo siguiente:
a) b)
de la Solicitud de
c) d)
El Contratante no est obligado a aceptar la oferta ms baja; El Contratante podr - en cualquier momento, a su discrecin y sin necesidad de explicacin - dar por cancelado una Solicitud de Cotizacin; El Contratante no pagar ningn gasto incurrido por el proponente en la confeccin de la oferta; Los proponentes debern presentar sus ofertas estrictamente de acuerdo con las bases y condiciones de la Solicitud de Cotizacin.
Se deja establecido que la Contratante podr tener acceso y/ requerir copia de las Solicitudes de Cotizacin para el suministro de equipos, sistemas, accesorios, instrumentos, unidades paquete, etc. 51

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Verificacin de que el alcance de la Solicitud de Cotizacin est suficientemente desglosado y explcito, incluyendo la solicitud de los repuestos para comisionado, puesta en marcha y de dos (2) aos de operacin, en listas separadas. Cuando se estime necesario, se deber solicitar a los proponentes que firmen y acepten una Declaracin de Confidencialidad con anterioridad a la emisin de las bases y a la informacin tcnica contenida en las Solicitud de Cotizacin. En todos los casos se deber solicitar una Oferta Tcnica y una Oferta Comercial a ser presentadas en sobres cerrado y separados. Se evaluar inicialmente la oferta tcnica, se clarifican todas las dudas y solo se proceder a abrir los sobres con las ofertas comerciales de aquellos proveedores que cumplan la parte tcnica. Los sobres con la oferta comercial de los oferentes que no cumplan con los requerimientos sern devueltos cerrados. Se deber completar una Tabla de Evaluacin Tcnica y separadamente una Tabla de Evaluacin de Condiciones Comerciales de las ofertas, incluyendo todas las aclaraciones.
43.5.2 Contacto y Comunicaciones con los Proponentes Cuando se haga necesario entregar cualquier informacin complementaria dar respuesta a solicitudes de clarificaciones requeridas por los proponentes, las mismas formarn parte de una Circular de Clarificaciones. Dichas circulares sern complementarias a las bases de Solicitud de Cotizacin y formarn parte integral de la Orden de Compra y/ subcontrato posterior. Las solicitudes de clarificaciones debern ser sometidas por cada proponente por escrito. Todas las Circulares de Clarificaciones debern ser enviadas al resto de los proponentes sin excepcin. Los proponentes tendrn la obligacin de visitar el sitio de obra y no podrn declarar desconocimiento de las condiciones de trabajo y de funcionamiento de la obra. En caso que se considere conveniente, se podr realizar una reunin previa con los proponentes, debiendo en forma obligatoria emitir un acta minuta de reunin donde se indicarn quienes atendieron la reunin y los puntos de clarificacin accin discutidos en la misma.
43.5.3 Controles Durante la Etapa de Solicitudes de Cotizacin
Es importante contar con una contra-estimacin la cual deber considerarse a modo de referencia en la evaluacin y comparacin de ofertas. 52

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Los principales factores de control durante la etapa de Solicitudes de Cotizacin son: o Las contra-estimaciones deben ser preparadas en forma apropiada empleando para ello normas y estndares reconocidos para la evaluacin del costo de materiales, mano de obra y otros elementos de costos p.ej. condicin de pago, trminos de inflacin, ajuste de precios, etc. que debern ser estructurados sobre las mismas bases y formatos comparables con aquellos solicitados en la Solicitud de Cotizacin a ser completados por los proponentes. Se deber contar con instrucciones escritas asegurando la confidencialidad de la contra-estimacin de costos. Estas instrucciones debern comprende la forma y el momento en que la contra-estimacin deber utilizarse en la evaluacin y comparacin de ofertas. De la misma forma, en caso que la contra-estimacin presente un desvo apreciable respecto a la mayora de las ofertas recibidas, se deber analizar las causas de dichas desviaciones y requerir un proceso de clarificacin para evaluar los motivos respecto a cada una de las ofertas recibidas. El Contratista deber implementar todos los controles necesarios para asegurar una total transparencia del proceso de compras y contrataciones y que la evaluacin de ofertas se hubiera efectuado en una manera objetiva y equitativa, pudiendo el Contratante en cualquier momento solicitar documentacin fehaciente de cmo fue realizado dicho proceso.
43.5.4 Recepcin, Evaluacin y Clarificacin de Ofertas o Todas las ofertas tanto tcnicas como econmicas debern ser entregadas en sobres cerrados, completos y debidamente firmados sin enmiendas ni tachaduras. Las ofertas que lleguen fuera de plazo sern devueltas al proponente sin abrir, excepto en aquellas circunstancias en que, de acuerdo con el responsable del proceso de gestin de compras, el atraso se hubiera producido por circunstancias ajenas al control del proponente. Del mismo modo, se recomienda rechazar toda oferta de reduccin de precios presentadas por los proponentes despus de la apertura de ofertas y que no hubiera formado parte de un proceso de negociacin estructurado conducido por el responsable de gestin de compras de la Contratista. Es esencial llevar a cabo un anlisis y evaluacin completos de las ofertas para asegurarse que la oferta que se recomiende finalmente para ser adjudicada sea
53

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o o
la que represente las mayores ventajas para el Contratante, tanto desde el punto de vista tcnico como comercial. Para facilitar el trabajo de comparacin y evaluacin de ofertas, es importante que en la Solicitud de Cotizacin se especifique la forma y detalles a tenerse en cuenta para la presentacin de ofertas as como solicitar que las ofertas sean presentadas estrictamente respetando dicho formato, detallando en forma separada cualquier alternativa ofrecida por el proponente. Se deber considerar la presentacin de Boletas de Garanta de Seriedad de Propuesta cuando amerite para evitar perjuicios en tiempo y costos. Se deber analizar las ofertas considerando distintas condiciones de pago sugeridos por los proponentes, posibles variaciones en el alcance del trabajo, consumo de energa, valor de repuestos, etc. considerando el concepto de Costo Total de Compra (Total Cost of Ownership) dentro del ciclo de vida til del equipamiento. Se deber registrar un listado de todas las ofertas recibidas para su evaluacin as como los proponentes que no cotizaron indicando los motivos por los cuales decidieron no entregar sus ofertas. Cuando sea requerido, se deber solicitar a los proponentes las aclaraciones que se consideren pertinentes para asegurar el correcto entendimiento del alcance de las ofertas y que la comparacin de las mismas sea comparable sobre una base comn. Cualquier informacin aclaracin complementaria a la oferta deber ser presentada por el proponente por escrito. La eventual negociacin para mejorar alguno de los puntos incluidos en las condiciones de oferta solo se deber considerar si dicho proceso se realiza de una manera transparente, estructurada y equitativa para todos los proponentes. Se recomienda una vez finalizada la evaluacin, se confeccione una recomendacin de adjudicacin. En general y considerando que se ha invitado a proveedores calificados, se considerar la oferta de menor valor debindose justificar tcnicamente los motivos en caso que se recomiende adjudicar a otro proponente que hubiera presentado una oferta que no fuese la ms baja.
43.5.5 Colocacin de rdenes de Compra
El procedimiento para adjudicacin de rdenes de Compra del Contratista deber cubrir como mnimo las siguientes actividades: o o Sistema de registro de requisiciones de compra y sus variaciones revisiones en lnea con cada Especificacin Tcnica. Registro de rdenes de Compra para cada tem, material, equipo y por especialidad.
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o o o o o o o o o o o o
La disponibilidad de la informacin tcnica de ingeniera a los efectos de obtener las cotizaciones de vendedores y fabricantes de equipos para cada requisicin. Condiciones comerciales de compra, facturacin y mtodo de pago. Cumplimiento con normativas contables, tributarias e impositivas vigentes. Formularios y estndares aplicables para solicitud de cotizacin, rdenes de compra y tablas comparativas de ofertas. Procedimiento de apertura de ofertas. Evaluacin tcnica y comercial de ofertas (precio, condiciones de anticipo, trmino de pago, certificaciones, garantas, etc.). Plazos de entrega y su relacin con la planificacin de las necesidades de obra. Requerimientos de Inspecciones y Pruebas. Requerimientos de transporte y entrega. Embalaje y proteccin. Requerimientos de garantas. Listado de repuestos para comisionado, puesta en marcha y dos aos de operacin. Consumibles iniciales tanto para montaje, pruebas como para puesta en operacin. Manejo de variaciones y eventuales reclamos al fabricante de equipos.
Salvo indicaciones expresas en otro sentido, todas las rdenes de Compra a proveedores de equipos y subcontratistas sern colocadas bajo responsabilidad directa del Contratista. En general y salvo condiciones extraordinarias debidamente informadas al Contratante, se deber evitar la entrega de Carta de Intencin las cuales no constituyen una adjudicacin sino ms bien expresar la intencin de adjudicar la orden subcontrato. Una vez realizada la Orden de Compra, el Contratista enviar al Contratante una copia del subcontrato con precios de cada una de ellas. Despus de la adjudicacin, se recomienda informar a todos los proponentes que no fueron adjudicados sobre el resultado del proceso y solicitndoles devuelvan la documentacin entregada junto con las bases de cotizacin Solicitud de Cotizacin en el caso que estas contengan Informacin Confidencial.
43.5.6 Calidad de los Materiales Todos los materiales empleados debern cumplir con normas y cdigos reconocidos internacionalmente p.ej. ASME, ANSI, etc. y con las normas establecidas en estas Especificaciones Tcnicas. 55

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Todos los materiales a instalarse sern nuevos, sin uso y de marcas de fabricacin reconocidas y conforme a las normas tcnicas del pas de fabricacin. El Contratante podr en cualquier momento requerir del Contratista la presentacin de certificados que respalden la calidad de los materiales y en caso que no disponga de los mismos, el Contratante podr exigir la realizacin de los ensayos, pruebas y entrega de certificados que se requieran para constatar la calidad de los materiales, sin costo alguno para el Contratante. Cuando se indique en las Especificaciones Tcnicas, el Contratista deber cumplir con todas las exigencias para la obtencin de la certificacin y sello (estampa) segn Cdigo ASME para recipientes a presin, haciendo entregar al Contratante de la documentacin de respaldo de inspecciones, pruebas y ensayos respectivos. En su oferta el Contratista deber indicar explcitamente cualquier desvo a las marcas de los materiales y equipos propuestas en las presentes Especificaciones Tcnicas, sin que la aceptacin de la oferta exima al Contratista de su responsabilidad por la calidad y caractersticas tcnicas establecidas en las Especificaciones Tcnicas. El reemplazo de materiales por otras marcas de calidad similar queda a juicio y resolucin exclusiva por parte del Contratante y en caso que el Contratista mencione ms de una marca, la opcin ser ejercida por el Contratante.
43.5.7 Activacin y Seguimiento El Contratista ser responsable por la activacin y seguimiento de las Solicitudes de Cotizacin y recepcin de ofertas para obtenerlas dentro del plazo solicitado Se activarn todas las rdenes de Compra de acuerdo a las ltimas revisiones, incluyendo documentacin solicitada por Ingeniera y toda otra documentacin inherente al alcance de la provisin despus de la colocacin de las rdenes de Compra. Activar la aprobacin de documentacin de proveedores. Esto incluye todo tipo documentacin tcnica generada por proveedores y/o sub-proveedores que requieran de aprobacin Inmediatamente despus de la emisin de rdenes de Compra o modificaciones a las rdenes de Compra, una copia de cada documento se entregar a la persona responsable por la activacin y seguimiento por parte del Contratista. Controlar la entrega de la documentacin tcnica de diseo del proveedor para que satisfagan los plazos y los requisitos de calidad especificados en las rdenes de Compra y su documentacin y que cumplan las normas internacionales y las especificaciones del Contratante. 56

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Los tems del camino crtico sern supervisados continuamente de manera de evitar un potencial retraso identificado durante las visitas y/o evaluacin de cronogramas de fabricacin de los proveedores. Los potenciales retrasos sern informados inmediatamente al Mximo Responsable de Suministros Adicionalmente, el Activador ser continuamente informado, a travs documentos emitidos por los Proveedores, de planes y cronogramas de todas las fases del trabajo, el estado material, etc. para asegurar la ejecucin oportuna de las fases del trabajo y entrega final segn lo convenido. Si durante el transcurso de los trabajos y por cualquier razn, tems no crticos de materiales o equipos se vuelven crticos, la activacin debe actualizar el estado para reflejar la nueva situacin y se debern tomar las acciones adecuadas para reducir al mnimo los efectos del retraso en el cronograma de trabajos del proyecto. Cuando se requiera, visitas de activacin sern realizadas en las instalaciones del proveedor. Esto se realizar a travs de personal de Calidad y/o Fabricaciones o con la cooperacin de agencias de inspeccin contratadas adhoc. Si varias rdenes de Compra se han colocado al mismo proveedor, un informe de activacin ser preparado para cada Orden de Compra. Estas visitas sern realizadas en diversas fases de la fabricacin, especialmente en fases que puedan influenciar el cronograma del proyecto o la secuencia de ensamblaje, para tomar las acciones correctivas necesarias, inclusive cuando as sea requerido para equipos directamente comprados por el Contratante. La activacin informar al Responsable de Calidad de la Gerencia de Calidad con anticipacin suficiente, las fechas establecidas y/o convenidas con los Proveedores para la realizacin de ensayos y/o liberaciones para despacho La activacin cerciorar que las ltimas revisiones de toda la informacin pertinente del plan de produccin (Planos, Requisiciones, Especificaciones, hojas de datos, etc.) son consideradas. Cualquier problema surgido con respecto a la fabricacin ser discutido con el proveedor para establecer anticipadamente la solucin al problema. En la ocurrencia de retrasos, Activacin investigar las razones y tomar medidas inmediatas para mejorar la situacin. El Activador informar al Responsable de Suministros si los tems crticos parecieran retrasarse ms all del cronograma. Activacin mantendr actualizado diariamente el reporte de Seguimiento de rdenes de Compra, detallando el estado actual de cada uno de los tems de todas las rdenes de Compra vigentes. Dicho reporte complementa al informe de gestin del sector. En caso que ocurriese cualquier retraso, el Contratista ser responsable de establecer un programa de recupero y acciones correctivas a los efectos de asegurar el cumplimiento en tiempo y forma del cronograma de obras. 57

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43.6
El Contratista deber controlar la correcta recepcin de los materiales hasta el sitio de obra, siendo responsable como parte de la activacin de reclamar al proveedor por eventuales faltantes, roturas, desvo a especificaciones, incumplimientos de garanta deterioro durante el transporte, carga descarga y almacenamiento del material. Embalaje y Transporte El Contratista debe asegurar que todos los materiales provistos desde el proveedor o fabricante estn apropiadamente protegidos con embalajes, cajas o apropiadamente empacados y protegidos contra intemperie previamente al embarque o durante el trnsito. Como mnimo, el Contratista debe asegurar que los requerimientos de embalaje especificados e instrucciones / recomendaciones del proveedor hubieran sido totalmente cumplidas. Ser responsabilidad del Contratista la carga y transporte de los tems suministrados, desde el origen del suministro hasta la Obra, incluyendo cualquier subsecuente descarga, movimiento o manipuleo (sean suministrados va proveedores del Contratista proveedores de materiales previamente ordenados por el Contratante. En todos los casos ser mandatorio respetar las recomendaciones de los fabricantes para la carga, descarga, izajes, transporte de los equipos. En caso que no se disponga de dichas recomendaciones de fabricantes y sea requerido por la Supervisin del Contratante, el Contratista deber someter a aprobacin la memoria de clculo de refuerzos y elementos de izaje que asegure un adecuado manejo, carga y descarga de los equipos. El Contratista ser responsable por coordinar la logstica y el transporte adecuado al tipo de carga a transportar, debiendo cumplir con toda normativa de Autoridades competentes en cuanto a habilitaciones, permisos, seguros, identificaciones, controles, limitaciones del tipo de transporte y de cargas mximas, etc. de todos los suministros.
43.7
Preservacin El Contratista deber preparar y proveer al Contratante un programa de preservacin y mantenimiento para el material y el equipamiento. En el plan de preservacin y mantenimiento del Contratista tendr en cuenta, como mnimo, los requerimientos establecidos en las especificaciones junto con las instrucciones y recomendaciones de los proveedores, que correspondan. En particular, se deber prever las necesidades de preservacin de elementos de difcil reposicin y/ que puedan daarse durante el transporte, almacenaje y montaje.
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El Contratista tomar recaudos para realizar chequeos de rutina / preservacin bajo la supervisin de los representantes de los proveedores y en ciertos casos por los mismos proveedores. Tales programas de preservacin deben incluir las etapas de transporte, almacenaje y montaje.
43.8
Importaciones El Contratista obtendr de los proveedores la documentacin necesaria para poder realizar las gestiones de importacin y legalizacin de todos los equipos y materiales cuya compra se efecte en el extranjero. Ser responsabilidad del Contratista todas las gestiones, obtencin de licencias, permisos, autorizaciones y legalizaciones necesarias para la importacin, tramitaciones de aduana, almacenamiento temporario (cuando sea requerido) y despacho a plaza de todos los materiales importados, sin dar a lugar a ningn tipo de solicitud de extensin de plazos y/ mayores costos motivados por retrasos en dichas gestiones. Asimismo, ser responsabilidad del Contratista el pago de todas las tasas, impuestos, aranceles, derechos de Aduana y gastos de despacho para la importacin de bienes e ingreso de equipos de construccin procedentes del extranjero correspondientes todos los suministros del proyecto.
43.9
GERENCIAMIENTO DE ORDENES DE COMPRA Y SUBCONTRATOS Para poder tener un control efectivo, es esencial que los mecanismos para controlar el progreso, calidad, cantidad y costos estn claramente especificados en las rdenes de Compra y Subcontratos y eventualmente deber tenerse especial atencin en incluir estos requerimientos durante la negociacin de pre-adjudicacin de las mismas.
43.9.1 Control de Progreso y Cumplimiento de rdenes de Compra Los mtodos detallados para el control de avance y cumplimiento de rdenes de Compra y los requisitos de informes de progreso, reuniones peridicas de control de avance y otros tipos de controles variarn dependiendo del tamao y el tipo de suministro considerado en cada Orden de Compra y subcontrato. En el caso de rdenes Subcontratos de montos importantes (montos a ser acordados con el Contratante al inicio del proceso), se deber tener en cuenta lo siguiente:
Plan formal de reportes peridicos 59

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Plan de reuniones de coordinacin Plan de inspecciones y pruebas Requisitos de reportes de avance, formato y frecuencia de entrega
Las reuniones de coordinacin con fabricantes de equipos subcontratos identificados como crticos debern llevarse a cabo, como mnimo, en forma trimestral. En dichas reuniones de coordinacin se debern evaluar el estado de avance respecto del programa de actividades, establecer cules pueden ser las eventuales demoras problemas de entrega, acciones de recupero de actividades, cambios en especificaciones planteadas por el fabricante de equipos, etc. El Contratista deber completar y disponer en archivo actas de reunin con las acciones acordadas de cada reunin de coordinacin. 43.9.2 Aplicacin de Penalidades Se deber garantizar la aplicacin de penalidades por incumplimiento de compromisos de entrega de materiales o servicios en trmino. Los porcentajes de aplicacin de penalidades debern ser acordados con el Contratante al inicio del proceso.
44.
Control de Calidad, Cantidad e Inspecciones Relativas a Suministros Se deber garantizar un control de calidad efectivo relacionado con la inspeccin, anlisis y examen de los materiales suministrados y del trabajo efectuado para asegurarse que estos cumplan en su totalidad con las especificaciones tcnicas y otros requerimientos del contrato. El control de cantidad guardar relacin con el progreso fsico que se lleva a cabo en conjunto con la certificacin de avance y pagos parciales y como tal debe considerarse como una parte esencial de una adecuada supervisin. 44.1 Control de Pagos de Anticipos y Avance de Fabricacin Obra La validez y trminos de pago de movilizacin y cualquier otro tipo de anticipos deben establecerse en cada Orden de Compra. Dependiendo del tamao de la orden y condicin financiera del proveedor se deber establecer la necesidad de requerir boletas de garantas bancarias. El Contratista deber llevar un sistema de presupuestos y procedimientos de control de costos, incluyendo la posibilidad de comparar los compromisos y gastos respecto de los valores estimados a los efectos de identificar posibles variaciones que 60

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puedan impactar sobre el monto total del contrato. 44.2 Control de Cambios de Alcance Variaciones El objetivo del control de cambios de alcance y variaciones de rdenes de Compra y en subcontratos corresponde a lo siguiente: Reducir la magnitud y la frecuencia de los cambios disponiendo de suficiente tiempo y recursos para su evaluacin, planificacin y supervisin de los aspectos claves del trabajo sin afectar el cumplimiento del contrato. Asegurarse que no se desperdicie ninguna oportunidad para mejorar la rentabilidad de la obra y que solo se implementen cambios requeridos por el proceso que beneficien la rentabilidad,
Con el fin de tener un enfoque adecuado y estructurado para el manejo de cambios de alcance, se deber establecer un procedimiento interno de control de cambios/variaciones incorporando las siguientes caractersticas: Las razones y justificacin de un cambio deben ser debidamente evaluadas, cuantificadas y registradas. Los procedimientos internos deben ser simples y factibles a fin de obtener una rpida respuesta y autorizacin. Debe asegurarse que el presupuesto de la obra sea adecuado para absorber dicha variacin antes de generar la propuesta de cambio. Los procedimientos para aprobar las propuestas de cambio debern considerar las condiciones de contratacin, evaluando los efectos tanto en costos como en plazos comprometiendo al Contratista a efectuar dichos cambios con las menores consecuencias para la obra. Para la autorizacin de cambios se deber tener en cuenta los valores individuales y acumulados de las rdenes de variacin (generalmente expresadas en valor absoluto y en porcentaje del monto total del contrato). 44.3 Reporte de Avance en el Plan de Compras y Contrataciones El Contratista deber disponer y emitir mensualmente un reporte del estado de avance del plan de Compras y Contrataciones de modo de tener un claro control en trminos de costos y cumplimiento de plazos de la obra. En particular, dicho reporte deber contener las fechas programadas y reales de cada etapa del proceso de compra de materiales y adjudicacin de subcontratos por especialidad, suministrando los siguientes detalles: o Referencia/nmero de requisicin, especificacin tcnica o subcontrato. 61

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o o o o o o
Proveedor o subcontratista adjudicado. Descripcin del equipo, trabajo o servicio. Tipo de contrato (ej. suma fija, unitario, etc.). Monto de la orden. Porcentaje de avance / cumplimiento. Fecha de recepcin de propuesta, fecha de colocacin de Orden de Compra adjudicacin, plazo de entrega, fecha de recepcin en fbrica, fecha de entrega en obra o fecha de terminacin, etc. Comentarios u observaciones.
Se deber tener en cuenta las consideraciones complementarias indicadas en el tem Planificacin de Obra de la presente Especificaciones Tcnicas. Complementariamente, se deber resaltar las rdenes y subcontratos crticos, as como tambin los elementos y equipamiento importados. Adicionalmente, se deber tener un reporte separado para un adecuado control sobre las rdenes por variaciones de alcance. 45. CONSTRUCCIN La descripcin del alcance los trabajos incluidos en este captulo no es taxativa ni limitante de todas las tareas especficas en la ejecucin de la OBRA y debern leerse junto con los planos, especificaciones tcnicas y otros documentos incluidos en o contemplados en el Contrato. La obra consta, pero no se limita a: - Todos los trabajos de preparacin, liberacin, nivelacin y acondicionamiento del sitio. - Montaje de instalaciones temporales. - Realizacin de obras civiles. - Provisin, Construccin y Montaje de estructuras metlicas. - Pre-fabricacin, instalacin y pruebas / puesta en marcha de todas las tuberas, soportes, traceado, etc. - Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos, tableros y artefactos elctricos. - Instalacin y prueba / puesta en marcha de toda la instrumentacin y el sistema de control. - Instalacin y prueba / puesta en marcha de todo el sistema de proteccin contra incendio y equipo de deteccin.
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- Pre-fabricacin, instalacin y pruebas de todos los conductos de climatizacin y componentes. - Instalacin y prueba/ puesta en marcha de todos recipientes. - Instalacin y prueba / puesta en marcha de todos los equipos mecnicos. - Instalacin, pruebas y puesta en marcha, incluidos los ajustes finales de todos los equipos de telecomunicaciones. - Preparacin de la superficie y la proteccin de todas las estructuras de acero, tuberas y equipos especificados, incluyendo los cables y cajas de conexin. Aplicacin de aislamiento y proteccin pasiva contra incendios, proteccin atmosfrica y proteccin personal. - Inspeccin continua y control de calidad a lo largo de todo el trabajo. - Pruebas, limpieza de caeras y equipos, secado y puesta en marcha. - Provisin de todas las facilidades temporarias para el personal del Contratista y subcontratistas durante las tareas de construccin de la Obra como ser suministro y distribucin de agua, electricidad, combustible, drenajes, telefona y comunicaciones, faenas, campamentos, oficinas, transporte, servicios auxiliares, etc. - Seguridad, control de aspectos de proteccin de medio ambiente y vigilancia de la Obra durante la construccin. - La importacin, despacho de aduana, transporte, recepcin, inspeccin, almacenamiento, conservacin, manejo y administracin de todos los materiales del proyecto y equipos requeridos para la adecuada ejecucin de la Obra. - La provisin del transporte, almacenamiento, conservacin, operacin y mantenimiento de los equipos de montaje, herramientas, equipos y elementos de izaje, andamios, construcciones provisorias, materiales consumibles, etc. - Gerenciamiento, supervisin, mano de obra, subcontratacin, gestin de compras, plan y control de calidad, incluyendo la realizacin de inspecciones de acuerdo con Plan de Inspeccin y Ensayos, servicios de proveedores especializados en el sitio para una adecuada coordinacin de la gestin, seguimiento y el control de los anteriores. - Planificacin, seguimiento, control y reporte de avance, costos y recursos utilizados. - Obtencin de permisos, gestiones y pago de tasas e impuestos que sean requeridos y dar cumplimiento a toda normativa nacional, departamental, provincial y/ municipal vigentes y de aplicacin para las Obras. - Implementar toda precaucin, actividad o trabajo que sea requerido a los efectos de mitigar riesgos y prevenir accidentes y para proteger los trabajos realizados, materiales y equipos suministrados por eventuales daos por condiciones metereolgicas, o 63

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durante trabajos de montaje o construccin. El Contratista tomar las acciones que sean requeridas para prevenir cualquier dao o molestia a propiedades vecinas o linderas provocadas por los trabajos de construccin. - El Contratista deber informar inmediatamente a la Supervisin de la Contratante de cualquier accidente, incendio, inundacin, etc. o de cualquier otra situacin de riesgo o dao a las personas o instalaciones as como tambin de cualquier disputa laboral, paro de actividades, disturbios, etc. que pueda afectar el normal desarrollo, avance y completamiento de los trabajos. - Cualquier otra actividad no mencionada anteriormente pero que sea requerida para dar cumplimiento al completamiento de la Obra y de acuerdo con su fin. 45.1 Relevamiento en el Sitio de Obra El Contratista realizar la toma de datos en campo que sea necesaria con el fin de contrastar la documentacin de partida con las instalaciones existentes. Cuando se requiera efectuar visitas a las instalaciones, el Contratista solicitar la autorizacin correspondiente al Contratante con 1 (una) semana de anticipacin. Bajo ningn concepto se realizarn visitas a las instalaciones sin la correspondiente autorizacin del Contratante. El Contratista proveer a su personal los elementos de proteccin requeridos para las visitas al campo. 45.2 Preservacin de Materiales y Equipos Los requisitos de Preservacin detallados en el pliego se llevarn a cabo de forma continua a lo largo de toda la pre-fabricacin y las fases de la ereccin. Adems, la responsabilidad del Contratista deber incluir, sin limitarse a: Mantener limpio el interior de las tuberas. Proteger de golpes y rayaduras todo el equipo. El mantenimiento de la proteccin de superficies.
El Contratista tambin se asegurar de que: Todas las aberturas sean protegidas con plstico, insertos, tapones o tapas. Todas las aberturas con bridas debern ser protegidas mediante tapas. Los Equipos sern sellados contra la entrada de humedad y materiales extraos durante el almacenamiento. Y se colocar la cantidad suficiente de silicagel en su interior a efectos de eliminar la humedad. 64

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Depsitos de petrleo y las piezas lubricadas ser protegidos cuando corresponda, por aceite inhibidor de corrosin Todas las superficies de acero sin pintar ser protegidos con grasa a efectos de evitar el xido.
Los equipos rotativos debern girarse de acuerdo a las instrucciones de los proveedores esta rotacin deber ser registrada por el Contratista y tendr acceso del Contratante. 45.2.1 Proteccin Climtica Durante la Construccin El Contratista deber proporcionar una adecuada proteccin contra el clima en todas las reas abiertas de trabajo protegiendo los equipos y materiales dentro de la OBRA. 45.3 Horario de Trabajo El horario normal de trabajo que deber considerar durante las etapas de Construccin, Precomisionado y Comisionado deber ser: - En Verano de 07:00 AM a 18:30 PM inicio de actividades (considerar 30 min. antes ingreso de personal y para reunin diaria de seguridad) - En Invierno de 07:30 AM a 19:00 PM inicio de actividades (considerar 30 min. antes ingreso de personal y para reunin diaria de seguridad). El horario durante los trabajos de Puesta en Marcha y Operacin de la Planta ser de 3 turnos corridos de 8 horas cada uno, de 06:00 AM a 14:00 PM, de 14:00 PM a 22:00 PM. y de 22:00 P.M. a 06:00 A.M. 45.4 ALCANCE DE LAS OBRAS DE CONSTRUCCION Y MONTAJE
45.4.1 Energa Elctrica La provisin de la energa para la ejecucin de la obra, ser a exclusivo cargo de la Contratista. Iluminacin y Fuerza motriz Estar a cargo y correr por cuenta del Contratista el tendido para provisin de iluminacin y fuerza motriz para los equipos e implementos de construccin. Si se realizaran los trabajos en horas nocturnas o en zonas de obra sin iluminacin natural, el Contratista proveer tambin la iluminacin que posibilite a su personal o al de los subcontratistas el desarrollo de los trabajos. 65

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Durante la noche, an en los casos en que no se trabaje, el mbito de la obra deber permanecer iluminado, debiendo proveer el Contratista los artefactos e instalaciones necesarias. En todos los casos, el Contratista deber someter a la aprobacin de la Fiscalizacin de Obras de la Contratante las especificaciones, esquemas, etc., de las instalaciones elctricas provisorias que se proponga ejecutar. Todos los equipamientos a utilizar debern estar protegidos contra contactos accidentales y ajustarse a las normas vigentes en Seguridad y Salud Ocupacional. 45.4.2 Agua de construccin Provisin de agua. El Contratista a su cargo proveer el agua necesaria y apta para la realizacin de los trabajos cotizados. La provisin de agua para efectuar la prueba hidrulica de los tanques de combustible, corre a cargo y costo del Contratista. Al inicio de las obras, el Contratista deber ejecutar las obras necesarias para garantizar la provision de agua que servirn como alimentacin principal a la planta (ejemplo: Sistema de Agua de Incendio, el Sistema de Agua de Servicio. Sistema de Agua Potable) Dicha provision podr ser utilizado para el suministro de agua durante los trabajos de construccin una vez que la produccin y calidad de suministro de los mismos sea aprobado por la Fiscalizacin de Obras del Contratante. El Contratista queda como responsable de cumplir con todos los requisitos legales a nivel nacional y en el rea del proyecto para la provisin de agua para la construccin Aptitud del agua de Construccin El agua deber ser apta para la ejecucin de la obra y para consumo; el Contratista deber verificar esta aptitud y es responsable por ello efectuando controles iniciales y peridicos durante la construccin. Queda a cargo del Contratista la ejecucin de las redes provisorias para conducir y almacenar agua desde los puntos de conexin para todas las necesidades de obra. El Contratista deber someter a la aprobacin de la Contratante el esquema del tendido de las redes provisorias de abastecimiento de agua para la obra. 45.5 Obrador, Depsito y Equipos El Contratista instalar el obrador y depsito de materiales, siendo a su cargo la construccin, mantenimiento y desarme de las respectivas instalaciones a la terminacin de los trabajos. Previo a su construccin, el Contratista presentar para aprobacin por la Contratante el plano del obrador y depsito de materiales. El Contratista deber construir o adecuar convenientemente depsitos para los distintos materiales, equipos y herramientas, que sean necesarios para mantenerlos 66

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acondicionados y a seguro de posibles sustracciones, de las que en ningn caso se hace responsable la Contratante, por lo cual el Contratista ejercer bajo su responsabilidad la vigilancia y control de los mismos a efectos de que no se produzcan variaciones en sus cantidades y calidades. El Contratista es responsable no slo de los elementos de su propiedad sino de aquellos que la Contratante ha provisto a efectos de instalar en la obra o que sirvan de apoyo a la misma, y que se encuentren depositados en la obra. Es responsabilidad del Contratista la provisin de vestuarios y servicios sanitarios en las estaciones en construccin, para el personal de la obra. Estos servicios debern estar instalados antes del comienzo de los trabajos. El Contratista deber someter a la aprobacin de la Fiscalizacin de Obras el esquema de baos provisorios de obra. 45.6 Limpieza de Terrenos, Demoliciones y Medidas de Precaucin Limpieza de terrenos sin edificaciones Las reas que sern ocupadas por las construcciones y aquellas otras que en las Especificaciones Tcnicas, Planos y Documentos se exija un tratamiento particular, por ejemplo nivelacin, parquizaciones, recubrimientos, etc., debern ser limpiadas para tal fin, ejecutando las tareas de desmalezamiento, limpieza y desage necesarios. Los mismos consistirn en el desraizado de rboles, arbustos, troncos, races y pastos, como as tambin la remocin de todo otro impedimento natural o artificial como ser postes, alambrados y obras existentes. Se fumigarn y eliminarn los hormigueros y se destruirn las cuevas de animales, se exterminarn las larvas y se rellenarn las cavidades con materiales aptos hasta obtener un grado de compactacin no menor que el del terreno adyacente. El Contratista realizar las operaciones de desraizado de arbustos y pastos tantas veces como sea necesario hasta la terminacin de las obras. No pueden utilizarse desfoliantes u otros productos qumicos que sean perjudiciales para el medio ambiente y/o las personas. El Contratista asegurar la eliminacin de las aguas, facilitando su evacuacin a los lugares vecinos que puedan recibirlas, garantizando el alejamiento hasta los desages naturales o las redes pblicas de desages pluviales. Ser responsable exclusivo de todo dao y/o perjuicio que pudiera ocasionar a terceros. Los productos resultantes del desmalezamiento y limpieza del terreno sern retirados de la obra por el Contratista a su cargo. Demoliciones
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Ser por cuenta exclusiva del Contratista la ejecucin de todos los trabajos de demolicin. Debe entenderse que estos trabajos comprendern las demoliciones que sean necesarias, de acuerdo con los planos que se adjuntan. Previamente, se ejecutarn los apuntalamientos necesarios y los que la Inspeccin de Ingeniera considere oportunos. En la demolicin ser responsabilidad absoluta del Contratista el subsanar los daos y/o molestias provocadas a linderos, as como la ejecucin de los cerramientos requeridos en el punto anterior, durante el perodo que demanden los trabajos. Para todas las tareas de demolicin, queda absolutamente prohibido el uso de mtodos destructivos con explosivos, o peras de impacto. El Contratista deber presentar un estudio detallado del mtodo a utilizar y las secuencias de trabajos, para no afectar con vibraciones y molestias a las viviendas vecinas. La demolicin se podr realizar por medio de martillos neumticos, mazas y picos y se deber contar, en todo momento, con puntales metlicos para ser utilizados en caso de emergencia. Todos los restos de la demolicin deben retirarse en forma inmediata o almacenarlos en contenedores. Se debern demoler y retirar todas aquellas instalaciones remanentes de la demolicin, fundaciones de hormign o mampostera si las hubiera, y/o toda interferencia que pueda afectar los trabajos de obra y en las etapas planificadas de la misma; como as tambin se deber prever el cegado de pozos absorbentes si los hubiera. Se debern ejecutar las tareas de desmonte teniendo en cuenta las posibles instalaciones de riesgo existentes bajo piso. Se debern realizar sondeos y cateos previos de todos los elementos a demoler para localizarlas. El Contratista deber efectuar el relleno y compactacin de los pozos, pozos ciegos, etc. que se pudiesen encontrar en el terreno. 45.7 Determinacin de la Resistencia del Suelo El Contratante entregar a los oferentes un estudio de suelos orientativo en el que se incluir resistencia del suelo, profundidades aproximadas de fundacin para las distintas estructuras, profundidad de napa fretica y caractersticas del agua a fin de su posible utilizacin en las tareas de construccin. Este estudio comprender una cantidad limitada de puntos, y tendr carcter solamente orientativo a fin que los oferentes realicen los estudios preliminares a los efectos de la cotizacin de la obra. Una vez adjudicada la obra el Contratista deber realizar todos los estudios de
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suelos necesarios para confirmar los datos orientativos y completar los mismos en todos los lugares de la obra que sean necesarios.
45.8
Replanteo El Contratista deber efectuar, previa limpieza, el replanteo de las obras. Realizar el trazado, amojonado y verificacin de ejes de referencia, ejes linderos y niveles de referencia, siendo el nico responsable por ello. Los ejes de referencia sern materializados en forma visible y permanente mediante tendidos de alambre tomados a puntos fijos, en forma tal que sea posible el montado y desmontado de los ejes sin recurrir cada vez a la verificacin del trazado. Los niveles se ubicarn en forma visible sobre mojones de mampostera revocada en concreto (un mojn cada 25 m2) y sobre las paredes medianeras con marca imborrable cada 5 metros lineales, y destacndose especficamente el nivel 0,0 tomado como nivel base de referencia. El Contratista deber contar para esta tarea con el instrumental ptico necesario para efectuarla con precisin.
45.9
Movimiento de Tierra Excavaciones para cimientos y bases de columnas Salvo indicacin en contrario consignada en los planos, las zanjas para fundar cimientos de paredes, columnas, etc., tendrn un ancho igual al de la banquina, zapata, bases de columnas, etc., que contengan y sern excavadas hasta encontrar el terreno de resistencia adecuada a las cargas que graviten sobre l, de acuerdo con el estudio de suelo realizado, aun cuando los planos indicaran una profundidad menor. Si la resistencia hallada en algn punto fuera insuficiente, se deber comunicar dicha circunstancia a la Supervisin de Construcciones y Fiscalizacin de Obra de la Contratante, quien determinar el procedimiento a seguir en la cimentacin. Si el terreno no resultase de igual resistencia en todas sus partes, se lo consolidar en todas aquellas que soporten cargas menores, ampliando en stas las obras de fundacin. En ningn caso la carga que soporte el terreno ser mayor que la admisible. La Contratante podr exigir del Contratista las disposiciones necesarias para que se efecten las pruebas de resistencia correspondientes a la base de fundacin, pruebas cuyos gastos corrern por cuenta exclusiva del Contratista. El fondo de las zanjas se nivelar y apisonar perfectamente antes de iniciarse la cimentacin y todas ellas se protegern esmeradamente de las infiltraciones de agua de cualquier origen (pluviales, cloacales, por roturas de caeras, etc.).
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Cuando por descuido o cualquier otro motivo se inundaran las zanjas, se desagotarn y luego se excavarn hasta llegar a terreno seco. Cuando por error se superara la profundidad que indican los planos y/o el estudio de suelos, la Contratante podr ordenar los trabajos y rellenos necesarios, a efectos de restablecer la cota firme de apoyo. En estos casos, todos los trabajos son por cuenta y cargo del Contratista. El espacio entre el muro de cimiento y el paramento de la zanjada, se rellenar por capas sucesivas de tierra con humedad ptima, de espesor mximo de 20 cm., las cuales sern apisonadas con pisn mecnico de 10 kg. En las excavaciones deben tomarse las siguientes precauciones: No apilar materiales en las proximidades de la fosa. Evitar la circulacin de camiones o equipos en los alrededores de la fosa cuando en el interior de sta hubiera operarios. Instalar permanentemente vallas o cercos. Eliminar restos de tierra de la excavacin en el permetro de la fosa. Evitar filtraciones de agua. Sealizar con luces de advertencia, durante la noche. Instalar escaleras o salidas de emergencia, cuando la profundidad exceda 1 metro. Est prohibida la permanencia de trabajadores en el fondo de pozos y zanjas cuando se utilicen medios mecnicos de excavacin, a menos que se encuentren a una distancia mnima igual a 2 veces el largo del brazo de la mquina. Cuando hubiera que instalar un equipo de izado se separarn por medios eficaces las escaleras de uso de los operarios de los cables del equipo de izado. En terrenos desmoronables se entibarn o apuntalarn las paredes de aquellos pozos y zanjas que se ejecuten con personal trabajando en su interior, a medida que se vayan profundizando, teniendo en cuenta que la distancia entre el fondo del foso y el borde inferior del encofrado no sobrepase nunca 1,50 metros. En el caso que la napa fretica se encuentre por encima de los niveles de fundacin especificados en la documentacin, se la deber deprimir con los medios adecuados. Este trabajo se considera incluido en la oferta.
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Requerimientos de apuntalamiento: Donde sea requerido apuntalamiento asegurarse que: Los apuntalamientos se realizarn con puntales mecnicos. Todos los maderos (postes) puntales estn soportados adecuadamente para prevenir desplazamientos accidentales Todos los maderos puntales estn acuados correctamente para soportar el esfuerzo. La proyeccin del encofrado sobre nivel del suelo prevenga cadas de objetos. 45.10 Excavaciones y Desmontes para Pavimentos Comprende los trabajos de excavacin en materiales sueltos, necesarios para alcanzar los planos de subrasantes para la materializacin del paquete estructural de los pavimentos de playas, reas de circulacin y estacionamiento de vehculos, pisos de locales, desmontes para nivelacin general del terreno, y excavaciones adicionales para tratamiento y saneamiento de subrasantes. Se entiende por MATERIALES SUELTOS todos aquellos materiales que puedan ser excavados con el uso conjunto o indistinto de pico, pala, cua, excavadora, topadora u otro equipo o mtodo similar. La profundidad de las excavaciones ser la que se indique en los planos, en las Especificaciones Tcnicas y la documentacin de Obra y segn sean las condiciones del terreno que descubra la excavacin. Los taludes de los desmontes sern conformados y perfilados con la inclinacin y perfiles indicados en los planos. Todas las excavaciones en exceso ejecutadas por el Contratista por cualquier propsito o razn, comprendida su conveniencia, sern a su exclusivo cargo, sean o no debidas a deficiencias del mismo. Todos los materiales fuera de la lnea de excavacin, sern conservados en condiciones inalteradas. Cualquier exceso de excavacin ser rellenado, cuando as se indique, con materiales aprobados por la Inspeccin, provistos y colocados por el Contratista a su exclusiva cuenta y cargo. Durante la ejecucin de las excavaciones se protegern las obras de los efectos de erosiones, socavaciones, derrumbes, etc. por medio de zanjas y cunetas provisorias para la captacin del agua. Los productos de los derrumbes y deslizamientos, debern removerse y acondicionarse de acuerdo a lo que ordene la Fiscalizacin de Obras.
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Todas las excavaciones sern ejecutadas en seco, para lo cual el Contratista arbitrar los medios necesarios para la evacuacin de las aguas superficiales y las subterrneas que se infiltren, disponiendo incluso de sistemas de depresin del nivel fretico si fuera necesario. El Contratista ser totalmente responsable respecto de la naturaleza de los materiales a excavar y sobre las dificultades para ejecutar y mantener las excavaciones requeridas. Los materiales provenientes de las excavaciones podrn ser utilizados para los rellenos y terraplenado en la medida que cumplan las condiciones especificadas para los mismos, segn se indique en las Especificaciones Tcnicas. Si as ocurriera, el Contratista deber coordinar los trabajos de excavacin y relleno o terraplenado para evitar doble movimiento de los materiales. De lo contrario, los materiales aptos sern depositados temporariamente en pilas adecuadas para luego ser utilizados. Por la formacin de estos depsitos el Contratista no recibir ningn pago adicional. Los trabajos de excavacin y desmonte sern aceptados cuando se verifique el cumplimiento de las cotas, pendientes y otros requisitos establecidos en los planos y Especificaciones Tcnicas. 45.11 Rellenos y Terraplenado - Descripcin y Alcance de los Trabajos Comprende los trabajos de relleno de excavaciones efectuadas para sustitucin de materiales deficientes, depresiones existentes y los terraplenado necesarios para alcanzar las cotas de rasante de proyecto por sobre el nivel original del terreno. Estos trabajos consistirn en la preparacin de la superficie de asiento, la provisin, colocacin y compactacin de los materiales, y la conformacin y perfilado de acuerdo a los planos o segn lo ordene la Inspeccin. El Contratista ser responsable de la toma de muestras de materiales, remisin de las muestras a los laboratorios, ejecucin de ensayos "in situ", ensayos de laboratorio y controles de terminacin, en un todo de acuerdo a lo que se indica en estas especificaciones. El Contratista deber disponer en forma permanente en obra de todas las herramientas y equipos necesarios para la toma de muestras y ensayos "in situ", y facilitar los mismos, con el personal para operarlos. El Contratista entregar copia de los resultados de todos los ensayos y pruebas que se realicen inmediatamente despus de concluida la elaboracin de los resultados. Cuando los resultados presentados por el Contratista no se ajusten a lo requerido, el mismo ser totalmente responsable de las consecuencias que de ello se deriven
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an si fuera necesario reconstruir los trabajos ya efectuados, lo que ser a su exclusivo cargo. La Contratante podr en cualquier momento ejecutar u ordenar al Contratista la ejecucin de ensayos y controles de verificacin. Si los resultados de las verificaciones demostraran el incumplimiento de las especificaciones, el Contratista deber hacerse cargo del costo de las tareas de verificacin efectuadas. En casos de controversia respecto de los resultados de los ensayos de laboratorio, se recurrir a laboratorios Oficiales, y los resultados que se informen sern aceptados como prueba irrefutable. Si una especificacin no figura o no se cita la que es de aplicacin, la Contratante dispondr a su exclusivo juicio la que corresponda aplicar. El Contratista podr tambin proponer, en tales casos, la especificacin a aplicar. Las especificaciones cuyo origen no se cite provendrn de las siguientes Normas y Reglamentos en su versin vigente hasta treinta (30) das antes de la fecha de apertura de las ofertas: Normas IRAM Instituto Argentino de Normalizacin y Certificacin Normas de Ensayo de Vialidad Normas AASHTO - American Association of State Highway and Transportation Officials Normas A.S.T.M. - American Society for Testing and Materials 45.12 Materiales Se podrn usar materiales producto de las excavaciones en tanto cumplan con las siguientes especificaciones. El material deber cumplir con las siguientes condiciones: Lmite lquido < 40 Indice de plasticidad < 12 Valor Soporte Relativo (CBR) 10 Hinchamiento en CBR < 2 % Tamao mximo de las partculas o terrones : 10 cm Si el material no fuera suficiente, o no se lo pudiera emplear, el Contratista deber obtenerlo de otras fuentes a su exclusivo costo y cargo. El suelo ser homogneo y no contendr restos de suelos orgnicos, races, pastos ni otros materiales putrescibles.
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Los suelos finos, los calcreos y las denominadas "toscas" blandas, debern ser preparados en yacimiento para el cumplimiento de la especificacin del tamao mximo de terrones. Con quince (15) das de antelacin a la iniciacin de los trabajos, el Contratista deber informar por escrito la procedencia del material a emplear, caractersticas del material avaladas por resultados de ensayos. 45.13 Procedimientos Constructivos Preparacin de la superficie de asiento Se remover ntegramente la capa de suelos vegetales (top soil) y todo tipo de material deleznable. Se compactar la base de asiento con un mnimo de ocho (8) pasadas de los rodillos de compactacin ms adecuados al tipo de material a compactar, y hasta lograr, dentro de los 0,20 m de la capa superior, una densidad del 93 % de la mxima correspondiente al ensayo de compactacin Proctor Estndar s/Norma AASHTO-T99 Mtodo A. En las excavaciones donde no se pueda ingresar equipos mecnicos, la compactacin se efectuar con pisones manuales mecnicos hasta lograr la densidad especificada. Cuando deba construirse un terrapln sobre un talud de inclinacin mayor de 1:3 (vertical:horizontal), las superficies originales debern ser escarificadas profundamente o cortadas en forma escalonada para proporcionar superficies de asiento horizontales. El Contratista deber adoptar un procedimiento constructivo que garantice la estabilidad del terrapln y ser responsable por los deslizamientos que eventualmente se produzcan por no haber adoptado el mtodo correcto. Cuando los terraplenes deban ser construidos a travs de baados o zonas cubiertas de agua, el material se colocar con la tcnica del terrapln de avance, o en la forma que proponga el Contratista y acepte la Inspeccin, de modo de conseguir una plataforma de trabajo adecuada para la construccin de las capas superiores. Colocacin y compactacin de los materiales Los materiales se distribuirn en capas de espesor uniforme, que compactadas alcanzarn un espesor mximo de 0,20 m. Se emplearn los equipos ms adecuados al tipo de suelos a compactar. Se exigirn los porcentajes mnimos de densidades secas referidos a las mximas obtenidas en los ensayos de compactacin que se especifican s/Norma AASHTO y de acuerdo a la tipologa de suelo. Estos porcentajes mnimos de compactacin
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sern los indicados en los planos correspondientes, no pudiendo ser menores del 95% para terraplenes ni 98% para bases y sub-bases. Cuando se empleen suelos gruesos sobre los cuales no se considere conveniente el control segn los ensayos de compactacin especificados, se seguir el criterio de control segn nmero de pasadas de rodillo vibratorio. Para esto, y con la debida antelacin a la iniciacin de los trabajos, el Contratista ejecutar, con el equipo propuesto para esos trabajos, capas de prueba para analizar el espesor y la cantidad de pasadas necesarias para lograr las mayores densidades. El Contratante podr rechazar el equipo propuesto si no lo considera adecuado. El Contratante podr ordenar al Contratista la ejecucin, o ejecutar por su cuenta, ensayos de laboratorio para la determinacin de las densidades mximas y mnimas, segn considere requerido y considerando la aplicacin de la Norma IRAM 10.525 "Mtodo de determinacin de la densidad relativa" otra equivalente, y contrastar los resultados con los obtenidos en las capas de prueba. Control de compactacin Cada 600 m2 de capa compactada, se efectuarn como mnimo tres (3) determinaciones de densidad "in situ". Para superficies mayores se agregar como mnimo uno (1) cada 200 m2 o fraccin menor remanente. La Contratante podr ordenar la ejecucin de ensayos complementarios en los puntos que considere conveniente. Se exigir que la densidad seca medida sea mayor o igual a la mnima especificada, de lo contrario se deber proseguir con la compactacin hasta lograr la densidad especificada. Si esto no se lograra por un marcado apartamiento de la humedad ptima, la capa del sector afectado ser removida, llevada a su humedad ptima, y recompactada. El control de compactacin del terrapln se realizar por capas de 0,20 m de espesor, independientemente del espesor constructivo adoptado.
Control planialtimtrico Se efectuar el control planialtimtrico de la capa de coronamiento a los efectos de verificar que se cumplan las condiciones y cotas especificadas en planos y Especificaciones Tcnicas. 45.14 Limpieza de Obra La limpieza de la obra se ejecutar permanentemente, con el objeto de mantener libre de materiales, excedentes y residuos que molesten la ejecucin de los trabajos y comprometan la seguridad de las personas o de las tareas.
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Los lugares de trabajo debern quedar, al finalizar cada jornada, en perfectas condiciones de orden e higiene. Para tal fin, el Contratista deber proveer contenedores que se ubicarn en lugares a ser acordados con la Fiscalizacin de Obras, corriendo por su cuenta el alquiler y traslado de los mismos. Una vez terminadas las obras y antes de la Recepcin Provisoria, el Contratista realizar la limpieza de carcter general, que incluye las partes del terreno que fueron afectadas por las obras, incluyendo el retiro de todos los materiales sobrantes, enseres, maquinarias u otros elementos que hubieran sido utilizados en la construccin. Asimismo se incluirn los trabajos de terraplenado y terminaciones para un adecuado desage y evitar desmoronamientos Las dependencias del obrador, como asimismo las redes de energa y/o alimentacin de agua, con carcter provisorio utilizadas para la construccin de la obra, as como tambin todo tipo de basura, escombro, elemento, etc. sern retiradas indefectiblemente antes de la Recepcin Provisoria de la obra. Cualquier indicacin de la Fiscalizacin de Obras respecto de los materiales, limpieza de sectores, ordenamiento de obra, arreglo de andamios y equipos, ser cumplido de inmediato.
45.15
Reparaciones Emergentes Cuando a causa de los trabajos se afectaran otras partes de la instalacin, caeras tendidas en las proximidades u otras instalaciones de cualquier tipo, el Contratista proceder a realizar las reparaciones emergentes por su exclusiva cuenta y cargo en el plazo establecido por la Inspeccin de obra.
46.
OBRAS CIVILES
ESTNDARES DE APLICACIN: Normativa Boliviana: IBNORCA (Instituto Boliviano de Normalizacin y Calidad) CBH (Norma Boliviana del Hormign Armado) NB 512 (Calidad del Agua Potable para consumo Humano) NB 495 (Agua Potable) NB 688-1 (Instalaciones Sanitarias, Alcantarilladlo Sanitario, Pluvial y Tratamiento de Aguas Residuales) Normativa Internacional:
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AASHTO (American Association of State Highway and Transportation Officials) ACI (American Concrete Institute) AISC (American Institute of Steel Construction) AISI (American Iron and Steel Institute) ANSI (American National Standards Institute) ASCE (American Society of Civil Engineers) ASHRAE (American Society of Heating, Refrigerating and Air-Conditioning Engineers) ASTM (American Society for Testing and Materials) CIRSOC (Centro de Investigacin de los Reglamentos Nacionales de Seguridad para Obras Civiles)
46.1 Alcance de los Trabajos de Obra Civil El alcance de los trabajos de Obra Civil sin ser limitativos o taxativos en su alcance, incluyen:

Levantamiento y Relevamiento Planialtimtrico Estudios de Suelos. Diseo y ejecucin de limpieza, nivelacin, movimiento de suelos y compactacin del terreno Diseo y ejecucin de fundaciones de equipos varios, estructuras, edificios, soportes de tuberas. Diseo y ejecucin de obras de arquitectura, estructuras y edificios Diseo y ejecucin de caminos. Diseo y ejecucin de drenajes pluviales, instalaciones sanitarias, reas de esparcimiento y dems obras complementarias.
El Contratista deber realizar todas las actividades y estudios necesarios para proveer la Ingeniera de Detalle necesaria para la ejecucin completa de las obras. En este sentido, el Contratista deber incluir en su alcance los estudios geotcnicos y topogrficos del sitio. El Contratista deber realizar limpieza y preparacin del terreno, remocin y colocacin de alambrada perimetral, instalaciones para drenajes o cualquier otra. El Contratista ser el nico responsable de cualquier dao, desperfecto o perjuicio directo, sea ocasionado a personas, a las obras o a edificaciones o instalaciones prximas, derivado del empleo de sistemas de trabajo inadecuados y de falta de previsin de su parte. Realizar la apertura, tapada y compactacin de zanjas para tuberas enterradas de interconexin y de canalizacin de cables de potencia y 77

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seales segn corresponda. 46.2 Materiales
46.2.1 Especificaciones de Materiales Servirn de referencia las siguientes normas: ASTM (American Society for Testing and Materials) standards: ASTM A 36 - Standard specification for structural steel. ASTM A 123 - Standard specification for Zinc (Hot-Dip Galvanized) Coatings on Iron and Steel Products. ASTM A 325 - Standard specification for High-Strength Bolts for Structural Steel Joints. ASTM A 307 - Standard specification for Carbon Steel Bolts and Studs. ASTM A 563 - Standard specification for Carbon and Alloy Steel Nuts. ASTM F 436 - Standard specification for Hardened Steel Washers. La calidad de los materiales a ser empleados ser segn se detalla a continuacin. Cementos: Sern IP40 para todas las estructuras de planta, en las estructuras de edificios se podr utilizar otro tipo de cemento que se encuentre dentro de los requisitos de calidad y resistencias, complementando con algn aditivo de ser necesario.. Se podrn hacer uso de cementos nacionales o importados que renan las caractersticas requeridas de calidad y resistencias especficas. Hormigones Hormign de Limpieza: Tipo H 12,5 fck= 12,5MPa Hormign Estructural: Tipo H 21 fck= 21 MPa (Infraestructuras fuera de Planta) Hormign Estructural: Tipo H 30 fck= 25 MPa (Infraestructuras dentro de Planta) Aceros Acero en barras para refuerzo de hormign: fyd= 420 MPa Acero en mallas para refuerzo de hormign: fyd= 500 MPa Acero para Estructuras: ASTM A-36 Pernos de Anclaje: ASTM A-307 Gr. B
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46.3
Acero Estructural El material para acero debe ser segn lo indicado en a la especificacin ASTM A 36, con resistencia caracterstica fy = 235 N/mm. Debe prestarse especial atencin a la resistencia cuando existan bajas temperaturas.
46.4
Bulones Los bulones y tuercas que no sean de alta resistencia deben ser segn la especificacin ASTM A 307 de Grado B en el caso de bulones y segn especificacin ASTM A 563 de Grado A las tuercas hexagonales pesadas o de grado 4.6 o 5.6 segn la norma EN 20898; stos deben usarse en estructuras de pasarelas, vigas, viguetas, zancas, barandas y otras uniones de menor importancia. Los bulones de alta resistencia, tuercas y arandelas deben ser segn la especificacin ASTM A 325 de Tipo 1 para los bulones, la especificacin ASTM A 563 de Grado DH para las tuercas y segn la ASTM F 436 para las arandelas o de grado 8.8 o 10.9 de acuerdo con la norma EN 20898. El dimetro mnimo de los bulones para uniones de acero estructural debe ser de .
46.5
Chapas Estriadas El acero para chapas estriadas debe ser segn la especificacin ASTM A 36; el espesor mnimo debe ser 4.7 mm (espesor de la chapa) + 2 mm (estras). Las chapas estriadas deben estar atornilladas cuando no se especifique lo contrario.
46.6
Rejillas de Acero Galvanizado Las rejillas de acero galvanizado deben cumplir con el estndar de la especificacin ASTM A 36. Sern de 32 mm x 33 kg/m2 galvanizadas, de dentado antideslizante. Las planchuelas separadoras deben estar soldadas al extremo superior de las planchuelas portantes. Las rejillas deben ser de acero galvanizado en caliente segn estndar de especificacin ASTM A 123 o equivalente europeo.
46.7
Diseo de estructuras de acero El diseo de las estructuras de acero, salvo que se requiera por cdigos nacionales que prevalezcan, debe realizarse de acuerdo con el AISC, American Institute of Steel Construction, Manual of steel Construction, ltima edicin, o de acuerdo con el Eurocdigo 3 Diseo de estructuras de acero, ltima edicin. 79

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46.8
Tensiones admisibles en acero estructural La tensin en el acero estructural debida a peso propio, sobrecargas, cargas de equipos, viento y sismo debe limitarse, como se indica en los cdigos de aplicacin listados en otras partes de esta especificacin de diseo, por condiciones de estados lmites ltimos y de servicio o por el mtodo de tensin admisible.
46.9
Cargas Las cargas y combinaciones de cargas a considerar en el diseo y clculo de todos los trabajos cubiertos por estas especificaciones estn indicadas en la ET particular En el diseo se debern tener en cuenta como mnimo las siguientes consideraciones: Cargas debido al peso propio de los elementos que lo componen. Cargas debido al efecto del viento y sismo para las zonas determinadas en los reglamentos aplicables. Cargas dinmicas debido a la operacin de los equipos montados. Cargas debidas al mantenimiento de los equipos, como ser fuerzas de extraccin de mazos de intercambiadores de calor, tapas de equipos para reemplazo de elementos filtrantes, etc. Cargas en zonas de circulacin para operacin y mantenimiento. Se adoptar una sobrecarga de 300 kg/m2 en pisos de plataformas y una carga puntual de 500 kg en cualquier punto de los elementos estructurales soporte de pisos. Cargas transmitidas por flexibilidad o efectos trmicos de las caeras dentro del skid o de interconexin. Para el caso de skids con equipos rotativos, se adoptar un diseo tal que la frecuencia natural de vibracin est fuera del rango 0.5 a 1.5 veces la frecuencia de excitacin. Cargas estticas y dinmicas transmitidas por los fluidos. Caractersticas de la futura estructura o base de apoyo del skid (underskid support). Tipo de fijacin o anclaje a la futura estructura o base de apoyo. Tipo de equipos montados sobre el skid. Condiciones de izaje, acarreo y transporte.
46.9.1 FLECHAS ADMISIBLES Las flechas de elementos estructurales de acero no deben superar los siguientes valores: 80

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Vigas hasta 5 m de luz y viguetas de piso, que no soporten muros L/300 Vigas y viguetas de piso, que soporten muros L/500 Vigas de ms de 5 m de luz que no soporten muros de fbrica L/400 Mnsulas con la flecha medida en el extremo libre L/300 Vigas o viguetas de cubierta L/250 Vigas de piso sin equipos L/250
Racks de tuberas Vigas principales L/400 Flecha combinada de vigas intermdias y vigas longitudinales (L = luz de viga intermedia) L/200 Vigas de piso que soporten equipos:
Estado de operacin L/400 Prueba hidrulica L/250 Vigas carril y monocarriles (vertical) L/750 Vigas carril y monocarriles (horizontal) L/1500 Salvo que se indique otro valor ms riguroso en los cdigos nacionales o locales aplicables donde: L = Luz terica de la viga. 46.10 Desplazamientos admisibles Los desplazamientos horizontales mximos de estructuras debidos a viento o sismo no deben exceder los siguientes valores: Pasarelas de paso H/150 Prticos sin equipos H/250 Racks de tuberas H/250
Prticos de estructuras que soporten equipos: Desplazamiento total H/500 Mximo desplazamiento entre dos pisos adyacentes H/300 Cubiertas con puentes-gra H/400
Salvo que se indique otro valor ms riguroso en los cdigos nacionales o locales aplicables donde: H = Altura total de la estructura. H = diferencia de elevacin entre dos niveles adyacentes 81

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46.11
Requisitos de diseo de las estructuras PLATAFORMAS Y PASARELAS Todas las plataformas de altura superior a 1000 mm sern provistas de baranda de 1100 mm de altura y rodapi de 150 mm de altura. Las plataformas principales de trabajo tendrn una anchura mnima til de 1250 mm. Las plataformas de paso tendrn una anchura mnima til de 1000 mm. El standard indicado a modo orientativo, ya que el diseo de la escalera deber realizarse especficamente en cada caso. Las secciones de plataformas que sean desmontables deben estar limitadas a un peso de 1.50 kN. El suelo de plataformas y pasarelas ser rejilla de acero galvanizada en caliente segn normas ASTM de 32 mm x 33 kg/m2. Se prever resistencia suficiente en plataformas elevadas para que las tapas o el fondo de los intercambiadores puedan descansar al ser desmontadas durante el mantenimiento en cualquier lugar. Todos los cortes dados en la rejilla para su ajuste debern ser galvanizados en fro. Todas las aberturas en el suelo de plataformas para el paso de tuberas o equipos que no estn protegidos, sern rebordeadas con un rodapi formado con una pletina de 150 x 4 mm como proteccin de mantenimiento. Las rampas tendrn una pendiente mxima del 12% cuando su longitud sea menor de 3 metros, del 10% cuando su longitud sea menor de 10 metros o del 8% en el resto de los casos. Las plataformas elevadas en equipos prximos debern ser comunicadas entre s, independientemente de las escalas o escaleras que requieran por s mismas para comunicarse con otras plataformas o con el suelo. Las zonas o puntos a comunicar sern convenidos con los especialistas de tuberas. Los tramos de plataformas desmontables que se requieran para mantenimiento y/o acceso para operacin, debern indicarse debidamente en los planos en la fase de diseo y sern convenidos con los especialistas de tuberas. ESCALERAS Las escaleras debern ser usadas preferentemente para dar acceso a equipos, los cuales requieren atenciones frecuentes de operacin y mantenimiento. Las escaleras tendrn una anchura mnima til de 1000mm. Cada tramo no tendr una diferencia de nivel superior a 3600 mm. La profundidad de los descansos 82

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intermedios ser como mnimo de 1000 mm. Todos los peldaos sern del tipo de rejilla de 32 mm x 33 kg/m2 galvanizada de dentado antideslizante con presillas galvanizadas. Los escalones, excluidos los salientes, tendrn una pedada neta de 230 mm y la alzada de 200 mm de altura. La altura y ancho permanecern constantes en cada escalera. La rejilla de los descansos intermedios ha de llevar en el borde el mismo elemento antideslizante que el resto de los escalones estndar. Los durmientes o zancas longitudinales de las escaleras que terminen al nivel del suelo apoyarn en una base de hormign. ESCALAS Fuera de unidades no se instalarn escalas de altura superior a 9.0 metros respecto del nivel del suelo. Dentro de unidades no se instalarn escalas de altura superior a 6.0 metros. Se instalarn plataformas de descanso cada 9.0 y 6.0 metros o fraccin respectivamente cambiando la situacin de la escalera, de forma que sea necesario el paso por la plataforma para acceder al siguiente tramo. La anchura de las escalas ser de 410 mm. Los peldaos se construirn con fierro redondos de 20 mm de dimetro, soldados cada 300 mm. Se instalarn jaulas de seguridad en todas las escalas que arrancan de plataformas o niveles de trabajo por encima del suelo (nivel 0,00) y en las que arrancando del suelo tengan una longitud mayor de 3000 mm La jaula comenzar a 2200 mm del suelo o del nivel de arranque. Los accesos a escalas desde las plataformas estarn provistos de barandas mviles de seguridad o de cadenas, si no es posible montar la baranda mvil. Se dispondrn escalas en todos los niveles elevados de trabajo con acceso mediante escalera en el lado opuesto a sta, para permitir un escape alternativo en situacin de emergencia y en todos los niveles elevados de trabajo, de forma que no haya que recorrer distancias superiores a 15.00 m. Las escalas terminarn sin zcalos en el suelo, excepto casos especiales. En escalas que suben hasta una plataforma y no continan, se prolongarn los barrotes 1.550 mm por encima de dicha plataforma. Las escalas y las jaulas deben estar libres de obstrucciones. En las escalas que arrancan de plataforma, cuya anchura entre la escala y la baranda, sea inferior a 1.200 mm, las pletinas verticales de la jaula de seguridad debern prolongarse hasta la baranda de la plataforma. La separacin entre las escalas y paredes u obstculos en su parte posterior, no deber ser en ningn caso inferior a 200 mm. 83

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BARANDAS Las Barandas estarn compuestas de: Pasamanos Tubos 1-1/4" Sch. 40 Barra media Tubos 1" Sch. 40 Guardapis PL 102 x 6 Espacio mx. entre postes 1500 mm Altura total sobre el suelo 1100 mm Postes (para Barandas circulares) L 76 x 9.5 Postes (para Barandas rectas) L 76 x 9.5
Las barandas de las escaleras debern sobresalir 150 mm a partir del frente o contrahuella del primer escaln. La altura de baranda desde la lnea terica (lnea de resaltos de los escalones o nivel superior de rejilla), ser de 1.100 mm. MDULOS El diseo ser tal que permita el drenaje de lquidos derramados o agua de lluvia. De ser requerido, podrn disponerse bandejas de recoleccin ante posibles derrames de fluidos de proceso por operaciones de mantenimiento. Estas bandejas se construirn de chapa de 3/16 de espesor y poseern niples de cao en los puntos ms bajos, Dn 1 o superior y dichos accesorios debern responder a la especificacin Clases de Caeras, con el extremo roscado accesible para su posterior canalizacin al sistema de tratamiento. En el caso que sea requerido instalar caera de drenaje por debajo del piso, la perfilara de contorno y la atravesada por la caera tendr como mnimo una altura de 260 mm y se dispondrn caos camisa de 75 mm de longitud, soldados a las almas de los perfiles atravesados de manera de reponer las propiedades estticas. Salvo indicacin en contrario, los skids apoyarn en placas de chapa de 19 mm de espesor solidarias a la estructura, las que a su vez apoyarn en placas insertas en la fundacin. Se vincularn por soldadura de obra las primeras y deslizantes con guas laterales las restantes, para permitir la libre dilatacin del conjunto. Los skids debern disearse considerando cuatro puntos de izaje. El Proveedor deber instalar todos los accesorios especiales que se requieran para el izaje. El diseo del skid deber ser tal que se deber minimizar el desmontaje de equipos y caeras por motivo del izaje del conjunto.
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Las soldaduras de las orejas y/o cancamos de izaje sern ensayadas 100% por lquidos penetrantes o partculas magnetizables. La configuracin de las eslingas deber ser tal que no produzca daos en los equipos y estructuras del skids, de forma que no sea necesaria la instalacin de protecciones temporarias. Para el izaje, se deber considerar el empleo de perchas, de manera de asegurar lingas paralelas. Para el diseo de las orejas de izaje, se deber adoptar un coeficiente de choque de 1.5. A la estructura del skid se le soldarn dos (2) placas diametralmente opuestas para poder conectar al mismo a la malla de P.A.T, con el fin de equipotenciarlo a la tensin de la malla. 47. ESTRUCTURAS DE ACERO En aquellos casos donde no pudiera existir normativas se tomara como referencia el AISC, American Institute of Steel Construction, Manual of steel Construction, ltima edicin. En general, todas las estructuras sern soldadas en taller al mximo y atornilladas en campo. Cuando se trate de estructuras a instalar dentro de unidades en operacin, se disearn de forma que se realicen las soldaduras en taller de prefabricacin y se realice el montaje en campo mediante atornillado, tipo mecano, teniendo en cuenta la funcin a realizar y las interferencias existentes. El diseo de estructuras se realizar maximizando el uso de prticos arriostrados siempre que sea posible, teniendo en cuenta la disposicin de los equipos y de las tuberas. En los prticos a la cota cero o superiores debern comprobarse que la colocacin de riostras no impida el acceso a equipos y recipientes situados a nivel de operacin o dificulta la circulacin de los equipos mviles de elevacin y transporte utilizados por mantenimiento. Las vigas metlicas que soporten tuberas no llevaran redondo de apoyo, excepto para tuberas en pendiente donde se podr colocar previa aprobacin del cliente. Se proveern agujeros para desage en todos los elementos donde el agua pueda acumularse. 47.1 Uniones Las uniones sometidas a momentos de cualquier tipo se disearn maximizando los detalles de atornillado en campo y de soldadura en taller. Se minimizarn la cantidad de uniones soldadas en campo. Las uniones sometidas a momentos de cualquier tipo y otras uniones importantes, a menos que se indique lo contrario, se disearn y detallarn en los planos de taller basados en planos unifilares y en los clculos estticos de la estructura preparados por la Ingeniera.
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Las uniones simples estndar de vigas las disear y detallar directamente el contratista seleccionado, para la capacidad de la viga, a menos que se indique lo contrario.
47.2
Cargas Las cargas externas debido a la accin del viento y sismo se determinarn de acuerdo al procedimiento del Cdigo de aplicacin y a los datos indicados en el documento, Cargas Bsicas de Diseo. Recipientes Verticales y Recipientes Horizontales, incluyendo sus soportes, sern capaces de soportar una carga completa de agua, a presin atmosfrica, en la posicin de montaje, a menos que se especifique otra cosa. Los recipientes verticales debern verificarse por vibraciones debido a la formacin de vrtices, como consecuencia del viento, para asegurar su integridad estructural. Donde se indique P trays (total) o P upflow (total), esta cada de presin ser agregada junto a cualquier altura de lquido, para determinar la presin de diseo del fondo del Recipiente.
47.3
Descripcin de los Trabajos de Obra Civil Las obras civiles a cargo del Contratista sern todas las necesarias para completar las instalaciones descriptas en este pliego y asegurar el correcto funcionamiento de las mismas y una total adecuacin a sus fines, aunque algunas obras no estn especficamente mencionadas y detalladas en los documentos integrantes del mismo.
El Contratista es responsable del diseo definitivo de todas las instalaciones y estructuras, adaptando los diseos bsicos a las condiciones reales al momento de ejecutar el proyecto. Tambin estar a su cargo la ejecucin de todos los estudios geotcnicos que resulten necesarios para asegurar la estabilidad y durabilidad de los trabajos de movimiento de suelos y de las estructuras a construir; el informe geotcnico realizado en la etapa de ingeniera bsica, se incorpora al presente pliego a ttulo orientativo y su aplicacin total o parcial, queda bajo la responsabilidad del Contratista. Se debern realizar los estudios complementarios de suelos correspondientes a fin 86

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de establecer las cualidades fsicas y mecnicas del suelo del emplazamiento. 47.4 Obras civiles de infraestructura
Estas obras comprenden los siguientes trabajos: Limpieza, retiro de toda la capa vegetal y nivelacin del terreno: la limpieza debe abarcar todo el predio de la planta hasta el alambrado perimetral, adems del rea destinada al campamento permanente, adems el retiro de la capa vegetal se realizar en las reas que soporten caminos, pavimentos, instalaciones o estructuras y la nivelacin deber cumplir los requerimientos del proyecto de drenaje superficial. Caminos interiores, de acceso y pavimentos de hormign: deben ejecutarse de acuerdo a lo indicado precedentemente en el presente documento. Veredas peatonales: se realizarn donde se indica en el plano general citado y donde hubiera una circulacin habitual que lo justifique; consistirn en un contrapiso de hormign pobre con terminacin de cemento alisado, y contarn con juntas de contraccin adecuadamente espaciadas. Como mnimo la dimensin de vereda ser de 0.80m de ancho y espesor de 0.10m. Cercos perimetrales: se construir un cerco de alambrado tipo olmpico, de 2.5m de altura con malla eslabonada y postes de hormign. Se deber colocar cerco antiofdico. El cerco se instalar en todo el permetro del rea de implantacin. Trinchera para caeras auxiliares en cruce de calles: deben ejecutarse segn se especifique en planos y documentos de ingeniera. reas verdes: el Contratista tendr a su cargo la construccin de todos los sectores verdes, parques, zonas de recreacin y deportes, etc. 47.5 Obras de red de agua y drenajes Se debern ejecutar todas las obras correspondientes a los sistemas de red de agua y sistemas de drenajes de acuerdo a los planos y documentos de ingeniera. Se deber considerar la instalacin de llaves de paso tipo bola en las conexiones de servicios de los edificios y canillas de servicio para lavado alojadas en nichos de mampostera con tapa de hierro fundido.
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Previo a su puesta en marcha se prev realizar las pruebas hidrulicas, de desinfeccin del sistema y de funcionamiento correspondientes. El sistema de drenajes de la planta consta de dos tipos: Drenajes Contaminados y Drenajes No Contaminados. Cuando las caeras sean enterradas, las mismas estarn asentadas sobre cama de arena y tapadas con suelo seleccionado compactado en forma manual, hasta 30cm sobre la misma y desde all por medios mecnicos. Los materiales a utilizar tendrn las caractersticas establecidas en los cdigos y las normas vigentes. El Contratista deber ejecutar todos los clculos y verificaciones adicionales del diseo para asegurar el cumplimiento de las prestaciones, bajo las condiciones de operacin y ambientales a las que estar expuesta la instalacin, teniendo en cuenta los materiales de construccin que sean utilizados. Se emplearn para ello mtodos modernos de clculo, aplicando criterios y frmulas reconocidas en la prctica de la ingeniera de este tipo de instalaciones. Drenaje Contaminado: Son los provenientes de zonas donde se produzca arrastre de hidrocarburos o cualquier otra sustancia contaminantes mediante el agua de lluvia. Estos drenajes se canalizarn mediante caeras hasta los correspondientes sectores de tratamiento de aguas de manera que se alcancen los lmites permisibles de concentracin de contaminantes en el agua y luego despus de una verificacin de calidad, se enviar el agua tratada al sistema pluvial. El acceso a la red para su limpieza y mantenimiento deber contar con bocas de acceso y cmaras de inspeccin construidas en hormign. Los sumideros de piso sean conformados por embudos de HF, con salida vertical. La reja superior de estos sumideros ser de rejilla de planchuela de hierro galvanizado. Drenaje Pluvial Limpio: las aguas pluviales evacuarn en forma superficial hacia los canales abiertos perimetrales hasta el lmite bajo del predio y hasta su vuelco final segn se detalla en los planos y documentos de ingeniera. El diseo de los desages pluviales se basar en la mxima precipitacin horaria para la zona de implantacin y las caractersticas hidrogeolgicas del proyecto. Las cubiertas inclinadas de los edificios desaguarn por canaletas de zinguera conectadas mediante boquetas a canaletas de bajada y de ah a cmaras conectadas con la red pluvial. Sobre los caminos interiores, las aguas pluviales drenarn en forma superficial a un lado de los mismos, escurriendo a travs de las reas verdes hacia los lmites del predio. De ser necesario, el cruce de calles se materializar a travs de alcantarillas y continuar en zanjas. Las reas verdes drenarn en forma superficial hacia los lmites del predio, con una pendiente mnima del 1%. 88

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Drenaje Cloacal: se trata del drenaje, tratamiento y disposicin final del efluente cloacal proveniente de los edificios de Sala de Control y Sala Elctrica, Taller de Almacenaje y Mantenimiento, Oficinas y Laboratorio y de las instalaciones del Campamento Permanente, Portera, Cargadero de camiones, Cuartel de Bomberos, segn sea detallado en los planos y documentos de Ingeniera. El Contratista verificar que la disposicin final de estos residuos cumpla con los requisitos del Reglamento en Materia de Contaminacin Hdrica. La conexin con la red sanitaria exterior a los edificios se har a travs de una cmara de inspeccin de 60x60 cm con doble tapa y cierre hermtico. Las cmaras spticas y de inspeccin se han considerado construidas en hormign in situ o premoldeadas, revocadas interiormente con mortero hidrfugo, incluso sus cojinetes con el mismo alisado, con contratapas de hormign de 5 cm de espesor mnimo sellado con mortero de cal y tapas de chapa de hierro para alojar el solado o de hierro fundido, segn su implantacin. El sistema de desage cloacal externo a los edificios, se ejecutar con caeras y accesorios de PVC sanitario, con uniones a espiga y enchufe con aro de goma, para dimetro 110mm. Las caeras de ventilacin terminales tambin sern de PVC sanitario dem a las anteriores y rematando a los 4 vientos. Para el acceso a la red para su limpieza y mantenimiento, se deber contar con bocas de acceso, cmaras de inspeccin y bocas de registro construidas en hormign. Para el rea de campamento permanente se deber instalar una planta de tratamiento de aguas negras. El agua clara efluente de dicha planta ser enviada al sistema cloacal ms cercano o en su defecto a la pileta de retencin. 47.6 Fundaciones: generalidades No se verter, en ningn caso, hormign sobre superficies cualquiera fuera su estado de compactacin. de tierra,
Bajo las bases se construirn contrapisos de hormign de limpieza vaciados sobre tierra nivelada y compactada. El espesor de estos contrapisos ser de 5 cm como mnimo y su terminacin superior reglada al nivel del fondo previsto. El contrapiso de limpieza no llevar armaduras, pero podr utilizarse para incluir insertos que faciliten la construccin de los encofrados. 89

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Se proveer y colocar insertos metlicos en el hormign, brocas o anclaje qumico, segn corresponda, para la fijacin de soportes y accesorios similares Los trabajos de construccin de las fundaciones deben ser realizados cuidadosamente y con precisin, respetando las posiciones, niveles y dimensiones indicados en los planos y especificaciones especiales y no debern superar las tolerancias: a) Variaciones con respecto a la cota de proyecto: 0,5 cm b) Variaciones de las medidas planimtricas: 1,0 cm c) Variaciones de las dimensiones transversales: 0,5 cm El hormign que no cumpliera los lmites de tolerancia especificados, podr ser observado por la Direccin de obra para que sea corregido o retirado, o sustituido por el Contratista a su propio cargo y sin derecho a reclamar extensin del plazo contractual por tal motivo. Encofrados Todos los moldes sern planos, suficientemente rgidos y estancos para soportar en buenas condiciones las operaciones de llenado y vibrado del hormign. Estarn bien arriostrados provisionalmente, de modo que puedan resistir el trnsito sobre ellos y la colocacin del hormign. Debern adems estar capacitados para resistir los esfuerzos horizontales, viento, etc. Los puntales debern ser de una sola pieza y estarn arriostrados lateralmente en ambos sentidos para evitar desplazamientos. Se armarn perfectamente a nivel y a plomo, bien alineados y sin partes alabeadas, desuniones o rajas. El encofrado se mojar en abundancia dos (2) horas antes de dar comienzo a la tarea de hormigonar, y se mantendr hmedo hasta el momento mismo de hormigonar. Al construir el encofrado se tendr en cuenta que al desarmarlo es necesario dejar algunos puntales de seguridad sin tocar, lo que inmovilizar las tablas del encofrado que sobre ellos se encuentran. Estos puntales de seguridad no podrn ser descalzados al desencofrar y luego nuevamente recalzados con posterioridad. Los apuntalamientos y las ataduras de los moldes se dispondrn de manera que se puedan quitar sin ocasionar golpes o vibraciones. No se deber admitir el uso de papel para tapar grietas del encofrado. En los encofrados, la superficie de contacto con el hormign deber ser lisa y las juntas entre maderas adecuadamente tratadas. 90

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Si el viento deposita polvo, arena o terrones en los encofrados, estos debern ser eliminados por medio de aspiracin mecnica ante la imposibilidad de efectuar barrido por la presencia de las armaduras. Esta operacin se har previo al mojado de los encofrados, a fin de que no se forme una pasta indeseable en el fondo de los mismos que afectar la terminacin del hormign. Desencofrado Para iniciar el desarme de los moldes se esperar a que el hormign haya endurecido completamente y que pueda resistir su propio peso y el de la carga a que pueda estar sometido durante la construccin. En lo que respecta a tiempo mnimo de desencofrado ser de aplicacin obligatoria todo lo que al respecto de este tema indique la normativa correspondiente y dentro del CBH -87. En especial los moldes y puntales sern quitados con toda precaucin, sin dar golpes ni someterlos a esfuerzos que puedan ocasionar perjuicios al hormign joven recientemente expuesto. Se tendr especial cuidado de no producir muescas ni lesiones en planos, ngulos o aristas con las barretas y palancas utilizadas para el desencofrado. Curado del Hormign El curado tendr por objeto mantener continuamente humedecido al hormign para posibilitar y favorecer su endurecimiento y evitar su fisuracin. Cualquiera sea el mtodo empleado, deber evitarse toda prdida de humedad durante el perodo establecido. A tal efecto, el hormign deber protegerse durante el primer tiempo de frage contra las influencias perjudiciales de los rayos solares, viento y lluvia, influencias qumicas y precipitaciones. El curado a temperatura ambiente comenzar tan pronto como el hormign haya endurecido lo suficiente para que su superficie no sea daada por el mismo y se prolongar por siete (7) das como mnimo a partir de ese momento. Uniones entre Hormigones Las uniones entre hormigones, que se produzcan entre las distintas etapas de hormigonado de la estructura nueva, entre la estructura existente y la nueva sern en general tratadas de acuerdo a las especificaciones que al respecto indica la normativa vigente. En consecuencia donde se deba usar adhesivo epoxdico se recomienda seguir el siguiente procedimiento:
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a) Preparacin de la superficie: Se remover por arenado o picado toda la pelcula o material que no est satisfactoriamente adherido a la masa de hormign, de modo de obtener una superficie limpia, spera y firme, libre de polvo y material suelto. b) Se aplicar mediante pincel o esptula el adhesivo epoxi aprobado por la Inspeccin de Obra, cuya formulacin sea expresamente la recomendada por el fabricante para ese uso. La aplicacin deber hacerse inmediatamente despus de preparada la mezcla de resina y endurecedor observando las instrucciones del fabricante. c) Sobre el adhesivo se distribuir por aspersin, si las instrucciones del fabricante no lo contraindican expresamente, una pequea cantidad de arena gruesa y limpia, quitando el excedente que no haya quedado adherido. d) Se colocar el hormign nuevo antes de que el adhesivo haya endurecido. Insertos y Piezas Se deber prever durante la ejecucin de las obras, la colocacin de todos los guardacantos, insertos, anclajes, etc. a dejar en la masa del hormign, necesarios para la fijacin de elementos que se montarn con posterioridad a la ejecucin de la estructura, garantizndose la precisa posicin en cada caso en cuanto a alineacin y nivel. Armaduras El acero a utilizarse ser de la calidad y tipo indicado en los planos de proyecto aprobados para construir, debiendo utilizarse barras nuevas, limpias y dobladas de acuerdo a las normas. Deber contarse con el "Certificado de Calidad" del acero a utilizar, expedido por el fabricante respectivo. Antes de colocar las barras de armadura en los moldes se limpiar cuidadosamente su superficie, eliminando las adherencias de tierra, sustancias grasas, xido de hierro suelto, etc. Luego se colocarn sujetndolas convenientemente para impedir cualquier desplazamiento de las mismas al introducir, vibrar o apisonar el hormign fresco. Las formas de las barras y su ubicacin en el encofrado sern las indicadas en los planos generales y de detalles respectivos.
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El dimetro mnimo de cualquier barra de acero ser de 6 mm, no admitindose ningn tipo de justificacin, an para las barras de montaje. Los recubrimientos de las armaduras sern los indicados en planos para cada estructura, debiendo preverse la utilizacin de separadores plsticos o cementicios a fin de asegurarlos. En estructuras en contacto con el suelo deber asegurarse un recubrimiento mnimo de 5 cm. Las barras se doblarn en fro, desechndose todas aquellas que se agrieten. Los extremos de las barras que para empalme deban quedar mucho tiempo expuesto a la intemperie, sern protegidos de la oxidacin con una lechada de cemento. La colocacin de las barras de distribucin ser obligatoria. Asimismo, debern colocarse las barras necesarias para establecer una perfecta ligazn entre la obra de hormign y otras partes (mampostera, etc.), as como la armadura de montaje necesaria para una correcta fijacin de la armadura principal. En lo que se refiere a las caractersticas fsico-mecnicas de las barras de acero a utilizarse como armaduras, as como la recepcin y ensayo de las mismas, debern cumplimentarse los requisitos establecidos en la normativa correspondiente. En lo que respecta al doblado y colocacin de las armaduras as como lo referido a los recubrimientos de las mismas, ser de aplicacin lo indicado en la normativa correspondiente. 47.7 Fundaciones de edificios Este punto comprende la fundacin de todos los edificios de la planta. Se prev su fundacin mediante zapatas corridas o bases aisladas convenientemente vinculadas entre s de acuerdo a los reglamentos antissmicos. Las dimensiones de las mismas resultaran del clculo a realizar de acuerdo a las cargas establecidas en la los documentos de ingeniera conceptual y a las recomendaciones del estudio de suelos en lo referente a resistencia del mismo y profundidad de fundacin. 47.8 Fundaciones y estructuras de hormign para equipos Estas obras comprenden las fundaciones de los equipos e instalaciones pertenecientes a la planta. Los equipos cuyas fundaciones deben ejecutarse en este paquete, son los indicados en la lista de equipos, adems de 93

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sleepers y soportes para caeras y equipos e instalaciones menores varias. Tanto el tipo de fundacin como sus dimensiones surgirn del clculo a realizar de acuerdo a las cargas establecidas en los documentos de ingeniera conceptual y a las recomendaciones del estudio de suelos en lo referente a resistencia del mismo y profundidad de fundacin. Todos los equipos livianos y que no posean cargas dinmicas podrn ser fundados en plateas superficiales apoyadas en terreno natural o relleno previamente compactado. Los equipos y elementos pesados y/o que se encuentres sometidos a importantes cargas gravitatorias, de viento, sismo o dinmicas de funcionamiento debern ser fundados en zapatas aisladas, macizos de fundacin o pilotes, segn sea recomendado por el estudio de suelos. La vinculacin de los equipos a las fundaciones se realizar mediante bulones de anclaje, los que debern ser previstos con la suficiente capacidad de ajuste para el montaje.
Fundaciones de Tanques API La fundacin de los tanques podr preverse mediante anillos API. En el caso de tanques de dimetro menor a 5.00 m ser posible su fundacin mediante plateas. Fundaciones de estructuras metlicas En este punto se encuentran las fundaciones para las estructuras metlicas pertenecientes a la planta: Plataformas para operacin. Pasarela sobre caeras. Soportes especiales de caeras. Cualquier otra plataforma, pasarela o soporte de caeras que sean necesarios a los efectos del completamiento del diseo. Se prev en este caso bases aisladas fundadas a la menor profundidad posible, de acuerdo a las caractersticas del suelo. Fundaciones auxiliares La planta requiere fundaciones al menos, para las siguientes instalaciones auxiliares: Tanque cisterna y bombas para agua de servicio. Una Planta Ecolgica Modular. 94

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Columnas de iluminacin.
48.
ARQUITECTURA A continuacin se describen SIN SER LIMITATIVOS. Las caractersticas principales de los trabajos de Arquitectura que son referenciales y forman parte del Alcance del presente proyecto y que ser definido a la conclusin del PDP y FEED. Los edificios tendrn una vereda perimetral propia y veredas de unin entre los edificios. El Contratista tendr dentro de su alcance todos los espacios verdes y de recreacin. Las caractersticas de cada edificio se describen a continuacin. 48.1 Sala de Control y Sala Elctrica Ser un edificio de muros de ladrillos macizos con terminacin interior revocado y pintado. La estructura ser de hormign reforzado constituida por vigas y columnas y el techo ser plano con losa de hormign y contrapiso con pendiente para la evacuacin del agua de lluvia. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillo cermico hueco revocadas y pintadas. El cielorraso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral, con excepcin de los locales sanitarios y oficinas. Los edificios de subestacin elctrica contaran con stano para el ingreso de cables. Las Salas de Control, Sistema de Control y Seguridad y CCM llevarn una instalacin de aire acondicionado, filtrado y presurizacin para mantener las condiciones ambientales compatibles con los requerimientos de los equipos electrnicos que se instalen. Estas salas debern estar con una sobre presin positiva de 50 Pa. La Sala Elctrica contar con ventilacin forzada y filtrado de aire en base a filtros de tipo metlico multicapas lavable y sistema de arranque automtico. La cantidad de renovaciones de aire ser como mnimo de 10 por hora. Tendr ventilador redundante (100% reserva). Los equipos sern del tipo compacto de expansin directa, con fluido refrigerante ecolgico, refrigerados por aire. El sistema de aire acondicionado tendr un equipo de reserva, para asegurar permanentemente el mantenimiento de las condiciones descriptas. Tambin contar con sistema de proteccin contra incendio consistente en deteccin de humo y temperatura, y extincin automtica. El resto de los locales de este edificio llevarn aire acondicionado fro-calor basado en equipos split. Tendrn sistema de deteccin y alarma de humo y llama, y contarn con matafuegos manuales.
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Las ventanas sern de aluminio con vidrio de seguridad 6+6mm. Todas las puertas exteriores y la de Sala de Bateras y CCM sern del tipo metlica lisa con marco de chapa plegada y las interiores sern de madera tratada y marco de chapa plegada. Las terminaciones interiores responden a lo especificado en los planos de la Ingeniera Bsica. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia. 48.2 Taller de Mantenimiento y Almacenaje Ser un edificio con estructura, cubierta y cerramiento lateral metlico. Contar con depsitos, oficinas, talleres y almacnes de herramientas, separados del resto por muros livianos de yeso. El Taller contar con un puente gra de 12 Tons de capacidad. Adems contar con un sector de sanitarios formado por tabiques de ladrillo huecos. Las carpinteras exteriores son metlicas. Las puertas son de chapa doblada y las ventanas de aluminio con paos fijos y paos de abrir proyectante. Las puertas interiores tienen marco de chapa y hojas placa de madera tratada. Para el acceso de vehculos tanto en el Taller como en el Depsito General se instalaran portones corredizos. Se deber incluir sistemas de almacenaje de insumos, productos qumicos, etc. para las planta de Amoniaco y Urea, tambin ambientes especiales para el almacenaje del Amoniaco y la Urea. Se debern considerar almacenaje de la Urea Granulada para 20 das de produccin . Se debern considerar almacenaje de Amoniaco para 5 das de produccin Los locales de Oficina y Almacn de Herramientas contar con un equipo tipo Split fro/calor para acondicionamiento. En la cubierta del Taller se ubicar ventiladores elicos. 48.3 Edificio de Oficinas y Laboratorio Tendr estructura de hormign armado y paredes portantes de ladrillos macizos cermicos con terminacin interior revocada y pintada. La estructura del techo ser con cerca metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos huecos. El cielorraso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral u otro material similar.
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Los locales de Oficinas, Sala de Reunin y Cocina, llevarn equipos tipo Split fro/calor. Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso ser de chapa lisa con cristales y marco de chapa doblada y las interiores del tipo placa de madera tratada y tienen marco de chapa plegada. Todos los mesones y piso debern tener porcelanato de alto trfico. Las paredes del laboratorio debern tener azulejo de primera calidad hasta la unin con el techo. Todo el edificio tendr un sistema de deteccin de humo y fuego, y extintores. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia. El equipamiento del Laboratorio estar dentro del alcance del Contratista y deber ser definido en la Ingeniera de Detalle. 48.4 Cuartel de Bomberos Tendr una estructura mixta de hormign reforzado estructura metlica y paredes portantes de ladrillos macizos cermicos con terminacin interior revocada y pintada en la zona de depsito, oficina y bao, la zona de estacionamiento tendr cerramiento de chapa trapezoidal acanalada exteriormente y chapa lisa con aislacin en el interior. La estructura del techo ser con cerca metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos huecos. El cielorraso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral u otro material similar. El local de Oficina, llevar equipos tipo Split fro/calor. Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso ser de chapa lisa con cristales y marco de chapa doblada y las interiores del tipo placa de madera tratada y tienen marco de chapa plegada. Todo el edificio tendr un sistema de deteccin de humo y fuego, y extintores. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia. 48.5 Edificio de Cocina, Comedor y Sala de Juegos Tendr estructura de hormign reforzado y paredes portantes de ladrillos macizos cermicos con terminacin interior revocada y pintada. La estructura del techo ser con cercha metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos huecos. El cielo raso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral u otro material similar. 97

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Contar con equipos tipo Split fro/calor para los dormitorios de servicio y un sistema centralizado para el resto de los ambientes, a excepcin de la cocina que tendr un sistema de extraccin mecnica de humos y olores. Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso ser de chapa lisa con cristales y marco de chapa doblada y las interiores del tipo placa de madera tratada y tienen marco de chapa plegada. Todo el edificio tendr un sistema de deteccin de humo y fuego, y extintores. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia. Anexo a este edificio estar el sector de parrilla, que estar formado por un tinglado abierto de material apto para este fin, mesones con porcelanato, parrillero de acero inoxidable y otras instalaciones que estn adecuadas para este servicio. Este edificio estar diseado para el servicio de 140 personas por lo que las dimensiones debern verificarse durante la etapa de licitacin. 48.6 Edificio de Gimnasio y Vestidor Tendr estructura de hormign reforzado y paredes portantes de ladrillos macizos cermicos con terminacin interior revocada y pintada. La estructura del techo ser con cerca metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos huecos. El cielo raso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral u otro material. Contar con equipos tipo Split fro/calor para todos los ambientes a excepcin de los baos y cocina. Las ventanas sern de aluminio de dos paos, las puertas de acceso sern de chapa lisa con cristales y marco de chapa doblada y las interiores del tipo placa de madera tratada y tienen marco de chapa plegada. Todo el edificio tendr un sistema de deteccin de humo y fuego, y extintores. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia. 48.7 Edificio de Habitaciones
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Tendr estructura de hormign armado y paredes portantes de ladrillos macizos cermicos con terminacin interior revocada y pintada. La estructura del techo ser con cerca metlica y la cubierta con chapa trapezoidal acanalada con aislacin trmica. Las divisiones interiores sern de tabiques de ladrillos huecos. El cielo raso ser suspendido de placas acsticas de fibra mineral u otro material. Contar con equipos tipo Split fro/calor para todos los ambientes a excepcin de los baos. Las ventanas sern de aluminio de dos paos, la puerta de acceso ser de chapa lisa con cristales y marco de chapa doblada y las interiores del tipo placa de madera tratada y tienen marco de chapa plegada. Las puertas interiores debern tener un sistema de chapas (cerraduras) de cierre y apertura por tarjeta magntica o su equivalente en calidad y seguridad. Todo el edificio tendr un sistema de deteccin de humo y fuego, y extintores. Las salidas estarn sealizadas y contarn con luz de emergencia. Para todos los edificios descriptos anteriormente deber considerarse las Instalaciones Sanitarias, elctricas, telefona y datos. Este edificio estar diseado para 120 personas por lo que las dimensiones debern verificarse durante la etapa de licitacin.
48.8
Instalaciones Sanitarias Como norma general las caeras de distribucin de agua fra y caliente, dentro de los locales sanitarios, sern colocadas embutidas. Las caeras a alojar en el interior de canaletas, en obras de albailera u hormign, se fijarn por medio de grapas especiales, colocadas a intervalos regulares adecuados a los tipos y dimetros de cada caera. Las caeras que se coloquen suspendidas se sujetarn por medio de grapas especiales de hierro planchuela de 4 x 25 mm de seccin, ajustados con bulones y desarmables para permitir el retiro de los caos que sostienen, de tamaos y cantidad tal que aseguren la correcta posicin de las mismas, de acuerdo a los tipos y dimetros de cada caera.
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Como norma general las caeras de distribucin de agua fra y caliente, estarn no embutidos en todos los locales, a excepcin de los locales sanitarios. Su tendido ser tal que permita llegar a los artefactos y equipos lo ms directo posible, sin interferir el normal proceso de operacin esttica correcta. Se instalarn interponiendo piezas especiales que permitan desmontar llaves y equipos ante eventuales reparaciones y/o reemplazos. Todas las tuberas y accesorios sern de PVC de una misma marca para agua fra y de polipropileno de espesor reforzado para agua caliente y de los dimetros que surjan de los planos y documentos de ingeniera. La relacin dimetro/espesor RDE, estar de acuerdo a las presiones manejadas. La red de acometida interna se incluye desde el punto de toma de la red principal de distribucin de agua potable hacia el interior de la edificacin. Incluir las juntas, accesorios, limpieza y pegue necesario para garantizar el servicio, tambin se incluyen las pruebas en la red de suministro y la desinfeccin del sistema. El abastecimiento se prev desde el tanque de reserva elevado. La provisin de agua caliente se har mediante termo-tanque elctrico de alta recuperacin. La ubicacin y capacidad de los mismos ser definida durante la ingeniera de detalle. Toda la grifera, los accesorios de bao y artefactos sanitarios como duchas, lavamanos, lavaplatos, inodoros, etc. deben ser de primera calidad de una marca reconocida y aprobada por el Contratante. El Contratista debe tener en cuenta la esttica y calidad en el acabado de todas las instalaciones, las cuales deben estar a plena satisfaccin del Contratante. 48.9 Instalaciones Elctricas Ser provisin del Contratista todas las tareas referidas a la provisin de las instalaciones elctricas de las edificaciones. Dichas tareas incluirn: Mano de obra especializada y no especializada Materiales Equipos Soportes Consumibles Herramientas Instrumentos 100

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Andamios Movimientos verticales y horizontales Transportes dentro y fuera de la Obra Supervisin Tcnica Ingeniera de detalle adicional Planos Conforme a Obra Cualquier otro elemento, accesorio o actividad necesarios para ejecutar las instalaciones elctricas completas conforme a su fin, incluyendo adems aquellos que, an sin estar expresamente especificados o indicados en especificaciones o planos, sean necesarios para el correcto funcionamiento de los mismos. El diseo de detalle de la instalacin elctrica ser provisin del Contratista y se ajustara en todo a la ingeniera bsica provista. Dicho diseo deber incluir pero no limitarse a lo siguiente: Sistema de distribucin elctrica desde el tablero de distribucin general de donde saldrn los distintos circuitos (iluminacin, HVAC, etc.) Sistema de corriente segura Iluminacin Normal Iluminacin de Emergencia Canalizaciones de cables Las canalizaciones debern llevarse a cabo teniendo en cuenta los distintos sistemas. Estos debern separarse de acuerdo a los diferentes voltajes y niveles de ruido. Sistema de puesta a tierra Sistema de deteccin de incendios Sistema de Telefona Sistema de Datos Sistema de Emergencia (UPS) Sistema de CCTV La energa elctrica de los edificios ubicados en la planta provendr del sistema de generacin de la planta.
49.
OBRAS DE CONSTRUCCIN Y MONTAJE MECNICO
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El Contratista deber realizar trabajos mecnicos y el montaje de equipos, compresores, turbinas, columnas, torres, reactores, hornos, recipientes, acumuladores, intercambiadores de calor, bombas, filtros, aeroenfriadores, tanques, generadores, estructuras y mdulos asociados a los mismos pertenecientes a los distintos sistemas que componen el proceso de la Planta de Amoniaco y Urea y las interconexiones y dems plataformas, escaleras, accesos y otros elementos que conforman la planta y sin ser limitativos o taxativos en su alcance: SECCION DE DESULFURIZACION; SECCION DE REFORMACION; SECCION DE CONVERSIN; SECCION DE REMOCION DE DIOXIDO DE CARBONO; SECCION DE METANACION; SECCION DE SINTESIS DE AMONIACO.
Para el proceso de produccin de Sntesis de Urea se emplea como materia prima el NH3 y el CO2 que consta de las siguientes etapas de forma general: SECCION DE SINTESIS; SECCION DE PURIFICACION; SECCION DE RECUPERACION; SECCION DE CONCENTRACION; SECCION DE GRANULACION.
La tecnologa que se utilizar para obtener urea solida es GRANULAR, produciendo la misma cantidad de produccin de Urea liquida del proceso de sntesis de Urea. Instalaciones en el Sitio: o o o o o o o o o o o o Sistema de generacin de Electricidad (complejo auto-suficiente) Sistema de Distribucin de Combustible Gaseoso Sistema de tratamiento de agua de rio (suministro de agua disponible en limites de batera) Sistemas de enfriamiento de agua Sistema de agua de servicio Sistema de agua potable Sistema de tratamiento de aguas sanitarias y su eliminacin Sistema de aguas pluviales Sistemas de recoleccin y disposicin de efluentes Sistema de agua contra incendios y HVAC Sistema de Vapor y condensado Sistema de aire de planta e instrumentacin 102

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o Sistema de Nitrgeno Facilidades fuera del sitio: o o o o o o o o o o o o o o o o Sistema de almacenamiento de Amoniaco Manipulacin & Almacenamiento de Urea Sistema de generacin de electricidad Lneas de transmisin de alta tensin Instalaciones elctricas de la subestacin de potencia Generacin de energa de emergencia Sistema de distribucin de combustible gaseoso Sistema de tratamiento de agua de rio Sistema de enfriamiento de agua Sistema de agua de servicio Sistema de agua potable Sistemas de tratamiento de aguas sanitarias y su eliminacin Sistema de aguas pluviales Sistemas de recoleccin y disposicin de efluentes Sistema de agua contraincendios Instalaciones elctricas subterrneas
El Contratista ser responsable de obtener toda la informacin necesaria para el correcto montaje de los equipos. En caso de que el fabricante de algn equipo deba actuar como supervisor de montaje, ser responsabilidad del Contratista seguir fielmente sus instrucciones. Los equipos debern ser montados en sus respectivas bases o apoyos de acuerdo con lo indicado en los planos de ubicacin. El Contratista no podr anclar los equipos hasta que la Direccin de Obra del Contratante lo autorice, tras haber verificado el posicionamiento, la verticalidad y nivelacin segn las tolerancias de montaje permitidas. En caso de realizarse correcciones, las mismas sern a costo del Contratista. El Contratista ser el responsable de la provisin de mano de obra comn y especializada, as como de todo el instrumental y herramientas requeridas para la nivelacin y alineacin del conjunto de equipos, incluyendo los equipos para alineacin lser, comparadores, sondas y dems. La ingeniera del Contratista determinar los valores de torque a aplicar en los pernos de anclaje en las condiciones lubricado o seco y para las caractersticas de rosca y material correspondiente, lo que deber estar claramente indicado en el documento del equipo o en la especificacin de montaje. El Contratista dispondr de llaves 103

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torquimtricas que permitan controlar esta operacin. Aquellos equipos que requieran grouting debern ser preparados para tal fin siguiendo los requerimientos de la especificacin particular. El suministro y la instalacin del grouting estara a cargo del Contratista, debiendo ser aprobadas por la Direccin de Obra del Contratante, la calidad y la marca a utilizar. Todos los equipos y maquinarias estarn limpios, engrasados y aceitados, antes de su instalacin. Antes de ponerlos en marcha se deber comprobar que se encuentren en perfectas condiciones de instalacin. Las instrucciones de los fabricantes con respecto a la instalacin y servicio previo de los equipos sern cumplimentadas en toda su extensin. 50. CAERAS (PIPING) El Contratista deber:
Efectuar el chequeo y verificacin de los planos de caeras incluyendo stress anlisis, efectuando los ajustes de obra que sean requeridos. En los equipos motorizados como ser bombas o compresores y otros, deber efectuar un anlisis de vibraciones y anclaje, suficientes para garantizar que durante la operacin no se presentarn vibraciones mayores nocivas a la integridad de las caeras involucradas en el proceso ms las adyacentes al mimo. Prefabricar toda la caera de acuerdo a los planos aprobados, especificaciones pertinentes y listado de lneas. Fabricar los soportes de caeras de acuerdo a los estndares del Contratante (si es viable) o soportes especiales segn planos. Instalar toda la caera con sus soportes principales. Realizar todas las actividades proyectadas de piping, incluyendo, las de apertura de zanjas, soldaduras, revestimientos, aislamientos, bajado, colocacin, etc. Realizar los controles dimensionales necesarios y aplicar acciones correctivas si fuera necesario, registrando los mismo en un informe de no conformidad comprobar en particular que todos las caeras fueron montadas de acuerdo a los P&I y las especificaciones correspondientes. Realizar las pruebas hidrostticas segn se requiera en las especificaciones pertinentes. Para este propsito el Contratista contar con el equipo adecuado y aportar todos los materiales adicionales, tales como vlvulas, tapa de extremos, bridas ciegas, juntas y esprragos y fabricar los carreteles necesarios que se instalen
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en lugar de elementos tales como vlvulas de control o las vlvulas de seguridad que deben ser retiradas durante las pruebas.
Todas las juntas soldadas de las caeras de dimetro igual o mayor a 2, debern ser radiografiadas en su totalidad. Realizar todas las obras de terminacin, tales como lavado,soplado, limpieza, etc. requerido en el procedimiento de precomisionado. Despus de que todos los elementos retirados para la prueba hidralica, se hubieran vuelto a instalar el Contratista deber realizar pruebas de estanqueidad segn se requiera en las especificaciones.
Los spools prefabricados sern identificados en forma indeleble en lugar visible para el debido seguimiento por la Direccin de Obra. El Contratista deber realizar la rastreabilidad necesaria para identificar los puntos de conexin con tuberas enterradas existentes dentro de la zona que indique el Contratante. Las excavaciones para colocacin de tuberas enterradas debern ejecutarse cuidadosamente hasta los niveles que correspondan de acuerdo con los planos. El Contratista deber prever las posibles interferencias que puedan encontrarse en el sitio de obra debiendo efectuar sondajes de terreno previos y quedando a su cargo cualquier correccin que sea requerida para salvar interferencias en campo y ejecutar el montaje de acuerdo con las reglas del arte y de acuerdo con su fin. Ninguna persona podr ingresar a excavaciones, ya sea porque su profundidad es mayor a 1,2 m o porque la naturaleza del trabajo requiere que su cabeza se site por debajo del nivel de terreno, si las medidas de control de riesgo de derrumbe no han sido definidas y aprobadas por el personal de SSMA a cargo. En caso de que la excavacin se profundizara ms de lo debido, el Contratista deber rellenar y compactar la zanja por su cuenta con suelo seleccionado u hormign pobre, hasta los niveles requeridos. Finalizados los trabajos de montaje, incluso la prueba hidrulica o neumtica, el Contratista solicitar permiso a la Direccin de Obra del Contratante para comenzar el tapado de las excavaciones. Si fuera necesario transportar tierra de un lugar a otro de las obras para efectuar rellenos, el transporte respectivo estar por cuenta del Contratista. Cuando se trate de zanjas, el relleno se efectuar por capas sucesivas de 0,20 m de espesor mximo, con suelo seleccionado, de acuerdo a lo indicado precedentemente en el presente documento. 105

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En todos los casos, el sistema o medios de trabajo para efectuar los rellenos sern aprobados previamente por el Contratante. Luego de efectuados los rellenos, el material sobrante ser transportado por el Contratista a los lugares que indique el Contratante. La carga, transporte, descarga y disposicin de los mismos ser por cuenta del Contratista. Las tuberas que conecten a equipos no debern transmitir esfuerzo alguno a los mismos, verificndose el paralelismo entre caras bridadas. Todas las vlvulas, accesorios, bridas y otras conexiones sern alineados exactamente con las maquinarias y equipos de emplazamiento fijo, de tal manera que se obtenga un armado ajustado sin provocar esfuerzos en ningn esprrago, buln, accesorio o equipo. Los tramos de tuberas, conductos y accesorios sern limpiados interior y exteriormente antes de su instalacin y se tomarn las precauciones necesarias para mantenerlos limpios a travs de los trabajos. En las costuras soldadas se prestar especial atencin a las races, eliminando toda escoria que pueda desprenderse con el uso y obstruir el flujo interior. Al trmino de cada da de trabajo los extremos abiertos de las tuberas debern ser cerrados por medio de tapas o tapones sujetos a los extremos de los tubos. El Contratista ser asimismo responsable de:

Provisin y montaje de perfilera para soportes temporarios y/o permanentes y toda la perfilera para fabricacin de Skids, plataformas y pasarelas operativas. Ejecucin de las pruebas hidrostticas fijadas por las normas y especificaciones aplicables sobre todas las tuberas prefabricadas por el Contratista de acuerdo con procedimientos aprobados por la Direccin de Obra del Contratante. Someter a la aprobacin del Contratante los protocolos de Prueba Hidrulica y/o Neumtica y la particin de lneas estimada por l con una anticipacin de 10 das a la realizacin de la misma. Asegurar que la tubera a ser sometida a prueba hubiera cumplido previamente con todos los Ensayos No Destructivos e Inspeccin Visual correspondientes. Terminacin general y pintura (material y mano de obra), para tuberas y estructuras a fabricar en obra y retoques a estructuras o mdulos que se fabricaron y paquetizaron en taller de terceros (por ejemplo de los soportes para tuberas, skids, plataformas, etc.) segn la Especificacin Tcnica de Pintura. En caso de atravesar cursos de agua, la tubera deber ser lastrada de acuerdo a procedimiento del Contratista aprobado por el Contratante. 106

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51.
SOLDADURA, PRUEBAS Y ENSAYOS El Contratista presentar con suficiente antelacin a la aprobacin de la Representacin del Contratante, las propuestas de procedimientos de soldadura (WPS) y las correspondientes calificaciones de procedimientos (PQR). El Contratista presentar tantos procedimientos de soldadura como sean necesarios para la ejecucin de los trabajos. El proceso de soldadura de las tuberas y su correspondiente calificacin, se realizar de acuerdo con la Norma API-Std 1104, ASME B31.3 y/o ASME Seccin IX de acuerdo a la necesidad. Para la soldadura de la parte estructural (soportes, plataformas, etc.) se deber presentar los procedimientos de acuerdo a AWS D1.1 51.1 Calificacin de Soldadores El Contratista deber realizar pruebas de todos los soldadores designados para la soldadura manual, a fin de demostrar su aptitud para realizar las soldaduras de forma aceptable. La calificacin de los operarios soldadores se realizar de acuerdo con Norma APIStd 1104 y/o ASME Seccin IX y AWS D1.1. El Contratista mantendr un registro de los soldadores que emplear en el montaje de tuberas, fijando la fecha y resultado de la prueba, as como la marca de identificacin asignada a cada uno. Estos requisitos estarn certificados por el Contratista y aprobados por una entidad de certificacin con inspector de soldadura Nivel II, estando los certificados a disposicin del personal de inspeccin del Contratante. 51.2 Trabajos de Soldadura
Previo al inicio de los trabajos de montaje de las lneas de caeras, el Contratista deber presentar para aprobacin de la Supervisin de Construcciones del Contratante un plan de montaje y secuencias de soldadura. En los trabajos de soldadura se tendrn en cuenta las siguientes condiciones: a) Las soldaduras de caeras se llevarn a cabo por soldadores calificados, utilizando procedimientos calificados. La superficie a soldar ser suave, uniforme, libre de poros, defectos de hoja, granulaciones, incrustaciones, escoria, grasas, pintura y todo material nocivo que pueda afectar a la soldadura en forma adversa. 107

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b) El diseo de la junta y la separacin entre bordes a tope estar de acuerdo con la especificacin del procedimiento de soldadura a utilizar. c) No se permitir que se suelde con los caos hmedos por lluvia, nieve, escarcha, roco, etc., ni con fuertes vientos. d) No se permitir soldar cuando la temperatura sea menor de 5C. Cuando la temperatura mnima en la noche anterior hubiera sido inferior a -4C, no debe soldarse hasta que el da siguiente la temperatura ambiente llegue a ser, como mnimo, de 5C. Se debe considerar las condiciones climticas de lluvia, humedad, viento. Adicionalmente a lo comentado se debern mantener las temperaturas de precalentamiento y/o mantenimiento de acuerdo a los materiales a soldar y respetando lo definido en los procedimientos de soldadura. e) Los electrodos sern de calidad y marca homologados previamente y presentarn unas condiciones mecnicas lo ms similares posible a las del metal base, siendo preferibles los del tipo bsico, segn la tcnica de soldadura en caso del uso posible de electrodos revestidos celulsicos solo se permitir previa autorizacin de YPFB. La clasificacin y ensayos de electrodos ser de acuerdo al Cdigo ASME Seccin II parte C, y AWS. El Contratista deber presentar la certificacin de los materiales de aporte a utilizar. 51.3 Libros Registro y Documentacin El jefe de montaje, representante del Contratista a los efectos correspondientes y que deber ser tcnico especializado en esta clase de trabajos, llevar los libros de registros necesarios para reflejar los certificados de los electrodos realizados en cada partida, los soldadores con sus calificaciones y marcas de identificacin, as como plano de uniones soldadas donde se anotar diariamente el trabajo realizado por cada operario. 51.4 Inspeccin Radiogrfica de las Juntas Soldadas Los ensayos radiogrficos sern realizados por personal debidamente calificado y certificado. EL Contratista deber presentar la documentacin del personal calificado para la aceptacin del Contratante previo al inicio de los ensayos. Para los ensayos radiogrficos se podrn utilizar rayos X o rayos gamma, siempre que se logre la calidad de imagen requerida por Cdigo ASME Seccin V. Todos los costos relacionados con la inspeccin radiogrfica incluyendo los equipos, materiales, herramientas y mano de obra y otros sern a cargo del Contratista. 108

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51.5
Nmero de Ensayos y Calificacin Se radiografiar e inspeccionar las uniones soldadas, en toda su circunferencia de acuerdo con la especificacin de tuberas. El Piping Class determinara el porcentaje de END de acuerdo a la clase de la lnea correspondiente. El criterio de aceptacin para la evaluacin radiogrfica ser de acuerdo al lo indicado en los cdigos ASME B31.3, B31.8 , ASME IX segn corresponda. En las soldaduras estructurales se solicitaran END de acuerdo a AWS D1.1, siendo radiografiado las uniones a tope de perfiles estructurales bsicas, y se realizaran Partculas Magnticas en Cncamos de Izaje. En caso de que el resultado del examen no sea satisfactorio, se harn las reparaciones necesarias (se admitir una reparacin, dos rechazos significara el corte total de la costura, tres rechazos se deber cambiar los materiales de la tubera adyacente a la costura) hasta que se obtenga un correcto resultado de los ensayos, siendo los gastos de la reparacin y de los nuevos ensayos, totalmente a cargo del Contratista.
51.6
Pruebas de Tuberas
Las tuberas, una vez montadas, se sometern a una prueba hidrosttica de acuerdo a los procedimientos, presiones y tiempos detallados en el cdigo ASME B.31.3 y ASME B31.8, segn corresponda. Se realizarn todas las soldaduras necesarias en obra, incluyendo ensayos no destructivos, antes de que los sistemas y lneas sean probados. El agua para la realizacin de la prueba ser provista por EL Contratista. La calidad del agua para las pruebas ser limpia, calidad potable. Para el caso de tuberas de acero inoxidable, la cantidad mxima de cloruros no exceder los 50 ppm. Se facilitar, como resultado de las pruebas, un informe completo en el que se incluyan los datos recogidos durante las mismas. Dicho informe estar certificado por un Organismo no oficial de Inspeccin y Control. Una vez finalizadas las pruebas hidrulicas, el Contratista deber proceder al vaciado de las distintas lneas, el soplado y secado.
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Todos aquellos elementos (vlvulas de seguridad, placas de orificio de restriccin, equipos, etc.) susceptibles de ser afectados por las pruebas hidrostticas, se montarn despus de la limpieza y el secado posterior a la realizacin de aquellas, previendo los elementos necesarios y sustitutivos hasta el montaje definitivo. Estos elementos entran dentro del suministro y sus costes, tanto iniciales (material, transporte, etc.) como derivados (montaje, desmontaje, etc.) se consideran incluidos en los precios. El Contratista presentar procedimientos de pruebas hidrulicas, vaciado, barrido y limpieza, lo que estar sujeto a la aprobacin del Contratante. 51.7 Ensayos No Destructivos El Contratista deber mantener en el lugar de ejecucin de los trabajos un equipo para la ejecucin de los siguientes ensayos no destructivos:

Radiografiado. Tintas penetrantes y/o Partculas Magnticas. Ultrasonido. Gamagrafa.
Los equipos citados, debern estar disponibles mientras se desarrollan las tareas de soldadura para efectuar los ensayos previstos, por las presentes especificaciones, u otros que le pudiera ordenar el Contratante. 52. OBRAS DE MONTAJE DE INSTRUMENTACIN El Contratista ser responsable por el diseo y deber proveer e instalar todos los instrumentos, sistemas y accesorios necesarios para el monitoreo y control de la planta. El alcance del Contratista incluye el montaje de los instrumentos, interconexin, en los siguientes sistemas a ser definidos en el PDP, FEED, incluidas pero no limitativas a: - Sistemas de Control - Sistemas de Seguridad. - Instrumentos incluyendo entre otros medidores de caudal, presin, temperatura, nivel, etc. - Los paneles y cubculos. - Cajas de conexin. - Los cables de instrumentos, en bandejas y trincheras. - tubos, caeras y accesorios. - Actuadores y vlvulas de control, vlvulas de seguridad y estaciones de medicin. - Sistema de deteccin de gas y fuego 110

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- Equipos de la sala de control El Contratista ser responsable por la provisin, instalacin, de equipos y materiales, necesario para el completamiento de los trabajos. Asimismo, El Contratista ser responsable por las inspecciones, calibracin, pruebas, precomisionado de la obra y puesta en marcha de los sistemas e instrumentacin. 53. OBRAS DE MONTAJE DE TELECOMUNICACIONES El Contratista ser responsable por la provisin, instalacin, de equipos y materiales, necesario para el completamiento de los trabajos. El Contratista ser responsable por las inspecciones, calibracin, pruebas, precomisionado de la obra y puesta en marcha de los sistemas de telecomunicaciones. 54. OBRAS DE MONTAJE ELCTRICO General: El Contratista deber, proveer instalar, inspeccionar y probar los equipos elctricos y sistemas incluidas pero no limitativas a: Sistema de Suministro, Generacin y Distribucin Elctrica Edificios de Subestacin, CCMs, tableros elctricos de media y baja tensin y equipos auxiliares (UPS, transformadores, bateras) Los EQUIPOS estarn conectados mediante dispositivos de proteccin y comando a los tableros de y / o CCMs. Equipamiento para Servicios Auxiliares incluyendo transformadores, tableros, sistema de alimentacin ininterrumpida, iluminacin, sistema de puesta a tierra, sistema de proteccin contra descargas atmosfricas, proteccin catdica. Canalizaciones areas y/o enterradas, tendido de cables, toma de soldadura, etc.

Se debern suministrar todos los elementos y realizar las instalaciones antiexplosivas de acuerdo con las clasificaciones de rea en cada sector de la planta y cumpliendo con las normativas vigentes (NEC, API-RP500). El Contratista ser responsable por el suministro de todos los elementos con el encerramiento correspondiente al rea clasificada en el que se instale, en un todo de acuerdo con la Ingeniera de Detalle. El Contratista deber proporcionar la supervisin y personal suficiente y si fuera necesaria la asistencia tcnica de proveedores y representantes de los proveedores para montar los transformadores de potencia, tableros de distribucin y conexin de ductos de barras y/o cables de potencia, de CCMs, las unidades de cargador de bateras y UPS, bandejas y accesorios relacionados con la electricidad control de energa, instrumentos, sistema de deteccin de fuego y gas y sistemas de telecomunicaciones, etc. segn sea necesario. 111

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Iluminacin e instalaciones de baja potencia El Contratista deber proveer e instalar todos los aparatos de iluminacin y tomas corriente compatibles con el rea clasificada donde se instale, incluyendo todas las cajas de conexiones y soportes segn necesidad. Conductos de cables y bandejas Todos los ductos de cables y soportes debern ser provistos e instalados de acuerdo con las especificaciones proporcionadas por la empresa, bandejas de cable / bastidores no se fijar a pasamanos o barras pasamanos. El Contratista deber proveer e instalar todos los cables, bandejas con accesorios adecuados a las instalaciones elctricas, control de instrumentos, fuego y gas y sistemas de cableado de telecomunicaciones, de conformidad con las especificaciones. El Contratista deber proporcionar y montar los soportes necesarios, para las instalaciones. Instalacin de cables El Contratista deber proveer e instalar los conectores y terminales del sistema de potencia, la iluminacin y los cables de puesta a tierra como se describe en las especificaciones de instalacin elctrica. Puesta a tierra El Contratista deber proveer e instalar todo el sistema de puesta a tierra, el sistema de puesta a tierra para equipamiento de instrumentacin, barras colectoras dispacher de cobre, cable desnudo enterrado, jabalinas, etc. Adicionalmente debe proveer el sistema de proteccin ante descargas atmosfricas compatible con los criterios establecidos en las normas IEC-62305 Protection Against Lightning y la NFPA 780 Standard for the Installation of Lightning Protection Systems. Traceado elctrico El Contratista deber instalar todos los traceado elctrico de equipos, tuberas, instrumentacin incluyendo las cajas de conexiones, termostatos, etc., segn sea necesario por las especificaciones de ingeniera.
Inspeccin y pruebas El Contratista realizar inspecciones, pruebas, precomisionado de la obra, puesta en marcha y facilitar potencia temporaria y asistencia para permitir la inspeccin de los equipos e instalaciones.
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55.
ESTRUCTURAS METLICAS El Contratista proveer, ensamblara y montar e inspeccionara todas las estructuras El alcance incluye pero sin ser limitado a:

Estructuras Metlicas para edificios y galpones. Escaleras, barandas, plataformas, pasarelas, rampas. Parrales de caeras, sendas de caeras, soportes principales, etc. Revestimiento estructural y soportes asociados
56.
REVESTIMIENTO Y PROTECCIN SUPERFICIAL El Contratista llevar a cabo la preparacin de superficies, galvanizado, y / o capa protectora de todas las estructuras de acero, tanques, reactores, hornos, tuberas, conductos, soportes, etc., de acuerdo con especificaciones. El Contratista presentara para aprobacin del Contratante una especificacin de pintura que incluir un sistema de reparaciones. El Contratista marcar claramente en las caeras la direccin de flujo y cdigo de colores de acuerdo a las especificaciones.
57.
PRECOMISIONADO Se encuentran dentro del alcance del Contratista las actividades de precomisionado, comisionado y puesta en marcha. El Contratista deber realizar las actividades de precomisionado definidas a continuacin: El precomisionado generalmente deber incluir:
Chequeos de conformidad sistemticos llevados a cabo en cada parte, o tem, de equipamiento o componente, tales como manmetros, motores, cables, para verificar visualmente la condicin del equipamiento, la calidad de la instalacin, el cumplimiento de planos y especificaciones, todos los sistemas y/o procesos, instrucciones del/los fabricante/s, reglas de seguridad, cdigos, estndares, y buena prctica. Pruebas estticas y desenergizados del equipamiento, para asegurar la calidad de los componentes crticos. Estos trabajos de chequeo en fro se aplicar a todas las disciplinas y cubrir actividades tales como calibracin de instrumentos, alineacin de maquinaria, timbrado de vlvulas de seguridad, test de presin de caeras y continuidad de cables. Soplado con gas inerte, lavado de caeras y pruebas de presin.
Precomisionado ser organizado por sub-sistema siguiendo una secuencia APROBADA. La preparacin del Precomisionado comenzar en la fase de ingeniera, junto con la 113

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preparacin del comisionado y la puesta en marcha, e incluir la preparacin de la documentacin requerida Las responsabilidades del Contratista para el Precomisionado incluirn: a) Preparacin de planes de Precomisionado y procedimientos. b) Establecer un adecuado equipo de personal experimentado y calificado para el Precomisionado. c) Proporcionar piezas de repuesto para el Precomisionado. d) Proporcionar el equipo necesario para el Precomisionado, herramientas, instrumentos y lquidos tales como: agua fresca, limpia, inhibida, productos qumicos, energa temporaria, aire comprimido, nitrgeno, aceites lubricantes, etc. Certificado de LISTO PARA COMISIONADO ser emitido por LA EMPRESA contra una satisfactoria construccin y Precomisionado de cada parte de la planta. 57.1 Requerimientos Especiales Para Pruebas de Presin de Caeras El Contratista debe evitar dao en las caeras y en cualquier tipo de vlvulas durante los pruebas de Precomisionado. El Contratista deber remover las vlvulas previas a las pruebas o aislarlas con bridas ciegas as como tambin desmontar cualquier instrumento o artefacto que pueda ser daado de acuerdo a la presin de prueba. Las vlvulas deben ser reinstaladas y las bridas ciegas removidas luego de la aprobacin de las pruebas.
57.2
Check Lists de Precomisionado La conformidad de los chequeos mencionados debern ser reportados en los Check Lists de Precomisionado. Los Check Lists de Precomisionado deben definir el alcance del trabajo, que debe hacerse sistemticamente, en cada tem de equipamiento seleccionado y deben usarse tambin para registrar los chequeos realizados. Un Check List de Precomisionado debe completarse para cada subsistema y tipo de equipo o mdulo.
57.3
Hojas de Pruebas (Tests ) de Precomisionado Las pruebas estticas, desenergizadas, mencionadas arriba sern reportadas en Hojas de Pruebas de Precomisionado. Una Hoja de Prueba ser completada por cada test realizado. Estas Hojas de Prueba sern soportadas por reportes especficos y dibujos segn se requiera. 114

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57.4
ndice de Estado del Precomisionado El ndice de Estado del Precomisionado debe resumir, para cada subsistema, el correspondiente chequeo y test de Precomisionado a ser realizado a cada tem de equipamiento o material (p.ej. manmetros, cables elctricos, bombas y similares). El ndice de Estado del Precomisionado ser usado para el seguimiento del avance de las actividades de Precomisionado.
57.5
Listado de Faltantes (Punch Lists) de Precomisionado Las Punch Lists de Precomisionado sern realizadas para cada sub-sistema a ser Precomisionado, con el propsito de registrar las discrepancias, equipamiento faltante o daado, mal funcionamientos, documentacin faltante y cualquier desviacin de los planos de diseo y especificaciones. Los tems de Punch List sern clasificados en tres categoras: 1. Punch List tipo A, son aquellos que deben ser solucionados antes del Comisionado, vale decir que la existencia de Punch List A no puede permitir la emisin del LISTO PARA COMMISSIONADO. 2. Punch List tipo B, son aquellos que deben ser solucionados antes de la Puesta en Marcha de la instalacin. Con Punch List tipo B se pueden hacer pruebas con energa o con presin pero deben ser solucionados antes del Start Up (Puesta en Marcha), vale decir con Punch List B no se puede emitir LISTO PARA PUESTA EN MARCHA. 3. Punch List tipo C , son aquellos que no impiden ningn tipo de pruebas ni tampoco la Puesta en Marcha de la Instalacin, slo que deben ser solucionados antes de la recepcin Definitva de la Obra.
57.6
Catlogo (Dossier) de Precomisionado El Contratista debe compilar la documentacin pertinente a las actividades de Precomisionado en un Dossier ordenado por sub-sistema, que contendr toda la informacin requerida para demostrar que cada sub-sistema ha alcanzado el estado de LISTO PARA COMISIONADO. Los Dossiers de Precomisionado deben incluir lo siguiente: a) CERTIFICADO DE LISTO PARA COMISIONADO b) Punch lists clarificadas/ punch list a ser clarificadas. c) Descripcin del sistema y planos marcados. d) Procedimientos especficos. 115

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e) ndice de Estado de Precomisionado. f) Check Lists de Precomissionado. g) Hojas de tests de Precomisionado. h) Planos para construccin, marcados conforme a obra. i) Reportes de control de calidad incluyendo los tests no destructivos (lavados, tests de presin, etc.) j) Reportes de tests en fbrica del proveedor. k) Documentacin de proveedores necesaria para el Precomisionado. 58. ACEPTACION MECANICA Etapa en la que se est dispuesto para iniciar la fase de comisionado y puesta en marcha, es decir, cuando todos los elementos que la constituyen, obra civil, equipos estticos, maquinaria, tuberas, equipos elctricos, instrumentacin, etc., han sido instalados, nterconexionados, y montado el aislamiento y la pintura de acuerdo con diagramas, planos y especificaciones correspondientes, las tuberas pre-lavadas, las pruebas reglamentarias realizadas, los instrumentos calibrados, comprobada la continuidad de los cables y timbradas las conexiones, instalacin de filtros, etc. El Contratante proceder a la inspeccin de la planta emitiendo la correspondiente Lista de Faltantes (Punch List). Solucionados todos los faltantes, se proceder a realizar la Aceptacin Mecnica de la planta y podr iniciarse el comisionado. El Contratante no permitir realizar trabajos de comisionado si no se ha resuelto la Lista de Faltantes (Punch List). 59. COMISIONADO El comisionado de la planta se define como el perodo inmediatamente despus de la Aceptacin Mecnica que sirve de preparacin de la planta para la operacin. En esta fase se realizan los lavados de lneas, test de fugas, carga de fluidos, productos qumicos, fluido de sello, se energiza todos los componentes, etc. Se hacen las pruebas operacionales de los sub-sistemas, necesarios para confirmar que se ajusta a las especificaciones. Comprende por tanto la prueba en fro y caliente de todos los sistemas y circuitos aisladamente, esto implica una serie de actividades todas ellas de responsabilidad del Contratista (sin carcter limitativo):

Lavado, limpieza y elementos provisionales. Retirar los filtros provisionales despus de limpiezas. Purgado de tuberas.
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Calibrar todos los instrumentos y ajustar los transmisores y dems componentes de cada lazo de control. Verificar y contrastar las placas de orificio y las toberas. Verificacin de aptitud de sistemas de deteccin de gas y fuego, y de proteccin contra incendios en caso que existiera. Puesta en servicio de los sistemas de agua de servicios y potable, en caso existieran, as como el lavado y limpieza de las tuberas. Pruebas de funcionamiento del sistema de drenajes. Instalar, desmontar y probar todas las vlvulas de seguridad o los carretes utilizados durante la construccin y montar las vlvulas de seguridad despus del timbrado y pruebas de disparo. Realizar pruebas de estanqueidad en todas las tuberas que lleven fluidos de proceso y reparar todas las fugas detectadas durante las pruebas de estanqueidad. Comprobar que todas las tuercas y tornillos estn completamente apretados. Realizar pruebas de energa elctrica de sentido de giro de los motores, balances de cargas, pruebas de cortocircuitos, etc. Realizar pruebas de continuidad elctrica de los compontes del sistema de control.
60.
PUESTA EN MARCHA Antes y durante la puesta en marcha el Contratista impartir capacitacin y entrenamiento al personal de operaciones y mantenimiento del Contratante, de manera de transmitir el correcto conocimiento de la de tecnologa. Cuando todos los circuitos que constituyen la planta hubieran sido comisionados, la misma se encuentra dispuesta para su Puesta en Marcha, que se define como el periodo en el que se introduce alimentacin de materias primas en la planta hasta conseguir producto en especificacin. El Contratista notificar por escrito al Contratante con no menos de diez (10) das hbiles de anticipacin, la fecha de finalizacin del Comisionado y la fecha de Puesta en Marcha. El Contratante deber confirmar por escrito dentro de los diez das (2) hbiles subsiguientes a la notificacin del Contratista, su acuerdo y las fechas para la Puesta en Marcha. Hasta entonces el Contratista no podr poner en operacin la Planta. Durante este periodo no pueden realizarse labores propias de terminacin correspondientes a la Aceptacin Mecnica; s se podrn hacer trabajos menores, como puede ser pintura de paredes fras, marcado de lneas, modificacin de estructura o tubera auxiliar que no sea parte del proceso etc. Las operaciones de puesta en marcha sern dirigidas por el Contratista, con la colaboracin del personal de Operaciones del Contratante que se acuerde en el 117

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procedimiento de coordinacin. Ser responsabilidad del Contratista las reparaciones de los elementos que hubieran podido sufrir algn dao durante las fases de aceptacin mecnica de la planta, comisionado y puesta en marcha. 61. PRUEBA DE DESEMPEO DE LA PLANTA Realizada la puesta en marcha y alcanzado el producto en especificacin, empieza un periodo cuya duracin se fija en 72 horas de funcionamiento ininterrumpido durante el cual la planta debe funcionar a plena satisfaccin, con productos dentro de especificacin y consumos y efluentes exigidos. Durante este periodo el Contratista podr realizar ajustes que no interfieran con la capacidad de la planta. Cuando la planta hubiera alcanzado un rgimen estable de operacin, se acordar con el Contratante el inicio de las PRUEBAS DE DESEMPEO de la Planta. El Contratante deber presenciar todas las pruebas de funcionamiento, caso contrario, estas pruebas no sern consideradas vlidas, por lo cual debern ser repetidas por el Contratista. A los fines de ejecucin de estas pruebas el Contratante proveer: Gas en volmenes y calidad adecuados y a plena disponibilidad del Sistema de Transporte de Gas del Contratante. Plena Disponibilidad de las Interconexiones con los Servicios y Sistema de Transporte de Gas del Contratante previa autorizacin y comunicacin con los responsables del Gasoducto. Plena Disponibilidad de Personal para los Fines Operacionales conjuntamente con los tcnicos y personal especializado del Contratista. Cuando se requiera presencia de proveedores, los costos asociados a los mismos sern por cuenta del Contratista.
62.
CONDICIONES DE LAS PRUEBAS DE DESEMPEO En el protocolo detallado de pruebas a ser entregado por el Contratista, se indicar el mtodo para demostrar que se obtienen los recobros de Amoniaco y Urea de acuerdo al PDP(Paquete de diseo de Proceso) y FEED y que todas las unidades de proceso muestren los comportamientos segn los protocolos de los fabricantes respectivos, tomando en cuenta la calidad del gas de alimentacin. Tambin se debe hacer referencia a las garantas ambientales. En particular y sin perjuicio de lo antes expuesto, la PRUEBA DE DESEMPEO ser realizada de acuerdo a las siguientes condiciones: 118

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El Contratista deber informarla al Contratante, por escrito, treinta (30) das antes de su ejecucin El Contratista entregar al Contratante los protocolos detallados y definitivos de las pruebas aqu establecidas. La duracin ser de 72 horas continas ininterrumpidas. La planta ser operada de acuerdo a las bases de diseo, en las condiciones de entrega de productos de acuerdo a las garantas definidas en el Contrato. Todos las variables de la planta sern guardadas en la base de datos del sistema de control y sern utilizados para validar la operacin de la planta. Los anlisis de las muestras tomadas durante la PRUEBA DE DESEMPEO debern realizarse utilizando normas especificadas en las bases de diseo del PDP. Los anlisis debern ser realizados por personal calificado y sern contrastados por el Contratante. Finalizada la prueba el Contratista deber presentar un reporte de la Prueba de Desempeo en un plazo mximo de diez (10) das calendario. Si no se logr cumplir con las garantas especificadas en el Contrato, deber establecer las causas y emitir las recomendaciones para poder cumplir con las garantas. Las recomendaciones emitidas debern contar con un cronograma de ejecucin y estar fundamentadas en un estudio de ingeniera adicional si el caso lo amerita. Cualquier gasto adicional en estudios o re-ingeniera deber ser cubierto por el Contratista. El Contratante tendr diez (10) das calendario de plazo mximo para revisar y aprobar el informe. La implementacin y ejecucin de las recomendaciones debern ser aprobadas por el Contratante y realizadas por el Contratista. Una vez completadas las recomendaciones de una segunda o inclusive hasta la cuarta prueba, el Contratista deber realizar la prueba de acuerdo a las condiciones mencionadas en este punto. Si an despus de la quinta prueba, no se logran cumplir con las garantas, el Contratante podr aplicar las estipulaciones sealadas en el Contrato. El Contratista ser responsable por cualquier gasto en el que se incurra durante las pruebas incluidas en el presente punto. Esto incluye los gastos asociados a las conexiones e instalaciones provisionales requeridas, instrumentacin y cualquier otro gasto necesario a los fines aqu indicados. Todos los servicios requeridos durante las actividades de Precomisionado, comisionado, puesta en marcha y pruebas de buen funcionamiento, sern cancelados en su totalidad por el Contratista. Esto incluye electricidad, agua para las pruebas hidrostticas e inertizacin. Durante la ejecucin de la PRUEBA DE DESEMPEO se ejecutarn las Pruebas de Desempeo de las unidades crticas, tales como reactores, hornos, compresores, etc. siendo estas operadas a plena 119

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capacidad de forma tal que como resultado de las mismas se demuestre que la Planta est en condiciones ptimas para su normal operacin. Todas las unidades sern puestas en operacin incluyendo las que sern utilizadas como reserva o stand-by, de forma que muestren horas de rotacin equivalentes o funcionamiento. Estas pruebas no se considerarn completadas a menos que las Pruebas de Rendimiento relevantes hubieran sido completadas a satisfaccin del Contratante y de acuerdo con las condiciones de tecnologa de proceso garantizadas por el Contratista. En caso de interrupcin, paro o suspensin de las Pruebas de Desempeo por causas imputables al Contratista, este las deber repetir. Los costos asociados a la repeticin de las pruebas y a cualquier inconveniente o dao causado por esta, debern ser cubiertos en su totalidad por el Contratista. Las pruebas que resulten fallidas, debern ser repetidas tan pronto sea posible tantas veces como sea necesario, hasta que el Contratante apruebe las mismas. El Contratista ser responsable por la ejecucin y conduccin de las Pruebas de Desempeo. Durante la ejecucin de dichas pruebas, la operacin de la Planta ser realizada por el personal del Contratante y el Contratista en forma conjunta. El Contratante se reserva el derecho de detener cualquier prueba que el Contratista est realizando, a fin de proteger la integridad de sus instalaciones y/o personal de la Obra. Los resultados de la PRUEBA DE DESEMPEO sern comparados con la simulacin del proceso realizada para las condiciones y composiciones del momento de la prueba, conforme al protocolo de pruebas acordado entre el Contratista y el Contratante, utilizando el mismo programa de simulacin de procesos con el que se dise la planta. Los resultados debern validar los requisitos establecidos en el Contrato y bases de diseo. La PRUEBA DE DESEMPEO no ser aceptada por el Contratante a menos que se alcancen, el recobro de Amoniaco y Urea garantizado por la tecnologa, como as tambin la composicin de los productos y que todas las unidades de hubieran alcanzado los estndares garantizados por el fabricante en cuanto al rendimiento y su eficiencia. A tal fin el Contratista deber demostrar que estas unidades y productos alcanzan los valores garantizados en el Contrato. De no cumplir el Contratista ser objeto de penalidad de acuerdo al presente Contrato. Si como resultado de la PRUEBA DE DESEMPEO no se alcanzaren los valores de rendimiento y eficiencia garantizados por el Contratista, de acuerdo a lo determinado en el PDP y FEED, tomando en cuenta las tolerancias acordadas entre las Partes, el Contratista 120

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est obligado a tomar las medidas que fuesen necesarias, cualquiera que estas fueren, a fin de cumplir con las condiciones de garanta antes expuestas, debiendo reiniciar la prueba desde su condicin inicial. En caso de ser necesario, paralizar, o suspender la PRUEBA DE DESEMPEO, por razones imputables al Contratista, se tomarn las acciones que hubiere a lugar de acuerdo a las condiciones establecidas en el Contrato. Una vez completada la PRUEBA DE DESEMPEO a satisfaccin del Contratante y una vez alcanzados los valores garantizados por la tecnologa, el Contratante emitir el correspondiente certificado finalizando la prueba. 63. ESTIMACIN DE COSTOS DE OPERACION Y MANTENIMIENTO (OPEX) PARA EL FEED La metodologa de estimacin de costos de operacin y mantenimiento a ser empleada en este Proyecto deber ser discutida y acordada entre EL CONTRATISTA y YPFB. En la etapa del FEED la precisin requerida es Clase II: +/- 10%. La estimacin de costos deber contemplar, sin ser limitarse, lo siguiente: i. ii. iii. iv. v. vi. vii. viii. ix. x. xi. xii. xiii. xiv. xv. xvi. xvii. xviii. Costo de la materia prima Remuneraciones Beneficios sociales Aportes patronales Indemnizaciones Otros gastos de personal Suministros Servicios externos Seguros Consumibles Gastos de Mantenimiento Impuestos Reparacin y remediaciones Administracin - Operacin Relacionamiento comunitario Depreciacin Amortizacin Otros que identifique el CONTRATISTA
63.1 Estimacin de Ingresos Se requiere la estimacin de ventas del proyecto, utilizando la proyeccin de precios y volmenes de Urea a comercializar. Asimismo, con fines comparativos el Contratista deber recabar informacin de estudios de mercado realizados por empresas de prestigio 121

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internacional. La estimacin de ventas deber realizarse para al menos tres mercados internacionales. 63.2 Evaluacin Econmica Financiera del PROYECTO
El contratista deber realizar las siguientes actividades para cada uno mercados propuestos: a) Construccin del flujo de caja del proyecto con un tiempo de vida de 20 aos b) Elaboracin de un modelo base que debe ser entregado al contratante en Excel para realizar ejercicios posteriores c) Determinacin de indicadores de evaluacin econmico - financieros, detallados a continuacin: i. ii. iii. iv. v. Valor Actual Neto (VAN) Tasa Interna de Retorno (TIR) Periodo de recuperacin de la inversin Retorno sobre Inversiones (ROI) Punto de Equilibrio
d) Anlisis de Sensibilidad Se debe realizar el anlisis de sensibilidad, efectuando variaciones al modelo base, considerando las siguientes variables: i. ii. iii. iv. Tasa de descuento Precio de la materia prima (energa retenida) Precio del producto Variacin de los porcentajes de volmenes vendidos en el mercado interno y exportacin v. Variacin en el CAPEX
63.3 Anlisis econmico de la situacin Sin Proyecto comparado con la situacin Con Proyecto. El CONTRATISTA debe realizar el anlisis econmico de la situacin con proyecto y sin proyecto, considerando la proyeccin de importaciones de Urea en Bolivia en un horizonte de 20 aos. 63.4 Evaluacin social del Proyecto
En el marco de las Normas Bsicas del Sistema Nacional de Inversin Pblica, el CONTRATISTA deber realizar la evaluacin social del proyecto, obteniendo el Valor Actual Neto Social (VANS) y la Tasa Interna de Retorno Social (TIRS), para las diferentes
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tecnologas y escenarios relevantes. Para el efecto deber estudiar las variables y plantear el modelo de evaluacin social de acuerdo a las caractersticas del proyecto. 64. CERTIFICACIN Y ASISTENCIA A LAS PRUEBAS DE DESEMPEO Estas Pruebas sern presenciadas, atestiguadas y certificadas por los representantes del Contratante y del Contratista al mismo tiempo. En caso que el Contratante, por causas que escapan a su control en ese momento, no pueda asistir a presenciar alguna prueba, el Contratista reprogramar esta prueba para ser ejecutada posteriormente. Dicha prueba no podr ser ejecutada sin la presencia del Contratante. 65 RECEPCIN PROVISIONAL Los trmites para la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, se iniciarn cuando el Contratista notifique al Contratante que los trabajos, o una parte de los mismos, han finalizado de acuerdo con el alcance indicado en los documentos y especificaciones del proyecto y que se han producido todos los ensayos finales y que todos los defectos encontrados durante la inspeccin se han corregido. Adems, deber haber terminado el periodo Verificacin del Funcionamiento de la Planta satisfactoriamente y ser aceptables los resultados de la PRUEBA DE DESEMPEO. Slo cuando estas etapas se hubieran completado se proceder a la recepcin provisional de la planta por el Contratante. A partir de ese momento la operacin de la planta y todos sus servicios ser realizada por el personal del Contratante, que ser asistido, si as se solicita, por supervisores del Contratista. El Contratista notificar al Contratante, con una semana de antelacin, la fecha prevista para la realizacin de la inspeccin final. El Contratante realizar, junto con el Contratista, dicha inspeccin dentro de los cinco (5) das siguientes a la fecha prevista para la inspeccin final. Si el Contratante, al completarse la inspeccin conjunta, est provisionalmente de acuerdo con la forma en que han sido realizados los trabajos, o una parte de los mismos, en total conformidad con el contrato, incluyendo las ordenes de cambio, el Contratante emitir al Contratista, por escrito, un Acta de Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, de los trabajos, que ser firmada por el Contratista y el Contratante. Si, al realizar la inspeccin conjunta de los trabajos, o de una parte de los mismos, el Contratante considera que los mismos no han sido terminados de acuerdo con el contrato, se preparar un acta firmada por el Contratante y el Contratista que enumere las discrepancias con el contrato o los defectos o ambos. El acta especificar adems una fecha antes de la cual debern ser corregidas las discrepancias o los defectos, a fin de celebrar una segunda inspeccin conjunta en esta fecha. El Contratista tomar todas las 123

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medidas necesarias para corregir las discrepancias y los defectos, sin aumento del presupuesto de las obras y dentro del perodo especificado. Si como consecuencia del punto anterior, hubiese sido necesaria una segunda inspeccin: - Si el resultado fuese conforme, se expedir un Acta de Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda. - Si el resultado no fuese conforme, el Contratista tomar todas las medidas necesarias para corregir las discrepancias y los defectos con la mayor diligencia y, en su defecto, el Contratante podr contratar a un tercero para llevar a cabo los trabajos de correccin o enmienda, en cuyo caso, los gastos que se produzcan sern a cargo del Contratista. Efectuada la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, sern por cuenta del Contratante la conservacin y mantenimiento de la Planta, o de la parte de sta que corresponda, sin perjuicio de lo que sea a cargo del Contratista en aplicacin del apartado GARANTIAS. No ms tarde de la Recepcin Provisional total, o parcial cuando proceda, el Contratista entregar al Contratante una coleccin completa y actualizada de todos los documentos relativos a los correspondientes trabajos, en la cual se incluirn memorias, manuales de trabajo y operacin, listas de recambios y proveedores, planos as-built, actas de pruebas y ensayos, certificacin de los materiales suministrados por el Contratista, documentacin del control de calidad realizado y cuanta informacin precise el Contratante para poder utilizar la Planta de acuerdo con lo indicado en el Contrato y sus Anexos. 66. RECEPCIN DEFINITIVA Dentro de los 30 das siguientes a la fecha en que termine el Perodo de Garanta de los Trabajos o, cuando proceda, de una parte de los mismos, y siempre y cuando no existan reclamaciones del Contratante pendientes de resolver por el Contratista, se producir la Recepcin Definitiva de los respectivos trabajos y el Contratante levantar en cada caso el acta correspondiente y ratificada por el Contratante y el Contratista. No se emitir el Acta de Recepcin Definitiva hasta tanto todas las correcciones hubieran sido hechas a la completa satisfaccin del Contratante. Ser condicin imprescindible para obtener la Recepcin Definitiva la entrega de todos los Planos y Documentacin Conforme a Obra, junto con los Manuales de Operacin y Mantenimiento y Certificados de Garanta de equipos. El acta de Recepcin Definitiva ser el nico documento que pruebe que los trabajos realizados son conformes con el contrato y sus anexos. Las Recepciones Definitivas de una 124

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parte de los trabajos, cuando procedan, no prejuzgarn la Recepcin Definitiva de la Planta objeto del Contrato. 67. CAPACITACION DEL PERSONAL DEL CONTRATANTE FUNCIONAMIENTO, OPERACIN Y MANTENIMIENTO DE LA PLANTA SOBRE EL
Con antelacin de por lo menos 24 (veinticuatro) meses antes y durante la Puesta en marcha, el Contratista dictara e impartir adiestramiento y/o entrenamiento al personal de operaciones y mantenimiento que el Contratante considere clave, para el funcionamiento de la Planta y la transferencia tecnolgica. Al momento de colocar la orden de compra de equipos para la planta el Contratista debe ver con el Proveedor los cursos de capacitacin necesarias para el personal del Contratante. Preferentemente el idioma de capacitacin debe ser en espaol. Este personal deber ser capacitado en arranque, paros, operacin y mantenimiento de los equipos mecnicos, instrumentos, equipos elctricos o sistemas que son crticos para buen funcionamiento de las Plantas de Amoniaco y Urea, de manera de establecer la correcta transferencia de tecnologa. El Contratista inicialmente deber capacitar en forma terica a todo el personal designado por el Contratante para lo cual los instructores debern ser expertos en sus reas y conocedores de la tecnologa. El Contratista deber presentar para la aprobacin del Contratante, el programa detallado de cada curso, el nombre de la institucin que impartir la capacitacin el diseo curricular de cada curso y el Currculum Vitae del o los instructores especializados. Un programa de capacitacin ofrece la oportunidad para que los empleados con aptitudes y con conocimientos bsicos en procesamiento de gas, se califiquen como trabajadores de planta experimentados. Los objetivos de dicho programa debern ser los siguientes: Capacitar al personal de tal forma que las plantas y equipos reciban una operacin y mantenimiento profesional y eficiente. Deber crear las bases en el personal, sobre el cual se cimiente una capacitacin y desarrollo de las competencias en forma continua, flexibilidad y buen desempeo. El Contratista deber presentar un plan de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento para el Personal del Contratante (debe incluir teora y entrenamiento prctico), con la siguiente informacin: El temario de cada curso 125

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Las fechas aproximadas y duracin (horas) Cantidad de personal a participar segn especialidad Lugar a realizarse del curso El objetivo que los asistentes deben alcanzar en cada curso La forma en que se evaluar el desempeo / consecucin del objetivo del curso. Se deber presentar el Programa detallado de cada curso, el nombre de la institucin que impartir la capacitacin, diseo curricular de cada curso. Los Instructores o capacitadores que impartirn los cursos debern ser certificados para poder dar diferentes niveles de capacitacin. El plan de capacitacin, adiestramiento y entrenamiento deber ser revisado y aprobado por el Contratante. El Contratista deber tomar en cuenta el adiestramiento del personal en simuladores de operacin de plantas de Amoniaco y Urea que contemple, pero no se limite a: el arranque de planta, fallas aleatorias de operacin, paro programado de planta, paro de emergencia y situaciones imprevistas de acuerdo a la experiencia del Contratista. Seccin Terica La seccin Terica del programa de capacitacin deber consistir en diferentes tipos de tcnicas de enseanza como son las cintas de video y otros tipos de instruccin complementados con la educacin personalizada y la capacitacin amplia. Las primeras semanas del programa deber involucrar solo a la seccin Terica para lo cual los instructores debern ser expertos en sus reas y conocedores de la tecnologa. El contenido de la seccin Terica deber presentarse para la aprobacin del representante del Contratante y estar de acuerdo a las necesidades propias de las plantas de Amoniaco y Urea. Adems se debern incorporar cursos especficos para los equipos y procesos especficos de la planta, que deber tener la siguiente informacin: El temario del curso Las fechas aproximadas y duracin Cantidad de personal a participar segn especialidad Lugar a realizarse del curso Los temas de los cursos tericos incluyen, pero no se limita a los siguientes procesos: Horno de sntesis Mtodo de reformado con vapor Desulfuracin Reformado Reformador Primario 126
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Reformador Secundario Purificacin Etapa de conversin. Etapa de eliminacin del CO2. Etapa de metanacin. Sntesis de amonaco Obtencin de CO2 Formacin del carbamato Descomposicin del carbamato. Sntesis de urea. Formacin de biuret Concentracin Evaporacin Granulacin Almacenaje del amoniaco Almacenaje de la Urea Transporte de la Urea
Para terminar cada rea de la seccin terica cada persona deber demostrar sus conocimientos de los objetivos de dicha rea y recibir una calificacin aprobatoria del plan de capacitacin. Al concluir la seccin terica la persona podr: Comprender los diferentes procesos de la planta. Comprender la operacin adecuada de los equipos. Localizar y utilizar los manuales e impresos
67.2
Seccin de Capacitacin Prctica En esta seccin el personal designado por el representante del Contratante, deber ser capacitado y entrenado en arranque, paros de planta, paros de emergencia, operacin y mantenimiento de los Equipos, instrumentos, laboratorio o sistemas que son crticos para buen funcionamiento de la Planta, de manera de establecer la correcta transferencia de informacin de la tecnologa. La capacitacin y adiestramiento tcnico-operativa de la planta y de todas sus unidades, deber ser al detalle para todo el personal gerencial, directores de rea, directores de proyectos, jefes de unidades, encargados de procesos e ingenieros especializados quienes debern conocer al detalle el funcionamiento de las diferentes reas y unidades de la planta. La capacitacin del personal operativo de Mantenimiento, instrumentacin, 127

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laboratorio y Procesos que ser designado por el Contratante, deber ser integral - terico y prctico de las diferentes reas y unidades, con mayor nfasis en el conocimiento detallado de la parte constructiva y operativa de los diferentes equipos que sern instalados en la planta. El personal operativo al concluir la capacitacin prctica deber poder realizar operaciones de mantenimiento, paros de planta, paros de emergencia, puesta en marcha y normalizacin de todas las reas y unidades de la planta. As tambin los temas de los cursos debern ser definidos con respecto a de todas las actividades que se van a realizarse en la Planta durante su Operacin y Mantenimiento, y la necesidad de personal de Contratante de tener adiestramiento y habilidades durante y para el correcto funcionamiento de la Planta. El plan de capacitacin, entrenamiento y adiestramiento del personal del Contratante debe ser entregado a los noventa (90) das despus de la fecha de la Orden de Proceder y ser revisado y aprobado por el Contratante. En caso de las capacitaciones terico-prctico, en Santa Cruz, fuera de la ciudad de Santa Cruz o del pas, todos los gastos de la capacitacin como: el costo de los cursos, viticos, movilizacin o traslados, pasajes, alojamiento, alimentacin de los participantes, impuesto de viajero, tazas de aeropuertos y otros debern correr por cuenta del Contratista. El Contratista ser responsable de cualquier trmite de migracin o de visa (en caso si existiera) para el personal que ser escogido para la capacitacin fuera del pas. 68. ORGANIZACION Y PLANIFICACION DEL PROYECTO 68.1 Direccin del Proyecto - Organizacin y Personal Clave Junto con la oferta, el Contratista presentar un organigrama con descripcin clara de puestos claves y personal comprometido. A su vez, se entregarn CVs de dicho personal y alternativo, los que podrn ser rechazados y solicitado su reemplazo si el Contratante considera que el mismo no resulta idneo o de suficiente experiencia. El organigrama deber contener al menos las siguientes posiciones segn el DBC. 68.2 Recursos del Contratista El Contratista tendr a disposicin todos los recursos, mano de obras, ayuda de gremio, equipos necesarios para el cumplimento del plan de trabajo y la 128

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fecha final de entrega de la obra. El Contratista deber presentar los recursos previstos en la fecha efectiva del contrato, quedando entendido, sin embargo, que los recursos adicionales que sean necesarios para la finalizacin oportuna del proyecto conforme a los requisitos del contrato ser bajo su propio riesgo y responsabilidad. El Contratista deber presentar: Histograma de los recursos de ingeniera por especialidad Procesos Civil Caeras Equipos mecnicos Electricidad Instrumentos Estructuras metlicas Sistema de control y comunicaciones Histograma de los recursos para la construccin por especialidad Obra Civil Caeras Montaje mecnico Montaje Elctrico Montaje de instrumentos Montaje sistema de control Precomisionado Comisionado y Puesta en Marcha Lista de los Principales equipos para realizar la Obra en tiempo y forma. 68.3 Planificacin del Proyecto Requisitos Generales: El objetivo es establecer las directrices de planeamiento, programacin y control que ser desarrollada por el Contratista para las actividades del Contrato. Las, definiciones y terminologas presentadas se encuentran alineadas de acuerdo al Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) del Project Management Institute (PMI). El personal del Contratista que tenga la responsabilidad de planificar, programar y controlar el Proyecto, deber tener un nivel universitario y tener 129

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al menos cinco aos de experiencia en la planificacin, programacin y control de proyectos del tamao y tipo descritos en el Contrato y en la aplicacin computacional del mtodo CPM (Critical Path Method - Mtodo de la Ruta Crtica). El Contratista debe asegurar que exista suficiente personal de para garantizar el cumplimiento de lo establecido en el presente Proyecto. Es obligatorio que las actividades de planificacin, programacin y control sean desarrolladas en la Obra. El Contratista deber presentar peridicamente, actualizaciones de la programacin del contrato segn lo solicite el Contratante la que deber incluir no slo copias impresas segn lo solicitado, sino tambin archivos electrnicos editables (PDF y/o MPP) en los formatos indicados por el Contratante. El Contratista deber llevar a cabo todas las actividades de planificacin, programacin y control del Contrato, dentro del plazo de ejecucin del mismo. Estas actividades incluyen, pero no se limitan al desarrollo, actualizacin, archivo, custodia, revisiones, impresin y ploteo de las diversas programaciones e informes de actividad propia y de los SubContratistas bajo su gestin. Para los propsitos de planificacin y programacin, ninguna actividad de ingeniera, suministros, construccin, pre-comisionado, comisionado, puesta en marcha y pruebas de demostracin tendr una duracin total inferior a un da calendario. 68.4 Planificacin de la Obra Programa de Trabajo del Contratista: El Contratista ser responsable de la programacin de las actividades y actualizacin del Programa de Trabajo del Contrato. El Programa de Trabajo, seala la duracin general y la secuencia de trabajo para todas las obras del Contrato, y deber estar disponible para la revisin del Contratante en todo momento. Este programa deber hacer uso exhaustivo de EDT (Estructura de Desglose de Tareas - WBS) del Software Microsoft Project u otro, previamente aprobado por el Contratante, de manera que sea posible filtrar de acuerdo a los siguientes criterios mnimos y no limitativos: a. Ejecucin del Proyecto (debe contener los tems de la lista de precios unitarios ofertados) b. PDP, FEED, Ingeniera de Detalle, Procura, Construccin, Precomisionado, Comisionado, Puesta en Marcha y operacion 130

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c. Actividades de revisin, inspeccin y aprobacin del Contratante. d. Actividades de Calidad, de acuerdo a Requisitos de Calidad.. e. Actividades de SMS, de acuerdo Requisitos de SMS. f. Actividades de Planificacin y Programacin Siendo estas actividades los procesos y productos necesarios para el cumplimiento de los requisitos establecidos en el presente Contrato. La estructura del Programa de Trabajo del Contrato debe estar en relacin coherente con la lista de documentos y/o planos entregables. La holgura de la programacin del Contratista ser de uso y beneficio del Contrato. Podr utilizarse para mitigar impactos por cambios del alcance del trabajo o por otros eventos que puedan atrasar los hitos del Contrato.
Mtodo de Planificacin y Programacin: El Contratista deber utilizar el Mtodo de Diagrama de Precedencia (PDM) de la planificacin y programacin (CPM, Mtodo de Ruta Crtica). En este mtodo, las duraciones de las actividades se calcularn de acuerdo a los rendimientos y niveles de productividad histricos del Contratista y en acuerdo a los rendimientos y niveles de productividad considerados en la propuesta. Las proyecciones se calcularn tomando en cuenta los rendimientos reales obtenidos en trabajo y medidos a travs de la productividad. La productividad se define como la divisin entre los das efectivamente gastados divididos por los das calendario. Los recursos requeridos para llevar adelante cada actividad estarn relacionados directamente con los rendimientos y la duracin requerida para las actividades de acuerdo a la experiencia del Contratista. No se aceptarn duraciones exageradas de las actividades ocasionadas por la sub-utilizacin de los recursos requeridos. Requisitos Computacionales de Software y Hardware El Contratista deber utilizar el software computacional de planificacin y programacin Microsoft Project en la versin aprobada por el Contratante. El Contratista utilizar hardware, capaz de operar con el software descrito anteriormente. Adems, el Contratista deber tener los suficientes dispositivos de impresin y ploteo a colores para reproducir la programacin e informes requeridos por el Contrato. El archivo electrnico debe mantener la lnea base inicial sin ninguna alteracin de ejecucin del proyecto, salvo que se tenga la autorizacin escrita del Contratante. SubContratistas y Proveedores del Contratista 131

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Es de exclusiva responsabilidad del Contratista hacer extensivos los requisitos de programacin del Contrato y los requisitos de este documento a todos sus SubContratistas y proveedores. Es tambin de responsabilidad exclusiva del Contratista el asegurarse que todos sus SubContratistas y proveedores le suministren la informacin necesaria y a tiempo, lo suficientemente detallada, que certifique que puedan cumplir con las exigencias de programacin del Contrato.
Relaciones entre Actividades En la medida que sea posible, la relacin asignada entre actividades ser de final a inicio, o inicio a inicio. No se permiten fechas fijas forzadas, o intervalos de retrasos (positivos o negativos), slo por conveniencia del Contratista. Estas relaciones deben mostrar finalmente la ruta crtica del programa. El Contratista no deber descuidar ni abandonar las actividades que se encuentren incluidas en la ruta crtica. En caso de atrasos en la Ruta Crtica, el descuido y/o abandono de estas actividades, constituir evidencia razonable que el Contratista no est ejecutando el Contrato o parte del mismo, con la debida diligencia, mostrando un notable abandono de las obligaciones que le impone el Contrato. Avances del Programa de Trabajo El mtodo para medir el avance del Programa de Trabajo estar basado esencialmente en el avance fsico medible de cada una de las actividades. Para evaluar el avance general de las distintas actividades del programa, se ponderar cada actividad de acuerdo al peso relativo proyectado sobre la base de un recurso comn (ejemplo, % cumplimiento) que represente de mejor manera el avance del Trabajo. El porcentaje medido por el avance cuantificable, se multiplicar por el peso de la actividad obtenindose las unidades ganadas del recurso comn del programa de obras. La suma de estos valores constituir el avance general del Contrato. El avance general del contrato, en la medida que sea posible, se lo har sobre la base de tener la respectiva aprobacin de la actividad por parte del Contratante y no solo con la entrega por parte del Contratista. Ejemplo, la entrega de un informe, plano, documento, inspeccin, etc. se lo considera como concluido solo cuando se tiene la aprobacin del Contratante por escrito. Cuando sea aplicable se llevar cinco curvas de avance tipo S, como mnimo: la curva de avance del PDP (Paquete del diseo de proceso), del FEED, ingeniera de detalle; la curva de avance de procura; la curva de avance de construccin; la curva de comisionado; y/o puesta en marcha; y la curva general del Proyecto, que es la agregacin de las curvas anteriores. 132

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Cualquier retraso en alguna de ellas implicar tomar las medidas de recuperacin de la programacin. Adicionalmente, para fines de una mejor visualizacin y evidencia objetiva de los resultados esperados, se debe mantener un registro fsico y magntico de las fotografas y filmaciones (incluido el audio) que acompaen y certifiquen el avance del proyecto.
Detalle de la Programacin Las actividades programadas del Contratista deben estructurarse y organizarse de modo tal que puedan cumplir con los siguientes niveles de programacin: El Resumen de Hitos informar sobre la condicin de todos los hitos asignados para el Contrato incluidos en el Programa de Trabajo. El Resumen de Programacin, Nivel 1, informar sobre la condicin del Contrato en cuanto a las siguientes fases del mismo, en lo que corresponda a: 1) PDP 2) FEED 3) Ingeniera 4) Adquisiciones y Provisin 5) Construccin 6) Pre- Comisionado 7) Comisionado 8) Puesta en Marcha 9) Prueba de Desempeo 10) Entrega de la Planta al Contratante La Programacin Intermedia del Nivel 2 informar sobre la condicin de cada disciplina y rea para cada una de las fases del Contrato.
a) rea
de Trabajo (Reactores, Hornos, comprensin, torre de fraccionamiento, etc) b) Disciplina (Civil, Estructural, Caeras, etc.) c) Responsable en Terreno
almacenaje,
servicios,
La Programacin Detallada del Nivel 3 informar sobre la condicin de cada fase del contrato incluida en la programacin del Contratista para el Contrato en su totalidad. La Programacin a Corto Plazo del Nivel 4 informar sobre la condicin del Contrato durante los perodos de tiempo seleccionados. 133

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Como mnimo, todas las programaciones mostrarn claramente la siguiente informacin:

-
Nmero de Identificacin de Actividad Cdigo del producto entregable (cuando corresponda) Cdigo EDT Descripcin de la Actividad Duracin Original Fecha de Inicio planificada Fecha de Finalizacin planificada % de cumplimiento Los hitos tanto planificados como reales.
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Control de la Programacin a. Programa del PDP, FEED, Ingeniera de Detalle, Procura y/o Construccin El Contratista presentar al Contratante, su programacin de la Ingeniera, Procura y/o Construccin. Esta programacin constituir una representacin exacta, comenzando con la movilizacin de los medios para la ejecucin del trabajo. b. Programa base del PDP, FEED, Ingeniera de Detalle, Procura y/o Construccin. Una vez que el Contratante apruebe la programacin hecha por el Contratista, esta programacin constituir la programacin base del Contratista. Todas las actividades bsicas, relaciones, plazos originales, fechas obligatorias, y perodos de retrasos, no podrn modificarse sin aprobacin previa escrita del Contratante. La programacin base se utilizar para supervisar el avance del Contrato y el progreso hacia el cumplimiento de los hitos del Contrato. El programa debe mostrar los recursos de mano de obra estimados, separados por categoras a travs de los cdigos EDT. c. Programa de adquisiciones Esta programacin ha de someterse a la aprobacin del Contratante a los 45 das corridos de la Orden de Proceder del Contrato. Deber ser en formato de grfico de barras con suficiente detalle para demostrar la comprensin del Contratista del mbito total del Equipo y su capacidad de cumplir con los hitos del Contrato. El Programa de Adquisiciones debe cumplir, a lo menos debe indicar: perodo de emisin de la Orden de Compra, perodo de fabricacin, inspeccin en fbrica, perodo de logstica y transporte, arribo a la obra, inspeccin de calidad y registro de conformidad a especificaciones tcnicas. 134

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d. Programa detallado de la construccin y puesta en marcha Al inicio de las actividades de construccin se elaborar un programa de detalle que est de acuerdo a la ingeniera desarrollada, que cumpla con los hitos y duraciones del Programa de Trabajo antes aprobado y que incluya tanto los recursos de horas hombre directas estimadas, horas maquinas estimadas, as como las cantidades de obra a ejecutar por cada actividad (para este efecto las horas hombres directas incluyen hasta el nivel de capataces). El Contratista debe emitir cronogramas de mayor detalle durante el proceso constructivo si as lo solicita el Contratante. Sin embargo, estos programas sern tratados independientemente del Programa de Trabajo y el programa de detalle aprobado. Para todos los efectos, el programa detallado de construccin se considera el programa maestro contra el cual se compararan los avances obtenidos durante el perodo de construccin. e. Actualizacin mensual de los Programas Adicionalmente a cualquier otro requisito de presentacin, el Contratista debe presentar un programa de cuatro semanas. Este programa identificar como mnimo, todas las actividades programadas o estimadas para las siguientes tres semanas, adems de la cronologa de actividades de la semana anterior. Este historial de la semana anterior comparar el trabajo programado (% Prog.) versus el trabajo ejecutado (% Real) de la semana anterior. Se incluirn explicaciones sobre las diferencias entre el trabajo programado y el trabajo ejecutado. El programa debe presentarse al Contratante con por lo menos 24 horas de anticipacin a la reunin de revisin del martes de cada semana (informe semanal y mensual cuando corresponda). El Contratista es responsable de obtener cualquier informacin necesaria de los SubContratistas (incluidos los proveedores) que estn bajo su gestin. El Contratista es asimismo responsable por la coordinacin y revisin de un informe similar de los SubContratistas que estn bajo su gestin. g. Actualizacin y reprogramacin Semanalmente el Contratista deber medir los avances obtenidos y actualizar el Programa de Trabajo con el objeto de medir los impactos producidos por estos avances. La actualizacin no constituye un cambio del programa ni la aceptacin de nuevas fechas, sino que corresponde a la medicin actual del estado de las Obras. Si esta medicin mostrase atrasos, el Contratista deber presentar un programa de recuperacin con el objeto de lograr el cumplimiento de las fechas e hitos contractuales indicados en el programa de trabajo. El 135

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programa de recuperacin no constituye una reprogramacin sino el mejor esfuerzo que el Contratista puede realizar para cumplir con las fechas por l comprometidas. El Contratista entregar juntamente con su Informe Semanal una copia electrnica del Programa de Trabajo actualizado y una copia fsica en papel. En caso que el Contratante, considerase necesario reprogramar las obras dado que el programa de Trabajo no representa la condicin actual de las obras, ni el cumplimiento posible de los hitos contractuales, el Contratista presentar un programa de detalle de la construccin que constituir un nuevo Programa de Trabajo. Este nuevo programa constituye un nuevo acuerdo contractual y deber ser revisado y aceptado por el Contratante. Con esta aprobacin el Contratista se compromete al cumplimiento de este nueva reprogramacin llegando a ser la nueva base de medicin de avances. Slo el Contratante puede solicitar una reprogramacin de las obras en vista a los antecedentes puestos delante de l (Mayores Obras, desviaciones de Ingeniera no previsibles, etc.) De ninguna manera se aceptar reprogramaciones causadas por el slo hecho de retrasos producidos por ineficiencias, o negligencias, mala gestin, etc. de responsabilidad del Contratista. h. Proyeccin de la Curva Ocupacional en las semanas subsiguientes El Contratista es responsable por su personal y el de los SubContratistas, en lo referente a dimensionar las capacidades del campamento (incluidos todos sus servicios), por efectos de control debe informar al Representante del Contratante por lo menos con dos semanas de anticipacin la proyeccin de personal de las semanas subsiguientes. Se debe incluir en la proyeccin un histograma de personal, indicando las horas hombre por perodo. i. Aviso anticipado de requerimiento de Suministros aportados por el Contratante El Contratista deber avisar con 45 das corridos de anticipacin la necesidad de Suministros aportados por el Contratante. Ante la omisin expresa de este aviso, se entiende que el Contratista renuncia a todo perjuicio y/o mayor costo ocasionado por el retraso de estos suministros, no pudiendo solicitar ampliacin de plazo por este concepto. j. Reporte Diario de Obra (RDO) El Contratista debe presentar diariamente el Reporte Diario de Obra que es un informe de avance en las tareas diarias programadas. El RDO debe ser firmado por el representante del Contratista y el Representante del Contratante. Las observaciones que se tengan deben ser registradas 136

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diariamente en el Libro de Obra. Adicionalmente, durante la etapa de Procura, el Contratista debe emitir un Reporte Semanal de Procura. l. Recuperacin de la Programacin Cuando el Contratista perciba que no ha logrado o no est en condiciones de cumplir con un hito planificado, o que el avance planificado por el Contratista se ha retrasado en ms de un 5% o en 10 o ms das calendario, el Contratista, dentro de las 24 horas de enterado de tal situacin, deber notificar al Contratante por escrito. Dentro de 2 das calendario de tal situacin, el Contratista deber presentar por escrito un Programa de Recuperacin al Contratante. El programa deber detallar las causas del retraso y las actividades que el Contratista emprender para recuperar el tiempo perdido. El Contratista deber considerar todos los mecanismos necesarios para recuperar ese tiempo, incluyendo pero no necesariamente limitado a, horas hombre adicionales, doble turno, equipos, materiales o SubContratistas. Si la causa de tal retraso fuera el resultado de cualquier acto o actos u omisiones de parte del Contratista, o de cualquiera de sus SubContratistas o proveedores bajo su gestin, el costo asociado a la implementacin y trmino del plan de recuperacin ser de total responsabilidad del Contratista. n. Modelo Base del Cronograma General El cronograma general debe ser presentado segn el Contrato que se presenta en la siguiente hoja. El cronograma del Contratista se mantendr a lo largo de todo el Proyecto, cualquier modificacin que afecte a la Fecha Establecida de Finalizacin de manera que perjudique los intereses del Contratante debe tratarse como una Orden de Cambio. 68.6 Consideraciones complementarias de la Planificacin de la Obra No ms tarde de un mes a partir de la adjudicacin, el Contratista entregar un programa que debe cubrir todo el alcance contratado, indicando claramente las actividades y sus interrelaciones. En el mismo se indicarn a su vez las etapas parciales que tengan relacin con el comienzo o finalizacin de otras actividades. El programa deber contener como mnimo actividades de ingeniera por especialidad, tiempos de aprobacin por el Contratante, Preparacin de requisiciones de materiales, pedidos de precios, tabulaciones y adjudicaciones, entrega de documentacin de proveedores, entrega de materiales y equipos, transportes, movilizacin, desarrollo de la obra por especialidad, hitos de recepcin de materiales y equipos en obra, actividades 137

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de precomisionado, comisionado y puesta en marcha, desmovilizacin y limpieza del predio. Dicho programa a su vez, mostrar el camino crtico. Una vez aprobado el programa por el Contratante, este se convertir en el Programa Base, ser la referencia sobre la que se prepararn las Curvas Planificadas de Progreso y no podr ser modificado sin previo acuerdo con el Contratante. En caso de existir una desviacin sobre cualquiera de las tareas incluidas en el alcance del Contratista, el Contratante podr solicitar la preparacin de programas especficos orientados a un seguimiento con mayor detalle con vistas a recuperar el atraso y demostrar la ejecucin dentro del plazo requerido. Dentro de esta categora se podra encontrar un programa de emisin de planos de una determinada especialidad, el programa de fabricacin y el transporte, Programa de Pruebas Hidrulicas, Programa detallado de montaje de Equipos, Programa detallado de Entrega de Materiales, etc. El Contratista es responsable de todas las actividades de planificacin, de control del programa y de la ejecucin de los trabajos, que deber presentar a la aprobacin del Contratante. El programa debe tener un desarrollo tal que indique y muestre la intencin de ejecucin de los trabajos y la capacidad de conseguir los objetivos de plazo requeridos. Cuando el programa no represente la forma, plazos u objetivos del proyecto, este programa deber ser ajustado y sometido nuevamente a aprobacin del Contratante. Una vez consensuado, este programa se convertir en la nueva lnea base del proyecto y los objetivos se medirn contra este nuevo programa. En caso de observarse una desviacin, una tendencia o un pronstico que indique un impacto negativo sobre los objetivos del proyecto, se requiere la inmediata accin por parte del Contratista que incluya al menos: Informe del impacto. Causas del impacto. Acciones correctoras. El Contratista emitir mensualmente los informes y programas. Los programas se actualizarn hasta la finalizacin de las actividades (100%) y cada actualizacin incluir una previsin de las actividades no completadas. El Contratista es responsable de velar por que los distintos informes bajo su responsabilidad sean consistentes entre si. Los programas se entregarn mensualmente, actualizados a la fecha de corte y conjuntamente con el informe Mensual de Progreso. 68.7 Informe De Avance
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El Contratista emitir mensualmente un informe de avance al Contratante con el fin de facilitar el seguimiento del proyecto por parte de ste. Estos informes debern incluir como mnimo la siguiente informacin: Resumen Ejecutivo. Estado de Avance del Proyecto (curva S base Vs. curva S actual). Estado de Cumplimiento de los Hitos Principales. Desviaciones y Cambios. Acciones Preventivas y Correctivas. Actividades Principales Desarrolladas en el Mes. Actividades Principales Previstas para el Siguiente Mes. Programa de Actividades Actualizado. Estado de Certificacin y Facturacin. El estado de avance del proyecto se deber medir de acuerdo a las siguientes curvas, que se actualizarn en cada informe de progreso mostrando valores porcentuales de progreso planificado y real: Total Proyecto. Ingeniera. Suministro. Construccin. Comisionado. Las actividades de suministro y construccin debern desglosarse del siguiente modo: Compras y Suministro. Fabricacin. Construccin. Subcontratos. Construccin. El progreso de las actividades de fabricacin y transporte de equipos estar soportado por los informes de Inspeccin de Equipos y por los remitos de transportes. Desde el punto de vista de seguimiento del progreso de la fabricacin, los Informes de Inspeccin debern contener al menos la siguiente informacin: Estado global de aprobacin de planos. Estado de compra de material principal. Estado de avance de la fabricacin y ensamble del equipo. Estado de avance de las pruebas principales. Estado de empaque / ExWorks. Todos los informes deben tener un anexo fotogrfico, haciendo relevancia a los hechos ms importantes sucedidos en el periodo de tiempo del informe. 139

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68.8
Comunicaciones El Contratante y el Contratista acordarn el contenido del plan de comunicaciones durante la reunin de inicio de proyecto. El Contratante y el Contratista definirn los interlocutores vlidos para el intercambio de correspondencia tcnica y contractual y sus datos de contacto (direccin de correo electrnico, telfono, direccin de oficina, etc.), as como las personas que debern aparecer en copia de las citadas comunicaciones. Adicionalmente, ambas partes establecern un sistema de codificacin para los emails, cartas, agendas de reunin, actas de reunin, memorandos tcnicos, etc. El personal del Contratista ser responsable de la elaboracin de las actas de reunin.
68.8.1
Comunicacin entre el Contratista y el Contratante
El Contratista debe incluir en su Plan de Comunicaciones los siguientes lineamientos:
Establecer un portal en internet con acceso restringido por contraseas para la entrega y recepcin de toda la documentacin que involucra, pero no se limita a: cartas, fax, hojas de transmisin, planos, listas, programas, procedimientos, documentos de aprobacin, documentos de revisin, etc. La capacidad de almacenamiento y transferencia del portal debe ser lo suficiente para evitar cualquier tipo de inconveniente, de acuerdo a la experiencia del Contratista. La informacin que se encuentre en el portal se considera como oficial, siendo responsabilidad del Contratista el control y no pudiendo realizar ningn cambio sin la respectiva autorizacin del Contratante. La estructura del portal debe establecerse de tal manera de mantener el orden de la documentacin este de acuerdo a la fase, rea, etc. del proyecto ya facilitar la bsqueda por tipo de documento. Los documentos enviados por el Contratante y recibidos por parte del Contratista deben venir junto a una hoja de transmisin con numeracin correlativa. El formato de la documentacin y codificacin ser aprobado en el KOM (Kick Off Meeting reunin de inicio del proyecto). El control de la documentacin debe estar de acuerdo al Control de Registros. Las necesidades de comunicacin entre el personal del Contratista y el personal del Contratante en Obra. (Incluye el procedimiento para hablar por handies, el manejo de los handies, etc.) Las solicitudes de reuniones podrn hacerse por correo electrnico y/o videoconferencias 140

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68.8.2
Comunicacin entre el Personal del Contratista
El Contratista debe presentar un plan de comunicaciones que incluya, pero no se limite a: Las necesidades de comunicacin del lugar de la Obra a la ciudad (voz, internet e IP), incluido el personal del Contratista y los SubContratistas Las necesidades de comunicacin e interaccin con los SubContratistas para el envo y recepcin de la documentacin e informacin. 69. ESPECIFICACIONES MINIMAS DE LOS PRODUCTOS La planta producir dos productos finales; amoniaco y urea. El amoniaco es el compuesto que utiliza la industria petroqumica para proveerse de nitrgeno. El uso del nitrgeno en la industria est muy difundido, sobre todo en la fabricacin de productos fertilizantes para la agricultura. Derivados del amoniaco son utilizados como insumo para la fabricacin de un gran nmero de productos industriales, que van desde las fibras, el acido ntrico, compuestos para la fabricacin del nylon y de plsticos. Uno de sus derivados es el nitrato de amonio, utilizado en la fabricacin de explosivos y tambin como fertilizante de uso directo en la agricultura. El nombre comercial conocido es Amoniaco 82% N, o simplemente amoniaco. El principal componente del amoniaco es su contenido de nitrgeno, razn por la cual es requerido en la industria. El amoniaco tiene una concentracin de 82% de nitrgeno. No existe otra sustancia en la naturaleza que tenga tal concentracin de nitrgeno como la del amoniaco. El Amoniaco anhidro es txico por inhalacin, corrosivo en todas las partes del cuerpo y sus salpicaduras en estado lquido pueden producir severas quemaduras. En los ojos sus efectos pueden ser muy peligrosos. Concentraciones de amoniaco anhidro superiores a 1.000 ppm en el aire pueden originar graves irritaciones en ojos y en las vas respiratorias. En caso de accidente se debe actuar inmediatamente y procurar atencin mdica. Si el amoniaco anhidro se contacta con la piel y los ojos hay que lavar la parte afectada con mucha agua, durante al menos 30 minutos. Si se producen inhalaciones trasladar la persona al aire fresco y mantenerle en reposo. Los gases de amoniaco son inflamables, pero la ignicin es dificultosa al aire libre. En recintos cerrados las mezclas con el aire pueden ser inflamables y explosivas.
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Especificacin mnima del Amoniaco, por Tonelada Producida La urea es el fertilizante nitrogenado de uso ms extendido y de crecimiento ms sostenido a nivel mundial. Es el fertilizante slido con mayor concentracin de nitrgeno, ya que posee en su Composicin un 46% de Nitrgeno total, siendo el fertilizante nitrogenado de mayor uso entre otros por ser fcil de manipular. La Urea, es una sustancia no peligrosa, no toxica, no cancergena y tampoco inflamable aunque si es levemente irritante en contacto con los ojos y la piel. Existen para este producto dos tecnologas que le otorgan diferentes caractersticas fsicas a las partculas slidas de urea y se refieren bsicamente a la dureza, tamao y uniformidad de los grnulos. Basado en estas diferencias las caractersticas fsicas de la urea se comercializan bajo dos formas de Presentacin: Perlada Granulada
En la urea granulada, los grnulos son ms duros, grandes y parejos que en la urea perlada, lo que le otorga una ventaja de menor higroscopicidad relativa (apelmazamiento del producto que le hace perder cualidades fertilizantes) con respecto a la perlada. Principalmente esta ventaja, unido a su mayor resistencia y uniformidad, facilita el manipuleo, almacenamiento, transporte y dispersin mecnica en el suelo y la hace mucho ms apropiada para realizar las mezclas con otros fertilizantes. Sin embargo se ha notado en los ltimos aos una preferencia por la urea granulada en el Cono Sur.
Calidad del Producto Nitrogeno Humedad Biuret Formaldehido Densidad Volumetrica Densidad Amoniaco Libre Resistencia a la Compresion Medida Propiedades Fisico-Quimicas Peso Molecular Contenido de Nitrogeno Punto de Fusion Densidad (Solido) Calor de Combustion (Solido) Poder Calorifico Inferior Calor de Fusion Calor Especifica Color Humedad Relativa Critica Angulo de Reposo Unidades % Minimo % Maximo % Maximo % Minimo Gr/L Kg/M3 ppm Maximo Kg > 90% mm Unidades % C Kg/M3 Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg Kcal/Kg %
46 0.45 1 0.45 750 1270 100 3 2a4 60.06 46.65 132.7 1270 2.531 59.9 3.460 0.46 Blanco 40 26
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Propiedades de la Urea 70. NORMATIVA. EL CONTRATISTA usar y aplicar sin limitaciones las Normas Bolivianas e Internacionales, Leyes, Decretos y documentacin indicadas a continuacin para la elaboracin del Estudio de Ingeniera Conceptual tales como: 71. Ley de Hidrocarburos 3058 Decreto Supremo 28701 Reglamento Ambiental del Sector de los Hidrocarburos (Boliviana) Nueva Constitucin Poltica del Estado (NCPE) American Society of Mechanical Engineers (ASME). American National Standards Institute (ANSI). American Petroleum Institute (API). National Electric Code (NEC). National Electric Manufacturers Association (NEMA). International Electro technical Commission (IEC). National Fire Protection Association (NFPA). American Society of Testing Materials (ASTM). Instrument Society of America (ISA). National Association of Corrosion Engineers (NACE). Occupational Safety and Health Administration (OSHA-18001). American Society for Nondestructive Testing (ASNT). International Organization for Standardization (ISO). American Welding Society (AWS). American Gas Asociation (AGA) Ley de Medio Ambiente Boliviana N1333 ISO 9001 Calidad ISO 14001 Medio Ambiente
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD, SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE. En la bsqueda de las mejores prcticas para alcanzar los objetivos de Calidad, Precio, Plazo, Seguridad, Salud y Proteccin del Medio Ambiente, YPFB dispone como obligatorio la aplicacin de los siguientes Sistemas de Gestin: Sistema de Gestin de Calidad segn la Norma ISO 9001:2008 Sistema de Gestin de Seguridad y Salud Ocupacional segn la Norma OHSAS 18001:2007 Sistema de Gestin Medioambiental segn la Norma ISO 14001:2004 143

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71.1 Documentos de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente a presentar con la oferta. La Empresa proponente deber presentar junto con la Oferta los siguientes documentos de su Sistema de Gestin de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente: Certificados de ISO 9001:2008, ISO 14001:2004, OHSAS 18001:2007 vigentes. Polticas de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente o Poltica de Sistema Integrado Gestin. Manuales de Sistemas de Gestin de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente o Sistema Integrado de Gestin de la Empresa Proponente. Descripcin del Sistema de Gestin de Calidad, Salud, Seguridad y Medio Ambiente a aplicar en del Proyecto (Plan de Calidad, Programas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente). Indicadores de Gestin de Seguridad y de Medio Ambiente de los ltimos tres aos. Lista Maestra de los Procedimientos Generales y Especficos de la Empresa en cuanto a Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente. Plan tentativo de Auditorias de Calidad, Seguridad, Salud y Medio Ambiente para el Proyecto. 71.2 Requisitos de Gestin de Seguridad, Salud Ocupacional, Medio Ambiente. La Empresa proponente que haya sido adjudicada tendr que cumplir con los Estndares de Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de la Gerencia Nacional de Plantas de Separacin de Lquidos-YPFB de los ANEXO II Calidad Y ANEXO III Requisitos de Seguridad, Medio Ambiente y salud SMS para Contratistas que se adjuntan en el presente Pliego. Posterior a la adjudicacin y antes del inicio de las actividades la Empresa adjudicada deber presentar para la aprobacin de YPFB los siguientes documentos: Objetivos y Metas de Seguridad, Salud y Medio Ambiente para el Proyecto. 144

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Programas de Gestin de Seguridad, Salud y Medio Ambiente para el Proyecto. Plan de respuesta a Emergencias especfico para el proyecto. Procedimientos especficos de Seguridad, Salud y Medio Ambiente para el proyecto. Contratos del personal. Seguro Mdico. Plizas contra accidentes personales y muertes segn Anexo III. Vacunas segn Anexo III. Capacitacin del personal en cursos bsicos de ingreso a proyecto segn Anexo III. Polticas y Programa de Control de Alcohol y Drogas. Plan de capacitacin durante el proyecto en Seguridad, Salud y Medio Ambiente segn Anexo III.
72.
OPERACIN Y MANTENIMIENTO ASISTIDO La operacin y mantenimiento de las Plantas de Amoniaco y Urea estar a cargo del personal designado por YPFB, el contratista debera presentar un plan de Operacin y Mantenimiento asistido, con un personal altamente calificado y con demostrada experiencia el cual SIN SER LIMITATIVO deber ser el siguiente:
Jefe de Planta Urea Jefe de Planta Amoniaco Jefe de Procesos Jefe de Mantenimiento Encargado de Procesos Amoniaco uno por turno Encargado de Procesos Urea uno por turno Encargado Elctrico Amoniaco uno por turno Encargado Elctrico urea uno por turno Encargado Mecnico Amoniaco uno por turno Encargado Mecnico Urea uno por turno Encargado Electromecnico Amoniaco uno por turno Encargado Electromecnico Urea uno por turno Encargado de instrumentos Amoniaco uno por turno Encargado de instrumentos Urea uno por turno Encargado de Laboratorio uno por turno Encargado de SMS uno por turno uno por turno Supervisor de planta Amoniaco uno por turno Supervisor de planta Urea uno por turno Supervisor de Servicios Auxiliares uno por turno Operador de Sala planta de amoniaco uno por turno 145

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Operador de Sala planta de Urea uno por turno Se valorar la propuesta que presente al personal con la mayor cantidad de aos de experiencia en Operacin y Mantenimiento de plantas de Amoniaco y Urea. El personal a cargo de la Operacin y Mantenimiento Asistido debera conocer al detalle las instalaciones de las plantas de Amoniaco y Urea objeto del presente contrato, por lo que el contratista debera tomas las previsiones necesarias para lograr este objetivo 72.1 Responsabilidades del Contratista
-
El Contratista ser responsable de la contratacin del personal de Operacin y mantenimiento asistido que forme parte del organigrama propuesto, cumpliendo todas las normas legales vigentes en el mbito laboral y social (Beneficios sociales, cargas sociales, aportes patronales, seguro mdico, etc.) El personal propuesto por el Contratista deber realizar el servicio de Operacin y Mantenimiento asistido a partir de la Puesta en Marcha de la planta de Amoniaco y Urea y por el transcurso de 2 aos El contratista debera presentar un Plan de Operacin y Mantenimiento donde gradualmente, y de maneras escalonada se reduzca el personal propuesto, con la finalidad de que al concluir el contrato de Operacin y Mantenimiento Asistido, el personal de YPFB asuma completamente la operacin y mantenimiento de las plantas de Amoniaco y Urea. Asistir en la operacin y mantener eficientemente la produccin de la plantas (procesos, etc.), para obtener los productos dentro de especificaciones, mantenimiento y limpieza peridica de las instalaciones, efectuar control de calidad en laboratorio Asegurar que la calidad y la cantidad de los productos obtenidos (Amoniaco y Urea Granulada) sea la determinada en los estudios de Ingeniera (PDP, FEED, Ingeniera de Detalle). El contratista realizar e implementar la Gestin de Operacin de las plantas de Amoniaco y Urea con el objeto de mantener eficientemente la produccin de las mismas, y obtener los productos dentro de las especificaciones establecidas, efectuando todos los controles necesarios de calidad en laboratorio. Ante situaciones imprevistas como paros intempestivos de equipos, el contratista junto al personal de YPFB, deber solucionar el inconveniente tcnico. El Contratista ser responsable pleno de la dotacin de ropa de trabajo y EPPs especializado para el tipo de labor a desempear por los trabajadores.
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El Contratista, para el desarrollo de sus actividades, sin perjuicio de las normas que ste establezca, deber cumplir con todos los reglamentos y normas en materia de salud, seguridad y medio ambiente vigentes en YPFB y la legislacin boliviana. El Contratista realizar e implementar la Gestin de Mantenimiento, deber aplicar mtodos para evaluar, optimizar y hacer el seguimiento de la Gestin de Mantenimiento. La Contratista deber implementar un Sistema Informtico (Software) de Gestin de Mantenimiento para el diagnstico y control de equipos rotativos, estticos e instrumentacin el mismo que ser puesto a consideracin de YPFB para su conformidad. La Contratista deber implementar un Sistema Informtico (Software) de Gestin de la Produccin para el control de materia prima, insumos y productos finales, el mismo que ser puesto a consideracin de YPFB para su conformidad.
El Contratista es responsable de otorgar todos los servicios mdicos y de auxilio necesarios a su personal, debiendo prever la existencia de un consultorio mdico con un servicio mnimo necesario para la atencin de enfermedades y emergencia, junto a una ambulancia para efectos de evacuacin. El Contratista quedar obligado a reemplazar a todo personal que YPFB considere incompetente o incumpla las polticas internas del Contratista y del Contratante, que observe mala conducta o por otro motivo justificado.
72.2. Responsabilidades de YPFB Coordinar la buena y completa prestacin de los servicios de Operacin y Mantenimiento Asistido a ser prestados por el CONTRATISTA. Proveer Gas Natural a las Plantas en la calidad y presin definidas durante la etapa del PDP y FEED, o aquella que haya sido definida posteriormente por YPFB. Coordinar con el CONTRATISTA la etapa de transicin y transferencia de la Operacin y Mantenimiento Asistido de las Plantas. YPFB proveer la alimentacin, el alojamiento y transporte para todo el personal de Operacin y Mantenimiento Asistido del Contratista
PRESION: El gas natural se proveer en el Punto de Entrega de acuerdo a los requerimientos de la planta, el Punto de Entrega ser definido a la conclusin del PDP y FEED. 147

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72.3
DESCRIPCION DE TRABAJOS DURANTE LA OPERACIN Y
MANTENIMIENTO ASISTIDO Los mismos se resumen a continuacin: Asistir en la operacin, Mantenimiento y limpieza de las Plantas de amoniaco y urea Asistir en la operacin y Mantenimiento de todos los sistemas de control de proceso. Asistir en las actividades plenas de los laboratorios (Control de calidad de la materia prima, insumos, productos finales, etc.) como tambin en el mantenimiento del equipamiento de laboratorio Asistir en la mantencin de las certificaciones y calibraciones de todos los equipos que requieran de ello. Asistir en mantener la eficiencia mxima de las Instalaciones de la planta para una operacin de 24 horas continuas. Asistir permanentemente, durante la vigencia de este Contrato, la operacin y mantenimiento de la Planta. Mantener los procedimientos, manuales, registros, instructivos, planos y dems informacin tcnica de las Plantas y de sus sistemas auxiliares, en buen estado, convenientemente resguardada y debidamente actualizada. Se obliga a llevar bitcoras diarias de Operacin y Mantenimiento Asistido, una copia de las mismas sern remitidas al Contratante. 72.4 FORMA DE EJECUCION Y ALCANCE DE LAS TAREAS
Para el mantenimiento de los equipos rotativos y estticos de las instalaciones de la Planta; los planes de mantenimiento sern consensuados y actualizados con YPFB. El CONTRATISTA deber cumplir con las Normas de Calidad de YPFB y deber comprometerse a establecer, aplicar y mejorar permanentemente prcticas y planes de operacin y mantenimiento asistido, que aseguren la integridad, confiabilidad, mantenibilidad y disponibilidad de las instalaciones, que contribuyan al cumplimiento de nuestra Poltica y normativa de MASCC. A titulo ilustrativo y sin ser limitativo el CONTRATISTA deber considerar los siguientes aspectos en su oferta: Provisin total de personal tcnicamente capacitado para cumplir con eficiencia y eficacia la operacin y mantenimiento asistido comprometindose a cumplir el servicio de acuerdo a las normas y reglamentos vigentes en BOLIVIA, evitar 148

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prdidas de produccin o que comprometan la seguridad, medio ambiente o la produccin. Asistir a la Operacin y mantener eficientemente la produccin de las plantas (procesos, etc.), para obtener los productos dentro de las especificaciones establecidas, realizar el mantenimiento y la limpieza peridica de las instalaciones, efectuando todos los controles necesarios de calidad en laboratorio. Asistir en el Dosificacin y controlar la aplicacin de productos qumicos, (procesos, etc.), para obtener los productos en planta dentro de especificacin, asistir en el mantenimiento peridico de las instalaciones, adems deber realizar los trabajos de control de calidad a lo largo de todos los proceso de produccin, desde la entrega de la materia prima hasta la salida del producto final (Urea granulada). Deber demostrar la posesin de un sistema de gestin con certificaciones emitidas bajo las normas de Seguridad y Salud Ocupacional OHSAS 18001, Medio Ambiente ISO 14001 y Calidad ISO 9001, vigentes a la fecha de inicio del O&M. El Contratista deber implementar un Sistema de Gestin para Operacin y Mantenimiento para las Plantas que se encuentre encaminado a la certificacin basado en Normas ISO 9001, 14001 y OSHAS 18001 o aquellas que estn vigentes a tiempo de la ejecucin del Contrato. Este sistema de gestin ser de propiedad plena y absoluta de YPFB una vez transferida, a ttulo gratuito, durante el proceso de transicin a realizarse el tercer ao de la Operacin y Mantenimiento Asistido. Est OBLIGADO A CUMPLIR ESTRICTAMENTE todas las leyes nacionales, departamentales y provinciales, en materia de: Hidrocarburos, Sustancias controladas, medio ambiente, seguridad social, etc. El Contratista aplicara MEJORA CONTINUA en todas sus actividades, documentando todas esas mejoras. Asegurando la mayor confiabilidad y disponibilidad de los equipos e instalaciones en las mejores condiciones de seguridad y cuidado ambiental, Asistira en la optimizacin de los planes y programas de mantenimiento de los equipos a travs de la revisin peridica de los mismos, considerando las particularidades de cada equipo e instalacin y el tipo de trabajo a la que se encuentra sometido, minimizando los impactos negativos medioambientales, la exposicin innecesaria del personal e instalaciones a los riesgos asociados a la operacin y a la conservacin de la produccin o 149

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aumento de la misma, mediante la participacin activa de todo el personal involucrado en el Servicio. YPFB garantiza la disposicin de un stock de repuestos para la planta de Amoniaco y Urea. Mantenimiento Preventivo, Predictivo y Correctivo
72.5
El Contratista para asistir en la implementacin de los Planes de Mantenimiento Preventivo, predictivo y correctivo, deber aplicar mtodos para mejorar la planificacin como: Deteccin Temprana de Fallas Evaluacin de los resultados obtenidos. Recorridas de Inspeccin Rutinaria. Reportes de Ordenes de Trabajo repetitivas. Para evaluar, optimizar y hacer el seguimiento de la gestin de mantenimiento el contratista deber asistir en la elaboracin de los siguientes Indicadores y cualquier otro que estime conveniente para mejorar el servicio: Confiabiiidad Disponibilidad TMEF, Tiempo Medio Entre Fallas. TMPR, Tiempo Medio para Reparacin.
El contratista realizara la Gestin de provisin de los equipos, herramientas, herramientas especiales, materiales y consumibles que garanticen la operacin segura, as como la integridad de las instalaciones y del personal. . El contratista realizara la Gestin de provisin de todos todos los consumibles necesarios para el buen funcionamiento de la planta, tales como aceites para los motores, filtros, insumos qumicos, etc. 72.6 PARTES DIARIOS
El CONTRATISTA deber presentar ante YPFB un parte diario donde reflejara la actividad realizada, el equipamiento, detalle de horarios, desgloses de tareas, personal afectado y toda otra informacin que se considere necesaria para la gestin de control.
72.7
HORARIO DE TRABAJO
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Los horarios de trabajo para el personal operativo ser de 06:00 a.m. a 14:00 p.m., de 14:00 p.m. a 22:00 p.m. y de 22:00 p.m. a 06:00 p.m., de tal manera que asegure el cumplimiento del servicio, pero en ningn caso dicho personal podr exceder las 12 horas diarias, salvo razones de fuerza mayor, entendindose por ejemplo, la atencin de una situacin de emergencia operativa o siniestro. YPFB no reconocer el pago de Horas Extras bajo ningn concepto, de acuerdo a la premisa de que se trata de un servicio. 72.8 SISTEMA DE COMUNICACIN
El CONTRATISTA deber disponer de un sistema de comunicacin fijo y mvil las 24 horas del dia, el cual deber estar disponible al inicio del contrato, compatible con el de YPFB, en calidad y cantidad suficiente para asegurar una ptima coordinacin de trabajos con su personal operativo. 72.9 CONTROL DEL PERSONAL El Contratista deber presentar acompaando su oferta, el listado de todo el personal necesario para el cumplimiento del Operacin y Mantenimiento Asistido y sus respectivas funciones. YPFB no reconocer el pago o compensacin, ni aceptar la modificacin de los precios pactados por movimientos salariales, ascensos o cambios de funcin del personal del Contratista, producidos durante la vigencia del contrato, siendo estos de responsabilidad nica del Contratista. A fin de no contravenir las disposiciones laborales en materia de horarios de trabajo. El Contratista deber prever y llevar a cabo los reemplazos de personal, utilizando los medios de transporte convenientes, para dar cumplimiento al rgimen de trabajo programado y descanso que corresponda. EL contratista deber indicar con carcter obligatorio a la iniciacin del Contrato, cual es son los servicios mdicos especializados que le asisten, asimismo informara toda vez que se produzca un cambio del centro aludido. EL contratista ejecutar el servicio de tal manera que el personal ofertado no sea cambiado intempestivamente. En caso de ser necesario un cambio y con una anticipacin mnima de 7 (siete) das hbiles, el contratista lo justificar y reemplazar a su costo al personal respectivo por otro del mismo nivel tcnico y que haya sido debidamente aprobado por la supervisin del contrato. Para el cambio se considerar un periodo razonable de sobre posicin de funciones del reemplazante y reemplazado para asegurar una continuidad adecuada del trabajo. Bajo ningn concepto se aceptar personal en entrenamiento, que no sea en el futuro destinado al objeto del Contrato. Se dejar constancia, mediante documento firmado, que el personal contratado por el contratista, no tiene ninguna relacin de dependencia con YPFB, por tanto corrern por la cuenta y cargo del CONTRATISTA el pago de sueldos y salarios, beneficios 151

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sociales, seguros e indemnizaciones por accidentes de trabajo y todas las obligaciones y/o responsabilidades por estos conceptos indicados conforme a la legislacin boliviana. Cualquier miembro de dicho personal ser reemplazado a requerimiento de YPFB cuando a su criterio se estime que es incompetente, incumple la poltica de Alcohol y Drogas (Ver Anexo 04 "Requisitos SMS para contratistas"), observa mala conducta u otro motivo justificado. 72.10 ACCIDENTES E INCIDENTES En caso de producirse accidentes, incidentes o accidentes laborales, industriales o vehiculares ya sea en las instalaciones a cargo del contratista o en cualquier actividad operativa que se desarrolle en beneficio de YPFB ste deber ser reportado de manera inmediata a YPFB y activndose los planes de Contingencia que apliquen. Es obligacin de la Contratista entregar un Informe de Investigacin del accidente o incidente. De la misma manera, y en todos los casos que YPFB lo solicite, la Contratista deber participar en la investigacin del accidente conducido por YPFB formando el informe antes sealado como parte complementaria al reporte que YPFB pueda elaborar. Mayores detalles se describen en Anexo 04 "Requisitos SMS para contratistas" YPFB no asume responsabilidad alguna por los daos y perjuicios que se ocasionen por el incumplimiento del CONTRATISTA de las normas de seguridad industrial y procedimientos establecidos. 72.11 PROTECCION DEL MEDIO AMBIENTE El CONTRATISTA ejecutara el servicio dando estricto cumplimiento a la Ley de Medio Ambiente, su reglamentacin y de acuerdo con las instrucciones que al respecto le imparta YPFB. El CONTRATISTA tomara todas las medidas y precauciones requeridas para minimizar el impacto ambiental y evitar la contaminacin de terrenos, agua y aire prximos a las reas y zonas de ejecucin del servicio, por lo tanto el CONTRATISTA no contaminar las aguas, ni dejara sustancias o materiales nocivos para la flora y la fauna, ni verter contaminantes en la atmosfera. Ni el CONTRATISTA, ni sus empleados, agentes, representantes o subcontratistas podrn desarrollar actividades de caza y pesca en terrenos aledaos a las Plantas. 72.12 DERRAMES En caso de producirse derrames de amoniaco, lubricantes, insumos qumicos, etc. en las instalaciones el Contratista junto al personal de YPFB debera, aplicr los planes de remediacin elaborados por el CONTRATISTA para tal fin. Se debe realizar un anlisis de la falla para determinar las causas y aplicar las acciones de mejora. Los materiales empetrolados resultantes de la limpieza de derrames, as como aquellos otros desechos que por sus caractersticas demanden su tratamiento, o bien, que hayan 152

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derivado de acciones realizadas como remediacin o limpieza, debern ser trasladados a lugares que defina YPFB para su tratamiento y disposicin final, de acuerdo con la legislacin vigente en la materia. 72.13 OBLIGACIONES ESPECFICAS DEL CONTRATISTA Deber proporcionar todo el EPP obligatorio a todo su personal. Las caractersticas del EPP para personal titular y personal de apoyo estn claramente descritas en el Anexo 04 "Requisitos SMS para contratistas", el CONTRATISTA es responsable proveer tambin a su personal de todo el EPP y la ropa de trabajo especial. El EPP que reciba el personal de la Contratista ser pasible de auditora y/o verificacin en cualquier momento que YPFB estime conveniente y en caso de no cumplir con lo estipulado en el Anexo 04 "Requisitos SMS para contratistas" debern ser cambiados a costo de la Contratista. El uso de estos elementos ser individual y no intercambiable por razones de seguridad e higiene. En los lugares de trabajo est prohibido el consumo y posesin de bebidas alcohlicas y drogas ilegales de acuerdo a la poltica de Alcohol y Drogas de YPFB. 72.14 REUNION OPERATIVA Y DE CALIDAD Con el objeto de posibilitar el cumplimiento y seguimiento de los objetivos, se constituir un Comit de Seguimiento para el mismo, el que se reunir cada TREINTA (30) das y que se denominara "REUNION OPERATIVA". Sin limitar la generalidad de lo establecido precedentemente, en la REUNION OPERATIVA, se tratarn, entre otros temas, los siguientes: Analizar la evolucin global y particular de la Operacin y Mantenimiento asistido. Revisar toda la informacin referida a las instalaciones existentes, a fin de conocer el estado operativo de cada uno. Determinar el cambio o adecuacin de los Procesos de la planta. Controlar y analizar el cumplimiento y evolucin de los indicadores de Rendimiento en el servicio Estudiar los programas de trabajo con respecto a operaciones asistidas preparadas por EL CONTRATISTA en cumplimiento de las obligaciones asumidas en el Contrato, pudiendo analizarse, revisarse, modificarse, rechazarse o aprobarse los mismos, a la luz de su afectacin e impacto en los Procesos y en la operacin y mantenimiento de las Plantas e Instalaciones en general. Todas las REUNIONES OPERATIVAS sern efectuadas en las instalaciones de las Plantas. Las fechas y horario se establecern en ocasin de la primera reunin, la que inexorablemente deber concretarse dentro de los primeros TREINTA (30) das de iniciada la operacin de las Plantas. Trimestralmente se llevaran cabo las reuniones de MASCC con el mismo personal de las reuniones operativas bajo el siguiente temario: 153

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73.
Revisin de los rendimientos obtenidos en el trimestre. Plan de acciones de mejora continua. Avances del sistema de gestin de la calidad. Revisin de los indicadores de accidentes, incidentes de trabajo, ambientales, Estado de las acciones de mejora.
LICENCIAS DE LAS TECNOLOGAS DE AMONIACO Y UREA A la conclusin del IPC el contratista har entrega de las licencias a YPFB. Los costos correspondientes a los mencionados contratos de licencia sern a cargo del Contratista. Se debera incluir dentro del contrato de licencia la firma de un acuerdo de garanta. Por medio del mismo el Contratista deber garantizar la performance de las unidades correspondientes (en lo que respecta a recuperacin de Amoniaco y Urea granulada), tanto para el PDP (paquete de diseo del Proceso), FEED e IPC. El Contratista deber remitir a las empresas tecnlogas de Amoniaco y Urea, toda la documentacin de ingeniera de detalle exigida durante la etapa de IPC para su revisin. Todos los costos estarn a cargo del Contratista y sern fijados en el marco del acuerdo de licencia.
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TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

Cdigo: PDP,FEED, IPC Y OPERACIN PLANTAS DE AMONIACO Y UREA

Santa Cruz, Diciembre del 2011

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

SERVICIOS COMPLEMENTARIOS DE LA PLANTA

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

DIAGRAMA DEL BLOQUE GENERAL

Almacenamiento de Urea y Ensacado

Diagrama General de Bloques

DISEO DE LAS UNIDADES OSBL (OUTSIDE BATERY LIMITS) Instalaciones en el Sitio:

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

Estudios de interconexin a la lnea de alta tensin (en caso de ser necesarios).

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

Capacidad y potencia de las bombas

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

SISTEMA DE CIRCUITO CERRADO DE TELEVISIN

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

SISTEMA DE ALTAVOCES Y ALARMA GENERAL EL

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

Mtrico C kg/cm kg/cm2(g) kg hr M, mm kg/hr m/sec m

SI K kPa kPag kg hr m, mm kg/hr m/sec m

Planta Amoniaco Urea C kg/cm2 kg/cm2(g) kg hr m, mm kg/hr m/sec m3

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

lb/ft3 BTU HP BTU/hr BTU/hrft2-F BTU/lbF BTU/lb BTU/hrft-F cp dyne/cm

kg/m3 kcal kW kcal/hr kcal/hr-m2C kcal/kg-C kcal/kg kcal/hr-m-C cp dyne/cm

kg/m3 kJ kW kJ/hr kW/m2-K kJ/kg-K kJ/kg W/m-K Pa-sec N/m

kg/m3 kcal kW kcal/hr kcal/hr-m2-C kcal/kg-C kcal/kg kcal/hr-m-C cp dyne/cm

inch psi Tabla A.1.1 Unidades de Medida

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1

TERMINOS DE REFERENCIA ANEXO 1