INDICE

CAPITULO 1: INTRODUCCIN
1.1 1.2 1.3 1.4 1.5

Antecedentes de la empresa ..................................................................................................... 1 Misin ......................................................................................................................................... 1 Visin.......................................................................................................................................... 1 Objetivo General ........................................................................................................................ 1 Objetivos Especficos ................................................................................................................. 1

CAPITULO 2: OBJETIVO DEL TRABAJO CAPITULO 3: DESARROLLO

3.1 3.2 3.3 3.4

2 2

Caractersticas principales del producto. ................................................................................. 2 Sector al que pertenece la empresa......................................................................................... 2 Evolucin del producto. ............................................................................................................. 2 Participacin o contribucin a la economa nacional o departamental: empleo directo e indirecto. .................................................................................................................................. 3 3.5 Caractersticas principales de la empresa................................................................................ 3 3.6 Anlisis del proceso de produccin o generacin de servicios...............................................4 4 3.7 Anlisis del proceso de distribucin:......................................................................................... 5

CAPITULO 4: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES CAPITULO 5: BIBLIOGRAFIA CAPITULO 6: ANEXOS

6 6 7

PROYECTO FINAL
CAPITULO 1: INTRODUCCIN 1.1 Antecedentes de la empresa

Rossedall inicia sus actividades en Santa Cruz de la Sierra gracias a la tenacidad de sus creadores quienes han integrado toda la cadena productiva de la industria de decoracin de interiores en esta empresa, satisfaciendo la demanda local con calidad, precios accesibles, en un mercado que no estaba acostumbrado a la produccin de este tipo de productos hechos en el pas. Sin embargo, a partir del ao 2012, Rossedall recobra fuerzas, ingresando a una nueva etapa, aprendiendo a manejar los cambios y adaptarse a las necesidades y exigencias del mercado cruceo, con procesos productivos flexibles, producto de su capacidad de adaptacin y creatividad, desarrollando nuevos productos, diseos, satisfaciendo las necesidades de sus clientes de acuerdo a las tendencias del mundo, con un precio competitivo y productos totalmente originales.

1.2

Misin

Somos una empresa lder e innovadora, dedicada a satisfacer a nuestros clientes con nuestros productos con altos estndares de calidad de produccin, materiales equipos competitivos y clientes satisfechos.

1.3

Visin

Ser lder en el mercado boliviano satisfaciendo a nuestros clientes con nuestros productos de buena calidad con precios competitivos.

1.4

Objetivo General

Liderar el mercado, satisfaciendo a nuestros clientes con productos de calidad. Superar la calidad de la competencia.

1.5

Objetivos Especficos
Abarcar el 30% de la demanda local en el primer semestre del ao. Fabricar 200 floreros durante los primeros 2 meses del ao entrante. Introducir un nuevo producto cada seis meses. Incrementar la produccin de embaces para floreros de cristal en un 10% durante el prximo mes.

-1-

CAPITULO 2: OBJETIVO DEL TRABAJO

Demostrar el conocimiento de la materia aplicando las etapas para lanzar un nuevo producto teniendo en cuenta las necesidades de los consumidores.

CAPITULO 3: DESARROLLO 3.1 Caractersticas principales del producto.

La empresa cuenta con toda la produccin y servicios ser que una importante empresa de decoracin puede prestar, tanto a empresas como a particulares, ofreciendo desde floreros, flores y toda una gama de artculos de decoracin tanto para interiores como para exteriores.

3.2

Sector al que pertenece la empresa. La empresa pertenece al sector secundario ya que la misma empresa crea el producto.

3.3

Evolucin del producto. Como producto nuevo no tenemos posicin en el mercado ya que nuestra primera estrategia seria llegar al mercado local con un precio competitivo para hacer conocer nuestros productos para as ver la evolucin del producto.

-2-

3.4

Participacin o contribucin a la economa nacional o departamental: empleo directo e indirecto. La empresa contribuir con la generacin de 12 empleos directos como se puede apreciar en el organigrama de la empresa.

GERENTE GENERAL

CONTADOR

JEFE DE VENTAS

JEFE DE PRODUCCION

RRHH

VENDEDOR 1

VENDEDOR 3

TRABAJADOR 1

TRABAJADOR 4

CAPACITADOR

VENDEDOR 2

TRABAJADOR 2

3.5

Caractersticas principales de la empresa.

3.5.1

Rubro

La empresa est posicionada en el rubro de decoracin de interiores y exteriores. 3.5.2 Tamao de la empresa mediana, ya que las funciones que realizan estn divididas por

La empresa es departamentos. 3.5.3

Ubicacin

La empresa Rossedall est ubicada dentro del Parque Industrial, ya que brinda muchas facilidades para el tratamiento de deshechos industriales, suministro de gas natural y otros servicios complementarios.

-3-

3.6

Anlisis del proceso de produccin o generacin de servicios.

3.6.1 Materia prima

La materia prima que necita para la elaboracin del producto son madera, vidrio, pintura, barniz y tornillos. Contamos con 4 proveedores diferentes los cuales son:

Comatrop: Nos provee la madera. Coral: Nos provee de pintura y barniz. Palacio del tornillo: Provee los tornillos y tarugo. Cristembo: Nos provee el vidrio Florera ilusiones: nos provee las flores
3.6.2 Maquinaria y equipo

Las maquinas que utilizamos para la produccin son: Sierra en mesa maquina 1 Cepilladora maquina 2 Resto del trabajo es manual.
3.6.3 Infraestructura del circuito de produccin.

Entrada de materia prima

Maquina 1

Maquina 2 Cepilladora

Pintado

Producto terminado

Ensamblado

Barnizado

3.6.4

Recursos humanos

En el grado de preparacin del personal la empresa cuenta con capacitadores para el rea de produccin.

Capital: Particular, ya que es una empresa formada por personas particulares los cuales para han colaborado con fondos privados para su creacin y puesta en marcha de la esta organizacin.

-4-

3.7

Anlisis del proceso de distribucin:

3.7.1 Forma de distribucin

Tiene una distribucin de forma directa ya que no intervienen intermediarios, donde todos sus productos estn en la fbrica y la vende directamente a todos sus consumidores. El producto tiene una distribucin muy intensiva ya que todo su producto solamente se vende en la fbrica.
3.7.2 Canales de distribucin

El canal de distribucin es el siguiente:

ROSSEDALL

CONSUMIDOR

ES DIRECTA PORQUE VENDE DIRECTAMENTE AL CONSUMIDOR DESDE EL PARQUE INDUSTRIAL

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CAPITULO 4: CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Es importante dedicar tiempo a encontrar buenos proveedores, para garantizar una materia prima acorde con la calidad que buscamos ofrecer a nuestros clientes. El sistema de produccin se debe adaptar con gran rapidez a las necesidades del mercado. El clima juega un papel muy importante en el posicionamiento de nuestro producto, ya que influir en el diseo y la materia prima que utilicemos. Establecer una relacin comercial de confianza con todos los actores que intervienen en la actividad productiva de su empresa. Cada unidad productiva debe especializarse en una sola actividad. Capacite constantemente a su personal, ya que de ellos depende el xito de su negocio. La calidad es un concepto que se va estableciendo en la produccin, donde cada uno va creando sus propios parmetros en base a su experiencia. Establezca un nicho de mercado, y adapte su produccin a las tendencias y necesidades de sus clientes de acuerdo a las exigencias de calidad, costos, precios y tiempos de entrega. El Internet y otros recursos se convierten en herramientas importantes para modernizar sus sistemas de informacin. Construya una organizacin sencilla, flexible con capacidad de reaccin para producir nuevos productos.

CAPITULO 5: BIBLIOGRAFIA
www.nuevaempresa.com.bo El Sistema Empresa de Miguel Casal Nazrala Segunda Edicin 1998 www.brullalabart.com

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CAPITULO 6: ANEXOS

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