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INSTITUTO PROFESIONAL AIEP SEDE CHORRILLOS

OFICINA TCNICA EN OBRA

NOMBRE: FRANCESCA DE PILAR ORTIZ MAGGIOLO CARRERA: TECNICO EN CONSTRUCCIN PROFESOR GUA: EDUARDO BRITO

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NDICE

Introduccin Rol de un tcnico en construccin Organigrama de profesionales Definicin oficina tcnica y archivadores en obra Cartillas de control Carta Gantt Medicin del grado de avance Malla Pert Ruta critica Entrega de carpetas, agua potable Alcantarillado Domiciliario Subcontratacin Conclusin Bibliografa

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INTRODUCCIN

En esta tesis se dar a conocer el rol de un tcnico en construccin en una oficina tcnica adems de las expectativas que genera el mismo. Para muchas personas la Oficina Tcnica es sinnimo de dibujo, planos, tableros de dibujo y ltimamente con archivos de AUTO CAD. En la realidad es ms importante Se puede establecer para la Oficina Tcnica un paralelismo con el sistema administrativo. Modifica, verifica que se cumpla con leyes, normas y reglamentos. La oficina tcnica adems es un ente regulador dentro de una obra fijando tiempos, fiscalizando el flujo de capitales.

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DEFINICIN DE OFICINA TCNICA

La oficina tcnica es el departamento encargado de administrar, almacenar, comprobar y proporcionar a los dems departamentos toda la informacin necesaria para la realizacin de los trabajos.

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ORGANIGRAMA DE PROFESIONALES

Gerente general -ing. constructor -constructor civil Oficina tcnica Obra Jefe de proyecto u administrador de obra - ing. civil - ing. constructor

Administracin - Secretaria - ing. comercial

Jefe de obra rea comercial y marketing - ing. comercial rea de proyectos - Tcnico en construccin

bodegero

capataz Calculo estructural -ingeniero civil -Tcnico en construccin Diseo arquitectonico - arquitecto - Dibujante tcnico - Proyectista -Tcnico en construccin Diseo de ingenieria - ingeniero constructor - ingeniero civil - Tcnico en construccin

maestros - de primera - segunda -jornal

Este organigrama representa la posicin de los profesionales de una empresa constructora, aqu vemos algunos de los cargos que puede ocupar un tcnico en construccin. El trabajo en oficina tcnica es demasiado amplio ya que abarca la obra completa, toda la documentacin pasa por la misma siendo la oficina tcnica muy importante dentro de una obra de construccin.

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ROL DE UN TCNICO EN CONSTRUCCIN

El Tcnico en Construccin es un Tcnico de Nivel Superior, que presta apoyo directo a Constructores Civiles, Arquitectos, Ingenieros Civiles y otros profesionales del rea. Est capacitado para desempearse en una obra de construccin en las reas de ejecucin y administracin. Podr dirigir el proceso constructivo en todas sus etapas; programar, administrar y controlar faenas especficas de construccin; cubicar y presupuestar obras, realizar trazados, interpretar y ejecutar planos del rea.

Qu se espera de un Tcnico en construccin? Deteccin temprana de posibles problemas. Resolucin oportuna y rpida a los imprevistos. Propuesta de soluciones convenientes en tiempo y dinero. Carcter y liderazgo Saber trabajar en equipo y interactuar con sus pares y superiores. Inters por el aprendizaje permanente y mantenerse actualizado a nuevas tecnologas

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ARCHIVADORES EN OBRA

Estos archivadores son empleados para mantener la informacin ordena y a la mano ante cualquier requerimiento de una manera cmoda. Archivo de rdenes de compra: En este archivador se deber tener las boletas de compras de materiales con las rdenes de compras remitidas por la empresa con la boleta de compra original y copia esta se deber ordenas por fecha para tener una mayor control sobre las diferentes etapas constructivas y adems de hacer una provisin las cuales se debern mandar a oficina central donde se llevara un control a dems de notificar los gastos en materiales a los dueos de la empresa. Archivador de ensayes: En este archivador se deber tener los diferentes ensayes que decreta la norma chilena de la construccin por su tipologa y etapa esto quiere decir ensayes de mecnica de suelo, ensayes de hormign entre otros los cuales se ocuparan posterior mente para la entrega definitiva del proyecto los cuales sern pedidos posterior mente tanto por ESVAL en la quinta regin y CHILQUINTA respectivamente adems de llevar un control de calidad, ya que si uno de estos ensayes no cumple con la normativa vigente este deber ser repetido pero no antes de que la empresa constructora demuela y vuelva a construir dando as paso a la etapa que viene siempre y cuando el ensaye salga bien. Archivador de planos: En este archivador deber contener todos los planos de la obra tanto como de arquitectura e ingeniera adems de mantener una copia para los capataces los cueles podrn hacer uso de los mismos para las duras que pudieran surgir adems de ser una gua para los mismos. Archivador de contratos: Este archivador deber contener todos los contratos de la obra. Ya sea contrato a trato, por faena, por obra y indefinido, adems de contener las cartas de amonestaciones cuando un trabajador junta un total de 3 se dar por finalizado su contrato de manera inmediata.

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Archivador de cartillas de control: Este archivador deber contener una cartilla por casa y/o departamento respectivamente. Esta cartilla deber contener informacin variada sobre la materialidad de la vivienda siendo verificada con el ITO (inspector tcnico en obra) como por ejemplo: tabiquera interior, marcos y rasgos de puertas y ventanas, estructura de techumbre, tabiquera medianero y corta fuego, corta fuego en cercha, tabiquera estructural, entramado entrepiso, hormign cadena, moldaje cadena, enfierradura cadena, red elctrica interior, albailera 1 piso, red agua potable domiciliaria interior, red alcantarillado domiciliario interior, hormign sobrecimiento, moldaje sobrecimiento, enfierradura sobrecimiento, hormign cimientos, excavacin cimientos, trazados y niveles. Todas las mencionadas anteriormente es una cartilla. Adems de contener la informacin nombre de la obra, lugar donde se emplaza la obra fsicamente, nombre del ito, nombre de cartilla, entre otros.

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CARTA GANTT

Es una representacin grfica de actividades a travs del tiempo. Es muy fcil de usar y flexible para la administracin de proyectos, sirviendo como herramienta de planificacin y control. En el lado izquierdo se encuentra la lista de las actividades del proyecto. El tiempo se muestra horizontalmente, generalmente abajo de la carta. Entonces, la duracin de cada actividad se da como una barra desde la fecha de inicio hasta la fecha de trmino. Se espera que en una Carta Gantt estn anotadas todas las actividades del proyecto desde el principio al fin y se indique la duracin de cada una. En caso de que una actividad sea requisito para otra, slo podr comenzar cuando la anterior est terminada. REPRESENTACION DE UNA CARTA GANTT:

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MEDICION DEL GRADO DE AVANCE

Se representa mediante el color en las barras de programacin avanza de manera lineal en relacin al avance de la obra, facilitando el control de la carta GANTT.

Por ejemplo:

Actividad X Y Z

La actividad x lleva 50% de avance y est retrasada La actividad y lleva 50% de avance y est adelantada La actividad z lleva 25% de avance y va a al da

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MALLA PERT

Es un conjunto de tcnicas grficas que se utilizan en la planificacin y el control de los proyectos En cualquier proyecto hay 3 factores importantes: Tiempo Costos Disponibilidad de Recursos

Una razn importante para dibujar las redes de proyectos es localizar la ruta crtica. Esto no puede hacerse en una grfica de Gantt, excepto en casos triviales As, las redes poseen la ventaja de proporcionar una estructura de prioridades dentro del proyecto, en atencin a las secuencias de actividades y a la ruta crtica

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RUTA CRTICA

Es aquella secuencia de actividades que no posee holguras de tiempo, entre el inicio de la primera actividad y el trmino de la ltima actividad, definiendo as la ruta ms larga a travs de una red. En otras palabras, si al menos alguna de las actividades en la ruta crtica se retrasa, todo el proyecto se retrasa

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Ruta 1 - 2 - 4 - 5: 21 (das) Ruta 1 - 3 - 4 - 5: 19 (das) Ruta 1 - 3 5: 10 (das)

(ruta crtica)

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ENTREGA DE CARPETA DEFINITIVAS

La entrega de las carpetas definitivas se efecta cuando la obra se encuentre lista para la entrega o falte muy poco (limpieza, terminaciones de bajadas de agua de hormign, cambio de arborizacin, etc.) estas carpetas en la formalidad se entregaran 1 carpeta por cada revisin en ESVAL:

AGUA POTABLE

1. Factibilidad. 2. Carta Aprobatoria. 3. Facturas de tuberas (PVC 110, 75 y HDPE 110), con certificados de calidad. 4. Facturas de piezas especiales con y sin mecanismo (especialmente vlvulas), con certificado de calidad. 5. Certificado de desinfeccin de tuberas. 6. Certificado de densidades, debe incluir a lo menos 10 densidades. 7. Planos. 8. Fotografas que indiquen posicionamiento final de las redes. 9. Imagen de boleta de garanta.

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ALCANTARILLADO

1. Factibilidad. 2. Carta Aprobatoria. 3. Facturas de tuberas (PVC 180, 200 y HDPE 200), con certificados de calidad. 4. Certificado de densidades, debe incluir a lo menos 11 densidades. 5. Planos. 6. Fotografas que indiquen posicionamiento final de las redes. 7. Imagen de boleta de garanta.

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DOMICILIARIO

1. Factibilidad. 2. Carta Archivo. 3. Certificado de nmero municipal. 4. Factura de medidores y otros elementos (caeras, llaves antifraudes, de paso, guardallave, etc.). 5. Certificado de produccin de todos los medidores instalados. 6. Acta de recepcin de medidores, la cual deber verificar en terreno. 7. Planos. 8. Plano loteo.

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SUBCONTRATACIN EN LA CONSTRUCCIN

La subcontratacin se puede definir como el uso productivo de recursos ajenos a la empresa para realizar tareas que originalmente se ejecutaban dentro de la misma, o que perfectamente podran realizarse por la empresa contratista sin ayuda de prestadores de externos. A lo largo de los ltimos aos el fenmeno de la subcontratacin ha experimentado un crecimiento extraordinario y sin precedentes. Las empresas cada vez con mayor frecuencia concentran el esfuerzo humano y econmico en centrarse en reas concretas de su actividad donde pueden ser ms competitivos y obtener un mayor beneficio. Esto supone por otro lado que la empresa externalice los servicios no esenciales para la empresa o aquellos en los que carecen de infraestructura o conocimientos, practica conocida como outsourcing. La subcontratacin ofrece un mayor grado de especializacin de cualificacin de los trabajadores e influye positivamente en la inversin en nueva tecnologa. Adems esta forma de organizacin facilita la participacin de las pequeas y medianas empresas en la actividad productiva lo que contribuye a la creacin de empleo.

A quienes se aplica? A todas las subcontrataciones de trabajos en obras de construccin que se refieran a: excavacin; movimiento de tierras; construccin; montaje y desmontaje de elementos prefabricados; acondicionamientos o instalaciones; transformacin; rehabilitacin; reparacin; desmantelamiento; derribo; mantenimiento; conservacin y trabajos de pintura y limpieza; saneamiento. O sea, prcticamente a todo.

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REQUISITOS PARA SUBCONTRATAR O SER SUBCONTRATADO

Tener una organizacin productiva propia, con medios materiales y personales que se utilicen en la obra y asumiendo los riesgos, obligaciones y responsabilidades de la actividad empresarial. Se quiere echar del mercado a las empresas de papel que se adjudican obras y las subcontratan al 100% o solo subcontratan la mano de obra. Organizar y dirigir directamente el trabajo de sus trabajadores en la obra, demostrar que tiene directivos y trabajadores con la formacin adecuada en seguridad y salud en el trabajo, estar inscrita en el Registro de Empresas Acreditadas y que al menos el 10% de los trabajadores de las empresas subcontratadas estn contratados por tiempo indefinido. Este porcentaje se eleva al 20% a partir de noviembre de 2007 y al 30% a partir de mayo de 2010. Si el subcontratado es un autnomo se le pide que actu con autonoma y responsabilidad propia, fuera de la organizacin y direccin de la empresa que le ha subcontratado. El dueo de la constructora o jefe de obra puede contratar todos los contratistas que quiera y esos contratistas pueden subcontratar sin limitacin. El primer y segundo contratista puede contratar a quien quieran pero con dos importantes excepciones: Se exceptan a causas de fuerza mayor u otras situaciones graves u justificadas y que sea aprobado por la direccin de la obra. 1. Si el subcontratista es un autnomo no puede subcontratar. 2. No pueden subcontratar los subcontratistas cuyo servicio consista bsicamente en mano de obra, aunque su personal utilice herramientas, incluso de mano motorizada u otros medios materiales de mayor importancia pero que no sean propiedad de la empresa. 3. El tercer subcontratista no puede subcontratar.

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CONCLUSION

La oficina tcnica es sumamente relevante en una obra de construccin ya que administra la totalidad de actividades de una faena de construccin as como toda la planificacin y documentacin de la misma. De ah que sus profesionales deben ser altamente capacitados en una o varias reas de conocimiento. Pues ellos debern llevar un completo orden de las etapas constructivas siendo su responsabilidad el desarrollo normal de toda la faena constructiva. Aunque la realidad lo que nos ensearon sobre oficina tcnica durante los 4 semestres que dura la carrera no los preparan para trabajar en esta ya que no solo se trata de planos, especificaciones tcnicas, carta Gantt sino que tambin sobre flujo de dineros, arriendo de maquinarias, contratacin de personal y contratistas, pedir los permisos municipales correspondientes, tipos de ensayes para que son cada uno y en qu etapa se deben pedir, conocer donde terminan las responsabilidades de un profesional y empiezan las de otro, etc. En fin es mucho ms compleja de lo que se nos enseo. Me gustara haber aprendido como elaborar una carta Gantt con el programa que realmente se elabora y no en un Excel para no Sentir que la manera en cmo nos ensearon a elaborar una carta Gantt no sirve de nada en la realidad fue frustrante. Y mal visto ya que estudie 2 aos para que mi supervisor en la prctica me enseara a manejar el programa y como modificarla. Lo bueno es que tenemos conocimientos tcnicos de una parte de una obra de construccin lo malo es que los trminos tcnicos no se emplean tanto sino ms bien un vocabulario coloquial. Ya que se tiene que hablar con los trabajadores mucho ms que con los jefes y/u pares todo depende de que puesto y rango del mismo.

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Yo cambiaria de la malla de programacin: 1. Interpretacin de plano: Esta bien tener conocimientos de cmo hacer planos en papel pero en la realidad no se ocupan sino ms bien los planos hechos en autocad. As que aria que se empezara a ensear mas el autocad ya que no solo se ocupan planos de arquitectura sino que tambin el de especialidades y eso no se nos enseo como modificar solo se nos mostro como eran. 2. Introduccin a la construccin: Los contenidos de la misma no es necesario ensearlos materiales de construccin en este ramo ya que existe un ramo llamado materiales de construccin posteriormente. se nos podra ensear lo que es oficina tcnica en obra de una manera ms extendida y no nicamente que hay trabaja un grupo de profesionales viendo planos y leyendo las especificaciones tcnicas. 3. Interpretacin de planos y cubicacin: Los separara ya que cubicacin es esencial para la correcta realizacin de nuestro trabajo y no solo un complemento. 4. Plan de negocio: No nos interesa como hacer un plan de negocio de una empresa del riteil. Sino que como hacer una empresa constructora o como hacer una empresa de contratista. 5. Taller de emprendedores: Esta dems. De que nos sirve inventar un artefacto tecnolgico si nosotros salimos como tcnico en construccin y no como inventores. 6. Administracin de obra: Que realmente nos enseen a administrar una obra. Y no lo que se supone que debera ser ya que no solo se trata de aprender a ver una carta Gantt e identificar una ruta crtica es ms compleja. 7. Fsica: La manera de cmo se ensea con PowerPoint. En mi particular no entend nada a la profesora por lo que tuve que tomar tutora y a esa profesora le entend todo (Carminia Bustamante). Ya que ensea de una manera didctica y no como si uno fuera una maquina si fuera por eso no voy a clases y solo espero que me mande el PowerPoint y lo leo en mi casa.

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BIBLIOGRAFIA

Introduccin a la construccin 1 semestre instituto profesional aiep Edificacin y obras civiles 4 semestre instituto profesional aiep Google definiciones y apoyo visual Oficina tcnica en obra constructora Benavente limitada Ilustre municipalidad de Valparaso de chile

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