Sociedade Internacional para a Restaurao Ecolgica

Diretrizes para Desenvolver Restaurao Ecolgica, 2a Edio.

Gerenciar

Projetos

de

Andre Clewell i, John Rieger ii e John Munro iii. Dezembro de 2005. www.ser.org e Tucson: Society for Ecological Restoration International.
Este documento foi traduzido do ingls por Don Duane Williams (aposentado, ex-gerente de Minerao da Alcoa Alumnio S.A., Poos de Caldas, Minas Gerais, Brasil, donw935@gmail.com), Elias Silva (Professor Associado da Universidade Federal de Viosa, Viosa, Minas Gerais, Brasil, eshamir@ufv.br), James Jackson Griffith (Professor Titular da Universidade Federal de Viosa, Viosa, Minas Gerais, Brasil, griffith@ufv.br), e Maurcio Balensiefer (Professor Adjunto da Universidade Federal do Paran, Curitiba, Paran, Brasil, e Presidente da SOBRADE Sociedade Brasileira de Recuperao de reas Degradadas, mauricio@sobrade.com.br).

ndice pgina 1: Prefcio da Segunda Edio pgina 2: Introduo pgina 3: Planejamento Conceitual pgina 8: Tarefas Preliminares pgina 14: Planejamento da Implementao pgina 17: Tarefas da Implementao pgina 17: Tarefas da Ps-Implementao pgina 18: Avaliao e Divulgao Prefcio Segunda Edio A primeira edio das Diretrizes para Desenvolver e Gerenciar Projetos de Restaurao Ecolgica foi publicada no site (www.ser.org) da Society for Ecological Restoration International (SER International), em 24 de junho de 2000. Esta nova edio traz as Diretrizes em conformidade com os Princpios da SER International sobre Restaurao Ecolgica (SER International Primer em ingls) (SER International 2002 e 2004), e amplia o texto para melhor clareza e compreenso. Algumas substituies de termos foram feitas, por exemplo, instalao por implementao. A numerao das Diretrizes foi mantida, apesar de alguns ttulos terem sido alterados. A reviso por pares para a segunda edio foi realizada pelos membros do Grupo de Trabalho para Cincia e Poltica da SER International e pelo seu Conselho de Diretores. Esta edio foi aprovada como um documento oficial da SER International pelo Conselho de Diretores, em 15 de dezembro de 2005.

2 Introduo Este documento descreve os procedimentos para realizar a restaurao ecolgica de acordo com as normas da disciplina que foram estabelecidas nos Princpios da SER International (SER 2002 e 2004). Cada procedimento definido em termos de uma diretriz, a qual leva os praticantes e gerentes de projetos de restaurao, atravs de etapas, ao processo da restaurao ecolgica. A adeso a estas 51 diretrizes reduzir os erros de omisso e de gerenciamento que comprometem a qualidade e a eficcia de projetos. As diretrizes so aplicveis restaurao 1 de ecossistemas terrestres ou aquticos e que venha a ser empregada em qualquer parte do mundo, bem como sob qualquer propsito, incluindo projetos de obras pblicas, programas de administrao ambiental, projetos de mitigao, iniciativas em terras de particulares, etc. Os usurios das Diretrizes so aconselhados a se familiarizarem antecipadamente com os Princpios da SER International, e incentivados a consult-los para as definies de termos e discusses sobre seus conceitos. As questes sobre como projetar e os detalhes do planejamento e da implementao dos projetos de restaurao se situam fora do mbito destas Diretrizes. Deixamos tais complexidades para os autores de manuais e para os apresentadores de oficinas que abordaro esses temas. A restaurao ecolgica o processo de auxlio ao restabelecimento de um ecossistema que foi degradado, danificado ou destrudo. uma atividade deliberada que desencadeia ou acelera a recuperao de um ecossistema com respeito sua sade (processos funcionais), a integridade (composio das espcies e estrutura da comunidade) e a sustentabilidade (resistncia perturbao e resilincia). A restaurao assegura o suporte abitico dado pelo ambiente fsico, os fluxos adequados e intercmbio de organismos e de materiais com a paisagem circunvizinha, e o restabelecimento das interaes culturais em que a integridade de alguns ecossistemas depende. A restaurao procura retornar um ecossistema para a sua trajetria histrica, isto , que se assemelha a um estado anterior conhecido, ou para outro estado que poderia ser esperado a se desenvolver naturalmente, dentro dos limites da trajetria histrica. O ecossistema restaurado no necessariamente retorna a seu estado anterior, visto que as limitaes e condies atuais podem causar-lhe desenvolvimento ao longo de uma trajetria alterada. De acordo com os Princpios da SER International, estas Diretrizes assumem que a restaurao ecolgica ser lograda ainda que a assistncia de um praticante da restaurao no se fizer mais necessria para garantir a sustentabilidade dos ecossistemas em longo prazo. No entanto, a gesto dos ecossistemas pode ser necessria para impedir a recorrncia da degradao dos ecossistemas restaurados, em virtude de alteraes no meio ambiente ou das alteraes antrpicas. Tais atividades so consideradas de gesto, e no de restaurao. Em outras palavras, a restaurao ecolgica faz com que os ecossistemas sejam inteiros de novo, e a gesto ecolgica os mantm assim. Correspondentemente, alguns ecossistemas restaurados exigiro que sua gesto seja exercida sob a forma de prticas culturais tradicionais. Esta distino entre restaurao e gesto (incluindo as prticas culturais) facilita o planejamento de recursos e a elaborao do oramento, e protege os esforos de

Restaurao, quando utilizada isoladamente no presente documento tem a conotao de restaurao ecolgica.

3 restaurao ecolgica de serem considerados responsveis pelas possveis incoerncias posteriores ou mau julgamento na gesto dos ecossistemas. As Diretrizes so numeradas por convenincia, e no necessariamente tm de ser iniciadas pela sequncia numrica algumas podem ser realizadas concomitantemente. As Diretrizes so agrupadas em seis fases de projeto: planejamento conceitual (incluindo as avaliaes da viabilidade), tarefas preliminares (sobre as quais o planejamento subsequente se baseia), planejamento da implementao, implementao do projeto, tarefas ps-implementao (monitoramento e tratamentos posteriores), e avaliao e divulgao. Recomendamos que seja mantido um dirio para cada Diretriz para documentar as atividades do projeto a ocorrerem, e para gravar todas as informaes relevantes para cada Diretriz ao serem geradas. Tabelas, grficos e documentos auxiliares podem ser anexados. As narrativas, sob a forma de respostas escritas s Diretrizes n. 1 a 36, compreendem coletivamente um amplo plano de restaurao ecolgica que pode ser submetidos s agncias governamentais, instituies financeiras, rgos de controle ambiental, dirigentes empresariais, e outras entidades interessadas. As narrativas servem como base para preparar relatrios de andamento e pedidos de recursos financeiros. Eles assumem um valor inestimvel para os praticantes novos que venham trabalhar durante o projeto em andamento. Quando o projeto for concludo, as narrativas compem um minucioso e bem organizado estudo de caso do processo histrico, que s precisa ser editado para gerar um relatrio final e para elaborar trabalhos tcnicos para publicao. Planejamento Conceitual O planejamento conceitual do projeto identifica o local da restaurao, especifica as metas da restaurao e fornece as informaes gerais relevantes. O planejamento conceitual realizado quando a restaurao se apresenta como sendo uma opo vivel, mas antes da deciso a ser tomada para exercer essa opo. Esse planejamento fornece informaes preliminares, tais como as observaes de reconhecimento do local, e talvez algumas medies representativas. No so includos nessa fase de atividades os inventrios sistemticos e detalhados das propriedades do ecossistema e da biota. As respostas escritas para as Diretrizes n. 1 a 16 compem coletivamente o plano conceitual e caracterizam, grosso modo, a proposta do projeto de restaurao. 1. Identificar a localizao do stio do projeto e suas divisas. Delinear as divisas do projeto em mapa, gerando preferencialmente em foto area de pequena escala, e tambm em mapa de solo e topogrfico que mostrem a bacia hidrogrfica e outros aspectos da paisagem circunvizinha. A utilizao de GPS (Global Positioning System), dos levantamentos de propriedades e topogrficos e de outros meios incentivada quando apropriado. 2. Identificar os proprietrios. Fornea o nome e endereo do(s) proprietrio(s) das terras. Se uma entidade ou instituio proprietria ou administra todo ou parte do local, fornea os nomes e cargos do pessoal-chave. Anote sob qual forma o projeto ser realizado como obra pblica, administrao ambiental, mitigao, etc. Se houver mais de um proprietrio,

4 certifique-se se todos esto de acordo com os objetivos e mtodos propostos no programa de restaurao. 3. Identificar a necessidade da restaurao ecolgica. Relate o que ocorreu no local que precipitou a necessidade de restaurao. Descreva as melhorias que esto previstas aps a implementao da restaurao. Os benefcios podem ser ecolgicos, econmicos, culturais, estticos, educacionais e cientficos. Benefcios ecolgicos podem aumentar a biodiversidade, melhorar o suporte cadeia alimentar, etc. Benefcios econmicos so servios naturais (tambm chamados de servios sociais), e os produtos que os ecossistemas contribuem para o bem-estar humano e a sustentabilidade econmica. Ecossistemas, nesse sentido, so reconhecidos e valorizados como capital natural. As melhorias culturais podem incluir o desempenho social e os rituais ligados ao meio ambiente, a recreao passiva e a renovao espiritual. Benefcios estticos se relacionam beleza natural intrnseca dos ecossistemas indgenas. Benefcios educacionais ocorrem desde os avanos na iniciao de conceitos ambientais em que os estudantes tm um ganho ao participarem, ou por meio de uma aprendizagem ou na restaurao ecolgica. Benefcios cientficos so realizados quando o local do projeto de restaurao utilizado para a demonstrao de conceitos e princpios ecolgicos, ou como uma rea experimental. 4. Identificar o tipo de ecossistema a ser restaurado. Identifique e descreva brevemente o tipo de ecossistema que foi degradado, danificado ou destrudo, por exemplo, floresta tropical seca, rea inundada sazonalmente, estepe semi-rido, shola (ndia), prado de calcrio de granulao fina chalk (Europa), pntano de cipreste (EUA), etc. Outros descritores devem ser adicionados para facilitar a comunicao com aqueles que podem no estar familiarizados com as paisagens naturais na biota regional. Os descritores devem incluir os nomes de algumas espcies caractersticas ou conspcuas, e devem indicar a estrutura da comunidade (deserto, pastagens, cerrado, matas, florestas para produo de madeira, etc.), formas de vida (herbceas perenes, suculentas, arbustos, rvores sempreverde, etc.), as categorias taxonmicas predominantes (conferas, gramneas, etc.), as condies relacionadas com o clima (elementos hdricos, xerfitos, etc.), condies de salinidade (gua doce, salobra, salinas, etc.), e contexto geomorfolgico (montano, aluvial, esturio, etc.). Fornea referncias de publicaes de fcil acesso que contm descries que enriquecem ou substituem alguns desses descritores. 5. Identificar as metas 2 da restaurao. As metas so os estados ideais e condies que indicam que um esforo deva ser feito para alcanar a recuperao ecolgica. As expresses escritas de metas fornecem a base para todas as atividades da restaurao e, mais adiante se tornam chave para a avaliao do projeto. Ns no podemos enfatizar demasiadamente a importncia de expressar cada meta do projeto numa declarao sucinta e cuidadosamente concebida. Todos os projetos de restaurao ecolgica compartilham
Nota dos tradutores: A relao entre meta e objetivo depende do contexto institucional em que os termos so usados. Para algumas instituies atuantes em paises de lngua portuguesa, os termos tm os mesmos significados que aqueles descritos pela SER: a meta reflete uma viso mais generalizada e idealizada que o objetivo, pois este ltimo mais especfico e muitas vezes quantificado. J em outras instituies, essa relao entre os termos se d ao contrrio.
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5 uma srie de metas ecolgicas que consistem em recuperar a integridade, a sade e o potencial de sustentabilidade em longo prazo para o ecossistema. So listadas na Seo 3 dos Princpios da SER International como sendo atributos para ecossistemas restaurados. Merecem ser elencadas outra vez para cada novo projeto de restaurao. Caso contrrio, essas podem no ser apreciadas adequadamente ou serem ignoradas pelas autoridades ou por partes interessadas que no estejam bem inteiradas na restaurao ecolgica. Um projeto pode possuir metas ecolgicas adicionais, tais como fornecer habitats para determinadas espcies ou promover um novo arranjo para comunidades biticas especficas. As declaraes de metas ecolgicas devem expressar claramente o grau em que a recuperao pode ser implementada para alcanar um estado ou trajetria que existia anterior interveno degradadora. Alguns ecossistemas podem ser fielmente restaurados para uma condio histrica reconhecida ou provvel, sobretudo quando a degradao ou dano no foi severo, e no qual as presses demogrficas humanas so leves, a riqueza de espcies baixa em virtude das condies ambientais rigorosas, e onde a vegetao seja juvenil ecologicamente em um ecossistema recentemente restaurado tende a ser semelhante vegetao madura existente anterior degradao. Mesmo assim, o ecossistema restaurado vai, sem dvida, diferir em alguns aspectos do seu modelo anterior, devido aos aspectos complexos e aparente aleatoriedade (estocsticas) da dinmica dos ecossistemas. possvel que outras restauraes nem sequer se aproximem ao modelo histrico ou de referncia, em razo das restries e condies contemporneas ao impossibilitarem que a restaurao retorne rea condio histrica anterior. A restaurao pode ser realizada dentro de qualquer um dos cinco contextos. O contexto apropriado deve ser identificado ao elaborar as metas do projeto, a fim de destacar a inteno da restaurao e de evitar ou minimizar posteriores mal-entendidos, conflitos e crticas. Os cinco contextos so: a) Recuperao de um ecossistema degradado (mudanas sutis ou graduais que reduzem a integridade ecolgica e a sade) ou danificado (mudanas agudas e bvias) para alcanar o seu estado primitivo. b) Reposio de um ecossistema que foi totalmente destrudo (degradao ou danos que removem toda a vida macroscpica), e que comumente devasta o ambiente fsico, por um ecossistema do mesmo tipo anterior. O novo ecossistema deve ser totalmente reconstrudo no local que se tornou totalmente desprovido de vegetao (sistemas terrestres), ou de seus bentos (sistemas aquticos). As reposies so comuns em terras de lavra mineral a cu aberto, e em terras severamente danificadas por urbanizao ou pela implantao de indstrias. c) Transformao (converso de um ecossistema para outro, ou para outro uso do solo) em outro tipo de ecossistema que exista dentro da mesma biota regional para repor aquele que foi removido da paisagem ao ser irreversivelmente alterado. Esta opo importante para o restabelecimento de reas naturais em um contexto urbano, onde, por exemplo, as condies hidrolgicas originais no podem ser restauradas.

6 d) Substituio de uma reposio de um ecossistema onde um ambiente alterado, j no pode suportar qualquer tipo de ecossistema que ocorre naturalmente na biota regional. O ecossistema reposto pode consistir de novas combinaes de espcies indgenas que so efetuadas para se adaptar s novas condies de local como, por exemplo, para um aterro sanitrio desativado. e) Substituio de um ecossistema potencialmente reposto, porque no existe um sistema de referncia para servir como um modelo para a restaurao. Esta opo relevante nas regies densamente povoadas da Eursia, onde muitos sculos de utilizao do solo tm apagados todos os remanescentes de ecossistemas originais. Para todos os projetos de restaurao ecolgica existem metas culturais (ver Diretriz n. 3), mesmo que estas estejam implcitas na legislao que autoriza as agncias governamentais a conduzir ou licenciar projetos de restaurao. Todas as metas culturais devem ser claras, uma vez que fornecem a base para a compreenso do pblico sobre os benefcios a serem obtidos pela implementao do projeto. A apreciao do pblico propcia para recolher apoio financeiro, obter a aprovao de rgos pblicos, atrair a participao de parceiros no planejamento e implementao do projeto e conseguir que o ecossistema restaurado seja respeitado pela comunidade local. 6. Identificar as condies fsicas do local que necessita de reparo. Muitos dos ecossistemas que necessitam de restaurao so disfuncionais por causa dos danos que atingem o meio ambiente, tais como compactao do solo, eroso do solo, desvio das guas superficiais e impedimentos inundao pelas mars. O ambiente fsico deve ser capaz de sustentar populaes de espcies reprodutivas viveis que compem a biota do ecossistema restaurado. 7. Identificar estressores que necessitam de regulao ou re-iniciao. Os estressores so fatores recorrentes no meio ambiente que mantm a integridade de um ecossistema ao desencorajar o estabelecimento daquelas espcies que seriam, em outras circunstncias, competitivas. So exemplos: incndios, ausncia de oxignio causada por inundaes ou perodos prolongados de aumento hdrico, secas peridicas, choques de salinidade associados com mars e a disperso area de partculas coloidais (fumaa ou nvoa) em zonas costeiras, temperaturas abaixo de zero, substratos instveis causados pela ao da gua, vento ou pela gravidade, tal como em praias, dunas e plancies sujeitas a inundaes. Em alguns ecossistemas, os estressores podem incluir atividades culturais sustentveis, tais como a colheita peridica de recursos biticos e a ignio de incndios. Estes devem ser identificados como estressores de origem cultural. 8. Identificar e listar os tipos de intervenes biticas que so necessrias. Muitos projetos de restaurao requerem a manipulao da biota, particularmente da vegetao, a fim de reduzir ou erradicar espcies indesejadas e introduzir ou reforar as populaes de espcies desejveis. Espcies exticas invasoras exigem geralmente a erradicao. Outras espcies, indgenas ou no, podem ser removidas se forem atrasar ou deter a sucesso bitica. Espcies que podem necessitar a introduo de fungos micorrzicos, bactrias fixadoras de nitrognio, outra microbiota do solo e, em ambientes aquticos a fauna bntica que vive em sedimentos. Os animais que possuem certo grau de mobilidade geralmente

7 colonizam espontaneamente os habitats dos locais de projetos restaurados, porm, a introduo de animais pode eventualmente se tornar necessria para colonizar locais de projetos, como prover poleiros para aves, distribuir detritos (como restos de vegetao) ao fornecer abrigo para pequenos animais ou, instalar uma variedade de diferentes substratos em cursos de gua para servir como habitats de macroinvertebrados, etc. 9. Identificar restries paisagsticas. A demografia populacional de muitas espcies em um local de projeto pode ser adversamente afetada por condies externas e atividades fora do local e dentro da paisagem circundante. Os usos do solo e da gua so comumente exercidos com falhas graves. A restaurao no deve ser implementada se a paisagem susceptvel de ser fortemente comprometida. A restaurao de alguns ecossistemas aquticos depende inteiramente da execuo de melhorias ecolgicas em outros locais da bacia de captao, fazendo com que todos os trabalhos de restaurao sejam realizados fora do local propriamente dito. Um exemplo de um impacto fora do local seria a descarga de gua turva ou poluda, como a gua proveniente de enxurradas de terras agrcolas que chega ao local do projeto. Outro exemplo seria a repetio de inundaes e consequente assoreamento ou sedimentao na vrzea de um stio que foi causada pelo assoreamento no contido aps a colheita de madeira em floresta de rea montanhosa. Neste exemplo, o esforo a ser despendido para a restaurao pode ser mais bem direcionado para o reflorestamento, ou para a recuperao da floresta nas terras altas. O regime hidrolgico, em qualquer projeto pode ser alterado fora do local em questo pela instalao de diques, barragens, projetos de drenagem, desvios da descarga da gua pluvial provocada pela construo de rodovias ou outras obras pblicas, e por superfcies impermeveis em terrenos urbanizados. O nvel fretico pode ser rebaixado gradativamente pela transpirao aps o reflorestamento, levantado repentinamente aps o corte de madeira em florestas, ou aps o assoreamento de valas de drenagem. A frequncia de incndios reduzida pela supresso intencional e pela fragmentao da paisagem que interrompe a cobertura de vegetao inflamvel. O risco de incndio desenvolve sob a forma de uma vegetao densa em resposta supresso de incndios. A colonizao de espcies exticas no local normalmente atribuda a infestaes que ocorreram fora do local. A presena ou abundncia de aves e outros animais com mais mobilidade dentro do ecossistema restaurado depende da sade de outros ecossistemas na paisagem que compem partes dos seus territrios. Perigos em outras partes da paisagem, tais como estes relatados acima devem ser identificados e avaliados em termos do seu potencial de comprometer os esforos da restaurao, bem como devem ser avaliados em termos reais a possibilidade de que possam ser melhorados. 10. Identificar fontes de financiamento de projetos. Fontes potenciais externas de financiamento devem ser listadas, se o financiamento interno for insuficiente. 11. Identificar fontes de trabalho e necessidades de equipamentos. Pode ser necessria a contratao direta de pessoal, ou atravs de empreiteiras, ou a utilizao de mo de obra voluntria. Determinar a necessidade e disponibilidade de equipamentos especiais.

8 12. Identificar necessidades e as fontes dos recursos biticos. Recursos biticos podem incluir sementes, propgulos de plantas, mudas de viveiro, e animais (incentivo ocupao ou introduo) no local do projeto. Alguns materiais so disponveis comercialmente. Outros, como as sementes de plantas indgenas podem ser coletadas em outras reas naturais. 13. Identificar a necessidade de obter autorizaes legais emitidas por agncias governamentais. possvel que o licenciamento seja exigido para tarefas tais como a escavao ou aterro de cursos de gua ou reas midas, outras atividades de terraplenagem, utilizao de herbicidas, e execuo de queimadas controladas. Outras licenas podero ser exigidas para a proteo de espcies ameaadas de extino, stios histricos, etc. 14. Identificar especificaes para licenciamentos, restries da escritura e outras limitaes legais. Restries impostas por regulamentos de zoneamento (uso do solo ou de atividades), ou por convnios, podem excluir determinadas atividades de restaurao. Restries legais entrada e sada do local podero impedir a execuo de algumas tarefas de restaurao. Se a restaurao for colocada sob uma servido de conservao, o prazo fixado tem que ser observado assim como os trabalhos a serem executados para o exerccio do perodo da vigncia da servido. Se a restaurao para ser conduzida por contratao, ou como uma mitigao, as condies contratuais e especificaes para o licenciamento devem ser compatveis com o plano de restaurao e incorporadas a ele. Se no estiverem, pode ser necessrio negoci-las com a agncia competente. 15. Identificar o prazo necessrio para implementao do projeto. A durao do projeto pode afetar custos. Projetos de restaurao em curto prazo podem ser mais dispendiosos do que projetos em longo prazo. Quanto mais tempo o projeto leva, o praticante pode se valer mais da regenerao natural e da mo de obra voluntria para realizar os objetivos especficos da restaurao que so identificados abaixo na Diretriz n. 27. Em programas em que a implementao precisa ser acelerada, como em projetos de mitigao, intervenes mais onerosas devem substituir os processos naturais. 16. Identificar estratgias de proteo e gesto em longo prazo. A restaurao ecolgica ficar sem sentido, a menos que haja uma garantia razovel de que o projeto do local ser protegido e gerido adequadamente em um futuro indefinido. Na medida do possvel, as ameaas integridade de um ecossistema restaurado em terras de particulares devem ser minimizadas por mecanismos tais como servides que garantam a conservao da rea restaurada ou por outros tipos de zoneamento. Ameaas externas podem ser reduzidas por atenuaes e pelo estabelecimento de compromissos firmes com proprietrios vizinhos. Alternativamente, o ecossistema restaurado poderia ser legalmente transferido para uma entidade pblica ou organizao no governamental. No entanto, a proteo e gesto dos ecossistemas restaurados em terras pblicas no so garantidas a priori, e estabelecer um compromisso formal com esse objetivo junto agncia competente desejvel. Tarefas Preliminares As tarefas preliminares so aquelas que o planejamento do projeto depende. Estas tarefas formam o alicerce para os detalhes do projeto de uma restaurao bem concebida. Tarefas

9 preliminares so cumpridas aps a concluso do planejamento conceitual, e a deciso de prosseguir com o projeto da restaurao. 17. Designar um praticante de restaurao que ser responsvel por todos os aspectos tcnicos da restaurao. Projetos de restaurao so complexos e exigem a coordenao de diversas atividades, e demandam inmeras decises, em parte devido natureza complexa do desenvolvimento do ecossistema. Por estas razes, a liderana deve ser atribuda a um praticante de restaurao que mantenha uma viso global de todo o projeto, e que tenha autoridade para agir rapidamente e de forma decisiva para eliminar as ameaas integridade do projeto. Muitos pequenos projetos podem ser realizados por um nico praticante, que funciona em vrios papis, desde diretor do projeto a gerente, bem como de tcnico de campo a operrio. Os grandes projetos podem exigir a nomeao de um praticante-chefe da restaurao que supervisiona uma equipe que inclui outros praticantes de restaurao. O praticante-chefe de equipe pode delegar tarefas especficas, mas mantm a responsabilidade final para a realizao dos objetivos. Idealmente, a experincia do praticante-chefe deve ser aproveitada pela equipe de planejamento do projeto. Se a restaurao for implementada como sendo um componente de subcontratao de um projeto maior, o praticante-chefe deve gozar de um status de igualdade de estatuto com outros subcontratados para se prevenir contra aes que poderiam complicar a programao, a qualidade do compromisso de restaurar e inflacionar os custos. Em qualquer caso, o praticante-chefe e gerente do projeto devem manter abertas linhas de comunicao. As responsabilidades do praticante por vezes so divididas de acordo com os organogramas das grandes corporaes e agncias governamentais. A liderana pluralstica aumenta o potencial de erros de concepo do projeto e de sua implementao. Nos projetos de mitigao, o pessoal da agncia governamental se torna um inerente parceiro ao praticantechefe quando lhe impe atividades peculiares de restaurao, tal como estabelecer as especificaes para conceder a autorizao governamental. Esta prtica reduz a capacidade do praticante-chefe de poder flexibilizar e inovar as aes, incluindo a implementao rpida de correes no meio do caminho. A preparao de um documento escrito de orientao, com base nas respostas a essas Diretrizes, ajudar a promover a execuo judiciosa do projeto de restaurao em casos em que existe uma liderana pluralstica. 18. Designar a equipe da restaurao. Para grandes projetos, o praticante-chefe pode precisar da colaborao de outros praticantes para supervisionar equipes de mo de obra e subempreiteiros, bem como de pessoal tcnico que detm habilidades e conhecimentos crticos. Juntos, eles compem coletivamente a equipe da restaurao. essencial que as responsabilidades de cada indivduo sejam atribudas com clareza, e que a cada pessoa seja dada a autoridade concomitante. 19. Preparar um oramento para garantira a concluso das tarefas preliminares. O oramento abrange materiais e mo de obra, e inclui uma quantia para a elaborao de relatrios. Tambm, recomenda ou especifica um cronograma de aes.

10 20. Documentar as condies existentes do local do projeto e descrever a biota. Esta Diretriz tem por base as informaes preliminares que foram dadas em resposta s Diretrizes n. 3 e 4, sendo que significativamente mais abrangente e detalhada. A documentao para esta Diretriz deve incluir um inventrio sistemtico que quantifica o grau de degradao ou danos sofridos ao local. A composio das espcies dever ser determinada, e a abundncia das espcies dever ser estimada. As estruturas de todos os componentes das comunidades devem ser descritas em detalhes suficientes para permitir uma previso realista da eficcia dos esforos subsequentes da restaurao. Solos, hidrologia, e outros aspectos do ambiente fsico devem ser descritos. Essas informaes so crticas para a avaliao de projeto a ser feita mais adiante, que depende em parte de serem capazes de estabelecer um contraste do local, antes e depois da implementao da restaurao. Fotografias devidamente etiquetadas e arquivadas so essenciais para documentar qualquer projeto de restaurao. Numerosas fotos devem ser tiradas com cuidado quando existirem boas condies fotogrficas antes de executar qualquer trabalho de restaurao. O rumo ou azimute em que a cmera apontada, usando uma bssola, devem ser registrados em fotos para que tomadas antes e depois possam ser comparadas. Fotos de aproximao e de grande angular devem ser includas, com algumas tomadas a partir de uma posio elevada, como a da carroceria de um caminho. So teis vdeos, fotografias areas verticais, ou fotos areas oblquas tiradas de um avio voando baixo. 21. Documentar dados histricos que levaram a determinar a necessidade de restaurar o local. Dados histricos que foram identificados pela aplicao da Diretriz n. 3, devem ser expandidos, caso necessrio, a fim de proporcionar uma viso global. Deve ser registrado o percurso dos anos em que ocorreram os impactos. til obter fotos areas histricas que mostrem o estado do local anterior ao distrbio, e que apresentem eventos que ocorreram ao longo do distrbio. 22. Conduzir um monitoramento na fase de pr-projeto, conforme a necessidade. Muitas vezes til ou necessrio obter medies de parmetros de base, tais como a qualidade da gua, elevao do nvel fretico, e o metabolismo bruto de organismos do solo, durante um ano ou mais, antes do incio da instalao do projeto. Se assim ocorrer, essas medies vo continuar ao longo da vida do projeto como parte do programa de monitoramento. Dados que apontam extremos, e no esperados podem indicar problemas que podem exigir correes durante o percurso para evitar a paralisao ou fracasso do projeto. Ao finalizar o projeto, os dados so avaliados para auxiliar na determinao da eficcia da restaurao. 23. Designar um ecossistema que serviria como referncia. O modelo de referncia representa a futura condio desejvel ou alvo sobre o qual a restaurao foi projetada, e que servir como base para avaliao dos resultados da implementao do projeto. A referncia pode consistir de condio de pr-distrbio, desde que esta seja conhecida. Em caso de considerar como referncia um ou mais locais do mesmo ecossistema em que no houve distrbio, h a descrio de cada um deles, ou mesmo a gerao de outro documento, como descrito na Seo 5 dos Princpios da SER International. A referncia deve ser

11 suficientemente completa para acomodar a amplitude das extremidades potenciais que possam ser razoavelmente esperadas durante a implementao da restaurao. A dificuldade de selecionar a referncia aumenta em casos em que as limitaes e condies contemporneas alteram a trajetria histrica, ou em outros casos em que h falta na regio de ecossistemas comparveis ao tipo a ser restaurado. Em casos extremos, a nica referncia concreta de dados pode consistir de uma lista de espcies nativas que poderiam potencialmente contribuir para a montagem de um ecossistema com a estrutura da comunidade. O grau em que a referncia pode servir como modelo para um projeto de restaurao e para a sua avaliao depende da sua especificidade e da sua adequao, sendo que ambos podem variar muito entre os projetos. Em alguns projetos, a referncia pode servir quase como um modelo. Em outros, ela s pode indicar a direo em que o projeto pode ser desenvolvido. 24. Coletar informaes ecolgicas sobre as principais espcies. O praticante-chefe deve acessar o conhecimento que est disponvel sobre o recrutamento, a manuteno e a reproduo de espcies fundamentais. Se necessrio, ensaios e testes de espcies e de estabelecimento e crescimento podem ser realizados pela equipe de restaurao prvia para a execuo dos projetos. 25. Realizar investigaes, conforme necessidade, para avaliar a eficcia dos mtodos e estratgias de restaurao. Mtodos inovadores de recuperao podem exigir experimentao antes da sua implementao no local do projeto. Parcelas experimentais ou em pequena escala (pilotos) podem demonstrar a viabilidade ou revelar deficincias na concepo e execuo da restaurao antes de tentar a restaurao em escala maior. Os projetos-piloto so particularmente teis na tentativa de restaurao de um determinado tipo de ecossistema quando for a primeira vez que isso se d na regio. 26. Decidir se as metas com base em ecossistema so realistas, ou se elas precisam ser modificadas. A seleo de metas realistas crucial. O potencial para a realizao de algumas metas que foram identificadas durante o planejamento conceitual (Diretriz n. 5), pode agora aparecer irreal luz das informaes geradas posteriormente. Outras metas poderiam ser acrescentadas. Neste momento, a equipe do projeto dever reavaliar a seleo das metas dentro dos conceitos dados pela Diretriz n. 5, e promover as modificaes que se justifiquem. 27. Preparar uma lista de objetivos projetados para alcanar as metas da restaurao. A fim de alcanar as metas da restaurao, aes explcitas so desenvolvidas para atingir resultados especficos finais. Cada resultado final chamado de objetivo. Por exemplo, se o objetivo recuperar o antigo ecossistema florestal em terras que foram convertidas em reas para a produo de culturas agrcolas, um objetivo poderia ser a de estabelecer uma cobertura arbrea com uma composio de espcies designadas de acordo com sua abundncia em um local finito. Nos projetos de restaurao que so realizados sob empreitada, os objetivos so normalmente executados em um prazo prefixado para ser acomodado dentro de um planejamento e sob critrios de oramento e cumprimento de exigncias de regulamentao legal.

12 Os objetivos so sujeitos a uma determinao emprica precisa, como descrita na Diretriz n. 36. So selecionados com a perspectiva de que a sua concluso permitir o cumprimento das metas do projeto. Metas so menos propcias determinao emprica precisa, porque requerem a mensurao de inmeros parmetros que esto constantemente sujeitos a mudana, em razo da dinmica dos ecossistemas. Por esse motivo, os objetivos so utilizados como indicadores do cumprimento de metas. Objetivos ecolgicos so realizados atravs da manipulao da biota e,ou do ambiente fsico. Alguns so executados no incio de restaurao, tais como a remoo de uma estrada, enchimento de um canal escavado anteriormente, ou adio de matria orgnica ou calcrio agrcola ao solo. Outros objetivos exigem aes repetitivas, tais como a queima peridica receitada e autorizada, ou a remoo de espcies invasoras que ameaam o estabelecimento da vegetao desejvel. Alguns objetivos podem exigir aes a serem tomadas fora do local, para melhorar condies dentro do mesmo. O nmero de objetivos ecolgicos para a restaurao ecolgica de um projeto pode variar de um para muitos, dependendo das metas do projeto, e do grau em que o ecossistema foi degradado ou danificado. Objetivos culturais dizem respeito realizao das metas culturais do projeto. Estes podem consistir de campanhas publicitrias, celebraes pblicas da restaurao em curso, participao de pessoas e organizaes que tenham interesses no projeto, incluindo estudantes, na implementao e monitoramento da restaurao, e outras aes que garantam a sua ligao cultural com a recuperao de ecossistemas. 28. Obter as licenas exigidas pelas autoridades para a regulamentao e de zoneamento. Estas autorizaes foram identificadas nas Diretrizes n. 13 e 14. 29. Estabelecer um canal de comunicao com as agncias governamentais. A restaurao ecolgica necessariamente um empreendimento de interesse pblico, mesmo que seja realizada em terrenos de particulares e sem o dispndio de recursos pblicos. Um ecossistema restaurado fornece servios naturais benficos at fora das divisas da propriedade. Uma vez que a restaurao geralmente contribui para o bem-estar pblico, as agncias governamentais que so responsveis pela proteo e gesto dos recursos naturais devem estar cientes dos projetos de restaurao que ocorram dentro da sua jurisdio, independentemente de quem seja o proprietrio e da origem do financiamento. Aps serem identificados os projetos de restaurao, esses podem receber a proteo, a publicidade favorvel, uma gesto atenta e outras facilidades que possam ser oferecidas pelos rgos pblicos. Visitas ao local, notcias em portais na internet, informativos e comunicados de imprensa so formas de estabelecer ligaes com os organismos pblicos. Memorandos entre agncias governamentais podem informar outros interessados sobre os projetos de restaurao lanados por uma agncia patrocinadora em terras pblicas. 30. Estabelecer a ligao com o pblico e divulgar o projeto. Os vizinhos e a comunidade local automaticamente se tornam parceiros na restaurao. Eles precisam saber como o ecossistema restaurado pode benefici-los diretamente. Por exemplo, a restaurao poder atrair o turismo ecolgico que beneficiar o comrcio local, ou pode servir como matria para a educao ambiental dentro das escolas locais. Se a vizinhana for a favor da

13 restaurao, ela ir proteg-la e dar a ela seu apoio poltico. Mas, se eles no tm conhecimento da restaurao e dos seus benefcios pblicos, eles podem prejudic-la e desrespeit-la. 31. Organizar a participao do pblico no planejamento de projetos e implementao para cumprir metas culturais. Muitos projetos de restaurao ecolgica so realizados de uma maneira tecnocrtica, particularmente aqueles que se destinam a satisfazer as condies contratuais e permitir estipulaes exigidas pelos rgos pblicos. O pblico comumente excludo, exceto em casos em que exigida legalmente sua participao, e por vezes quando as audincias pblicas existem para satisfazer uma mera formalidade. A restaurao planejada, implementada e monitorada por profissionais treinados, sem o auxlio de voluntrios do pblico e pode ser percebida como sendo um risco de ser um passivo para pleitear indenizaes, e que poderia complicar a programao e superviso do projeto. A participao do pblico poderia aumentar os custos e ameaar a concluso do projeto a tempo. No entanto, a excluso do pblico pode causar outros problemas, tais como os mencionados na Diretriz n. 30. Os rgos pblicos devem considerar a concesso de incentivos para que a equipe de restaurao possa integrar a comunidade local e outras partes interessadas em todas as fases do projeto. Ao faz-lo, o pblico vai desenvolver um sentimento de parceria, e os participantes podem assumir um papel de tambm se sentirem donos do projeto concludo. 32. Instalar estradas e outras infra-estruturas necessrias para facilitar a implementao do projeto. comum que os projetos de restaurao intervenham em estradas e outras infraestruturas existentes. No entanto, melhorias ou novas construes podem ser necessrias para prover acessos aos locais, ou facilitar a implementao do projeto e a sua manuteno. Por exemplo, a melhoria da infraestrutura poderia reduzir paradas que possam ocorrer durante os trabalhos, melhorar a segurana, criar oportunidades para promover visitas num programa de relaes pblicas, reduzir o trfico de veculos em habitats sensveis, e desencorajar a eroso por guas pluviais em superfcies expostas. Estradas para transportar materiais, reas operacionais, aceiros para proteo contra incndios devem ser construdos, conforme necessrios. Na medida do possvel, a infraestrutura deve ser removida como uma tarefa subsequente ao trmino da implementao do projeto. 33. Contratar e treinar o pessoal que fiscalizar e conduzir as tarefas de implementao do projeto. O pessoal do projeto que ainda no possui experincia na restaurao ou no conhecimento especfico dos mtodos se beneficiar ao frequentar oficinas e conferncias que forneam tais informaes gerais. Caso contrrio, o praticantechefe dever fornecer ou providenciar o treinamento. Idealmente, todos os que se envolvem na restaurao, incluindo os trabalhadores, devem ser informados sobre as metas e os objetivos.

14 Planejamento da Implementao Os planos de implementao descrevem as tarefas que sero executadas para realizar os objetivos do projeto. Estas tarefas incluem coletivamente os conceitos do projeto. O cuidado e o rigor com que se conduz o planejamento da implementao devem guardar relao com a implementao das tarefas a serem executadas. 34. Descrever as intervenes que sero aplicadas para alcanar cada objetivo. O praticante-chefe designa e descreve todas as aes, os tratamentos, e manipulaes necessrias para realizar cada um dos objetivos enumerados na Diretriz n. 27. Por exemplo, se o objetivo estabelecer uma cobertura arbrea em terras anteriormente plantadas em culturas, uma interveno poderia ser plantar mudas de rvores das espcies designadas dentro da densidade especificada. Projetos de restaurao devem ser concebidos para reduzir a necessidade de aplicar correes no meio do caminho, os quais inflacionam os custos e causam atrasos. A este respeito, cuidado especial deve ser dado concepo da preparao das atividades que antecedem a introduo dos recursos biticos. Uma vez que os recursos biticos so introduzidos, pode tornar-se extremamente difcil e caro o reparo dos aspectos disfuncionais do meio ambiente fsico por conta da falta de preparao adequada do local. Algumas intervenes requerem cuidados ps-restaurao ou uma manuteno peridica contnua aps a implementao inicial. Estas tarefas so previsveis e podem ser definidas para os planos de implementao nos termos dos respectivos objetivos. Exemplos das tarefas de manuteno incluem a reparao de eroso do solo recm terraplenado e da eliminao de ervas daninhas competidoras e cips em torno de plantaes jovens. 35. Reconhecer o papel da restaurao passiva. Comumente alguns, porm no sempre todos, dos aspectos de um ecossistema requerem interveno intencional para realizar a restaurao. Por exemplo, se uma correo do ambiente fsico tudo que seria necessrio para iniciar a recuperao da biota, em seguida, o praticante poderia limitar as atividades de restaurao ao fazer essa correo. Para garantir que todos os aspectos da recuperao do ecossistema tenham sido considerados, o plano de restaurao deve reconhecer os atributos que devem se desenvolver de forma passiva, sem interveno. No exemplo, o praticante diria que manipulaes no eram necessrias para a recuperao da biota. Perceba que a restaurao ecolgica um processo intencional que envolve pelo menos uma interveno modesta por parte de um praticante. Se a recuperao ocorre sem qualquer interveno, ela deve ser chamada restabelecimento natural ou designada por outro termo que no seja restaurao ecolgica. 36. Preparar padres de desempenho e protocolos de monitoramento para medir o cumprimento de cada objetivo. Um padro de desempenho (tambm chamado de critrio de design ou critrio de sucesso) um estado especfico de recuperao do ecossistema que indica ou demonstra que o objetivo foi alcanado. Por exemplo, se o objetivo restabelecer em terras de lavouras abandonadas uma cobertura florestal com uma composio e abundncia de espcies (como indicado no exemplo para a Diretriz n. 27) e uma

15 interveno para realizar esse objetivo seria plantar mudas de rvores de determinadas espcies em densidades especificadas (como indicado no exemplo para a Diretriz n. 34), ento um padro de desempenho plausvel seria a criao de uma floresta jovem que contenha certas espcies de rvores com limiares mnimos para a densidade de espcies arbreas, altura das rvores, e fechamento do dossel coletivo dentro de um prazo especificado. Outro exemplo potencial de um padro de desempenho seria a obteno, dentro de um determinado prazo, de um percentual limiar de cobertura vegetal herbcea em uma rea semeada. A satisfao de alguns padres de desempenho pode ser alcanada por uma nica observao, por exemplo, para determinar se um canal foi preenchido. Outros padres de desempenho exigem uma srie de eventos de monitoramento, para documentar tendncias no sentido de alcanar um limiar numrico especificado para um parmetro fsico ou para um determinado nvel de abundncia ou crescimento de plantas. Os padres de desempenho precisam ser cuidadosamente escolhidos para que haja confiana na sua capacidade para medir a realizao de um objetivo. Caso contrrio, a objetividade do padro de desempenho pode ser tendenciosa, influenciada pelos resultados iniciais da implementao. Os protocolos de monitoramento devem ser desenvolvidos para atender especificamente os padres de desempenho. Monitoramentos no vinculados geram informaes irrelevantes e aumentam o custo do projeto. Quando um protocolo de monitoramento selecionado, um procedimento para a anlise de dados de monitoramento deve ser especificado. Por exemplo, um procedimento estatstico poderia ser designado e um intervalo de confiana estipulado para determinar diferenas significativas. Os padres de desempenho so de utilidade especial em projetos de restaurao que so realizados por empreiteiros ou que so necessrios para satisfazer condies de licenciamento. A consecuo de padres de desempenho representa uma prova concreta de que os objetivos foram cumpridos, que os empreiteiros podem ser pagos, e que os portadores de licenciamentos podem ser liberados da responsabilidade regulamentar. Por outro lado, a sua no realizao demonstra uma no conformidade que pode levar a aes normativas e sanes legais. Em um contexto menos tecnocrtico, a necessidade de incluso de padres de desempenho em um projeto de restaurao diminui. Em projetos menores e menos complexos, ou em projetos em que o tempo de concluso no um problema, os padres de desempenho no precisam ser especificados. Em vez disso, seria feita uma avaliao ecolgica, de acordo com a Diretriz n. 49. 37. Programar as tarefas necessrias para cumprir cada objetivo. A programao de atividades pode ser complexa. Algumas intervenes podem ser realizadas simultaneamente, e outras tero que ser feitas sequencialmente. Pode ser necessrio contratar a produo de mudas com meses, ou at mais tempo, de antecedncia do plantio e estas devem ser entregues em perfeitas condies. Se o plantio atrasar, as razes das mudas podem ficar prejudicadas e sem valor. Se semeadura direta for prescrita, os locais de

16 colheita de sementes tero que ser identificados. As sementes devem ser recolhidas quando maduras e, possivelmente, armazenadas e pr-tratadas. A preparao de local para sistemas terrestres no deve ser programada quando as condies forem inadequadas. Por exemplo, as manipulaes do solo no podem ser realizadas se as cheias forem provveis, e queima prescrita deve ser planejada e conduzida de acordo com os cdigos de incndio aplicveis. A indisponibilidade temporria de mo de obra e equipamentos pode complicar ainda mais a programao. Os dias de trabalho podero ser reduzidos em relao segurana, especialmente durante tempo quente e em trovoadas. O tempo chuvoso pode causar o atolamento de equipamentos. A programao de atividades deve refletir essas eventualidades. As tarefas para a maioria dos objetivos so implementadas dentro de um ano ou dois. Algumas tarefas podem ter de ser adiadas. Por exemplo, a reintroduo de plantas e animais que exigem requisitos de um habitat especializado pode ter de ser adiada vrios anos at que as condies de habitat se tornem adequadas. 38. Obter equipamentos, suprimentos, e recursos biticos. Somente itens apropriados devem ser adquiridos. Por exemplo, devem ser escolhidas mquinas que no compactem o solo excessivamente e tampouco o danifiquem ao fazerem curvas. Materiais degradveis, tais como cobertura orgnica, so geralmente preferveis aos persistentes, tais como forraes de plstico. Plantas oriundas de viveiros devem ser aceitas apenas nas melhores condies, e o solo do viveiro deve consistir inteiramente de materiais naturais. Cuidados devem ser tomados para garantir que ectipos regionais dos recursos biticos sejam obtidos para aumentar as chances de aptido gentica e para impedir a introduo de ectipos mal adaptados. No entanto, uma vasta seleo de ectipos e espcies pode ser vantajosa, a fim de pr-adaptao da biota em locais de projetos sujeitos mudana ambiental. Os viveiros s vezes fornecem mudas arbreas superiores e que tenham sido selecionadas pela qualidade da madeira. Estas podero ser misturadas com estoque "inferior", a fim de facilitar os processos ecossistmicos distintos do objetivo de produo de fibra. Por exemplo, as rvores deformadas podem ser valiosas quanto s cavidades de abrigo para a vida selvagem. Cultivares e hbridos com nomes atribudos so inaceitveis a menos que sejam usados como cobertura temporria ou culturas consorciadas, porque eles no representam espcies ou taxa naturais. 39. Preparar um oramento para tarefas de implementao, eventos de manuteno e contingncias. Orar para tarefas de execuo planejadas uma tarefa bvia. No entanto, fazer um oramento para contingncias desconhecidas igualmente importante. Nenhum projeto de restaurao foi realizado exatamente como o planejado. A restaurao um empreendimento multivariado, e impossvel levar em conta todas as eventualidades. Exemplos de contingncias so eventos climticos severos, depredaes de cervos e outros herbvoros em um local recm-plantado, a colonizao por espcies invasoras, vandalismo e atividades de uso do solo imprevistas que ocorrem em outras partes da paisagem, mas que atingem o local do projeto. A necessidade de fazer pelo menos alguns reparos quase uma certeza. Geralmente, os custos da reparao aumentam quanto maior for o tempo necessrio para identificar a necessidade de enfrent-la. Por estas razes, os fundos de contingncia deve ser orados para ficarem disponveis a curto prazo.

17 Tarefas da Implementao A implementao do projeto cumpre os planos de implementao. Se o planejamento foi minucioso e a superviso adequada, a execuo pode prosseguir sem problemas e dentro do oramento. 40. Demarcar fronteiras e reas de trabalho. O local do projeto deve ser demarcado com estacas de forma visvel no campo, de modo que as equipes de trabalho saibam exatamente onde trabalhar. 4l. Instalar dispositivos permanentes de monitoramento. As extremidades das linhas de transecto, estaes fotogrficas, pontos de referncia, e outros locais que sero utilizados periodicamente para monitoramento so designados com estacas ou marcados in situ e, se possvel, identificados com coordenadas de GPS. Varas de medio, poos para piezmetros, ou outros equipamentos de monitoramento especificados so instalados, marcados, e suas localizaes identificadas com coordenadas de GPS. 42. Implementar tarefas de restaurao. As tarefas de restaurao foram identificadas na Diretriz n. 34, e estas agora so implementadas para cumprir os objetivos da restaurao ecolgica. O praticante-chefe supervisiona a implementao do projeto ou delega a superviso aos membros da equipe do projeto. A responsabilidade pela boa execuo geralmente no deve ser entregue a subempreiteiros, voluntrios e equipes de trabalho que esto fazendo o trabalho. O custo da adaptao corretiva excede o custo de uma superviso adequada. Tarefas da Ps-implementao A realizao dos objetivos pode depender tanto dos cuidados posteriores quanto do cuidado prestado execuo das tarefas de implementao. A importncia do trabalho da psimplementao no pode ser subestimada. 43. Proteger o local do projeto contra vndalos e herbivoria. A segurana do local do projeto dever ser avaliada aps a sua implementao. Vandalismo pode incluir danos causados por jovens que usam os locais dos projetos para atividades de lazer (por exemplo, fogueiras de acampamento, motocross). Os animais de pastejo incluem os domesticados, javalis selvagens, cervos, elefantes, gansos, nutria (tipo de roedor) e muitos outros. O castor pode destruir um local recm-plantado atravs do entupimento de crregos e bueiros. Caso animais venham a causar perturbaes, pode ser necessrio captur-los e transferi-los ou construir cercas para exclu-los. 44. Fazer a manuteno ps-implementao. Conduzir quaisquer atividades de manuteno que foram descritas na Diretriz n. 34. 45. Inspecionar regularmente o local do projeto para identificar a necessidade de se fazer correes durante o processo. O praticante-chefe precisa inspecionar o local do projeto com freqncia, especialmente durante o primeiro ano ou dois, depois de uma interveno, para programar a manuteno e reagir prontamente s contingncias.

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46. Realizar o monitoramento, conforme a necessidade para documentar o cumprimento das normas de desempenho. O monitoramento e a comunicao dos seus dados so caros. Por essa razo, o monitoramento no deve ser exigido at que os dados sejam teis para a tomada de deciso. Inspees feitas regularmente no campo (Diretriz n. 45) podem excluir a necessidade de um monitoramento freqente. No todo o monitoramento pode ser adiado. Alguns fatores, como as elevaes de gua e parmetros de qualidade da mesma, normalmente so medidos a intervalos regulares para fornecerem dados interpretveis. s vezes o monitoramento necessrio para documentar a taxa de sobrevivncia das mudas plantadas. Uma alternativa mais eficaz seria exigir a substituio das mudas que no sobreviveram em vez do monitoramento. 47. Implementar procedimentos de gesto adaptativa, de acordo com a necessidade. A gesto adaptativa como uma estratgia de restaurao altamente recomendada, se no essencial, porque o que acontece em uma fase do trabalho de projeto pode alterar o que foi planejado para a uma prxima. Um plano de recuperao deve conter implicitamente flexibilidade para facilitar aes alternativas com vistas a lidar com situaes de desempenho inferior em relao aos objetivos traados. A justificativa para iniciar uma gesto adaptativa deve ser bem documentada com dados de monitoramento ou outras observaes. O gerente de projeto deve perceber que os objetivos de restaurao poderiam no ser realizados por motivos que esto alm do controle do praticante-chefe. Caso isto ocorra, ento novas metas (Diretriz n. 5) e objetivos (Diretriz n. 27) precisaro ser substitudos para garantir a recuperao de um ecossistema funcional, intacto, e em outros termos completo. Avaliao e Divulgao As avaliaes so conduzidas para assegurar o atendimento dos objetivos do projeto e suas metas. O projeto divulgado para a apreciao pblica e tecnolgica. 48. Avaliar dados do monitoramento para determinar se os padres de desempenho esto sendo cumpridos e se os objetivos do projeto esto sendo atingidos. Os resultados da anlise de dados devem ser documentados por escrito. Se os padres de desempenho no forem cumpridos dentro de um perodo razovel de tempo, consulte a Diretriz n. 47. A Diretriz n. 48 ignorada para projetos menores e para os quais no foram especificados os padres de desempenho na Diretriz n. 36. 49. Realizar uma avaliao ecolgica do projeto recm-concludo. Esta Diretriz exige a satisfao de rigor para aqueles projetos em que no foram especificados os padres de desempenho na Diretriz n. 36. A avaliao deve comparar o ecossistema restaurado sua condio anterior ao incio das atividades de restaurao (Diretriz n. 20). A avaliao deve determinar se os objetivos ecolgicos da Diretriz n. 5 foram cumpridos, inclusive os atributos ecolgicos dos ecossistemas restaurados. A publicao tcnica normalmente a forma como uma avaliao apresentada. Para satisfazer as exigncias de rigor cientfico que alguns peridicos exigem, esta avaliao pode requerer maior documentao das condies locais, a partir de dados de monitoramento. Por essa razo, uma investigao

19 ecolgica apropriada para todos os projetos de restaurao concludos. Alguns projetos de restaurao so realizados por instituies permanentes e que tm a capacidade de investigaes posteriores, a fim de fornecer uma perspectiva de conservao para os ecossistemas valorizados, depois de terem sido submetidos a restaurao. Para potencializar essa possibilidade, deve-se ter o cuidado de usar protocolos de inventrio que podem ser facilmente repetidos para fins comparativos. 50. Determinar se as metas culturais do projeto foram atendidas. Essas metas foram especificadas na Diretriz n. 5. 51. Preparar e divulgar relatrios escritos sobre o projeto de restaurao concludo. Muitas vezes, o pessoal do projeto vai embora ao conclu-lo, comeando em seguida outro, sem parar para considerar a magnitude do seu trabalho e os benefcios para o pblico e o meio ambiente. Em alguns casos, um relatrio final exigido por contrato ou como condio de licenciamento. Mesmo que isso no ocorra, a preparao de um relatrio final tem a garantia de servir como um registro de arquivamento do projeto. O pblico merece ser informado de um projeto recm-concludo e os benefcios que se acumulam a partir dele. Comunicados de imprensa, eventos de mdia e celebraes pblicas esto todos em sintonia com essa viso. Artigos para leigos podem ser preparados em linguagem no tcnica. Tal publicidade mantm a restaurao ecolgica sob percepo do pblico. Se os formuladores de poltica e os polticos esto cientes dos projetos concludos com xito, eles estaro mais inclinados a promover e financiar novos projetos. Relatos tcnicos do projeto so igualmente importantes. Os estudos de caso do processo histrico tornam-se um tesouro de informaes para todos os praticantes de restaurao que pretendem melhorar a sua competncia profissional. Os estudos de caso podem ser publicados em peridicos tcnicos, revistas especializadas, e disponibilizados em portais da internet. Os trabalhos cientficos e psteres podem ser apresentados em conferncias.
[i]

A. F. Clewell, Inc., 5351 Gulf Drive #5, Holmes Beach, FL 34217, EUA. clewell@verizon.net

Program/Project Management Division, California Department of Transportation, P. O. Box 85406, San Diego, CA 92186-5406, EUA. mfpjrieger@cox.net
[iii]

[ii]

Munro Ecological Services, Inc. 900 Sumneytown Pike, Harleysville, PA 19438 EUA. munroeco@verizon.net