Administracion Hotelera Los socios van con el notario y se hace el Acta constitutiva y se da de alta, despues se da de alta en Hacienda.

(orignal y copia del acta, comprobante, credencial de elector, firma del representante legal), se obtiene el RFC. Luego se tiene la Licencia de Funcionamiento. Monto minimo 50,000 de capital. La aportacion puede ser en especie o dinero. 1. Capital 2. Razon social (Acta constitutiva) 3. Uso de suelo 4. Licencia de Funcionamiento (H. Ayuntamiento) 5. Proteccion Civil 6. Inspeccion de Bomberos (seales) 7. Alta de Hacienda (SAT) 8. Hacerle su contrato de trabajo Dar de alta la Obligacin en hacienda (salarios de trabajadores) Registrarlos en afiliacin y vigencia durante los 5 primeros dias, darlo de alta en el IMSS (llenar la CLEN) croquis de la empresa, copia del acta constitutiva y credencial de elector. AFIL 1 y AFIL 2 MT1: Formato en el que se redacta el accidente que sufri el trabajador. TAREA: Organigrama del Hotel ACTIVIDAD: Hotel Empresa de servicios En la secretara de turismo hacen la clasificacin de los hoteles. 1. Habitaciones 2. Restaurantes y Bares (A y B) 3. Spa 4. Rentas de Locales (tiendas) 5. Salones para eventos 6. Lavandera y Tintorera 7. Telfonos 8. ServiBares 9.

28-Agosto-2006

II. RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS Y MATERIALES

04-Sept-2006

A) RECURSOS FINANCIEROS Los recursos financieros, cuando se originan los recursos en cualquier empresa provienen de 4 fuentes, que son:

De la utilidad neta, los productos obtenidos son por la venta de mercancas, menos los costos de las mismas, producen un aumento en el activo y en el capital, por la misma cantidad de la utilidad neta que producen. Esto significa que la utilidad neta se refleja en un capital contable. Por la disminucin de activo, en un estado normal de cosas, la disminucin en un activo puede reflejarse en el aumento de otro activo o en la disminucin de una partida de pasivo. As, una disminucin de inventarios origina un aumento en clientes o en caja; y una disminucin en caja puede motivar una reduccin de pasivo o de capital. La depreciacin de construccin y equipo, la amortizacin de patentes y marcas con la amortizacin de cargos diferidos, son deducciones que se hacen a los productos para llegar a la utilidad neta, pero en esencia son disminuciones de activo, por ser costos incurridos, se refleja en una reduccin de las utilidades. Por aumentos de capital, estos aumentos no son muy frecuentes en los negocios, pero cuando ocurren, se debe a nuevas aportaciones al capital por medio de acciones. Por aumentos de pasivos, un aumento de pasivo indica que la empresa hizo uso de recursos ajenos a sta, ya sea mediante prestamos, compras a crdito o por que dieron origen a un pasivo acumulado (Proveedores y Acreedores Diversos)

Gerente Division Cuartos

RECURSOS HUMANOS: Jefe de Jefe de Supervisoras Reservaciones Recepcin Como se debe administrar el recurso humano.

Jefa de Telfonos

Jefe de Botns o Bell Boys

Consiste en la Planeacin, organizacin, desarrollo y coordinacin, as como tambin control de tcnicas, capaces de promover el desempeo eficiente del personal, a la vez que la organizacin representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos Ayudantes de Bell Boy individuales relacionados directaRecepcionistas o indirectamente con el trabajo. Reservaciones
Supervisoras

Telefonistas

Significa conquistar y mantener las personas en la organizacin trabajando y dando el mximo de s, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organizacin. Valet Parking
Camaristas

En la actualidad las tcnicas de seleccin del personal tienen que ser ms subjetivas y ms afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes ms efectivas que permitan allegarse a los candidatos idneos evaluando la potencialidad fsica y mental de los solicitantes, as como su aptitud para el trabajo, utilizando para ello una serie de tcnicas, como la entrevista, las pruebas psicosometricas.

FUNCIN DE RECURSOS HUMANOS

ROL Captacin Personal Retribucin y Seleccin de Recursos Humanos Poltico, centralizado Anuncios, dirige entrevistas y chequea referencias Transaccional y centrado administrativamente Recursos Humanos HOY Descentralizado: miembro de los equipos directivos de cada divisin. Predice requisitos futuros de personal y capacidades que respaldan el plan estratgico. Desarrolla programas para hacer un lugar atractivo en el que trabaja. Disean planes de actuacin equitativos que vinculan la retribucin con la actuacin divisional de la empresa. Identificacin de competencias organizacionales e individuales clave que respalde la empresa; planes para contratarla. Planes de comunicacin y accin: Visin, valores y planes. Lneas gua ligadas a tendencias, empresariales y cuestiones emergentes.

Desarrollo individual

ejecutivo

Informal y depende de cada directivo

Empleados Polticas y Procedimientos

Errtico e incoherente Rgidas pero que muchas reglas. rompen