PLANO DE NEGCIOS

Loja Havaianas
Todo mundo usa, todo mundo tem

24 de Outubro de 2012

Plano de Negcios

Trabalho apresentado para professora Dayane na disciplina de

Gesto Empreendedor, a fim de obter nota em sua matria.

24 de Outubro de 2012

SUMRIO

Pgina

1. Conceito do Negcio............................................................................... 5
1.1. Misso e Viso.......................................................................................5
1.2. O Negcio..............................................................................................5
1.3. O Produto/servio.................................................................................5
2. Equipe de Gesto......................................................................................5
2.1. O empreendedor...................................................................................5
2.2. Scios......................................................................................................5
2.3. Administrao........................................................................................5
3. Anlise Estratgica....................................................................................6
3.1. Mercado-alvo.........................................................................................6
3.2. Necessidades dos clientes.....................................................................6
3.3. Benefcios que a empresa trar.............................................................6
3.4. Concorrncia..........................................................................................7
3.5. Vantagem competitiva...........................................................................7
4. Marketing e Vendas...................................................................................7
4.1. O produto................................................................................................7
4.2. Preos......................................................................................................7
4.3. Praa/Distribuio..................................................................................7
4.4. Promoo...............................................................................................7
4.5. Estratgia...............................................................................................7
4.6. Fornecedores.........................................................................................8
5. Estrutura e operao................................................................................8
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5.1. Organograma funcional.........................................................................8

5.2. Poltica de Recursos Humanos..............................................................8
5.3 Estratgia de crescimento....................................................................8
6. Planejamento financeiro........................................................................9
6.1. Composio dos principais gastos.......................................................9
6.2. Investimentos.......................................................................................9
6.3. Evoluo dos Resultados Econmicos..................................................9
7. Anexos.....................................................................................................10

1. Conceito do Negcio

1.1. Misso e Viso

A misso expandir para todos os municpios do Estado, ter o melhor preo,
climatizao favorvel, um bom atendimento aos clientes e produtos de boa
qualidade.
A nossa viso ter a maior rede de lojas de havaianas do Estado.

1.2. O Negcio
Comrcio de chinelos Havaianas.

1.3. O Produto
O produto a ser vendido ser chinelos, pelo fato de ser um item de utilidade e
necessidade para todos aqueles que usam.

2. Equipe de Gesto

2.1. O Empreendedor
Hilma.

2.2. Scios
Luivila, Anglica e Alessandra.

2.3. Administrao
Administrador: Caroline Azevedo
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Funo: A funo de um administrador no apenas administrar gerenciar a

determinada rea, mas tambm, planejar, organizar, dirigir, controlar, ter habilidade e
contribuir para o desenvolvimento da empresa.
Gerente: Letcia
Funo: Coordenar e liderar uma equipe de vendedores responsveis por vender os
produtos da empresa.
No coordenar e liderar inclui funo de controle de vendas, custos, promoes e
negociaes com clientes em potencial etc.

Operador de Caixa: Luivila

Funo: O operador de caixa o profissional responsvel pelo pagamento e
recebimento de valores em dinheiro, cheque ou qualquer outra espcie. Cabe a ele o
atendimento ao cliente, emisso de nota fiscal, fechamento dirio do caixa e muitas
outras atribuies.

Vendedoras: Anglica e Alessandra

Funo: Vender a linha de produtos, interpretarem o produto aos clientes, procurar
jamais perder uma oportunidade de venda.

3. Anlise Estratgica

3.1. Mercado-alvo
Nosso alvo oferecer o produto a pessoas independente de classe social, idade, sexo,
raa, religio, etc.

3.2. Necessidades dos Clientes

Temos como objetivo oferecer conforto nos momentos de lazer para a sociedade e at
em suas residncias trazendo comodidade.

3.3. Benefcios que a empresa trar

Trar qualidade, comodidade, elegncia e conforto.

3.4. Concorrncia
Lojas Havaianas & Cia, Fina Moa, redes de supermercados, etc.

3.5. Vantagem Competitiva

Nossas vantagens competitivas so inmeras variedades que oferecemos de cores,
modelos, estampas e encomendas de produtos personalizados.

4. Marketing e Vendas

4.1. O produto
Chinelos Havaianas.

4.2. Preos
Produto
Chinelo Simples
Chinelo Personalizado

Valor
R$ 30,00
R$ 40,00 a 60,00

4.3. Praa/Distribuio
Atua em Shoppings Center.

4.4. Promoo
Promoes: vista, carto de crdito, promissrias e condicionais.

4.5. Estratgia de Vendas

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Ter vendas personalizadas, eventos, propagandas, outdoor, etc.

4.6. Fornecedores
Produtos direto de fbrica.

5. Estrutura e operao

5.1. Organograma Funcional

5.2. Poltica de Recursos Humanos

Cargo
Administrador
Gerente
Vendedor
Operador de Caixa

Salrio
R$ 1.800,00
R$ 1.500,00
R$ 800,00
R$ 700,00

5.3. Estratgia de Crescimento

Beneficiamos com cestas bsicas, horas extras e comisses.
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6. Planejamento Financeiro

6.1. Composio dos principais gastos

Gastos
Aluguel
Energia
gua
gua Mineral
Internet
Manutenes
Material de expediente
Material de escritrio
Total

Valor
R$ 1.200,00
R$ 400,00
R$ 250,00
R$ 50,00
R$ 100,00
R$ 200,00
R$ 150,00
R$ 150,00
R$2.500,00

6.2. Investimentos
R$ 40.000,00

6.3. Evoluo dos resultados econmicos

Mensal
1 Ms
2 Ms
3 Ms
4 Ms
Total

Valor
R$ 10.000,00
R$ 8.000,00
R$ 12.000,00
R$ 10.000,00
R$ 40.000,00

7. Anexos

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