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Este referencial contm e explicita as normas orientadoras que regem os cursos profissionais nesta escola no que diz respeito avaliao dos alunos.
1. Dimenses a avaliar: - ao nvel das Atitudes e Valores: . Assiduidade/Pontualidade . Comunicabilidade . Iniciativa . Participao . Responsabilidade - ao nvel da capacidade de/para: . Aquisio de conhecimentos . Aplicao de conhecimentos . Trabalho em equipa . Concretizao de projetos . Articulao com o meio envolvente 2. Critrios e processos de avaliao - Critrios avaliativos: . Empenho . Qualidade . Sistematicidade . Originalidade . Autonomia - Processo de avaliao: . Observao direta da atuao e postura do/a aluno(a), nas mais variadas tarefas realizadas em contexto escolar (em sala de aula, nas atividades desenvolvidas/projetos concretizados) e extraescolar (Formao em Contexto de Trabalho e outros). . Anlise documental: documentos diversos, desde testes, relatrios de atividades, grelhas de observao, fichas de autoavaliao, etc.
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O empenho a condio necessria para um bom desempenho mas no condio suficiente, por outro lado, a sua escassez poder ser condio necessria para classificaes de nvel baixo. A sistematicidade, enquanto grau de frequncia da manifestao de qualquer atitude/comportamento/desempenho, critrio determinante para a atribuio de nvel, da que em muitos descritores surjam enunciados com expresses como por vezes / nem sempre (nvel Insuficiente) ou sistematicamente / frequentemente / permanentemente (nvel Bom).
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3. Nveis de consecuo Considerando as dimenses referidas no ponto 1 e os processos constantes no ponto 2, delinearam-se descritores para os cinco nveis de consecuo que constituem critrios gerais de avaliao para o Ensino Secundrio e Profissional, em vigor na Escola Bsica e Secundria de Lordelo. ENSINO SECUNDRIO E PROFISSIONAL NOMENCLATURA
Pontos Valores de 0 a 20
18 20 14 17 10 13 59 04
Muito Bom
Possuir classificao de Muito Bom em pelo menos 7 dimenses de avaliao (sendo obrigatoriamente 4 correspondentes ao mbito das capacidades a evidenciar). No possuir qualquer dimenso com avaliao inferior a Bom.
Revelar excelncia no seu desempenho, aliando a qualidade e sistematicidade a originalidade e autonomia. Possuir classificaes a Bom em pelo menos 7 dimenses de avaliao (sendo obrigatoriamente 4 correspondentes ao mbito das capacidades a evidenciar). . No possuir qualquer dimenso com avaliao inferior a Suficiente. Manifestar frequncia nos desempenhos de nvel Bom. Suficiente Possuir classificaes a Suficiente em pelo menos 8 dimenses de avaliao. No se encontrar em nenhuma das condies de no aprovao" . APROVAO
Bom
situaes de
NO APROVAO Manifestar condutas inadequadas ou Cumprir menos de 75% das suas atribuies ou Possuir classificaes de Fraco ou Insuficiente em mais de 7 dimenses de avaliao
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inviabiliza
aprendizagem sustentada, atendendo permanente necessidade de realizao de provas no de recuperao, como de tambm oferece garantias
decorrem em contexto extraescolar. Utiliza frequentemente linguagem verbal explcita, correta e fluente, ao Utiliza linguagem verbal explcita e mesmo tempo que usa linguagem no Comunicabilidade verbal expressiva e emptica, persuadindo os outros a aceitar as suas ideias e (com)partilhando com eles opinies, sentimentos, tos. para empreendedor, a concretizao lembrando diligente na concretizao de uma tarefa/atividade, revelando mais desembarao na sua execuo do que na resoluo de problemas. passivo/expectante face execuo de uma tarefa/atividade, estando quase sempre dependente de terceiros a sua concretizao. de uma mais atitudes, comportamencorreta, ao mesmo tempo que aproveita a linguagem no verbal expressiva para partilhar com os outros ideias, opinies, sentimentos, comportamentos. atitudes,
Utiliza
linguagem
verbal
correta,
Utiliza e/ou
com
alguma do que
embora por vezes menos precisa ou desadequada do contexto, ao mesmo tempo que nem sempre aproveita a linguagem no verbal para comunicar ideias, opinies, sentimentos, atitudes, comportamentos.
linguagem mesmo
verbal tempo
incorreta,
Utiliza ao
verbal que
incorreta, uma a
desajustada
confusa e/ou desajustada do contexto, mesmo revela linguagem no verbal rgida e/ou de indiferena comunicao. inviabiliza
empreendedor, lembrando-se/antecipando o que fazer para a concretizao Iniciativa de uma tarefa/atividade, revelando grande desembarao na sua execuo bem como na resoluo de problemas.
Manifesta indeciso/insegurana relativamente depender de execuo fazendo terceiros de a uma sempre sua tarefa/atividade, concretizao.
desembarao na sua execuo do que na resoluo de problemas. Envolve-se de forma ativa nas de
tarefas/atividades, Envolve-se Participao de forma ativa nas de tarefas/atividades, trabalhos. contribuindo trabalhos
contribuindo
forma construtiva para o evoluir dos Participa nas tarefas/atividades e, com alguma frequncia, de forma ativa e construtiva trabalhos. para o evoluir dos
Acompanha o evoluir dos trabalhos, revelando uma postura mais construtiva do que ativa em relao s tarefas/atividades a realizar.
Manifesta dificuldades em acompanhar o evoluir dos trabalhos, alheando-se por vezes ou por momentos da realizao das tarefas/atividades.
Ocasionalmente participa do evoluir dos trabalhos, refugiando-se em atitudes individualistas e/ou em questes no fundamentadas acerca das tarefas/actividades.
Manifesta escassa reflexo sobre o seu Reflete de forma rigorosa, crtica e justa sobre o seu trabalho e o dos outros, Responsabilidade avaliando ponderadamente sobre os efeitos das decises tomadas, de modo a assumir as consequncias dos seus atos. Reflete de forma rigorosa e justa sobre o seu trabalho e o dos outros, avaliando os efeitos das decises tomadas, assumindo quase sempre as consequncias dos seus atos. Reflete de forma nem sempre rigorosa e justa sobre o seu trabalho e o dos outros, avaliando pouco os efeitos das decises atos. tomadas, nem sempre assumindo as consequncias dos seus Manifesta escassa reflexo sobre o seu trabalho e o dos outros e, por vezes, um carter algo tendencioso nas suas apreciaes, dos seus atos. revelando-se reticente quanto assumpo das consequncias trabalho e o dos outros ou apresenta carter tendencioso nas suas apreciaes, afigurando-se remota a possibilidade de assumir as consequncias dos seus atos, uma vez que como tende a consider-los mais efeito
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Os erros frequentes e/ou graves que comete conduzem estruturao de amlgamas de conceitos, sem fio condutor e/ou sem lgica.
Perante as situaes-problema identifiPerante as situaes-problema mobiliza Aplicao de conhecimentos os saberes (saber-ser, saber-fazer e o prprio saber) que conduzem sua resoluo. ca a maioria dos saberes (saber-ser, saber-fazer dificuldades prtica. e na o prprio sua saber) necessrios sua resoluo, mas revela transposio
As lacunas que revela ao nvel dos vrios saberes (saber-ser, saber-fazer e o prprio saber) conduzem com frequncia a uma avaliao parcial/incompleta das situaes-problema, a qual enreda/adensa a sua resoluo, podendo mesmo nalguns casos inviabiliz-la.
As generalizadas lacunas que revela ao nvel dos vrios saberes (saber-ser, saber-fazer e o prprio saber) conduzem a uma muito superficial e/ou errada avaliao das situaes-problema, a qual enreda/adensa irremediavelmente a sua resoluo. A inconsistncia que revela ao nvel dos vrios saberes (saber-ser, saber-fazer e o prprio saber) limita a perceo do que est em causa na resoluo das situaes-problema.
Organiza e fomenta o trabalho grupal, tendo Trabalho em equipa em conta a compreenso e rentabilizao das potencialidades dos outros e conciliando as disponibilidades de todos.
Apesar Organiza o trabalho grupal, tendo em conta as potencialidades dos outros e coopera na conciliao das disponibilidades de todos. Aceita o trabalho grupal, reconhecendo potencialidades nos outros, mas nem sempre coopera na conciliao das disponibilidades de todos.
de
reconhecer
algumas
Escusa-se
ao
trabalho nos ou
grupal outros,
e/ou no a de
potencialidade nos outros, frequentemente oferece resistncia ao trabalho grupal, no cooperando ou impossibilitando a conciliao das disponibilidades de todos,
manifesta dificuldade em reconhecer potencialidade cooperando conciliao todos. das impossibilitando disponibilidades
Concebe,
planifica
implementa
Concebe,
planifica
implementa e/ou ao
planifica que de ao
implementa alguns custos, Apesar de considerar o binmio entidade promotora/pblico-alvo visado, a conceo e planificao de projetos revela problemas de exequibilidade que comprometem a sua implementao. A conceo e planificao de projetos no respondem ao binmio entidade promotora/pblico-alvo o ficam inviabilizados. visado, pelo que a sua exequibilidade e implementaexequibilidade,
projetos que incorporam alguma inovao, atendem condio de exequiConcretizao de projetos bilidade (respeitando e/ou prevendo um encargo de custos vivel) e respondem adequadamente ao binmio entidade promotora/pblico-alvo visado.
projectos que atendem condio de exequibilidade e respondem (respeitando convenientemente prevendo um encargo de custos vivel) binmio entidade promotora/pblico-
revelam nvel de
nomeadamente embora
respondam
satisfatoriamente
alvo visado.
proficincia
na
aplicao
de
Revela
capacidade
na
aplicao
de
Revela lacunas ao nvel dos conhecimentos e tcnicas inerentes rea de formao profissional e, por isso, as respostas s questes/problemas surgidos em contexto de trabalho so meramente parcelares.
Os conhecimentos e tcnicas inerentes rea de formao profissional so superficiais e/ou errados, pelo que as respostas surgidos em s questes/problemas de trabalho, contexto
O desconhecimento ou conhecimento errado dos saberes especficos relativos ao perfil de desempenho da rea de formao profissional, leva a que as questes/problemas de forma imponderada. surgidos em contexto de trabalho sejam encarados
conhecimentos e tcnicas inerentes a questes/problemas surgidos em contexto de trabalho, no mbito da rea de formao profissional.
conhecimentos e tcnicas inerentes a questes/problemas surgidos em contexto de trabalho, no mbito da rea de formao profissional.
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