MIS RESPUESTAS GRABADAS 0

1. Tome en cuenta la empresa en la cual labora o conoce de su localidad y descri de la administracin cientfica utiliza para ayudar a los empleados a incrementar la empresa.

la forma de ayudar alos empleados es capacitndolos y generarles Bonos e incentivos, por su produccin,ya que de esta manera quien se beneficiara ser la empresa.

El proceso de control permite a una empresa

Establecer estndares de desempeo Asignacin de tareas y puestos de trabajo. Tomar acciones para corregir cualesquiera desviaciones. Fomenta la coordinacin de actividades entre lneas de productos. Medir el desempeo actual contra los estndares establecidos.

Frederick Taylor y Frank Gilbreth formularon principios y mtodos, reconociendo trabajadores tambin tienen necesidades sociales.
Verdadero Falso

Henrry Gantt, se enfoc en los sistemas de control para la programacin de la

Verdadero Falso

La empresa es una organizacin social que utiliza recursos con el fin de alcanzar objetivos.
Verdadero Falso

La retroalimentacin es la informacin acerca del estado y desempeo de un sist

Verdadero

Falso

La administracin cientfica, se refiere al uso de reglas, jerarqua establecida, un del trabajo y procedimientos detallados.
Verdadero Falso

La administracin burocrtica es ms efectiva cuando:

Se conocen las necesidades del cliente y no es probable que cambien. Toma de decisiones de los subordinados, es ms acertadas y con rapidez. La tecnologa es rutinaria y estable. La organizacin tiene que coordinar las actividades de numerosos empleados. Fomenta una orientacin al logro, entre los empleados.

La racionalidad se refiere al uso de leyes y reglas establecidas que se aplican de

Verdadero Falso

Los niveles bsicos de la administracin se presentan en el siguiente orden de je Gerentes o altos directivos 2. Gerentes operativos de 3er nivel 3. Gerentes de ma 4. Gerentes estratgicos 5. Gerentes de 1ra lnea 6. Personal no administrativo L correcta es:
1,3,5 y 6 1,2,4 y 6 6,3,4 y 1 2,4,6 y 1 1,3,5 y 6

Los gerentes o directores generales son responsables de las operaciones de unid complejas, por ejemplo una compaa o una divisin.
Verdadero Falso

Los gerentes de nivel medio, son responsables de establecer objetivos que sean las metas de la administracin superior y traducirlos en metas y planes especfic como produccin, finanzas, administracin.
Verdadero Falso

Por qu la calidad es importante

por que ser la nica manera de tener una buena cartera de clientes.cuando vendemos productos de calidad nuestros cliente se sienten satisfechos por que saben que han hecho una buena compra.
0 Qu tipo de problemas atiende el anlisis de sistemas

atiende el sistema cerrado que es limitado Y el sistema abierto que es ilimitado.

0 Son caractersticas del enfoque de sistemas:
Existe un proceso de transformacin. Un sistema cerrado tiene una cantidad ilimitada de interacciones con su entorno Busca resolver problemas diagnosticndolos solo dentro de un marco de insumos. Para que el sistema opere con efectividad, se debe dar la retroalimentacin. Un sistema abierto interacta con el entorno.

Son algunas de las competencias que son importantes para los gerentes efectivo Comunicacin 2. Desarrollo personal 3. Globalizacin 4. Accin estratgica 5. Tra Capacitacin. La alternativa correcta es:
4,5,1 y 3 1,2,4 y 6 5,3,4 y 1 3,4,6 y 1 2,4,5 y 6

Son algunas de las caractersticas bsicas de las tcnicas cuantitativas:

Plan visual y un informe de progreso de las actividades. Se usan computadoras para resolver modelos matemticos. El enfoque principal est en la toma de decisiones. Permite la comunicacin del ambiente interno con el externo. Las alternativas se basan en criterios econmicos.

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