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EMPRENDER EN LA ACTUALIDAD
Investigacin del tema: MANEJO EMPRESARIAL ENFOCADO A LA CREACIN DE EMPRESAS

Ana Karina Rodrguez Romero

Benemrita Universidad Autnoma de Puebla
Marzo de 2012

RESUMEN En este primer apartado se dan a conocer algunas de las ideas principales que definen el tema central del documento; con esto se busca dar armas al lector para poder entender y manejar de manera ms fcil el tema expuesto: creacin de empresas. La palabra economa proviene del griego oikonomi, que inicialmente signific precisamente ama de casa y, ms tarde, administrador. Entendamos economa como la ciencia en que se basa la creacin de empresas. Considrese a la empresa como la unidad en la que convergen personas, materiales y otros recursos para el logro de uno o varios fines en comn. Para la correcta asimilacin del tema es necesario que se piense en la empresa como la unidad a la cual va encaminada la investigacin y como un objetivo en s. La administracin es, en resumen, el estudio de los factores que son necesarios al implantar una empresa, o sea que, la administracin ser tratada como una herramienta para lograr los objetivos planteados segn la definicin de empresa. Finalmente, es necesario que entendamos el financiamiento como la aportacin econmica que realiza algn organismo para favorecer cierta actividad en especfico; en este ensayo se hablar del financiamiento que promueve la creacin de empresas, que es nuestro tema principal. Cabe mencionar que a lo largo de este documento sern usados algunos otros conceptos que sern explicados en tiempo y forma, con el fin de favorecer la comprensin del tema.

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INTRODUCCIN El presente documento forma parte de las actividades realizadas durante el curso primavera 2012 de la materia Desarrollo de Habilidades en el uso de la Tecnologa, la Informacin y la Comunicacin, es en s el resultado del estudio de dicha materia y pretende presentar un proyecto de investigacin basado en la aplicacin de la temtica abordada. El tema Manejo Empresarial Enfocado a la Creacin de Empresas, fue seleccionado dada su viabilidad e incumbencia entre los miembros de la clase en una eleccin democrtica. Cabe mencionar que con esto se logr la convencin de varias carreras en una misma cuestin. De manera especfico definiremos la tesis de la investigacin de manera afirmativa: la creacin de empresas sigue siendo una opcin para promover el desarrollo econmico. El desarrollo de esta investigacin ser presentada en forma de ensayo que bsicamente se encuentra dividido en 3 partes fundamentales (mostradas en 4 subttulos) que se describen brevemente a continuacin: En primer lugar se presentar un panorama general de la situacin actual en cuanto a la creacin de empresas, es decir, en esta parte presentar algunas estadsticas que dan una idea acerca de qu est sucediendo en el mundo, los nmeros que hacen la diferencia entre suponer y conocer. La siguiente parte se encargar a presentar algunas opiniones del por qu la situacin actual, qu est sucediendo en nuestra mente que est produciendo la el contexto vigente econmicamente. Quiz esta parte sea un poco desalentadora, sin embargo, tambin presentar las ventajas y las opiniones a favor de la creacin de empresas, invitando al lector a conocer ms y a valorar las razones por las cuales emprender es una de las mejores opciones para la economa. Finalmente se presentar una parte sumamente importante en la que se darn a conocer los programas para emprendedores disponibles en el pas, desde apoyo

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meramente informativo y consultora hasta financiamiento destinado a promover la creacin de empresas.

INDICE TTULO: INVESTIGACIN: EMPRENDER EN LA ACTUALIDAD.

I.

PANORAMA ACTUAL DE LA CREACIN DE EMPRESAS.4

II.

CUL ES LA CAUSA DE QUE LAS ESTADSTICAS SEAN TAN DESALENTADORAS?...................................................................6

III.

ENTONCES, PARA QU EMPRENDER?......................................................8

IV.

ESTOY SLO A LA HORA DE EMPRENDER?............................................10

V.

CONCLUSIN..12 BIBLIOGRAFA.....13

VI.

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I.

PANORAMA ACTUAL DE LA CREACIN DE EMPRESAS

En la actualidad podemos apreciar una prdida del espritu emprendedor de la sociedad, y podemos identificar que la empresa ha perdido su carcter de producto de la economa, veamos pues las definiciones ms pertinentes de estos dos conceptos que de la mano nos ayudarn a tener un panorama completo de la visin actual en este mbito. El vocablo griego estaba formado por oikos (casa, usado aqu en el sentido de patrimonio) y nmein (administrar). Actualmente es inteligentemente definida como la ciencia social que estudia el comportamiento econmico (administrativo) de agentes individuales: produccin, intercambio, distribucin, consumo de bienes y servicios, entendidos estos como medios de satisfacer necesidades humanas y resultado individual o colectivo de la sociedad 1 se entiende por empresa al organismo social integrado por elementos humanos, financieros, tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es la obtencin de utilidades a travs del ofrecimiento coordinado de bienes o servicios 2 Es frecuente confundir la empresa con la sociedad mercantil que la organiza y la explota. La sociedad es quien realiza la actividad, es decir, la persona que funda y que explota la empresa. Estos conceptos son distintos pero inseparables. En Derecho la empresa es entendida como una entidad jurdica creada con nimo de lucro y est sujeta al derecho mercantil...
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En Economa, la empresa es la

unidad econmica bsica encargada de satisfacer las necesidades del mercado mediante la utilizacin de recursos materiales y humanos. Se encarga, por tanto, de la organizacin de los factores de produccin, capital y trabajo. El comerciante, mediante el ejercicio del comercio, realiza la funcin de aportar al mercado general bienes o servicios, con fines de lucro. Esta actividad es realizada por el comerciante individual o social a travs de la organizacin de los elementos patrimoniales y personales necesarios, elementos que en su conjunto integran su
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empresa. Sin embargo es notable que poco a poco esta visin se ha ido perdiendo y como consecuencia la mayora de las nuevas empresas no sobreviven al tiempo, prueba de esto es el artculo publicado recientemente por el peridico EL UNIVERSAL en la seccin de economa, el cual en resumen denota lo siguiente: El 80% de las pymes en Mxico fracasa antes de los cinco aos y el 90% no llega a los diez aos. El 75% de las nuevas empresas mexicanas debe cerrar sus operaciones apenas despus de dos aos en el mercado. En Espaa el 80% de las empresas quiebran en los primeros cinco aos. En Latinoamrica ms del 70% de los negocios no llegan a los cuatro aos de vida. En los pases subdesarrollados entre un 50 y un 75% dejan de existir durante los primeros tres aos. En Mxico al cumplir 10 aos, solamente el 10% de las empresas maduran, tienen xito y crecen. El promedio de vida de las empresas en Estados Unidos es de seis aos y ms de un 30% no llega al tercer ao. La Asociacin Argentina para el desarrollo de la Pequea y Mediana Empresa afirma taxativamente que: Slo el 7% de los emprendimientos llega al 2 ao de vida y slo el 3% de los emprendimientos llega al 5 ao de vida.
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Finalmente, para no abrumar con ms cifras, en Chile se le dio seguimiento a 67.310 empresas creadas en 2006, indic que el 25% de ellas desapareci en el primer ao, un 17% en el segundo ao, el 13% en el tercer ao y un 11% en el cuarto ao. 3

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II.

CUL ES LA CAUSA DE QUE LAS ESTADSTICAS SEAN TAN DESALENTADORAS?

La pregunta importante es: por qu se produce esta tan voluminosa desaparicin de nuevos emprendimientos? Segn lo indica el artculo PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS del Dr. Claudio L. Soriano, las respuestas a esta pregunta se dividen en dos grandes grupos enfrentados. Las que dan los dueos de las Pymes y las que ofrecen los analistas empresariales.

Para los primeros, las razones del alto ndice fracaso es necesario atribuirlas a fuerzas externas a las empresas, que actan en el entorno econmico-polticosocial. Nos referimos, entre otras, a la falta de programas de financiamiento auspiciadas por el gobierno (tema que se tratar en el siguiente subttulo), los excesivos controles gubernamentales, altas tasas impositivas, alto costo de las fuentes de financiacin disponibles y sus similares. Sin dejar de admitir la existencia de todos estos problemas y obstculos, queda siempre la pregunta: por qu, a pesar de tener que enfrentar la misma problemtica algunas Pymes sobreviven, progresan y crecen, incluso hasta llegar a convertirse, con el paso de los aos, en grandes empresas? No podemos aseverar que sea slo cuestin de suerte. El segundo grupo de respuestas, las de los analistas empresariales, an tomando en consideracin el entorno negativo en que operan las Pymes, se orienta ms a encontrar las causas del fracaso en las propias Pymes y, en particular, en la capacidad de gestin de sus responsables. As, podemos agrupar las variadas causas de fracaso en cinco grandes reas:

1. Problemas para vender. 2. Problemas para producir y operar. 3. Problemas para controlar.
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4. Problemas en la planificacin. 5. Problemas en la gestin. Ahora, si observamos la visin de nuestros compaeros plasmada en el trabajo de tesis titulado Campaa de desarrollo de la identidad corporativa en las pequeas y medianas empresas (PyMES) en el estado de Puebla observaremos que existen diversos motivos que producen esa baja en el nivel de emprendimiento. Uno de estos motivos radica especficamente en la cultura econmica de Mxico ya que esta inhibe el crecimiento y la creacin de nuevas empresas pues est basada en principios de ACCIN-REACCIN, es decir, no estamos preparados para crear sino para esperar que alguien cre y seguir. De aqu que se hable de dos tipos de seres econmicos, los creadores y los seguidores. Por otra parte, nos comentan que las empresas de reciente creacin no tienen clara la idea de identidad corporativa, la planeacin en muchas ocasiones resulta pobre en aspectos tan importantes como este que terminan disolvindose pues el mercado de insercin no los conoce y no permite su crecimiento. La identidad corporativa se refiere prcticamente a tener un distintivo empresarial, una imagen que las distinga de otras empresas cuando se desarrollan en el mismo ramo e incluso cuando venden los mismos productos. De manera general y resumida podemos observar 6 factores que impiden el desarrollo exitoso de una empresa: 1. Deficiencias en la gestin administrativa. 2. Desconocimiento de la identidad corporativa. 3. Falta de financiamiento. En el siguiente subttulo se tratar grosso modo algunos puntos importantes que podran hacer la diferencia en cuanto a la resolucin de estos problemas. Tomemos en cuenta que el ltimo punto ser objeto de estudio del subttulo IV y por tanto no se considerar en el siguiente.

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III.

ENTONCES, PARA QU EMPRENDER?

Se debe recordar la relacin establecida al principio entre produccin y empresa. Es necesario producir y emprender para sobrevivir en el mundo econmico y por tanto identifiquemos qu podemos hacer y qu herramientas tendremos disponibles. En primer lugar es necesario que tengamos conocimiento de la importancia y carcter obligatorio del proceso administrativo, que es definido como un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarios para llevar a cabo una actividad o lograr un objetivo. 4 Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a travs de las cuales se efecta la administracin, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Este proceso se muestra en la siguiente tabla, relacionando los pasos con las cuestiones de la derecha. PLANEACIN ORGANIZACIN DIRECCIN CONTROL Qu se va a realizar? Quin y cundo? Se est haciendo? Se logr? Qu podemos mejorar?

Todos y cada uno de los actos empresariales se deben regir por este proceso para que se logre una correcta gestin empresarial. En cuanto a la identidad corporativa podemos observar que en muchas de las pequeas y medianas empresas que actualmente se encuentran en el mercado, la falta de identidad corporativa es una de las causas principales que conllevan a la quiebra, provocado por la falta de reconocimiento ante la competencia, as como la trascendencia comercial. Por otra parte, la falta de conciencia con respecto a la administracin de la imagen ante el pblico trae consigo la implantacin de imgenes efmeras llevadas a cabo por personas no capacitadas en el desarrollo grfico como

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tcnicos o impresores que desarrollan esta actividad sin garantizar la solucin a los problemas de comunicacin grfica empresarial. Por ese motivo se realiz el presente proyecto de tesis con la finalidad de mostrar la importancia que tiene la identidad corporativa y consigo el diseo grfico, cuya rea de aplicacin abarca la adecuada creacin, desarrollo e implementacin de este tipo de proyectos, cuya labor desemboca en la proyeccin de la imagen, en este caso de una empresa, ante el pblico que potencialmente acceder a sus servicios, de esa manera aplicar un proyecto de identidad corporativa apoya el desarrollo adecuado de las PyMES.

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IV.

ESTOY SLO A LA HORA DE EMPRENDER?

Desarrollaremos este tema a partir de lo planteado en el subttulo III que propone la falta de financiamiento, pues bien, podemos hablar del tema considerando al problema ms como un desconocimiento o la ignorancia de las posibilidades y programas de financiamiento. Expondremos el caso ms importante que se tiene en cuanto a financiamiento gubernamental, el FONAES o Fondo Nacional de Apoyo para las Empresas en Solidaridad. El FONAES es una institucin dependiente de la Secretara de Economa que apoya econmicamente para iniciar nuevos negocios o fortalecer empresas ya establecidas, adems de impulsar, con capacitacin, las habilidades empresariales para hacerlas ms competitivas. Esta institucin pone a nuestra disposicin los siguientes tipos de apoyos: Apoyos para abrir o ampliar un negocio. Apoyos para estudios que evalen la conveniencia de abrir o ampliar un negocio. Apoyos para fortalecer los negocios establecidos. Apoyos para fortalecer los negocios establecidos de personas fsicas, grupos y empresas sociales, gestionados por las organizaciones sociales para sus agremiados. Apoyo para el desarrollo y consolidacin de las organizaciones sociales que promueven la creacin y fortalecimiento de empresas sociales. Apoyo para el desarrollo y consolidacin de la banca social.

El financiamiento que proporciona FONAES es a fondos perdido, es decir, la aportacin no se regresar sino que se deposita en organizaciones sociales y es sencillo participar: Ser parte de la poblacin objetivo. Ser empresa social, grupo social o persona fsica. Cumplir con los criterios de elegibilidad.
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Presentar solicitud y documentacin requerida. Presentar un proyecto de inversin, productivo, de servicios o comercial viable y sustentable. Estar pendiente de las convocatorias que emita el FONAES para ingresar su solicitud de apoyo.

Ahora bien, tenemos respuesta a la interrogante principal, no estamos solos al momento de emprender, existen apoyos para aquellos que tienen una idea firme de negocios.

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CONCLUSIN Como se vio a lo largo del presente ensayo, sabemos que la situacin econmica actualmente muestra problemas que pareceran imposibles de resolver, uno de ellos es el reducido tiempo de vida que parecen tener las empresas de reciente instauracin, sin embargo no debemos limitarnos a quejarnos de esto, sino que demos estar conscientes de las razones que dan lugar a esta problemtica; si bien algunas de estas razones ya fueron expuestas en este documento, es responsabilidad de cada uno de los emprendedores identificar tanto la actitud de la cual se habla como los obstculos particulares que se le puedan presentar. Adems de lo anterior, es necesario que antes de cerrarse las puertas, se haga un anlisis de las prioridades econmicas del emprendedor y que no se abandonen las intenciones de emprendimiento sin antes agotar las opciones, ejemplo de esto son los programas de financiamiento que se ofrecen, tales como el FONAES. Con esto se espera despertar en el lector el espritu emprendedor y proponer la empresa como medio de autoempleo y desarrollo econmico. Finalizo recalcando es necesario producir y emprender para sobrevivir en el mundo econmico. Sin lugar a dudas, la redaccin de este ensayo ha cumplido con su cometido, se ha confirmado la tesis propuesta al inicio del mismo, as pues, podemos afirmar que: la creacin de empresas sigue siendo una opcin para promover el desarrollo econmico.

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BIBLIOGRAFA Claudio L. Soriano (2006) PEQUEAS Y MEDIANAS EMPRESAS Gestiopolis Redaccin El Universal (2011) Las PyMEs en el mundo. El Universal. Cruz Villegas, Noem ; Delgado Zrate, Hctor Miguel ; Snchez Gutirrez, Othn/ Campaa de desarrollo de la identidad corporativa en las pequeas y medianas empresas (PyMES) en el estado de Puebla/ Tesiteca BUAP http://www.fonaes.gob.mx/index.php/fonaes/preguntas-frecuentes CITAS EN EL TEXTO
1

Samuelson, P.; Nordhaus, William (2001). Macroeconoma (15. edicin). McGraw-

Hill
2

http://www.tuempresa.gob.mx/portal/comun/publico/file.do?llave=glosario ALEU. (2006) Economa Latinoamerica: estudio 2006. ALEU

Munch Galindo, L. (2010) "Fundamentos de administracin" Ed. Trillas

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