O Despertar da Diversificao e do Espiral da Inovao Miguel Blasco | Pseudnimo Estimado Leitor, sinto muita preocupao pelo entendimento e pela

interpretao que os Governantes angolanos possam fazer do conceito de diversificao. O conceito tem duas vertentes, uma financeira e outra econmica. A diversificao tem subjacente na sua essncia a reduo do risco, numa perspectiva financeira, consiste na construo de portfolios eficientes. Um portfolio eficiente, somente, quando para um determinando nvel de risco a sua rentabilidade mxima, ou, quando para um determinado nvel de rentabilidade o risco mnimo, a construo feita com base na correlao que existe entre os diversos activos financeiros (Markowitz), um conceito que devido a sua complexa aplicao prtica, evoluiu para uma correlao com o ndex de mercado (William Sharpe). A questo, que a diversificao financeira tem uma assumpo que nem sempre se verifica, assume que o mercado financeiro tem um comportamento estatstico que se baseia numa distribuio normal, esta assumpo contrariada sempre que ocorrem grandes perturbaes nos mercados como o caso das crises econmicas, nestas situaes, o mercado assume um comportamento que contradiz este padro estatstico e a diversificao no funciona. Numa perspectiva econmica, a diversificao entendida numa lgica mais empresarial e consiste num conjunto de decises que permitem posicionar as actividades econmicas da empresa para explorar novos mercados, criar novos produtos e explorar novas reas de negcios. Neste mbito, existem dois estilos de diversificao, uma diversificao relacionada, quando, realizada dentro dos limites da indstria em que a empresa opera, e pode ser realizada atravs de integrao vertical ou horizontal. Um outro estilo de diversificao, consiste numa diversificao no relacionada, que corresponde uma expanso para alm dos limites da indstria onde se posiciona a empresa, abraando mercados ou produtos que no apresentam qualquer relao com os actuais. Este conceito econmico da diversificao mais utilizado a nvel empresarial, nomeadamente, em situaes de aquisies, fuses e alianas empresariais. No caso angolano, estamos somente, numa fase muito inicial de identificao e seleco das indstrias, nas quais devero ser processadas as actividades de diversificao. A escolha dos sectores econmicos deve ser realizada em funo das vantagens competitivas que possumos e dos factores crticos de sucesso que controlamos, e no numa perspectiva de pura diversificao, porque o excesso de diversificao sem critrio conduz a disperso do investimento, o que implica a realizao de investimentos ineficientes, com baixos nveis de retorno e com nveis de rentabilidade inferior a esperada, cuja, consequncia imediata a destruio de valor. nesta sequncia de preocupaes, com o fim de identificar sectores estratgicos para a economia, que achei interessante, uma conferncia que ocorreu nestas ltimas semanas em Barcelona (Espanha) que reuniu as principais empresas que se dedicam ao Mobile Money. Com um especial destaque para a empresa queniana M-Pesa, que pertence a operadora Safaricom. Estas empresas de telecomunicaes esto na vanguarda mundial no uso e no desenvolvimento de uma tecnologia que foi inventada no Japo, so empresas que permitem enviar e receber dinheiro sem os respectivos usurios serem clientes de um banco. um fenmeno de extrema importncia, principalmente, no continente africano, se considerarmos que 70% da sua populao rural. Alm disso, existe um outro dado de suma importncia, 3.5 Bilhes de pessoas, mais de metade da populao mundial, no tem acesso a uma conta bancria, mas 1 Bilho dessas pessoas tem um telemvel. No caso da M-Pesa, o fenmeno extraordinrio, a empresa conheceu este ltimo ano um crescimento espectacular de 200%, atingindo 6 Milhes de clientes, o sector das telecomunicaes mveis tem neste momento uma taxa de penetrao de 49% e em 2012 atingir 60%. So nmeros impressionantes principalmente quando comparados com os servios mais bsicos. preciso entender, as empresas, cada vez mais vendem conceitos, o conceito subjacente nesta nova industria tem implcito um enorme valor acrescentado, se pensarmos que existe uma grande escassez de agncias bancrias pelo continente africano, este servio permite que as populaes rurais e as pessoas com menos rendimentos possam ser integrados no sistema financeiro, uma vez que no necessrio ter uma conta bancria para usufruir este servio, apenas necessrio um telemvel, sem mencionar que as comisses cobradas so muito mais reduzidas, alm disso, se as pessoas podem

ser integradas no sistema financeiro, este servio vai permitir que o rendimento destas pessoas aumente por via das remessas enviadas pelos familiares que trabalham nos centros urbanos, se o rendimento do agregado aumenta pode existir um incentivo para desenvolver outras actividades econmicas, para alm, da agricultura de subsistncia. Estas plataformas de pagamento so to avanadas que j permitem enviar remessas do Reino Unido para o Qunia, atravs, da parceria Vodafone/Safaricom, portanto, estamos perante uma tecnologia de telecomunicaes bastante sofisticada, mas este nvel de sofisticao, somente possvel porque tambm existe uma industria de software igualmente sofisticada que permite o desenvolvimento desta industria. Caro Leitor, acaba de assistir a um exemplo, de diversificao econmica. Se pensarmos no uso que estas aplicaes comeam a ter na sociedade, estamos perante uma verdadeira revoluo, as empresas j comeam a utilizar estes sistemas para pagar os salrios aos seus empregados, para pagar facturas aos seus fornecedores. A mesma coisa acontece na vida das pessoas, que utilizam o sistema para fazer transferncias de dinheiro, bem como, para pagar facturas. O mais espectacular, pensar que as inovaes tecnolgicas s acontecem nos pases desenvolvidos (Europa, EUA e Japo) e demoram uma eternidade a chegar aos pases em vias de desenvolvimento, mas neste preciso momento, a revoluo est a acontecer em frica, durante anos, os maiores especialistas de marketing da indstria de telecomunicaes tentaram desenvolver estratgias sem sucesso para atingir algo que esta a ser alcanado em frica, uma estratgia de fidelizao dos clientes nesta industria, atravs, do desenvolvimento de servios financeiros associados ao uso do telemvel. Neste, caso concreto, vamos assistir ao percurso inverso, a inovao chegou primeiro a frica e s depois vai chegar aos ditos pases desenvolvidos. Para terminar, este artigo, gostaria de sinalizar o sector das telecomunicaes como estratgico para o Pas, convm perceber que, se Angola, pretender desempenhar um papel geoestratgico relevante em frica, Angola no se pode resumir a um papel de mero exportador de crude, se Angola, se resignar a este papel, vai impreterivelmente, ficar para trs.