PROGRAMA SUPERIOR TALENTHIA

Gestin del Talento

La Excelencia del maana se genera hoy

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Curso de Habilidades Directivas

El propsito de nuestra formacin es lograr que los participantes reciban un entrenamiento eficaz que les permita desarrollar en si mismo y en sus entornos la aplicacin de facultades tales como: Autoconciencia Autocontrol Versatilidad Asertividad Capacidad de influencia Creatividad Iniciativa Coraje Visin holstica Rigor tica Generosidad Intuicin Transparencia Compromiso

Superando de este modo el viejo paradigma acerca del tipo de recursos de los que el lder debe disponer para la consecucin de los resultados econmicos de una organizacin.

Si buscas resultados diferentes no hagas siempre lo mismo Albert Einstein www.coachingparalaexcelencia.com

Hoy da, un factor prioritario dentro de la empresa es la Formacin Continua de sus trabajadores y sta debe ser del ms alto nivel, para seguir siendo competitivos en el mercado actual, desarrollando al mximo las competencias necesarias para la gestin de equipos y maximizar su desempeo. Por ello, Coaching para la Excelencia ofrece a travs de su programa Superior Talenthia, planes de formacin diseados a medida dando respuesta a esta necesidad creciente, de alto impacto y gran valor aadido. Todas las acciones formativas se adaptan a las necesidades puntuales de cada empresa. Lo que perseguimos es la Satisfaccin ntegra de nuestros Clientes. Invertir en formacin es invertir en competitividad Empresarial.

La estructura del Programa

Propsito Visin Misin

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Ruta hacia la Excelencia MODULO I Anlisis conductual y trabajo en equipo MODULO II Comunicacin Efectiva

MODULO III Resolucin de Conflictos y Negociacin

MODULO IV Gestin del Tiempo

MODULO V Los Valores en Juego Creando Identidad

MODULO VI Executive Coaching

MODULO VII Presentaciones de alto impacto

MODULO VIII Comunicacin no Verbal

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MODULO I
ANLISIS CONDUCTUAL Y TRABAJO EN EQUIPO GENERATIVO
Alguna vez le han tratado o dirigido de una forma no apropiada para usted? En un mundo de relaciones, cada da nos comunicamos con los dems en cientos de situaciones laborales y familiares: tratando con el jefe, vendiendo, seleccionando un nuevo empleado, dirigiendo un equipo de trabajo, atendiendo a un cliente, liderando una reunin, etc. A veces, tratamos y nos tratan de forma inapropiada para nosotros, no con mala intencin, sino porque cada persona habla un lenguaje conductual diferente! Cada persona es diferentepredeciblemente diferente A lo largo de los aos, los expertos han observado y estudiado el comportamiento y han descubierto que aunque cada persona es diferente, nica y compleja, el lenguaje de la personalidad, es decir, el comportamiento, las reacciones y las emociones son comunes y predecibles. El sistema de anlisis conductual fue desarrollado como fruto de tal observacin y estudio, dando como resultado 4 perfiles bsicos con diferentes grados de intensidad y con unas tendencias de comportamiento que son capaces de predecir y medir nuestro ritmo, prioridades, fortalezas, reas de crecimiento, temores, irritaciones, reaccin bajo estrs, fuente de seguridad, medicin del valor personal, ambiente deseado, etc., en el marco de las relaciones interpersonales y el comportamiento frente al trabajo.

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Esto se convierte en una herramienta imprescindible de autoconocimiento, y de conocimiento de los dems, teniendo todo el potencial necesario para convertir cualquier tipo de relacin, ya sea laboral, social, familiar o personal, en exitosa y productiva para todas las partes, siendo una de las bases ms consistentes para conseguir equipos de alto rendimiento y eficiencia.

El Taller de Anlisis Conductual y Trabajo en Equipo ensea los principios del lenguaje del comportamiento, lo que le dar una nueva visin de s mismo y de su relacin con los dems. En este taller aprender especficamente a: Descubrir su propio estilo conductual Identificar el estilo de los dems Romper barreras de personalidad conductual Mejorar la comunicacin e interaccin con su entorno Identificar reas de desarrollo personal y mejora Entender patrones de comportamiento de su personal y equipo al cargo, compaeros, etc. Dar la mejor respuesta natural y adaptada Los problemas de la comunicacin. La matriz del perfil personal La matriz del perfil de equipos

Lleve su comprensin del ser humano y su comportamiento a un nivel ms profundo que le proveer de una gran ventaja relacional y profesional

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MODULO II Comunicacin Efectiva

En un mundo cada da ms globalizado, donde las Capacidades, Conocimientos y vala de las personas son claves para su futuro, es imprescindible, casi obligatorio, que conozcamos todo lo relativo a la comunicacin: saber dnde estn nuestras fortalezas y debilidades. Los resultados pueden ser increblemente positivos, y no slo en nuestra vida laboral, sino en todos los mbitos de nuestra existencia, incluido el mbito personal. En este curso, nos detendremos a pensar en la importancia de la comunicacin en nuestras vidas, y aprenderemos los aspectos claves de la misma, descubriendo todo lo que podemos mejorar en la comunicacin y lo conveniente que es intentarlo. Algo que, a buen seguro, no nos dejar indiferentes.

Objetivos y Beneficios:
C o n o c e r l o s p r o c e s o s m e n t a l e s q u e i n t e r v i e n e n e n l a comunicacin A p r e n d e r c m o c o m u n i c a r d e m a n e r a e f i c a z y e m p t i c a O b t e n e r l a m x i m a i n f o r m a c i n d e n u e s t r o s i n t e r l o c u t o r e s a partir de la interpretacin del lenguaje no verbal M e j o r a r l a s r e l a c i o n e s c o n l o s d e m s G a n a r e n s e g u r i d a d p e r s o n a l y c o n f i a n z a P o t e n c i a r e l l i d e r a z g o p e r s o n a l y l a c a p a c i d a d d e i n f l u e n c i a a travs de la comunicacin D e s a r r o l l a r h a b i l i d a d e s p a r a l a g e s t i n d e e q u i p o s h u m a n o s T r a n s m i t i r a d e c u a d a m e n t e n u e s t r o s m e n s a j e s , t a n t o e n e l entorno personal como en el profesional C o n s t r u i r r e l a c i o n e s l a b o r a l e s m s s l i d a s y e f i c i e n t e s .

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MODULO III Resolucin de Conflictos y Negociacin

Los conflictos son parte de nuestra vida y una gran fuente de aprendizaje. Tener conflictos significa estar vivo, y lo saludable es aprender a gestionarlos, principalmente porque algunos son inevitables. Lo que s es evitable son las consecuencias negativas de stos, todos tenemos recursos internos e innatos que nos dotan de capacidad para abordarlos. Hay que aprender a resolver conflictos a travs de la negociacin de modo que aprovechemos al mximo sus beneficios potenciales y reduzcamos al mnimo los inconvenientes. En una situacin ideal, el conflicto resuelto apropiadamente mejora la satisfaccin, el bienestar personal y la relacin entre las partes en conflicto.

Objetivos y Beneficios:
A s u m i r q u e e l h e c h o d e t e n e r c o n f l i c t o s e s u n a s i t u a c i n n o r m a l e inevitable. I d e n t i f i c a r y r e c o n o c e r l a s c a u s a s d e l p r o b l e m a . I n h i b i r r e s p u e s t a s a n t e r i o r e s q u e s e h a n d e m o s t r a d o q u e s o n poco tiles para solucionar conflictos. D a r u n a r e s p u e s t a e f i c a z G e n e r a r r e c u r s o s i n t e r n o s p r o p i o s q u e n o s a y u d e n a s o s t e n e r l a situacin R e f o r z a r n u e s t r a s c a p a c i d a d e s a l a h o r a d e n e g o c i a r y a f r o n t a r situaciones conflictivas M e j o r a r l a s r e l a c i o n e s c o n l o s d e m s G a n a r e n S e g u r i d a d p e r s o n a l y C o n f i a n z a

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MODULO IV Gestin del Tiempo

El tiempo que disponemos al da es el mismo para todos nosotros: 24 horas. Sin embargo, hay personas que son capaces de completar muchas tareas en este periodo de tiempo y a otras, siempre les falta tiempo. Dnde est la diferencia?, muy probablemente, la principal diferencia es cmo gestionan el tiempo unas y otras. El punto de partida para la gestin eficaz del tiempo es tener los objetivos bien identificados y asignar un tiempo todos los das a tareas orientadas al logro de estas metas. En estas sesiones vamos a profundizar en el mtodo, proceso y herramientas que nos van a ayudar a gestionar el tiempo de una forma ms productiva.

Objetivos y Beneficios:
C o m p r e n d e r e l m o d e l o d e l o s c u a t r o c u a d r a n t e s y d i f e r e n c i a r l a s tareas urgentes de las importantes P l a n i f i c a r y p r o g r a m a r s u t i e m p o a l i n e a d o s c o n l o s o b j e t i v o s a corto, medio y largo plazo U t i l i z a r h e r r a m i e n t a s q u e f a c i l i t a n u n a g e s t i n d e l t i e m p o eficaz M e j o r a r s u g e s t i n d e l t i e m p o i d e n t i f i c a n d o s u s d i f i c u l t a d e s I d e n t i f i c a r u n p l a n d e a c c i n i n d i v i d u a l p a r a m e j o r a r s u capacidad para gestionar el tiempo y lograr los objetivos establecidos A p r e n d e r a d e l e g a r I d e n t i f i c a r l o s h b i t o s , c r e e n c i a s l i m i t a n t e s y l a d r o n e s d e tiempo

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MODULO V Los Valores en juego, Creando Identidad

"Descubre tu misin, proyecta tu visin y honra tus valores" La informacin sobre misin, visin y valores es muy novedosa con un enfoque de Coaching con PNL y los ejercicios prcticos nos ayudan a construir mejor nuestra nocin sobre misin y visin tanto personales como profesionales. Es necesario que conozcamos el sistema de valores que sustentan nuestras creencias, la interiorizacin de los valores implica que cada persona se identifique y comprometa, elevando la visin donde quiere y desea estar en un futuro. Nada de esto funcionar si la Misin, la Visin o los Valores, no estn alineandos Las empresas que cuentan con una declaracin explcita y compartida de su misin, visin y valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades ya que su equipo gerencial y el personal tienen claro su propsito, el futuro que quieren construir y los valores que le dan fortaleza moral. Los valores definen el carcter de una organizacin, crean un sentido de identidad y pertenencia.

Objetivos y Beneficios:
Conocer tu visin, misin y valores, personales y organizativos Realizar un plan de accin que vaya acorde con tu misin Liderar equipos altamente eficientes Alinear tus objetivos para conseguir tus metas Descubrir tu autentico lder interior

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MODULO VI Executive Coaching

El Coaching ejecutivo, o Executive Coaching, trabaja con gerentes, altos directivos, mandos intermedios, supervisores y jefes de equipo. Combinado con la adecuada formacin, permite maximizar el talento y la eficacia en la gestin de los mandos. Una vez se hayan completado los anteriores mdulos para asegurar la puesta en marcha de las medidas necesarias e incidir an ms en el desarrollo y crecimiento profesional de los mandos, responsables y directivos, se les realizar de 4 a 6 sesiones de Coaching de acompaamiento, como refuerzo del proceso y cierre del Programa Superior Talenthia. Explotemos al mximo su Talento mediante el Coaching

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MODULO VII Presentaciones de Alto Impacto

"Persuade, convence y conecta con tu audiencia"

Metodologa prctica para investigar, disear, preparar e impartir presentaciones que conviertan contenidos tcnicos en presentaciones memorables y de impacto que lleven al logro de los resultados deseados. Objetivos: T r a n s m i t i r u n a i m a g e n p r o f e s i o n a l y s e g u r a a l d a r presentaciones. A u m e n t a r l a c o n f i a n z a e n s m i s m o y d a r r e a l c e a s u presentacin. M e j o r a r s u h a b i l i d a d p a r a r e s p o n d e r a p r e g u n t a s d e m a n e r a eficiente, particularmente con participantes escpticos o agresivos. C o n t r o l a r l a a n s i e d a d y n e r v i o s i s m o a n t e s y d u r a n t e u n a presentacin. C o n o c e r l o s m e c a n i s m o s q u e d e f i n e n u n a c o m u n i c a c i n exitosa. C o n v e n c e r i l u s t r a n d o s u s i d e a s e n v e z d e s i m p l e m e n t e transmitir informacin. A p r e n d e r a m a n e j a r l a s e m o c i o n e s p r o p i a s y l a s e m o c i o n e s de los dems. S e r c a p a z d e r e a l i z a r l a p r e s e n t a c i n d e u n p r o y e c t o aplicando los contenidos del curso. D i s e a r u n P l a n d e M e j o r a P e r s o n a l c o m o c o n s e c u e n c i a del feedback recibido.

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MODULO VIII Comunicacin no Verbal

La Comunicacin no verbal eleva la calidad de los perfiles directivos de las empresas en el desempeo de sus funciones. Permite obtener informacin de cmo son captadas sus indicaciones en personas que por discrecin o sumisin no verbalizan lo que sienten o falsean lo que verbalizan. La Comunicacin no Verbal te dota de herramientas para detectar la coherencia de un mensaje o garantizar nuestra propia coherencia hacia los dems.

Objetivos y Beneficios:
T e n e r u n a m e j o r c o m p r e s i n d e t u s i n t e r l o c u t o r e s e n t o d o tipo de situaciones C o n f i r m a r y a h o n d a r e n c i e r t a s i m p r e s i o n e s . A m p l i a r e l c o n o c i m i e n t o e i n t e r p r e t a c i n d e l a s p e r s o n a s . D e t e c t a r p o s i b l e s s i t u a c i o n e s d e c o n t r a d i c c i n e n t r e e l lenguaje verbal y el corporal. L l e g a r a c o n c l u s i o n e s m s s l i d a s y s e g u r a s s o b r e p e r s o n a s en todo tipo de situaciones. S a b e r l e e r y e n t e n d e r m e j o r l a s r e a c c i o n e s t u s m i s interlocutores. T e n e r m s y m e j o r e s m e c a n i s m o s d e r e a c c i n y d e r e s p u e s t a M e j o r a r l a i n t e r p r e t a c i n d e l a r e a l i d a d e n l a q u e t e m u e v o .

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Coaching para la Excelencia, disea e imparte Acciones Formativas que tengan como objetivo el desarrollo de Capital Humano y su adiestramiento como herramienta operativa para aportar soluciones a las organizaciones. Todos nuestros cursos han sido perfectamente definidos, en lo que a temtica y contenidos se refiere, en funcin de las principales necesidades y carencias que se han ido detectando en las diversas empresas y Universidades en las que impartimos formacin. Nuestras actividades formativas estn enfocadas a la mejora de las distintas habilidades y competencias directivas que, da a da, van resultando imprescindibles, en funcin de cmo se est desarrollando el proceso de globalizacin y de las inevitables consecuencias que este hecho est teniendo en las empresas y los profesionales que las integran. Nuestras sesiones formativas proporcionan al alumno la preparacin necesaria para enfrentarse a los problemas de su actividad laboral y a los cambios a los que constantemente debe adaptarse dentro de la organizacin, flexibilizando su mente, sus estrategias, sus tcnicas y modos de trabajo y adoptando otros nuevos ms actuales que aporten soluciones eficaces. La metodologa didctica que utilizamos en el desarrollo de nuestros cursos es eminentemente prctica y participativa, buscando la creacin de equipos de trabajo, para dar valor aadido a las sesiones, a travs de las propias experiencias personales, del hallazgo de soluciones y de la aparicin de sinergias en el equipo. En Coaching para la Excelencia apostamos por un cambio de papeles en la escena formativa. El docente, cede protagonismo al alumno y se convierte en animador del grupo y facilitador de su aprendizaje. Dispone de los estmulos y procura el clima adecuado para que los sujetos se enfrenten a las situaciones-problemas y dispongan de los recursos propios y la autonoma de criterio suficiente como para poder resolverlos. Durante todo el proceso de aprendizaje se desarrollarn, en cada curso, distintas tcnicas de dinamizacin grupal segn los objetivos formativos marcados pero manteniendo siempre la adaptabilidad y flexibilidad. La gran mayora de las actividades prcticas que se desarrollan en nuestras sesiones formativas se realizan en equipo. Partiendo de una previa revisin individual, se llega a una puesta en comn ante el resto de componentes, con la intencin de alcanzar el acuerdo interno, trabajando as la cohesin de equipos humanos, la comunicacin, la capacidad de negociacin y resolucin de conflictos, la toma de decisionesDe esta manera conseguimos un resultado mucho ms enriquecedor para todos.

Realizamos Formaciones a nivel Estatal Coaching para la Excelencia Av. Diagonal 511, Barcelona, 08029 Entre plantas Telf. +34 660304443 www.coachingparalaexcelencia.com

Contacto: Vctor Pea victorp@gmail.com victorp@coachingparalaexcelencia.com

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