Capitulo 4: Recrutamento de Pessoas

As organizaes escolhem as pessoas que desejam como colaboradores e as pessoas escolhem as organizaes que desejam trabalhar e aplicar seus esfores e competncias. Para que isso acontea necessrio que as organizaes divulguem e comuniquem as suas oportunidades de trabalho a fim de que as pessoas saibam como procura-los e iniciar seu relacionamento. Este o papel do RECRUTAMENTO: divulgar no mercado as oportunidades de trabalho que a organizao pretende oferecer as pessoas que possuam determinadas caractersticas desejadas. Pelo recrutamento, a organizao sinaliza para determinados candidatos a oferta de oportunidades de emprego. RECRUTAMENTO: ponte entre mercado de trabalho e mercado de RH. MERCADO DE TRABALHO: Onde ocorrem transaes e relacionamentos. Espao de transaes, trocas e intercmbios entre aqueles que oferecem produtos ou servio e aqueles que procuram produtos ou servios. composto pelas ofertas de oportunidades. dinmico e sofre continuas mudanas. Quando o MT est em situao de oferta: oportunidades de trabalho so maiores do que a procura delas, pessoas so insuficientes para preencher as suas posies em aberto. Quando o MT est em situao de procura: oportunidades de trabalho so menores do que a procura delas, h profuso de pessoas que disputam empregos no mercado.

FATORES CONDICIONAMENTES DO MT: Crescimento econmico Natureza Qualidades dos postos de trabalho Produtividade Insero no mercado internacional

O NOVO PERFIL DO EMPREGO Polivalente- saber realizar de quase tudo um pouco, no ser educado, ser bem educado, capaz de resolver problemas. MERCADO DE RH: Conjunto de candidatos a emprego. Se refere ao contingente de pessoas que esto dispostas a trabalhar ou que esto trabalhando mas dispostas a buscar

outro emprego. O MRH constitudo de pessoas que oferecem habilidades, conhecimentos e destrezas. Como todo mercado pode ser segmentado para facilitar sua analise e penetrao. Pode apresentar situaes de oferta (abundancia de candidatos) ou procura(escassez de candidatos).

CONCEITO DE RECRUTAMENTO: Processo pelo qual a organizao atrai candidatos no MRH para abastecer seu processo seletivo. Funciona como um processo de comunicao: organizao divulga e oferece oportunidades de trabalho ao MRH. Recrutamento interno: atua sobre os candidatos que esto trabalhando dentro da organizao- isto colaboradores- para promov-los ou transferi-los para outras atividades mais complexas ou mais motivadoras Recrutamento externo: atua sobre candidatos que esto no MRH, portanto fora da organizao, para submete-los ao seu processo de seleo pessoal. Foco na aquisio de competncias externas. QUAL O FOCO DO RECRUTAMENTO? Pode ser focalizado na busca de candidatos para preencher cargos vagos na organizao e manter inalterado o status quo. Pode estar concentrado na aquisio de competncias necessrias ao sucesso organizacional para aumentar a competitividade do negcio.

TECNICAS DE RECRUTAMENTO EXTERNO: Anncios de jornais e revistas especializadas Agncias de recrutamento Contatos com escolas, universidades e agremiaes Cartazes ou anncios em locais visveis Apresentao de candidatos por indicao de funcionrios Consulta ao arquivo de candidatos Banco de dados do candidato- recrutamento virtual

AVALIACO DE RESULTADOS DO RECRUTAMENTO Desafio principal do recrutamento: agregar valor a organizao e as pessoas. Como os negcios mudam e surgem novas funes a cada dia, torna-se imprescindvel contar com pessoas flexveis, capazes de adaptar-se a essas mudanas constantes.