USO EFICIENTE DE LA ENERGIA INGENIERIA MECNICA SIMMONDS MENDOZA ARMANDO JAVIER COD.

702072341 OSPINO LOPEZ ULISES EMIRO X SEMESTRE CARACTERIZACION ENERGETICA DE LA EMPRESA RALCO S.A. 1. RESUMEN A travs del siguiente informe se presentan una serie de conclusiones basadas en el anlisis energtico de la empresa RALCO S.A. la cual proporciono una serie de datos correspondientes a produccin y consumo mensual referentes al ao 2001 y del ao 2002, aplicando un modelo de gestin energtica dinmico. 2. INTRODUCCION Hoy en da, se est despertando un gran inters hacia el ahorro de la energa, debido, tanto a factores climticos como econmicos, sin embargo, la gran mayora de las industrias presentan deficientes o ningn sistema de gestin energtico que ayude a estas a llevar un control y uso eficiente de esta energa. El modelo de gestin energtica aqu planteado, y que hemos implementado a la empresa RALCO S.A. durante la asignatura Uso eficiente de la energa, en el cual seremos capaces de con tan solo dos datos, determinar factores como: la lnea base de la empresa, la energa no asociada a la produccin, potenciales de ahorro, los puntos de mejor operacin, produccin critica, y las directrices que debe tomar la empresa a la hora de decidir invertir en un SGE. 3. OBJETIVO GENERAL Caracterizacin energtica de la empresa RALCO S.A. 4. OBJECTIVOS ESPECIFICOS Establecer la lnea base y la lnea meta de la empresa Conocer los ndices de consumo, medio y mnimos de la empresa Realizar la tendencia de los consumos de la empresa, con el fin de establecer los puntos ptimos, para que esta analice los factores que llevaron a estos.

5. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA La empresa RALCO S.A. nos ha suministrado los datos correspondientes a su produccin y consumo de energa correspondiente a 16 meses tabla 1. Con los cuales tendremos que evaluar el desempeo energtico de esta empresa.
MES ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL ENERGIA (Kw) 787663 697251 827929 695121 598072 523901 580821 752439 751120 777055 674872 626103 793768 749359 846198 869546 PRODUCCION (Kg) 979354,02 870822,25 926638,6 658898,64 493341,24 516164,68 549231,4 811304,56 695505,81 709595,81 625830,07 662415,32 889982,27 830122,22 889815,51 958612,22

Tabla 1.

El primer paso en la aplicacin del mtodo, y nuestro anlisis es reconocer que la energa empleada en todo proceso siempre estar dividida en energa asociada al proceso y una energa no asociada al proceso que no depende del producto como las prdidas al medio, ineficiencias de tecnologa, mantenimiento, etc., por lo cual nuestro primer paso es establecer mediante un modelo estadstico esta relacin, as mediante una serie de procedimientos se lleg a la siguiente relacin:

Energia vs Produccin
1000000 900000 800000 700000 Energia (Kw) 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 Produccin (Kg) LINEA BASE LINEA META Linear (LINEA BASE) Linear (LINEA META) E = 0,5696P + 253919 R = 0,9008 E = 0,5477P + 308874 R = 0,7718

Grafico 1. Mediante la ayuda de Excel, se graficaron los valores de Energa vs Produccin suministrados por la empresa, y este de manera analtica, mediante el mtodo de los mnimos cuadrados hall la lnea base de estos datos, que no es ms que la lnea que mejor se ajusta al comportamiento de estos, de aqu ya podemos sacar las primeras conclusiones como que: existe una fuerte correlacin debido a que el R2, que es el coeficiente de correlacin lineal que en otras palabras nos mide que tanta relacin hay entre dos variables, as podemos ver que hay una fuerte relacin entre la produccin y la energa. Tambin se hall la ecuacin que describe esa recta: E=0.5477P + 308874, en donde 0.5477 es la pendiente de la recta, sea representa el ndice de consumo mnimo, y la pendiente por la produccin 0.5477P , nos representa la energa asociada a la produccin, y el intercepto 308874 representa la energa no asociada a la produccin, lo cual se puede ver si le damos un valor de cero a la produccin, aun tendramos una energa de 308874 KW/h y no estaramos produciendo, sobre este valor es que se centran nuestras capacidades de ahorro, ya que sin un cambio en la tecnologa no podramos disminuir la energa asociada a la produccin . Otra caracterstica del grafico 1 es que nos muestra otra lnea por debajo de la lnea base, esta es lo que consideramos la lnea meta, que representa los puntos de mejor operacin de la empresa, los cuales los hallamos graficando solo los puntos que estuvieran por debajo de la lnea base, y trabajar sobre los puntos que estn por encima de la lnea meta.

A continuacin presentamos la informacin obtenida de del anlisis de la lnea base y la lnea meta.
INFORMACION 1. ENA = E0 2. % ENA 3. % EA 4. FORTALEZA DE CONTROL ENERGIA 5. LINEA BASE , MINIMO CONSUMO 6. POTENCIAL DE AHORRO 7. % DE P. DE AHORRO 8. % DE MEJORA 308874 42,78322857 57,21858493 R= 0,7718 m=0,5477 54955 7,612011132 17,79204465

Tabla 2. Podemos destacar el potencial de ahorro de la empresa que no es ms que la resta de los dos intercepto, el de la lnea base y el de la lnea meta: 308874-253919=54955, este valor representa la energa que puede economizarse en la empresa. FILTRADO DE DATOS Como en todas las mediciones, siempre se est expuesto a errores de medicin, lo que conlleva a que la informacin no sea confiable o no est de acuerdo con las caractersticas del proceso, por lo cual seguiremos una serie de pasos que nos llevaran a descartar de manera segura aquellos datos que consideremos como errneos.

DATOS FILTRADOS 75% FIABILIDAD

1000000 900000 800000 700000 ENERGIA Kw 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 0 500000 1000000 1500000 PRODUCCION KG DATOS FILTRADOS 75% FIABILIDAD Linear (DATOS FILTRADOS 75% FIABILIDAD) E= 0,5512P+ 307441 R = 0,8875

Grafico 2.

Este es el grafico de los datos filtrados, con una fiabilidad del 75%, ya que se descartaron 4 de sus 16 datos, lo cual nos da una muy fuerte relacin lineal: 0.8875, de ahora en adelante trabajaremos sobre esta lnea base ya que es la que nos garantiza la mayor confiabilidad Procedimiento:

1. En Excel organiza los datos de toda la muestra sin filtrar de la siguiente forma: 2. Mes Ei Pi (Ei al cuadrado) (Ei*Pi )

3. De esta tabla halla la sumatoria de Ei al cuadrado; la sumatoria de Ei y la sumatoria de la multiplicacin Ei*Pi 4. Hallas en Excel para toda la muestra la ecuacin de los mnimos cuadrados de la muestra sin filtrar E = m * P + Eo 5. Con estos datos halla la desviacin estndar Sy.x por la ecuacin: donde a = Eo , b = m y n el nmero de datos totales.

S y. X

Y
Mes

a Y b XY n2

6. En Excel haces otra tabla donde pongas lo siguiente: Ei Pi E (calculado por la ecuacin) (E + 4* Sy.x) (E-4Sxy)

7. Extrae de la muestra todos los valores en que el valor de Ei es mayor que (E + 4* Sx.y), o menor que (E 4 Sxy ), o sea, este fuera del intervalo [ 4Sxy +E, E-4Sxy]. 8. Vuelve a hallar la correlacin R2 con los datos que te quedan y halla tambin el valor de la fiabilidad ( o sea el % de datos de la muestra con que te quedaste despus que sacaste los datos). 9. Si el valor de R2 te da bajo, entonces no lo hagas comparando con (E +4* Sx.y) sino por ejemplo con (E + 3,5 * Sxy) y asi puedes ir bajando a 3 etc.. pero la condicin es que la fiabilidad no debe ser inferior al 70-80%, o sea los datos con que te quedas despus de este filtrado no deben ser menos del 70% del total de la muestra sin filtrar. Si esto no se cumple es que la muestra esta mala y hay que analizar la calidad de la informacin.

NUEVA LNEA BASE Y LNEA META A PARTIR DE LOS DATOS FILTRADOS. A partir de los datos filtrados hallamos la nueva lnea base y la lnea meta de la empresa:

E vs P Filtrados
1000000 900000 800000 700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 0 200000 400000 600000 800000 10000001200000 PRODUCCION Kg E = 0,5512P + 307441 R = 0,8875 E = 0,5524P+ 280217 R = 0,9323 LINEA BASE LINEA META Linear (LINEA BASE ) Linear (LINEA META)

Grafico 3. Para el clculo del consumo mnimo de energa para una produccin es necesario calcular la razn de cambio de la pendiente del grafico de produccin vs ndice de consumo. Para la construccin de dicho diagrama es necesario el clculo del ndice de consumo. El ndice de consumo mnimo, es la pendiente de la ecuacin de la lnea base, ste, nos indica el consumo mnimo de energa para la lnea base de operacin durante produccin.

IC = E/P

El porcentaje de energa no asociada a la produccin se obtiene dividiendo la energa no asociada entre el consumo promedio.

Y se calcul el nuevo potencial de ahorro.

ENERGIA KW

Informacin obtenida a partir de los datos filtrados:

INFORMACION 1. ENA = E0 2. % ENA 3. % EA 4. FORTALEZA DE CONTROL ENERGIA 5. LINEA BASE MINIMO CONSUMO 6. POTENCIAL DE AHORRO 7. % DE P. DE AHORRO 8. % DE MEJORA 307441 41,91476582 58,08616573 0,8875 0,5512 27224 3,711566071 8,855032348

Tabla 3. El siguiente paso fue hallar la produccin critica, para eso, hubo que realizar el grafico de IC vs P, el cual es una hiprbola equiltera, con asntota en el eje x. E = mP + Eo IC = E/P = m + Eo/P IC = m + Eo/P El procedimiento consisti, en utilizar la frmula de la energa calculada con los datos filtrados: E= 0,5512*P+ 307441, y darle valores de produccin muy altos con el fin de hallar el valor de produccin crtico.

IC TEORICO Vs P
4 3.5 3 2.5 2 1.5 1 0.5 0 0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 IC TEORICO Vs P

Grafico 4. Podemos notar que a medida que la produccin tiende a infinito el IC vara muy poco y trata de tomar un valor constante.

Luego hallamos la razn de cambio de la pendiente, que no es ms que la segunda derivada del IC.

Y graficamos esta variacin y la produccin y obtuvimos la siguiente grafica 5

VARIACION DE LA PENDIENTE Vs P
7E-10 6E-10 5E-10 4E-10 3E-10 2E-10 1E-10 0 0 500000 1000000 1500000 VARIACION DE LA PENDIENTE Vs P

Grafico 5. Estas curvas muestran como el ndice de consumo aumenta al disminuir el nivel de la produccin, y que para niveles de produccin bajos, aunque la cantidad de energa disminuya el gasto de energa por unidad de producto se incrementa, para valores de IC por debajo de la curva, indicaran un incremento de eficiencia del proceso. Los siguientes son los datos obtenidos del anlisis de estas curvas:
PRODUCCION CRITICA IC REAL IC TEORICO 625830,07 1,62114714 1,0424

POTENCIAL DE AHORRO 362197,364

Los cuales nos muestran el punto de produccin crtica, y el potencial de ahorro.

GRAFICO DE TENDENCIA Luego realizamos el grafico de tendencia, de todos los meses, para monitorear las variaciones de la empresa en cuanto su consumo energtico. Utilidad: Conocer la tendencia real de la empresa en cuanto a variacin de los consumos energticos Comparar perodos de diferentes niveles de produccin y de eficiencia energtica Determinar la magnitud del ahorro o desahorro producido en un perodo actual respecto a un perodo base Evaluar la efectividad de medidas de ahorro de energa.

TENDENCIA AO 1
0 -50000 -100000 -150000 -200000 -250000 -300000 -350000 -400000 -450000 -500000 TENDENCIA AO 1

Grafico 6. Podemos decir que entre ms baje la grfica, o las variaciones sean decrecientes, estaremos siendo ms eficientes, ya que as nuestro consumo de energa estarn por debajo del consumo terico, lo cual puede representar una disminucin en la energa no asociada, y por medio de este grafico podemos darnos cuenta el momento en que algn cambio afecto el consumo de energa.

PRESUPUESTO. Por ultimo lo que se realizo fue el presupuesto para los 4 primeros meses del ao 2 con base en los datos del ao 1, y se calcularon las desviaciones por eficiencias y por produccin para determinar si se fue ms eficiente o no. Debido a que las empresas al momento de calcular sus presupuestos lo hacen en base a valores constantes, tanto de ndices de consumo, como de produccin y tarifas, haciendo que quizs creemos metas de energa y ahorro inalcanzables. As pues con estos datos hallamos la tendencia de los primeros 4 meses del ao 2.

TENDENCIA AO 2
500000 SUMA ACUMULATIVA 400000 300000 200000 100000 0 -100000 ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MESES 2 MES Vs SUMA ACUMULATIVA

Grafico 7. De esta grafica podemos concluir que la tendencia en los dos primeros meses fue a ser ms eficientes y en los dos siguientes empec a ser menos eficiente, ya que la energa consumida era mayor a la presupuestada. 6. CONCLUSION. Se pudo demostrar cmo se puede hacer una buena caracterizacin energtica con solo dos datos; energa y produccin. Se aprendi como a travs de un modelo de gestin energtica dinmico, se pueden evaluar los ndices que gestin energtica de una empresa y calcular sus porcentajes de ahorro as como los periodos en donde se es ms eficiente o no, al igual que establecer una lnea meta. Con respecto a la empresa RALCO S.A. se not a travs de los clculos que se hicieron que aproximadamente un 60% de su consumo de energa est asociado a la produccin y que aunque hay un casi un 40% de ENA, su potencial de ahorro y porcentaje de mejora son bajos, por lo cual la solucin est en invertir en equipos ms eficientes, e implementar nueva tecnologa para los sistemas de control de energa