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AULA 6
MÓDULO DE PÓS-GRADUAÇÃO EAD DE COACHING 2
COACHING
1. COACHING Profissional:
BENEFÍCIOS CORPORATIVOS
BENEFÍCIOS
BENEFÍCIOS PESSOAIS
Cabe lembrar que pelo fato das pessoas estarem participando do processo,
elas merecem saber dos resulatados, que deverá ser apresentado em uma
reunião, onde o COACHEE se disponibiliza para receber feedback . E as críticas
que surgirem serão encaradas pelo mesmo como oportunidades para mudanças.
Mesmo no caso do COACHING ser realizado somente com o executivo, a
equipe como um todo começa a disponibilizar-se para mudanças, uma vez que
veêm as melhorias que vão sendo processadas na atuação da sua liderança.
Lembrem-se de que o processamento do COACHING ocorre em cadeia. São
avaliados aspectos como:
a). Ambiente:
o Relacionamento interpessoal,
o Trabalho em equipe,
o Valorização,
o Participação,
o Motivação,
o Desenvolvimento Profissional,
o Processo Decisório,
o Outros.
b). Pessoal:
o Comunicação,
o Realização,
o Relacionamento com clientes,
o Delegação,
o Trabalho em equipe,
o Capacidade de Orientação,
o Liderança,
o Outros.
MÓDULO DE PÓS-GRADUAÇÃO EAD DE COACHING 7
AFIRMAÇÕES 1 2 3 4 5 6
1. Participo das decisões importantes da minha área
2. Sinto que meu trabalho é valorizado pelo gestor.
3. Sinto meu mérito reconhecido quando minha participação contribui para o
resultado
4. Percebo que existe proteção a certos membros da área.
5. Recebo feedbacks constantes e pontuais em relação à minha performance
profissional.
6. São criados mecanismos para inovação, em busca de melhores resultados
pela equipe.
7. Percebo um clima de confiança entre o gestor e o grupo.
8. Vejo que as pesoas sentem liberdade para expressar suas opiniões.
9. Alguns feedbacks apresentados ao líder são bem recebidos e colocados em
prática por ele.
10. A distribuição de atividades está equilibrada em minha equipe.
11. O gestor contribui para manter um clima de motivação na equipe.
12. O gestor da equipe tem contribuído para a superação e o desenvolvimento
dos meus pontos fracos.
13. Sinto que meus pontos fortes são valorizados e bem aproveitados.
14. É dada liberdade para a expressão dos sentimentos de todos os membros da
equipe.
15. Há coerência entre o discurso e a prática por parte do gestor da equipe.
16. Tenho orgulho de trabalhar em minha equipe atual.
17. Existe clareza na comunicação por parte do gestor.
18. Vejo que mais tarefas poderiam ser delegadas para a equipe.
19. O acompanhamento das ações é realizado sem gerar estresse
desnecessário.
os colaboradores.
21. Percebo que os integrantes do grupo recebem o treinamento adequado para
a condução dos processos.
22. Todas as informações relevantes são repassadas ao grupo tempestivamente.
23. É feito um acompanhamento individual de cada colaborador da equipe.
24. Tenho clareza quanto à trajetória de minha carreira.
25. A avaliação de desempenho é utilizada de maneira formativa, com
acompanhamento sistemático.
MÓDULO DE PÓS-GRADUAÇÃO EAD DE COACHING
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DOCENTE: DOUTORANDA LÉIA CORDEIRO GAGLIONONE
Prazo de Conclusão:
Projeto:
1.
2.
3.
Andamento das Ações
Sem. 1 jun.
Sem. 2 jun.
Sem. 3 jun.
Sem. 4 jun.
ARAÚJO, A. Coach. Um Parceiro para o seu Sucesso. São Paulo: Editora Gente,
1999.
JOHNSON, S. Quem mexeu no meu Queijo? 32ª ed. – Rio de Janeiro: Record,
2002.
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DOCENTE: DOUTORANDA LÉIA CORDEIRO GAGLIONONE
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