ANLISIS DE CLIMA ORGANIZACIONAL

El clima organizacional se refiere a: La percepcin compartidas por los miembros de una organizacin respecto del trabajo El ambiente fsico que este se da Las relaciones interpersonales que tiene lugar en torno a l y Las diversas regulaciones formales que afectan a dicho trabajo Permite objetivar un intangible (percepciones) Importancia de la participacin del recurso humano Inversin a largo plazo.

Objetivo del clima organizacional Descubrir los principales problemas y reas de oportunidad de la empresa XXXX, con el propsito de entregar lineamientos de accin para que la organizacin logre corregir los primeros y aprovechar los segundos.

Caractersticas del clima organizacional PERMANENCIA: tiene una cierta permanencia en el tiempo, que se puede modificar por ejemplo: Por conflictos no resueltos. Tiene un fuerte impacto en el comportamiento de los miembros de la empresa. PRODUCTIVIDAD Afecta el grado de COMPROMISO de los miembros de esta. FASES NO PASOS (fases son circulares y se pueden reiterar, no as los pasos) Afectado por los compartamiento y actitudes de los membros de la organizacin y a su vez este los afecta a ellos. Afectado por diferentes variables estructurales (ORGANIZACIONALES) tales como el estilo de direccin, polticas y planes de gestin, sistemas de contratacion y despidos, etc., y del entorno. Se evidencia en SINTOMAS por ejemplo ausentismo y rotacin de personal, poca innovacin baja productividad.

CULTURA V/S CLIMA Ppt adjunta. http://www.slideshare.net/jcfdezmx2/cultura-y-clima-organizacional

http://www.authorstream.com/Presentation/SILVINAMARIA-646770-presentaci-n-clima-y-cultura1/

Dimensiones mas usadas para medir el clima organizacional Estructura de la organizacin Relaciones humanas Recompensa Reconocimientos Autonoma

Fases: ALINEAMIENTO a) COMPROMISO DE Alta Direccin de la organizacin b) Profundo conocimiento de la organizacin c) Construccin del instrumento de medicin Encuadre Entrevista a solicitante (anlisis de contenido) reuniones de trabajo y coordinacin Presentacin de metodologa. Carta Gantt Estudio de documentacin Determinar de herramientas a utilizar Construccin de encuesta segn motivo de consulta tems claros, a modo de afirmacin, sin negociacin, categoras de respuestas

SENSIBILIZACIN a) Definicin del concepto de medicin b) Campaa de publicidad y comunicacin interna c) Integracin y responsabilidad de los recursos humanos (usuarios internos) de la organizacin con el estudio de clima organizacional. Presentacin de metodologa a los participantes (paso a paso) Alianzas estratgicas Entrega de responsabilidades

MEDICION a) Convocatoria de los recursos humanos (usuarios internos) b) Sensibilizacin previa a la aplicacin del cuestionario del clima organizacional c) Metodologa de medicin: de acuerdo l Documento Tcnico Metodologa para el Estudio del Clima Organizacional

d) Anonimato y confidencialidad en la informacin Aplicacin del cuestionario (entrega de resultados cuantitativos) Ingreso de datos

ANALISIS Y ENTREGA DE RESULTADOS a) Resultados en tiempo real: el resultado del estudio del clima organizacional debe ser entregado inmediatamente despus de la evaluacin b) Entrega de informes amigables. c) Anlisis de profundidad de los resultados cuantitativa y cualitativamente. d) Entrega de recomendaciones y pasos a seguir posterior a la medicin del clima organizacional. e) Entrega de resultados a la Alta Direccin y a la Organizacin en general.

PRESENTACIN DE RESULTADOS Por medio de cuadro informativo / resultados grficos o bien por medio de la Tcnica del Semforo. (Verde amarillo rojo).