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Gobierno Municipal de Mizque

Plan de Desarrollo Municipal 2007 2011 MIZQUE

Miizzquee,, Muniicciipiioo Moodeelloo Valllee Prrooduccttiivvoo y dee Esspeerranzza M qu Mun p M d Va P du y d E p an a

1 ASPECTOS ESPACIALES 1 SITUACIN GEOGRFICA, LMITES Y EXTENSIN El Municipio de Mizque, est localizado en la Provincia Mizque del departamento de Cochabamba aproximadamente a 160 Km., al sud este de la ciudad de Cochabamba a una altura aproximada de 2000 m.s.n.m. el pueblo fue fundado en 1603, mucho antes que la ciudad de Cochabamba, como La Villa de Salinas del ro de Pisuerga El Municipio de Mizque es la Primera Seccin de la Provincia Mizque y se encuentra ubicada entre las siguientes coordenadas geogrficas: 17 45 y 18 30 de latitud Sud y 66 15 y 66 45 de Longitud Oeste del meridiano de Greenwich Limita al Norte con los municipios de Alalay y Pocona, Al Sud con parte del Departamento de Potos y el municipio de Aiquile, al Este con los municipios de Pocona y Aiquile al Oeste limita con los municipios de Alalay y Vila Vila. La Microregion de Mizque tiene una extensin territorial total de 1880.74 km2 (separadas en 2 zonas ecolgicas Valle y Cabecera de Valle donde se incluyen las comunidades de altura), est compuesta por cinco cantones: Tin Tin, San Vicente, Aguada, Molinero, Valle de Mizque (esta ltima incluye al rea Urbana) 2 DIVISION POLITICO ADMINISTRATIVO
2.1 CANTONES SUBCENTRALIAS Y COMUNIDADES

El municipio de Mizque cuenta con 5 Cantones que se dividen en 143 comunidades y 5 Juntas Vecinales.
CUADRO N 1 COMUNIDADES SEGN CANTON Y SUBCENTRALIAS
CANTON: SAN VICENTE COMUNIDAD SAN VICENTE ACHUMANI PUNILLA GRANDE PUNILLA CHICA TIRANTES KIAL MINA ASIENTOS MOLLE PAMPA SAN DIEGO TUNAL KASA

CANTON:

TIN TIN COMUNIDAD TIN TIN CALLAPANI CAOTA COLLPA PAMPA CONDOR PATA HIGERAL MATARANI CHICO MATARANI GRANDE PANTI PAMPA KUCHU TIN-TIN LLAMA CHAQUI VILLA SAN ISIDRO GAVETAS ULALA AGUADA LAGUNILLAS MARAN MARAN TABLAS MAYU CHAGUARANI CHICO CHAGUARANI GRANDE UCHAMA ALTA UCHAMA CENTRO THAGO KASA CHILIJCHI LAGUNITA SOMBRERITO 1 TOLAPAMPA

SUBCENTRAL

SUBCENTRAL

SAN VICENTE

TIN TIN

MINA ASIENTOS

CANTON:

AGUADA COMUNIDAD AGUADA CALERA GRANDE CHIRIMOLLE PAMPA KHURUMAYU CHICO KHURUMAYU GRANDE CABRA CANCHA MONTE AGUADA MONTECILLOS PUKA PILA TAJRAS MOLLE MOKO CALERA CHICO JARQUILLAS TIPA JARA CHICO TIPA TIPA TIPA TIPA B

SUBCENTRAL

CHIRIMOLLE

CHAGUARANI

CABRA CANCHA

UCHAMA ALTA

THOLA PAMPA

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CANTON:

MIZQUE COMUNIDAD

DISTRITO INDIGENA SUBCENTRAL

MOLINERO COMUNIDAD RAGAYPAMPA PUCARA MIZQUE PAMPA RUMY MOGO BATEA PUNKU CONCHA LOMA TIPA PAMPA TETILLA ICHUQATA RUMI CORRAL MULLI URQO BOTIJA LAGUNA GRANDE LAGUNA CHICA SACH'AYUQ KALAMARCA GRANDE KALAMARCA CHICA YURAQ YAKU ROSAS MAYU YURABAMBA PUNKU PATA JATUN URQU CHAQUMAYU WANU K'ASA MOLINERO LIMPIAS TUNAL LOMA K'ASA KANTU LOMA CH'AMAKA CH'AKATEA SANTIAGO MULLI PUKARA PUKARA K'ASA SALTO PAMPA ROSAL K'ASA SALVIA SALVIA CENTRO K'ASPI CANCHA KALERA CHICA DURAZNAL

SUBCENTRAL

BAADO BUENA VISTA CALLEJAS CALLEJAS BAJA CAZORLA CENTRO AGUADITA CHURU CHURUPAMPA DURAZNILLO ALTA LAMPACILLOS LUKU PUNKU MAYRA MOLLE AGUADA MOLLE PUNCU MOLLE AGUADA ALTA PAJCHA PATA PATA HUASI POLGONO PUCA PAMPA QONCHU PATA QUEBRADAS VALLE CENTRAL MIZQUE QUINSA CHATA SAN GERNIMO SAN PEDRO ALTO SAN PEDRO BAJO SAUCES TABACAL TABOADA TARCO PAMPA THAQO THAQO BAJA THAQO THAQO ALTA TIPA QSA TUCMA ALTA TUCMA BAJA TUCMA CENTRO UCHAMA BAJA INCA HUASI VICHO VICHO VILLA MODERNA VIA PERDIDA YUNGUILLAS YUNGUILLAS ALTA TIPA MONTE KASA PATA KEWIA QASA KURY ALTO KURI KURY BAJO KURY CENTRO PUKARA ALTA LAPHIA CHICO

RAGAYPAMPA

LAGUNA GRANDE

MOLINERO

SANTIAGO

SALVIA

JUNTAS VECINALES JUNTA VECINAL OTB SAN JUAN DE DIOS SANTA CLARA SAN SEBASTIAN SANTO DOMINGO EUFRONIO VISCARRA

JUNTA VECINAL

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2. ASPECTOS FISICO NATURALES 1 DESCRIPCIN FISIOGRFICA


1.1 ALTITUD

En el Municipio de Mizque existen altitudes que oscilan desde aproximadamente los 2000 m.s.n.m., (nivel de la plaza principal del rea Urbana de Mizque), hasta los 3798 m.s.n.m. cumbre Kotori, y 3710 el cerro Apacheta Alto en la comunidad de Kewia K'asa, al Norte del Municipio de Mizque (Ver Mapa Rangos Altitudinales). 1. 2
RELIEVE

El relieve est claramente diferenciado entre el valle y las comunidades de altura, en el valle las ondulaciones son suaves hasta con 4% de pendiente, las comunidades de altura estn conformadas por serranas y montaas escarpadas, donde las pendientes sobrepasan el 30%. 1.3
TOPOGRAFA

De acuerdo a los anteriores PDM (1997-2001), la topografa de la regin est conformada en un 70% por serranas y montaas, 24% de colinas, 6% de valles.
CUADRO N 2 TOPOGRAFIA DELA PROVINCIA

TOPOGRAFIA

SUPERFICIE Km2

PORCENTAJE

Serranias y Montaas Colinas Valles TOTAL

1211 415,2 103,8 1730

70 24 6 100

Las superficies planas, como terrazas alcanzan a 6150 hectreas, encontrndose tambin aproximadamente 1000 hectreas, en reas ms pequeas y en forma aislada a lo largo de las riberas de los ros. 2 CARACTERSTICAS FSICO BIOLGICAS 2.1 PISOS ECOLGICOS La Primera Seccin Municipal de la provincia Mizque, segn el mapa ecolgico, se ubica en la zona de vida: monte espinoso templado; presenta dos pisos ecolgicos claramente diferenciados, el de valle meso trmico y cabecera de valle, en esta ltima la que estn incluidas comunidades de altura.

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Las siguientes comunidades estn ubicadas en el piso ecolgico de valle meso trmico: Tujma, Via Perdida, Maira, Molle, Aguada, Callejas, Polgono, Mizque, Sauces, Baado, San Pedro, Taqo Taqo, Taboada, Quebradas, Aguada, Tajras, Kurumayu, Molle Moq'o, Cabra Cancha, Calera Grande, Tipa Tipa y Montecllos, Tin Tin, Gabetas, Llama Chaqui, Q'ollpa Pampa, San Isidro, Chaguarani, Higueral, Callapani.
2.1.1. CLIMA

Los valores promedios de precipitacin, bio temperatura y nivel de alturas, colocan a Mizque, segn el mapa ecolgico de Bolivia en la Provincia Hmeda semi-rida. El clima del municipio de Mizque, corresponde al templado semi- rido, con tendencia al fri benigno, a medida que se asciende a las comunidades de altura. 2.1.1.1 TEMPERATURA MXIMA Y MNIMA La temperatura media anual para el valle es de 18.5 grados centgrados, con 32C como mxima y 12C, como mnima para un periodo de 21 aos. La temperatura media anual para las comunidades de altura es 16 C, con fluctuaciones en los meses de invierno y verano, para ambas zonas. Y Las zonas de cabecera de valle, no disponen de registros climticos, sin embargo los agricultores reportan la incidencia de eventuales heladas, estimndose hasta - 5 centgrados de temperatura al amanecer, durante la poca invernal. 2.1.1.2 PRECIPITACIONES PLUVIALES, PERODOS La precipitacin pluvial promedio es de 510 mm, al ao, con perodos marcadamente diferenciados, se considera la segunda quincena de Diciembre como el inicio normal de la temporada de lluvias, dependiendo de las condiciones meteorolgicas su duracin alcanza algunos meses, inclusive hasta finales de Marzo; la poca seca es de Agosto hasta la primera quincena de Diciembre. 1 Norte se caracteriza por una mayor precipitacin, 450 550 mm,/ao, y para el Sur entre 225 y 275 mm/ano. 2.1.1.3 RIESGOS CLIMTICOS Para la zona del valle y cabecera de valle, las temperaturas bajas, no son crticas para la produccin agropecuaria. En la parte de las comunidades ubicadas en las alturas la helada es comn por eso no se cultiva papa, tomate y otros en la poca de invierno. Los vientos del sur, regularmente se manifiestan durante los meses de junio hasta fines de agosto. Sin embargo un factor adverso a considerarse en general es el granizo con una duracin promedio de 15 minutos hasta 1 hora en el perodo de noviembre marzo; es muy frecuente las granizadas a-partir-del mes de septiembre. 2.1.2 SUELOS El Municipio de Mizque cuenta con un estudio de suelos por su capacidad de uso mayor efectuada con apoyo de la Superintendencia Agraria y el PAP Holanda publicada en marzo

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de! 2000. Los resultados de este estudio se presentan en el Cuadro N 3.


CUADRO 3 CAPACIDAD DE USO MAYOR DE LA TIERRA Y APTITUD DE USO DE UNIDADES Y SUB UNIDADES
CODIGO DE LA UNIDAD CODIGO DE LA SUB CAPACIDAD DE USO APTITUD DE UNIDAD MAYOR USO SUPERFICIE HA.

C.1.6. C.1.5.G C.1.5.D C.3.1 C.2.1 C.1.3

CAE CAI GPE CAI GPE CPE

AB AM AB AM AB AB

57.941,75 55.272,28 44.973,12 8.566,35 4.739,33 16.581,86

30,81 29,39 23,91 4,55 2,52 8,82

TOTAL

188.074,69

100

FUENTE: PDM 2002 (REF. SUPERINTENDENCIA AGRARIA-PAP HOLANDA 2000 CAI CULTIVOS ANUALES INTENSIVOS CAE CULTIVOS ANUALES EXTENSIVOS CPE CULTIVOS PERENNES EXTENSIVOS GPE GASNADERIA Y PASTOREO EXTENSIVOS AB APTITUD ALTA AM APTITUD MEDIA

La capacidad de uso mayor de los suelos agropecuarios alcanza a 124.236,06 ha, de los cuales el 51,38% son aptos para los cultivos anuales intensivos (CA), seguido de los cultivos anuales extensivos (CAE) y de .la ganadera de pastoreo extensivo (GPE).
CUADRO 4 SUELOS AGROPECUARIOS POR SU CAPACIDAD DE USO MAYOR
CAPACIDAD DE USO MAYOR SUPERFICIE HA. PORCENTAJE (%)

CAI CAE CPE GPE

63.838,63 57.941,75 16.581,86 49.712,45

33,94 30,81 8,82 26,43

TOTAL

188.074,69

100,00

Por otra parte, la macro clasificacin de suelos basada en la informacin del PDM'97, donde el anlisis fisiogrfico est determinada en unidades homogneas de paisaje en clima, vegetacin y suelos, guardan relacin con el estudio anterior; a continuacin se presenta el detalle:
2.1.2.1 MACRO CLASIFICACION DE SUELOS
CANTON MIZQUE UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS DECIMAS Y PENDIENTES VARIABLES C.1.4
GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias de cimas y pendientes variables C.1.4 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO IV - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Kewia Kasa, Lapia, Pucara

Terrazas

IV

Kewia Kasa, Lapia, Pucara

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UNIDAD SUB PAISAJE SERRANAS

Suelos variables, poco profundos a profundos, color pardo rojizo, pardo amarillento y amarillo pardoso. Morfolgicamente estn formados por perfiles con horizontes A y C dbilmente desarrollados, los horizontes A(Ap y Ah) de color pardo amarillento oscuro; textura franco arenoso, estructura granular fina; ligeramente adherente a plstico en mojado; friable en hmedo, ligeramente duro en seco; el horizonte C formado de piedras de formas angulares y redondeadas.
TERRAZAS

Suelos poco profundos de color pardo amarillento; morfolgicamente formados con horizontes A y C poco desarrollados, con horizonte A(Ahl y AC) textura franco a franco arenoso; sin estructura; ligeramente adherente, poco plstico en mojado, muy friable en seco y blando en seco; horizonte C formado por piedra y gravas de formas redondeadas; suelos de baja fertilidad, ligeramente acidas.
UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS SUB PARALELAS C.1.9
GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias de cimas y pendientes variables C.1.9 SUB PAISAJE Serranias Terrazas CAPACIDAD DE USO VI - VII II - III PRINCIPALES COMUNIDADES Kuri, Tujma, Molle Pucara, Centro Aguadita,Tipa Kasa Tujma

UNIDAD SUB PAISAJE SERRANAS

Suelos poco profundos en pendientes inclinadas a muy escarpadas de color amarillento, rojo amarillento y pardo grisceos; morfolgicamente formados con horizontes A y B, moderadamente desarrollados, el horizonte A(Ah1 y Ah2) de colores que varan de pardo amarillento oscuro a pardo oscuro; textura franco a franco arcilloso; estructura en bloques sub angulares finos y medianos; suelo adherente y plstico en mojado, firme en hmedo y duro en seco; el horizonte Bw de color pardo amarillento, textura franco arcilloso con grava, estructura blocosa sub angular, muy adherente y plstico en mojado, firm en hmedo; reaccin ligeramente acida a neutro, deficientes en nitrgeno y fsforo.
TERRAZAS

Suelos profundos a muy profundos de color pardo amarillento a pardo; morfolgicamente conformados por horizontes AyC, poco desarrollados, el horizonte A(Ap y AC) de color pardo amarillento oscuro, textura franco a franco limoso sin estructura; suelo ligeramente adherente poco plstico en mojado, friable a muy friable en hmedo, blando a duro en seco; suelos moderadamente alcalinos, de buena fertilidad.

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UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARS C.1.13


GRANDES PAISAJES Serranias y montaas PAISAJE Serranias de cimas y pendientes variables C.1.13 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO VI - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Quebradas, Kurumayo, Calera Grande, Montecillos, Tipa Tipa, Cabra Cancha; Molle Moqo, Tajras

UNIDAD DE SUB PAISAJE SERRANAS

Suelos de color pardo obscuros a rojo amarillentos poco profundos, con predominio de afloramiento rocoso, perfil con horizontes A, AC y R, poco desarrollados; horizonte A(Ah) de color pardo oscuro de textura franco con grava y piedra, sin estructura, suelos ligeramente adherentes poco plsticos en mojado, muy friable en hmedo y blando a suelto en seco; horizonte AC de color rojo amarillento de textura franco, estructura en bloques angulares, suelo adherente y plstico en mojado, friable en hmedo, poco duro en seco; horizonte R con areniscas y cuarcitas rojizas. Suelos de baja fertilidad, reaccin ligeramente acida.
UNIDAD DE PAISAJE COLINAS ALTAS C.2.1
GRANDES PAISAJES Colinas C.2 PAISAJE Colinas Altas C.2.1 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO VI - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Inka Corral, Trigo Chajra, Duraznillo, Pajcha Pata, Puca Pampa, Jacumali, Taqo Kasa, Taqo Taqo

UNIDAD DE SUB PAISAJE SERRANAS

Suelos poco profundos en pendientes escarpadas, de color rojo amarillento y pardo oscuro, perfil con horizontes A y C, poco desarrollados; el horizonte A(Ah) de color pardo rojizo oscuro, textura franco arenoso con grava y piedras; suelo nada adherente, nada plstico en mojado, friable en hmedo; el horizonte C formado por grava y piedra dura; suelos moderadamente alcalinos, de baja fertilidad.
UNIDAD DE PAISAJE VALLES Y PIE DE MONTE C.3.4
GRANDES PAISAJES Valles C.1 PAISAJE Valles Pie de Monte C.3.4 SUB PAISAJE Terrazas CAPACIDAD DE USO III PRINCIPALES COMUNIDADES Lampasillos, Via Perdida, Maira, Molle Aguada, Callejas, Poligono, Mizque, Baado, Sauces, Taqo Taqo San Pedro, Taboada, Aguada

Pied de Monte

IV - VI

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UNIDAD DE SUB PAISAJE TERRAZAS

Suelos moderadamente profundos a muy profundos de color pardo a pardo oscuro; perfil, con horizontes A, B y C; el horizonte A(Ah) de color pardo a pardo oscuro, textura franco arenoso, estructura granular suelto, ligeramente adherente y plstico en mojado, friable en hmedo; el horizonte B(BwlBw2) de color pardo a pardo oscuro, textura de franco arcillo arenoso a franco arenoso, estructura en bloque sub angular, adherente a poco adherente y plstico a poco plstico en mojado, friable en hmedo; el horizonte C formado por gravas y piedras coluviales, reaccin qumica de fuertemente a ligeramente alcalino, suelos de baja fertilidad, deficientes en nitrgeno fsforo y potasio.
PIE DE MONTE

Suelos poco profundos, de color pardo amarillento a pardo oscuro, perfil con horizontes A y C poco desarrollados, horizonte A(Ahl y Ah2) de color pardo a pardo oscuro, textura franco arenoso con grava a franco arcillo arenoso, estructura granular, suelo poco adherente a ligeramente plstico en mojado, friable en hmedo, blando en seco; el horizonte C de color pardo amarillento oscuro, textura franco arcillo arenoso con bastante grava y piedras, adherente y plstico en mojado, friable en hmedo, blando en seco, suelos de reaccin moderadamente alcalina, de baja fertilidad.
CANTON TIN TIN UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARES C.1.13
GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias altas con cimas irregulares C.1.13 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO VI - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Lagunillas, Cauta

La descripcin del Sus paisaje es comn para toda la macro clasificacin.

UNIDAD DE PAISAJE COLINAS ALTAS C.2.1


GRANDES PAISAJES Colinas C.2 PAISAJE Colinas Altas C.2.1 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO VI - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Todas las comunidades excepto la planicie del valle de Tin Tin, Lagunillas y Cauta

La descripcin del Sus paisaje es comn para toda la macro clasificacin

CANTON SAN VICENTE


UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS ALTAS CON CIMAS AGUDAS C.1.11
GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias Altas con cimas agudas C.1.11 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO IV - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES San Vicente, Asientos, Botija, Molle Pampa

Terrazas

I - II

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UNIDAD DE SUB PAISAJE SERRANAS

Suelos poco a moderadamente profundos de color pardo oscuro, pardo amarillento a pardo fuerte, bien drenados con gran afloramiento rocoso; perfil con horizontes A, C y R, poco desarrollados; horizonte A(Ah y AB) de color amarillento oscuro, textura franco, estructura migagosa y blocosa sub angular, suelo poco adherente y poco plstico en mojado, friable en hmedo, blando y poco duro en seco; horizonte C de color pardo amarillento, textura franco arenoso, estructura en bloques sub angulares finos y medianos, nada adherente y nada plstico en mojado, friable en hmedo y blando en seco; el horizonte R formado por areniscas duras, suelos de moderadamente a ligeramente cidos, deficientes en nitrgeno y fsforo.
TERRAZAS

Suelos profundos, bien drenados de color pardo amarillento oscuro, perfil con horizontes A y AC; el horizonte A(Ah) de color pardo amarillento oscuro textura franco limoso, estructura en bloques sub angulares, poco adherente y ligeramente plstico en mojado, friable en hmedo, blando en seco; el horizonte AC de color pardo amarillento oscuro, textura franco limoso, estructura en bloques sub angulares, ligeramente adherente poco plstico en mojado, friable en hmedo y blando en seco; suelos fuertemente alcalinos, de baja fertilidad.
UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARES C.1.13
GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias altas con cimas irregulares C.1.13 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO VI - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Tirantes, Achumani, San Vicente

La descripcin del Sus paisaje es comn para toda la macro clasificacin.

UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS Y VALLES C.1.15


GRANDES PAISAJES Serranias y montaas PAISAJE Serranias y Valles C.1.15 SUB PAISAJE Serranias Terrazas CAPACIDAD DE USO VI - VIII III PRINCIPALES COMUNIDADES Punilla Kial

UNIDAD DE SUB PAISAJE SERRANAS

Suelos poco profundos de color pardo rojizo oscuro, con fuerte afloramiento rocoso, perfil con horizontes A y K, dbilmente desarrollados; el horizonte A(ah) de color pardo rojizo oscuro, textura franco arcilloso con gravas y piedras, estructura en bloques sub angulares, ligeramente adherente y poco plstico en mojado, muy friable en hmedo, blando en seco; el horizonte K formado por areniscas duras, reaccin fuertemente alcalina, suelos de baja fertilidad.

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TERRAZAS

Suelos profundos de color pardo oscuro, pardo amarillento, perfil con horizontes A, B y C, moderadamente desarrollados; el horizonte A(Ap y Ah) de color pardo grisceo a pardo oscuro, textura franco limoso, estructura de bloque sub angular y migajosa, suelo adherente y plstico en mojado friable en hmedo y blando en seco; el horizonte Bw de color pardo amarillento oscuro, textura franco arcilloso, estructura en bloques sub angulares, suelo adherente y plstico en mojado, friable en hmedo, blando en seco; horizonte C de color pardo rojizo, textura franco arenoso, sin estructura, poco adherente y poco plstico en mojado, muy friable en hmedo y suelto en seco, suelos de reaccin fuertemente alcalina, suelos pobres en nitrgeno y fsforo.
CANTON MOLINERO UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS ALTAS CON CIMAS AGUDAS C.1.11
GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias Altas con cimas agudas C.1.11 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO IV - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Yurac Yacu, Calamarca, Laguna Grande Rosas Mayu, Sachayuj

Terrazas

IV

La descripcin del Sus paisaje es comn para toda la macro clasificacin.

UNIDAD DE PAISAJE SERRANIAS ALTAS CON CIMAS IRREGULARES C.1.13


GRANDES PAISAJES Serranias y montaas C.1 PAISAJE Serranias altas con cimas irregulares C.1.13 SUB PAISAJE Serranias CAPACIDAD DE USO VI - VIII PRINCIPALES COMUNIDADES Chacatea, Rosas Mayu

La descripcin del Sus paisaje es comn para toda la macro clasificacin

2.1.2.2 ZONAS Y GRADOS DE EROSIN La erosin en sus diferentes tipificaciones est generalizada en el Municipio, a continuacin se presenta Los grados de erosin a nivel de los Cantones:
CUADRO 5 GRADOS DE EROSIN CANTON MIZQUE CANTON TIN TIN CANTON AGUADA
33,00 42,50 24,50 100,00 10,10 73,20 16,70 100,00 0,00 70,00 30,00 100,00

EROSION ALTA MEDIA BAJA TOTAL

CANTON SAN VICENTE 35,00 35,00 30,00 100,00

2.1.2.3 PRCTICAS Y SUPERFICIE RECUPERADA No se identifico en ninguno de los Cantones, practicas de conservacin y recuperacin de

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suelos. 2.1.3
FLORA

La vegetacin y las especies nativas y exticas identificadas en el municipio de Mizque son variadas y diversas, y de acuerdo a su clasificacin estn las arbustivas (matorrales), arbreas y medicinales.
CUADRO 6 PRINCIPALES ESPECIES NATIVAS Y EXOTICAS

ARBUSTIVAS (MATORRALES) Waycha Ulala Thola Yareta Shunchu Chaqatea Shunchu qollu Lapia Ichu Garbancillo Chillka Luyu Luyu

PLANTAS MEDICINALES Yana Mua Qhasi rosa Malva Lanten Andreswaya Cardo santo Manzanilla Paico Hierba buena Aniz Mua Ruda Wira Wira Diente de leon pisqo simi Uri Uri Solancachi Qhoya mua Cola de caballo

ARBOLES FRUTALES Chirimoya Pacay Lima Limon Guayabo Duraznero Vid Palta Higuera Maracuya Granadina

ARBOLES NATIVOS Soto Algarrobo Algarrobillo Kii Aliso Kewia Tipa Boldo Molle Toborochi Pino de monte Puca Waycha Jarka Quina quina Satajchi Charichari Chillijchi tarqo Lloke

2.1.4

FAUNA

2.1.4.1 PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES Por la diversidad del clima, diferencia de pisos ecolgicos se puede encontrar una variedad de especies y la existencia de las mismas por cantn Sin embargo, las especies identificadas tienen una tendencia a su desaparicin por cuanto en su mayora, los cantones declaran que las especies en existencia es poca esto debido a la exagerada deforestacin, destruyendo su hbitat natural y silvestre; adems de que se debe considerar la caza indiscriminada por parte de los Comunarios; produciendo su disminucin drstica y en algunos casos amenazando la vida de animales que estn catalogados en vas de extincin. El cuadro siguiente se muestra el tipo de fauna silvestre que se tiene:
CUADRO 7 PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
ESPECIES SILVESTRES Taruca Zorro Pavo de Monte Conejo Ciervo Gato Montes Liebre Viscacha Perdiz Zorrino Paloma Torcaz Paloma Ulincho Paloma Puca Chaqui Comadreja Aguila Halcon Horneros Loros

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2.1.5
2.1.5.1

RECURSOS FORESTALES PRINCIPALES ESPECIES

Las principales especies y tipos de vegetacin identificados en el municipio de Mizque son diversas, su densidad y presencia disminuye o aumenta, en funcin a la interaccin de factores como el clima, suelo y altitud; n los valles tenemos las siguientes especies: el soto, sotillo, soto mara, melendre. la Tipuana tipu, Algarrobales, Chacoteas, Jacarand. En todas las zonas son visibles el grado de cobertura de vegetales; especficamente la formacin de pequeos bosques de eucaliptos en sus diferentes variedades, pinos y otros. Que han tenido una adaptacin favorable, que un corto plazo permitir que los comunitarios tengan en forma natural las terrazas de forestacin lenta, lo que facilitara una gran medida de infiltracin. Por otro lado las lluvias en relacin con la cobertura vegetal, lo que hace prever urgente, un repoblamiento o reforestacin general en todo el municipio. El trabajo que se ha realizado en lo referente a la forestacin en el Cantn Mizque ya permite ver resultados en el cinturn ecolgico que va desde Kewia K'asa hasta Tipa K'asa. 2.2
RECURSOS HDRICOS

2.2.1 CUENCAS, SUB CUENCAS Y ROS EXISTENTES.

Los ros de la provincia corresponden a la cuenca del Amazonas, con la importantes sub cuencas del ro" Caine y Mizque Sub cuenca del ro Caine: su importancia se debe a su efecto termo regulador para la provincia, sus aguas no son aprovechables, por la accidentada topografa de recorrido; tiene como afluentes a los ros: Rocha, Tapacari y Arque, los que confluyen aguas abajo en el del ro Capinota, desde donde recibe la denominacin del Caine, recibe las aguas del Rio Mizque, Novillero y Lagarpampa, constituyndose en el lmite natural entre los departamentos de Potos; al ingresar al trpico cochabambino recibe las aguas del Ichilo y del Chapare, en territorio cruceo se denomina ro Grande, al ingresar al Departamento del Beni recibe el nombre de ro Mamor. Sub cuenca del ro Mizque, tiene influencia directa en la Primera Seccin Municipal de la provincia Mizque; se origina en la divisoria de aguas de Sivingani, sus principales afluentes del norte son los ros: Tujma, Callejas, Uyuchama , del este el afluyente ms importante es el ro Tipajara y al sur los ros de la Segunda Seccin de Vila Vila, el ro Vicho Vicho , hasta confluir con el Julpe, para desembocar aguas abajo en el gran ro Caine o Grande.
2.2.2 OFERTA DE AGUA, SU DISPONIBILIDAD Y CARACTERSTICAS

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2.2.2.1 RIO MIZQUE

Segn el anterior PDM. el caudal medio anual en la cuenca del ro Mizque hasta Omereque se ha estimado en 26 m3/s con un caudal aprovechable de 5 m3/s, de los cuales actualmente se utilizan 2 m3/s que representa en uso actual representa el 40%, quedando un potencial de 3m3/s. El mismo documento menciona: que el potencial hdrico alcanza a 2 m3/s que abastecera 3000 ha. con riego complementario y suplementario ya que actualmente 3370 ha. cuentan con riego permanente. El potencial de tierras a secano alcanza a 7470 Ha Los ros que actualmente son utilizados para riego en sus diferentes reas de influencia son: Uyuchama, se origina en las alturas de Kewial y Kurubamba, cuyo principal afluente es el ro Potrero. El ro Callejas, conocido tambin por los lugareos, como Lampasillos, porque atraviesa la comunidad del mismo nombre, sus nacientes son las alturas de Chilijchi y Locotal, tiene como afluentes al ro Yunguillas y al arroyo Locotal. El ro Taucar Pillo, cuyas nacientes tienen origen en la comunidad de Tabacal, atraviesa por la parte norte del pueblo de Mizque, su curso es de nor-oeste a sud -este; en su recorrido es aprovechado por los agricultores, como riego complementario; su caudal disminuye drsticamente en la temporada de verano hasta en un 90 por ciento. El ro Tujma, tiene su origen en las alturas del Kuri, recibe aportes de numerosos manantiales debido a la fuerte gradiente de la zona, que a medida que desciende forma amplias playas aluviales, favoreciendo totalmente a la comunidad de Tujma que por razones socio econmicas se han divido en alta, centro media y baja, beneficindose ampliamente con el agua de riego. Rio Tipajara, tiene su origen en las alturas de Rumicancha, hacia el este de la Seccin; a lo largo de las r, riberas se han desarrollado terrazas aluviales, gran parte del agua desaparece por infiltracin, aflorando en los lugares donde se construyen tajamares.
2.2.2.2 SISTEMA DE RIEGO LAMPASILLOS

Tiene una infraestructura construida, consistente en presa de derivacin directa y canales revestidos principales y secundarios con una bocatoma, canales revestidos de derivacin, principales y secundarios, beneficiando a las comunidades de Via Perdida, Callejas Alta y Baja , Maira y Polgono el caudal del agua para riego disminuye en la poca de estiaje, para Octubre '97 se aforo 43 1/seg. (Sistematizacin de experiencias en proyectos de riego, papa, forestacin y suelos, AIPE, pie. 1997)

Datos Obtenidos en Anteriores PDMs 13

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La superficie potencial regable son de 742 Ha; tienen derechos de agua 261,5 accionistas de las diferentes comunidades.

2.2.2.3 SISTEMA DE RIEGO KURU MAYU

Galera filtrante rehabilitada, con alta eficiencia en la conduccin, superficie de riego ampliada en 4 hectreas con un caudal escaso de 5.5 1/seg. De las 32 hectreas potenciales de produccin agrcola. (Sistematizacin de experiencias en proyectos de riego, papa, forestacin y suelos, AIPE, Dic. 1997) 2.3 2.3.1
RECURSOS MINERALES PRINCIPALES METALES Y NO METALES

Los yacimientos mineros de plomo, zinc, blenda oscura, galena argentfera, pirita y calcopirita estn orientados a lo largo de una faja entre Vila Vila y Aiquile en las proximidades del ro Caine; constituyendo depsitos marginales de la gran faja mineralgica que recorre de N.O. a S.E. del pas.
CUADRO 7 PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES

CANTON
MIZQUE AGUADA TIN TIN

CODIGO
29957 31177 31175 31176 31178 31189 19103 28148 62868

NOMBRE CONCESION
CALI MOGO MONTE VIEJO CALERA GRANDE MONTE CALERA CHICO MOLLE CHUTU SAN JUAN BAUTISTA ABAROA SAN LUCAS SANTA TEODORA ASOCIACIN TRAB. MINEROS ASIENTOS COOPERATIVA MINA ASIENTOS LTDA. MINA FARELLON SANTA ROSA DE LIMA SAN RAMON

SAN VICENTE

MOLINERO

26529 26532 31149

En el municipio de Mizque existen ms de doce concesiones mineras que realizan trabajos de exploracin y explotacin de los complejos mineralgicos, la forma de trabajo es arcaica y rudimentaria, pero que aun as resulta ser una actividad muy rentable puesto que con la alza de los precios de los minerales en los mercados internacionales, reciben buenos pagos por la produccin minera. Existen plomo con algo de plata en las cumbres de Tin Tin en forma muy eventual y en condiciones muy precarias. Y potencialmente se encontraron betas en la Comunidad de Chillijchi, Tablas Mayu y otras comunidades.. Los yacimientos de material calcreo, como piedra caliza y sulfato de calcio existen a lo largo del rio Caine. Siendo un recurso preciado para la construccin en el Municipio de

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Mizque. 2.4 COMPORTAMIENTO AMBIENTAL El valle de Mizque se encuentra situado en la vertiente oriental del sector sur de Bolivia, corresponde a la regin templada, con un paisaje caracterstico de los valles del sur y las cuencas encerradas por los contrafuertes de la Cordillera Andina. La vegetacin vara segn el espesor de sus tierras en los valles con encausados ros de buena hidratacin, la vegetacin mantiene un relativo verdor especialmente en los meses de verano; mientras que en las laderas y serranas muestran una extremada sequedad en la mayor parte del ao debido que la vegetacin que los ocupa est compuesta en su mayor parte por especies caducifolias que le dan un aspecto desrtico que en las temporadas lluviosas se transforman en monte bajo y bosque. Mizque ocupa la zona ecolgica correspondiente a monte espinoso templado que mantiene un lmite climtico de 200 a 500 mm. de precipitacin y una biotemperatura media anual de 24c a 12c. Debido a la alta precipitacin en los meses de verano se aceleran los procesos de erosin, remocin de masas y derrumbes que dejan visibles en las serranas la Roca Madre, originando suelos extremadamente superficiales, mientras que en los valles las lluvias ocasionan fuertes corrientes de barro que desvan el curso de los ros produciendo inundaciones en sectores sin drenajes cuyo rpido aumento de la sedimentacin produce suelos profundos y frtiles. A pesar del ndice elevado de precipitaciones debido a la elevada temperatura y vientos secos durante el verano, la humedad no llega a penetrar el interior de los suelos produciendo demoras en la maduracin de los cultivos tpicos de estas regiones, siendo el riego indispensable para asegurar la cosecha. Es un obstculo para la agricultura que la mayora de las quebradas sean intermitentes y temporales limitadas solamente a las temporadas de lluvia. la jurisdiccin del Municipio de Mizque, los cuales estn estrechamente ligados a la pobreza rural y al incremento de las migraciones, lo que evidencia un circulo vicioso entre el empobrecimiento y la degradacin de los recursos naturales 2.4.1 SUELO Los factores ambientales, como la erosin y prdida de fertilidad de los suelo, la degradacin de las praderas naturales y bosques, la deforestacin, la prdida de la diversidad biolgica y la erosin gentica aceleran el avance de la desertificacin constituyendo entre otros los principales problemas ecolgicos del Municipio de Mizque y de acuerdo a la identificacin y clasificacin de suelos slo es posible encontrar pocas superficies de suelos de buena calidad en el Cantn de San Vicente; el resto del territorio carece de suelos de buena calidad, cuya capacidad de regeneracin es casi nula por la sobre explotacin; en el valle de Mizque por el uso intensivo, el mal uso del agua de riego y el abuso de fertilizantes minerales y pesticidas; en las alturas por el mal manejo, como la

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ausencia de prcticas de conservacin de suelos como: falta de cobertura vegetal despus de la cosecha, zanjas de coronamiento, de infiltracin, terrazas de formacin lenta, terrazas o andenes, forestacin y reforestacin, as como el uso y abuso de fertilizantes minerales y pesticidas 2.4.2 AIRE El Municipio de Mizque no presenta contaminacin del aire importante, la que se presenta es resultado del humo que ocasiona el uso de lea, como combustible, en las comunidades, y el procedente del sector productivo como las panaderas y los productores Chicheros. El mayor impacto que se siente en la calidad del aire, es debido a la disminucin de la humedad relativa del ambiente, lo cual provoca que los rayos solares sean ha disminuido sustancialmente de tal manera que contribuyen a aumentar los problemas de piel relacionados con los efectos del sol 2.4.3 AGUA La contaminacin del agua se puede identificar a partir de dos manifestaciones que son: a) Contaminacin de las aguas superficiales (ros, riachuelos, vertientes, etc.) por los excrementos de los animales, de los humanos y por los desechos slidos que son echados al ro; b) Contaminacin de aguas subterrneas, por la presencia de pozos spticos o falta de sistemas de evacuacin de excretas. Se puede observar un gran dficit de agua, tanto para consumo humano como para riego esta carencia se hace ms evidente en los cantones de Aguada, Molinero y San Vicente, as como en las tierras altas de de Tin Tin. El sistema de Agua potable en el rea Urbana es deficiente y presenta problemas como cobertura y caudal insuficiente planta de tratamiento pequeo con relacin al nmero de consumidores El Gobierno municipal encara con xito en el rea Rural la recuperacin de agua, con la construccin de atajados y otros sistemas alternativos en varias comunidades. 2.4.4 INCLEMENCIAS De acuerdo a las consultas realizadas, la mayora de los campesinos, hacen conocer que en pocas de lluvia el rgimen pluviomtrico, eventualmente se presenta con lluvias torrenciales sbitas, provocando inundaciones momentneas y perjudiciales; la cada de granizo, precipitndose por el mes de diciembre en la temporada de lluvias; el recrudecimiento del fro y su sensacin trmica ms acentuada se siente en el valle, (fuera de los acostumbrados surazos que son ms severos). La presencia de factores climticos adversos a la actividad agrcola, como las heladas, afecta principalmente a los cultivos en las comunidades, tormentas de lluvia y granizada son inclemencias que afectan a los comunarios, y se manifiestan no slo en el dao a los cultivos, sino tambin a travs de derrumbes que provocan cortes en los caminos vecinales e impiden el paso de movilidades, las quebradas y ros aumentan su caudal, lo cual tambin perjudica al trnsito peatonal. En las comunidades de altura, se manifiestan tambin vientos fuertes que son ms

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frecuentes en los meses de Julio, Agosto, inclusive hasta Septiembre coincidiendo con la temporada de vientos de la parte occidental del pas, los que arrasan con los cultivos ocasionando prdidas en las cosechas, ms an en la poca invernal, que normalmente va acompaado de frecuentes heladas perjudicando los cultivos tempranos

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3 ASPECTOS SOCIO CULTURALES 1 MARCO HISTORICO


GENERALIDADES DE COCHABAMBA

Escenario de diversas culturas primitivas, que fueron cayendo bajo el dominio de los Kollas y vivieron entre constantes disputas de jefes de grupos rivales, que sucedan conservando los nombres de Khori y Zalla. La posterior dominacin incaica los sujet al gobierno del Cuzco dentro de la nacin del Kollasuyo integrante del imperio del Tawantinsuyo. Durante la colonia, la regin de Cochabamba estuvo bajo la jurisdiccin de la Real Audiencia de Charcas, perteneciente al Virreinato de Lima hasta 1776, ao en que pas a formar parte del Virreinato de Buenos Aires, incluida en la vasta provincia de Santa Cruz de la Sierra. La Cdula Real del 5 de Agosto de 1783, al trasladar la capital de la intendencia de Santa Cruz a Cochabamba, cre la Intendencia de Cochabamba, asignndole una enorme circunscripcin territorial que abarca los partidos de Cliza, Mizque, Valle Grande, Santa Cruz, Sacaba, Arque, Tapacar, Ayopaya y la regin de Moxos. El nombre de este departamento proviene del que designa al valle donde est la ciudad de Cochabamba, voz espaola derivada del nombre quechua Kochapampa, que quiere decir lugar anegadizo, literalmente "Llanura de Chacos" o una segunda versin que dice que proviene del quechua Kota Pampa que quiere decir lugar de los kotas etnia nativa del lugar. La ciudad de Cochabamba, como otras grandes ciudades de la poca colonial, tuvo dos fundaciones; la primera, efectuada el 15 de agosto de 1571 por el capitn Jernimo de Osorio con el nombre de Villa de Oropeza; La segunda, llevada a cabo tres aos despus por Sebastin Barba de Padilla, el 1ro de Enero de 1574, por encargo del Virrey Francisco de Toledo. El departamento como unidad geogrfica, poltica y administrativa, naci con la Repblica el 6 de Agosto de 1825 y el decreto supremo del Mariscal Sucre del 9 de Febrero de 1825. Desde que se fund Cochabamba fue la segunda ciudad de Bolivia pero el desarrollo abrumador de Santa Cruz le quit esa posicin en los ltimos aos.
ANTECEDENTES GENERALES DE MIZQUE

Mizque, capital de provincia, primera seccin, es un pequeo valle interandino mesotermico ubicado en la parte sur-oriental de Cochabamba distante aproximadamente a 160 Kms de la capital del departamento, el nombre de esta poblacin proviene de la palabra quechua Miski o dulce en espaol, denominacin del lugar que incluso aparece en el manuscrito de fundacin del ao 1603, una versin indica que sera por la caracterstica miel que se produca en el lugar, ya que el valle es habitad natural de la Apis Melipona o abeja americana nativa (sin aguijon) que anida en troncos y en la tierra.
CARACTERISTICAS GEOLOGICAS y PALEONTOLOGICAS.

La regin de Mizque forma parte de las ltimas estribaciones de la Cordillera Andina en su seccin Centro Oriental con serranas de poca altura de topografa accidentada y elevaciones onduladas con una fuerte erosin que en su mayor parte deja visible la corteza rocosa. Esta provincia es reconocida hoy como una de las regiones ms importantes para la paleontologa mundial debido a que en ella se hallaron estratos geolgicos que revelan partes importantes del nacimiento y evolucin de los vertebrados. Segn la escala del tiempo geolgico su formacin muestra una crono estratigrafa situada

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en los sistemas Ordovcico, Silurico y Devonico de la era Paleozoica con 480 a 350 millones de aos. En estos sistemas la regin de Mizque se hallaba sumergida en mares poco profundos, por esta razn es que se encuentra fauna marina en las rocas de estos periodos. En la era Mesozoica se presenta el sistema Cretcico con 83 a 65 millones de aos, para este tiempo la regin haba emergido y corresponda a una faja costea frente a mares intercontinentales. Y por ultimo para la era Cenozoica se presenta el periodo Terciario basal, an en discusin y el cuaternario reciente con una paleogeografa semejante a la actual. En la regin de Mizque, al igual que en la mayor parte del territorio Cochabambino, los estratos correspondientes al sistema Ordovcico tienen un amplio desarrollo. Se reconoce claramente dos unidades bsicas cuyas rocas poseen una mayor exposicin, consideradas unidades tipo para el grupo Cochabamba y son la formacin Ansaldo ( Formacin Cuchupunata Jordn 1967, Suarez 1976) y la formacin Mizque ( Formacin de San Benito, Ahlfeld y Branisa 1960, Suarez 1976), ambas del Ordovcico superior. En la colina de Tucma cercana a la poblacin de Mizque recolectamos entre Lingulas algunos pidigios de Asaphidos probablemente de edad Caradociana. La segunda formacin del Ordovcico superior que se reconoce en la regin corresponde a la unidad tope del Caradociano para Cochabamba denominada formacin Mizque (Rivas 1971) se la encuentra mejor en las cercanas de ro Kuri en el camino carretero que une las poblaciones de Vacas y Mizque, la componen una serie montona de cuarcitas compactas blanquecinas y grises con delgadas intercalaciones de lutitas negruzcas generalmente estriles. En el sector de Lakha Tambo y Mojetillos se observa una potente secuencia poltica denominada formacin Kirusillas que en su mayor parte son afloramientos con litologa de lutitas grises, los fsiles encontrados corresponden a pequeos ortoceridos y gastropodos, unidad que parece encontrarse dentro la edad Ludloviana del Silrico superior. Sobre estos estratos descansan una serie de areniscas amarillentas de la formacin Catavi que la podemos considerar dentro de la zona de Clarkeya Antisiensis cuya edad discutida parece ubicarse al tope del Siltico, los fsiles ms comunes corresponden a brachipodos como la Harringtonina y algunas tentaculitis s.p. ETNOHISTORIA DE MIZQUE. El pueblo de Mizque fue fundado en 1603 con el nombre de Villa de Salinas del Ro de Pisuerga , segn los datos obtenidos de la visita a Pocona realizada en 1557 ( Ramrez 1557-1967 ), fue parte de la antigua encomienda de Pocona antes de la ampliacin de las ordenanzas del Virrey Toledo en 1571. El visitador de Orozco quien inspecciono la zona en 1557, sealo las chcaras de Calesaya, Tarugamarca, Cince, Mizque y otras que se encuentran en Mizque como tierras de la encomienda bajo la jurisdiccin del cacique Diego Turumaya, uno de los dos curacas de la zona en el momento de la visita.

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Por otro lado otra fuente temprana el Repartimiento de tierras hecho por Guayna Kapac 1556 ( U.M.S.S. 1977 ) seala que la zona de Pocona incluyendo a Mizque fue el espacio que el estado inka asigno para los grupos tnicos quta y chuye ( supuestamente originarios del valle central cochabambino ) para que en su condicin de hombres buenos para la guerra cumplan funciones militares en la frontera chiriguana, siendo muy posible que estos estuviesen acuartelados en la fortaleza de Incallajta. Las fuentes tempranas parecen indicar que el valle de Mizque y su entorno inmediato fue un espacio bajo en control de la etnia chuye, de los cuales en 1787 aun existan algunos integrantes empadronados como indios originarios segn el intendente Francisco de Viedma ( Viedma 1787; 85 ). La zona de hecho no solo tuvo importancia regional, sino tambin a escala andina, Guaman Puma de Ayala en la Crnica y Buen Gobierno de 1603 menciono que Mizque ... es una Villa de ms linda temple de todo de Castilla ... y tiene mucha arboleda y de frutas ... adems dentro tienen muchos pueblos de Indios Infieles y mucha comida y riqueza de oro... ( Puma de Ayala 1603- 1980: 985). Una de las actividades econmicas ms destacadas en Mizque durante los primeros aos coloniales fue la produccin vitivincola generada gracias a las demandas de la actividad minera de Potos, importante aspecto del incipiente mercado interno del periodo colonial temprano aun sin estudiarse. Para las primeras dcadas del siglo XVII, los estudiosos de Rossana Barragn demuestran que la zona desarrollo un modelo comunal mercantil como una estrategia comunitaria para enfrentar las crecientes presiones de la mercantilizacin a la que de una u otra forma todas las comunidades indgenas andinas sufrieron ( Barragn 1985:125). Hacia 1581 la orden franciscana funda el convento de San Francisco, del cual en la actualidad no existe ningn vestigio. En 1648 se fund el Hospital de San Juan de Dios y hacia 1774 existan varios conventos y rdenes religiosas catlicas como Nuestra Seora de los ngeles, San Hermenegildo, San Juan de Dios, Santa Teresa y Santa Clara de los cuales no hay ningn vestigio fsico ( Blanco 1901: 95-96 ).
PERIODO COLONIAL

Sobre el origen colonial de Mizque, que nace con la denominacin de Villa de Salinas de Pisuerga, existen distintas versiones segn la primera en 1549, el capitn Andrs de Salinas dio su nombre al pueblo que fundara en la llanura de Mizque, por aquel entonces perteneciente a la provincia y gobierno de Santa Cruz de la Sierra. Durante los ltimos aos del siglo XVI, la corona Espaola promulgo una cdula real por la cual se prohiba el cultivo de vias en Amrica adems de su destruccin de los ya existentes, bajo severas penas. La prohibicin se refera tambin a los cultivos de algodn y olivos y a la fabricacin de aceites, tejidos y por supuesto vino, hecho que tuvo gravsima repercusin en la economa de Mizque pues era la base de su economa.

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En el ao 1605 fue creado el obispado de Santa Cruz que comprenda cuatro provincias, de Santa Cruz, Mizque, Chiquitos y Mojos. Por el rpido desarrollo de sus industrias y al acrecentamiento de su poblacin, Mizque llego a ser un gran centro de consumo. Considerables cantidades de plata, cobre, estao, plomo y otros minerales procedentes de Oruro, Potos, Chichas, Porco, Aullagas, Ocuri, llegaban diariamente a manos de sus moradores. Tanto la produccin como el comercio de la provincia eran aun muy significativos. Va a ser la guerra de la independencia y las polticas de libre comercio de los ltimos aos del coloniaje y los primeros de la repblica los que den fin a esta importante estructura de produccin y comercio. En 1802 Mizque que hasta entonces formara parte de la dicesis de Santa Cruz, la cual perteneca en lo eclesistico a la divisin de Charcas, junto con otras dicesis fue incorporada al arzobispado de la Plata, que comprenda lo restante de Cochabamba y las provincias de Potos y Chuquisaca Tucumn, Buenos Aire y Paraguay.
PERIODO REPUBLICANO

El primer presidente de Bolivia, el Libertador Simn Bolvar, vivamente interesado en el nuevo Pas, al pasar por Mizque en 1826, en trnsito de Chuquisaca a Cochabamba se detuvo al pie de un otero de donde se dominaba la ciudad, ante los bellos campos, con intensa emocin exclamo: Este pas me recuerda a Caracas ". Mizque ingresaba a la vida republicana inmersa en una profunda crisis que se haba iniciado a mediados del siglo XVIII agravada por la poltica espaola y la larga y cruenta guerra de la independencia a la que aporto sus mejores recursos humanos y econmicos. El 24 de junio de 1876 se crea la provincia de Mizque dividida en una ciudad, tres cantones y tres vice cantones. Aparte de un evidente repunte en la agricultura y la ganadera, Mizque durante el siglo XIX alcanz el esplendor que tuviera en el siglo XVII y parte del siglo XVIII. Durante la Repblica fue el reflejo de su propia realidad. Se consuma sobre todo el producto del trabajo en sus propias tierras. Las importaciones disminuyeron. El excedente era distribuido en otras ciudades. A fines del siglo XIX, como un mal augurio para la provincia de Mizque fue dividido, separndose Aiquile, Pasorapa, Quiroga y Lagarpampa. Esta medida fue tomada por Decreto Supremo del 8 de julio de 1899 y ratificada por ley de la convencin del mismo ao. Durante el siglo XX, Mizque adquiere un carcter provincial y sus necesidades son postergadas, pues apenas es tomada en cuenta en los programas gubernamentales. Poco a poco, la otrora exuberante ciudad de Mizque, se adormece y pasa a ser en su todava latente potencial agrcola, una provincia ms. Segn la "Monografa de Cochabamba" En Bolivia en el primer centenario de su independencia, la ciudad de Mizque, en 1925, contaba aun con 20.000 habitantes.

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PERIODO ACTUAL

Desde la dcada de los aos ochenta cuenta con 45 instituciones enclavadas en la provincia para asegurar su desarrollo, fecha desde la cual se registro en Mizque un acelerado incremento de su poblacin y el crecimiento de sus reas productivas y urbanas, llegando a retomar la importancia agrcola que posea en antao. Con la habilitacin de la nueva ruta empedrada Cochabamba-Mizque-Aiquile-Sucre y la ejecucin de proyectos de riego (PDVI) resurgieron importantes reas productivas agrcolas de esta regin (hortalizas, tubrculos, frutales y gramneas). El principal grupo tnico en esta zona son los comunarios de Raqy Pampa, grupo que a pesar de tener fuerte influencia espaola mantiene sus races, estos aparentemente son originarios de los Chuez quienes a la llegada del hombre blanco presentaron ttulos de propiedad de sus tierras, grupo de asentamiento originario en Oruro caracterizado por su rebelda, tanto que hasta la actualidad mantienen esta caracterstica adems de su vestimenta y una serie de actividades ceremoniales de culto, hoy sus centros poblados estn ubicados en las alturas de Mizque ms al sur de la provincia, productores de gramneas, trigo cebada y maz.
2. DEMOGRAFA 2.1. POBLACIN POR EDAD Y SEXO

De acuerdo a la informacin cruzada entre los datos del INE y las boletas de encuesta del autodiagnostico, el Municipio de Mizque tiene una poblacin total aproximada de 26.6596 habitantes donde el 50% son hombres y el otro 50% son mujeres y esta poblacin conforma aproximadamente 6336 familias
CUADRO N 8 POBLACION SEGN EDAD Y SEXO

VARIABLE HOMBRES MUJERES TOTAL

TOTAL 13314 13345 26659

0-9 4422 4214 8636

10-19 20-29 30-39 40-49 50-59 60-69 70-79 80-89 90-98 2910 1605 1477 1120 833 515 2789 1799 1431 1154 873 634 5699 3404 2908 2274 1706 1149 281 283 564 107 122 229 44 46 90

La pirmide poblacional del municipio muestra la relacin del nmero de habitantes con los diferentes grupos de edad distribuidos en rangos de diez aos donde se muestra que existe mayor poblacin entre las edades de 0 a 9 aos y de 10 a 19 aos, con un total de 14.335 habitantes que corresponden al 53.77% del total de habitantes del municipio. La poblacin comprendida entre 20 y 49 aos, representa el 34.15% y finalmente, la poblacin mayor a 50 aos representa el 12.1%.

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2.2

NMERO DE FAMILIAS Y PROMEDIO DE MIEMBROS POR FAMILIA


CUADRO N 9 NMERO DE FAMILIAS POR CANTONES, POBLACIN TOTAL Y PORCENTAJE

CANTONES AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE RURAL MIZQUE URBANO MOLINERO TOTAL

N DE FAMILIAS 542 967 448 1837 632 1910 6336

POBLACION 2.976 2.511 1.877 9.360 2.677 7.258 26.659

PORCENTAJE 8,55 15,26 7,07 28,99 9,97 30,15 100

De acuerdo a la informacin recolectada se puede observar que en el Municipio de Mizque aproximadamente se encuentran establecidas 6336 familias, los cantones que tienen mayor concentracin de familias y poblacin son el Cantn Molinero con un 30.15% de familias del total Municipal y una poblacin de 7258 representando el 27% del total, luego tenemos al Cantn de Mizque (rea Rural) con un 29% del total de familias a nivel Municipal y con una poblacin de 9360 habitantes que hace el 35% del total de poblacin, el restante 40% de las familias y 37% de la poblacin estn distribuidas en los otros cantones como ser Aguada, Tin Tin y San Vicente 2.3. DENSIDAD La superficie del Municipio de Mizque es de 1880.74 km2, cuenta con 26.659 habitantes, con una densidad poblacional de 14.2 habitantes por km2 Segn los datos del INE.

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2.3.1 ESTRUCTURA DE POBLAMIENTO: RURAL Y URBANA CONCENTRADA Y DISPERSA La poblacin rural del Municipio de Mizque representa el 90% del total de la poblacin que hace 23.982 habitantes y La poblacin de rea Urbana, tiene una representacin del 10% contabilizndose a una poblacin de 2677 habitantes
3 DINMICA POBLACIONAL

3.1 MIGRACIN La migracin Hace referencia a la movilidad de un lugar a otro de los habitantes de forma temporal o definitiva. El Municipio de Mizque presntalas dos variantes como se describe a continuacin. 3.1.1 MIGRACIN TEMPORAL Los factores que determinan un proceso migratorio son: la bsqueda de fuentes de trabajo que permite a los agricultores obtener ingresos adicionales a los conseguidos por la actividad agrcola y pecuaria y por otra el proseguir con los estudios iniciados por los jvenes agricultores frente a las limitaciones de aprendizaje existentes en el rea rural. Los lugares que albergan a este importante contingente de personas son los centros de produccin agroindustrial de Santa Cruz, Chapare, Cochabamba, Argentina, Espaa, Italia otros paises de Europa y en el caso de culminacin de los estudios secundarios, la ciudad de Cochabamba. 3.1.1.1 PROPORCIN SEGN, TIEMPO, POCAS, EDAD, SEXO Y OCUPACIN Se ha considerado la salida de la comunidad entre un mes a un ao y medio, en este lapso se ha identificado aspectos importantes, a saber los mayores expulsores de poblacin temporal son los Cantones de Tin Tin, Mizque y San Vicente sin embargo llama la-atencin que son hasta cuatro miembros en la familia que migran como muestra el Cantn de Aguada, tal como indica el cuadro a continuacin.
CUADRO N 10 NUMERO DE MIEMBROS QUE SALIERON POR CANTON

VARIABLE CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE TOTAL


TOTAL

TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00 400 100,00

1 39,50 76,20 60,00 65,00 60,18

2 26,40 15,40 35,00 27,60 26,10

3 17,60 5,50 5,00 6,00 8,53

4 12,00 2,90 0,00 1,40 4,08

5 4,50 0,00 0,00 0,00 1,13

240,70

104,40

34,10

16,30

4,50

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VARIABLE AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE TOTAL TOTAL

CUADRO N 11 MIGRACION SEGN LA EDAD POR CANTON TOTAL 0-9 10-19

20-59 65,00 61,00 75,00 49,00

100,00 100,00 100,00 100,00 400

100,00

7,50 1,88

0,00 0,00 0,00 7,50

142,50 35,63

35,00 39,00 25,00 43,50

250,00 62,50

De acuerdo a la informacin presentada el nmero de miembros que migran por familia tenemos que: la de un miembro, representa el 60% seguido de la migraci{on de dos miembros de la familia donde el 26.10% migran. El cantn que tiene ms migrantes por familia es el Cantn de Aguada donde vemos una fuerte migracin de un, dos, tres y cuatro miembros por familia, es decir, que son familias enteras las que emigran temporalmente. Quedndose tan solo un miembro en el hogar a cargo de toda la actividad agropecuaria. En el otro cuadro vemos que de acuerdo al rango de edad 20 a 59 aos es el 62.50% de los migrantes son aquellos pertenecientes a la poblacin econmicamente activa: La migracin en el rango de edades de entre los 10 y 19 representa el 35.63% de la poblacin migrante y esto nos permite inferir que esta poblacin ve su horizonte futuro fuera de sus comunidades o del Municipio de Mizque, ya la mentalidad de migrar es a temprana edad con el fin ltimo de mejorar sus condiciones de vida
CUADRO N 12 LUGAR DE MIGRACION TEMPORAL POR CANTON

LUGAR DE MIGRACIN TEMPORAL CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE Chapare 13,5 35 30 18,5 Sta Cruz 15,5 15,5 24,2 12,6 Cbba 11,9 12,8 35,8 26,8 Yungas 0 0 0 1,5 La Paz 3,5 6,7 5,5 Argentina 25,3 11,5 4,5 5,1 Espaa 30,3 18,5 5,5 30

TOTAL % 100 100 100 100

En el cuadro anterior se puede ver que la migracin temporal tiene destinos diferentes donde la preferencia por el Chapare y los Yungas alcanza el 26.75% de los migrantes que va atrabajar en actividades agrcolas, luego el 22% de los migrantes va a la ciudad de Cochabamba, tambin esta Santa Cruz con el 20.5% de migrantes que a trabajar en la zafra. La migracin temporal a otros pases como Espaa y Argentina tiene un fuerte porcentaje alcanzando al 32.6% La poblacin migrante en general desarrolla actividades manuales como la albailera y labores agrcolas como la cosecha de caa de azcar; las mujeres desempean el trabajo de empleadas domsticas como principal actividad o la de comerciante. El tipo de ocupaciones desempeadas por el migrante nos da un panorama exacto del grado de calificacin de la fuerza de trabajo en el Municipio y su necesidad de cualificarla.

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En la informacin de los Cantones en su generalidad muestran que el principal motivo para salir por temporadas de las comunidades es el de trabajar para mejorar sus ingresos y por otro lado se ve una fuerte movilidad de la poblacin que migra con el propsito de estudiar; esta poblacin esta fuera todo lo que dura un ao escolar, luego retorna a sus lugares de origen. Debido a que la calificacin de la fuerza de trabajo incide directamente en los ingresos de la poblacin migrante podemos observar que esta en su mayora no enva dinero, siendo muy reducidos los porcentajes de poblacin que s enva, esto es debido a que el migrante obtiene por trabajo (no calificado o en el sector servicios) una remuneracin baja que es distribuida entre 'alimentacin, vestimenta, alquiler vivienda, pasajes y otros. puede observar que la permanencia fuera de sus comunidades esta comprendido entre tres y seis meses, la cual est vinculada a su calendario agrcola. 3.1.2 MIGRACION DEFINITIVA: La migracin definitiva se origina por factores de expulsin o de atraccin, los primeros relacionados con las malas condiciones existentes en el Municipio para poder desarrollar actividades productivas (minifundio, escasez de recursos naturales, etc.) y reproductivas, es decir, la oportunidad de obtener una fuente de trabajo y mejores condiciones que garanticen la reproduccin de su ncleo familiar. Tanto los hombres como las mujeres en busca de mejores condiciones para sus familias van en busca de trabajo y luego deciden quedarse por encontrarse mejor y ya no vuelven a su lugar; la mayora de la poblacin migrante se quedan a vivir en la ciudad de Santa Cruz con un 30%, Cochabamba con un 35 % y tambin migran a otros lugares en menos proporcin, como el exterior (Argentina y Espaa principalmente); cabe mencionar que los habitantes se van a vivir a o tras comunidades por motivos de matrimonio y mejores tierras para su labor agrcola Una migracin es considerada definitiva cuando estos habitantes no retornan despus de cinco aos, y como vimos anteriormente Los grupos etareos de la poblacin que decidi por la migracin definitiva en el Municipio de Mizque, estn dentro de la poblacin econmicamente activa.
CUADRO N 13 LUGAR DE MIGRACION DEFINITIVA POR CANTON
CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE Chapare 20 17 5 10,5 Sta Cruz 25 21,3 35 16,5 LUGAR DE MIGRACIN DEFINITIVO Cbba 15,6 36 26,4 41,5 Punata 12,5 0 20 0 EE.UU. 0 5,5 0 0 Italia Argentina 7,65 3 4,5 9,5 Espaa 26,9 12,55 9,1 19 TOTAL % 100 100 100 100

Se incremento considerablemente los destinos internacionales para migrar , es decir los pobladores que tienen una migracin definitiva hacia otros pases, como Argentina Espaa

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e Italia y otros; en este punto sobresalen los Cantones de Mizque, Tin Tin y Aguada. Las ocupaciones a las que acceden los migrantes definitivos est de acuerdo al nivel de calificacin de su fuerza de trabajo el sector femenino accede a trabajos en el area de servicios como ser empleada domestica, cocinera, comerciante y el sector masculino el acceso va vinculado a la actividad agrcola o la construccin, esta ltima esta bien remunerada principalmente fuera del pas. 3.2
TASA DE NATALIDAD

La tasa de natalidad en el Municipio segn datos del INE es de 6.7 nacimientos por 100 mujeres, 3.3
TASA DE MORTALIDAD GENERAL MATERNO E INFANTIL

Segn los datos del INE la tasa de Mortalidad Infantil es de 112/1000 nacidos vivos; la tasa de mortalidad materna es de 355/100.000 nacidos vivos y la tasa de mortalidad general de 9/1000 nacidos vivos.
3.4 TASA DE CRECIMIENTO POBLACIONAL

De acuerdo a los datos del INE del Censo de Poblacin y Vivienda de 2001 la tasa de crecimiento del Municipio de Mizque es de 3.01 3.5
TASA DE ANALFABETISMO POR SEXO

Tasa de analfabetismo mayores de 15 aos Tasa de analfabetismo para hombres mayores a 15 aos Tasa de analfabetismo para mujeres mayores a 15 aos
3.6 ESPERANZA DE VIDA

52.1% 25.58% 29.81%

La esperanza de vida en la zona alcanza a 52 aos 4 BASE CULTURAL DE LA POBLACIN 4.1 ORIGEN TNICO En el Municipio de Mizque el 71% de la poblacin de las diferentes comunidades tiene sus races en la cultura quechua, el restante 29% de la poblacin se caracteriza por ser mestiza, resultado de los asentamientos ocurridos durante la colonia, posteriormente institucionalizado por la hacienda 4.2
IDIOMAS

En el Municipio de Mizque la poblacin tiene como lengua materna el quechua que es hablado por ms del 75% de la poblacin y como segunda lengua est el castellano, con aproximadamente el 25% de la poblacin, los habitantes mizqueos son bilinges. Tambin existen otras lenguas minoritarias sin relevancia en el municipio 4.3
RELIGIONES Y CREENCIAS

El 82 % de la poblacin del Municipio de Mizque, pertenece a la religin catlica, existen

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tambin algunas comunidades con presencia de iglesias evanglicas con el 13 % y otras con el 5 %. Las creencias estn relacionadas a la fusin de tradiciones ancestrales quechuas religioso paganas como de la Pacha mama y otras fiestas de la religin catlica como la fiesta del Seor de Burgos, San Isidro, San Juan, Pascua, etc. Ciclos vegetativos y ceremonias de las liturgias catlicas romanas, relacionando la ofrenda pagana con la ofrenda cristiana, y el cumplimiento de normas formales tradicionales que pueden ser de origen mgico. 4.4
CALENDARIO FESTIVO Y RITUAL

La poblacin del Municipio de Mizque, mantiene arraigado en sus costumbres la celebracin de sus festividades religiosas vinculadas a sus actividades agrcolas, recogimos informacin pertinente del Calendario festivo y ritual heredado de sus antepasados, sus principales manifestaciones de origen cultural, el siguiente cuadro no refleja todas las actividades que se realizan en el transcurso del ao:
CUADRO N 14 CALENDARIO DE FESTIVIDADES
FESTIVIDAD
AO NUEVO CARNAVAL PASCUA SEMANA SANTA SANTA VERA CRUZ SAN ISIDRO ESPIRITU SAN JUAN VIRGEN DEL CARMEN SANTIAGO DIA DEL CAMPESINO VIRGEN DE COPACABANA URKUPIA SIKIMIRA SANTA ROSA VIRGEN DE GUADALUPE VIRGEN DE EXALTACION SEOR DE BURGOS VIRGEN DE SIKIMIRA SAN MIGUEL ROSARIO TODOS SANTOS SAN ANDRES CONCEBIDA VIRGEN DE CONCEPCION NAVIDAD
ENCUESTAS PDM 2006

TIPO DE FIESTA
TRADICIONAL TRADICIONAL RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA CIVICA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA RELIGIOSA

ACTIVIDAD
CHALLA CHALLA Y KOA MISA MISA PROCESION MISA CHALLA KOA MISA CHALLA KOA CHALLA FOGATA, PNTADO DE ANIMALES MISA CHALLA MISA CHALLA KOA DESFILE MISA PROCESION CHALLA Y KOA MISA, FIESTA MISA MISA PROCESION MISA MISA, FIESTA MISA PROCESION MISA MISA MISA, HUALLUNKAS, URPUS MISA FIESTA MISA MISA VILLANCICOS

FECHA 01-ene
MOVIBLE MOVIBLE MOVIBLE

03-may 15-may 20-may 24-jun 16-jul 25-jul 02-ago 06-ago 15-ago 23-ago 30-ago 08 - sep / 07 - nov 14-sep 8 - 14 - sep 24-sep 29-sep 07-oct 01 - 02 - n ov 30-nov noviembre 08-dic 25-dic

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EDUCACIN

5.1 EDUCACIN FORMAL 5.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL NUMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS ESTABLECIMIENTOS

El sistema educativo formal del Municipio de Mizque responde a la nueva estructura propuesta por la Reforma Educativa. La Direccin Distrital de Educacin cuenta con 11 ncleos, 79 unidades educativas entre centrales y seccionales. Las unidades educativas estn organizadas por ncleos escolares que cuentan con unidad central; se tienen establecidos los niveles Iniciales, Primaria y Secundaria en la Provincia Mizque.
ORGANIGRAMA SERVICIO DISTRITAL DE EDUCACION MIZQUE GESTION 2006

DIRECTORA SEDUCA Lic. Hilda Guzman Perez

DIRECCION DISTRITAL lic. Jose Ricardo Velasquez Navia

H. ALCALDE MUNICIPAL Dn. Jhonny Pardo Ramirez

TEC. SEG. SUPERVISION Nelson Zambrana Villalta

TEC. PART. POPULAR Edwin Ramiro Martinez

TECNICA RR.HH Marlene Sanchez Torres

TECNICO S.I.E. Jonas Rojas Cordova

PDTE. JUNTA DE DISTRITO Jose Candia Ovidio

DIRECTORES DE NUCLEO

PDTES. JUNTAS ESCOLARES

DIRECTORES DE UNIDAD EDUCATIVA

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5.1.2 NMERO, TIPO Y COBERTURA DE ESTABLECIMIENTOS


CUADRO N 15 NUCLEOS Y UNIDADES EDUCATIVAS
NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO Pedro Ignacio de Rivera Pedro Ignacio de Rivera Buena Vista 14 de Septiembre Eufronio Viscarra Mizque Teofilo Navia Tarco Pampa Yunguillas Madre Margarita Guaini Padre Pompeo Rigon M T M-T. M M T M-T M-T NIVEL Primario Secundario Inicial Primario Inicial Primario Primario Primario Primario Primario Inicial Primario Primario Secundario NIVEL Primario Primario Primario Primario Primario Primario Inicial Primario Inicial Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario Inicial Primario Secundario Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Inicial Primario Primario Primario Primario
NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Calera Grande Khurumayu Grande Montecillos San Pedro Taboada Cnl. Gualberto Villarroel Hhurumayu Chico Tajras Tipa Tipa NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Mulli Pakara Santiago Santiago Salvia Calera Chica NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Pukara Mizque Pampa Quebrada Honda Raqay Betta Raqay Pampa Pampa Rumi Muqu Tetilla Tipa Pampa Mulli Urqu NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Lokho Punku Punka Pampa Jos Valdivia Vichu Vichu Quebradas TURNO M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T TURNO M-T M-T M-T M-T TURNO M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T TURNO M-T M-T M-T M-T M-T TURNO M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T TURNO M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T NIVEL Primario Primario Inicial Primario Secundario Inicial Primario Inicial Primario Inicial Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario Primario Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario Primario Primario Primario Primario NIVEL Primario Primario Primario Primario Primario Inicial Primario Primario

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO Centro Aguadita Kuri Bajo Kimsa Chata Tukma Kuri Alto Baja Lampasillos Tukma Alta Guillermo Viscarra Quiwia Kasa M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO Kallapani Kauta Chahuarani Chico Chillijchi TIN TIN Tin Tin Chahuarani Grande Lagunita Tabla Mayu M-T M-T M-T M-T M M-T M-T M-T

Thaqu Thaqu

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Calamarca Grande Laguna Grande Molinero Laguna Calamarca Chico Grande Yuraj Yacu Rosas Mayu Sachayuc Punku Pata NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS San Vicente Lagunillas Panti Pampa San Punilla Grande Vicente Tirantes Martn Crdenas Achumani Punilla Chica

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO Ichu qata Botija Ichu qata Luma Qasa Huano Kasa Kantu Loma M-T M-T M-T M-T M-T

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS TURNO Pata wasi Thaqo kasa Uchhama Alta Uchhama Uchhama Baja Baja Sombrerito Paqcha Pata Guaman wachana M-T M-T M-T M-T M-T M-T M-T

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5.1.3 LOCALIZACIN D LOS ESTABLECIMIENTOS

El siguiente cuadro muestra la distancia aproximada y referencial de las Unidades Educativas respecto de sus Ncleos los cuales varan entre medio kilometro y los 50 kilmetros de distancia.
CUADRO N 16 LOCALIZACION DE LAS UNIDADES EDUCATIVAS RESPECTO DE SU NUCLEO
NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Pedro Ignacio de Rivera Pedro Ignacio de Rivera Buena Vista 14 de Septiembre Eufronio Viscarra Mizque Teofilo Navia Tarco Pampa Yunguillas Madre Margarita Guaini Padre Pompeo Rigon NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Centro Aguadita Kuri Bajo Kimsa Chata Kuri Alto Lampasillos Tukma Alta Guillermo Viscarra Quiwia Kasa AREA RURAL RURAL RURAL URBANA URBANA URBANA RURAL RURAL RURAL URBANA AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL DISTANCIA
NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Calera Grande Khurumayu Grande Montecillos San Pedro Taboada Cnl. Gualberto Villarroel Khurumayu Chico Tajras Tipa Tipa NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Mulli Pakara Santiago Santiago Salvia Calera Chica NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Pukara Mizque Pampa Quebrada Honda Betta Raqay Pampa Rumi Muqu Tetilla Tipa Pampa Mulli Urqu AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL AREA RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL RURAL DISTANCIA 20 km. 0,6 km. 10 km. 0,3 km. 0,8 km. 0,3 km. 10 km. DISTANCIA 0,8 km. 0,9 km. DISTANCIA 0,4 km. 0,4 km. 60 km. 0,4 km. 10 km. 10 km. 12 km. DISTANCIA 13 km. 4,5 km. 0,3 km. 15 km. DISTANCIA 14 km. 10 km. 10 km. 0,5 km. 0,6 km. DISTANCIA 10 km. 15 km. 12 km. 0,9 km. 30 km.

0,7 km. 10 km.

13 km. 20 km.

DISTANCIA 20 km. 47 km. 50 km. 50 km. 47 km. 06 km. Inicial Primario DISTANCIA 10 km. 15 km. 15 km. 18 km. 12 km. 0,5 km. 50 km. DISTANCIA 0,9 km. 4,5 km. 0,3 km. 0,8 km. DISTANCIA 13 km. 0,4 km 0,7 km. 0,9 km. 0,5 km. 15 km.

Tukma Baja

Raqay Pampa

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Kallapani Kauta Chahuarani Chico Chillijchi TIN TIN Tin Tin Chahuarani Grande Lagunita Tabla Mayu NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Ichu qata Botija Ichu qata Luma Qasa Huano Kasa Kantu Loma NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Pata wasi Thaqo kasa Uchhama Alta Uchhama Uchhama Baja Baja Sombrerito Paqcha Pata Guaman wachana

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Lokho Punku Punka Pampa Jos Valdivia Vichu Vichu Quebradas

Thaqu Thaqu

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS Calamarca Grande Laguna Grande Molinero Calamarca Chico Yuraj Yacu Rosas Mayu Sachayuc Punku Pata

Laguna Grande

NCLEO UNIDADES EDUCATIVAS San Vicente Lagunillas Panti Pampa Punilla Grande Tirantes Martn Crdenas Achumani Punilla Chica

San Vicente

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CUADRO N 17 NUMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS Y COVERTURA DE SERVICIOS


NUMERO DE UNIDADES EDUCATIVAS Y COVERTURA DE SERVICIOS Unidades que proveen

Inicial-primaria

Unidades Educativas

Secundaria

primariasecundaria

Ncleo Mizque Tukma Baja Tin tin Ichuqata Uchhama Baja Taboada Betta Raqay Pampa Laguna Grande Santiago San Vicente Thaqu Thaqu Total

11 8 8 5 7 8 8 8 4 8 5 80

5 6 7 5 6 4 8 8 4 7 5 65

3 2

1 1

1 3 1

1 1 10 1 2 1

El Distrito Escolar de Mizque no cuenta con una buena oferta educativa, no todos los Ncleos tienen el Nivel Inicial, Primario y Secundario completo, los Ncleos Rurales son los mas afectados por la falta de infraestructura y consecuencia de los alumnos para poder continuar sus estudios y mejorar la calidad de vida en sus comunidades, los Ncleos de Tin Tin y Mizque son los mas beneficiados por contar con los niveles completos y ofertar una mayor cobertura escolar el resto de los Ncleos son incompletos en su oferta escolar 5.1.4 ESTADO Y CALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO
CUADRO N 18 ESTADO GENERAL DE LAS AULAS DISTRITO MIZQUE POR NUCLEOS
NUCLEO MIZQUE TUCMA BAJA TIN TIN ICHUKATA UCHHAMA BAJA TABOADA BETTA RAQAY PAMPA LAGUNA GRANDE SANTIAGO SAN VICENTE THAQO THAQO TOTAL DISTRITO EDUCATIVO 406 N DE AULAS 142 38 37 26 23 32 34 24 11 19 20 304 BUENO 124 23 25 19 14 20 24 16 9 15 15 % 40,79 7,57 8,22 6,25 4,61 6,58 7,89 5,26 2,96 4,93 4,93 74,88 67 REGULAR 18 6 8 4 6 10 2 4 2 4 3 % 26,87 8,96 11,94 5,97 8,96 14,93 2,99 5,97 2,99 5,97 4,48 16,50 35 MALO 0 9 4 3 3 2 8 4 0 0 2 % 0,00 25,71 11,43 8,57 8,57 5,71 22,86 11,43 0,00 0,00 5,71 8,62

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Alternativa
1

inicial, primaria y

Primaria

Inicial

32

De acuerdo a la informacin proporcionada por el responsable del Distrito Escolar el estado de la infraestructura educativa en trminos generales es buena en un 74.88% , en estado regular tenemos un 16.50% y en malas condiciones un 8.62%. En la mayora de los Ncleos y Unidades Educativas se cuenta con la infraestructura adecuada, el Gobierno Municipal junto con PLAN y el Ministerio de Educacin con el PEI han logrado satisfacer casi todos los requerimientos de infraestructura y servicio bsicos en las Unidades Educativas del rea dispersa, sin embargo el rea concentrada se encuentra muy satura de alumnos en una misma infraestructura, es necesario descentralizar el rea urbana con la construccin de ambientes propios para el Nivel Secundario y tal vez para una unidad educativa completa en los Niveles Inicial, Primaria y Secundaria, el Complejo Educativo de Mizque tiene 3 Edificios Escolares que albergan a 6 Unidades Educativas en los Niveles Inicial, primario y Secundario en los turnos maana, tarde y noche, haciendo un caos y desorganizacin en los momentos de recreos, ingresos y salidas de las actividades educativas
CUADRO N 19 CLASIFICACION DE AMBIENTES POR NUCLEOS
Ncleo Aula Talleres/ Lab. Canchas Teatros Salas de reunion 4 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 5 Oficinas Vivienda Depsitos y otros ambientes 5 6 4 5 1 0 0 2 4 1 0 28 Total Ambientes 167 61 88 41 43 40 52 40 24 39 36 631

mizque Tukma Baja Taboada Thaqo Thaqo Raqay Pampa Tin Tin Laguna Grande Santiago Ichuqata Uchhama baja San Vicente Total

142 38 37 26 23 32 34 24 11 19 20 406

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

4 2 3 1 1 1 2 2 1 6 2 25

2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 2

6 2 4 1 3 1 1 2 1 3 2 26

6 14 43 9 16 7 17 12 8 16 14 162

Los Ncleos Educativos con mayor cantidad de alumnos y docentes son los que tienen la mayor cantidad de Ambientes e infraestructura acorde a las necesidades de los alumnos en los Niveles Inicial, primario y secundario, la clasificacin de ambientes en las Unidades Educativas del rea urbana son compartidas entre dos a tres Unidades de distinto Nivel (Primaria, Secundaria y CEA)

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5.1.5

DOTACIN DE SERVICIOS BSICOS POR NUCLEO


CUADRO N 20 DOTACION DE SERVICIOS BASICOS POR NUCLEOS

NUMERO DE BAOS POR ESTABLECIMIENTO EDUCATIVO


LAVAMANOS
REGULAR BUENO MALO

INODOROS
REGULAR BUENO MALO

LETRINAS
REGULAR BUENO MALO

URINARIOS
REGULAR BUENO MALO

DUCHAS
REGULAR BUENO MALO

NUCLEOS
MIZQUE TUKMA BAJA TABOADA THAQO THAQO RAQAY PAMPA TIN TIN LAGUNA GRANDE SANTIAGO ICHUQATA UCHHAMA BAJA SAN VICENTE TOTAL

TOTAL BAOS 13 13 3 1 2 4 0 1 0 12 7 56

2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3

6 8 3 0 0 0 0 0 0 0 0 17

1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

2 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 5

0 8 0 0 0 0 0 0 0 0 0 8

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

24 0

3
0 2 7 0 2 0 2 4 44

0 5 0 0 0 0 0 0 0 9 3 17

2 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 3

3 1 3 0 0 0 0 0 0 0 0 7

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

2 4 0 0 1 0 0 0 0 0 0 7

0 2 2 0 0 0 0 2 0 0 1 7

12 0 0 0 0 0 0 0 0 2 0 14

El ncleo educativo de Mizque cuentan con agua y alcantarillado Los ncleos educativos que cuentan con luz y agua son: Santiago, San Vicente, Tukma Baja, Taboada, Thaqo Thaqo Raqay Pampa, Tin Tin y Laguna Grande. Los ncleos educativos que solamente cuentan con agua son: Ichuqata y Uchhama Baja 5.1.6 NMERO DE MATRICULADOS POR GRADO Y NUCLEO
CUADRO N 21 MATRICULA POR NIVEL Y GRADO EN EL DISTRITO EDUCATIVO
Nucleo Inicial 1 Mizque Tukma Baja Tin Tin Ichuqata Uchhama Baja Taboada Betha Raqay Pampa Laguna GRANDE Santiago San Vicente Thaqu Thaqu 29 24 29 24 9,67 8,00 7 48 7 48 2,33 16,00 2 128 35 29 TOTAL 128 35 29 Nivel Grado

%
42,67 11,67 9,67

Primaria 1 349 124 135 27 77 80 128 124 52 112 66 2 286 91 98 24 62 80 114 88 48 73 51 3 318 91 90 23 55 78 119 98 53 80 55 4 286 70 81 39 45 53 93 57 51 84 32 5 256 71 76 18 25 52 90 80 30 69 34 6 270 53 61 27 38 43 61 54 28 58 21 45 36 35 17 47 20 17 20 15 45 20 7 239 42 40 7 8 233 12 21 4

TOTAL 2237 554 602 169 302 476 661 536 296 543 294

%
33,54 8,31 9,03 2,53 4,53 7,14 9,91 8,04 4,44 8,14 4,41

Secundaria 1 186 36 2 161 14 3 144 12 4 95 11

TOTAL 586 0 73

%
80,27 10,00

Total 2951 589 704 169 309

21 29

21

42 29

5,75 3,97

566 690 536 296 572 318

TOTAL

300 100,00 1274 1015 1060 891 801 714 528 387

6670 100,00 272 196 156 107

730 100,00

7700

Matriculacin escolar Nivel Inicial.- La matricula escolar en el nivel inicial en el ao 2001 fue de 361 nios y en el 2004 de 286; stos datos nos sealan que sta ha ido descendiendo; a pesar de existir una constante en el crecimiento vegetativo de nios(as) en edad escolar, la existencia de pocos grados en este nivel, probablemente se deba al alto grado de dispersin geogrfica de las comunidades, la poca importancia que le dan los padres de familia a la educacin inicial.

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Con relacin a la matricula escolar en el nivel primario y secundario sta ha ido ascendiendo ao tras ao; se puede percibir que los alumnos(as) prefieren culminar e inscribirse en primaria y no as en secundaria, podemos observar que de la cantidad de alumnos(as) inscritos en el nivel primario es alta i la inscripcin o matriculacin en el nivel secundario es mnima, debido a que no todos los ncleos y unidades educativas cuentan con la oferta educativa de inicial, primaria y secundaria completa causa de la desercin o abandono de muchos alumnos. Cobertura escolar.- de acuerdo a la demanda y cantidad de nios(as) en edad escolar en los niveles inicial primario y secundario se ha ido mejorando y cubriendo satisfactoriamente en los Niveles Inicial, primaria y secundaria especialmente en las comunidades y centros donde existe esta oferta escolar, se tiene la cobertura mas alta en el Nivel Primario Esta informacin nos muestra que las coberturas ms bajas se producen en dispersa , esto se debe a 5 factores: falta de internados, de recursos econmicos en los padres de familia, de otras oportunidades de educacin para los alumnos como Centros de Educacin Alternativa, talleres de formacin tcnica y falta de colegios secundarios, pues en el municipio apenas se tiene cuenta con uno en el rea urbana, uno en la comunidad de Tin Tin y otro en Montecillos. Por otra parte, tambin se percibe en los 3 niveles que son las mujeres las que tienen las menores oportunidades de educarse, especialmente en el nivel secundario. Desercin escolar.- La desercin escolar en el Municipio de Mizque, especialmente en el nivel primario es alarmante por la cantidad de matriculados y por la elevada cantidad de alumnos que no culmina la gestin escolar, los motivos mas relevantes son la migracin de los padres de familia en busca de otras fuentes de trabajo e ingreso econmico, empelo de sus hijos en las pocas de cosecha y siembra en el rea rural y dispersa, la falta de niveles completos para continuar sus estudios, unidades educativas multigrados , falta de apoyo de sus padres e incentivos que anulen la desercin escolar. En el Nivel secundario se tiene el apoyo de dos internados rurales que de alguna manera hacen que los alumnos puedan continuar sus estudios y culmina el bachillerato humanstico. Repitencia.- En el nivel primario no hay perdida de ao en los primeros aos de cada ciclo ni en el nivel inicial creemos que la repitencia de los alumnos en el tercer ciclo especialmente es la adecuada y se encuentra dentro los parmetros dentro el cumplimiento y desempeo de competencias de nuestros alumnos. De acuerdo a ste anlisis la repitencia es mayor en el nivel secundario con relacin al primario. Cabe aclarar, que los porcentajes de repitencia mencionados corresponden al programa de mejoramiento y por la falta de apoyo y control de aquellos alumnos(as) que se encuentran solos. El ncleo de Mizque es el nico que ofrece el nivel de educacin secundaria en todo el Municipio, adems es el que concentra mayor poblacin estudiantil, esta razn hace que sea el ms importante, le siguen en importancia Taboada que ha duplicado el nmero de matriculados, despus est Tin Tin que ha mantenido su poblacin matriculada estancada al igual que Thaqo Thaqo. (Fuente Direccin Distrital de Educacin 2007).

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5.1.7 DESERCIN ESCOLAR POR SEXO, PRINCIPALES CAUSAS


CUADRO N22 DESERCION ESCOLAR POR SEXO
AO INSCRITOS M INICIAL 1 INICIAL 2 0 139 F 0 139 NO INCORPORADOS EXTEMPORANEOS M 0 7 F 0 6 M 0 1 F 0 0 RETIRADOS M 0 13 F 0 13 EFECTIVOS M 0 119 F 0 116 PROMOVIDOS M 0 0 F 0 0 REPROBADOS M 0 0 F 0 0

TOTAL
PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO QUINTO SEXTO SEPTIMO OCTAVO

139
809 518 544 481 407 377 288 220

139
604 497 515 411 379 330 240 166

7
18 8 14 22 1 10 4 9

6
14 7 10 7 3 3 1 2

1
18 14 9 9 4 6 1 6

0
9 21 4 7 9 6 4 6

13
91 44 55 50 43 34 55 37

13
81 43 47 34 40 31 51 21

119
582 477 486 417 367 342 231 178

116
519 455 465 377 346 299 192 151

0
486 420 416 380 329 297 182 143

0
441 425 410 340 306 278 162 130

0
100 61 67 38 38 45 49 35

0
74 42 49 36 40 19 30 21

TOTAL
PRIMERO SEGUNDO TERCERO CUARTO

3644
117 96 70 41

3142
126 100 86 65

86
12 10 1 0

47
8 3 1 0

67
3 4 1 2

66
2 2 1 2

409
7 9 5 0

348
12 7 10 6

3080
103 81 65 43

2804
108 92 76 61

2653
85 69 49 38

2492
87 82 75 61

433
18 11 16 5

311
21 10 1 0

TOTAL TOTAL GENERAL

324 4107

377 3658

23 116

12 65

10 78

7 73

21 443

35 396

292 3491

337 3257

241 2894

305 2797

50 483

32 343

De acuerdo a la informacin recopilada existen varias causas para que se d la desercin escolar en el Distrito Educativo de Mizque: Las distancia tan grandes que tienen que recorrer los nios para asistir a clases, expuestos a las inclemencias del tiempo durante todo el ao. Escasos recursos econmicos en el ncleo familiar, que impiden el mantenimiento del nio en la escuela La participacin de los nios en las actividades de la produccin agrcola principalmente en la siembra y la cosecha, adems de ser responsables del cuidado y pastoreo de los animales. La falta de motivacin por parte de los padres en los nios para asistir a la escuela. Una de las causas que importante de la desercin de los nios es la migracin fuera del Municipio o del pas de los padres, que impiden que el nio asista a clases regularmente. La ausencia de los maestros en las unidades educativas por diferentes causas justificadas o no, desmotivan a los nios a asistir a clases normalmente

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5.1.8 NMERO DE PROFESORES POR NUCLEO Y NMERO DE ALUMNOS POR PROFESOR.


CUADRO N 23 RELACION NUMERO DE ALUMNOS POR PROFESOR POR NUCLEO
NUCLEO TOTAL ALUMNOS V TUCMA BAJA TIN TIN MIZQUE ICHU KATA UCCHAMA BAJA TABOADA BETTA RAQAY PAMPA LAGUNA GRANDE SANTIAGO SAN VICENTE THAQO THAQO TOTAL TOTAL PORCENTAJE M T V FORMACION DOCENTE N.T. M V N.E. M V T-A M LIC. ED. V M INTERINO V M TOTAL DOCENTES V M T NUMERO DE ALUMNOS POR PROFESOR

317 404 81 146 269 360 259 193 347 182

285 341 66 155 253 288 203 174 297 143

602 745 2956 147 301 522 648 462 367 644 325 7719

7 4 8 0 0 6 1 0 0 2 3 31

8 6 38 0 2 8 1 0 0 5 4 72

8 11 15 4 3 6 7 8 4 3 1 70

4 10 29 1 1 8 6 4 5 7 4 79

0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1

0 2 5 3 3 1 1 3 2 2 1 23

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0

0 2 6 0 5 2 4 1 1 1 1 23

1 1 7 1 1 0 6 0 1 5 0 23

15 18 29 4 8 14 12 9 5 6 5 125

13 19 79 5 7 17 14 7 8 19 9 197

28 37 108 9 15 31 26 16 13 25 14 322

22 20 27 16 20 17 25 29 28 26 23 24

1453 1503

4011 3708

51,96 48,04 100,00

38,82 61,18 100,00

De acuerdo a la informacin proporcionada por la Direccin Distrital de Educacin de Mizque podemos hacer el siguiente anlisis: que se tiene un plantel docente de 322 profesores de los cuales el 38.82% son del sexo masculino y el 61.18% son del sexo femenino, con la misma lgica el total de alumnos en el Distrito Escolar del Municipio de Mizque es de 7719 de los cuales el 48.04% son del sexo femenino y el 51.96% son del sexo masculino. La relacin de Alumnos/profesor flucta entre 16 y 29, el promedio encontrado es de 24 alumnos por profesor, siendo la media del Distrito Escolar del Municipio de Mizque 5.2 EDUCACIN NO FORMAL 5.2.1 INSTITUCIONES DE CAPACITACIN EXISTENTES En el Municipio de Mizque se desarrollan diferentes modalidades de educacin alternativa con las instituciones pblicas y privadas que trabajan en la zona. Las Instituciones de capacitacin existentes son las siguientes: 1. Proyecto de Wawa Wasi 2. Internados rurales 3. Centro de Formacin Originaria de Altura 4. Programa Nacional de Alfabetizacin YO, SI PUEDO

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5.2.2

PROYECTO WAWA WASI:

El municipio de Mizque conjuntamente la Direccin Distrital de Educacin llevan adelante el Proyecto de "Wawa Wasi" con el propsito de normar e implementar la educacin inicial atendiendo a nios comprendidos entre los 0 a 6 aos, divididos en dos ciclos; el primer ciclo de 0 a 4 aos y el segundo ciclo de 4 a 6 aos. Los contenidos y actividades principales educativas segn reas temticas se desarrollan a travs de Proyectos y son los siguientes: a. Relacin con los dems Actividades: conociendo mi comunidad Visita a los sitios ms importantes de la comunidad Recolecta de material de acuerdo a sus necesidades Construye la maqueta de su comunidad, b. Relacin con el entorno Actividad: Jugamos al agricultor. Observacin, frutas verduras y plantas Investiga de donde vienen las plantas, frutas y alimentos Conversamos sobre los diferentes alimentos Preparamos la tierra La siembra Cuidamos la siembra Cosechamos Utilizacin y preparacin de los alimentos

c) Relacin consigo mismo Actividad: Conocindome Trazo de la silueta de cada nio Decorado de la silueta a travs de tela, papeles de color, semillas, etc. Elaborar la silueta en plastilina Recortar la silueta Puntear la silueta Animar la silueta Rompecabezas con la silueta d) Relacin consigo mismo Actividad: Conociendo a mi familia Averiguar en su casa el nombre de toda la familia y su historia familiar En crculo cuenta sobre su familia Recolecta material para realizar su cuento familiar Decora la tapa de su lbum

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Se dibuja a su familia Juega en el rincn de su familia. Los Centros Infantiles o Wawa Wasi cumplen una funcin social importante y las promotoras que las atienden son de la misma comunidad las cuales son capacitadas apropiadamente y que son retroalimentadas peridicamente Los Wawa Wasis funcionan en locales comunitarios cedidos y acondicionados por las comunidades campesinas, y otros construidos por la Alcalda conjuntamente la comunidad los ambientes, estn distribuidos segn los "rincones de trabajo" 1) aqu pensamos, 2) aqu jugamos, 3) aqu trabajamos, 4) aqu creamos, estos son lugares donde se encuentran materiales educativos didcticos clasificados segn sus denominativos y acordes con su funcin. Esta distribucin de les materiales didcticos permite lograr en los nios, mayor motivacin y desarrollo de sus aptitudes personales. Adems los Centros infantiles cuentan con una cocina, y depsito.
5.2.3 INTERNADOS RURALES

En el Municipio de Mizque, existen tres internados escolares uno en el mismo pueblo de Mizque (Cazorla), en el centro poblado Tin Tin y en la comunidad campesina de Tboada, han sido implementados dentro la poltica municipal para el sector educativo con muy buenos resultados en el cumplimiento de sus objetivos, como la disminucin de las altas tasas de analfabetismo, la disminucin de los ndices de abandono y mejorar la calidad de la educacin. El programa de los Internados Rurales tiene como fin ltimo el de proporcionar una formacin humanstica complementado con una instruccin intensiva y efectiva en el uso de tcnicas agrcola y pecuaria que estn orientadas a mejorar la produccin agropecuaria tcnicas en mejor aprovechamiento del uso de la tierra para reforzar y mejorar la vocacin agrcola del Municipio. La cobertura y beneficiarios de los internados rurales es diversa en cuanto a sus orgenes, comunidad de procedencia, y tambin en cuanto a la edad. Los criterios de seleccin de los beneficiarios directos, se realizan considerando los siguientes factores: Socioeconmicos, origen, y distancia de sus domicilios al centro de estudio Y otros que sean considerados por el comit de padres familia de las comunidades campesinas beneficiaras, contando adems con la participacin de autoridades educativas y municipales. 5.2.4 EL CENTRO DE FORMACIN ORIGINARIO DE ALTURA CEFOA El Centro de Educacin Alternativa Fermn Vallejos CEFOA, CETHA Raqaypampa, creado en 1997 es un centro que oferta una educacin tcnico-humanstico para la gente joven-adulto del Pueblo Quechua, y viene formando recursos humanos locales para el ejercicio de la Gestin Territorial de la CRSUCI-R. El CEFOA es una instancia educativa dependiente de las organizaciones locales y regionales como la Central Regional Sindical nica de Campesinos Indgenas de Raqaypampa (CRSUCIR), el Consejo Educativo de las Alturas (CREA). Tiene su centro en

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el pueblo de Raqaypampa, las mismas que corresponden al Distrito Indgena de Raqaypampa, y est bajo la responsabilidad del CENAQ a travs del directorio CEFOA. El centro viene funcionando en convenio interinstitucional entre el Consejo Educativo de la Nacin Quechua (CENAQ), Comisin Episcopal de Educacin a travs del CETHA Tiraque, Cochabamba, Direccin Distrital de Educacin de Mizque, H. Alcalda Municipal de Mizque, Central Regional Indgena Raqaypampa (CRSUCIR), Consejo Regional Educativo de Alturas (CREA) y el Centro de Comunicacin y Desarrollo Andino (CENDA). El objetivo general del CEFOA es la formacin continua e integral de recursos humanos para apoyar a las autoridades y estrategias locales en un manejo territorial acorde a las lgicas de la poblacin indgena y mejorar la capacidad de control, planificacin y gestin territorial propia. Los objetivos especficos del CEFOA la constituyen: En el mbito Educativo formar recursos humanos para facilitar la gestin educativa a travs de la generacin validacin e implementacin de una Propuesta Educativa Campesina acorde al contexto territorial y cultural de la regin. En el mbito Econmico-Productivo formar recursos humanos para contribuir en la sistematizacin de los saberes locales que contribuyan en la generacin de Propuestas Productiva Comunales para fortalecer las estrategias de vida regional. En el mbito Poltico-administrativo formar recursos humanos con capacidades y destrezas, en el manejo de instrumentos de planificacin, gestin y diseo de polticas municipales indgenas. El centro funciona en Raqaypampa pero tiene participantes de 4 subcentrales (Raqaypampa, Laguna Grande, Santiago y Salvia). El CEFOA funciona desde 1997 con un promedio de 40 participantes. La Subcentral Raqaypampa tiene participantes en el CEFOA de las comunidades de Raqaypampa, Pukara, Tipa Pampa, Botija y Rumi Muqu. Respecto al trabajo del CEFOA algunos comunarios indican que es regular, mientras otros sostienen que est bien. Por su parte, la Subcentral Laguna Grande tiene participantes de las comunidades de Laguna Grande, Laguna Chica, Yurabamba, Yuraq Yaku y Kalamarca Grande. Los comunarios sostienen que el trabajo del CEFOA est bien (Autodiagnstico, 2005). En lo que se refiere a contenidos, el Centro se ha trazado 5 reas de trabajo, en concordancia con el currculum de la experiencia previa en la formacin de Yanapaqkuna y con los nuevos programas de la reforma educativa: Historia y organizacin indgena Estrategias productivas y relaciones de intercambio Manejo ambiental conservacin de suelos y etnomedicina Normativas estatales y derechos indgenas Gestin municipal Gestin educativa
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Tecnologa e informtica

Desde el ao 2004 se amplio el CEFOA con la creacin de Subcentros, inicialmente en la comunidad de Ichhuqata, luego en las subcentrales de Santiago y Laguna Grande, respectivamente. Actualmente, el CEFOA cuenta con ms de 100 participantes, sumando los Subcentros. En relacin a los egresados bachilleres indgenas ya ascienden a 32.(Fuente PDDI 2006 Raqay Pampa) 5.2.5 PROGRAMA NACIONAL DE ALFABETIZACIN YO, SI PUEDO El Objetivo de trabajo para el ao 2007 es el de Incorporar al programa nacional de alfabetizacin Yo, si puedo los iletrados del Municipio de Mizque, logrando un promedio de incorporacin de 35 participantes por puntos de alfabetizacin. El trabajo que se est realizando tiene una cobertura a 143 Comunidades; A la fecha se tiene 278 Graduados, 4850 Captados Se tienen en clases: 3121 que conforman 80 Puntos de Alfabetizacin. Se tiene 127 Grupos y 130 Facilitadores que son supervisados por 11 Supervisores, Los Captados bilinges alcanzan a 171 personas. El Promedio de participantes por puntos es de 38 iletrados

Otros datos importantes son: Paneles solares instalados 12 y por instalar: 68 en comunidades que no tienen energa elctrica y tengan puntos de Alfabetizacin Participantes con problemas visuales (chequeados): 372 de los cuales Lentes entregados: 265 En el municipio de Mizque del total de maestros que alcanzan a 325 tenemos Maestros urbanos y rurales incorporados en marzo y abril que llegan a un numero de 105 y no incorporados a un numero de 220, estos no se incorporaron por diferentes causas (laborales, familiares, cambio de domicilio, migracin y otros) El Programa Nacional de Alfabetizacin YO, SI PUEDO dentro de su forma de trabajo planteo una serie de criterios de funcionamiento e hizo un diagnostico sobre el tema de la alfabetizacin y plantea algunas directrices en base a su planificacin Anual llamada Criterios de Medida, que es la siguiente:

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CRITERIO DE MEDIDA N 1 FUNCIONAMIENTO DE LAS COMISIONES MUNICIPALES DE ALFABETIZACIN DE LOS MUNICIPIOS DE MIZQUE PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C
1-Tener conformada la C.M.A, lograr que las Presidente de reuniones se realicen quincenalmente y se realice la C.M.A una coordinacin semanal. 2-Participar en las reuniones y cumbres para explicar el contenido del Programa de Asesor cubano Alfabetizacin, 3-Lograr que la Direccin Distrital sea la Presidente de mxima responsable de la Comisin de la C.M.A No se ha logrado Alfabetizacin y juegue un papel activo en la que las diferentes Comisin Municipal de Alfabetizacin. instancias as 4-Efectuar una reunin donde participen todas Presidente de las organizaciones sociales de Municipio. como la C.M.A organizaciones 5-Visitar todas las Organizaciones Sociales sociales sean Municipales y realizar un taller sobre el Asesor cubano miembro de la Programa de Alfabetizacin C.M.A 6-Evaluar sistemticamente los principales indicadores del Programa, analizando los Presidente de indicadores negativos y adoptando acuerdos con la C.M.A acciones precisas para resolver la problemtica y transformarla. 7-Participar en las Reuniones de Directores para Presidente de explicar el prepsito del Programa de la C.M.A Alfabetizacin, as como en los talleres del Plan Internacional. Quincenal

Quincenal

Diario

Segn Plan

Todos los sbados

Segn Plan

CRITERIO DE MEDIDA N 2 DESARROLLO DE LA ALFABETIZACIN BILINGE LLEGANDO A TODAS LAS COMUNIDADES QUE LO SOLICITARON PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C

1-Distribuir todos los Materiales a las comunidades que solicitaron la Alfabetizacin en No todas las Quechua. comunidades de 2-Capacitar a todos los Facilitadores que habla Quechua impartirn las clases en Quechua teniendo en cuenta la metodologa del Programa. desean alfabetizarse en 3-Controlar los Materiales entregados en este su lengua nuevo Programa con sus responsables. 4-Realizar un taller con todos los Dirigentes originaria Campesinos de la importancia del Programa de Alfabetizacin en Quechua.

Presidente de Segn Plan la C.M.A Asesor cubano Segn Plan Responsable de Segn Plan Logstica. Asesor cubano Segn Plan

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CRITERIO DE MEDIDA N 3 APERTURA DE PUNTOS DE ALFABETIZACIN HASTA EL MES DE AGOSTO


PROBLEMA(S) ACTIVIDADES 1- Apertura de puntos que tengan como promedio 35 participantes y levantar un acta de compromiso de los participantes de participar activamente en el Programa. 2-Anlisis del Plan de Incorporacin en los participantes teniendo en cuenta el Diagnostico del Municipio. 3-Cumplir con las metas individuales propuesta teniendo en cuenta la incorporacin de los Iletrados de las comunidades con energa elctrica. 4-Participar en las reuniones quincenales de cada comunidad, as como declarar el dirigente campesino como responsable de la participacin de los iletrados. 5-Realizar un anlisis con la C.M.A para determinar que los Programas Alternativos entren en la 2da. Fase. RESP. F.C

Presidente de Segn Plan la C.M.A

No se ha logrado la captacin de los iletrados en todas las comunidades faltando 12 comunidades, donde esta el Programa Alternativo BiALFA y ALFALI.

Coordinador

Semanal

Asesor Cubano

Semanal

Asesor Cubano Quincenal

Presidente de la C.M.A

08-May

CRITERIO DE MEDIDA No. 4 INSTALACION DE PANELES SOLARES HASTA EL MES DE SAPTIEMBRE.


PROBLEMA(S) ACTIVIDADES 1-Capacitar a los Facilitadores que impartirn clases en las comunidades sin energa elctrica. No se ha logrado la capacitacin total de todas las personas que van a instalar Paneles Solares. RESP. Asesor Cubano F.C May-07 May-07

2-Crear un manual de instruccin para la capacitacin en la instalacin de un Panel Solar. Asesor Cubano 3-Evaluar las posibilidades reales que tiene el municipio para la instalacin rpida y eficiente.

Presidente del Segn Plan CMA

4-Planificar las condiciones logsticas para la Presidente de Segn Plan recepcin, distribucin e instalacin de Paneles. la C.M.A 5-Garantizar Almacenamiento y Recepcin de los Presidente de Paneles as como transportacin en el distrito Segn Plan la C.M.A Indgena.

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CRITERIO DE MEDIDA No. 5 ENTREGA DE LOS LENTES A TODOS LOS PARTICIPANTES DEL PROGRAMA DE ALFABETIZACIN CON PROBLEMAS VISUALES
PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C

1-Garantizar con las Comisiones Municipales la movilizacin de los participantes para los puntos Presidente de No se ha logrado de entrega de Lentes con el dirigente y el la C.M.A la participacin facilitador al frente de esta tarea. masiva en las 2-Aprobar la planificacin de la transportacin a Presidente de comunidades de los diferentes puntos de entrega de lentes para la C.M.A parte de los llegar al punto de entrega en tiempo y forma. iletrados 3-Garantizar alimentacin y alojamiento del Presidente de Optometrista. la C.M.A

May-07

May-07

May-07

CRITERIO DE MEDIDA No. 6 CAPACITACIN DE LAS ESTRUCTURAS MUNICIPALES, SUPERVISORES, FACILITADORES, PARA EL CUMPLIMIENTO DE LOS OBJETIVOS PROPUESTOS

PROBLEMA(S)

ACTIVIDADES

RESP.

F.C

1-Determinar las necesidades de capacitacin de las Estructuras Municipales Supervisor y Asesor Cubano Mensual No se ha logrado Facilitador as como asesorar y capacitar la la preparacin y estructura para que impartan temas. capacitacin de 2-Realizar un anlisis de las dificultades las estructuras detectadas por los supervisores y realizar un Asesor Cubano Mensual aun nivel taller teniendo en cuenta estas dificultades. mximo. 3-Realizar una dosificacin del programa de Asesor Cubano Mensual cada una de sus clases.

CRITERIO DE MEDIDA No. 7 CONSOLIDACIN DE LA CAMPAA COMUNICACIONAL


PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. Responsable de Divulgacin Responsable de Divulgacin F.C Semanal

1-Realizar un balance mensual de la Estrategia Comunicacional. 2-Lograr que la comisin Municipal existe un compaero responsable de la divulgacin del No se ha logrado programa, realizar Spot Televisivos y entrevistas a los participantes del Programa. una buena 3-Realizar divulgacin del programa segn los Divulgacin del resultados, visitas a los Puntos de Alfabetizacin Programa de as como Graduaciones, ponerle el nombre a cada Alfabetizacin Punto de Alfabetizacin de YO, S PUEDO. 4-Poner pasacalles, pancartas, participar en eventos a nivel de municipio Ali como crear una comisin de divulgacin.

Semanal

Responsable de Segn Plan Divulgacin

Responsable de Segn Plan Divulgacin

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CRITERIO DE MEDIDA No. 8 IMPLEMENTACIN DEL REGISTRO NICO DE ALFABETIZACIN


PROBLEMA(S) ACTIVIDADES RESP. F.C 1-Garantizar que las planillas correspondientes al Control de Registro nico de Alfabetizacin y Presidente de Segn Plan los referidos al pago de Supervisores y CMA Facilitadores, estn en tiempo y forma en la No se ha logrado Comisin Departamental. 2-Lograr que todas las planillas de los que los Facilitadores participantes Graduados, Supervisores y Presidente de Segn Plan entreguen las Facilitadores estn de acuerdo al cronograma en CMA planillas del la Comisin Departamental RUAL con todos 3-Realizar una capacitacin a todos los sus Facilitadores y Supervisores sobre el llenado de Asesor Cubano 8 de Mayo Requerimientos. las planillas. 4-Lograr que todas las planillas de Supervisores, Facilitadores y participantes estn firmados por Presidente de Segn Plan CMA todos los miembros de la Comisin

6 SALUD
6.1 MEDICINA CONVENCIONAL

6.1.1 ESTRUCTURA INSTITUCIONAL: NMERO, TIPO Y COBERTURA DE LOS,


ESTABLECIMIENTOS

E1 Servicio de Salud de Mizque se encentra ubicado en el rea urbana del Municipio de Mizque, cuenta con una infraestructura y equipamiento nuevo, est organizada de acuerdo a sus necesidades. Al mismo tiempo est conformado por un total de 17 servicios de salud, su radio de accin abarca a los tres municipios de la micro regin, (Mizque, Vila Vila y Alalay) recibiendo pacientes que llegan de diferentes comunidades alejadas. Existen cinco reas de Salud que son las siguientes: Mizque, Tin Tin, Molinero, Vila Vila y Alalay tal como se observa en el organigrama siguiente. La Posta Kuri, Posta Tucma Alta, Posta Tipa Tipa que 'depende del Hospital de Mizque/que tambin es hospital de referencia para todo el Cantn. Las postas de I San Vicente, Mizque pampa y Mina asientos dependiente de centro de salud de Tin Tin. Las Postas de Salvia, Laguna dependen del centro de salud de Molinero. Las postas de Sivingani, Sikimira dependen del centro de salud de Vila Vila y ltimamente Ayopampa y Yanagaga dependen del centro de salud de Alalay Los centros de salud y las postas se encuentran equipadas con lo necesario para la atencin de las familias campesinas. Con la ley de 1551 del 20 de Abril de 1994 (Ley de Participacin Popular), se promulgo que la infraestructura en salud es transferida a las Alcaldas, as como su mantenimiento y la satisfaccin de las necesidades de nueva infraestructura y equipamiento, dando lugar en

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los ltimos .aos a una serie de cambios sustanciales en el rea de la salud. Los Programas del Ministerio de Salud son las siguientes: Programa de Atencin Integral al menor de 5 aos: Nutricin y Desarrollo Infantil PAI Atencin de EDAs. IRAs neumonas Administracin Prenatal y post natal Programa de Atencin Integral a Mujer: Control Prenatal y pos natal Deteccin del cncer crvico uterino Atencin de parto Planificacin Familiar Ubicacin y distancia de los establecimientos
ESTABLECIMIENTO DE SALUD Hospital Dr. Augusto Morales A. Mizque. Puesto de Salud Kuri Puesto de Salud Tucma Alta Puesto de Salud Tajras Puesto de Salud Tipa Tipa Centro de Salud Mina Asientos Puesto de Salud San Vicente Centro de Salud Tin Tin Centro de Salud Ragaypampa Puesto de Salud Mizque Pampa Puesto de Salud Salvia Puesto de Salud Santiago Puesto de Salud Molinero Puesto de Salud Laguna Grande DISTANCIA KM. 0 25 12 20 25 94 73 22 52 55 50 60 118 153

El siguiente cuadro muestra la Distancia del Hospital de Mizque como Hospital de referencia
6.1.2 ESTADO Y CALIDAD Y CAPACIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA Y DEL EQUIPAMIENTO DISPONIBLE POR ESTABLECIMIENTO

En el Municipio de Mizque, el Hospital es grande, cuenta con infraestructura adecuada, equipamiento y mobiliario disponible (2 ambulancias, una moto). Tiene un laboratorio, un equipo Rx., una sala parto, la de pediatra, sala de maternidad, dos salas de medicina, una sala para ecografa y 12 camas.

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Tipo de establecimiento Distrito de Salud Establecimiento nombre Hospital 2do. Nivel C.S. MIZQUE P.S. Kuri P.S. Tucma P.S. Tipa Tipa P.S. Tajras C.S. Tin Tin C.S. Raqaypampa Mizque P.S. San Vicente C.S Mina Asientos P.S. Mizquepamapa P.S. Santiago P.S. Salvia P.S. Molinero P.S. Laguna Si 3er. nivel

Nmero de personal

Tasa de Tasa de N consultas realizadas en morbi-lidad mortalidad la ltima gestin % % Total 5228 729 508 328 662 1278 1506 770 2211 511 644 492 213 982 H 2501 341 272 161 337 540 610 368 1002 237 321 247 91 422 M H M H M

Centro de Puesto de salud Salud Mdicos Enfermera Enfermer Administr s as Aux. . Si Si Si si Si Si Si No No Si Si Si Si Si Si Si 5 1 1 1 1 3 7 1 1 1 1 2 2 1 2 1 1 1 1 1 2 -

2727 21% 23% 1% 1% 388 61% 69% 236 18% 16% 167 23% 24% 325 42% 40% 738 15% 21% 896 17% 26% 402 38% 41% 1209 59% 71% 274 17% 19% 323 24% 18% 245 23% 22% 122 15% 20% 560 16% 21% -

Los recursos humanos con los que cuenta son: un mdico general, Mdico Gineclogo, dos Internos de medicina, dos dentistas, un laboratorista, tres licenciadas, un administrador, 3 auxiliares de enfermera, y cuatro personas de servicios. Los centros de salud, tambin cuentan con infraestructura y equipamiento necesario, en Tin Tin es ms, las postas sanitarias tienen una infraestructura adecuada del mismo modelo, todas tienen sala de reunin, consultorio, radio, dormitorio, farmacia, bao, sala de internacin y cocina. En estos centros de salud se atiende fundamentalmente consulta externa en gineco-obstetricia, curaciones, inyectables. Por otra parte, las postas sanitarias prestan atencin en medicina familiar, asistencia al embarazo, parto, curaciones, inyectables, primeros auxilios, tareas que estn a cargo de auxiliares de enfermera.
6.1.3 EPIDEMIOLOGA: TIPO DE VACUNAS Y COBERTURA

La distribucin de las enfermedades en el Municipio de Mizque, es muy compleja esta determinada por un gran nmero de factores directos e indirectos, como, el estado de la proteccin mdica, las condiciones de clima, hasta los hbitos v, costumbres sociales de la comunidad, ambos comienzan a influir sobre la prevalencia y el carcter de la enfermedad. Ante esta situacin la medicina preventiva aumenta su radio de accin con lentitud hacia las comunidades aledaas. La cobertura es de 95% a travs de la campaas de vacunacin en las diferentes comunidades aledaas, se da para la proteccin ante diferentes enfermedades, de modo que formen un calendario constituido por unas dosis primarias y otras de refuerzo repartidas en

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los primeros aos de la existencia de los ni@s. El tipo de vacunas: La aplicacin a menores de 5 aos es la 'Vacuna triple" que protege contra la difteria, ttanos y tosferina, que se aplica en tres dosis, la vacuna Antisarampin se aplica una sola dosis a nios de 12 a 23 meses , la vacuna BCG que previene de la Tuberculosis se vacuna con una sola dosis al nacer y la vacuna antipoliomeltica que se administra oralmente (Sabin).
6.1.4 GRADO Y COBERTURA DE DESNUTRICIN INFANTIL

La prevaleca de Desnutricin de la poblacin infantil en Mizque esta en un 37.44%, existe un grado entre lvela moderado de desnutricin, el resto de la poblacin se encuentra en los parmetros considerados normales. En ni@s menores a 5 aos podemos observar el siguiente cuadro.
6.1.5 CAUSAS PRINCIPALES PARA LA MORTALIDAD

En el Municipio de Mizque la mortalidad es a causa de la baja calidad y cantidad de los servicios de saneamiento bsico, como agua potable y alcantarillado, ausencia de letrinas, que incrementan los riesgos de morbimortalidad principalmente entreoos ni@s. Las causas de la mortalidad infantil con mas prevalencia son: las neumonas, desnutricin grave por las diarreas, vlvulo (Obstruccin intestinal baja) y enfermedades cardiacas y gastrointestinales.. La mortalidad en adultos con mayor prevalenca diarreas agudas, infecciones respiratorias aguadas, complicaciones del parto, enfermedades gastrointestinales, malaria y chagas.
6.2 MEDICINA TRADICIONAL

En el municipio de Mizque, en las comunidades campesinas se practica la medicina tradicional. En diferentes puntos de las comunidades existe en forma muy dispersa "los Jampiris, yatiris y curanderos", a quienes acuden las familias campesinas mas alejadas. Los parteros atienden especialmente a mujeres campesinas cuando tienen que dar a luz, reciben atencin primaria, esta situacin es frecuente en las comunidades alejadas.
6.2.1 PRINCIPALES ENFERMEDADES TRATADAS

Los habitantes perciben todo tipo de enfermedades por el entorno en que viven, manifiestan que las enfermedades son consecuencia de los fenmenos naturales, calor, fri o fenmenos sobrenaturales, como el susto, renegar etc. Las principales atenciones de las parteras son las del parto limpio del recin nacido, su trabajo es evitar las hemorragias y enfermedades infecciosas, y no dan la informacin exacta de la cantidad de nacidos al Centro de Salud

7 SANEAMIENTO BSICO

La red de agua potable del pueblo de Mizque, alimenta al rea urbana y las comunidades aledaas, no se controla los medidores sino que tienen un tarifa fija y simblica lo que

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quiere decir que no se tiene un adecuado control de los usuarios y del uso del agua. Segn el seguimiento a Sistemas de agua potable en el rea rural efectuado por la Direccin de Obras Pblicas y Saneamiento Bsico, se determin la existencia de 64 sistemas que funcionan por gravedad 12 por bombeo
7.1 COBERTURA Y MEDIOS PARA LA ELIMINACIN DE EXCRETAS

Las comunidades de la Seccin Municipal no cuentan con sistemas adecuados de eliminacin de excretas, la mayora de la poblacin efecta sus necesidades biolgicas en forma dispersa contaminando el medio ambiente y las fuentes de aprovisionamiento de agua potable, condiciones que permiten la propagacin de enfermedades que afectan a la poblacin. 8 FUENTES Y USOS DE ENERGA Como fuentes principales se tiene en el rea urbana: la electricidad, gas licuado, la lea y otros, mientras que en las comunidades del rea rural, si bien en la actualidad se cuenta con energa elctrica en algunas comunidades que tienen viviendas concentradas en muchas de ellas, todava son prescindibles el uso de la lea, la bosta y diesel todo aquello que sirva como fuente de energa para uso domestico. La empresa ELFEC S. A. (Empresa de Luz y Fuerza Elctrica de Cochabamba Sociedad Annima) es la encargada de distribuir electricidad a la poblacin en general.

8.1 TIPO DE FUENTE Las principales fuentes y usos de Energa son: Elctrica, Kerosn, Lea, Gas licuado, Diesel para la transformacin calrico, (cocinar alimentos para la alimentacin, elaboracin de la chicha) y otros. La informacin sistematizada se puede observar en el siguiente cuadro: En el Cantn Aguada el tipo de energa que ms utilizan es gas licuado y lea en un 29.58%, para el uso domstica y el uso productivo. En el Cantn Tin Tin utilizan ms Kerosn y lea en un porcentaje de 34.78% para uso domstico y uso productivo. En el Cantn San Vicente utilizan con ms frecuencia la lea par! el uso domstico y productivo en un porcentaje de 57. 41%. Finalmente, en el Cantn de Mizque con ms frecuencia usan el gas licuado y lea para uso domstico y uso productivo. La energa elctrica domiciliaria, como se observa, en el cuadro, en los Cantones existentes, se utiliza en un menor porcentaje al existir en todas las comunidades acceso a este servicio ya que no existe el tendido respectivo. La ampliacin de energa elctrica domiciliaria permitir nuevos usos pudiendo incidir en la promocin de pequeas empresas al interior de comunidades con proyectos productivos que requieran de ese insumo. El conjunto de los Distintos muestra la predominancia del uso domstico de la energa, salvo los Cantones de Aguada y Tin Tin que combinan el uso productivo con el domstico.

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Al ser uso principal domstico muestra que las familias campesinas de los Cantones existentes utilizan en un elevado porcentaje ms la lea, Kerosn, Diesel para realizar quehaceres domsticos. En el mbito productivo el uso es para la elaboracin de pan, chicha y comida para la venta.

9 VIVIENDA 9.1
ESTADO Y CALIDAD

Las viviendas de las familias campesinas asentadas en el rea rural del Municipio de Mizque son una clara muestra de las condiciones precarias de habitabilidad de la mayora de la poblacin. La mayor parte de las viviendas estn construidas de adobe o piedra, techo de paja y el piso de Tierra. Estas referencias nada alentadoras dan cobertura a la presencia de todo tipo de vectores y animales que daan la salud de sus habitantes permitiendo el ataque de diversos tipos de enfermedades. Los siguientes cuadros permiten apreciar las grandes diferencias, en el uso de los materiales de construccin, entre los diferentes Cantones.
CUADRO N 26 MATERIALES PREDOMINANTES EN EL PISO DE LA VIVIENDA POR CANTONES

Materiales del Piso de la vivienda


CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE Tierra 80,44 91,29 61,05 72,41 Madera, machiembre 0,18 0,11 0,52 0,26 Cemento 18,63 8,16 38,12 26,89 Ladrillo 0 0,11 0 Ceramica 0,75 0,33 0,31 0,44

TOTAL % 100 100 100 100

El piso de tierra en general predomina, el uso de la tierra y cemento muestra tambin una priorizacin en los ambientes de la vivienda al tener unos cemento y en otros mantener la tierra.
CUADRO N 27 MATERIALES PREDOMINANTES EN LAS PAREDES DE LA VIVIENDA POR CANTONES

Paredes de la vivienda
CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE Ladrillo / Cemento 2,21 1,76 14,88 6,85 Adobe/Tapial 95,39 87,87 67,1 88,34 Piedra 2,4 10,37 18,02 4,81 Madera Tronco

TOTAL % 100 100 100 100

La construccin de las paredes en su mayora con barro seguido de piedra y ladrillo nos permite apreciar el nivel de pobreza en la que se encuentra la poblacin mizquea

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CUADRO N 28 MATERIALES PREDOMINANTES EN ELTECHO DE LA VIVIENDA POR CANTONES

Techo de la vivienda
CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE Calamina 3,51 7,61 28,46 18,22 Teja/ Fibro cemento 64,02 31,75 24,54 51,43 Loza de H Armado 0,00 0,22 0,26 0,47 Paja 32,10 60,20 46,48 28,90 Otros 0,37 0,22 0,26 0,98

TOTAL % 100,00 100,00 100,00 100,00

Al igual que con los otros elementos del componente de la vivienda podemos aprecias que hay una fuerte tendencia al uso de materiales naturales como la paja y el barro para la construccin de los techos, permitiendo ver que hay diferencia entre los cantones en este tema, por otro lado hay una mejora sustancia en la construccin de los techos de las viviendas con el uso de Calamina y teja, los datos presentados en el cuadro pertinente hablan por si mismos.
CUADRO N 29 MATERIALES PREDOMINANTES EN ELREVOQUE, TUMBADO Y SERVICIOSTECHO DE LA VIVIENDA POR CANTONES

CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE

Tiene Revoque Tiene Tumbado en la vivienda SI 83,26 89,63 81,98 95,19 NO 16,74 10,37 18,02 4,81 SI 67,53 39,58 53,26 70,12 NO 32,47 60,42 46,74 29,88

Tiene Agua Potable SI 34,13 45,2 55,09 59,86 NO 65,5 54,36 44,39 39,42

Dispone de Letrina SI 0,55 3,97 19,32 25,03 NO 99,45 96,03 80,68 74,97

El revoque al interior de las viviendas por Cantn indica las condiciones de habitabilidad, de igual forma lo indican la existencia de tumbado que cada vez mas esta mejorando, pero donde no se ha mejorado mucho es en el tema de los servicios bsicos al interior de la vivienda como es el caso de el agua potable y las letrinas
9.2 NMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA

El cuadro que tenemos a continuacin muestra la concentracin mayor entre dos a cuatro ambientes por vivienda en todos los Cantones. la mayora de la poblacin es duea de la vivienda. En el Cantn de San Vicente no se alquilan viviendas, pero s se cuidan a diferencia de los otros Cantones donde existe inquilinato.

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CUADRO N 30 NUMERO DE AMBIENTES EN LA VIVIENDA POR CANTONES

CANTON AGUADA TIN TIN SAN VICENTE MIZQUE 1 2,73 8,5 5,7 15,5

NUMERO DE AMBIENTES POR VIVIENDA 2 11,05 21,5 25,32 28,2 3 24,63 22,35 40,2 24,43 4 21,83 31,5 15,6 15,38 5 17,5 3,1 10,53 11,21 6 11,25 5,5 2,65 2,68 7 5,79 3,9 0 1,2 8 5,22 3,65 0 1,4

TOTAL %

100 100 100 100

Los anteriores cuadros referidos a la vivienda y su estado refrendan que la calidad de habitabilidad es baja y corresponde a viviendas precarias cuyo acceso a servicios domiciliarios es escaso al no acceder la mayora de ellas a estos servicios. La ausencia de Agua Potable conjuntamente la inexistencia de letrinas en la vivienda sustentan la necesidad de implementar proyectos de mejoramiento de viviendas y dotacin de servicios bsicos en el Municipio en su conjunto En todos los Cantones del Municipio de Mizque habitan ratas, vinchucas, chinches, pulgas y piojos al interior de las viviendas a consecuencia de su precariedad, esto permite la existencia de roedores y parsitos poniendo en riesgo la salud de los residentes. Se puede deducir la necesidad de campaas de ligacin en las viviendas.
9.3 PROMEDIO DE PERSONAS POR VIVIENDA

El nmero de familias por vivienda general es de una en todos los Cantones como se observa.
10 COMUNICACIONES RED VIAL,

10.1

Las vas de acceso principal al Municipio son la red vial y la frrea; la red vial es transitable la mayor parte del ao; tambin la frrea se encuentra habilitado teniendo un servicio de ferrobs interdiario durante todo el ao que realiza el tramo de Cochabamba Aiquile y Viceversa, la cual pasa por varias comunidades del Municipio de Mizque. La principal va caminera de acceso es sin duda el camino vecinal empedrado Arani Mizque, une a Mizque con la ciudad de Cochabamba durante todo el ao. Tambin se tiene una red interna de caminos vecinales que comunican a los principales centros de produccin del Municipio. En el Municipio de Mizque existe un Sindicato Mixto de Transportistas, fundado el 14 de Abril de 1973 tiene personal reconocida con resolucin suprema N 2202205 afiliada a la Federacin Sindical de trabajadores Auto trasporte Cochabamba, con Personera Jurdica reconocida Resolucin Suprema N 62065. el sindicato cuenta con 70 afiliados transportistas de carga pesada, realizan servicio a Sucre, Santa Cruz. Oruro y Cochabamba, llevando productos agrcolas.

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Tenemos Tres Sindicatos de transporte publico que prestan servicios en el tramo Cochabamba Mizque y Viceversa estos son Trans Seor de Burgos, Trans Turismo Mizque y Trans Unificado Por otro lado se tiene servicios de transporte publico en el Tramo Mizque Aiquile y Viceversa Existen 33 taxis que realizan servicios a las comunidades aledaas y no estn afiliados al Sindicato Mixto de Transportistas de Mizque. Las distancias de provincias son las siguientes: Mizque-Punata 99 Km. PunataCochabamba 45 Km. Punata-Arani 7 Km. Mizque-Aiquile es de 45 Km. Mizque-Tin Tin 25 Km.
10.2 RED DE COMUNICACIONES

La red de comunicaciones del Municipio est centralizada en el pueblo de Mizque donde existen tres servicios de Entel, el servicio que ofrecen es de larga distancia, tambin existen Telecentros COMTECO que ofrecen servicios de telefona local, nacional e internacional. 10.2.2 Medios de comunicacin: TV, radioemisoras, prensa escrita, etc. En el centro poblado de Mizque existe una oficina sucursal de Radio Esperanza, sus oficinas centrales estn en Aiquile, la prensa escrita llega hasta el rea por lo general con un da de retraso. En la mayora de los casos llegan para las diferentes instituciones publicas y privadas que tienen una suscripcin. Tambin se tiene un canal local de televisin de propiedad de la Alcalda Municipal denominada Mizquea de Televisin, canal 9. y otro canal Propiedad de la iglesia catlica.

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4 ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS


1 ACCESO Y USO DEL SUELO

1.1 TAMAO Y USO DE LA TIERRA dentro de la jurisdiccin del Municipio de Mizque de acuerdo a las particularidades y caractersticas de sus pisos ecolgicos, una parte de su superficie esta destinado a la produccin agrcola con la variedad de productos que los pisos ecolgicos permiten realizar, hace que el productor o habitante haga un uso adecuado, aunque no esta bien orienta tcnicamente por lo que se deduce que las parcelas son usados en la explotacin de la produccin agrcola como beneficio dentro su economa de subsistencia. Tambin existe otra superficie importante que hace de apoyo a la produccin aledaos a los terrenos de cultivo destinados al pastoreo de su ganado, otra rea es aquella destinada a la forestacin con el objeto de preservacin y el deslizamiento de los bordes de las torrenteras; el uso de la tierra tambin se la destina en funcin al agua para riego y al acceso de vas de comunicacin terrestre. En las comunidades de las Alturas o puna, se identifico una gran parte de las tierras no se utiliza en la practica de la produccin agrcola y forestal; salvo entre 10 y 15% esto debido a los factores climticos, de suelos y de accesibilidad; los terrenos comunales son utilizados como rea de pastoreo, y reas forestales, por otro lado los terrenos familiares tienen un uso predominantemente agrcola. En las comunidades de los valles, los terrenos son principalmente de uso agrcola, los terrenos comunales son tambin de pastoreo. De acuerdo al anlisis realizado pudimos comprobar que el uso de la tierra en los valles es para la produccin agrcola y en menor proporcin los terrenos son destinados al pastoreo, a la inversa de los valles en las Alturas o puna la tierra la destinan a la produccin pecuaria es decir para pastoreo y en menor proporcin a la produccin agrcola. Y por otro lado tenemos los terrenos para forestacin los cuales estn ubicados en las quebradas y torrenteras de los ros y a los cerros y terrenos accidentados, que sirven para la provisin de lea En el siguiente cuadro se puede ver la relacin de superficie de tierra usada por su clasificacin, por Cantones
CUADRO N 31 TAMAO Y USO DE LA TIERA EN Ha.
CANTON AGUADA CULTIVABLE PASTOREO FORESTACION SUPERFICIE APROVECHABLE SUPERFICIE NO APROVECHABLE SUPERFICIE TOTAL 3273,06 6109,71 26,75 9409,52 373,06 19192,10 % 18,42 17,17 1,34 17,00 4,14 16,04 CANTON TIN TIN 2504,42 5553,64 881,26 8939,33 281,55 18160,20 % 14,09 15,61 44,27 16,15 3,13 15,17 CANTON SAN VICENTE 574,37 774,27 5,63 1354,27 1859,66 4568,20 % 3,23 2,18 0,28 2,45 20,66 3,82 CANTON MIZQUE 11418,40 23138,08 1076,94 35633,42 6485,98 77752,82 % 64,26 65,04 54,10 64,39 72,06 64,97 TOTAL 17770,25 35575,70 1990,58 55336,54 9000,25 119673,32 % 14,85 29,73 1,66 46,24 7,52 100,00

De acuerdo a la informacin del cuadro los terrenos cultivables, aptos para la produccin

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agrcola, representan el 14.85% del total de superficie de tierra considerando solo cuatro de los cinco cantones del Municipio de Mizque; donde el Cantn Mizque del total de la superficie cultivable tiene el 64.26% seguido por el Cantn de Aguada con un 18.42% y el Cantn Tin Tin con un 14.09%. Los datos nos permiten ver que los terrenos destinados al pastoreo del total de la superficie de tierras representa el 29,73% . En el mismo orden que los terrenos cultivables en Los Cantones de Mizque Aguada y Tin Tin disponen de la mayor extensin de tierras comunales destinadas al pastoreo. Por otro lado, la superficie de tierra destinada a forestacin representa aproximadamente al 2% del total de superficie de tierras. 1.2 SUPERFICIE DE TIERRAS BAJO RIEGO Y A SECANO La mayor proporcin de tierras cultivables con riego y de alto potencial agrcola se encuentran en el Cantn Mizque a diferencia del Cantn de San Vicente donde la oferta natural de agua para riego es escasa. El agua se constituye en el elemento que condiciona y relaciona la produccin y el rendimiento de los cultivos. En el Municipio de Mizque, segn el auto diagnstico realizado se pudo constatar que la superficie de terrenos potenciales bajo riego alcanzan aproximadamente al 30% del total de de tierras y que aproximadamente el 70% de la superficie de tierras no tienen agua para riego y que su produccin est determinada por el riego temporal (es decir, cultivos anuales en funcin de la temporada de lluvias) o tambin conocida como a la produccin agrcola a secano. Este clculo esta realizado sin tomar en cuenta al Cantn Indgena.
CUADRO N 32 EXTENSION EN Has. DE TIERRAS BAJO RIEGO Y SECANO POR CANTON
CANTON AGUADA CULTIVOS CON RIEGO CULTIVOS A SECANO SUPERFICIE TOTAL 13,72 20,52 18,47 CANTON TIN TIN 7,41 18,07 14,85 CANTON SAN VICENTE 0,03 3,71 2,60 CANTON MIZQUE 78,84 57,70 64,08 % 30,14 69,86 100,00

De acuerdo a la informacin recogida de los campesinos las comunidades que cuentan con terrenos bajo riego se encuentran localizados en las riveras de los ros o sus proximidades, principalmente la cuenca del ro Mizque es la que provee agua a la mayora de las tierras del Municipio. El agua se la distribuye de acuerdo al sistema de riego comunal, donde los comunarios la usan por derechos adquiridos esta sea por herencia o porque aportaron con su trabajo para la construccin del sistema de agua comunal. De acuerdo a sus usos y costumbres 1.3 TENENCIA DEL SUELO 1.3.1 PROPIEDAD DE LA TIERRA El acceso a la propiedad de la tierra se remonta a la poca de 1952 cuando se dio la Reforma Agraria y los campesinos logran hacer suyos las tierras y a partir de entonces la

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transferencia de tierras se las hace por herencia trueque, compra u otra forma de obtener tierras. De acuerdo al cuadro siguiente podemos concluir que las facilidades que se dio en estos ltimos tiempos no ha sido aprovechado por los comunarios ya que la titularizacin de sus tierras apenas alcanza el 53% aproximadamente de tierras con papeles al da y con Ttulos de propiedad y un 47% que no tienen Titulo de propiedad. Tanto el Cantn de Mizque como el de Aguada sobrepasan el 63% de titularizacin de sus tierras y el Cantn de San Vicente es el que menos tierras titularizadas tiene alcanzando el 69.79% de las tierras que no tienen sus papeles al da y no cuentan con Ttulos de propiedad:
CUADRO N 33 TENECIA LEGAL DE LA PROPIEDAD DE LA TIERRA POR CANTON
TENECIA LEGAL CON TITULO DE PROPIEDAD SIN TITULO DE PROPIEDAD TOTAL CANTON AGUADA 63,48 36,52 100,00 CANTON TIN CANTON TIN SAN VICENTE 52,31 47,69 100,00 30,21 69,79 100,00 CANTON MIZQUE 67,50 32,50 100,00

1.3.2 TAMAO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR El tamao de la propiedad familiar y comunal no es uniforme, y sus parmetros de medicin varan de comunidad a comunidad y de cantn a cantn de acuerdo a los datos la tenencia de las tierras familiar con mayor incidencia, de acuerdo al tamao fluctan entre mas de1 y 4 Hectreas alcanzando un 44.31%, seguido de aquellos que tienen entre 0.25 y 1 Hectrea que representan el 23.24% aproximadamente y otro sector representativo est entre los que tienen ms de 4 y 10 Hectreas con el 21,20% aproximadamente. La estimacin y cuantificacin del tamao de la propiedad comunal, est en funcin a la forma de tenencia de la tierra, usos y costumbres y forma de titulacin
CUADRO N 34 TAMAO DE LA PROPIEDAD FAMILIAR POR CANTON
EXTENSION SUPERFICIAL EN Has. 0,25 a 0,5 0,5 a 1 1 a 2 2 a 4 4 a 6 6 a 10 10 a 15 15 a 20 20 a 40 40 a 80 TOTAL CANTON AGUADA 1,57 14,64 25,58 23,85 10,78 14,38 3,95 5,27 100,00 CANTON TIN TIN 4,44 13,33 17,78 27,78 8,89 6,67 2,22 8,89 3,33 6,67 100,00 CANTON SAN VICENTE 36,00 8,00 18,00 24,00 2,00 6,00 2,00 4,00 CANTON MIZQUE 4,75 10,25 13,85 26,42 18,42 17,66 4,41 2,75 1,25 0,25 100,00

100,00

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1.3.3 TAMAO DE LA PROPIEDAD COMUNAL


CUADRO N 35 TAMAO PROPIEDAD COMUNAL EN PORCENTAJE POR CANTON

TAMAO DE PROPIEDAD COMUNAL


5%

14%

15% 66%

CANTON MIZQUE CANTON TIN TIN

CANTON AGUADA CANTON SAN VICENTE

De acuerdo al cuadro se puede observar que el Cantn de Mizque cuenta con el 66% aproximadamente de propiedad, esto es debido a que concentra a un mayor de comunidades con relacin a los otros Cantones, en contraposicin el Cantn de San Vicente es el que menos propiedad comunal tiene, alcanzando el 5% solamente. La tenencia de mayor extensin de tierras propiedad comunal es considerada un potencial porque tiene mejores condiciones para la produccin agrcola y su mejoramiento adems de que permitir la implementacin de proyectos agrcolas y mejoramiento en la tecnificacin. 1.3.4 RGIMEN DE PROPIEDAD La Propiedad sobre las tierras: por la forma de titulacin del derecho propietario sobre las tierras, la tenencia es absolutamente legal y cuentan con los respectivos ttulos desde la Reforma Agraria (ex haciendas y originarias), o ya sea por sucesin hereditaria o por compra, sin embargo existen algunos que no estn registrados en derechos reales 1.3.5 ORIGEN DE LA PROPIEDAD El origen de la propiedad se da bajo las siguientes figuras a) a travs de la herencia, pero que lamentablemente no tienen saneada su documentacin es decir declaratoria de herederos pago de impuestos, registro en derechos reales y no tener los ttulos de propiedad como herederos; b) es la compra de terrenos en algunos casos no tienen saneada su documentacin pero generalmente si esta saneada y la compra-venta es entre vecinos. 2 SISTEMAS DE PRODUCCIN 2.1 SISTEMA DE PRODUCCIN AGRCOLA Las caractersticas fisiogrficas del Municipio de Mizque determinan la forma del sistema de produccin agrcola una por lado de los valles y la otra por la puna o altiplanicie la cual se mantiene invariable en el tiempo de tal forma que son las tpicas practicas del rea rural, procediendo a la rotacin de los cultivos en el calendario agrcola anual, el elemento

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acceso al agua para riego determinara la rotacin y la calidad de produccin. Los sistemas de produccin agrcola en el Municipio de Mizque tienen la caracterstica de tener una produccin agrcola intensiva en el uso del suelo y esto debido a la predominancia de la pequea propiedad. 2.1.1 PRINCIPALES CULTIVOS Y VARIEDADES Los principales cultivos en el Municipio de Mizque son los denominados cultivos tradicionales, donde se encuentran el Maz, la Papa, la Cebolla, el Trigo y el Man, la mayor parte de los productores utilizan semillas de su propia cosecha; sin embargo, en el caso de la papa se renuevan las semillas regularmente. Tambin indicar que la produccin agrcolas guardan relacin con los pisos ecolgicos y el acceso al agua para riego. Los cultivos principales se cultivan en condiciones a secano, salvo la cebolla, hortalizas y otros que requieren de mucha agua para riego.
CUADRO N 36 PRINCIPALES PRODUCTOS CULTIVADOS POR CANTON
CANTON AGUADA CULTIVO Cebolla Maiz Mani Papa Trigo TOTAL
N COMNIDAD

CANTON TIN TIN


N COMNIDAD

CANTON SAN VICENTE


N COMNIDAD

CANTON MIZQUE
N COMNIDAD

% 30,00 45,00 0,00 25,00 0,00 100,00

% 0,00 75,10 0,00 9,40 15,50 100,00

% 0,00 80,00 0,00 15,00 5,00 100,00

% 21,20 32,00 3,80 43,00 0,00 100,00

3 8 4 15

15 1 2 18

9 1 10

9 22 1 19 51

El cuadro nos permite observar de los principales productos cultivados la preferencia, el primer producto en orden de preferencia por el 57,45% de las comunidades es el Maz, seguido del cultivo de la papa con un 26.57% de comunidades, y le siguen los otros productos como la cebolla el trigo y el man. 2.1.2 TECNOLOGA EMPLEADA. La tecnologa empleada en la produccin agrcola en el Municipio de Mizque, est en funcin al tipo y tamao de la unidad de produccin familiar [La familia es la fuente principal de mano de obra; las actividades agrcolas de preparacin de terreno, siembra, cosecha. A veces se requiere mas mano de obra en ocasiones se contrata a jornaleros (practica realizada en los Valles) o se recurre a solicitar a los vecinos cooperacin reciproca o lo que se denomina como el Ayni (practica realizada en las comunidades de las alturas)], y su ubicacin en los diferentes pisos ecolgicos. Los medios tcnicos utilizados dependen fundamentalmente de las posibilidades de acceso que tenga el agricultor a estos medios. En las zonas altas, donde la agricultura es a secano, se utiliza tecnologa tradicional, donde el campesino dispone de herramientas manuales rudimentarias, con las que realiza todas las labores agrcolas. Para la preparacin de los suelos y la siembra generalmente se recurre al uso de traccin animal con la ayuda de un arado de madera u otro material Las semillas utilizadas, son seleccionadas de la propia cosecha, el abono es natural u

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orgnico (estircol de ovinos, caprinos, bovinos), sin embargo en algunas zonas altas se han introducido abonos minerales o qumicos especialmente para el cultivo de papa, tomate y cebolla. Las prcticas de almacenamiento de los productos agrcolas, son totalmente tradicionales. Los sistemas varan segn el producto a ser almacenado, la papa es conservada en pirhuas, el maz en trojes o chaleros, el trigo y otros cereales en trojes o en bolsas. Tanto la produccin como el rendimiento de los cultivos son afectados permanentemente por la incidencia de plagas y enfermedades en la zona. El control de plagas y enfermedades solamente se realizan en los cultivos de papa, cebolla y tomate. La utilizacin de la tecnologa en la agricultura a secano, en los valles mesotrmicos es similar a la anterior, con la incorporacin de la traccin mecnica o tractor para la rotacin y preparacin de la tierra en algunas zonas relativamente planas. Las semillas utilizadas en estos ecosistemas en algunos casos son adquiridos de las ferias locales o entidades productoras de semilla. En este caso, para el control de plagas y enfermedades, se utilizan productos qumicos especialmente rganos fosforados; para los cultivos de papa, tomate y cebolla. Las dems especies que forman parte de su cdula de cultivos, no reciben ningn tipo de control fitosanitario por desconocimiento de mtodos y tcnicas modernas y en la mayora de los casos por falta de recursos econmicos. 2.1.3 ROTACIN DE CULTIVOS Y MANEJO DE SUELOS La rotacin es una sucesin de cultivos diferentes en ciclos continuos sobre un rea de terreno determinado. La finalidad de la rotacin de cultivos es disminuir la incidencia de plagas, enfermedades, propagacin de malezas y otros La rotacin de cultivos se lo realiza de acuerdo a las practicas que por tradicin se vienen haciendo hace mucho tiempo atrs combinando cultivos de alta rentabilidad como la papa, el maz y el trigo con leguminosas como el man. Los valles esta caracterizado por el cultivo del maz, en cambio en las alturas, el cultivo que marca preponderancia es la papa. El cuadro de abajo nos muestra de manera clara que ninguna comunidad o Cantn produce un solo cultivo, mas al contrario por sus caractersticas particulares proceden a la rotacin de sus cultivos Las prcticas en lo referente a rotaciones de cultivos no son ideales; No se ha observado un adecuado manejo de suelos en el Municipio de Mizque principalmente en los sectores con pendiente, manifestndose un marcado deterioro de la fertilidad de la tierra y procesos crecientes de erosin. Por lo que, se hace necesario profundizar procesos de capacitacin y concientizacin de la necesidad imperiosa de cuidar el factor de produccin considerando por muchos el recurso tierra, para que el proceso natural de degradacin sea ms lento y por el contrario el perodo de recuperacin (devolucin a la tierra de sus nutrientes que pierde en cada cultivo) sea ms corto, obviamente con la ayuda de los abonos qumicos u

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orgnico- naturales. Las prcticas con abonos orgnicos o naturales es ms conveniente, ya que aportan con los elementos necesarios para el desarrollo y crecimiento de los cultivos
CUADRO N 37 ROTACION DE CULTIVOS POR CANTON
CANTON CULTIVOS
Cebolla, maiz y papa CANTON AGUADA Maiz, Papa y trigo papa, cebolla y tomate maiz, mani y trigo Maiz, papa y mani TOTAL Maiz, papa y trigo Maiz, papa y man CANTON TIN TIN Maiz Trigo y Cebada Papa, Mani y Ajo Maiz, Papa, Mani y Arveja Maiz, Papa, Mani, Cebolla y ajo papa y Maiz TOTAL Maiz, Papa y trigo CANTON SAN VICENTE Maiz y trigo Maiz, trigo y arveja Papa, Mani y trigo TOTAL

% 20,00 40,00 26,67 6,67 6,67 100,00 44,44 16,67 11,11 11,11 5,56 5,56 5,56 100,00 40,00 40,00 10,00 10,00 100,00

CANTON

CULTIVOS
Maiz, papa y trigo Cebolla, maiz y papa papa, cebolla y tomate Papa, Cebolla y man Man Cebolla y ajo Papa, cebolla y zanahoria Maiz, mani y trigo

% 20,83 18,75 14,58 8,33 6,25 6,25 4,17 4,17 2,08 2,08 2,08 2,08 2,08 4,17 2,08 100,00

CANTON MIZQUE

maiz, papa y mani maiz, cebolla, anis Maiz, papa, mani, cebolla, tomate y zanahoria Maiz, trigo, arveja y zanahoria Maiz, trigo y cebada Papa, cebolla, mani y avena Maiz, papa y tarwi Para, trigo y oca TOTAL

2.1.4 INSUMOS: SEMILLA, FERTILIZANTES Y FITOSANITARIOS Las variedades de las especies cultivadas en el Municipio de Mizque son criollas y tambin las de origen de semilla mejorada. Sin embargo, se ha hecho mejoramiento de semillas de ajo, cebolla y tomate, tambin para frutales como la chirimoya. El uso de semillas mejoradas es limitado por la situacin econmica de los agricultores. El uso de fertilizantes qumicos es limitado en relacin a la materia orgnica de origen animal (estircol), la existencia de ganado vacuno caprino y ovino representa un potencial de generacin de abono orgnico No existe una relacin de fertilizantes qumicos, pero durante el aporque y riego utilizan urea para mejorar el desarrollo foliar del cultivo de la papa, cebolla, tomate y zanahoria. El control de plagas y enfermedades lo realizan en los cultivos de mayor rendimiento econmico: tomate, cebolla, pero en algunos casos se observa el uso indiscriminado de estos productos de alta toxicidad que contaminan el medio ambiente.

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2.1.4.1 PLAGAS Y ENFERMEDADES


CUADRO N 38 PRINCIPALES PLAGAS Y ENFERMEDADES POR CULTIVO
CULTIVOS TRIGO CEBADA PAPA HABA MAIZ TOMATE CEBOLLA QUINUA MANI FRIJOL AJO PLAGAS
Pulgones, Trips Pulgn Escarabajo de la hoja: Pulgon, Kepicha; Llaja Chulu Pulgon negro d el ahaba; Gorgojo Barenadoras: Cogollero; Pulgones Pulgones; Arauelas; Trips Trips; Mosca de la cebolla; Mosca Minadora Ticonas; Chako; Pulgones; Trips Gusano peludo Cortadores Gusano de la tierra: Trips

ENFERMEDADES Tizn y caries del trigo; Carbn desnudo del trigo: Royas Tizn de cebada: Carbn desnudo: Roya Tizn tardio d ela papa; secadora; Alternaria Mancaha Chocolate Carbn Roya; tizn Mildu; Pobredumbre marrn del tallo; Perenospora mildiu; Pobredumbre marrn del tallo: Mancha bacteriana Royas Royas Marchites, Pobredumbre del cuello

La falta de asesoramiento tcnico adecuado para efectuar una proteccin oportuna y racional de los cultivos, provoca reduccin de sus ingresos por perdidas debido al ataque de plagas y enfermedades Por las caractersticas de la zona de los valles el control fitosanitario se lo realiza con mayor frecuencia esto debido a la mayor es ms comn en las zonas bajas que en las alturas precisamente debido a la mayor presencia de plagas y enfermedades. Los insecticidas ms comunes y de mayor uso en la zona son: Tamarn, Todoron Cypertrin Curacron Match Stermin Perfeccin, K arate; Todotrin Guapo Rambo Fastec Laundacal

Entre los fungisidas mas utilizados se puede mencionar los siguientes: Dithane, Antracol, Ridomil, Canzeb Kumulus, Fitorax, Ran Caf Bravo 500 Previcur, Curatane Folicur Systane Tebucon Pricri Fastac Sphere

Los Herbicidas mas usados son los siguientes Gramoxone Linurex Prometrex Sencor Basura Glifomax.

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2.1.5 SUPERFICIE Y RENDIMIENTO POR CULTIVO De acuerdo a la informacin que esta reflejada en el cuadro siguiente podemos hacer la siguiente interpretacin que en el Municipio de Mizque, la produccin agrcola de los cuatro principales cultivos cubre una superficie aproximada del 89,71% del total de superficie cultivada y desagregamos de la siguiente forma: el maz ocupa el 34.15% del total de superficie cultivada, la papa alcanza el 27.51%, la cebolla un poco mas atrs llega a cubrir el 12.74%, el trigo y el man juntos alcanzan 15.34% y los otros productos alcanzan el 10.26% restante. Por otro lado, podemos tambin concluir que el cantn de Mizque cubre el 51.24% de la superficie cultivada, seguida del cantn Tin Tin con el 22.29%, el cantn Aguada con el 15.71% y por ltimo San Vicente con el 10.76%.
CUADRO N 39 SUPERFICIE POR CULTIVO EN Has. Y PRODUCCION EN % POR CANTON
CANTON CULTIVO Maz Papa Cebolla Trigo Mani Ajo Tomate Zanahoria Tarwi Frijol Arveja Oca Cebada Avena Haba Lacayote Quinua Chio Pimenton Camote TOTAL TOTAL % CANTON AGUADA 996,45 568,83 131,68 18,61 13,52 0,90 211,92 7,21 0,00 10,81 3,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 3,60 2,45 1969,58 15,71 CANTON TIN CANTON SAN TIN VICENTE 813,14 759,37 3,51 291,65 545,97 380,74 421,21 735,71 1,06 169,23 CANTON MIZQUE 2050,43 1384,99 1460,95 514,32 369,50 57,72 184,55 173,41 77,84 50,32 23,49 23,09 16,77 15,17 13,42 6,84 TOTAL 4281,23 3448,90 1597,20 993,81 928,99 439,36 396,47 180,62 77,84 61,13 27,09 23,09 22,07 15,17 13,42 12,24 5,30 5,30 3,60 2,45 12535,28 100,00 % 34,15 27,51 12,74 7,93 7,41 3,50 3,16 1,44 0,62 0,49 0,22 0,18 0,18 0,12 0,11 0,10 0,04 0,04 0,03 0,02 100,00

5,30

5,40 5,30 5,30

2794,38 22,29

1348,51 10,76

6422,81 51,24

2.1.6 VOLMENES DE PRODUCCIN ESTIMADOS La papa es el producto que mas volumen de produccin genera, alcanzando el 30.88% del total de volumen de produccin agrcola del Municipio de Mizque seguido de la cebolla con un 28.73%, el ajo con el 11.45% y el maz con el 10.43% y el resto de los productos alcanza el 18.51% del total del volumen de produccin agrcola.

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CUADRO N 40 % ESTIMADO VOLUMENES DE PRODUCCION EN TM POR CANTON


CULTIVO MAIZ PAPA CEBOLLA TRIGO MANI AJO TOMATE ZANAHORIA FRIJOL ARVEJA CEBADA HABA PIMENTON CAMOTE TOTAL % CANTON AGUADA 23,27 16,49 26,55 7,09 4,00 0,82 52,25 3,99 17,69 13,31 0,00 0,00 100,00 100,00 26,10 CANTON TIN TIN 18,99 22,02 0,18 27,79 57,25 86,13 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,17 CANTON SAN VICENTE 9,84 21,33 0,05 16,12 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 24,00 0,00 0,00 0,00 5,10 CANTON MIZQUE 47,89 40,16 73,22 49,00 38,75 13,06 47,75 96,01 82,31 86,69 76,00 100,00 0,00 0,00 53,63 % 10,43 30,88 28,73 3,28 7,82 11,45 3,95 2,25 0,45 0,15 0,04 0,03 0,02 0,52 100,00

2.1.7 DESTINO DE LA PRODUCCIN Son seis los destinos habituales del resultado de la produccin agrcola en muchos casos La produccin de cultivos es destinado para el autoconsumo (familiar y la del ganado) alcanzando un 44.9%, el trueque de productos cultivados, para la semilla 8.64%, la transformacin y la merma alcanzan un 11.1% y el otro destino importante es para la venta en las ferias y mercados tanto del Municipio como el de Cochabamba y Aiquile logrando un 43.96% del total de la produccin.
CUADRO N 41 DESTINO DE LA PRODUCCION EN %
Cultivo Maz Trigo Papa Cebolla Frijol Tomate Man Promedio total (%) Venta 36,60 10,34 22,97 97,06 87,83 94,37 43.96 Consumo Trueque 48,70 62,21 55,31 2,20 4,95 1,41 94,39 44.9 1,00 1,42 Destino Transf Semilla 6,60 15,85 17,52 0,19 5,99 5,61 0.20 8.64 0.9 1.36 2,60 8,41 Merma 4,50 1,77 4,20 0,45 1,24 4,23 Total % 100 100 100 100 100 100 100 100

Los cultivos que se destinan a las ferias y mercados para su venta principalmente son la papa, el maz, cebolla y el man esto porque son productos rentables y que generalmente estn sometidos a las fluctuaciones del mercado en cuanto a la Oferta y la Demanda es decir a mayor demanda mayor el precio y consecuentemente mayor ingreso y en contraposicin a mayor Oferta menor el precio y menor sern sus ingresos por tanto el lugar de comercializacin depender de los precios de mercado

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2.1.8 COSTO DE PRODUCCIN Y RENTABILIDAD Entre los costos de productividad que tienen los productores del campo no toman en cuenta su trabajo como una forma de valor agregado y el de sus familias como un costo de produccin, son los comerciantes quienes son beneficiados con la oferta de los productores agrcolas que tienen su rentabilidad en funcin de los precios vigentes en el mercado y la cantidad de oferta dispuesta para la venta. El porcentaje de utilidad del productor se podr mejorar con la apertura de mercados locales o propiciando la venta directa, es decir, productor-consumidor. El pedido generalizado de la poblacin campesina productora es la consolidacin de un mercado campesino regularizacin y control de precios mediante un ente regulador preferentemente compuesta por los mismos productores y proteccin a la produccin agrcola nacional impidiendo el ingreso de productos agrcolas forneos. que llegaran a ser soluciones estructurales a la economa campesina, puesto que seria directamente beneficiado con el precio final 2.1.9 INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA La infraestructura agrcola (depsitos, almacenes, maquinaria, herramientas y equipamiento), presenta un dficit muy preocupante, los depsitos, almacenes y silos son generalmente construidos con material local y por lo tanto su capacidad de almacenaje es solamente de uso domstico y rustico. La infraestructura productiva es casi siempre de tipo privado con alguna construccin y maquinaria dentro del predio y con pequeas obras de riego de tipo comunitario. (Las obras de sistemas de riego son realizadas por los campesinos, alguna vez con apoyo de otras instituciones de desarrollo rural. La mayora de los sistemas de riego son rudimentarios de pequeas tomas, canales y acequias; si bien existen estudios de ingeniera, las obras son ejecutadas con mano de obra local) El almacenamiento de los productos agrcolas en la mayora de las comunidades es rudimentario. Los granos como el maz son almacenados en trojes construidos de ramas de chacatea en el exterior de las viviendas; los tubrculos como la papa y/o especies, cebolla, man, trigo, etc., se almacenan en el interior de la vivienda en un depsito destinado para ello, en ocasiones en una esquina de sus dormitorios.(La infraestructura productiva se reduce a pequeos silos o "pirhuas" construidos familiarmente especialmente en las comunidades de Altura.) Estos sirven para almacenar eventualmente papa, y cereales El forraje seco o chala de maz es usado para la alimentacin suplementaria de los animales en la estacin de invierno, la almacenan sobre rboles La maquinaria agrcola es de uso particular y limitado, consiste en pequeos tractores con arado y rastra que carecen de otros implementos agrcolas, En el valle han incursionado en algunas reas, tractores agrcolas, los que a su vez prestan sus servicios a los agricultores que no poseen maquinaria para las labores especficas de arado y rastreado.

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2.1.10 ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO Las actividades agrcolas son de carcter familiar, con contraprestacin de servicios entre familias durante la siembra y cosecha (ayni). Adems de las labores de casa, las mujeres cumplen un rol fundamental en el trabajo de siembra y cosecha. Es importante hacer mencin que la participacin de la mujer en la actividad agrcola es cada vez mayor tanto en la produccin agrcola pero mas aun en la comercializacin tambin en lo que se refiere al control y toma de decisiones sobre el dinero, y su utilizacin en menesteres domsticos y/o de reinversin.
CUADRO N 42 ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO
ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR GENERO ACTIVIDADES
AGRCOLAS Preparacin de terreno Seleccin de semillas Siembra. Aporque Deshierbe Cosecha PECUARIAS Cuidado de animales mayores Cuidado de animales menores Alimentacin Pastoreo Ordeo Queso Esquila Sanidad animal Limpieza corral COMERCIALIZACION VENTA: Productos agrcolas Ganado mayor Ganado menor Otros. COMPRA: Insumos domsticos. Insumos agrcolas Administracin del dinero DOMESTICAS Preparacin de alimentos Recoleccin lea Abastecer agua Limpieza de la vivienda Cuidado de nios, otros. Lavado de ropa Construccin y reparacin de vivienda. `5-6 `5-6 8 6 8 `7-12

TIEMPO (Hrs)

Mujeres / nias

Hombres/nios
`7 - 8 `6 - 7 `7 - 8 6 2 `10 - 12

Mujeres / nias Mujeres / nias


5 4 4 2 1

Hombres/nios Hombres/nios
2 2 2 -

Mujeres / nias
5 3 2 -

Hombres/nios
6 2 5 3

Mujeres / nias
4 1 1 3 `2 - 3 -

Hombres/nios
2 1 2

La comercializacin de productos agrcolas, lo realizan las mujeres en mayor escala, en cambio en la comercializacin de ganado, compra de insumos y herramientas esta actividad esta destinada a los hombres, mientras que la compra y venta de animales menores, alimentos y ropa lo realizan mayormente las mujeres.

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En lo que se refiere a las tareas domsticas en general las realizan las mujeres con ayuda de los nios y el hombre asume las tareas de refaccin y reparacin de la vivienda. Con esto concluimos que la mujer realiza tres actividades, productivas, reproductivas y sindical, esto gracias a la toma de conciencia de parte de la poblacin de su real vala. Los nios tambin participan en las actividades agrcolas junto a sus padres en trabajos sencillos y livianos, donde van aprendiendo los quehaceres del hombre de campo, que posteriormente irn poniendo en prctica segn la edad. Pero en la mayora de los casos los nios son los encargados del cuidado de los animales 2.2 SISTEMA DE PRODUCCIN PECUARIO. La produccin pecuaria, dentro de la estructura productiva del Municipio, no esta clasificada como un sistema de produccin ganadera; ms bien se constituye en un componente del sistema de produccin agrcola, ya que su manejo y mantenimiento se basa en productos y recursos agrcolas, que representan el nivel primario y bsico de la mayora de las Unidades Agropecuarias. Su explotacin es familiar, comercial y los subproductos estn destinados ms al autoconsumo. No existe mucha variedad de especies y las poblaciones en general son bajas y determinadas por las limitaciones vegetativas de las reas de pastoreo. 2.2.1 POBLACIN POR ESPECIES PRINCIPALES. Los cuatro Cantones tienen produccin pecuaria las ms importantes especies son el ganado Bovino que represntale 36,6% del total de la produccin pecuaria, los caprinos representan el 35.35%, y el ganado ovino representa el 26.22% y porcinos junto a los equinos. Alcanzan 1.86% :
CUADRO N 43 PRODUCCION PECUARIA Y SU CLASIFICACION POR ESPECIE EN % POR CANTON
ESPECIE Bovino Ovino Caprino Porcino Equino TOTAL % CANTON AGUADA 17,99 8,89 5,13 18,39 5,76 11,01 CANTON TIN TIN 20,40 21,66 14,27 5,90 42,81 18,44 CANTON SAN VICENTE 6,84 4,91 53,64 2,08 8,99 22,82 CANTON MIZQUE 54,78 64,54 26,95 73,64 42,45 47,73 TOTAL 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 % 36,57 26,22 35,35 1,46 0,40 100,00

La produccin pecuaria en una zona de produccin agrcola, se constituye en una reserva de recursos econmicos. Generalmente se consumen y comercializan los subproductos pecuarios como la lana y la leche; por el contrario, la venta de los animales se realiza slo excepcionalmente en casos de que la necesidad lo amerite. Las faenas agrcolas requieren de traccin animal, el ganado bovino cumple con esa funcin importante que es de gran aporte econmico

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2.2.2 TECNOLOGA Y MANEJO. Los nios y las mujeres son los encargados del cuidado y atencin del ganado. En los valles se practica el pastoreo en las tierras comunales, los nios se ocupar; de conducir y vigilar al ganado, los otros animales se alimentan con forraje cultivado para el efecto (restos y residuos de maz, trigo,) y con algunos subproductos agrcolas; El manejo es rudimentario, no se establecen corrales adecuados y sistemas de ordeo mecanizados. 2.2.2.1 ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO Esta actividad de la produccin pecuaria queda en manos de la mujer y los hijos menores, quienes se encargan de llevar al ganado a las zonas de pastoreo y lograr una buena y adecuada alimentacin. 2.2.2.2 MANEJO DE PRADERAS Y FORRAJES. El ganado lechero establecido especialmente en las comunidades de Mizque, es alimentado mayoritariamente con subproductos de las gramneas (chala de maz, paja de trigo, cebada o avena). El manejo de praderas es tradicional con pastoreo libre y en el caso de ganado caprino descontrolado. El tipo de vegetacin no es el apropiado para la alimentacin animal, lo que produce una baja en la calidad de produccin pecuaria (unidades de bajo peso) que influyen directamente en los precios Las praderas naturales no reciben manejo alguno a excepcin de la quema de la cobertura que es practicada en algunas comunidades de altura. Est practica permite el rebrote de pasto nuevo que sirve de alimento especialmente a los ovinos. La sequa durante el ltimo tiempo ha provocado un dficit de reas de pastoreo, por lo que en algunos casos los campesinos se han visto obligados a vender sus animales. Este hecho para restablecer una carga animal mas equilibrada sobre la superficie de pastoreo. 2.2.2.3 CARGA ANIMAL Siendo la produccin pecuaria una actividad secundaria no se utiliza el suelo y de la cobertura vegetal en todo su potencial Considerando la superficie cantonal destinada al pastoreo de los animales, se tiene que el Cantn de San Vicente tiene una mayor carga animal, seguida por Tin Tin, Mizque y Aguada respectivamente. Esta situacin muestra, una relacin inversa a la de la produccin agrcola, es decir, que en los Cantones con mayor produccin agrcola la poblacin pecuaria es menor y viceversa.

2.2.2.4 PRESENCIA DE ENFERMEDADES Y SANIDAD ANIMAL.

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La falta de conocimiento o falta de capacitacin en sanidad animal, permite que los campesinos no tomen medidas preventivas para mantener alejados a los parsitos que afectan la salud de los animales, por lo que el ganado suele estar infectado por una serie de parsitos internos y externos. El campesino no utiliza tcnicas adecuadas en la atencin de su ganado, de modo que ste se cra en forma tradicional. La infraestructura en trminos de establos, corrales, etc., es muy precaria.
CUADRO N 44 PRINCIPALES ENFERMEDADES POR TIPO DE GANADO
GANADO INFECCIOSAS Rabia (mal de cadera), Fiebre aftosa Carbuco sintomtico Carbunclo hemtico Q'ichalera (diarrea) Cornejillo (Uera) Chukchu (malaria) Purgacin (piroplasmosis) Calentura (fiebres por varias causas) Rabia (mal de cadera), Carbuco Gusano de la nariz Muyu Muyu Peste porcina Cisticerco Colera porcina Ericipela Anginas Parasitosis PARASITARIAS Jamaku (piojo) Garrapata Kuykas Qhualera (gusano de la narz) Sirki Khurusqa

BOBINO

OVINO

Parasitosis

PORCINO

Parasitosis

EQUINO

2.2.3 DESTINO DE LA PRODUCCIN. Los reducidos volmenes de productos y subproductos pecuarios, principalmente son destinados al consumo familiar y en menor proporcin a la comercializacin, de acuerdo a la necesidad de recursos, a la poca y al tipo de producto. Entre los productos pecuarios que se destinan a la venta est la carne de ovino, caprino y porcino, aunque el nmero de cabezas faenadas por ao es muy reducido. Sin embargo la venta de carne de caprinos, ovinos y porcinos no es muy frecuente y ms bien se considera como reserva econmica familiar para pocas crticas y se comercializa generalmente en peso vivo El resto de la produccin ganadera, sirve como material de reproduccin, y como un capital para los momentos de crisis, emergencias familiares, producidas por la sequa o por factores internos de las familias. Los productos en su mayora son destinados al consumo familiar, tambin los sub productos podemos decir que de la carne de ovino 60 % se destina a la venta y el 40 % al consumo, as mismo se observa que un 80 % de la carne bovina esta destinada a la venta y un 20 % al consumo familiar

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CUADRO N 45 DESTINO DE LA PRODUCCION PECUARIA EN PORCENTAJES


CANTON/GANADO AGUADA
bovino Ovino Caprino Porcino

DESTINO DE LA PRODUCCION
AUTOCONSUMO 67,79 99,33 97,78 45,45 AUTOCONSUMO 74,81 84,95 82,35 33,34 AUTOCONSUMO 79,39 100,00 93,32 100,00 AUTOCONSUMO 78,20 99,52 100,00 100,00 VENTA 7,47 0,67 2,22 54,55 VENTA 7,12 13,52 14,71 0,00 VENTA 3,03 0,00 3,38 0,00 VENTA 0,94 0,24 0,00 0,00 TRUEQUE 1,35 1,53 2,94 0,00 TRUEQUE 1,82 0,00 3,30 0,00 TRUEQUE 0,94 0,24 0,00 0,00 TRUEQUE TRACCION 24,74 0,00 0,00 0,00 TRACCION 16,73 0,00 0,00 66,66 TRACCION 15,76 0,00 0,00 0,00 TRACCION 19,92 0,00 0,00 0,00

TOTAL
TOTAL % 100,00 100,00 100,00 100,00 TOTAL % 100,00 100,00 100,00 100,00 TOTAL % 100,00 100,00 100,00 100,00 TOTAL % 100,00 100,00 100,00 100,00

TIN TIN
bovino Ovino Caprino Bovino Mejorado

SAN VICENTE
bovino Ovino Caprino Porcino

MIZQUE
bovino Ovino Caprino Porcino

2.2.4 PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS. De acuerdo a la lgica del campesino Mizqueo la generacin de ingresos por la obtencin de subproductos de la produccin pecuaria es la que reviste mayor importancia en la cra de ganado bovino uno obtiene leche, queso, carne, para la produccin agrcola se obtiene guano y se logra aprovechar en las actividades culturales de la agricultura la traccin animal. En ganado ovino y caprino proveen de lana, carne, queso y guano. 2.2.5 COSTOS DE PRODUCCIN Y RENTABILIDAD La produccin pecuaria por las caractersticas propias de ser tradicional y rustico los campesinos no ofrecen informacin cuantificable aspecto que nos impide realizar calculos sobre los costos de produccin, ni la de los ingresos sobre la venta de sus sub. Productos. 2.3 SISTEMA DE PRODUCCIN FORESTAL.
CUADRO N 46 PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES
ESPECIES Soto Kacha Kacha T`aqo Mara Sotillo Kina Kina Willca Tipa Kari Kari Chacatea Molle Pino cipres Kewia Jarka Eucalipto Chacatea

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2.3.1 ESPECIES Y SUPERFICIES No se tiene informacin disponible sobre los temas de Forestacin planificada, pero de acuerdo a los anteriores PDMs. Se tiene la siguiente informacin: La nica forestacin planificada fue ejecutada durante la construccin del ferrocarril Cochabamba - Aiquile. Se estima que en el Municipio existen 18.400 has de superficie forestal cuyos productos son utilizados como lea. 2.3.2 TECNOLOGA Y TIPO DE PRODUCCIN Y MANEJO A la fecha no se tiene un programa definido de Forestacin, lo cual no indica que no hay actividad productiva forestal. 2.3.3 VOLUMEN Y DESTINO DE LA PRODUCCIN El uso del recurso forestal con especies nativas est orientado al consumo energtico y los volmenes de lea no se pueden determinar debido a que las familias la usan de manera espontnea de acuerdo a sus necesidades primordiales. 2.3.4 REFORESTACIN Con el apoyo de algunas entidades no gubernamentales como CEDEAGRO desde 1988 y SENDA desde 1989 algunas comunidades en el municipio de Mizque se han realizado prcticas forestales. Las condiciones climticas y edafolgicas no permiten un desarrollo forestal importante, limitndose a la produccin de lea como fuente energtica. Se tiene un vivero central y permanente ubicado en Khonchupata y tambien se tienen proyectados los viveros comunales temporales establecidos por la direccin de Agropecuaria de la Alcalda de Mizque estn ubicados en las siguientes comunidades: Vivero en Kewia K `asa Vivero en Kuri Vivero en Chilijchi B Vivero en Uchama Alta Ninguno de estos viveros a la fecha esta en funcionamiento, pero se esta viendo su activacin y su futuro apoyo a la produccin forestal. 2.4 SISTEMA DE CAZA, PESCA Y RECOLECCIN La prctica de caza, pesca y/o recoleccin son actividades que han perdido vigencia, la poca presencia de las especies silvestres tanto de fauna y flora, han disminuido tanto en cantidad como en calidad, por la degradacin del medio ambiente y la destruccin de su habitat natural de las especies

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2.4.1 PRINCIPALES ESPECIES

CUADRO N 47 PRINCIPALES ESPECIES SILVESTRES


ESPECIES SILVESTRES Paloma Torcaz Paloma Ulincho Paloma Puca Chaqui Comadreja Aguila Halcon Horneros Loros

Taruca Zorro Pavo de Monte Conejo Ciervo Gato Montes Liebre Viscacha Perdiz Zorrino

2.4.2 PRODUCCIN POR ESPECIE No es posible efectuar una cuantificacin, por que estas actividades son netamente secundarias, de dedicacin nicamente espordica y de aventura 2.5 SISTEMA DE PRODUCCIN ARTESANAL Y/O MICROEMPRESARIAL. La artesana es otra de las actividades productivas desarrolladas por los Comunarios, es de carcter secundario y no reporta ingresos sustanciales; est destinada a proporcionar algunos productos que ayudan a satisfacer las necesidades familiares y a reducir los gastos por adquisicin de utensilios y/o vestimenta. Dentro de estas actividades se tiene la produccin de tejidos, est generalizada entre la poblacin femenina (elaboran costales, phullus, etc., destinado para uso familiar); la fabricacin de la chicha mediante la transformacin del maz (este ltimo reporta buenos ingresos econmicos adems de agregarle valor al maz). La produccin artesanal se realiza generalmente despus de la poca de cosecha, cuando la actividad agropecuaria reduce de intensidad y los nios estn de vacaciones ya que ellos son los que ayudan en las actividades agropecuarias a sus padres. La tecnologa empleada en las comunidades para la elaboracin de productos artesanales es rudimentaria y manual; se utilizan herramientas e instrumentos elaborados manualmente con el empleo de materiales locales 2.6 SISTEMA DE PRODUCCIN MINERA De acuerdo a la informacin planimtrica de concesiones mineras de la Provincia Mizque, proporcionado por el Servicio Nacional de Geologa y Tcnico de Minas SERGEOTECMIN regional Cochabamba logramos acceder a la siguiente informacin del Municipio de Mizque:

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CUADRO N 48 CONCESIONES MINERAS EN EL MUNICIPIO

CANTON
MIZQUE AGUADA TIN TIN

CODIGO
29957 31177 31175 31176 31178 31189 19103 28148 62868

NOMBRE CONCESION
CALI MOGO MONTE VIEJO CALERA GRANDE MONTE CALERA CHICO MOLLE CHUTU SAN JUAN BAUTISTA ABAROA SAN LUCAS SANTA TEODORA ASOCIACIN TRAB. MINEROS ASIENTOS COOPERATIVA MINA ASIENTOS LTDA. MINA FARELLON SANTA ROSA DE LIMA SAN RAMON

SAN VICENTE

MOLINERO

26529 26532 31149

En la mayora de las concesiones mineras se explota complejo mineralgico compuesto de plata plomo zinc y otros minerales. Que luego es llevado para su comercializacin a la ciudad de Oruro al complejo mineralgico ENAF. En algunas comunidades se esta empezando a realizar trabajos de exploracin por parte los Comunarios con el propsito de encontrar betas de minerales tal el caso de las comunidades de Molle pampa, Tabla Mayu, Chilijchi B, Thaqo Thaqo y otras comunidades ms. 3 SISTEMA DE COMERCIALIZACIN. En el municipio de Mizque el proceso de comercializacin se lo realiza de la siguiente forma, la actividad mercantil principal esta en manos de intermediarios que organizan el rescate de los productos agrcolas en los terrenos de los productores, estos productos rescatados son llevados a las Ferias de Cochabamba, Aiquile, Santa Cruz, Punata, con el excedente de la produccin agrcola se comercializa en las ferias locales , donde se ofrecen bienes agropecuarios, productos manufacturados e insumos qumicos (fertilizantes, pesticidas, fungicidas). El intercambio es monetario. La determinacin de precios en el mercado tanto de Cochabamba como en las otras ferias esta a cargo de los Rescatistas (estos disponen de los medios de transporte y del Capital o la capacidad financiera para afectar el mercado), esto debido a la falta de control directo de los productores, de tal forma que si el productor lleva a los mercados grandes estos rescatistas bajan los precios lo cual afecta directamente a sus ingresos 3.1 FORMAS DE COMERCIALIZACIN. La forma de comercializacin es el intercambio de bienes agrcolas y pecuarios por dinero es decir se manifiesta el comportamiento de mercado donde participan los Oferentes y Demandantes con el propsito de satisfacer necesidades de los participantes pero donde gana siempre el intermediario y el desfavorecido generalmente es el productor, porque no

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hay un ente regulador que vele por precios justos, internacin de productos de otros pases que bajan el precio. La comercializacin de la produccin agrcola se lo realiza de las siguientes formas: El intermediario o Rescatista compra en epocas de cosecha en la misma parcela familiar, los productos comercializados son principalmente la cebolla, papa, y maz. La comercializacin en las ferias locales son las que se dan habitualmente donde el productor traslada sus productos y realiza la venta o intercambio. Una practica que se la realiza una vez al ao es el llamado Chhalacu, se la realiza en la noche del 23 de Junio, visperas de San Juan en Raqay Pampa , y es la practica mas pura del trueque o intercambio de productos sin intermediacin del dinero; los productos que se intercambian son todos los productos agrcolas que se producen en los valles (p/e mani, maz, zanahoria, cebolla y otros) con todos los productos que se producen en las alturas (p/e papa en todas las variedades, oca haba, arbeja, chuo, etc.).

3.2 FERIAS Y MERCADOS. En el municipio de Mizque existen varias ferias pero la Principal es la que se realiza en el rea Urbana, ubicada en el Mercado Campesino el cual cuenta com una infraestructura adecuada y se la realiza los das Lunes durante todo el dia y ah se puede comercializar todos los productos agrcolas que se producen en el municipio ademas de productos traidos de la ciudad como abarrotes, ropa insumos de produccin agropecuaria. Las otras ferias del Municipio de Mizque se realizan semanalmente el detalle de las ferias y los das de realizacin son las siguientes: Feria de Tin Tin se la realiza el da Domingo Feria de Mizque se la realiza el da Lunes Feria de Laguna se la realiza el da Mircoles Feria de Raqaypampa se la realiza el da Jueves Las comunidades del Valle que estn mas cercanas al Municipio de Aiquile tienen su preferencia de llevar sus productos agrcolas a la Feria de Aiquile que se realiza los das Domingo. El flujo de comercializacin con el Municipio de Aiquile es uno de los principales. 3.3 PRINCIPALES PRODUCTOS COMERCIALIZABLES Y POCAS Los principales productos comercializados son los excedentes de la produccin agrcola y pecuaria. Los productos agrcolas se comercializan de acuerdo a las pocas de cosecha, es decir, esta determinado por la estacionalidad de la produccin; en cambio el ganado es comercializado de acuerdo a las necesidades de las familia durare todo el ao.

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3.4 COMPORTAMIENTO DE PRECIOS SEGN POCAS. La estacionalidad de la produccin afecta seriamente el comportamiento de los precios de los productos. Sin embargo los precios de mercado que se manifiestas a nivel departamental, son los que rigen en las comunidades, con una variacin aproximada de un 30 % ms bajo. Es as que cuando los precios de la papa en la ciudad de Cochabamba o Punata se encuentran alrededor de 200.- Bs. La carga, en las comunidades el precio es de 140.- Bs. El maz tambin sufre fluctuaciones constantes de preciso debido a la estacionalidad de la produccin. Los otros productos no sufren variaciones significativas. 4 RECURSOS TURSTICOS.
4.1 PRE-HISTORIA PALEONTOLOGIA

La provincia de Mizque es reconocida hoy como una de las regiones ms importantes para la paleontologa mundial; en ella se hallaron estratos ecolgicos que revelan partes importantes del nacimiento y evolucin de los vertebrados. Segn la escala del tiempo geolgico, su formacin muestra una crono estratigrafa situada en el Ordovcico, Silrico y Devnico de la era Paleozoica con 480 a 350 millones de aos. Durante estos periodos, la regin de Mizque se hallaba sumergida en mares poco profundos, por esta razn, se encuentra fauna marina fosilizada.
4.2 PERIODO PRE-COLONIAL

Desde los tiempos del incario esta regin se constituy en un centro importante gracias a su prodiga produccin, adems de ser esta una zona de expansin y de constantes luchas, entre los pueblos del occidente y del oriente, lo que motivo que muchas culturas y grupos tnicos diferentes se asentaran con motivos blicos o de produccin. En la actualidad Mizque se convierte en el centro de atencin de arquelogos de Bolivia y el mundo, En los tiempos pre-coloniales se asentaron grandes poblados con estructura blica, contando con el taller de armas ms grande de Sudamrica (vila-vila, Tiu Pampa) y con una disposicin estratgica de Pucaras o fuertes de guerra, para resguardar las zonas de valor. La provincia de Mizque presenta una de las estratigrficas arqueolgicas ms completas e importantes que se hayan obtenido en todo el territorio Boliviano. La admirable secuencia de sedimentos, pertenecientes a diferentes pocas de las culturas con cermica pintada. Sin embargo, la gran riqueza arqueolgica de Mizque, no se reduce solamente al perodo de cermica pintada. Las huellas del hombre en territorio misqueo, se remonta a pocas precermicas, caracterizadas por culturas con instrumentos de tipo paleoltico. Estos instrumentos corresponden a la tercera Cultura Sudamericana con una antigedad que se remonta a los 16.000 aos antes del presente. A partir de este momento, la caza mayor adquiere mucho ms relieve en la vida cotidiana del habitante Misqueo. Una caracterstica primordial de todas estas primeras culturas del tipo paleoltico, es el trabajo de la piedra a base de golpes de percusin. En varios puntos de la provincia y sobre todo a lo largo de la cuenca del ro Mizque, se encuentra numerosos yacimientos, cuyos restos cermicos evidencian una presencia

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pretrita del Yampara y del Yampara Lakatambo hoy saqueadas. En sentido contrario, la misma cuenca fue transitada tanto por el ejercito incaico, como tambin en las pocas anteriores por Mojocoyas y Nazcoides, tambin se encuentran en Valle Grande y otras provincias ubicadas en las ultimas estribaciones de los Andes. El gobierno municipal esta reactivando la industria sin chimenea, como se la denomina al Turismo, El Municipio de Mizque tiene un potencial turstico importante sus recursos Tursticos. Son variados pero que estn siendo poco explotados
4.3 SITIOS TURISTICOS

Los sitios Tursticos mas conocidos en el Municipio de Mizque son los siguientes: El Pueblo de Mizque tenemos el museo que es bastante listo para recibir turistas. La iglesia tambin podemos utilizar como atractivo turstico. Laka Tambo Es un lugar donde vivieron y trabajaron los incas. Hay todava muchas ruinas de rocas donde se ve que anteriormente eran muros u otras estructuras. Tambin hay una piedra con algunas figuras. Las figuras no son hechas de pintura sino talladas por otras piedras. Taboada ofrece esta oportunidad con atractivos histricos y una caminata por la naturaleza. Hay un lugar con arte rupestre y un coliseo antiguo, supuestamente de los incas. Ya tiene una ruta que sale de la plaza y pasa unos kilmetros hasta el arte rupestre, pasando por el coliseo. Hay un lugar de descanso hecho de rocas donde eventualmente el turista podra venir a acampar. El coliseo tiene que estar reconstruido con mucho cuidado, tener su vista mejorada, y tener una ruta fija hasta el coliseo por donde pasan los turistas. Aguada El sitio arqueolgico de Aguada Hay arte rupestre en una roca por una caminata saliendo de la comunidad. Ofrece esta caminante por la naturaleza, el aspecto cultural de la comunidad, y arte rupestre. Puente de los Libertadores: El puente es un atractivo excelente de esta regin. Obviamente tiene mucha historia siendo hecho por los incas y reconstruido y cruzado por Simn Bolvar y sus soldados en camino a Sucre. Cascada de Pajcha Pata: La cascada es el mejor atractivo de la naturaleza que podemos ofrecer a un turista. Tin Tin Como es bastante lejos, particularmente durante la temporada de lluvias, seria difcil hacer mucho trabajo en Tin Tin. Ofrece la nica puerta incaica en el mundo que todava tiene su techo original. Tambin hay ruinas encima de un cerro Tambin existen otros Sitios Tursticos que necesitan ser activados ya que se cuentan con mas de 45 atractivos tursticos.

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4.4 EL PROYECTO TURISTICO DE MIZQUE

Para llevar adelante esta gran empresa del l Turismo se esta planificando llevar adelante varios temas y trabajos para hacer el proyecto mas sostenible como ser: Capacitacin Turstica a restaurantes, alojamientos, y transporte Capacitacin Turstica a Guas: Capacitacin Turstica Restaurantes Capacitacin para restaurantes incluir aspectos de higiene, ambiente, variedad de comida, promocin, servicio al cliente, etc. Capacitacin Turstica Alojamientos Cursos incluirn limpieza, servicio al cliente, y recomendaciones para cada hostal/hotel especficamente. Capacitacin Turstica Transporte trabajar con las agencias de flotas y micros y trabajar con los taxistas de Mizque. Recomendando algunos mejoramientos. servicio al cliente, organizacin, e ideas de como mejorar el viaje., poner precios fijos que el turista va a pagar a cualquier taxista. Capacitacin Turstica a Comunidades comprender las ventajas y desventajas de turismo para decidir si es algo que quieren en su comunidad. Tambin es importante para que el proyecto sea sostenible.

Otros trabajos que se llevan adelante son las Relaciones con Organizaciones vinculadas al Turismo como ser: AMDECO: Museo de Arqueologa de UMSS: Unidad de Turismo de Cochabamba: Otra parte del turismo va relacionada con la promocin de los eventos y ferias tursticas del ao, como ser carnaval, feria de fruta, aniversario de Mizque, y otras actividades parecidas.
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5. ASPECTO ORGANIZATIVO INSTITUCIONAL 1. Formas de Organizacin Seccional, Comunal e Intercomunal

El Municipio de Mizque en su organizacin social interna cuenta con una central campesina, compuesta por 5 cantones, 16 subcentralas, 143 comunidades y 5 Juntas Vecinales. La Ley de Participacin Popular 1551, reconoce a cada comunidad como Organizacin Territorial de Base (OTBs.). Est estructurada de la siguiente manera: a) La central campesina, en su composicin tiene dirigentes representantes de todas las subcentralias de la seccin y cantones. Su sede de funcionamiento es la capital de la Provincia. b) Las 16 Subcentralas campesinas, se encuentran ubicadas en los 5 cantones de la seccin, representadas por los dirigentes de cada una de las comunidades, que son afiliadas a estas subcentralas. Su sede de funcionamiento son los cantones. c) Los sindicatos comunales campesinos, son las instancias primarias de la representatividad de los campesinos de base, operan a nivel de cada comunidad campesina y suman dentro de la jurisdiccin a un total de 143 organizaciones, sus sedes de funcionamiento son las comunidades. Estas organizaciones comunales e intercomunales, constituyen los medios o canales de expresin y de reivindicacin de las polticas y estrategias del sector campesino. A su vez se complementan con otras organizaciones pequeas, como clubes de madres u asociaciones productivas (comits, etc). 1.1. Organizaciones Territoriales de Base y acciones comunitarias: Las comunidades se asocian en 5 cantones y se distribuyen segn el siguiente cuadro:

N 0 1 2 3 4 5

CANTON Area Urbana Valle de Mizque Tin Tin Molinero Aguada San Vicente

N SUB CENTRALES 1 2 4 5 3 2

N DE COMUNIDADES 5 50 26 41 16 10

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TOTAL
Datos: Elaboracin Propia

16

143

NOMBRE CANTON

N SUB

NOMBRE SUBCENTRAL Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Junta Vecinal Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque

N COM 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31

NOMBRE COMUNIDAD SAN JUAN DE DIOS SANTA CLARA SAN SEBASTIAN SANTO DOMINGO EUFRONIO VISCARRA BAADO BUENA VISTA CALLEJAS CALLEJAS BAJA CAZORLA CENTRO AGUADITA CHURU CHURUPAMPA DURAZNILLO ALTA LAMPACILLOS LUKU PUNKU MAYRA MOLLE AGUADA MOLLE PUNCU MOLLE AGUADA ALTA PAJCHA PATA PATA HUASI POLGONO PUCA PAMPA QONCHU PATA QUEBRADAS QUINSA CHATA SAN GERNIMO SAN PEDRO ALTO SAN PEDRO BAJO SAUCES TABACAL TABOADA TARCO PAMPA THAQO THAQO BAJA THAQO THAQO ALTA 78

JUNTAS VECINALES

Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque

1 MIZQUE

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Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Valle Central Mizque Kuri Kuri Kuri 2 Kuri Kuri Kuri Kuri San Vicente 3 San Vicente San Vicente San Vicente San Vicente San Vicente Mina Asientos Mina Asientos Mina Asientos Mina Asientos Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa 5 Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa Ragaypampa 6 Laguna Grande

32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73

TIPA QSA TUCMA ALTA TUCMA BAJA TUCMA CENTRO UCHAMA BAJA INCA HUASI VICHO VICHO VILLA MODERNA VIA PERDIDA YUNGUILLAS YUNGUILLAS ALTA TIPA MONTE KASA PATA KEWIA QASA KURY ALTO KURY BAJO KURY CENTRO PUKARA ALTA LAPHIA CHICO SAN VICENTE ACHUMANI PUNILLA GRANDE PUNILLA CHICA TIRANTES KIAL MINA ASIENTOS MOLLE PAMPA SAN DIEGO TUNAL KASA RAGAYPAMPA PUCARA MIZQUE PAMPA RUMY MOGO BATEA PUNKU CONCHA LOMA TIPA PAMPA TETILLA ICHUQATA RUMI CORRAL MULLI URQO BOTIJA LAGUNA GRANDE

2 SAN VICENTE

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79

Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Laguna Grande Molinero Molinero Molinero 7 Molinero Molinero Molinero Molinero Molinero Santiago Santiago 8 Santiago Santiago Santiago Salvia Salvia 9 Salvia Salvia Salvia Chirimolle Chirimolle 10 Chirimolle Chirimolle Chirimolle

74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116

LAGUNA CHICA SACH'AYUQ KALAMARCA GRANDE KALAMARCA CHICA YURAQ YAKU ROSAS MAYU YURABAMBA PUNKU PATA JATUN URQU CHAQUMAYU WANU K'ASA MOLINERO LIMPIAS TUNAL LOMA K'ASA KANTU LOMA CH'AMAKA CH'AKATEA SANTIAGO MULLI PUKARA PUKARA K'ASA SALTO PAMPA ROSAL K'ASA SALVIA SALVIA CENTRO K'ASPI CANCHA KALERA CHICA DURAZNAL AGUADA CALERA GRANDE CHIRIMOLLE PAMPA KHURUMAYU CHICO KHURUMAYU GRANDE CABRA CANCHA MONTE AGUADA MONTECILLOS PUKA PILA TAJRAS MOLLE MOKO CALERA CHICO JARQUILLAS TIPA JARA CHICO TIPA TIPA 80

3 MOLINERO

4 AGUADA
11

Cabra Cancha Cabra Cancha Cabra Cancha Cabra Cancha Cabra Cancha Cabra Cancha Villa Esperanza Villa Esperanza Villa Esperanza Villa Esperanza

12

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Villa Esperanza Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin 13 Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Tin Chaguarani Chaguarani Chaguarani Chaguarani Chaguarani Uchama Alta 15 Uchama Alta Uchama Alta Thola Pampa 16 Thola Pampa Thola Pampa Thola Pampa

117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143

TIPA TIPA B TIN TIN CALLAPANI CAOTA COLLPA PAMPA CONDOR PATA HIGERAL MATARANI CHICO MATARANI GRANDE PANTI PAMPA KUCHU TIN-TIN LLAMA CHAQUI VILLA SAN ISIDRO GAVETAS ULALA AGUADA LAGUNILLAS MARAN MARAN TABLAS MAYU CHAGUARANI CHICO CHAGUARANI GRANDE UCHAMA ALTA UCHAMA CENTRO THAGO KASA CHILIJCHI LAGUNITA SOMBRERITO TOLAPAMPA

5 TIN TIN
14

1.2. Instituciones pblicas Las instituciones Publicas son: La Subprefectura. Alcalda Municipal Distrito de salud Distrito de Educacin Hospital AMA 1.3. Instituciones, Privadas y ONGs Las instituciones privadas dentro del Municipio estan representadas por: La Iglesia Catlica

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El Comit Cvico. CARITAS PLAN Internacional Radio Seor de Burgos Cooperativa de Ahorro y Crdito Seor de Burgos. Federacin de maestros Rurales. Federacin de maestros Urbanos. Sindicato de Transportistas. Sindicato de Taxistas Asociacin de gremiales. Iglesia Evanglica 1.4. Mecanismo de relacionamiento Las organizaciones anteriormente mencionadas guardan su independencia de acuerdo al manual de sus funciones especificas y reglamentos internos de cada una de ellas y mas aun su rol especifico dentro de la sociedad. El Comit Cvico es el encargado de precautelar las aspiraciones y problemticas tanto nacionales como provinciales para el bienestar de la poblacin en general. 2. ORGANIZACIN Y FUNCIONAMIENTO DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE MIZQUE. 2.1. Estructura Administrativa La Honorable Alcalda esta organizada para la gestin 2007 como se muestra en el organigrama y esta sujeta a las normas de los Sistemas Nacionales y a la Ley 1551 y reglamentos y normas en vigencia:.

ORGANIGRAMA

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DIRECCION ADMINISTRATIVA FINANCIERA

Responsable de Compras y Cotizaciones Responsable de Activos Fijos Responsable de Almacenes Tesoreria y Caja Recaudaciones

Asesor Financiero

Contabilidad

Asesoria Legal Ejecutivo

Secretaria I (Nivel Operativo)

Aux. de Contabilidad

DIR. PLANIFICACION Y DESARROLLO HUMANO

Asesoria Legal Concejo.

Administrador del Hospital.

Resp. De Deportes, Cultura y Turismo.

Defensoria de la Niez y Adolescencia.

Bibliotecaria

Responsable del Canal de TV.

AL CAL D E MU N ICIPAL

Asistente Legal Comisario

Sereno Municipio

Sereno Matadero y Mercado Campesino Intendente Chofer I

DIRECCION DE DESARROLLO PRODUCTIVO, MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES

Encargado del Cementerio y Jardin Encargado de Vivero Municipal


Unidad Forestal, Medio Ambiente y R.R N.N

Responsable de Alumbrado Publico

Encargado de Parques y Jardines I Encargado de Parques y Jardines II


Jefatura de Servicios Basicos Responsable de Agua Potable Operador Maquina II Supervisor Infraestructura II

Operador Maquina I

Plomero

DIRECCION DE OBRAS PUBLICAS Y URBANISMO

Supervisor Infraestructura I

Agentes Cantonales I - II - III - IV

Responsable de Motorizados (Mecanico)

Plomero

Sub Alcaldes I - II - III - IV

Jefatura de Proyectos

Jefatura de Urbanismo y Catastro

Responsable de Catastro

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ORGAN IGRAMA IN S TITU CION AL
Secretaria II (Nivel Operativo)

Encargado de Limpieza y Mensajeria

OFICIAL MAYOR AD MIN IS TRATIVO

HONORABLE CONCEJO MUNICIPAL

Gest in 2007.

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Ayudante de Almacen y Archivo

2.2. Capacidad instalada y recursos La Honorable Alcaldia de Mizque cuenta con Profesionales y Tecnicos capacitados en las distintas areas del funcionamiento interno, profesionales especializados en; Administracion: Financiera, Auditoria y Auxiliares en la parte financiera Obras Publicas: Infraestructura urbana, caminos vecinales, proyectos de riego Planificacion y Desarrollo Humano: Que abarca varias areas como son Educacion, Salud, Defensoria, Funcionamiento del canal de television y otras areas afines al desarrollo humano. Y la Planificacion que interactua entre la sociedad civil y el lo interno en la coordinacion con las otras direcciones en las actividades propias del municipio. Agropecuaria: Con profesionales agronomos y personal de apoyo en temas productivos y de capacitacion. El Municipio no cuenta con la suficiente maquinaria pesada para ejecutar y encarar los proyectos de gran alcance y volumen. 2.3. Relacionamiento Interinstitucional. El Gobierno Municipal de Mizque, ha definido como poltica de gestin el de Priorizar las demandas de las organizaciones del municipio de forma participativa, equitativa y concertada con las OTBs los proyectos que se encuentran enmarcados en el Plan de Desarrollo Municipal, es necesario la participacin de todos los actores sociales en la operativizacin de todos los proyectos y actividades propuestas en el POA formulado para la gestin 2007. El relacionamiento con el Comit de Vigilancia y los dirigentes de las 16 subcentrales y las 143 organizaciones campesinas fue importante para definir los proyectos que sern incorporados en el POA 2007 y en el Presupuesto Plurianual y el compromiso comunal de colaborar en el control y la ejecucin de los mismos.

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2.4. Presupuesto de Ingresos Gestin 2007 El presupuesto Total de Ingresos de la Honorable Alcalda Municipal de Mizque para el Programa de Operaciones Anual de la gestin 2007 asciende a Bs. 20766.441.-, este presupuesto se desglosa de la siguiente manera:
RUBRO DESCRIPCION RECURSOS PROPIOS RECURSOS DE P.P - HIPC II - IDH 19212 Por Coparticipacin Tributaria 19212 IDH RECURSOS HIPC II 23211 Recursos HIPC 70% INVERSION 23211 Recursos HIPC 20% EDUCACION 23211 Recursos HIPC 10% SALUD TOTAL RECURSOS 2007 OTROS RECURSOS DE CAPITAL EXTERNO 23000 TRANS FERENCIAS DE CAPITAL 23240 De la Prefecturas 23210 Administracin Central 23110 De Unidades Familiares 19211 SISMOS (AVION BEECH GRAFT) SALDOS AL 31 DE DICIEMBRE 2006 35110 Saldos de Coparticipacin Tributaria 35110 Saldo Seguro Universal Materno Infantil 35110 Saldo de Recursos Propios 35110 Recursos IDH 35110 De la Prefecturas 35110 Administracin Central 35110 Recursos Sismo (Avin Bechcraft) 35110 Saldo HIPC 70% INVERSION 35110 Saldo HIPC 20% EDUCACIN 35110 Saldo HIPC 10% SALUD 18100 Donaciones Externas (PEI) 18100 UNICEF TOTAL SALDOS 2006 TOTAL GENERAL 41 41 20 41 42 41 41 44 44 44 44 44 113 113 119 111 111 115 115 115 0000 0000 0000 0000 0000 0000 0000 0000 1.503.585 681.527 348.924 1.905.859 203.125 510.284 5.271 794.453 55.216 45.053 447.594 7 6.500.898 20.766.441 85 42 41 42 41 220 0353 111 111 0016 0020 230 0000 853.065 0 747.419 0 105.646 41 41 44 44 44 113 119 115 115 115 0099 0099 0099 0099 0099 8.016.358 3.678.037 1.150.355 141.367 76.361 13.412.478
F.F. O.F. E.T.

MONTO 2.007

20

210 0000

350.000

210. 0000 220 0000

556 0000 556 0000

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2.5. Ingresos Propios 2007. Los Ingresos Propios del Municipio de Mizque son generados por concepto de venta de bienes y servicios de las administraciones publicas, impuestos Municipales: impuesto a la propiedad de bienes inmuebles, impuesto a las propiedad de vehculos automotores, impuesto a la transferencia de bienes inmuebles y de vehculos automotores, regalas, tasas de derechos y otros ingresos, que son recursos generados por la prestacin efectiva de un servicio publico individualizado con el contribuyente: aprobacin de planos, rasantes, venta de valores Municipales, ferias, funcionamiento de locales pblicos, etc.; donde tambin se incluyen la prestacin de servicios de mingitorios y otros que alcanzan la suma de Bs. 350.000.2.6. Saldo Recursos Propios Gestin Anterior (2006) Los saldos de la gestin anterior correspondientes a ingresos propios es de Bs. 348.924 2.7. Ingresos por Coparticipacin Tributaria 2007 Son datos estimados y proporcionados por el Ministerio de Hacienda a travs del Viceministerio de Presupuestos y Contadura el cual al no emanar otro tipo de disposicin se sigue tomando el primer instructivo, este monto estimado para la gestin 2007 asciende a Bs. 8.016.358.2.8. Saldo Coparticipacin Tributaria 2006 El saldo de la gestin anterior es de Bs. 1.503.585 de las obras y proyectos que no fueron ejecutados en la gestin 2006, este monto proviene de los desembolsos del TGN y son acumulados en las cuentas del municipio. 2.9. Seguro Universal Materno Infantil El saldo de este seguro asciende a Bs. 681.527 por concepto de los desembolsos del TGN y no utilizados en la prestacin de este servicio de salud. 2.10. Saldo Prefectura 2006 Los saldos desembolsados por la Prefectura en la gestin 2006 ascienden a Bs. 203.125.00 e.2. 11. Recursos HIPC II 2007.
Los recursos provenientes de la Ley del dialogo 2003 cuyo monto es distribuido de acuerdo al mapa de la Pobreza alcanzan a un monto de Bs. 1.368.083.00.

e.2.12. Saldo recursos HIPC II 2006

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Los saldos de los sectores de IPS (Productivo) 70 %, Educacin 20% y Salud 10%, los gastos fueron relativamente normales, los saldos de estos sectores es como se detalla: Cuadro N 52 Saldo de Recursos IPS, Educacin y Salud Concepto Monto Saldo HIPC II IPS. 2006 794.453 Saldo HIPC II Educacin 2006 55.216 Saldo HIPC II Salud 2006 45.053 894.722 TOTAL SALDO HIPC II 2006.
Fuente Plan Operativo Anual del Municipio de Mizque

2.13. Recursos de Donacin SISMO 1998 (Avin BEECHCRAFT) Los recursos provenientes de la donacin internacional para los damnificados del sismo acaecido en 1998 (venta del avin Beechcraft.), cuyos recursos son entregados al municipio, la mayora de estas obras fueron ya ejecutados siendo el saldo de estos recursos de Bs. 5.271,00. 2.14. Otros Financiamientos Las otras fuentes y fondos de financiamiento previstos por el Estado para facilitar condiciones en el desarrollo humano a travs de financiamientos de inversiones en el sector salud, educacin, saneamiento bsico, apoyo a los programas de transformacin productiva, dichos recursos provienen de otras instituciones como; donaciones de gobiernos amigos, crditos y donaciones de Organismos Internacionales, esta suma asciende a Bs 447.594.00. 2.15. Presupuesto de Gastos Gestin 2007. 2.15.1 Gastos de Funcionamiento 2007 Dando cumplimiento a la Ley N 2296, de los recursos de Coparticipacin Tributaria y recursos propios, se destinan a cubrir los gastos corrientes de las partidas 10000 servicios personales, 20000 servicios no personales, 30000 materiales y suministros, 60000 servicio de la deuda publica, 80000 impuestos, regalas y tasa y 90000 otros gastos, asciende un total de Bs. 2.433.610,00. 2.15.2 Presupuesto para Gastos de Inversin Los recursos de Coparticipacin tributaria y los recursos Especficos, mas la totalidad de los saldos de la gestin anterior, otros recursos de Organismos Financieros estn destinados a los proyectos de Inversin Social e infraestructura de desarrollo econmico, este monto asciende a Bs. 18.332.831.

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CUADRO N 53 DE DISTRIBUCION GASTO CORRIENTE E INVERSION DESCRIPCIN RECURSOS PROPIOS GESTION 2007 Coparticipacin Tributaria Ingresos Propios HIPIC II Recursos IDH TOTAL RECURSOS PROPIOS 2007 RECURSOS EXTERNOS 2007 Administracin Central SISMOS (AVION BEECH GRAFT) TOTAL RECURSOS EXTERNOS 2007 SALDOS GESTION 2006 Saldo Coparticipacin Tributaria Saldo Seguro Universal Materno Infantil (SUMI) Saldo de Recursos Propios Recursos IDH Sismos Donaciones Externas (PEI) Administracin Central De la Prefecturas UNICEF SALDOS HIPC II 2006 Saldo HIPIC 70% INVERSION Saldo HIPIC 20% EDUCACIN Saldo HIPIC 10% SALUD TOTAL
TOTAL INGRESOS DISTRIBUCION FUNCIONAMIENTO INVERSION

8.016.358 350.000 1.368.083 3.678.037 13.412.478 747.419 105.646 853.065 5.606.176 1.503.585 681.527 348.924 1.905.859 5.271 447.594 510.284 203.125 7 894.722 794.453 55.216 45.053 20.766.441

2.404.907 28.703

2.433.610

5.611.451 321.297 1.368.083 3.678.037 10.978.868 747.419 105.646 853.065 5.606.176 1.503.585 681.527 348.924 1.905.859 5.271 447.594 510.284 203.125 7 894.722 794.453 55.216 45.053 18.332.831

0 0

2.433.610

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2. 16.Programacion por Programas. Por programas la distribucin del presupuesto de recursos es el siguiente: Cuadro N 54 Programacin por programas Gestion 2007
N 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 APERTURA PROGRAM. 00 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 31 33 34 99

D E S C R I P C I O N

PRESUPUESTO 2007 2.433.610 246.000 2.196.106 870.000 175.000 30.000 203.560 230.000 1.954.345 1.653.231 200.000 2.679.524 4.394.285 297.214 85.000 25.000 20.000 45.000 150.000 45.000 2.332.514 501.052 20.766.441

0000 000 PROGRAMA CENTRAL 0000 000 PROMOCION Y FOMENTO A LA PRODUCCION AGROPECUARIA 0000 000 0000 000 0000 000 0000 000 0000 000 0000 000 0000 000 SANEAMIENTO BASICO CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE MICRORIEGO DESARROLLO Y PRESERVACION DEL MEDIO AMBIENTE LIMPIEZA URBANA ELECTRIFICACION RURAL ALUMBRADO PUBLICO INFRAESTRUCTURA URBANA Y RURAL

0000 000 CONSTRUCCION Y MANTENIMIENTO DE CAMINOS VECINALES 0000 000 SERVICIO DE CATASTRO URBANO Y RURAL 0000 000 SERVICIO DE SALUD 0000 000 SERVICIO DE EDUCACION 0000 000 DESARROLLO Y PROMOCION DEL DEPORTE 0000 000 DESARROLLO DE LA CULTURA 0000 000 DESARROLLO Y FOMENTO DEL TURISMO 0000 000 PROMOCION Y POLITICAS DE GENERO 0000 000 DEFENSA Y PROTECCION DE LA NIEZ Y LA MUJER 0000 000 PRESERVACION DE RIESGOS Y DESASTRES NATURALES 0000 000 SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA 0000 000 FORTALECIMIENTO MUNICIPAL 0000 000 PARTIDAS NO ASIGNABLES A PROGRAMAS TOTAL GENERAL

Fuente: POA Ajustado 2007 Alcaldica Municipal de Mizque

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6 SITUACION SOCIOECONOMICA
1. INDICE DE POBREZA

El mtodo de Necesidades Bsicas Insatisfechas (NBI) concibe la pobreza como necesidad. En este sentido, analiza las carencias de los bienes que permiten a un hogar satisfacer sus necesidades esenciales.los componentes fundamentales que se consideran para la medicin del ndice sntesis NBI, son: Vivienda, Servicios e Insumos Bsicos, Educacin y Salud. El Municipio de Mizque presenta una incidencia de pobreza de la siguiente manera el porcentaje de poblacin en Pobreza Moderada alcanza 5.8%, el nivel de pobreza indicada como de Indigencia alcanza a un 69.78% y la poblacin que vive en pobreza extrema o Marginalidad alcanza el 24.42%. Las causas principales que se presentan son carencia de una vivienda apta para vivir, la falta de servicios bsicos e insumos energticos, acceso a la Educacin (analfabetismo) y a los servicios de Salud adems considerar otros aspectos complementarios como ser: la perdida de cultivos, erosin de los suelos, falta de infraestructura productiva, sistema de riego, caminos e incentivos a la actividad agrcola, la falta de conocimiento en manejo tcnico en agricultura y pecuaria.
2. ESTRATIFICACIN SOCIECONMICA

La estratificacin se la realiza para poder estudiar a la poblacin o sujetos de estudio, en forma aislada y para poder investigar en forma ordenada, dadas las similitudes de cada grupo, teniendo en el Municipio de Mizque, varios grupos humanos, se clasifica en estratos para poder diferenciarlos, estudiarlos y poder compatibilizar el grupo dentro de un todo que es la poblacin en su totalidad. Para la estratificacin se considero las siguientes variables: Ingresos Econmicos Patrimonio Actividad econmica Tenencia de la tierra y forma de propiedad Nmero de cabezas por especie Acceso a riego. Se dividi a la poblacin en 3 estratos en funcin de la variable econmica: ESTRATO 1 Poblacin que est en mejores condiciones tanto en ingresos econmicos, mayor tenencia de la tierra, mayor numero de ganado y ms acceso a riego. ESTRATO 2. Este grupo poblacional es la que est entre los que tienen ms y los que tiene menos ESTRATO 3 Es la poblacin ms deprimida donde sus ingresos econmicos son nfimos, tenencia de tierra mnima, con poco ganado en su propiedad y sin acceso a riego.

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De acuerdo a la informacin del Diagnostico Realizado El Estrato 1 aproximadamente alcanza 19.26% de la poblacin en el Estrato 2 tenemos un porcentaje de 26.58% de la poblacin total y el Estrato 3 esta una poblacin que alcanza 54.16% 3. RELACIONES DE GNERO Y GENERACIONAL
3.1 ROLES DE HOMBRES Y MUJERES EN LOS SISTEMAS DE PRODUCCIN

En general existe una divisin del trabajo entre los diferentes miembros de la familia; sin embargo, esta divisin del trabajo es flexible y se adecua a la disponibilidad en el tiempo y el espacio de los miembros, as en pocas cuando los nios van a la escuela, los adultos asumen sus tareas: as mismo cuando los hombres migran las tareas las realizan las mujeres con ayuda de sus hijos. La actividad productiva agropecuaria est distribuida y participan de esto hombres, mujeres, nios y nias aunque en las labores agrcolas de preparacin del terreno (arado, rastrado, riego) est reservada generalmente al hombre con la participacin de los nios, al igual el control fitosanitario.
CUADRO N 49 ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR GENERO
ORGANIZACIN DE LA FUERZA DE TRABAJO POR GENERO ACTIVIDADES
AGRCOLAS Preparacin de terreno Seleccin de semillas Siembra. Aporque Deshierbe Cosecha PECUARIAS Cuidado de animales mayores Cuidado de animales menores Alimentacin Pastoreo Ordeo Queso Esquila Sanidad animal Limpieza corral COMERCIALIZACION VENTA: Productos agrcolas Ganado mayor Ganado menor Otros. COMPRA: Insumos domsticos. Insumos agrcolas Administracin del dinero DOMESTICAS Preparacin de alimentos Recoleccin lea Abastecer agua Limpieza de la vivienda Cuidado de nios, otros. Lavado de ropa Construccin y reparacin de vivienda. `5-6 `5-6 8 6 8 `7-12

TIEMPO (Hrs)

Mujeres / nias

Hombres/nios
`7 - 8 `6 - 7 `7 - 8 6 2 `10 - 12

Mujeres / nias Mujeres / nias


5 4 4 2 1

Hombres/nios Hombres/nios
2 2 2 -

Mujeres / nias
5 3 2 -

Hombres/nios
6 2 5 3

Mujeres / nias
4 1 1 3 `2 - 3 -

Hombres/nios
2 1 2

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3.2 PARTICIPACIN DE LA MUJER EN LA TOMA DE DECISIONES EL HOMBRE

La Jornada laboral dura para el hombre (gnero masculino), es de 8 hrs. Ganadas en distintas luchas conseguidas en la historia, la nueva forma de explotacin es el mercado libre donde uno trabaja lo que necesita, esto es cierto hasta los lmites permisibles de esfuerzo corporal o intelectual. El concepto de eficiencia lleva al trabajador, empleado a incorporar en su producto mucho de Horas / producto, incorporando mucho mas plusvalor en el producto final, siendo ganancia para el empleador y desgaste proporcional en el Empleado-Trabajador.
LA MUJER

Paralelamente al rol productivo, las mujeres asumen mayores responsabilidades en el rol productivo. Los datos recogidos en la encuesta en el municipio indican que el 85% de las mujeres asumen responsabilidades compartidas con los hombres en el mantenimiento del hogar. El trabajo no remunerado de las mujeres en el hogar constituye un ingreso extra pero no monetario de la unidad familiar. De esta manera, si se considera el trabajo domestico de la mujer, su contribucin al ingreso familiar resulta proporcionalmente ms importante que el del hombre. Las mujeres no solamente contribuyen al mantenimiento del hogar sino que es cada vez mas comn que se conviertan en las personas que consiguen el ingreso familiar mas importante. No solamente son los casos de jefas de hogar, madres solteras o viudas sino en los casos que el marido a migrado. Tambin las limitaciones del mercado de trabajo para los hombres es la causa para que, en muchos casos el mayor ingreso del hogar sea provisto por la mujer Por lo que La jornada de Trabajo, en cuanto a la mujer se deduce fcilmente, que tiene ms carga horaria, esta desempea mas funciones dentro el hogar como consecuencia esta mas horas (extendidas) en el lugar de trabajo, su trabajo no reconocido, ni valorado, tampoco cuantificado monetariamente. Participacin de la mujer en la toma de decisiones (nivel familiar, comunal y Poltica)
FAMILIAR.

Su rol social (reproductivo), tiene gran inferencia en las decisiones familiares, dada su mayor permanencia dentro del hogar, lleva consigo la economa familiar en lo que se refiere a los gastos de consumo, el gasto demostrado en cuadros anteriores refleja el mayor gasto en consumo dentro el hogar.
COMUNAL.

En el mbito comunal es necesario analizar la cultura, las decisiones fueron tomadas por el hombre, en casos aislados por mujeres que fueron lderes y que demostraron gran valenta y decisin, la relacin de dirigentes del Municipio de Mizque hace notar poca participacin

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de la mujer de un 100% solo alcanzan a un 25% de participacin. La edad no parece una limitante para el desempeo de labores de gestin comunal, pues parecer que el reconocimiento de capacidades y labores de personas jvenes se esta ampliando 38.7 % de la poblacin entre 26 35 aos de edad y ocupa cargos dilignciales, mientras que las mujeres entre 36 y 45 aos de edad solamente 22.6% ocupan dichos cargos. El tiempo promedio de permanencia en sus cargos vara entre menos de un ao a un ao y medio, lo cual significa que el liderazgo se renueva constantemente. Solamente 9.7% de las mujeres lideres permanecen en sus cargos por casi tres aos.
POLITICO.

La nueva reglamentacin de participacin de la mujer en la vida poltica de 30% mnimamente, tiene problemas, s ha notado que ningn partido poltico a podido cubrir este porcentaje, ni los partidos encabezados por mujeres y que tienen como consigna la mayor participacin de la mujer en la Poltica, esto se debe a varios factores tanto econmicos como culturales. La participacin de la mujer a nivel familiar es de igualdad para el manejo econmico del hogar es casi el 100%, dependiendo el hombre (cuando el dinero ha sido reportado a la familia de la asignacin de la mujer para sus gastos personales). La decisin comunal, est relacionada a la representatividad de gnero en estas organizaciones, recientemente se ha creado la secretaria de gnero en el Vice ministerio como un instrumento de apoyo a la mujer en la aplicacin de sus derechos. 3.3 PARTICIPACIN DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA EN LA TOMA DE DECISIONES Y EN LOS ROLES DE PRODUCCIN. La niez y la adolescencia tiene una participacin muy importante al interior de la comunidad y la familia en la toma de decisiones, se llego a demostrar que este sector muy importante de la sociedad tambin siente las necesidades mas importantes de su comunidad y familia en su diario vivir, se puede demostrar que los nios y adolescentes participan en todas las actividades de produccin familiar, con su participacin ellos aprendern a solucionar sus problemas y los problemas de la comunidad. El problema de la participacin, se encuentra en el momento en que deben ser parte de las decisiones, momento en que no se valora su opinin por cuanto participan en las asambleas del sindicato solamente cuando su padre no puede participar y en el caso de las mujeres adolescentes, casi nunca lo hacen, adems de que solamente son asistentes cuya funcin es escuchar e informar a su familia. Por otro lado, a nivel municipal, la participacin de nios/as y adolescentes es an limitada en cuanto a su capacidad de influir en la agenda pblica promoviendo polticas a favor de la solucin de los problemas derivados de su situacin de evolucin personal como por

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ejemplo las relacionadas con sexualidad, prevencin de embarazos, orientacin vocacional y otros. El Municipio de Mizque se encuentra trabajando con la Defensora de la Niez y la adolescencia, se est organizando a los adolescentes para una participacin mucho ms efectiva dentro del municipio. 7 NIO NIA ADOLESCENTE
1 DEFENSORIA DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA

La defensora de la Niez y adolescencia es un servicio municipal gratuito de proteccin y defensa socio-jurdica, constituye la instancia promotora que vela por la proteccin y el cumplimiento de los derechos de nios, nias y adolescentes. Sus atribuciones y competencias de acuerdo a la ley 2026 son las siguientes: Presentar denuncia ante las autoridades competentes por infracciones o delitos cometidos en contra de los derechos de N.N.A.e intervenir en su defensa en las instancias administrativas o Judiciales sin necesidad de mandato expreso; Derivar a la autoridad Judicial los casos que no son de su competencia o han dejado de ser; (en los delitos de violacin estupro, abuso deshonesto, lesiones graves y gravsimas, maltrato, etc.) Disponer las medidas de proteccin social a N.N.A. Intervenir como promotores legales de adolescentes infractores, en estrados Judiciales. Conocer la situacin de N.N.A. que se encuentren instituciones pblicas y privadas y centros locales de mi jurisdiccin, donde trabajen o vivan en su caso impulsar acciones administrativas que fueren necesarios para la defensa de sus derechos. Brindar orientacin interdisciplinaria a las familias, para prevenir situaciones crticas y promover fortalecimiento de lazos familiares. Promover reconocimientos voluntarios de filiacin y acuerdos de asistencias familiares, para su homologacin por ante autoridad competente. Intervenir, cuando se encuentren en conflictos los derechos de N.N.A. con los padres, tutores responsables o terceras personas, para hacer prevalecer su inters superior ; Promover la difusin, y defensa de los derechos de la N.A con la participacin de la comunidad en estas acciones. Promover en los N.N Y A. la conciencia de autodefensa de su derechos y establecer sus obligaciones, Velar por el cumplimiento de las sanciones Municipales a locales Pblicos, bares, centros de diversin, espectculos pblicos, lugares de trabajo y otros, que contravenga disposiciones relativas a la integridad moral y fsica de los nios, nias y adolescentes Desarrollar acciones de prevencin contra el consumo de alcohol, tabaco y uso indebido de drogas.

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2 ROLES Y FUNCIONES DE LA DEFENSORA DE LA NIEZ Y ADOLESCENCIA Y EL SERVICIO LEGAL INTEGRAL

Los servicios legales integrales constituyen organizamos de apoyo para la lucha contra la violencia en la familia, como parte integrante, las programas Municipales de la Mujer, siendo un servicio municipal permanentes de defensa Psicosocial, Legal a favor de las Mujeres, para brindar un tratamiento adecuado a las denuncias de violencia y discriminacin. Tiene como objetivos generales Promover la vigilancia del derecho a una vida libre de violencia, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida, al desarrollo humano, acceso de mujeres, nios, nias y adolescentes vctimas de violencia a los servicios pblicos y privados de orientacin prevencin, apoyo y sancin, a travs de acciones de fortalecimiento, capacitacin, sensibilizacin, informacin, orientacin, patrocinio de casos emblemticos, incidencia, control y vigilancia ciudadana. Objetivos especficos de desenvolvimiento del Servicio Integral son Fortalecimiento de servicios de orientacin y apoyo legal a mujeres y nios, nias y adolescentes vctimas de violencia, maltrato y vulneracin de sus derechos. Patrocinio de casos emblemticos de violacin de los derechos de N.N.A. y mujeres que contribuyan a incidir en polticas pblicas desde la exigibilidad jurdica. Capacitacin a mujeres lderes que se sensibilicen sobre el derecho a una vida sin violencia, mediante talleres directos con organizaciones sociales mixtas y de mujeres.

3 SERVICIO DE ADOLESCENCIA:

PSICOLOGA

DE

LA

DEFENSORA

DE

LA

NIEZ

El servicio de Psicologa al interior de la defensora de la Niez y adolescencia es un servicio municipal gratuito de prevencin, promocin y proteccin psico-social que se constituye como una instancia promotora que vela por la proteccin y promocin de la salud mental de nios, nias y adolescentes, mediante un trabajo interdisciplinario. Los servicios legales integrales constituyen organizaciones de apoyo para la lucha contra la violencia en la familia, como sistema integral, siendo un servicio municipal permanente de defensa Psicosocial, a favor de las Mujeres, para brindar un tratamiento adecuado a las denuncias de violencia y discriminacin. El propsito fundamental del Servicio de Psicologa es el de promover la salud mental de la poblacin en su totalidad, contribuyendo al mejoramiento de las condiciones de vida, al desarrollo humano, mediante un trabajo sostenido con mujeres, nios, nias y adolescentes vctimas de violencia, por otra parte mediante prevencin y promocin llegar a formas saludables de interrelaciones personales al interior del micro y macro sistema social.

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Los objetivos especficos planteados por el servicio de Psicologa de la Defensora de la niez y adolescencia son: Promover el crecimiento personal en nias, nios y adolescentes de las diferentes unidades educativas, para prevenir situaciones crticas y promover el fortalecimiento de los lazos familiares. Desarrollar en adolescentes, la conciencia de autodefensa de sus derechos y futuras decisiones personales, a la vez haciendo la prevencin acerca del consumo de tabaco y el uso indebido de drogas, previniendo el contagio de Enfermedades de Transmisin Sexual. Conformar grupos de auto ayuda con mujeres y nios vctimas de violencia intrafamiliar, generando mecanismos de defensa para hacer frente a las vivencias traumticas y consecuencias de la violencia.

4 PROBLEMTICA DE LOS NIOS/NIAS Y ADOLECENTES

La problemtica de los nios se circunscribe ms mbito familiar y en este escenario es que se dan y los enunciamos a continuacin: Tenemos el maltrato infantil tanto en el aspecto fsico como psicolgico, la violencia intrafamiliar provocada por diferentes causas principalmente consumo de bebidas alcohlicas, por parte de los progenitores, maltrato fsico entre padres y a los hijos entre otras cosas, abandono por parte de los padre debido a la migracin a la ciudad u otros pases para mejorar su situacin econmica, problemas de salud como ser enfermedades gastrointestinales y desnutricin por no tener acceso a agua potable y los padres por no tener informacin pertinente para prevenir estos problemas, la desercin escolar obligada por problemas de carcter econmico y principalmente porque tiene que apoyar en las actividades agropecuarias.

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8. POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES
1. DETERMINACIN DE LA DINMICA INTERNA A PARTIR DE LA MATRIZ F.O.D.A. Como parte del proceso de diagnstico participativo, que se realiz en los talleres comunales y cantonales se debe determinar el FODA municipal sobre los siguientes aspectos:

FORTALEZAS
(Internos)

OPORTUNIDADES
(Externos)

DEBILIDADES
(Internos)

AMENAZAS
(Externos)

As como se han identificado un conjunto de factores negativos: como problemas, demandas y otros, tambin es importante destacar la existencia de factores positivos o elementos potenciales, que adecuadamente empleados pueden impulsar el desarrollo socioeconmico del Municipio; aunque tambin se considerarn los factores limitantes o elementos que pueden poner en riesgo la implementacin de las acciones de desarrollo planteados. A continuacin se presentan el FODA general del municipio y los escenarios estratgicos sectorializados:

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ANALISIS F.O.D.A. MUNICIPIO DE MIZQUE

FORTALEZAS (+)
Terrenos excelentes para la produccin agrcola (Valle de Mizque, Aguada, Tin Tin) Las Cuencas de donde se provee agua para riego. Diversidad de produccin agrcola y pecuaria. Se cuentan con vas de acceso, troncal (Empedrado Aiquile Mizque, Arani Mizque). El Hospital y Puestos de salud del Municipio. Las Iglesias y Capillas. Los Colegios, Unidades Educativas Primarias y los Internados Los Wawa Wasi Se cuenta con energa elctrica en una buena parte del municipio. Comunicacin mediante Servicio de Telefona Rural, Telefona Fija (COMTECO) Viviendas Mejoradas Las aguas para el consumo humano y animal del Ro Los Bosques y Naturaleza. El clima. La organizacin comunitaria es slida en todo el municipio Pertenece a asociaciones y organizaciones departamentales. Sitios arqueolgicos, paisajes naturales, combinados con los ros y el clima es ideal para el Turismo. Agua para el consumo humano.

OPORTUNIDADES (+)
El Gobierno Municipal de Mizque como institucin gestionadora de proyectos y bsqueda de financiamiento. Planes, Programas y Proyectos del Gobierno Central de Ayuda al Desarrollo Rural. Presencia Institucional de Organizaciones Gubernamentales y No Gubernamentales (Plan Internacional, DRIPAD, Caritas, y otros) con programas y proyectos. Nuevas Polticas de Tributacin, para ser luego distribucin en proyectos de beneficio comn. La Ley de Participacin Popular y otras que impulsan el desarrollo municipal. Mancomunidad de municipios del cono sur Polticas nacionales de Salud Mercados prximos para vender productos. Proyecto de implementacin de una Instituto tcnico.

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DEBILIDADES (-)
Acceso de agua potable por caera limitada y no disponible en varias comunidades. La Baja Produccin en los terrenos a secano, por la falta de agua de riego. Zonas propensas a la erosin hdrica y elica. Insuficiente infraestructura Productiva Altos ndices de migracin Definitiva y Temporal (en especial de Jvenes y Adolescentes). Falta de capacitacin en el manejo y conservacin de los suelos. Capacitacin en sus potencialidades productivas del Valle de Mizque. Altos ndices de desnutricin en gran parte de la poblacin de Mizque El Analfabetismo y la baja cobertura educacional. Los Servicios de Salud deficientes o inexistentes en el rea rural. Inexistencia de infraestructura Recreativa y Deportiva en la mayora de las comunidades. El Minifundio, ocasiona la migracin y pobreza. Poblacin dispersa impide que la ejecucin de proyectos de atencin en servicios bsicos beneficie a toda la poblacin. Practicas destructivas de especies arbreas, arbustos y pasturas. Terrenos Desprotegidos en los mrgenes de los ros. No se explota adecuadamente el Potencial Turstico del Municipio. En la ciudad de Mizque no se tiene un adecuado sistema de Agua Potable y Alcantarillado, tambin adolece de varios servicios que puedan contribuir al progreso de la macha urbana No se tiene un Proyecto de Desechos Slidos para el rea urbana Calles e infraestructura comunal en mal estado Incentivar el flujo comercial en el centro poblado, para luego extenderlo a los otros departamentos, para poder tener control de los precios del mercado. Inseguridad Ciudadana.

AMENAZAS (-)
Factores Climticos ( Sequa, helada, granizada, lluvias locas, vientos ) . Desastres naturales (terremotos, inundaciones, etc) Contaminacin de ros, quebradas y fuentes de agua. Costos elevados de productos externos. Precios bajos de productos locales en el mercado externo. Influencia poltica. Presencia de enfermedades prevalentes de la infancia. Alta incidencia de plagas y enfermedades en cultivos. Existencia de enfermedades en seres humanos, animales y plantas. Uso de insecticidas y qumicos. Ladrones de vacas. Huelgas y paros del magisterio. *Falta de limpieza en el camal. *Intromisin de partidos polticos. *Falta de asistencia tcnica. *Bajo nivel de formacin acadmica del personal de salud y educacin. *Alta rotacin del personal de salud y educacin.

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A continuacin se presentan una descripcin y anlisis de factores potenciales y limitantes, ms importantes zonificados por cantones mas su area urbana:

ANALISIS F.O.D.A. POR CANTONES y AREA URBANA.

F.O.D.A CANTON AGUADA


FORTALEZAS: Potencial Agrcola en la Produccin de Man, Cebolla y Otros Buena Organizacin Sindical. Cuenta con; Ros y Valles que definen el potencial agrcola. OPORTUNIDADES: Apoyo de las Siguientes Instituciones: H. Alcalda Prefectura Plan Internacional Otras ONG`s Nuevas tendencia del Gobierno central a favorecer el desarrollo Rural. DEBILIDADES: Migracin de la gente por falta de trabajo Sistemas de Agua Potable insuficiente. Falta de Atencin adecuada en Salud. Falta de Sistemas Agua de Riego Insuficiente vertebracin caminera AMENAZAS: Desastres Naturales Fenmenos naturales que nos atacan como ser: (Sequas, Heladas, Riadas, Surazos, Etc.) Erosin de las tierras que cultivamos. La influencia de los partidos polticos.

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F.O.D.A CANTON SAN VICENTE


FORTALEZAS: Potencial Agrcola en la Produccin de Maz, Trigo, Papa, Cebada, y Otros. Buena Organizacin Sindical. Tiene yacimientos mineralgicos. Caminos transitables todo el ao. OPORTUNIDADES: Apoyo de las Siguientes Instituciones: H. Alcalda Prefectura Plan Internacional Otras ONG`s Fundacin Mamore Mano a Mano Oficina Jurdica para la Mujer PROPAIS Nuevas tendencia del Gobierno central a favorecer el desarrollo Rural. DEBILIDADES: Migracin de la gente por falta de trabajo. Sistemas de Agua Potable insuficiente. Falta de Atencin adecuada en Salud. Falta de Sistemas Agua de Riego Insuficiente vertebracin caminera. Bajo nivel del sistema educativo en el cantn. Los Padres de Familia no muestran inters en el aspecto educativo de sus hijos. Inestabilidad de maestros. AMENAZAS: Desastres Naturales Fenmenos naturales que nos atacan como ser: (Sequas, Heladas, Riadas, Surazos, Etc.) Erosin de las tierras que cultivamos. La influencia de los partidos polticos.

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F.O.D.A CANTON TIN TIN


FORTALEZAS: Potencial Agrcola en la Produccin de Man, Cebolla, Papa, Maz, Frijol y Otros, Potencial pecuario, vacuno, ovino, caprino y otros Buena Organizacin Sindical. Potencial Minero Cuenta con Ros y Valles que definen el potencial agrcola. DEBILIDADES: Migracin de la gente por falta de trabajo Sistemas de Agua Potable insuficiente. Falta de Atencin adecuada en Salud. Falta de Sistemas Agua de Riego Poca vertebracin caminera OPORTUNIDADES: Apoyo de las Siguientes Instituciones: H. Alcalda Prefectura Plan Internacional Otras ONG`s Nuevas tendencia del Gobierno central a favorecer el desarrollo Rural. Apoyo de Paises amigos AMENAZAS: Desastres Naturales Fenmenos naturales que nos atacan como ser: (Sequas, Heladas, Riadas, Surazos, Etc.) Erosin de las tierras que cultivamos. La influencia de los partidos polticos.

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F.O.D.A CANTON VALLE MIZQUE


FORTALEZAS: Potencial Agrcola en la Produccin de Man, Cebolla y Otros Buena Organizacin Sindical. Cuenta con Ros y Valles que definen el potencial agrcola. Clima adecuado y favorable Potencial turstico Tradiciones y cultura OPORTUNIDADES: Apoyo de las Siguientes Instituciones: H. Alcalda Prefectura Plan Internacional Otras ONG`s Nuevas tendencia del Gobierno central a favorecer el desarrollo Rural.

DEBILIDADES: Migracin de la gente por falta de trabajo Sistemas de Agua Potable insuficiente. Falta de Atencin adecuada en Salud. Falta de Sistemas Agua de Riego Insuficiente vertebracin caminera Bajo nivel de educacin Falta de un centro de formacin tcnica para mujeres Falta de saneamiento de tierras

AMENAZAS: Desastres Naturales Fenmenos naturales que nos atacan como ser: (Sequas, Heladas, Riadas, Surazos, Etc.) Erosin de las tierras que cultivamos. La influencia de los partidos polticos. La importacin de productos agrcolas que bajan los precios de nuestros productos

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F.O.D.A ZONA URBANA


FORTALEZAS:
Cuenta con Ros y Valles que hacen de Mizque un gran potencial turstico interno y externo Centros de comercializacin y tiendas de abarrotes en general. Servicios de Saneamiento Bsico en funcionamiento. Buena Organizacin de las OTBs . Clima adecuado y favorable Potencial turstico Tradiciones y cultura demostradas en sus ferias y festividades. Restaurantes y Servicios de Comida y entretenimiento. Gran parte de la mancha urbana cuenta con empedrados y vas abiertas para el transito vehicular y peatonal.

OPORTUNIDADES:
Apoyo de las Siguientes Instituciones: H. Alcalda Prefectura Plan Internacional A.M.A. Otras ONG`s Nuevas tendencia del Gobierno central que favorecen a la consolidacin de areas urbanizables mediante el programa de viviendas sociales.

DEBILIDADES:
Sistemas de Agua Potable y Alcantarillado obsoletos y en psimo estado de funcionamiento. Falta de Atencin adecuada en Salud. La falta de un plan director que pueda ordenar el Crecimiento de la Mancha urbana. Migracin de la gente por falta de trabajo Bajo nivel educativo y poca perspectiva de continuidad de estudios superiores en la zona.

AMENAZAS:
Fenmenos naturales como ser: (Sequas, Heladas, Riadas, Surazos, Etc.) que afectan en el comercio y en la estada dentro el centro urbano. La influencia de los partidos polticos.

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1.1. Dinmica interna La dinmica interna del Municipio se encuentra definida en gran parte por las fortalezas y debilidades que tenga el mismo y que sean sentidas y expresadas por sus pobladores. 1.1.1. Fortalezas El camino empedrado que une la ciudad de Sucre y Cochabamba (Camino Alternativo) Clima y disposicin de agua para riego favorables para la produccin agrcola. Suelos con potencial para la agricultura. Existencia de organizacin sindical solida. Central campesina bien estructurada que cuenta con una infraestructura importante para la realizacin de sus congresos, talleres y otros contando adems con alojamiento. Existe un sistema Educativo bien instaurado con una infraestructura adecuada y en regular estado de funcionamiento. Escuelas en varias comunidades. Existe una Red de servicios de Salud. (Red de Salud X) Direcciones locales de salud (DILOS) constituidos. Riqueza Cultural originaria. Disponibilidad de recursos humanos. Existen 2 internados (Mizque, Cazorla, Tin Tin, xx). Algunas Comunidades cuentan con campos deportivos. Existen ferias productivas semanales de Mizque y otras Comunidades. La mayora de las comunidades cuentan con fuentes de agua (Vertiente) para uso domestico o de riego. Algunas Comunidades cuentan con el servicio de agua domiciliaria. Organizacin de mujeres

1.1.2. Debilidades Erosin de tierras agrcolas. Escasez de agua para riego y consumo humano. No se tiene manejo adecuado de disposicin de desechos slidos

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Precios bajos en productos internos Bajo rendimiento de produccin agrcola (en moneda). Minifundio en el sector de los valles. Escasez de servicios bsicos (agua, letrinas, luz, alcantarillado) en muchas comunidades. Inestabilidad de caminos en poca de lluvias. Inexistente infraestructura comunal Red de servicios de salud y educacin limitada por una atencin cualitativa. Escasez de centros de educacin tcnica en el municipio. Escasez de centros mdicos equipados. Parte de infraestructura escolar en malas condiciones. Analfabetismo elevado, especialmente en mujeres y comunidades alejadas. Alcoholismo en las familias. Expendio desmedido de bebidas alcohlicas tanto en el area concentrada como dispersa. Como consecuencia del excesivo consumo de bebidas alcohlicas la Violencia intrafamiliar es alta. Violacin de los derechos de los nios nias y adolescentes. Poca participacin de nios-nias, adolescentes y mujeres en la toma de desiciones. Inseguridad ciudadana. Migracin Escasa participacin de reuniones de planificacin participativa de las juntas vecinales del pueblo. Poca participacin comunitaria. Comunidades con viviendas dispersas. Escasez de medios de comunicacin social. Falta de Documentos de identidad en la zona dispersa. Desconocimiento de derechos y deberes por parte de la poblacin en general. Desconfianza de la poblacin a las instituciones y sus autoridades en todos los niveles. Falta de centros de formacin tcnica superior.

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1.2. Dinmica externa La dinmica externa esta representada por las oportunidades y amenazas que le ofrecen el entorno al Municipio y sobre el cual no es capaz de actuar influyendo inmediatamente. Los factores que componen la dinmica externa, conforman un escenario que ayuda a definir una estrategia de desarrollo que permite aprovechar las oportunidades que brinda el entorno y reducir el efecto de las amenazas externas. 1.2.1. Oportunidades Existencia de instituciones pblicas y privadas (Alcalda, Sub Prefectura, Plan Internacional inc., FPS, Fundacion Mamore, Mano a Mano Bolivia, Caritas, etc). Existencia de medios de comunicacin. Proyecto de alfabetizacin nacionales. Proyecto de implementacin de una Instituto Tecnolgico. Mercados prximos para vender productos. (Cochabamba principal mercado) Existencia de un marco legal (Ley de participacin Popular, Ley de Descentralizacin, de Municipalidades, Cdigo nio nia y adolescente, etc.). Mancomunidad del Municipios del cono sur. Polticas nacionales de Salud. Seguro Universal Materno Infantil que extendera sus servicios. 1.2.2. Amenazas Factores Climticos (Sequa, helada, granizada, lluvias torrenciales, vientos ) . Desastres naturales (terremotos, inundaciones, etc.). Contaminacin de ros, quebradas y fuentes de agua. Costos elevados de productos externos. Precios bajos de productos locales en el mercado externo. Influencia poltica. Presencia de enfermedades prevalentes de la infancia. Alta incidencia de plagas y enfermedades en cultivos. Existencia de enfermedades en seres humanos, animales y plantas. Uso de insecticida y qumicos. Huelga y paros del magisterio o salud.

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Falta de infraestructura municipal. Intromisin de partidos polticos. Falta de asistencia tcnica. Bajo nivel de formacin acadmica del personal de salud y educacin. Alta rotacin del personal de salud y educacin.

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2 ESCENARIOS ESTRATGICOS: POTENCIALIDADES Y LIMITACIONES En base al anlisis de la matriz FODA, se elaboraron los escenarios estratgicos de cada uno de los aspectos que guiaron la priorizacin de problemas definiendo; Las Potencialidades: (Fortalezas ms Oportunidades) Desafos: (Oportunidades vs. debilidades), Riesgos: (Fortalezas vs. Amenazas) Limitaciones: (Amenazas ms debilidades) propios del municipio como determinantes absolutos de las estrategias de desarrollo del Municipio de Mizque. Esta forma matricial de enfocar los cuatro aspectos nos permitir la posterior configuracin de los programas y estrategias a consolidarse en las estrategias de desarrollo en siguiente capitulo:

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Cuadro No. 55 Escenario estratgico de los Aspectos: Econmicos Productivos POTENCIALIDADES


La disponibilidad de recursos humanos garantizan el trabajo de instituciones publicas y privadas que apoyan en forma tcnica al sector agropecuario. El camino empedrado facilita el acceso a mercados de consumo masivo (Cbba), tambin en el accionar de instituciones pblicas, privadas y servicios de Salud y Educacin. Las tierras con enorme potencial de cultivo agrcola, permiten que exista una gran produccin. Existencia de una organizacin fuerte, respaldadas por los derechos que le otorga la Ley de Participacin Popular Ley 1551. Las cuencas y recursos hidricos disponibles en la mayor parte productiva de Mizque hacen que sea uno de los principales proveedores de productos agrcolas del cono sur.

DESAFIOS
Mediante la Ley de Participacin Popular el Municipio apoyar el desarrollo de proyectos productivos agropecuarios, con el apoyo de instituciones no gubernamentales (Plan Internacional Inc. Mano a Mano, etc) , con el aporte de materiales del lugar y mano de obra no calificada de las comunidades. A travs de las organizaciones comunitarias y SubCentralias, se buscara apoyo de instituciones Pblicas y Privadas para elaborar y ejecutar proyectos de recuperacin y mejoramiento de suelos agrcolas, sistemas de agua para riego y reforestacin. A travs de la capacitacin continua de productores agropecuarios en el manejo de suelos, agua, uso de fertilizantes, pesticidas, TRANSFORMACION y comercializacin, con el apoyo del Municipio, instituciones no gubernamentales, y las participacin activa de los actores locales. Mejorar la dieta alimentara de las familias, a travs de la diversificacin de los productos locales y la capacitacin permanente con la ayuda de las instituciones privadas y publicas en el municipio.

RIESGOS
La influencia de los partidos polticos, disminuye la organizacin comunal. La migracin de familias de forma temporal y definitiva a otros departamentos, hace que la la produccin agropecuaria disminuya cada ao, por familia, no as por comunidad debido al crecimiento vegetativo de la poblacin. La baja produccin, hace que los ingresos econmicos sean bajos. Las limitadas vas camineras influyen negativamente en el proceso productivo.

LIMITACIONES
El deficiente sistema de comercializacin y el poco control de precios, hace que existan intermediarios que minimizan las ganancias del productor. El acceso vial hacia las comunidades, determina que en temporadas de lluvia no sea posible llevar los productos hacia las ferias existentes en el Municipio. La falta de infraestructura productiva (Lagunas, Mini represas, etc) y la escasa capacitacin, reducen la produccin y productividad agropecuaria.

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Cuadro No. 56 Escenarios estratgicos de los Aspectos Socio culturales y de Desarrollo humano
La ubicacin prxima, de algunas comunidades, a los caminos vecinales facilita el acceso a servicios bsicos, de educacin y de salud. La existencia de la escuela y wawa wasi que asisten los nios y se preparen y estn seguros. Las polticas nacionales de salud hace que la red de servicios sean eficaces y culturalmente aceptables y facilitan la implementacin de la atencin primaria de salud. La buena organizacin sindical y las organizaciones gubernamentales fomentan la participacin y corresponsabilidad en el cuidado de la salud. Los DILOS (Directorios Locales de Salud), constituidos garantizan la operativizacin del SUMI (Seguro Universal Materno Infantil). El marco legal existente facilita el funcionamiento del SLIM, de Defensoras, lo que a su vez ha fortalecido la promocin de los derechos fundamentales de los nios y mujeres. PROME aprobado y en actual ejecucin. La existencia de un marco legal que regule el sector de agua y saneamiento bsico y la existencia de servicios bsicos en algunas comunidades posibilita la conformacin de Entidades Prestadoras de Servicios de Agua y Saneamiento (EPSAS) reconocidas a nivel nacional.

POTENCIALIDADES

DESAFIOS
El Gobierno Municipal y las Instituciones Gubernamentales y No Gubernamentales debern realizar esfuerzos para reducir el analfabetismo, mediante proyectos de alfabetizacin productiva y la creacin de centros de formacin tcnica especializada (Instituto tcnico). El Gobierno Municipal y las comunidades en coordinacin con otras instituciones pblicas y privadas debern trabajar conjuntamente para ampliar la cobertura de Servicios Bsicos, de Salud y Educacin. La Polica Nacional y la central campesina en coordinacin con las instituciones publicas deben iniciar campaas para la obtencin de documentos de identidad. El gobierno Municipal y las instituciones, a travs de los medios de comunicacin debern difundir y promocionar los derechos y deberes de nios, nias y adolescentes mediante paquetes de campaas de difusin y promocin, que busquen el ejercicio de los derechos. El gobierno municipal en coordinacin con el SEDES y otras instituciones deber mejorar los planes y programas existentes para reducir la enfermedad del Chagas. El gobierno municipal, las instituciones publicas y privadas gestionaran programas y proyectos de salud y educacin. Las instituciones pblicas y privadas promovern mediante proyectos y programas la participacin de nios, nias, adolescentes y mujeres en la toma de decisiones que afecten al municipio.

RIESGOS
La intromisin de partidos polticos al interior de las organizaciones sindicales puede fraccionar la comunidad y debilitar la participacin comunitaria. La contaminacin de ros, quebradas y fuentes de agua ligada a la baja cobertura de servicios bsicos incrementan las enfermedades de origen hdrico, principalmente en nios y nias menores de 5 aos. El bajo nivel acadmico y la alta rotacin del personal de salud incrementan las enfermedades prevalentes de la infancia y la mortalidad materno-infantil del municipio. Las huelgas y paro del magisterio incrementan el ausentismo y desercin escolar y disminuyen el aprovechamiento escolar. El bajo nivel acadmico y la alta rotacin del personal de educacin son una de las causas para el bajo desempeo de los alumnos. La falta de asistencia tcnica, disminuye la capacidad de toma de decisiones de los DILOS y la baja cobertura del SUMI en el Municipio.

LIMITACIONES
La amenaza de que ocurran desastres naturales como terremotos, sequas e inundaciones, sumado a la baja cobertura de servicios bsicos y centros de salud pone en serio riesgo la salud de los habitantes del municipio. La escasez de servicios bsicos (agua, luz, alcantarillado), y la limitada red de servicios de salud, posibilitan el incremento de enfermedades prevalentes de la infancia (EDAS e IRAS). La escasa infraestructura en puntos especficos para la educacin secundaria, y, la falta de documentos de identidad no permite que los comunarios de escasos recursos puedan continuar en sus estudios y es por ello que muchos nios y adolescentes no llegan a culminar con el bachillerato y mucho menos continuar con sus estudios superiores. Los derechos de los comunarios son violados constantemente por desconocimiento de los mismos, principalmente en las zonas rurales del municipio. La intromisin poltica coarta la participacin de nios nias adolescentes y mujeres en la toma de decisiones. La escasa infraestructura y el poco personal en salud no permite que los comunarios, nios y nias accedan a una buena atencin en salud. Las viviendas en mal estado y la existencia de vinchucas incrementa el contagio del mal de chagas, disminuyendo la capacidad laboral. La falta de centros de educacin secundaria y educacin tcnica superior incrementa la migracin de jvenes y la baja calidad de vida de los comunarios.

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Cuadro N 57 Escenario estratgico de los Aspectos Organizativo Institucionales. POTENCIALIDADES


La ley de participacin popular promueve y facilita la constitucin de organizaciones comunales especficas nuevas y el fortalecimiento de las existentes. La disponibilidad de recursos humanos garantiza el trabajo de instituciones publicas y privadas. La existencia de instituciones privadas incentiva la participacin de la mujer en la toma de decisiones comunales. La existencia de un marco legal permite y promueve la participacin de los nios - nias y adolescentes. La existencia de medios de comunicacin permite a las organizaciones sindicales permite una accin integrada en las organizaciones y de estas con otras instituciones pblicas y privadas. La mancomunidad de municipios puede permitir la gestin de proyectos de mayor alcance geogrfico. AMDECO promueve las interacciones municipales a nivel departamental.

DESAFIOS
La alcalda en coordinacin con las instituciones del estado deber crear planes y programas para precautelar la integridad de las personas y garantizar la seguridad ciudadana. Las instituciones pblicas y privadas junto al gobierno municipal deben establecer una programas de prevencin del consumo de alcohol junto a una plan municipal de control de centros de expendio y as reducir la oferta y la demanda Las instituciones publicas y privadas debern trabajar en forma coordinada para lograr la participacin de los nios - nias y adolescentes en todas las actividades del municipio. La alcalda y central campesina en coordinacin con la Policia Nacional e instituciones debern promover campaas para la regularizacin de documentos de identidad de los nios nias y pobladores en general. La alcalda debe promover la interconexin del municipio a sistemas de comunicacin de tecnologa avanzada. La existencia de instituciones privadas permitir la elaboracin e implementacin de programas de alfabetizacin especial para mujeres, rescatando anteriores experiencias y fortaleciendo las existentes. Aprovechando el marco legal vigente, ms la existencia de instituciones privadas, se puede promover programas de educacin ciudadana a cerca de la importancia de los derechos y de la participacin de las comunidades urbanas y rurales y principalmente de NNA y mujeres.

RIEZGOS
La intromisin de partidos polticos debilita la organizacin comunal. La venta desmedida de bebidas alcohlicas pone en riesgo a la poblacin y promueve el alcoholismo, maltrato y la violacin de derechos en la poblacin. La inestabilidad socio poltica en el pas no permite la ejecucin de planes y programas en el Municipio. Se disminuye la fortaleza del DILOS por la alta rotacin del personal. Falta de concrecin y continuidad en iniciativas en proyectos relacionados con Salud y Educacin por la alta rotacin de personal y por la diferenciada formacin acadmica entre personal nuevo y antiguo.

LIMITACIONES
Los servicios Legales Integrales Municipales (SLIM) cuentan con poco apoyo para desarrollar sus actividades. El bajo nivel de formacin acadmica del personal de salud y educacin no garantizan la calidad de los servicios. La intromisin poltica y el desconocimiento de leyes en las comunidades hace que los pobladores de las comunidades sean engaados por personas particulares y por los mismos partidos polticos y no ejerzan adecuadamente sus derechos. El analfabetismo general y particularmente en las mujeres facilita la intromisin de partidos polticos y dificulta una efectiva participacin ciudadana. La migracin permanente de individuos y familias, significa fuga de recursos capacitados e inestabilidad en las organizaciones sociales. La intromisin poltica y la desconfianza en las autoridades locales, limita las posibilidades de trabajo coordinado entre instituciones, comunidades y Alcalda. El bajo nivel de formacin acadmica del personal de algunas instituciones, limita la calidad en la prestacin de los servicios.

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9. ANALISIS DE LA PROBLEMTICA
1. PRINCIPALES PROBLEMAS DEL MUNICIPIO, DESDE LA PERCEPCIN DE LA POBLACIN LOCAL En base a los datos proporcionados por los participantes del diagnstico municipal se han identificado varios problemas cuyo centro se encuentra en los altos niveles de pobreza en los que viven los pobladores del Municipio, determinados por un conjunto de factores internos y externos que tambin fueron analizados. Los problemas fueron descritos en parte por los talleres comunales y luego reflejados en los cantonales y clasificados en cuatro aspectos principales como se muestra en la siguiente tabla: Cuadro N 58 Problemas priorizados en los talleres cantonales

PROBLEMAS IDENTIFICADOS
Produccin domestica en parte del municipio slo para el autoabastecimiento y no as para la venta o ventas con niveles bajos de utilidad por falta o insuficiencia en la asistencia tcnica a los productores o falta de equipamiento para una produccin de agregacin de valor. Manejo y conservacin de suelos inadecuado (Escasez asistencia tcnica). Reducida tasa de retorno y margen de utilidades por limitaciones en el mercado local y falta de asistencia tcnica en manejo de mercados. Distribucin inadecuada de tierras, minifundio. Dificultades viales en el acceso a mercados Poco control de precios. Poca productividad de la tierra por cultivos solo a secano, precipitaciones pluviales escasas e insuficiente infraestructura para riego. Deterioro de las praderas debido al sobre pastoreo. Presencia de plagas y enfermedades en cultivos.

ASPECTOS ECONMICO PRODUCTIVOS

Contaminacin de aguas subterrneas por la construccin cercana de posos ciegos, con mas frecuencia en los valles. Contaminacin por desechos humanos orgnicos. Contaminacin de bosques y ros por deshechos slidos y qumicos plsticos, latas y otros productos. Prdida de tierras cultivables por riadas y otras formas de erosin hdrica. Alta incidencia de enfermedades en comunidades por presencia masiva de vectores. Tala indiscriminada de rboles.

ASPECTOS AMBIENTALES (FSICO NATURALES)

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ASPECTOS ORGANIZATIVOS E INSTITUCIONALES


Organizacin Los sindicatos de hombres y mujeres con limitada posibilidad de participacin efectiva por falta de formacin y capacitacin. Debilidad de las organizaciones de mujeres por limitaciones culturales y de segregacin. Limitados programas de formacin de recursos humanos (Capacitacion). Gestin Municipal Consumo y Expendio excesivo y no controlado de bebidas alcohlicas en el rea urbana y rural. Problemas de trnsito para vehculos y peatones por deficiente sealizacin vehicular (rompe muelles y otros) y apertura de calles. Riesgos en la seguridad y salud de los nios/as en sus prcticas recreativas por escasez de centros recreativos (parques, plazas y otros). Inseguridad ciudadana, delitos contra las personas y la propiedad privada.. Limitados programas de formacin de recursos humanos. Difcil acceso a las comunidad en pocas de lluvia, la cual no permite que los nios - nias, mujeres y hombres puedan salir o entrar a las comunidades para realizar sus actividades cotidianas.

ASPECTOS SOCIALES Y CULTURALES


Educacin Escasez de material escolar para el aprendizaje de los nios. Mala administracin de algunas autoridades escolares. Baja cobertura de la educacin secundaria por carencia de tems. Analfabetismo. Malas condiciones de infraestructura y mobiliario escolar. Jvenes y adultos no tienen acceso a la educacin superior Salud

Incidencia de enfermedades prevalentes de la infancia. Deficiente atencin en salud por baja cobertura de los servicios de Salud Problemas en la salud de la madre y el nio por escasa cobertura en las comunidades con el SUMI. Deficiente e insuficiente infraestructura en salud.

Derechos Desconocimiento de leyes. Adultos y nios/as indocumentados. Maltrato infantil. Servicios bsicos

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Acceso limitado al agua domiciliaria para consumo humano por inexistencia o mal estado de los Sistemas de agua en las comunidades y centro urbano. Presencia de enfermedades infecto contagiosas por exposicin a desechos humanos (Escasez de alcantarillado). Escasa cobertura de energa elctrica. No acceso a la iluminacin elctrica en algunos barrios del rea urbana. Otros problemas sociales Alcoholismo en jvenes y adultos. Migracin. Delincuencia juvenil en el rea urbana. Poca o inexistente convivencia familiar de calidad, dejadez y poco control de los jvenes.

Cuadro No. 59 Clasificacin de los problemas y determinacin de las causas PROBLEMAS IDENTIFICADOS
ASPECTOS ECONOMICO PRODUCTIVOS
Bajos ingresos econmicos Baja produccin agrcola Manejo y

CAUSAS
conservacin de suelos inadecuado

(Insuficiente asistencia tcnica). Cultivos slo a secano, precipitaciones pluviales escasas e insuficiente infraestructura para riego. (Salvo en algunos lugares con riego). Distribucin inadecuada de tierras, minifundio. Presencia de plagas y enfermedades en los cultivos

Poco inters de parte de las comunidades en esta Baja produccin Pecuaria actividad. Deterioro de las praderas debido al sobre pastoreo. Insuficiencia de forrajes y pastos nativos Baja calidad gentica del ganado mayor y menor Baja cobertura de Sanidad animal. Mercado local limitado Deficiente sistema de comercializacin Falta de asistencia tcnica en el manejo de mercados Desconocimiento de las tcnicas de conservacin y almacenamiento.

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Dificultades viales en el acceso a los mercados.

ASPECTOS FISICO NATURALES


Deterioro de RR.N. y Medio Ambiente Contaminacin y deterioro del medio ambiente Contaminacin de aguas subterrneas por la construccin cercana de posos ciegos Contaminacin por desechos humanos orgnicos Contaminacin de bosques y ros por deshechos slidos y qumicos plsticos, latas y otros productos Contaminacin por humo y polvareda del camino Tala indiscriminada de rboles

Degradacin de los suelos agrcolas de pastoreo Riadas y otras formas de erosin hdrica y forestal y prdidas de volmenes de suelo Extraccin de lea para uso en energa productivo. Tala de especies arbreas y arbustivas de los mrgenes de los ros Sobrepastoreo

ASPECTOS
Estructuras organizadas. del

ORGANIZATIVO
Municipio

Falta de formacin y capacitacin Debilidad de las organizaciones de mujeres por escaso incentivo a stas. Falta de capacitacin en aspectos organizativos y de gestin. Limitados programas de formacin de recursos humanos. Recursos escasos de la H. Alcalda para estos propsitos.

INSTITUCIONALES
dbilmente

Limitada posibilidad de participacin en la toma de decisiones

Capacidad de gestin limitada.

ASPECTOS SOCIO CULTURALES


Bajos niveles de Desarrollo Socio Cultural Sistema educativo deficiente o o Dietas deficitarias - desnutricin Escasa disponibilidad e inadecuado acceso a los alimentos 116

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o Servicios de salud insuficientes

Poca disponibilidad de prendas de vestir Limitado personal, infraestructura y equipo Diversas enfermedades gastrointestinales y respiratorias Comunicacin vial limitada a los centros de salud Poblacin dispersa

Alta taza de analfabetismo

Desercin Escolar. Falta de prctica y hbito en lectura y escritura. Falta de fuentes de trabajo. Bajos ingresos del rendimiento de productos agrcolas y pecuarios. Prdida de identidad cultural.

Migracin

Insuficiente infraestructura Deportiva

Incumplimiento de instituciones Deportivas

Falta de recursos econmicos por parte de la Alcalda.

A partir de lo expuesto y sobre la base del diagnstico, se puede establecer que el Municipio de Mizque, a pesar de contar con recursos naturales y humanos adecuados para su desarrollo, no genera polticas adecuadas para un uso racional que permita un incremento de la productividad y de mayores utilidades en el mbito agropecuario, desaprovechando otros rubros del sector terciario como el turismo y la venta de servicios. En el mbito de desarrollo humano existen falencias en la cobertura de los servicios de salud y educacin y de servicios bsicos, as como en el caso de prevencin de conductas no saludables como el alcoholismo y violencia intrafamiliar que inciden negativamente en la economa de la regin. En base a este cuadro se puede resumir que existen 5 factores preponderantes que determinan la descrita por la poblacin del municipio: Crisis de productividad en los sistemas de produccin tradicionales, basados en la agricultura a secano y el pastoreo extensivo, determinada principalmente por el deterioro del medio ambiente, inadecuado manejo y conservacin de suelos cultivables, erosin reduccin de la cobertura vegetal, sobre pastoreo, escasez y contaminacin de las aguas y escasa precipitacin pluvial entre otros. Limitaciones en la infraestructura productiva, especialmente en el deficiente acceso vial a mercados a travs de la red caminera.

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Deficiencia en los servicios bsicos, ya que la mayor parte de la poblacin tiene un acceso limitado a ellos, o simplemente no accede a ellos. Entre las principales deficiencias, se sealan la falta de agua potable, la ausencia de sistemas de eliminacin de desechos. Dbil cobertura de los servicios de salud en las comunidades, especialmente en las ms alejadas y por lo tanto se presenta un bajo impacto de programas nacionales como el SUMI, seguro de vejez y otros. Tambin se mencionan las deficiencias en el sistema educativo en cuanto a calidad de los procesos de aprendizaje en la educacin primaria y la no existencia de educacin secundaria en la mayora de los cantones rurales y la absoluta carencia de centros de formacin tcnico vocacional y de formacin superior.

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