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Es aquel punto de actividad (volumen de ventas) donde los ingresos totales y los costos y gastos totales son iguales, es decir no existe ni utilidad ni prdida.
Margen de Contribucin
% Ventas (1 Unid x S/. 100) Costos Variables (1 Unid x S/. 50) Gastos Variables (1 Unid x S/. 5) Margen de Contribucin Unitario S/. 50.00 S/. 5.00 S/. 55.00 S/ 45.00 55 45 S/. 100.00 100
12/11/2009
Variacin de los Costos Fijos Cuando varan los costos fijos el punto de equilibrio cambiar en la misma direccin en que se modificaron los costos fijos. Si aumentan los Costos Fijos, se incrementar el punto de equilibrio. Variacin en el Valor de Venta Cuando vara el valor de venta por unidad el punto de equilibrio cambiar en la direccin opuesta al cambio en el valor de venta. Es decir, si una firma puede aumentar (disminuir) su valor de venta, se requerirn menos (ms) unidades para lograr el punto de equilibrio. Variacin en los Costos Variables El punto de equilibrio cambiar en la misma direccin en que vara el costo variable por unidad. Esto se debe a que el costo variable por unidad aumenta (disminuye) a medida que disminuye (aumenta) el margen de contribucin.
Manuel Camones Molina, MBA
El Punto de equilibrio indica el nivel de ventas en el cual las utilidades sern CERO. La gerencia requiere informacin en cuanto a la utilidad para determinado nivel de ventas y el nivel de ventas necesario para lograra una utilidad objetivo.
=
Margen de Contribucin por Unidad
=
Coeficiente de Margen de Contribucin por Unidad
12/11/2009
Ejemplo 1
Ventas por Pasajes Costos y Gastos Variables Margen de Contribucin Costos y Gastos Fijos (incluye 8,000 por depreciacin)
S/.
S/.
Otros Datos: Valor de Venta Unitario S/. 3.00 Cuota Prstamo Bancario S/. 5,000
20,000
Pto. Equilibrio S/. = 10,000 / 0.33 = S/. 30,000 Pto. Equilibrio Und. = S/. 30,000 / S/. 3.00 = 10,000 Unid.
Manuel Camones Molina, MBA