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1. PLANEACIN Y UTILIZACIN DE LAS INSTALACIONES 1.1 Definiciones 1.1.

1 Instalaciones: Activos fijos o capitalizados de una compaa, incluyen terreno, el edificio y los equipos. 1.1.2 Planear: Es el acto de establecer un mtodo destinado a lograr algo, definir la configuracin y los mtodos operativos previstos para las mismas. 1.1.3 Utilizacin: Mtodo mediante el cual algo se transforma en uso redituable y la eficacia del mismo. Las instalaciones tienen efecto en los costos y las capacidades de operacin. Si se planifican en forma adecuada y hay una efectividad significativa las instalaciones tienen un efecto positivo en los costos. 1.2 Componentes de las Instalaciones: los componentes bsicos son: 1.2.1 Distribucin de Planta: disposicin fsica de las instalaciones 1.2.2 Manejo de materiales: Forma como se trasladan los mismos dentro de las instalaciones. 1.2.3 Comunicaciones: Sistemas que trasmiten informacin a los lugares adecuados y en forma oportuna. 1.2.4 Servicios: disposicin de elementos tales como luz, calor, electricidad, desperdicios, Etc. 1.2.5 Edificios: Las estructuras que acogen las instalaciones. 1.3 Los principios de la planeacin: 1.3.1. Distribucin de Planta. Distribucin de Planta Relaciones entre reas de actividades Espacio necesario para cada actividad,cantidad, Ajuste: disposicin aceptable. 1.3.2 Manejo de Materiales.

Manejo de Materiales Materiales que estn siendo trasladados. Trasladados entre cada origen, destino y la ruta. Mtodos rutas, equipos, unidades de transporte para 1.3.3 Comunicaciones. Comunicaciones Informacin: cifras, ideas instrucciones.

Medios para transmitir la informacin. 1.3.4 Servicios. Servicios Elementos: Luz, electricidad, gas. La distribucin: acumulacin o Los conductos que se utilizan para 1.3.5. Edificios. Edificios Forma o figura necesaria para lograr la Materiales con los que hay que construir. El diseo para que los materiales y la forma tengan una estructura armnica. 1.3.2 Fases de la planeacin de las instalaciones: 1.3.2.1 Preplaneacin: Informacin reunida a partir de los planes, estrategias y los pronsticos de la compaa.

preplaneacin Parmetros del proyecto. Formulacin de la funcin Organizacin del proyecto. 1.3.2.2. Orientacin: Alcance, requerimientos, ubicacin fsica y condiciones externas. ORIENTACION Condiciones Externas. Estudio de las instalaciones existentes. Manejo. Traslado de material, vas, trfico de empleados y visitantes. Comunicaciones. Trasmisin de la informacin, pasillos, lneas telfonicas. Edificios. Aspecto fsico de las construcciones contiguas, uso del suelo. Servicios. Capacidad, ubicacin, variabilidad de carga. Requerimientos Capacidad. Capacidad esperada de producto o servicio. Personal. Cantidad y distribucin de personal necesario. Sistemas de apoyo. Servicios, facilidad de transporte, Espacio. Cantidad, clase, forma o configuracin obligatoria. espacio ocupado, uso actual, descripcin de cada instalacin, capacidad del equipo de produccin, servicios pblicos, costo de reubicacin. 1.3.2.3. Plan General: Solucin inicial, esquema, mtodos generales de manejo y comunicacin, servicios primarios

empleos, calidad, servicios y eliminacin de desechos). o Datos sobre los activos (inventario, equipos y herramientas, cantidad o tipo de ocupacin). 3. Relaciones e ndices: o Produccin vs. consumo de artculos de operacin (funcionamiento.) o Produccin vs. Activos empleados (rendimiento sobre capital). o Datos operativos

vs. los activos (apoyo de las instalaciones a las operaciones cotidianas). 4. Uso de los informes: o Informes de estado, que mantienen a los directivos al tanto de las tendencias actuales. o Informes sobre problemas, que se emiten segn sean necesarios con el fin de alertar. o Informes de accin, analizan los resultado de las acciones realizadas. 5. Cmo mejorar el uso de las instalaciones: o Aumentar la capacidad sin hacer una nueva construccin. Turnos, mtodos, procesos, equipos, rediseo de productos etc. o Reacomodar para lograr un mejor uso. o Planificar las instalaciones en forma eficiente, se puede lograr un mejor uso de las instalaciones asegurndose que estas se basen tanto en los requerimientos a largo plazo como en los actuales.

OBJETIVO DE LA DISTRIBUCIN Determinar la disposicin de una fabrica, existente o en proyecto, es colocar las mquinas y dems equipo de la manera que permita a los materiales avanzar con mayor facilidad, al costo ms bajo y con el mnimo de manipulacin desde que se reciben las materias primas hasta que se despachan los productos terminados. l.Asegurar la eficiencia, seguridad y comodidad de los ambientes de trabajo. 2.Encontrando una distribucin de las reas de trabajo y del equipo que sea la ms econmica para el trabajo: Facilitando el proceso de manufactura. Facilitando
y minimizando el movimiento y manejo de materiales entre operaciones. Asegurando una alta rotacin de materiales en proceso. Optimizando la mano de obra.

Minimizando la inversin en equipos. Optimizando el espacio disponible (en tres dimensiones). Manteniendo la flexibilidad adecuada. + En la cantidad (por expansin aumentos de volumen). + En la calidad (por cambios de diseo productos fabricados). Logrando una supervisin ms efectiva y eficiente. Reduciendo el inventario de artculos terminados requeridos para satisfacer la demanda de la clientela.

FACTORES QUE AFECTAN A LA DISTRIBUCIN Existen ciertos factores que afectan cualquier distribucin de planta y estos se mencionan a continuacin: MATERIAL Se considera como el factor ms importante para la distribucin e incluye el diseo, caractersticas, variedad, cantidad, operaciones necesarias y su secuencia. Incluye los siguientes elementos: Materias primas. Material entrante. Material en proceso. Productos acabados. Material saliente o embalado. Materiales accesorios empleados en el proceso. Piezas rechazadas, a recuperar o repetir. Material de recuperacin. Chatarras, viruta, desperdicios, desechos. Materiales de embalaje. Materiales para mantenimiento, taller de utillaje u otros servicios. MAQUINARIA Despus del material, el equipo de proceso y la maquinaria son factores que influyen en orden de importancia. La informacin que obtengamos de ste factor es de gran importancia para efectuar la distribucin apropiada. Mquinas de produccin. Equipo de proceso o tratamiento. Dispositivos especiales

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