Programacin de Obras

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INTRODUCCIN

Los niveles de abstraccin que suponen los modelos o proyectos para ser edificados, exigen un acto de prospeccin o de previsin, haciendo que los proyectos incluyan todos los aspectos que en realidad se presentan en la construccin de edificios. Las especificaciones deben apegarse en lo posible a los sistemas, materiales y equipo de que se disponga en ese momento y para esa zona determinada; ya que al proponer unas especificaciones fuera de la realidad del lugar, en vez de obtener la calidad deseada, podramos incurrir o hacer incurrir al constructor en errores. Las fallas de comunicacin dificultan la transmisin del sentido de un mensaje. El mtodo de la Ruta Crtica (CriticalPathMethod conocido como CPM) es un auxilio para evitar este tipo de conflictos;este fue desarrollado a principios de 1957, en los Estados Unidos de Amrica, por un centro de investigacin de operaciones para las firmas Dupont y Rmington Rand, buscando el control y la optimizacin de los costos de operacin mediante la planeacin adecuada de las actividades componentes del proyecto. El campo de accin de este mtodo es muy amplio, dada su gran flexibilidad y adaptabilidad a cualquier proyecto grande o pequeo, dentro del mbito de aplicacin se usa para la planeacin y control de diversas actividades, tales como construccin de casas y edificios, presas, apertura de caminos, pavimentacin, reparacin de barcos, investigacin de mercado, movimientos de colonizacin, estudios econmicos regionales, auditorias, planeacin de carreras universitarias, distribucin de tiempos de salas de operaciones, ampliaciones de fabricas, planeacin de itinerarios para cobranzas. La efectividad de este mtodo es lo que hace que sea incluido en la formacin de un ingeniero civil y por ello en el siguiente informe se presenta la programacin de obras de una vivienda.

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OBJETIVOS

Objetivos Generales: Programar las obras para la construccin de una vivienda empleando el mtodo de la ruta crtica (CPM).

Objetivos Especficos: Indicar los alcances de trabajo de cada concepto. Fijar la correlacin que existe entre los factores costo-tiempo. Efectuar el control de cada una de las actividades que conforman el proceso constructivo de la vivienda.

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CONTENIDO
TRABAJO DE CLASE DE PROGRAMACION DE OBRAS CONSTRUCCION DE UNA DE 224.00 METROS CUADRADOS EN EL BARRIO VENEZUELA. FECHA DE ELABORACION : LUNES23 DE MAYO DE 2011 NORMA DE RENDIMIENTO HORARIO ESTIMADO FUERZA DE TRABAJO MINIMA OFICIAL AYUDANTE TIEMPO ESTIMADO DE DURACION DE LA ACTIVIDAD (DAS). 8.00 1.56 9.56

ITEM

DESCRIPCIN DE ETAPAS Y SUB ETAPAS.

U.M.

CANTIDAD

010 01 02 020 01 02 03 04 05 06 07

PRELIMINARES. LIMPIEZA INICIAL TRAZO Y NIVELACION DE OBRAS DE CONSTRUCCION DEL TRABAJO FUNDACIONES TIPO ZAPATA CORRIDA. EXCAVACIONES ESTRUCTURALES DE FUNDACIONES. RELLENO Y COMPACTACION DE FUNDACIONES. ACARREO DE TIERRA DENTRO Y FUERA DEL PROYECTO. FORMALETA DE FUNDACIONES DE MADERA DE PINO. ACERO DE REFUERZO DE FUNDACIONES GRADO 40. CONCRETO ESTRUCTURAL DE FUNDACIONES DE 3000 PSI. CURADO DE CONCRETO DE FUNDACIONES. M2 M2 224.00 85.00 3.50 6.81 M2/HRS M2/HRS 0.00 1.00 1.00 0.50

DURACIN PARCIAL M3 M3 M3 M2 Kg M3 HRS/HBS 11.00 9.50 4.00 20.00 270.00 7.00 87.50 0.48 0.79 1.40 2.10 9.43 0.86 1.00 M3/HRS M3/HRS M3/HRS M2/HRS KG/HRS M3/HRS M3/HRS 0.00 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 1.00

2.86 1.50 0.36 1.19 3.58 1.02 10.94

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030 01 02 03

PAREDES DE MAMAPOSTERIA REFORZADA CON VARILLAS DE ACERO DE 3/8" @ 0.40 M, EN AMBAS DIRECCIONES PAREDES DE BLOQUE DE 6" TIPO MAYCO . ACERO DE REFUERZO VERTICAL Y HORIZONTAL # 3 A CADA 0.40 MTS A/D CONCRETO FLUIDO EN CELADAS DE BLOQUES. ESTRUCTURAS METALICAS DE TECHO DE ACERO A-36 Y CUBIERTA DE TECHO. PERLINES Y VIGAS CLAVADORAS DE ESTRUCTURA DE TECHO CUBIERTA DE TECHO DE LAMINA DE ZINC CORRUGADO CALIBRE 26. FASCIAS DE LAMINA DE DUROCK ACABADOS REPELLO ARENILLADO SOBRE PAREDES REMATES EN JAMBAS DE PAREDES Y DINTELES. ENCHAPE DE AZULEJOS EN BAOS. PISOS Y VARIOS CONFORMACION DE SUELO PARA PISOS CASCOTE DE MORTERO DE CEMENTO CERAMICA DE PISO ECONOMICO SEGN EL DUEO

M2 Kg M3

192.00 388.75 3.00

5.35 9.43 0.86

M2/HRS KG/HRS M3/HRS

1.00 1.00 1.00

1.00 0.00 1.00

4.49 5.15 0.44 10.08

DURACIN PARCIAL 040 01 02 03 050 01 02 03 060 01 02

M2 M2 ML

224.00 85.00 16.00

2.25 4.76 3.00

M2/HRS M2/HRS ML/HRS

1.00 1.00 1.00

0.00 0.00 0.00

12.44 2.23 0.67 15.34 2.40 2.60 10.38 15.39 3.47 7.47 6.22 17.16

DURACIN PARCIAL M2 ML M2 192.00 45.00 32.40 10.00 2.16 0.39 M2/HRS ML/HRS M2/HRS 1.00 1.00 1.00 0.50 0.50 0.50

DURACIN PARCIAL
M2 M2 M2 224.00 224.00 224.00 8.07 3.75 4.50 M2/HRS M2/HRS M2/HRS 0.00 0.00 1.00 1.00 1.00 0.50

03

DURACIN PARCIAL

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M2 98.00 3.15 M2/HRS 1.00 0.50 3.89 3.89 2.50 8.75 1.07 2.50 5.00 19.82

070 PARTICIONES 01 PARTICIONES DE GYPSUM INTERNAS TOTALES.

DURACIN PARCIAL
090 MOLDURAS, MARCOS Y PUERTAS. 01 02 03 04 05 MARCOS DE PUERTAS DE MADERA. MOLDURAS DE PUERTAS DE MADERA TIPO PECHO DE PALOMA DE 3/4". PUERTAS DE MADERA SOLIDA 6 TABLEROS HACIA EXTERIORES. PUERTAS DE PLYWOOD TIPO TAMBOR EN AREAS INTERNAS. HERRAJES DE PUERTAS (Tornillos, Bisagras, Cerraduras, Topes, Retenedores, etc.) C.U. PIE C.U. C.U. JUEGO 10.00 350.00 3.00 7.00 10.00 0.50 5.00 0.35 0.35 0.25 C.U./HRS PIE/HRS C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00

DURACIN PARCIAL
100 VENTANAS. VENTANAS DE ALUMINIO Y VIDRIO COLOR 01 NATURAL NORMAL. 120 SISTEMA HIDROSANITARIO. 01 02 03 04 05 06 07 OBRAS CIVILES DEL SISTEMA HIDROSANITARIO. TUBERA Y ACCESORIOS DE PVC SDR 41 DE AGUAS NEGRAS DE 1 1/2" A 6". TUBERA Y ACCESORIOS DE PVC SDR 41 DE AGUAS PLUVIALES DE 4" A 6". TUBERA Y ACCESORIOS DE PVC SDR 13.5 DE AGUA POTABLE DE 1/2" A 1". LAVAMANOS MODELO ECONOMICO ECONOLINE COLOR BLANCO. INODORO ECONOMICO ECONOLINE DOLOR BLANCO. PANAS PANTRY DE ACERO INOXIDABLE EN COCINA, PUESTO DE ENFERMERIA, ETC. ML ML ML ML C.U. C.U. C.U. 85.00 30.00 25.00 30.00 3.00 3.00 1.00 6.00 12.00 12.00 20.00 0.25 0.25 0.20 ML/HRS ML/HRS ML/HRS ML/HRS C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 C.U. 8.00 1.00 C.U./HRS 1.00 0.00

1.00 1.00 1.77 0.31 0.26 0.19 1.50 1.50 0.63

DURACIN PARCIAL

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DRENAJES DE PISOS CON COLADERA EN BAOS Y AMBIENTES HUMEDOS. CAJAS DE REGISTRO SANITARIAS. CAJAS DE REGISTRO DE LLAVES DE PASE DE AGUA POTABLE. LAVANDEROS DE FABRICACION NACIONAL. LAVALAMPAZOS FABRICACION NACIONAL. ACCESORIOS SANITARIOS DE BAOS E INODOROS. PRUEBA Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA HIDROSANITARIO

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C.U. C.U. C.U. C.U. C.U. JUEGO C.U. 5.00 1.00 1.00 1.00 1.00 3.00 1.00 0.25 0.12 0.12 0.12 0.12 0.15 0.12 C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.00 1.00 0.00 0.50 0.50 0.50 0.50 1.00 0.00 2.50 1.04 1.04 1.04 1.04 2.50 1.04 16.36 5.52 3.38 2.25 2.75 1.75 2.25 0.50 1.04 19.44 31.25 33.33 2.08 66.67 216.16

08 09 10 11 12 13 14

DURACIN PARCIAL 130 SISTEMA ELECTRICO 01 OBRAS CIVILES DEL SISTEMA ELECTRCIO ML 972.00 22.00 ML/HRS 02 CANALIZACIONES Y SONDEOS CON TUBOS CONDUICT PVC ML 972.00 36.00 ML/HRS DE 1/2". 03 ALAMBRADO ELECTRICO CON CONDUCTORES THHN DEL # ML 1,944.00 108.00 ML/HRS 12 AL # 8. 04 TOMACORRIENTES DOBLES Y TRIPLES. C.U. 22.00 1.00 C.U./HRS 05 APAGADORES SENCILLOS Y DOBLES. C.U. 14.00 1.00 C.U./HRS 06 LUMINARIAS Y ACCESORIOS TIPO CEPO PLASTICO C.U. 18.00 1.00 C.U./HRS 07 PANELES Y SISTEMAS DE BREAKER JUEGO 1.00 0.25 C.U./HRS 08 PUESTA EN MARCHA Y PRUEBA DEL SISTEMA. C.U. 1.00 0.12 C.U./HRS 140 01 02 03 PINTURAS SER POR PARTE DEL DUEO LIMPIEZA PERIODICA DEL PROYECTO. LIMPIEZA FINAL DEL PROYECTO. DETALLES Y ENTREGA 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.50 0.50 0.50 0.50 0.00 0.50 0.00 0.00

DURACIN PARCIAL DIA DIA C.U. DURACION TOTAL 30.00 16.00 1.00 0.12 0.06 0.06 C.U./HRS C.U./HRS C.U./HRS 0.00 1.00 0.00 1.00 0.00 1.00 DURACIN PARCIAL

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Tiempo Estimado De Ejecucin De Las Actividades Aumentando La Fuerza De Trabajo, Esto Tomado En Base A Los Criterios Propios Como Administradores Del Proyecto.

.010 PRELIMINARES

.01 Limpieza Inicial

.02 Trazo Y Nivelacin De Obras De Construccin Del Trabajo

Duracin Total De La Etapa .010

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.020 FUNDACIONES TIPO ZAPATA CORRIDA

.01 Excavaciones Estructurales De Fundaciones.

.02 Relleno Y Compactacin De Fundaciones

.03 Acarreo De Tierra Dentro Y Fuera Del Proyecto

.04 Formaleta De Fundaciones De Madera De Pino

.05 Acero De Refuerzo De Fundaciones Grado 40

.06 Concreto Estructural De Fundaciones De 3000 Psi

.07 Curado De Concreto De Fundaciones

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Duracin Total De La Etapa .020

.030 PAREDES DE MAMAPOSTERIA REFORZADA CON VARILLAS DE ACERO DE 3/8" @ 0.40 M, EN AMBAS DIRECCIONES .01 PAREDES DE BLOQUE DE 6" TIPO MAYCO

.02 Acero De Refuerzo Vertical Y Horizontal # 3 A CADA 0.40 MTS A/D

.03 Concreto Fluido En Celadas De Bloques

Duracin Total De La Etapa .030

.040 ESTRUCTURAS METALICAS DE TECHO DE ACERO A-36 Y CUBIERTA DE TECHO

.01 Perlines Y Vigas Clavadoras De Estructura De Techo

.02 Cubierta De Techo De Lamina De Zinc Corrugado Calibre 26

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.03 Fascias De Lamina De Durock

Duracin Total De La Etapa .040

.050 ACABADOS

.01 Repello Arenillado Sobre Paredes

.02 Remates En Jambas De Paredes Y Dinteles

.03 Enchape De Azulejos En Baos.

Duracin Total De La Etapa .050

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.060 PISOS Y VARIOS

.01 Conformacin De Suelo Para Pisos

.02 Cascote De Mortero De Cemento

.03 Cermica De Piso Econmico Segn El Dueo

Duracin Total De La Etapa .060

.070 PARTICIONES .01 Particiones De Gypsum Internas Totales

Duracin Total De La Etapa .070

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.090 MOLDURAS, MARCOS Y PUERTAS

.01 Marcos De Puertas De Madera

.02 Molduras De Puertas De Madera Tipo Pecho De Paloma De 3/4"

.03 Puertas De Madera Solida 6 Tableros Hacia Exteriores

.04 Puertas De Plywood Tipo Tambor En reas Internas

.05 Herrajes De Puertas (Tornillos, Bisagras, Cerraduras, Topes, Retenedores, Etc.)

Duracin Total De La Etapa .090

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.100 VENTANAS .01 Ventanas De Aluminio Y Vidrio Color Natural Normal

.120 SISTEMA HIDROSANITARIO

.01 OBRAS CIVILES DEL SISTEMA HIDROSANITARIO

.02 TUBERA Y ACCESORIOS DE PVC SDR 41 DE AGUAS NEGRAS DE 1 1/2" A 6"

.03 Tubera Y Accesorios De PvcSdr 41 De Aguas Pluviales De 4" A 6"

.04 Tubera Y Accesorios De PvcSdr 13.5 De Agua Potable De 1/2" A 1"

.05 Lavamanos Modelo Econmico Econoline Color Blanco

.06 Inodoro Econmico Econoline Dolor Blanco

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.07 Panas Pantry De Acero Inoxidable En Cocina, Puesto De Enfermeria, Etc

.08 DRENAJES DE PISOS CON COLADERA EN BAOS Y AMBIENTES HUMEDOS

.09 CAJAS DE REGISTRO SANITARIAS

.010 CAJAS DE REGISTRO DE LLAVES DE PASE DE AGUA POTABLE

.011 LAVANDEROS DE FABRICACION NACIONAL

.012 LAVALAMPAZOS FABRICACION NACIONAL

.013 ACCESORIOS SANITARIOS DE BAOS E INODOROS

.014 PRUEBA Y PUESTA EN MARCHA DEL SISTEMA HIDROSANITARIO

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DURACION TOTAL DE LA ETAPA .120

.130 SISTEMA ELECTRICO

.01 OBRAS CIVILES DEL SISTEMA ELECTRCIO

.02 CANALIZACIONES Y SONDEOS CON TUBOS CONDUICT PVC DE 1/2"

.03 ALAMBRADO ELECTRICO CON CONDUCTORES THHN DEL # 12 AL # 8

.04 TOMACORRIENTES DOBLES Y TRIPLES

.05 APAGADORES SENCILLOS Y DOBLES

.06 LUMINARIAS Y ACCESORIOS TIPO CEPO PLASTICO

.07 PANELES Y SISTEMAS DE BREAKER

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.08 PUESTA EN MARCHA Y PRUEBA DEL SISTEMA

DURACION TOTAL DE LA ETAPA .130

.140 PINTURAS SER POR PARTE DEL DUEO

.01 LIMPIEZA PERIODICA DEL PROYECTO

.02 LIMPIEZA FINAL DEL PROYECTO

.03 DETALLES Y ENTREGA

DURACION TOTAL DE LA ETAPA .140

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DURACION TOTAL DEL PROYECTO AUMENTTANDO LA MANO DE OBRA

ASIGNACION POR LETRA DE CADA ETAPA DEL PROYECTO LETRA ASIGNADA A B C D E F G H I J K L DESCRIPCION DE LA ETAPA .010 PRELIMINARES .020 FUNDACIONES TIPO ZAPATA CORRIDA .030 PAREDES DE MAMAPOSTERIA REFORZADA CON VARILLAS DE ACERO DE 3/8" @ 0.40 M, EN AMBAS DIRECCIONES .040 ESTRUCTURAS METALICAS DE TECHO DE ACERO A-36 Y CUBIERTA DE TECHO .050 ACABADOS .060 PISOS Y VARIOS .070 PARTICIONES .090 MOLDURAS, MARCOS Y PUERTAS .100 VENTANAS .120 SISTEMA HIDROSANITARIO .130 SISTEMA ELECTRICO .140 PINTURAS SER POR PARTE DEL DUEO

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CONSTRUCCION DEL DIAGRAMA DE FLECHA PARA LAS DIFERENTES ETAPAS DEL PROYECTO EN ANALISIS

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REPRESENTACION DE LAS CUENTAS TE Y TRAZADO DE LA RUTA CRITICA DEL PROYECTO EN ANALISIS

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TABLA DE FRECUENCIA LGICA

ACTIVIDAD DURACIN A B C D E F G H I J K L 4 10 8 9 9 10 3 8 2 11 11 12

ANTES A B C B D E,F E,F E,F A A G,H,I,J,K

DESPUES B,J,K C,E D F G,H,I G,H,I L L L L L -

IMP 1 5 15 23 15 32 42 42 42 5 5 50

IMT 1 5 15 23 33 32 47 42 48 39 39 50

TMP 4 14 22 31 23 41 44 49 43 15 15 61

TMT 4 14 22 31 41 41 49 49 49 49 49 61

FT FL 0 0 0 0 0 0 0 0

FI 0 0 0 0 0 0 5 0 6 34 0 0

18 18 0 5 0 6 0 0 0 0

34 0 34 34 0 0

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DIAGRAMA DE BARRAS

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COMPRESIN DE REDES COMPRESIN DE REDES ACTIVIDAD A B C D E F G H I J K L TOTAL DURACION NORMAL 4 10 8 9 9 10 3 8 2 11 11 12 61 COSTO NORMAL 2140.00 35830.00 54574.00 18545.00 16572.00 18487.50 18130.00 29550.00 10800.00 23135.00 26284.00 5250.00 259297.50 DURACIN LMITE 4 10 6 7 9 8 3 5 2 11 8 12 52 COSTO LIMITE 2140.00 35830.00 68217.50 22666.11 16572.00 22185.00 18130.00 40631.25 10800.00 23135.00 33452.36 5250.00 299009.22 PENDIENTE COSTO 0.00 0.00 6821.75 2060.56 0.00 1848.75 0.00 3693.75 0.00 0.00 2389.45 0.00 16814.26

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DIAGRAMA CON DURACION NORMAL

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DIAGRAMA CON DURACION LIMITE

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PRIMERA COMPRESION ETAPA C

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SEGUNDA COMPRESION ETAPA D

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TERCERA COMPRESION ETAPA F

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CUARTA COMPRESION ETAPA H

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QUINTA COMPRESION ETAPA K

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Curva de Costo Directo y Duracin para el proyecto de vivienda

300000 COST0 DIRECTO DEL PROYECTO, Cp (C$)
Lmite de falla 52 ; 299009.20 Cuarta compresin 52 ; 291840.87 Tercera compresin 55 ; 280759.62 Segunda compresin 57 ; 277042.12 Primera compresin 59 ; 272941.00

290000

280000

270000

260000

Normalidad total 61; 259297.50

250000 50 52 54 56 58 60 62

DURACIN DEL PROYECTO, Tp (DAS)

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CONCLUSIONES

Es inevitable que en el desarrollo de un proyecto se presenten incidentes o accidentes impredecibles que cambien lo planificado o programado. Es pues necesaria la intervencin de un jefe de obra que provisto de la informacin adecuada, pueda dirigir el proyecto mediante la toma de decisiones que sirvan para corregir las desviaciones surgidas. Una vez se ha establecido el plan y el diagrama de flechas que me indica la secuencia lgica entre las actividades del proyecto, debe hacerse estimaciones de tiempo y costo para todas las actividades con el fin de determinar la duracin y costos del proyecto.Existe una relacin directa entre el tiempo y el costo de cualquier actividad, esta relacin tendr en cuenta la mano de obra, los materiales , maquinaria y medios auxiliares, as como el rendimiento alcanzado, ya que siempre habr un tiempo ptimo para realiza una tarea. Si se redujeran al mximo posible los tiempos de ejecucin de todas las actividades del camino crtico se obtendran un plazo mnimo para la realizacin del proyecto, afectando al coto total de la obra, que nos dar un costo total mximo de ejecucin.Al reducir el tiempo de ejecucin de las actividades crticas, puede tener como consecuencia la creacin de nuevas actividades crticas distintas a las del camino crtico primitivo, el cual no puede desaparecer. En otras palabras, si reducimos el tiempo de una actividad aumentamos los costos. A un tiempo mnimo un costo mximo. Al concluir con este trabajo todos los aspectos anteriores fueron establecidos y corroborados al realizarse la serie de compresiones y con ello presentar distintitos planes de ejecucin al dueo del proyecto y que stos puedan adecuarse de acuerdo a su economa.

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Bibliografa

Mtodo De La Ruta Critica, Autor Antill-Woodhead

Monografa De Costos Y Presupuestos Aplicada Al Concreto Reforzado

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