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Act 9: Quiz 2 Revisin del intento 1

Comenzado el: mircoles, 14 de noviembre de 2012, 12:07 Completado el: mircoles, 14 de noviembre de 2012, 12:40 Tiempo empleado: 32 minutos 35 segundos
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La definicin Es la relacin en que una persona o lder influye a otras a trabajar unidas espontneamente, en labores relacionada, para llevar a cabo lo que el lder desea. Es del exponente:

Seleccione una respuesta. a. George Terry b. Henri Fayol c. Frederick Taylor d. Herman Hitz 2
Otro de los aspectos fundamentales relacionados con la funcin de direccin en las organizaciones, en el cual se refiere a todo aquello que influye en el comportamiento de las personas para la consecucin de un determinado resultado. Nos estamos refiriendo a:

Seleccione una respuesta. a. Liderazgo b. Autoestima c. control d. Motivacin

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La definicin Es el proceso por el cual se define la estructura organizacional de la compaa, estableciendo las reas funcionales ms importantes y necesarias para facilitar el cumplimiento de los planes. De acuerdo con lo anterior, nos referimos a la:

Seleccione una respuesta. a. Organigrama b. Departamentalizacin c. Organizacin d. Estructura 4


Todo ejecutivo es responsable de que se creen y se mantengan unos canales de comunicacin que permitan el trmite de la informacin de una manera clara y adecuada. Si no se cumple se ver afectado:

Seleccione una respuesta. a. El ejecutivo b. El presupuesto c. Los objetivos d. Los clientes 5


Esta funcin administrativa requiere de una estructura organizacional, para saber quines son responsables de la ejecucin y quines de la correccin de posibles desviaciones en las acciones ejecutadas. Es un prerrequisito de:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin

b. Organizacin c. Direccin d. Control 6


Independientemente de la parte donde se aplique el proceso de control o de lo que se est controlando, todas las tcnicas y sistemas son iguales en el fondo. As mismo, existe un criterio unificado entre los administradores sobre cules son las etapas fundamentales que conforman el proceso, una de ellas son:

Seleccione una respuesta. a. Establecimiento de los estndares b. Medicin de los recursos c. Comparacin de la calidad d. Toma de materia prima 7
Ayuda a minimizar costos, los puntos dbiles tales como la duplicidad de funciones, las superposiciones de esfuerzos y la ociosidad. Este aspecto relevante pertenece a la funcin de la:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control 8


Es un proceso a travs del cual se comparte informacin entre dos o ms individuos. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Comunicacin b. Informacin

c. Organizacin d. Memorandos 9
Indican el rendimiento de las inversiones en trminos cuantitativos monetarios en un periodo determinado. Nos estamos refiriendo al estndar de:

Seleccione una respuesta. a. Rentabilidad b. Balance c. Crdito d. Capital 10


Dado que la empresa adems de ser un ente jurdico y econmico, es un organismo social, en ella est involucrado un grupo de individuos cuyo propsito inmediato es trabajar en forma mancomunada a fin de permitirle alcanzar en forma correcta sus objetivos. De acuerdo con lo anterior, se hace referencia a la:

Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Ejecucin d. Direccin 11 La definicin Consiste en adelantarse al futuro, estar en capacidad de prever las caractersticas del mbito que habr de rodear el desarrollo de los planes y de cuya influencia depende el xito de su ejecucin. Estamos hablando de: Seleccione una respuesta. a. Previsin b. Planeacin

c. Organizacin d. Direccin 12
La direccin comprende, entre otras, las siguientes competencias, comnmente conocidas como habilidades de direccin. Entre ellas tenemos:

Seleccione una respuesta. a. Liderazgo, comunicacin y motivacin b. Planeacin, organizacin y control c. Comprensin, compromiso y capacidad d. Control, eficiencia y eficacia 13
Es el intermediario entre la gran voluntad de la empresa y quienes ejecutan labores especializadas. Est tipificacin por el representante legal de la compaa. Nos estamos refiriendo al rgano:

Seleccione una respuesta. a. Volitivo b. Directivo c. Ejecutivo d. Gerencial 14


La definicin Se derivan de los planes tcticos, son planes que se realizan mediante mtodos y procedimientos, es decir su ejecucin real. Nos referimos a:

Seleccione una respuesta. a. Planes de contingencia b. Ejecucin c. Planes operativos d. Planes tcticos

15 Mnica Morales trabaja en el rea de mercadeo de la empresa LCTEOS MI VAQUITA. La semana pasada Mnica se encarg de elaborar los objetivos, planes, presupuestos, programas, procedimientos y pronsticos del Departamento. Se puede afirmar que Mnica estaba encargada de: Seleccione una respuesta. a. Planeacin b. Organizacin c. Direccin d. Control