Projeto Metalrgica Candeia

Grupo: lvaro, Ana Paula, Andr, Caroline, Eduardo e Marcieli. Qual o pblico alvo da metalrgica Candeia? E tambm vocao e negcio? PBLICO: pessoa jurdica, empresas que necessitam de peas de ferro para fabricao de seu produto. VOCAO: fundio de ferro e usinagem. NEGCIO: A Metalrgica Candeia busca atender as necessidades de seus clientes, empresas agrcolas, que procuram na empresa as peas de alta qualidade, necessrias para a fabricao de seu produto. Ambiente Organizacional: PONTOS POSITIVOS: -crescimento -qualidade -estrutura organizacional -seqncia de fundio -processos e normas -laboratrio -mo de obra feminina -mquinas -desperdcio (peas reaproveitadas) -organizao da fabrica -disciplina -conhecimento dos processos -empresa familiar -diversificao de clientes -reutilizao -tecnologia PONTOS NEGATIVOS: -limpeza do refeitrio -p -estrutura -bebedouros -banheiros -ventilao -iluminao -desperdcio (peas erradas) -equipamentos de proteo -temperatura -limpeza (higiene)

 Princpios e valores da empresa: -Qualidade dos produtos; -Conhecimento dos processos por todos os envolvidos na fabricao; -Satisfao do cliente (entrega do produto no prazo combinado, com o valor estipulado e com qualidade certificada); -Reutilizao da matria prima visando processos posteriores e evitando disperdicios; -Uso racionalizado da energia eltrica em horrios de alto consumo pela populao em geral. Misso: -Atuar na rea da fundio e usinagem de ferro com peas para o setor agrcola, proporcionando a satisfao de seus clientes com produtos de alta qualidade e competitividade em todo o territrio nacional, respeitando o meio ambiente. Viso: Viso Metalrgica Candeia 2020 -Tornar-se uma das dez melhores empresas no setor metal mecnico e de fundio no Brasil, adotando as mais modernas tecnologias para garantir a qualidade total e a satisfao de seus clientes. GRAVIDADE 1- no grave 2- pouco grave 3- grave 4-muito grave 5- gravissimo PONTOS NEGATIVOS: PRIORIDADES Desperdcio Ventilao Banheiro P Bebedouro Equip. proteo Limpeza Iluminao Limp. refeitrio Temperatura G 5 4 4 3 3 2 3 3 1 2 URGNCIA 1- no urgente 2- pouco urgente 3- urgente 4- muito urgente 5- urgentissimo U 4 4 3 3 2 3 2 2 2 1 TENDNCIA 1-deixar de existir 2- piorar um pouco 3- piorar 4- piorar muito 5- gerar grandes perdas T 5 4 3 3 3 3 3 2 2 2 TOTAL 100 64 36 27 18 18 18 12 4 4

PONTOS FORTES: PRIORIDADES laboratrio Conhec. processsos Mquinas Qualidade Tecnologia Processos e normas Diversificao de clientes Reaproveitamento de peas crescimento Org. fabrica reutilizao Seq. De fundio Est. organizacional Disciplina Mo de obra feminina Emp. familiar AMEAAS: PRIORIDADES Escassez concorrncia Queb. Na prod. Agrcola Economia Inflao Polit. governamental Falta de mo de obra inadimplencia

G 5 4 5 5 4 5 3 4 3 3 3 3 3 3 1 1 G 5 4 4 3 3 3 3 3

U 5 4 4 4 4 4 3 3 3 3 3 3 2 2 2 1 U 5 3 3 3 3 3 3 2

T 4 5 4 4 4 3 5 3 3 3 3 3 3 2 1 1 T 5 5 4 4 3 2 2 2

TOTAL 100 80 80 80 64 60 45 36 27 27 27 27 18 12 2 1 TOTAL 125 60 48 36 27 18 18 12

OPORTUNIDADES: PRIORIDADES Incentivos fiscais Fidelizao de clientes Parcerias com fornecedores Aumentar mix de produtos Peas aumotivas Deflao Vendas pela internet

G 4 3 3 3 2 3 2

U 3 3 3 3 3 2 3

T 4 4 3 3 3 2 2

TOTAL 48 36 27 27 18 18 12