FORMULARIO DE EVALUACIN Nmina Local

Integrante: Lder: Programa Actual: FACTORES A Espritu de Servicio

Demuestra motivacin para servir, lo inverso de ser servido. Est siempre disponible para contribuir activamente a crear algo para otras personas y para s mismo.

NIVEL ( ) ( ) ( )
Est siempre disponible para servir, tiene posiciones propias, desprovisto de vanidades, est dispuesto a influir y a dejarse influir en la bsqueda de lo que es cierto y verdadero. En general, demuestra disposicin para servir, Tiene dificultad en colocar los intereses de los esforzarse para potenciar y poner las fuerzas otros por encima de los propios. Perjudicando individuales al servicio de las fuerzas la sinergia que existe en el equipo. integradas del todo.

B Equilibrio Emocional

Forma por la cual se rige las Habitualmente se controla en situaciones Ponderado en situaciones de tensin y En situaciones de de alta presin se altera, a situaciones de conflicto y tensin. Sabe adversas. En los momentos de crisis / presin, conflicto. Transmite seguridad y tranquilidad a veces pierde el control y se muestra muy relacionarse con los dems, se conoce cuando se altera, regresa al equilibrio con sus colegas, sabiendo superar divergencias. ansioso e irritado. bien, a s mismo, y a sus emociones. facilidad

C Responsabilidad

)
dentro de lo

Capacidad de responder por los Altamente comprometido con la Empresa, con compromisos asumidos. Cumple lo que Asume sus los lderes, semejantes y liderados. Est a la promete sin comprometer el esperado. altura de los desafios propuestos. desempeo de su trabajo.

compromisos

En algunas situaciones precisa ser convocado por el lder, principalmente en lo que se refiere a plazos. En esas situaciones coloca ciertos obstculos/justificativos tratando de huir de las responsabilidades.

D Iniciativa
Capacidad para proponer y/o realizar acciones espontneas. Es persistente en la bsqueda de lo que se desea atender, superando barreras sin perder el objetivo a lo largo del proceso.

Tiene alta iniciativa y determinacin. Busca ir ms all de los compromisos rutinarios, no deja las cosas sin terminar, ni se deja abatir por los obstculos, ni desiste frente a las dificultades. Se muestra comprometido con su trabajo y con el trabajo de los dems.

Tiene iniciativa en la mayora de las situaciones. Va ms all de los compromisos No demuestra mucha iniciativa, haciendo slo rutinarios, asume la mayora de los lo rutinario. Se muestra inseguro frente a lo imprevistos. Adems se encuentra siempre nuevo. atendiendo sus responsabilidades/rea.

E Conocimento

Comprensin de los princpios tericos Posee buenos conocimientos tericos y prcticos de la funcin que ocupa. consigue aplicarlos con eficiencia.

Tiene los conociimientos necesarios, aunque en algunos casos precisa de ayuda para y aplicarlos adecuadamente. Su experiencia es prctica con poca O consideracin por los principios tericos. s ms prctico y a veces necesita de refuerzo terico.

F Relacionndose

Tiene facilidad para relacionarse con los Forma por la cual establece contacto dems en los diversos niveles. Crea con las personas en su ambiente de condiciones favorables de convivencia. Es trabajo. Posee buen humor. bastante flexible y con buen sentido del humor

Se esfuerza para mantener unas buenas relaciones con sus colegas y/o liderados. Posee un humor variable, lo que le acarrea Conoce sus dificultades, buscando ser ms ciertas dificultades en sus relaciones.. flexble y agradable en las relaciones.

G Auto - desempeo

Inters por la constante actualizacin y desempeo personal y profesional. Es Busca desempearse constantemente, con ambicioso en sus prpositos, sabiendo Muestra inters en el desempeo, aunque a Muestra cierta adaptacin, si no es estimulado resultados prcticos en su trabajo. Nunca le unir el alto desempeo con disminuirdo veces, precisa ser estimulado. por sus superiores. satisface los resultados alcanzados. ego Establece siempre nuevos desafos.

H Liderazgo

Es capaz de estimular las personas, Capacidad de movilizar personas en la preocupado en crear las condiciones para bsqueda y superacin de los motivarlas, se muestra presente buscando el resultados. espritu de equipo, Influye y es inflenciado por sus lderes, liderados y colegas.

Lidera bien al equipo, aunque presente Tiende a tomar todo para s, para no errar. Eso dificultad en la relacin con sus colegas, ai dificulta su interacin con el equipo y con sus encontrar resistencia para influir y ser colegas. influenciado.

I Capacidad de Movilizar

Tiene la capacidad de dar vida a los Capacidad de identificar y activar Tiene conocimiento de las personas y de los proyectos moviliza rpida y eficazmente lo personas y recursos para la realizacin recursos necesarios para su negocio, que necesita en su negocio. Es proactivo, de sus objetivos. consiguiendo movilizar y cumplir los plazos. consigue materializar los resultados.

Tiene dificultad para comenzar, confundindose en el momento de la movilizacin. Despus consigue llevarlo adelante.

J Objetividad

Sabe discernir lo que es importante, diferenciando y ordenando Se cocentra en lo que hace la diferencia, Raramente pierde la mira, aunque en algunos Posee cierta dificultad para concentrarse en lo adecuadamente sus actividades. Dirige estableciendo y enfocndose en sus casos gasta energa en demasa en detalles que hace la diferencia, a veces pierde la mira sus fuerzas al trabajo productivo, prioridades, alcanzando buenos resultados. poco importantes. correcta, perjudicando el resultado. planeando su tiempo y ejecutando sus tareas de forma objetiva.

K Adaptabilidad

Facilidad de adaptacin y convivencia Se adapta con facilidad a nuevas culturas, y con nuevas culturas. Busca su convive bien con situaciones ambiguas. Se adapta a nuevas culturas, y convive bien Muestra dificuldad en adaptarse a nuevas interaccin y se familiariza con nuevos Muestra mucho inters en tener diversas en ambientes diversos. situaciones. ambientes. experiencias.

DESEABLE L Movilidad ( ) ( ) ( )
Ve con naturalidad el cambio del lugar Posee Movilidad. Va al lugar donde sea En el momento, por razones personales, su No manifiesta movilidad. de habitacin / trabajo. requerido. movilidad se ve perjudicada.