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EJERCICIO PRCTICO

SUPUESTO 1 Empresa de ingeniera Sector: GIS* Facturacin: 1,5 M Experiencia: 20 aos Cliente: Pblico 80%, privado 20% Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 5 M Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 40 M ESTRATEGIA Individual, subcontrata, consorcio Competencia/colaboracin local Cliente pblico, privado Licitacin internacional, nacional, bilateral Principal valor aadido frente a empresas espaolas/europeas y empresas locales

SUPUESTO 2 Empresa constructora Sector: Escuelas Facturacin: 20 M Cliente: Pblico Volumen de negocio global en 2010: 200 M Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 40 M ESTRATEGIA Individual, subcontrata, consorcio Competencia/colaboracin local Cliente pblico, privado Licitacin internacional, nacional*, bilateral Principal valor aadido frente a empresas espaolas/europeas y empresas locales*

SUPUESTO 3 Empresa de ingeniera Sector: agua, carretera, infraestructuras, energa, industrial*, etc

Facturacin: 25 M Cliente pblico 50%, privado 50% Volumen de negocio global en 2010: 300 M

ESTRATEGIA Individual, subcontrata, consorcio Competencia/colaboracin local Cliente pblico, privado Licitacin internacional, nacional, bilateral Principal valor aadido frente a empresas espaolas/europeas y empresas locales

SUPUESTO 4 Arquitecto Sector: hospitales, escuelas, centros deportivos Facturacin: 3 M* Cliente pblico y privado Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 20 M Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 400 M ESTRATEGIA Individual, subcontrata, consorcio Competencia/colaboracin local Cliente pblico, privado Licitacin internacional, nacional, bilateral Principal valor aadido frente a empresas espaolas/europeas y empresas locales

SUPUESTO 5 Suministro de camas de hospital Arquitecto Sector: Salud Facturacin: 7 M* Cliente pblico y privado Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 2 M* Volumen de negocio global en 2010, como producto nico: 210 M ESTRATEGIA Individual, subcontrata, consorcio Competencia/colaboracin local

Cliente pblico, privado Licitacin internacional, nacional, bilateral Principal valor aadido frente a empresas espaolas/europeas y empresas locales

SUPUESTO 6 Arquitecto Sector: vivienda, urbanismo, piscinas Facturacin: 0,5 M Cliente pblico Mercado 100% interacional ESTRATEGIA Individual, subcontrata, consorcio Competencia/colaboracin local Cliente pblico, privado Licitacin internacional, nacional, bilateral Principal valor aadido frente a empresas espaolas/europeas y empresas locales

EN CADA CASO, Qu tipo de departamento de public tendes convendra disear e implementar? Qu perfil de BM sera el ms adecuado para la empresa?

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