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Publicacin del Instituto de Seguridad Minera ISEM Av. Javier Prado Este N5908 Of. 302, La Molina Telefax: 437-1300 isem@isem.org.pe www.isem.org.pe

DIRECTORIO ISEM Presidente Vctor Gbitz Colchado Directores Vctor De La Cruz Matos, Vctor Pariona, Lucio Ros, Ernesto Zelaya, Ral Benavides Ganoza, Edgardo Alva Bazn, Alfredo Brocos Gutirrez. Gerente Fernando Borja Aorga REVISTA SEGURIDAD MINERA Edicin Centro de Informacin Tuminoticias S.A.C. Telefax: 392 2365 revista@isem.org.pe revistaseguridad@gmail.com Jefe de Redaccin Hilda Surez (Cel. 99455-0101) Redaccin Silvia Zea Guilln (Cel. 98863-9030) Prensa y Marketing Ana Luz Domnguez Vsquez (99397-5244 / 99097-3359) Marketing y Comercializacin Dina Cunza (Cel. 99701-1314) Impresin: Crea Ediciones Grficas (99830*7348) Diagramacin: Alejandro Zorogasta D. (Cel. 99985-1918)
Seguridad Minera no se solidariza necesariamente con las opiniones vertidas en los artculos. Esta publicacin no debe considerarse como un documento de carcter legal. ISEM no acepta ninguna responsabilidad surgida en cualquier forma de esta publicacin. Hecho el Depsito Legal 98-3585.

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Riesgos psicosociales afectan productividad

Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo

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El Instituto de Seguridad Minera-ISEM es una organizacin fundada en 1998 por iniciativa del Ministerio de Energa y Minas, la Sociedad Nacional de Minera Petrleo y Energa, el Instituto de Ingenieros de Minas del Per y el Colegio de Ingenieros del Per.

EMPRESAS SOCIAS ACTIVAS Y ADHERENTES

Administracin de Empresas S.A., Aruntani S.A.C., Bradley MDH S.A.C., Buenaventura Ingenieros S.A., Came Contratistas y Servicios Generales S.A., Canchanya Ingenieros S.R.L., Catalina Huanca Sociedad Minera S.A.C., CEDIMIN S.A.C., Cementos Lima S.A., Chancadora Centauro S.A.C., Ca. de Minas Buenaventura S.A.A., Ca. Minera Ares S.A., Ca. Minera Atacocha S.A., Ca. Minera Aurfera Santa Rosa S.A., Ca. Minera Caravel S.A., Ca. Minera Casapalca S.A., Ca. Minera Caudalosa S.A., Ca. Minera Milpo S.A.A., Ca. Minera Raura S.A., Ca. Minera San Martn S.A., Ca. Minera Toma La Mano S.A., COEMSA E.I.R.L., Compaa Minera Antamina S.A., Compaa Minera Argentum S.A., Compaa Minera Condestable S.A.A., Compaa Minera Coturcan S.R.L. - COMINCO, Compaa Minera Poderosa S.A., Compaa Minera San Ignacio de Morococha S.A., Compaa Minera Santa Luisa S.A., Cormin Callao S.A.C., Corporacin Aceros Arequipa S.A., Doe Run Peru S.R.L., Emergencia Mdica S.A., Empresa Administradora Chungar S.A., Empresa Minera Los Quenuales S.A., G y M S.A., Geotec S.A., Gold Fields La Cima S.A., Hatch Asociados S.A., I.E.S.A., Inspectorate Services Per S.A.C., Inversiones Mineras Stiles, Major Perforaciones S.A., Mapfre Per Vida Compaa de Seguros, Master Drilling Per S.A.C., MDH S.A.C., Minas Arirahua S.A., Minera Aurfera Retamas S.A., Minera Barrick Misquichilca S.A., Minera Colquisiri S.A., Minera Huallanca S.A., Minera Pampa de Cobre S.A., Minera Sinaycocha S.A.C., Minera Yanacocha S.R.L., Minsur S.A., Pan American Silver S.A., Patmos Mining S.A.C., Perubar S.A., Productos de Acero Cassado S.A., Rmac Internacional EPS S.A., S.G Natclar S.A.C., Sandvik del Per S.A., Shougang Hierro Per S.A.A., Sociedad Minera Cerro Verde, Sociedad Minera Corona S.A., Sociedad Minera El Brocal S.A.A., Southern Peru Copper Co., Volcan Cia. Minera S.A.A., Votorantim Metais Cajamarquilla S.A., Xstrata Per S.A., Xstrata Tintaya S.A., Zicsa Contratistas Generales S.A.

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Editorial

ISEM premia a mineras ms seguras

ISEM: Dicta curso Induccin para Antamina Arns: nueva era para un estndar antiguo Materiales reflectivos importantes en la seguridad VII Expo Seguridad: proveedores lderes presentes Variables geomecnicas para sostenimiento Notas empresariales

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N 71, Mayo 2009

Editorial

Accidentes de trnsito, una preocupacin nacional


Uno de los temas que ms preocup a la opinin pblica en el ltimo mes fueron los accidentes de trnsito. Se estima que cada ao mueren ms de 2 600 personas por esa razn. An ms, el Ministerio de Salud inform que cerca de 117 900 personas quedaron discapacitadas de por vida por accidentes de trnsito ocurridos en los ltimos cuatro aos. El 79,4% de las vctimas padece limitaciones motrices, 32,1% visuales, 24% auditivas, 16,5% al intelecto. Cifras muy preocupantes. Comparativamente, la tasa de mortalidad del Per es psima en comparacin a otros pases latinoamericanos. Supera las 40 vctimas por cada 10 000 vehculos, cifra mayor a las 23 fatalidades en Brasil, 10 en Chile y 9 en Uruguay. Tambin es 15 veces ms alta que los Estados Unidos o Inglaterra. Como es de suponer, ese problema tiene un impacto negativo en las cifras de la economa del pas. Slo la atencin sanitaria de las vctimas incapacitadas, la mayora entre 15 y 39 aos de edad, tiene un costo cercano a los 150 millones de dlares anuales, es decir, 0,17% del Producto Bruto Interno-PBI. En general, se calcula que el costo global de los accidentes de trnsito se eleva a la cifra de 500 millones de dlares. Al ingente gasto debe agregarse el costo social de los lesionados, pero el Per an no ha medido con precisin lo que significan los das de trabajo perdidos, los gastos administrativos y el tiempo de las personas que acompaan a la vctima en su rehabilitacin. El Consejo Nacional de Discapacidades seala que dos millones de peruanos discapacitados estn en edad productiva, aunque slo el 11% tiene un empleo adecuado para mantener a su familia. Solo en los meses que se presentan muchos accidentes existe preocupacin de parte de las autoridades y se tratan de tomar medidas, las cuales no han disminuido los accidentes. Sabemos que para que se produzcan los accidentes de transito se presentan los siguientes factores: El Conductor, La Va, El Vehiculo y las Condiciones Climticas. Mltiples estudios sobre accidentes han demostrado que el Factor Conductor es el que causa la mayora de accidentes, por ello en los Estados Unidos el entrenamiento de los conductores en cursos de Manejo Defensivo han disminuido en gran medida la ocurrencia de accidentes, pensamos que lo mismo se puede aplicar en nuestro pas, se requiere de una persistente campaa de sensibilizacin que modifique conductas y comportamientos inseguros, sin descuidar por supuesto los otros factores.. En el sector minero, sabemos que se trata de un proceso que requiere mucho esfuerzo, sin embargo los resultados sern positivos.
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Revista de Seguridad Minera

Actividades ISEM

Entrenando al entrenador consolida capacitacin en seguridad


El ISEM nuevamente proporcion estrategias renovadas en seguridad minera durante el curso Entrenando al Entrenador, tercera edicin del presente ao, que se desarroll entre el 20 y 23 de abril en su local institucional. En esta oportunidad participaron ingenieros de CETEMIN, Compaa de Minas Buenaventura, Perforaciones del Per, Universidad Nacional de Huancavelica y EDISA. Todos ellos actualizaron sus conocimientos y ahora estn capacitados para instruir al personal que tengan a su cargo, como entrenadores autorizados con los estndares del ISEM. En esta ocasin, se brindaron herramientas para que los entrenadores mejoren el contacto con los trabajadores y brinden una capacitacin completa de lo que es seguridad en minera. Entrenando al Entrenador se dictar todos los meses, hasta noviembre, segn cronograma publicado en nuestra pgina web: www.isem.org.pe.

Ellos opinan
Amadeo Enriquez Donaires Docente de la Universidad Nacional de Huancavelica, Escuela Profesional de Ingeniera de Minas. Quiero felicitar a los directivos del ISEM por organizar estos cursos, ha sido excelente. Quisiera que continen las capacitaciones y lo hagan extensivo a las empresas mineras de la zona de Huancavelica y a los estudiantes. Fernando Bayona Quereval Instructor del Centro Tecnolgico MineroCETEMIN El curso es excelente en preparacin y

capacitacin. Nos actualiza en seguridad. En CETEMIN, estamos capacitando a personal de diferentes empresas mineras, en grupos promedio de 400 alumnos y en proyectos como Zanjas, Bayovar, etc., este curso nos prepara para capacitar y hacer induccin en seguridad de manera ms ptima. Hctor Ibaez Zambrano Inspector de Seguridad, Ca. Minera Buenaventura Unidad Orcopampa Para m ha sido muy bueno, yo tena muchas dudas, pero con este curso, ya s en qu puedo mejorar y estoy seguro que me va a ayudar para reforzar la induccin que es lo fundamental para determinar si es apto o no el trabajador.

N 71, Mayo 2009

Actividades ISEM

ISEM dicta Curso de Induccin General para Antamina

Mejor capacitacin para labores ms seguras


El dictado del curso de Induccin General para los trabajadores de las empresas mineras, se hizo realidad gracias al esfuerzo conjunto del Instituto de Seguridad Minera, el Centro Tecnolgico Minero y la Seccin de Minas de la Pontificia Universidad Catlica del Per, que unidos en alianza estratgica vienen ofreciendo una capacitacin de primer nivel; esta vez, a solicitud de la Compaa Minera Antamina. Durante el mes de enero y febrero del presente ao se realizaron coordinaciones para el inicio del dictado del Curso; con reuniones de trabajo entre ISEM, CETEMIN y Antamina. El ISEM y CETEMIN han dispuesto de 6 docentes para el dictado de las clases, las mismas que se vienen dictando en el aula del Museo de Geologa de la Seccin de Ingeniera de Minas de la PUCP. Este ambiente ha sido acondicionado para contar con 40 trabajadores en cada edicin semanal del curso. El objetivo del curso es capacitar y certificar a los trabajadores que ingresan a operaciones en base a los contenidos del Anexo 14 del D.S. N 046-2001-EM; segn los estndares del Curso de Induccin en Seguridad e Higiene Minera realizado por Antamina. Al trmino del mismo, el ISEM certifica a los trabajadores aprobados en el mencionado curso. Para agilizar el proceso de inscripcin de los participantes, el ISEM dise y puso en funcionamiento un espacio en su pgina web, resolviendo las coordinaciones necesarias por correo electrnico y por telfono; otorgndose una clave de acceso a las empresas, socios estratgicos de Antamina. El programa de este curso, cubre temas como Poltica MASSCDH (Medio Ambiente, Seguridad, Salud, Comunidades y Derechos Humanos), Estndares y Procedimientos Generales de Antamina, Reporte y Causa de Accidentes, entre otros. Todos ellos destinados a brindar un conocimiento general de los principales estndares y procedimientos de seguridad industrial, conceptos de peligro, riesgo y control, teora sobre causas de los incidentes e importancia del reporte de casi accidentes, informacin sobre peligros para la salud ocupacional y su control e informacin de primeros auxilios a nivel bsico y con teora de identificacin de peligros en el campo. Este curso ha concitado inters por parte de la comunidad universitaria, sobre todo de los estudiantes de la Seccin Minas, quienes ven los logros de la colaboracin de la sociedad civil y la empresa privada por la Seguridad de los trabajadores mineros. Estos ltimos, por su parte, han demostrado cumplir con los estndares de mejoramiento de capacidades solicitado por Antamina, recibiendo despus de una evaluacin cuidadosa, y de ser aprobados con nota de igual o mayor a 14, su certificacin impresa y en carn plastificado, para proceder a incorporarse a sus operaciones. De acuerdo a la acogida que ha tenido, el ISEM seguir brindando estas capacitaciones con los trabajadores de las empresas que requieran un aprendizaje ptimo de los conceptos de seguridad y salud ocupacional.

ISEM organiza I Seminario de Emergencia y Materiales Peligros


Entre los das 16 y 17 de julio, el Instituto de Seguridad Minera realizar por primera vez el I Seminario de Emergencias y Materiales Peligrosos en Operaciones Mineras. El evento se desarrollar en las instalaciones del Instituto de Ingenieros de Minas, a fin de brindar informacin de calidad nacional e internacional sobre los diferentes riesgos que se encuentran en los centros mineros e industriales de trabajo. Este seminario est dirigido a trabajadores de todas las reas en la industria minera: gerentes, superintendentes, supervisores, jefes de respuesta de emergencias, empresas de transporte de materiales peligrosos, jefes de logstica, profesionales de seguridad y salud, estudiantes universitarios y personas interesadas en el tema. En el marco del presente evento, se realizar la 1era Expo-Emergencias, donde se exhibirn equipos e implementos de seguridad con relacin a materiales peligrosos, con la presencia de las ms prestigiosas empresas proveedoras, consultoras y asesoras en Seguridad y Salud en el trabajo. Ya confirmaron su presencia empresas como, ERS Solutions y Engineering Services. Para mayor informacin sobre inscripciones al evento y venta de stands, comunicarse con la Srta. Rosanita Witting Mller, telfono: 437-1300 o por va Internet al e-mail: eventos@isem.org.pe

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N 71, Mayo 2009

Entrevista

Ingeniero Lucio Ros:

La seguridad es un valor en toda circunstancia


En lo que va del ao cmo evala el tema de seguridad en el marco de crisis que tiene la minera? Creo que la tendencia de las estadsticas va por buen camino. Las curvas de ndice de frecuencia y accidentabilidad, parecen tener una tendencia adecuada. Sin embargo, el ao 2009 empez mal, con mayor incidencia en los accidentes fatales, aunque no se refleje en los ndices de accidentabilidad, si uno observa que hay ms vidas de mineros que se estn perdiendo, significa que hay ms familias desamparadas y esto siempre nos debe preocupar, aunque sea solo un accidente 20 30 o el nmero que tengamos, tenemos que prevenir los accidentes. Paralelamente a esto, creo que las empresas van controlando la crisis, estn 6
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llegando a una manera de revertirla y junto a ello, debemos considerar el hecho de construir oportunidades de las dificultades. Considero que una gran oportunidad es mirar dentro de la organizacin: como est el desempeo en general, cmo la seguridad y al evaluar este desempeo uno puede encontrar muchos aspectos en los cuales se tienen que hacer ajustes, mejoras de mtodos, procedimientos, reingeniera de sistemas y hasta de la cultura organizacional; determinando una cultura preventiva por la seguridad en la empresa. La realizacin de esta propuesta puede tener como excusa el factor econmico o no se necesita de una gran inversin para llevar a la prctica estas reingenieras?

Creo que en los tiempos de bonanza las empresas han hecho inversiones en seguridad. La preocupacin por este tema viene desde hace aos, incluso antes de la creacin del Instituto de Seguridad Minera ya algunas empresas venan aplicando sistemas de gestin de seguridad, sistemas de gestin integrados. En el 2001 se publica el Decreto Supremo N 046-2001-EM, Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, esta Norma fue un paso importante para la aplicacin de Sistemas de Gestin en Seguridad. Hoy esta norma necesita ser actualizada y felizmente el Ministerio de Energa y Minas ya viene trabajando en este proyecto de reglamento que integra a otros reglamentos que co-existen junto con los del Ministerio de Trabajo, digamos que integra y se complementa en-

Entrevista

jadores, incluyendo a los contratistas. Si ponemos por delante la productividad y dejamos de lado la seguridad, esto no va a funcionar, no va a tener resultado. La empresa funciona como los dedos de la mano, todos los dedos son buenos, tienen sus funciones y nadie puede prescindir de uno de ellos: uno es la produccin, otros la seguridad, el ambiente, la gente, etc. por lo tanto no podemos decir que en una situacin de crisis voy a cuidar un dedo y el otro no. La experiencia nos demuestra que cuando nuestra gente est ms comprometida con la seguridad, automticamente resulta que la productividad mejora al igual que los resultados de la compaa y el ambiente laboral es diferente. Podemos imaginarnos cuando hay un accidente fatal en un centro minero cmo queda el ambiente laboral, las familias?. Todos decaen, hay incertidumbre, congoja, temores que se contagian y una mentalidad con el pensamiento latente de que algo me va a pasar. Se pierde la seguridad, la confianza en el trabajo y eso tiene un costo no solamente econmico sino productivo, porque esas personas ya no trabajan con la misma dedicacin o fuerza, van desmotivados y ese es un costo que a veces no se considera, pero repercute en la produccin, los costos y la productividad. En cambio, cuando se trabaja de forma segura, la gente trabajar mejor, con nimo, motivacin y se pueden ver mejores resultados, para los trabajadores, familias y la empresa. Esto quiere decir que en el marco de crisis por la que atraviesa la minera, no es motivo para dejar en segundo plano la seguridad?

focndose tambin en la parte de salud. Al parecer, esperamos que el Ministerio publique la actualizacin en este ao. S las empresas utilizan los sistemas de gestin como dije, una persona que va a cualquier mina formal de estas organizaciones, encontrar la diferencia, que viene desde el nivel de la imagen visual en sus instalaciones, se aprecia un sistema de sealizacin, letreros, slogans de seguridad, se ve que los trabajadores estn con sus EPPs, etc. Pero quizs lo que nos falta es ir ms all de lo que se ve, ms all de los carteles, los uniformes y los EPPs, entrar a fondo entrar a nuestra gente y a la organizacin. En qu consiste este siguiente paso? El siguiente paso tal vez empiece con no desmayar por estas circunstancias de dificultad. En afianzarse en las bases anteriormente construidas, reforzarlas y trabajar desde los niveles de gerencia de la com-

paa. Se debe dar el ejemplo, para transmitir el compromiso de tener una operacin rentable pero con seguridad. En otras palabras, la seguridad empieza por casa, por dentro, por uno mismo y luego por la organizacin. Cuando se est bien con uno mismo y la empresa est bien por dentro, se podr actuar mejor hacia fuera. Un elemento que da buenos resultados en nuestro desempeo es la seguridad, si estamos comprometidos con nuestros trabajadores para que tomen conciencia y sean ms responsables, se ayuden entre compaeros, nuestro desempeo en seguridad va a mejorar y contribuir, incluso mejorar el clima laboral, consecuentemente mejorar la produccin y hasta bajarn los costos, que es lo que se necesita en estos momentos de crisis. Comprometerse es de todos, desde los niveles altos de la compaa: directorios, gerentes, lneas de supervisin, traba-

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Entrevista

No. Y tenemos experiencias comprobadas. En momentos donde las condiciones de competitividad de algunas empresas fueron difciles, se lleg hasta a parar operaciones, pero esas paradas slo fueron una llamada de atencin para reforzar nuestro sistema de seguridad. Cuando se retoman las actividades la gente est ms comprometida, con ms energas, conviccin y motivacin, estn dispuestas a entregarse a su trabajo y su empresa. La seguridad no es slo es para tenerla en momentos de bonanza, sino en todo momento y en este marco de dificultad se deben buscar oportunidades de cmo involucrar mejor a la gente. Pero no sealemos slo a los trabajadores, o gerentes o supervisor, todos estamos involucrados, todos somos los dedos de la mano. Otro elemento que debemos tener en cuenta, es el Liderazgo visible, la presencia fsica, desde la gerencia hasta la supervisin, en las labores mineras. Hoy en da tenemos herramientas muy valiosas en la administracin como son los sistemas administrativos, las redes, las computadoras, etc. Nosotros los ingenieros tenemos que pasar un buen tiempo preparando reportes, analizando en nuestra computadora y a veces pasamos muchas horas en la oficina y en reuniones y no vemos cmo est el trabajo en la mina. Est bien tener el trabajo sistematizado, pero hay que dedicar ms horas al trabajo con la gente, cmo ayudar a que hagan mejor su labor y eso se hace en el terreno, en el socavn, en el tajo abierto, junto a los equipos de perforacin, no a control remoto, no por video cmara. Se necesita la presencia fsica de

la supervisin, desde los niveles gerenciales para darle ms confianza y valor a nuestra gente. Hace un momento mencion el nuevo reglamento qu espera Ud. de esta nueva versin? Cmo cree usted que puede aportar a la minera? En el caso minero, tener un solo documento, una sola herramienta, nos ayuda en la gestin, porque si las normas estn dispersas sobre la misma materia se crea confusin. Si usamos adecuadamente esta norma, vamos a tener un mejor desempeo. Pero yo dira que ms all de las leyes y normas, est lo que nosotros podemos hacer, debemos ir ms all de lo que dicen las normas, seamos proactivos en ese aspecto, adelantmonos a tener un reglamento ms exigente. Si me adelanto y utilizo estndares ms avanzados, cuando venga la norma ser ms fcil aplicarla. En este objetivo son importantes los eventos tcnicos, los encuentros, seminarios que se tienen; como el Seminario Internacional de Seguridad que organiza el ISEM donde se traen personalidades de afuera donde proponen y comparten diferentes prcticas, conocimientos y tecnologas nuevas que nos permiten ver nuevas perspectivas para su aplicacin en nuestra Mina. Lo que s exhorto, es a que estos seminarios que son espacios muy interesantes, puedan acceder no slo los ingenieros de Seguridad, sino los supervisores de operaciones, superintendentes y gerentes, porque al final la seguridad no lo hace el departamento de seguridad sino cada uno de ellos.

Usted afirma que todos son importantes: desde los trabajadores, al supervisor, gerente y hasta el directorio, pero cul debe ser el rol principal de la gerencia y los supervisores? El rol comienza como en toda familia por el jefe de familia, por los padres. Qu hacemos los padres? Nos preocupamos por la mejor formacin de nuestros hijos, pero eso se logra naturalmente con los valores, que son las polticas que tiene la compaa y con un elemento muy simple y sencillo, es predicar con el ejemplo. Si soy congruente con mis polticas y doy ejemplos visibles, directos para todos, la gente entiende y la organizacin se fortalece. El otro elemento, es la lnea de supervisin que es el puente entre la direccin de la empresa y los trabajadores, para contribuir a que ellos tambin se involucren en estos sistemas, trabajando de manera segura y finalmente llegar a nuestros trabajadores. Como lo dije anteriormente, el rol empieza con el ejemplo, cuando un gerente va a su centro minero, pide los reportes y debe empezar con los informes de seguridad antes que los de produccin. Eso toma un tiempo de entrada, que son valiosos para evaluar nuestro desempeo en seguridad, pero la seal que uno deja para la organizacin es importante: estamos empezando con la seguridad. Por otro lado, si un gerente va al rea de trabajo y observa que un trabajador est realizando una labor en condiciones de alto riesgo y le dice: No esperes a que llegue tu jefe y le dice a su ayudante: T ests en condiciones de decirle a tu compaero que no haga esa labor de alto riesgo o hay que hacer esto para corregir o eliminar el riesgo, est demostrando con el ejemplo que le otorga facultad al trabajador para que se proteja y proteja a su compaero, si eso ocurre, va a tener un efecto multiplicador, aunque se haga en un grupo de cuatro personas. Cuando salga esta gente o se encuentre con sus compaeros en el refrigerio, lo va a compartir con ellos: Mira, mi jefe me ha dado la facultad para que no haga esta labor en condiciones de alto riesgo, me ha dicho que corrija el peligro antes de seguir y que la prxima vez yo tomo mis decisiones por la seguridad entonces, se sentirn ms reconfortados y seguros. Creo que son pasos simples, pero que requieren de mucho liderazgo de toda la lnea y no solamente de las cabezas.

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Proteccin

Arns: nueva era para un estndar antiguo


Accidentes en el lugar de trabajo ocurren a diario y estos pueden ser previstos. El estndar original ANSI Z359 que fue introducido en 1992 y revisado en 1999, tuvo la intencin de ser el primero de una serie de estndares en tratar la proteccin de cadas y ayudar a que los trabajadores se mantengan seguros. Casi ocho aos ms tarde el estndar es revisado nuevamente y estas actualizaciones significan sustantivas mejoras y ayudan a tener un ambiente de trabajo ms seguro.

Sr. Lew Dammert Gerente Comercial - TECSEG ldammert@tecsegperu.com


- Los ejes inferiores de los carabineros y ganchos de seguridad, excepto los que tienen en el cuerpo del gancho o carabinero un ojo, debe soportar una fuerza de tensin de 5,000 lbs (igual estndar anterior).

Una familia de estndares El cumplimiento de la nueva norma ANSI Z359 (2007) traer cambios positivos en los estndares elevando el nivel de seguridad en el lugar de trabajo. El estndar existente ANSI Z359 para proteccin de cadas ser aumentado para dirigir una familia de estndares relacionados, algunos de los cuales son los siguientes: ANSI Z359.1 Esta parte del estndar contiene criterios para disear y los procedimientos a seguir de los sistemas de arresto de cadas, sub-sistemas y componentes tal cual como el estndar anterior. Sin embargo, se ha revisado varios nuevos requerimientos y de gran importancia como: A. La resistencia que debe cumplir la compuerta para los ganchos y carabineros y son: - La cara frontal de la compuerta deber resistir una tensin mnima de 3,600 lbs. (Estndar antiguo 220 lbs) - Las caras laterales debern resistir una tensin mnima de 3,600 lbs. (Estndar antiguo 350 lbs)

B. Un elemento frontal como conector para un sistema de arresto de cadas. Esta revisin del estndar permite la conexin a un anillo frontal tipo D. Sin embargo esta conexin es limitada a sistemas de arresto de cadas que limiten la distancia de cadas a menos de 2 pies y limitando la fuerza de arresto en el anillo tipo D bajo las 900 lbs. o menos. C. Pruebas adicionales y advertencias para lneas de vida dobles con amortiguador de impacto. Las nuevas pruebas incluyen tensin esttica a 5,000 lbs en la unin de las dos lneas. Tambin incluye la advertencia de una etiqueta que indica que la conexin debe realizarse nicamente del gancho de doble seguro central al anillo tipo D ubicado en la parte posterior del Arns. ANSI Z359.2 Requerimientos mnimos para manejar un programa de proteccin de cadas. El nuevo estndar indica los requerimientos mnimos a seguir para un programa de administracin de proteccin de cadas y considera a los empleadores como empleados con la habilidad de ofrecer el entrenamiento y uso de los sistemas de proteccin de cadas. El nuevo estndar claramente identifica la

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Proteccin

responsabilidad del empleador para adherirse a lo siguiente: - Identificacin, evaluacin y eliminacin (o control) de los peligros a travs de la planificacin. - Proveer la debida capacitacin a los trabajadores expuestos al riesgo de una cada. - Aseguramiento del correcto uso e instalacin de los sistemas de proteccin de cadas y sistemas de rescate. - Implementar procedimientos seguros de proteccin de cadas y de rescate. ANSI Z359.3 Requerimientos mnimos de seguridad para sistemas de posicionamiento y de traslado con sistemas de restriccin. Esta subseccin de la norma proporciona las directrices mnimas para planificar, fabricar y probar los sistemas de posicionamiento y restriccin de desplazamiento del trabajador. Estos sistemas no deben usarse como sistemas para detencin de cadas, sino que deben complementarse

La cuerda y la correa tejida empleadas en la fabricacin de las cuerdas de seguridad deben ser de material sinttico virgen y tener resistencia mecnica y resistencia al desgaste, abrasin y calor iguales o superiores a las poliamidas. Si se utiliza cadena, debe ser de aleacin de grado 80 con un dimetro nominal mnimo de 7.1 mm (9/32 pulg.). Todos los accesorios de las cadenas deben cumplir o sobrepasar la resistencia a la rotura del tamao de cadena escogido. Las cuerdas de seguridad y arneses empleados en los sistemas de posicionamiento deben tener una resistencia mnima a la rotura de 22.2 kN (5,000 lb.). Todas las hebillas y ajustadores deben tolerar una fuerza de traccin de 17.8 kN (4,000 lb.), mientras que todos los anillos D, los anillos redondos y los anillos ovalados deben tolerar una fuerza de traccin de 22.2 kN (5,000 lb.). Todos los ganchos de resorte, mosquetones y arneses deben cumplir los requisitos especificados en la norma ANSI Z359.1-2007.

con un sistema de proteccin contra cadas secundario. Los sistemas de posicionamiento permiten a los trabajadores estar en una superficie elevada vertical o inclinada, como una pared y trabajar con ambas manos libres. Los sistemas de restriccin de desplazamiento limitan esta accin de tal manera que el usuario no quede expuesto a un peligro de cada. Los sistemas de restriccin de desplazamiento se permiten slo en superficies en las cuales se camina o trabaja, con una pendiente entre 0 y 18.4 grados.

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Proteccin

Proteccin personal para trabajos en alturas


El control en la fuente para trabajos en alturas con riesgo de cada, es la forma ms inteligente de evitar el riesgo, lo mejor para el trabajo en alturas, es no hacerlo, es decir, evitar el riesgo mediante otras medias de control, a veces medianamente complejas como que las luminarias desciendan para hacer limpieza y reemplazo de lmparas, o en ocasiones obvias como por ejemplo tener previsto el acceso para todas las tareas de mantenimiento de edificaciones. Sistemas de proteccin contra cadas Un sistema de proteccin contra cadas est compuesto por la siguiente cadena: Punto de anclaje Lnea de conexin Arns Para establecer un sistema de proteccin contra cadas, se necesita de forma obligatoria estos tres eslabones tcnicos, el punto ms crtico es el punto de anclaje, que debe proporcionar 2500 kg de resistencia para detener la cada. El punto de anclaje debe ubicarse por encima de la cabeza del trabajador y a una altura que no permita, que al desplegarse el absorbedor de impacto, el trabajador llegue al piso. Los sistemas con absorbedores de impacto deben dejar en claro cul es la altura mnima de cada libre en la que el sistema funciona correctamente. La proteccin contra cadas no debe limitarse a los elementos de proteccin personal y a la capacitacin de los trabajadores, que aunque es indispensables, no son suficientes: En las instalaciones se deben dejar previstos los puntos de anclaje, para hacer uso de los sistemas de proteccin contra cadas como por ejemplo andamios colgantes, sillas, elementos de proteccin personal y dems mtodos de trabajo seguro en alturas. El caso particular de algunas industrias como la construccin, se pueden dejar puntos de anclaje llamados eslingas o argollas. La argolla debe quedar a aproximadamente 2,20 metros de altura para que el trabajador asegure su arns mediante la lnea de vida que limitar el movimiento o detendr una cada, es un sistema muy econmico y el nico requisito es resistir los 2500 kg de fuerza de la caida y las distancias mximas sean de tres metros entre anclajes y a un metro y medio del vaco. Las uniones no deben hacerse con nudos en las cuerdas, las uniones deben hacerse con mosquetones, carabineros o 12
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ganchos y deben ser de cierre automtico de doble seguro para garantizar la vida del trabajador. En todo diseo de infraestructuras, debe preverse la seguridad en el proceso de construccin y mantenimiento: cmo se realizar de manera segura el pintado o lavado de fachadas y vidrios; el cambio de una teja, un fluorescentes o limpieza de lmparas, etc. Si bien es cierto que en materia de proteccin contra cadas todo est escrito, lo todo est ledo. Resulta injustificado que an mueran trabajadores, existiendo soluciones probadas y econmicas comparadas con los costos de una obra de infraestructura. En todas las cubiertas y en especial almacenes debe contarse con una lnea de vida horizontal con cable de acero a lo largo de la estanteria, o en la parte ms alta de la cubierta, para proporcionar un punto de anclaje y el acceso a la cubierta debe llegar al cable para asegurarse, inmediatamente termine el ascenso. Cuando han trascurrido 0,6 segundos de producirse la cada, el cuerpo del trabajador que cae, ha recorrido una distancia de 1,8 metros, se encuentra a una velocidad de 5,9 m/s (21,4 km/h) y ha generado una fuerza de 8000 Newton, que es la capacidad mxima del cuerpo humano. Si en ese momento no se ha detenido la cada, la vida del trabajador est seriamente comprometida.

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Sealizacin

Materiales reflectivos son importantes en la seguridad


Desde su invencin en 1936, los materiales reflectivos tienen una natural aplicacin en la seguridad, ya que fueron desarrollados por primera vez con esferas expuestas que brindaban mayor luminosidad a los conductores y peatones. Despus, en 1940, salieron las lminas retroreflectiva Grado Ingeniera (Clase 1), con micro esferas de vidrio, para la sealizacin vial. Nuevos peligros, con carreteras de varios carriles, incremento de vehculos en transporte de carga y pasajeros y la masificacin de uso del automvil, llevaron a desarrollar con nuevas tecnologas en materiales se seguridad las lminas reflectivas. En los aos 70 se desarrolla la lmina Alta Intensidad, tcnica de encapsulamiento de las micros esferas de vidrio, en celdas octogonales, que se conocen como Panal de Abeja. Estos permiten mayor angularidad y excelente retrorefleccin (Clase III). Desde el 2003 se dejan las micros esferas de vidrio y se utilizan las micro prismas, logrando una lmina con mayor capacidad de retrorefleccin, angularidad y visibilidad de hasta 90 sobre lo normal; adems tienen mejor estabilidad de retrorefleccin y se hace visible a ms de 500 m., lo que permite a los conductores preveer a mayor distancia y tiempo, cualquier obstculo o informacin que contengan las seales. En el 2005 salen al mercado peruano, dos lminas de ltima generacin Alta Intensidad Prismtica HIP (Clase IV), re14
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Las caractersticas fsicas y pticas de estas lminas son ptimas para la minera subterrnea en socavones hmedos y secos; en las de tajo abierto con cualquier condicin ambiental. Se utilizan para identificar vehculos mineros y elementos de sealizacin. La tecnologa reflectiva se ha enriquecido con la introduccin de lminas fluorescente Grado Diamante CUBO DG3, siendo las nicas lminas prismticas de ltima generacin que brinda al usuario mejor visibilidad en condiciones extremas: sea da o noche; en los amaneceres y atardeceres, donde la cantidad de luz es menor; zonas de neblina, lluvia, granizo, polvo y polucin extrema, donde la visibilidad es limitada. La funcin de las lminas reflectivas es hacer visible su seguridad, permitiendo un buen sistema de control, como la identificacin de equipos en movimiento, tanto por su longitud, altura, tipo y numeracin. En cuanto a sealizacin, tener seales reglamentarias, informativas, preventivas etc. con colores estables, visibles a distancia, eficientes y efectivas; en el rubro elementos de gua, como capta faros, paletas guiadoras, tachas reflectivas, seales Chevron etc.; el objetivo es hacer visibles los obstculos que puedan ocasionar algn accidente o percance como en las zonas de construccin. Actualmente el 75% de los accidentes viales son por poca visibilidad de las zonas de circulacin, escasez de sealizacin y por no ver vehculos detenidos en las carreteras. De

Las lminas fluorescente Grado Diamante CUBO DG3, son las nicas prismticas de ltima generacin que brinda mejor visibilidad de da y de noche; en amaneceres y atardeceres.

emplazando a Panal de Abeja, Alta Intensidad de micros-esferas de vidrio y la lmina Grado Diamante Cubo DG3 (Clase XI) desarrollada por 3M, nica con esta caracterstica. La eficiencia de estas lminas micro prismas mejoran su vida til con colores fijos dentro del rango permitido, adems permite a los usuarios mejor visibilidad de los elementos, sea de da o de noche.

Debido a la eficacia de estos materiales se han aplicado en otros sectores como la minera, petrleo, industria, construccin, etc. ya que han sido desarrolladas especialmente para uso exterior en las peores condiciones climticas porque son resistentes a las lluvias, nevadas, sequedad, sol implacable, fro nocturno, vientos abrasivos (con arena) y resistentes a la decoloracin.

Tcnicas

ah que las zonas de construccin en ciudades, pistas, carreteras, campamentos mineros, obras sanitarias, etc. deben tener una sealizacin extrema, ya que cada zona o lugar es diferente a otra, totalmente atpica. Se deben tener equipos con elementos de alta visibilidad en colores anaranjado, blanco y negro, a distancia prudencial, suficiente como para que los operadores de las maquinarias y vehculos puedan evitar zonas complicadas. La seguridad personal tambin se favorece con los materiales reflectivos, al utilizarlo en la ropa de trabajo, esparcimiento y en ropa de uso casual, ya que se han desarrollado telas reflectivas para diferentes aplicaciones: ropa de trabajo, ropa infuga, resistente al fuego, de alta visibilidad, etc. La visibilidad de los trabajadores que estn expuestos en lugares riesgosos y durante las 24 horas del da, como en carreteras, servicios pblicos

(Electricidad, Saneamiento, Cable, etc), construccin, minera con diversas posibilidades de tener accidentes, deben de tener la capacidad de poder ser vistos a una distancia prudencial, adems de distinguir la posicin de la persona, si esta de espaldas o de frente. En resumen los materiales reflectivos en sus diferentes tipos como lminas, telas, ojos de gato o tachas y diferentes elementos desarrollados por las empresas especialistas en sealizacin y en la aplicacin de estos materiales, permiten reducir sustancialmente los accidentes de trabajo, en las carreteras, aplicando las normas de sealizacin e identificacin de riesgos en forma eficiente, duradera y visible. El costo-beneficio que ofrece un material reflectivo en seguridad es una inversin a mediano plazo. Se deben evaluar los beneficios en su aplicacin y la disminucin de los riesgos con su utilizacin.

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Factor Humano

Riesgos psicosociales

Peligros que afectan la productividad


Por Joan Burton, Representante de la Asociacin Industrial de Prevencin de Accidentes IAPA Toronto Canad
En el Per tenemos leyes que respaldan el derecho del trabajador a desenvolverse en un ambiente laboral ptimo, donde se respete su integridad moral y se cuente con las herramientas necesarias e implementos que garanticen su seguridad fsica. Pero si se hace un estudio ms profundo, se puede deducir que esto no es suficiente ya que muchas veces no reconocemos la importancia de estar saludablemente aptos para interactuar con este ambiente. El Reglamento de Seguridad y Salud en el Trabajo aprobado por Decreto Supremo N 009-2005-TR, seala en el artculo 45 que: el empleador debe prever que la exposicin a los agentes fsicos, qumicos, biolgicos, ergonmicos y psicosociales concurrentes en el centro de trabajo, no generen daos en la salud de los trabajadores. Ms adelante, en el artculo 72 E del mismo reglamento indica que los trabajadores tienen la obligacin de velar por el cuidado integral de su salud fsica y mental, as como por los dems trabajadores que dependan de ellos durante el desarrollo de sus labores. Debemos mencionar que este reglamento es poco comn. En la mayora de pases del mundo, se hace referencia a la gestin de riesgos y peligros en el lugar de trabajo pero pocas veces se mencionan los peligros o riesgos psicosociales en las legislaciones o reglamentos. Un modelo desarrollado originalmente por Health Canad, indica que para tener un lugar de trabajo seguro y saludable, se deben abordar tres avenidas o caminos, llamados Las avenidas de la influencia del empleador, en la cual ste ltimo tiene influencia en el bienestar y salud de sus empleados. La primera de estas avenidas o reas, est relacionada con el ambiente fsico del trabajo, que comprende la seguridad tradicional: maquinarias, lugar de trabajo, aspectos ergonmicos, plan contra incendios y todo lo que se considera como riesgo y peligro en un programa normal de seguridad y salud ocupacional. La segunda rea comprende los recursos de salud personales o prcticas de salud personales, como tener un gimnasio dentro de la empresa, cese de fumar o inmunizaciones contra la gripe en el trabajo. La tercera rea es la cultura organizacional, a veces a este aspecto se le denomina entorno psicosocial, porque no involucra el aspecto fsico del trabajo, sino en la interaccin de las personas en el lugar de trabajo y est relacionado con la flexibilidad en el horario, por ejemplo, de un jefe o gerencia que apoye a los trabajadores a tener un equilibrio entre el trabajo y la familia. (Ver Cuadro 1) Para que se empiece a pensar en los peligros psicosociales, en los mismos trminos que se consideran otros tipos de peligros, sean de origen qumico, ergonmico o relacionado con maquinarias, etc. tenemos un par de ejemplos de proble-

Cuadro 1

Cuadro 2

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Revista de Seguridad Minera

Factor Humano

mas psicosociales que predominan en la vida diaria. Las demandas del trabajo; contempla la carga o el ritmo de trabajo. Si se tiene demasiado que hacer y se tiene poco tiempo, el trabajador va a sentirse constantemente estresado. Control o ausencia de ste en el trabajo; a menudo se afirma que no se puede controlar todo lo que hace un trabajador hace, pero en realidad s podemos controlar lo importante: el cmo, cundo o dnde se hace, si se les pide a los empleados sus aportes, sus contribuciones y si se les permite tener el control de los cambios que se llevan a cabo. En estas condiciones se puede generar una gran diferencia en los trabajadores. Sistemas de apoyo para los trabajadores; tener un gerente o un colega que apoye mucho. Equilibrio entre el esfuerzo que se dedica y las recompensas que se tiene; si se est trabajando mucho para poder hacer un excelente trabajo y nadie le dice gracias o hiciste un buen trabajo en este proyecto, se puede afectar la salud mental del trabajador. Respeto y libertad del acoso Calidad en las relaciones supervisortrabajador Apoyo del empleador para tener un equilibrio entre trabajo y familia

Es importante reconocer qu es lo que pueden ocasionar estos factores en los trabajadores a nivel mental y fsico. Existen dos modelos internacionales que nos permiten conocer las consecuencias de una falta de salud mental: - El modelo de Demanda-Control de Karasek y Theorell (Cuadro2)

dacos o de accidente cerebro vascular. - - - El doble riesgo de abusar del consumo de substancias: alcohol o drogas. Se incrementa dos o tres veces la posibilidad de lesionarse. Mayor riesgo de infecciones. Incremento en los problemas de salud mental (como depresin, ansiedad, etc.) Se duplica el riesgo de conflictos y eso puede llevar a la violencia. Se incrementa 5 veces el riesgo de contraer algn cncer (principalmente, cncer de colon y cncer rectal)

Este modelo seala que una alta demanda, sumado a un bajo control, presencia de estrs en el hogar y ausencia de apoyo social, generan estrs excesivo, que significa un alto riesgo para la salud fsica y mental en los trabajadores. - El modelo Desbalance Esfuerzo-Recompensa de Seigrist (Cuadro 3)

- -

Este cuadro nos dice que el esfuerzo que se dedica y la recompensa que se recibe, deben estar balanceadas. El esfuerzo se relaciona con las exigencias, responsabilidades, presiones en un lugar de trabajo y la recompensa, va ms all del salario, es el reconocimiento, el respeto que uno tiene, la apreciacin por el trabajo que se ha realizado. Pero si se est dedicando mucho esfuerzo por una recompensa muy baja, eso puede causar incremento en la tensin y un mayor riesgo de problemas cardiovasculares o problemas del cerebro vascular. Diferentes estudios realizados en varias empresas, han concluido que si una persona se encuentra en una situacin poco saludable, puede presentar: - Tres veces el riesgo de problemas car-

Si la organizacin no se mantiene saludable, va a obtener: baja satisfaccin del empleado, baja satisfaccin del cliente (la calidad del producto resultar afectada porque los empleados se sienten tristes o miserables), bajo nivel de confianza, baja capacidad de retencin de empleados, baja creatividad o pro actividad, bajo compromiso y lealtad. Aplicando soluciones Una herramienta para identificar el grado de tensin, es la puntuacin de la satisfaccin y la relacin con el estrs o tensin, que tiene las siglas SSOS y es un cuestionario de 4 preguntas. La puntuacin que surge de comparar Estrs vs. Satisfaccin, puede variar en un rango de +2 a -2 como medida individual del estrs o la satisfaccin de un empleado. Este resultado es denominado ndice de Cultura de Salud. Esta herramienta sido validada en numerosos lugares de Canad, se encuentra estrechamente vinculada a los indicadores de salud y con cuestionarios de ms de 20 preguntas. Si el puntaje obtenido es positivo, significa que la persona experimenta ms satisfaccin que estrs en el trabajo y si la puntuacin es mayor a 1, la persona puede experimentar un sentimiento de salud y bienestar. En cambio, si el puntaje es negativo, el trabajador puede sentir que se le est tratando injustamente y si la puntuacin es inferior a 1 se encuentra en riesgo de deteriorar su salud y productividad.
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Cuadro 3

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Salud Ocupacional

28 de abril: Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo

En Latinoamrica, Per fue el primero en conmemorarlo


Desde hace trece aos, el 28 de abril se ha convertido en una jornada Internacional para promover el trabajo decente y ambientes laborales sostenibles en todo el mundo. Todo empez el ao 1996, cuando una delegacin de la Agrupacin Global Unions (organismo internacional que agrupa a los sindicatos laborales y por los derechos de los trabajadores) encendi una vela e incienso para conmemorar a los obreros fallecidos o que cayeron enfermos a causa de su trabajo y tambin, para promover el trabajo decente y ambientes laborales sostenibles. As, en esta fecha se recuerda a los ms de dos millones de trabajadores que fallecen cada ao y al milln 200 mil trabajadores que resultan lesionados por malas condiciones laborales, as como alrededor de 160 millones que enferman debido a un trabajo inseguro, insalubre o insostenible. Desde la celebracin histrica el ao 1996 en la ONU, el movimiento laboral internacional, con justa razn, ha conmemorado y promovido esta fecha en todo el mundo y en el Per, el Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo se instituy el ao 2001, cuando el entonces Presidente Dr. Valentn Paniagua y su Ministro de Trabajo y Promocin Social, Dr. Jaime Zavala, reconocieron la iniciativa planteada por el movimiento sindical y en especial por la Confederacin General de Trabajadores del Per. Con este reconocimiento, nuestro pas se convirti en el quinto pas a nivel mundial y el primero en Amrica Latina en reconocer este importante da. Actualmente es reconocido oficialmente por los gobiernos nacionales en diecinueve pases: Argentina, Blgica, Bermudas, Brasil, Canad, Repblica Dominicana, Espaa, Grecia, Luxemburgo, Panam, Per, Polonia, Portugal, Taiwn, Ucrania, Bolivia, Colombia, Ecuador y Venezuela. Para este ao, el Ministerio de Trabajo y Promocin Social, organiz una feria de orientacin tcnica conmemorando la semana de la Seguridad y Salud en el Trabajo, entre el 23 y 24 de abril pasado. 18
Revista de Seguridad Minera

Con charlas informativas y exposicin tecnolgica, el Ministerio de Trabajo y Promocin Social celebr el Da de la Seguridad y Salud en el Trabajo.

Esta actividad cont con shows artsticos, charlas informativas y exposicin de tecnologa mediante stands colocados en las inmediaciones de la institucin. Esta fecha, debe ser ms que un memorial para recordar a las vctimas por accidentes de trabajo o una ocasin para honrarlas, debe llamar la atencin sobre los que es-

tn vivos, pero que continan expuestos al riesgo de lesiones o muerte. De esta manera, se busca transformar simblicamente los sentimientos de duelo, prdida y sufrimiento en una accin positiva a favor del dilogo y el cambio, promoviendo acciones para garantizar la mejor defensa del derecho a la salud y a la vida de los y las trabajadores/as.

Cifras que debemos cambiar


Cada tres minutos, en algn lugar del mundo, una persona muere en un accidente del trabajo o debido a una enfermedad profesional. En varios pases, los costos de indemnizacin de los trastornos msculo esquelticos constituyen la carga financiera ms importante. As pues, se pierde aproximadamente 4% del producto interior bruto mundial debido al costo, esta fortuna es veinte veces superior al monto total de la ayuda pblica destinada a los pases en desarrollo. La Organizacin Internacional del Trabajo - OIT, estima que anualmente mueren en el trabajo ms de 2 200 000, 750 000 mujeres y 1 500 000 hombres. Adems, se registra el deceso de 22 000 nios, a pesar de toda una serie de convenios y convenciones internacionales, de declaraciones y de leyes al respecto. En Amrica Latina, segn un informe preparado por la OIT, el 37% de los mineros sufre de silicosis (enfermedad crnica del aparato respiratorio producida por el polvo de slice) y ese porcentaje se eleva al 50% entre los mineros mayores de 50 aos.

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Eventos

XIII Seminario de Seguridad destaca labor del trabajador minero


Entregan premio a mineras ms seguras
Los mejores expertos en gestin de riesgos operativos en minas nacionales e internacionales, se reunieron en el XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera que organiza todos los aos el Instituto de Seguridad Minera (ISEM) y que en esta oportunidad se realiz en las instalaciones del Museo de la Nacin entre el 24 y 26 de marzo pasado. Como todos los aos tambin, este evento, el ms importante en seguridad a nivel nacional, tuvo como corolario la realizacin de la ceremonia de premiacin del XII Concurso Nacional de Seguridad Minera, en el que se premi a las empresas mineras ms seguras en sus tres categora: Refinera, Tajo Abierto y Subterrnea. El Comit de evaluacin estuvo conformado por representantes del Ministerio de Energa y Minas, Colegio de Ingenieros del Per, La Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa, el Instituto de Ingenieros de Minas del Per, OSINERGMIN y el ISEM. En la categora Refineras y fundiciones, la empresa ganadora fue Votorantim Metais - Cajamarquilla y la Placa de Honor fue adjudicada a Southern Per-Ilo; en la categora Minera a Tajo Abierto, el premio fue para Minera Yanacocha y las placas de honor para Southern Per-Cuajone y Gold Fields La Cima-Cerro Corona. En la categora de Minera Subterrnea, hubo un empate entre Compaa Minera Condestable-Condestable y Compaa Minera Ares-Selene. Las placas de honor fueron para las empresas Per Bar-Rosaura, Compaa Minera Argentum-Morococha; Compaa Minera Milpo-Cerro Lindo y Empresa Minera Los Quenuales-Iscaycruz. En el Seminario se dictaron ocho conferencias y tres mesa/foro: Control de riesgos en minera subterrnea, Control de riesgos en minera a tajo abierto y Problemtica de los accidentes por cadas de rocas en la minera peruana y propuestas de solucin. Los participantes de las Conferencias y foro, plantearon la necesidad de establecer un plan de seguridad para 20
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pueden hacer, desarrollando as una actitud de liderazgo e identificacin con la empresa. Jos Bustamante, representante de la Empresa Hatch en Sudamrica, sustent sobre la administracin de riesgos tcnicos y un modelo de implementacin en proyectos mineros. Bop Vandepol, presidente de Crisis Care Network y Joan Burton, representante de la Asociacin Industrial de Prevencin de Accidentes de Canad, explicaron sobre el efecto psicolgico que ocasionan los accidentes y cmo superarlos. El Ing. Fernando Altamirano de Per, representante de Katanga Mining Operating Limited del Grupo Glencore, refiri pasajes de su experiencia en la gestin de seguridad en las minas de frica y brind algunos alcances sobre las regulaciones que existen en las Repblicas de Zambia y el Congo. Finalmente, Carlos Villalobos y Samuel Chvez de Chile, indicaron que las personas que trabajan en una organizacin no deben verse como mano de obra o, peor an, convertirse en una cifra estadstica, sino como seres humanos que tienen muchas capacidades por desarrollar, sobre todo si cuentan con elementos necesarios para agilizar su labor y garantizar su seguridad.

evitar accidentes fatales, as como distintas alternativas para mejorar la actitud del trabajador minero. En las exposiciones magistrales, la presencia de Peter Furst (EEUU); Jos Bustamente (Chile); Bop Vandepol (EEUU) Joan Burton (Canad), Andrew Kapp (EEUU), Carlos Villalobos (Chile), Fernando Altamirano (Per) y Samuel Chvez (Chile), brindaron a la audiencia nuevos horizontes respecto a la forma en la que se debe iniciar la prevencin de accidentes fatales: observando al trabajador minero no slo como fuerza de trabajo, sino como parte esencial del proceso de produccin. Peter Furst y Andrew Kapp, resaltaron la importancia de mantener una relacin estrecha entre gerencia y trabajador, permitindoles dar sus puntos de vista sobre el ambiente laboral y las mejoras que se

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Eventos

VII Expo Seguridad:


El Instituto de Seguridad Minera a travs de su revista Seguridad Minera, estuvo presente en la VII Expo Seguridad Minera. Nuestro Stand tuvo una excelente acogida entre los asistentes de las diferentes empresas mineras, as como entre los conferencistas del XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera, realizado entre el 24 y el 26 de marzo ltimo. En esta ocasin, brindamos informacin correspondiente a las actividades que realiza el ISEM para mejorar la calidad laboral de los trabajadores en las diferentes compaas mineras del pas, tales como el curso de certificacin Entrenando al Entrenador (TTT), publicacin de afiches, compendios del Reglamento de Seguridad e Higiene Minera, manuales y, como siempre nuestra muy solicitada revista Seguridad Minera, la cual fue entregada gratuitamente a los conferencistas, asistentes y visitantes del evento ms importante de seguridad que se lleva a cabo a nivel nacional.
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Revista de Seguridad Minera

Proveedores lderes estuvieron presentes

Nuestro Stand tuvo una excelente acogida entre los asistentes de las diferentes empresas mineras, as como entre los conferencistas del XIII Seminario Internacional de Seguridad Minera.

Eventos

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Geomecnica

Variables geomecnicas y operativas controlan inestabilidades

Ing. Martn Flores Palacios Jefe de lnea de sostenimiento de rocas y geomecnica Aceros Arequipa.
Dos variables que se pueden asociar para seleccionar un sistema de sostenimiento adecuado para el control de inestabilidades subterrneas son bsicamente la variable geomecnica y la variable operativa. Muchas veces la variable geomecnica est divorciada de la variable operativa y lo que se busca es que ambas variables estn unidas y que se asocien para que podamos tener una recomendacin adecuada del tipo de sostenimiento que vamos a usar en mina. Tenemos que interactuarlas por el concepto de seguridad en la operacin mine24
Revista de Seguridad Minera

ra y si no analizamos estas dos variables, vamos a tener una inadecuada seleccin del tipo de sostenimiento, la generacin de condiciones sub-estndares que podamos tener en un frente o el sobre o sub dimensionamiento del sistema de soporte que estamos utilizando. La macrovariable geomecnica es el principio fundamental de una eleccin correcta de la tcnica de sostenimiento. Ahora, tenemos diferentes sistemas de clasificacin geomecnica en mina. Un parmetro bsico en esta macrovariable ser la calidad de este medio, el anlisis de la estabilidad estructuralmente controlada, con un mapeo detallado, eficiente de cada una de las fallas y discontinuidades que podramos tener en el frente, los niveles de esfuerzos que tenemos en la mina, los pa-

rmetros mecnicos de la roca asociados con la instrumentacin que tengamos en mina o en el laboratorio y los anlisis de los factores de seguridad a travs de mltiples simulaciones que se puedan hacer a fin de llegar a lo ptimo. La computadora nos permite errar, la operacin no. La macrovariable operativa tiene que estar asociada a la geomecnica y tiene que existir un buen conocimiento de las condiciones operativas de la labor, es muy importante que la supervisin que desarrolla geomecnica en mina est ntimamente ligada a la operacin mina. Si no interactan dichas variables vamos a generar una situacin nociva para la seguridad y para la operacin minera. La macrovariable operativa est asociada

Geomecnica

a un sub-dimensionamiento o sobre-dimensionamiento del soporte, a la exposicin de los trabajadores a un mayor riesgo y al aumento de los costos de las actividades de sostenimiento (alternativas ms caras). Actualmente, hay una situacin difcil para la minera, sin embargo tratamos de asociar mltiples variables para que nuestros costos sean los adecuados, por lo tanto debemos marcar muy bien nuestras bases, nuestros costos en minas, pero los costos asociados con una buena eleccin y con la seguridad. Tenemos que preguntar al personal de planeamiento sobre el tiempo de exposicin de la labor que se apertura. Muchas veces llegamos a un frente que se recomienda una seccin de mantenimiento, pero es tan pequea que no se puede poner el sostenimiento, a eso no debemos llegar. Si estamos en un tajo tenemos que conocer la accesibilidad a la zona inestable, cuntos cortes tiene ese tajo, si llegar el sistema de sostenimiento al corte donde debemos ponerlo, la disponibilidad de los servicios -que tambin es muy importante- y los costos de las alternativas de sostenimiento a ser aplicada. Se debe saber el parmetro del costo. Cabe indicar que estos parmetros operativos bsicos que exponemos no tienen un carcter absoluto porque cada mina es una realidad diferente. La importancia que tiene la macrovariable geomecnica y operativa est asociada a los intereses de seguridad, productividad y costos para la compaa minera. Para aplicar una alternativa de sostenimiento como pernos de anclaje, debemos analizar la variable geomecnica y la operativa. A fin de recomendar el sostenimiento adecuado

anclaje por friccin para labores temporales y las barras helicoidales, por ejemplo, son anclajes permanentes para el fortalecimiento o soporte de labores permanentes en mina. Son las dos nicas categoras que existen para marcar una pauta de los diferentes tipos de anclaje que tenemos. Hay tres pilares claves para reducir el ndice de accidentes de minas por cada de rocas. Primero, debemos asociar los pilares de seguridad, planeamiento y geomecnica porque deben estar unidos, interactuar, volcar informacin y tienen que retribuir a la operacin en mina. Debe existir uniformidad de criterios, todos deben conocer y manejar el mismo lenguaje a fin de que una recomendacin en consenso, tenga la misma aplicacin dentro de la operacin minera.

Ing. Martn Flores en magistral exposicin en el Instituto de Ingenieros de Minas del Per.

para un determinado frente debemos evaluar el tiempo de exposicin, las capacidades de carga de cada uno de los anclajes a recomendar, el control de calidad de los elementos de sostenimiento antes, durante y despus. Antes de utilizar el perno hay que conocer sus caractersticas mecnicas, hay que hacer ensayos y cuando est inserto en el macizo rocoso hay que hacer un conjunto de pruebas. La dimensin de la labor minera es importante para seleccionar el tipo de sostenimiento. En este caso el tiempo de exposicin y la capacidad de carga, son la base conceptual de la seleccin de las categoras de anclaje a utilizar. Es importante indicar que el tiempo de exposicin nos va a decir si voy a poner un anclaje permanente o temporal. Asociado al tiempo de exposicin por las caractersticas mecnicas, existen dos categoras: los anclajes por adherencia y los anclajes por friccin. El primero es el que utiliza un encapsulante, una matriz para que se fije en la roca y el segundo, no utiliza matriz para fijarse en la roca, la introduccin se hace directamente al macizo rocoso. El anclaje por adherencia es un soporte permanente en mina, mientras que los anclajes temporales estn asocia-

dos a los anclajes de friccin que debemos de tener en una operacin. En esta etapa se deben evaluar los factores operativos geomecnicos y mecnicos del anclaje, as como el costobeneficio de cada alternativa seleccionada. El Split Set es

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Geomecnica

La capacidad de carga de un anclaje est asociada, cuando est inserto en el macizo rocoso, por el tonelaje que va a ofrecer producto de un full test que le hagamos en mina, por ello es muy importante tener en cuenta la asociacin del macizo rocoso con el acero que est conformando el anclaje y el encapsulante. Es de aplaudir que todas las empresas mineras, al menos el 90% de ellas, tienen datos hidrulicos que constantemente monitorean los anclajes en mina para verificar si las capacidades de carga estn en funcin al diseo. Ahora, casi todas las operaciones en el pas tienen un departamento de geomecnica en mina que ayuda mucho a hacer este monitoreo. Los patrones de evaluacin deben anexarse siempre al dominio geomecnico donde estn insertandos los anclajes. Pero, debemos tener en cuenta que la mina tiene diferentes dominios geomecnicos y para cada dominio hay una capacidad de carga del anclaje. No podemos hacer pruebas en la mejor zona de la mina ni en la peor, sino buscar el dominio representativo que tenga todas las variables geomecnicas y propiedades mecnicas constantes del yacimiento y aqu debemos hacer un monitoreo para establecer bsicamente nuestras actividades de diseo antes de comenzar los sistemas de sostenimiento en mina, es un ensayo de arranque. Otro parmetro importante, es el control de calidad de los elementos de sostenimiento. Estos deben pasar por un control de calidad estricto antes, durante y despus de la aplicacin del soporte. Ac debemos evaluar las propiedades mecnicas pre-instalacin y post-instalacin de los sistemas de sostenimiento para verificar la simbiosis de las rocas y del encapsulante. Es importante que cuando todos los elementos de sostenimiento estn certificados y si contamos con los recursos, enviarlos a un laboratorio neutral que nos diga si es realmente el acero y la plancha, que estamos recomendando, si la viga tiene la resistencia que hemos pedido. Esto nos permite asociar las variables mecnicas y operativas para recomendar un buen sistema de sostenimiento. No debemos ceirnos a lo que nos diga el proveedor, debemos hacer un anlisis en mina y tener diferentes alternativas para evaluar las propiedades mecnicas del anclaje antes de la instalacin. 26
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Para el caso de los aceros: conocer los lmites de afluencia en los aceros, la resistencia de la traccin de ese acero, la capacidad de carga que logre y los anlisis de curva. Dentro de las pruebas que se desarrollan en mina en muchos casos se pueden observar los famosos dimetros de perforacin. Yo dira que debemos tener mucho cuidado con ellos cuando aplicamos sistemas de sostenimiento como pernos de anclaje. A veces se escapa en la supervisin, los dimetros de perforacin, porque a veces el operador desarrolla toda la guardia slo con su ayudante y no hay un control para los dimetros de perforacin. Estos son muy importantes para las alternativas de anclajes que vamos a utilizar. En algunas compaas utilizan barrenos integrales para la perforacin de frentes y debemos darle de repente brocas para que hagan perforacin para el sostenimiento. En algunas minas se ha estandarizado este tema y tienen bien en claro cul broca es para sostenimiento y qu broca para los frentes de avance. El anlisis de los factores de seguridad, es

muy importante en todo diseo de estabilidad de excavaciones subterrneas. Los factores de seguridad estn asociados al tiempo de exposicin de la labor minera, es decir estn en relacin directa con el tiempo de exposicin de la labor a ejecutarse. El grado de seguridad que demanda una labor minera depende y debe controlarse a fin de no caer en un sobre dimensionamiento. Tampoco por aplicar sostenimiento en mina, vamos a llenarla de anclajes, debe haber un punto neutro considerando la evaluacin geomecnica. El establecimiento de corridas con ayuda de un software geomecnico ayuda mucho a reducir mrgenes de error. El dimensionamiento es un pilar clave, un parmetro operativo. A veces queremos poner un sistema de anclaje en una veta angosta cuando quiz es imposible hacerlo. Debemos evaluar los abiertos mximos que tenemos en la mina, en los frentes y en las labores de desarrollo, a fin de determinar correctamente la longitud de los anclajes que debemos poner, por ejemplo. Se debe visualizar la capacidad del equi-

Geomecnica

po de la empresa minera, la aplicacin de los elementos de soporte propuestos y de no existir equipos adecuados, proponer sistemas de reemplazo. Este es un pilar importante de evaluacin costo-beneficio y uno de los fundamentos para evaluar si la alternativa de sostenimiento es la adecuada para el sistema de control de inestabilidad. La evaluacin de beneficio de carga es muy importante y anexada al costo del anclaje, establece el ratio dlares por toneladas sostenidas que debemos tener en mina, o sea, cunto me cuesta esta alternativa de sostenimiento y cuntas toneladas me soporta para establecer cunto estoy gastando en sostenimiento. Es decir, a qu costo obtenemos una tonelada de masa rocosa, estableciendo de esta forma una optimizacin del sostenimiento aplicado en la operacin minera y esto contribuir a un mejor control de los costos de sostenimiento, ahora que los estamos revisando.

De otro lado, es importante analizar el servicio post-venta de los proveedores asociado al beneficio del producto, en esta etapa, el servicio es vital para la estandarizacin y control de la aplicacin efectiva en anclaje. Finalmente, tenemos un concepto clave para elegir una alternativa de sostenimiento. Como primer punto, debemos identificar la inestabilidad a travs de la auscultacin, verificar cmo est el medio a travs de la evaluacin geomecnica y luego interactuando con la variable operativa que vendra a relacionar el costo-beneficio de esa determinada labor, asociar lo que es exposicin, dimensionamiento, propiedades mecnicas, logstica de los materiales, simulacin y evaluacin, aplicacin de alternativas; y por ltimo un monitoreo, pues no podemos dejar de monitorear lo que ya estandarizamos en la mina.

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Gestin

ISO 14001 y OHSAS 18001 para sistema de Gestin de Riesgos SIGER Condestable

Reducir los accidentes, es nuestro reto


Un compromiso cabal y sostenido de la alta direccin de minera Condestable, gerencias que aprueban presupuestos necesarios para garantizar la seguridad, ingenieros lderes que dinamizan el trabajo y un personal altamente capacitado para discriminar y optar por operaciones seguras, son los elementos de una ecuacin perfecta de seguridad que los ha llevado en forma combinada a ganar el Premio Nacional de Seguridad en la categora ms difcil (subterrnea); obtener sus certificaciones internacionales ISO 14001 y OHSAS 18001, recibir el Premio "Excelencia en la Prevencin de Riesgos Laborales 2008" por segundo ao consecutivo de la Ca. de Seguros Rmac y elevar su produccin y productividad en la extraccin del cobre, en un marco nacional e internacional econmicamente adverso.
Cmo ha logrado Minera Condestable reducir el nivel de accidentes al mnimo porcentaje? Hace tres aos implementamos nuestro propio sistema de Gestin de Riesgos denominado SIGER Condestable. Para validarlo internacionalmente, iniciamos en abril del 2008 la preparacin para certificar en las normas ISO 14001 y OHSAS 18001. La implementacin de este proceso, nos llev nueve meses de arduo trabajo pero nos permiti certificar en ambas normas internacionales ya que cumplimos todos los requisitos exigidos. El proceso involucr al total del personal obrero, empleado y directivo de la mina. Cmo promueven la cultura de seguridad proactiva entre el personal? Partimos de un objetivo principal que es el cambio de conducta, la sensibilizacin que todos debemos tener ante la seguridad. Al principio, la implementacin de un sistema de gestin fue un asunto novedoso para muchos trabajadores, pero gradualmente los fuimos involucrando a tal punto que hoy los procedimientos,

Ing. Johny Orihuela, Gerente de Operaciones de Compaa Minera Condestable

estndares e instructivos de la labor han sido elaborados por los mismos trabajadores y actualmente rigen en la empresa. En los dos primeros aos la empresa ha acumulado 62 mil horas de intensa capacitacin y en los ltimos ocho meses, con la implementacin de las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, hemos acumulado 16 mil horas de capacitacin al total de trabajadores. Por eso, ahora cualquier trabajador de la mina Condestable puede interpretar perfectamente la poltica de seguridad y proteccin medioambiental y eso es parte de este proceso. Adems, la baja rotacin de trabajadores, hace que se convierta en una fortaleza, ya que de alguna manera se promueve la especializacin del trabajador facilitando su perfeccionamiento en la labor que realiza. Los trabajadores que ingresan por primera vez a mina, pasan por una etapa de entrenamiento, nosotros los llamamos aprendices y experimentan una etapa formativa antes de entrar a las actividades de produccin. Esto es muy importante

toda vez que la operacin minera subterrnea es de alto riesgo. Hemos realizado 16 simulacros en los ltimos ocho meses para reforzar nuestra capacidad de responder a emergencias y formar equipos de brigadistas, tanto de primeros auxilios como de rescate. Actualmente estamos profundizando ms estos planes de respuesta a emergencia, porque la compaa ha identificado dos peligros importantes que son incendio y terremoto, estamos trabajando especialmente en la formacin de cuadrillas especializadas de brigadistas en estos temas con la finalidad de estar cubiertos ante cualquier contingencia. La situacin geogrca de la mina es bastante agreste cmo afrontan las condiciones geolgicas para mantener el nivel de seguridad y facilitar la labor de los trabajadores? La mina es relativamente seca. Geomecnicamente, es una mina muy estable a pesar de encontrarse cerca al mar, estamos exactamente a 3.5 km. en lnea recta, sin embargo la roca que tenemos es de alta

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Gestin

competencia. Al respecto, hemos incorporado hace algn tiempo el rea de Geomecnica en la mina, para que nos permita identificar y diagnosticar la calidad de rocas con las cuales trabajamos. Este proceso de capacitacin y de entrenamiento ha permitido al trabajador, capacitarse en diferentes temas, no solamente en aspectos tcnicos sino tambin temas generales que tienen un efecto directo sobre su hbitat. Qu tipo de proyecto ha desarrollado la empresa para promover la no contaminacin en el ambiente? El ao pasado hemos concluido el proyecto de ampliacin de cuatro mil a seis mil toneladas mtricas de cobre al da, que ha involucrado una inversin aproximada de 20 millones de dlares. Dentro de ste proyecto de ampliacin, destacamos 3 proyectos especiales que van directamente en relacin con el proceso de certificacin. Uno de ellos es la adquisicin de camiones con tolvas auto descargables y capas de aluminio, accionadas hidrulicamente, esto para transportar los concentrados desde la unidad minera al depsito de Cormn. Estos camiones evitan el uso de tolderas de lona convencionales que la mayora de camiones tiene y representa una importante innovacin en el transporte de concentrados con una mayor proteccin ambiental. Los otros dos proyectos importantes que han servido muchsimo en cuanto al proceso de certificacin, es que la empresa

identific la explotacin del agua como un aspecto ambiental significativo, para ello se tom la decisin de construir un proyecto para recuperar el 60% del agua que trata la planta concentradora, a travs de un espesador de relaves. Este espesador, cuya inversin ha sido de dos millones y medio de dlares, permite hoy recuperar el 60% del agua reutilizable en el proceso. Esta accin, ha permitido reducir el consumo unitario de agua fresca explotada de pozos. Otro proyecto importante fue la construccin de un sistema integral de captacin

de polvo en el circuito de chancado primario, secundario, terciario y cuaternario con la instalacin de colectores principales y filtros insertables en las fajas de transferencia. Ustedes tienen el mayor ndice de productividad en la produccin de cobre, a pesar de todas las bajas,qu han hecho para lograr este nivel de productividad diaria? Nuestro mineral tiene un valor promedio bajo (44 dlares la tonelada), eso nos ha obligado a ser muy eficientes en todas las etapas del proceso. Actualmente el cashcost de produccin es 19 dlares la tonelada, esto incluye: costo de mina, planta, mantenimiento, geologa, costos administrativos, gastos de comunidades. Tenemos tres mtodos de explotacin: mtodo de taladros largos, explotacin por cmaras y pilares; y explotacin por acumulacin. Actualmente, producimos cien mil toneladas de concentrados con una ley promedio de 25% de cobre. Tambin producimos oro y plata como elementos complementarios. La empresa tiene 70% del personal en planilla y slo un 30% en empresas contratistas, esto tambin es parte del proceso. El 2008 acumulamos 3,8 millones de horashombre trabajadas, este ao habr una reduccin, debido a que los principales proyectos han concluidos.

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Este ao, hasta el mes de marzo tenemos 822 mil horas-hombre trabajadas, lo que hace un promedio de 274 horas-hombre trabajadas por mes. As, la proyeccin al 2009 es de unos 3.2 millones horas-hombre trabajadas; es decir, un promedio de 500 mil horas-hombre menos que en el ao pasado, pero debido a la conclusin de algunos proyectos importantes. Para este ao estamos proyectndonos con una produccin promedio mensual de 186 mil toneladas de mineral que hace un promedio anual de 2.2 millones de toneladas. De qu manera la alta direccin ha manifestado su compromiso con este proyecto? En este aspecto Condestable ha tenido y tiene el apoyo sostenido de parte de la alta direccin. El gerente general, don Ricardo Trovarelli es una persona muy preocupada por elevar los estndares de seguridad y proteccin ambiental. Por eso los trabajadores ven en la direccin de la empresa, el compromiso firme y decidido, que es muy importante. Los ingenieros, por su parte, son los lderes que dinamizan los trabajos en cada una de sus reas. Nosotros como gerencia, somos los facilitadores para que el sistema funcione, apoyamos aprobando lneas de inversin que son necesarias para que el proceso realmente se sostenga y tenga el equilibrio necesario. La inversin que la empresa pueda ejecutar vs. los beneficios que podamos obtener dentro de la implementacin del proceso, es muy importante para nosotros. Nuestro inters es que todos, sin excepcin, tengamos participacin directa en este proceso. En ese sentido, sin la participacin de la alta direccin, sera difcil llevar adelante un proceso sostenido. Todo parte de arriba, es difcil pedir abajo cuando no se ve que hay compromiso de la alta direccin de la empresa. Cules son los objetivos que se propone Condestable en este 2009? El objetivo principal de la empresa es la reduccin de la accidentabilidad. Desde un principio, la visin de la empresa es reducir a niveles mnimos la accidentabilidad. Esto se logra mediante el desarrollo de

una cultura preventiva que todo trabajador debe tener. Es importante para nosotros contar con trabajadores que tengan la suficiente capacidad y criterio para decidir si una labor se realiza o no, de acuerdo a las condiciones que se presenten y que tengan la suficiente confianza con el supervisor para suspender un trabajo y eliminar cualquier condicin insegura que pueda existir. Este es el punto de partida en un trabajo realmente en equipo. Los sistemas de gestin no garantizan que no ocurran accidentes, lo ms importante es la decisin de hacer el esfuerzo posible de minimizarlos.

En su opinin, cmo se puede alcanzar un nivel alto de seguridad? Es posible siempre que haya una planificacin seria y alcanzable. Muchas veces se planifica pero no se hace, es importante tener el compromiso real y tangible de la empresa. Tenemos que sensibilizarnos en que la seguridad, la proteccin ambiental y la buena gestin en salud ocupacional forman parte del proceso. Para m es importante que la seguridad, se ponga como el principal soporte de la produccin. En la medida que no se le d la debida importancia en todos los mbitos de la empresa, desde el empleado a la alta direccin, es muy difcil conseguir el resultado que se proponga.
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Certificacin

Compaa Minera Condestable

Tres motivos de orgullo para su reconocimiento


Compaa Minera Condestable S.A., elegida recientemente por el ISEM como ganadora del XII Concurso Nacional de Seguridad Minera 2008 en la categora de Mina Subterrnea, recibi el 6 de abril, las certificaciones ISO 14001:2004 y OHSAS 18001:2007 por haber cumplido satisfactoriamente el proceso de certificacin de su Sistema Integrado de Gestin de Riesgos en las normas internacionales. La ceremonia de entrega de certificados otorgados por la empresa Bureau Veritas a la compaa minera, se realiz en la Unidad Operativa ubicada en el distrito de Mala, provincia de Caete y cont con presencia de sus funcionarios Dr. Ricardo Trovarelli, Gerente General e Ing. Johny Orihuela, Gerente de Operaciones. La empresa inici la implementacin del Sistema Integrado de Gestin de Riesgos SIGER CONDESTABLE, cuyo principal objetivo fue alcanzar altos estndares de desempeo en la gestin de Seguridad,
Equipo de Ca. Minera Condestable presentes en la premiacin.

Salud y Ambiente mediante, un proceso sostenido orientado a la consecucin del cambio cultural sobre el factor humano

en sus trabajadores para minimizar la accidentabilidad y mejorar la proteccin medioambiental.

Camino a la excelencia en Seguridad

Condestable obtiene Certificacin ISO 14001 y OHSAS 18001


Compaa Minera Condestable S.A. recibi de Bureau Veritas la certificacin en OHSAS 18001: 2007 e ISO 14001:2004 por su Sistema Integrado de Gestin de Riesgos en las normas internacionales. Para alcanzar tales certificaciones Bureau Veritas tuvo especial cuidado en que el diseo, implementacin y seguimiento del sistema cumplieran con las polticas de desarrollo sostenible y el marco tcnicolegal de la actividad minera nacional. Con la obtencin de este reconocimiento Condestable se enrumba en el camino hacia la excelencia en seguridad.

Certificados OHSAS 18001 e ISO 14001 obtenida por la Minera Condestable. As como el Dr. Ricardo Trovarelli, Gerente General; el Ing. Percy Martel, Gerente de Seguridad y el Ing. Jhony Orihuela, Gerente de Operaciones en los momentos de recibir las certificaciones.

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Certificacin

Poderosa obtiene Certificaciones ISO y OHSAS

Tres aos de esfuerzo, Tres certificaciones de recompensa


El pasado 23 de abril, Compaa Minera Poderosa recibi las certificaciones ISO 9001: 2000, ISO 14001: 2004 y el OHSAS 18001: 2007 de manos del Ing. Alberto Bedoya Blakeley, Gerente General de Bureau Veritas, en una ceremonia privada, realizada en las oficinas de la compaa. De esta manera, se compensa el trabajo de doce aos de trabajo para lograr una cultura en calidad, medio ambiente, seguridad y salud ocupacional. Antes de las tres certificaciones, Poderosa vino preparndose en todo lo que respecta a gestin de Calidad Total, desde los ltimos meses del ao 1997. Desde entonces, se logr hacer partcipe a los trabajadores de la compaa y de las contratas que prestan servicio a la organizacin, sensibilizndolos en la mentalidad de la calidad sobre la mejora de procesos por medio de diferentes actividades, siendo la ms importante la educacin y motivacin de los mismos, base para lograr una organizacin con calidad humana. Este logro ha permitido que seamos reconocidos en cuatro oportunidades con el premio nacional a la Gestin de Proyectos de Mejora, por la Sociedad Nacional de Industrias. En el ao 2002, se dio inicio al proceso de estandarizacin referido a los temas de Seguridad, en todas las actividades de la organizacin. Con esa preparacin, tanto en la Calidad como en Seguridad, el Gerente General, Ing. Marcelo Santillana Salas, comunica el objetivo de certificar las normas internacionales de forma integrada, previa realizacin que el Sistema Integrado de Gestin est adecuadamente definido; contiene los elementos necesarios para una gestin adecuada y eficaz en el logro de los objetivos y esta apta para recibir los certificados en el ISO 9001: 2000, ISO 14001: 2004 y el OHSAS 18001: 2007. Una semana despus de recibir los certificados, el 30 de abril, se hizo un reconocimiento por la entrega de los mismos a los trabajadores de la organizacin, en una ceremonia que estuvo presidida por el Gerente de Operaciones, Ing. Gerardo Dallaporta Crdova. Es de mucha importancia recalcar que estas certificaciones abarcan a los procesos estratgicos, operativos y de soporte, en las diferentes unidades como Mina en Pataz, Trujillo y Lima.

Ing. Alejandro Tarazona, Gerente del SIG y Responsabilidad Social; Ing. Alberto Bedoya, Gerente General de Bureau Veritas; Sr. Jess Arias Dvila, Presidente Ejecutivo Vitalcio; Arq. Eva Arias de Sologuren, Presidente de Directorio; y el Ing. Marcelo Santillana, Gerente General

Trabajadores de Minera Poderosa exihibieron orgullosos sus certificaciones internacionales

de un diagnstico de la situacin de la empresa. Paralelamente a la estandarizacin, se trabaj todo lo correspondiente al manejo ambiental, sensibilizando al personal en esta materia, para un mejor uso de los recursos, impactando lo menos posible el Medio Ambiente. El 6 de junio del 2006, Poderosa decide embarcarse en la implementacin del sistema en forma integrada, es decir, la meta era calificar en las tres normas. Con ese objetivo se traz el planeamiento correspondiente, con el soporte de

un asesoramiento en la interpretacin de las normas y el ordenamiento de la documentacin que requera el sistema. La etapa de implementacin dur hasta el ao 2008. Entre agosto y diciembre de ese ao, se hicieron auditoras internas para evaluar el desarrollo del sistema, el resultados de las mismas permiti que en enero de este ao, la empresa Bureau Veritas del Per, efectuara la auditoria de certificacin. El 23 de enero, esta empresa, hace entrega del informe donde se concluye: En Compaa Minera Poderosa se encontr

La entrega de los certificados es un logro muy importante ya que adems de haberse alcanzado en base al esfuerzo de todos los trabajadores, permite un mejor entendimiento de las actividades, para realizarlas de manera ptima y obtener mejora en los procesos y por ende, un producto de Calidad, que es la base del negocio minero.
Poderosa con estas certificaciones, renueva su compromiso de hacer una minera moderna, responsable y ejemplar, en relacin con la salud de sus trabajadores, seguridad en sus operaciones, la conservacin del medio ambiente, la calidad en sus procesos, como tambin el apoyo al desarrollo de las comunidades de su entorno.

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De todos lados

Premio Global para Antamina por Pacto Mundial de las Naciones Unidas
La Confederacin Nacional de Instituciones Empresariales Privadas (CONFIEP) entreg a Compaa Minera Antamina el Premio Global por los avances logrados en la implementacin de los diez principios enunciados en el Pacto Mundial de las Naciones Unidas. Antamina obtuvo este galardn por su gran compromiso e iniciativa desplegada en su organizacin respecto a los derechos humanos y laborales; prcticas ambientales y lucha contra la corrupcin. A travs de esta iniciativa, se busca fomentar una nueva cultura en el pas, reconociendo a empre sas cuyas prcticas apunten a establecer, promover y divulgar los principios del Pacto Mundial, afirmaron los directivos de la Confiep durante la ceremonia. El Pacto Mundial es la iniciativa de responsabilidad social empresarial ms grande del mundo, establecido por las Naciones Unidas el ao 1999 y est dirigida al empresariado mundial. Por esta razn, las empresas se comprometen alinear sus estrategias y operaciones con 10 principios universales en las reas de derechos humanos, laboral, medio ambiente y lucha contra la corrupcin. En el Per, la CONFIEP asumi la Secretara Tcnica de la Red del Pacto Mundial desde octubre del 2005. A la fecha, ms de 95 empresas y organizaciones peruanas se han adherido a esta iniciativa. Antamina forma parte de la Red Local del Pacto Mundial desde el 2003. 36
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Jorge Chedieck, representante residente del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo-PNUD.

Empresa multinacional confa en potencial peruano

DSI inicia operaciones en el Per


La empresa multinacional DYWIDAG-Systems International (DSI) anunci el inicio de sus operaciones en nuestro pas al establecer su subsidiaria DSI PERU SAC, en una ceremonia ofrecida el 18 de marzo ltimo. Rafael Vizquerra, Gerente General de DSI Per, seal que la compaa apoyar al sector minero con nuevos productos de tecnologa avanzada, por lo se comprometan a impulsar la venta de artculos fabricados en el Per para colaborar con la generacin de mano de obra. Franz Watchshofer, Presidente Regional de DSI Latinoamrica, seal que para DSI, Sudamrica tiene un futuro grande para el desarrollo, sobre todo en los sectores de minera y construccin. DSI PERU atender todos los

(De izq. a derecha) Franz Watchshofer, Presidente Regional de DSI Latinoamrica; Rafael Vizquerra, Gerente General de DSI Per SAC; y Alberto Dammert, Gerente Comercial de DSI Per

requerimientos del sector minero peruano y se encargar de la fabricacin y distribucin de herramientas y productos relacionados con el soporte y sostenimiento de rocas en la ejecucin de obras mineras y civiles. Cabe resaltar que DYWIDAG-

Systems International (DSI) es una empresa de origen alemn con presencia en ms de 95 pases. En la industria minera, fabrica y comercializa artculos de calidad ya que desarrolla, produce y abastece con productos y sistemas a la construccin de tneles o socavones a nivel mundial.

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Revista de Seguridad Minera

De todos lados

Lanzamiento oficial de la 29 Convencin Minera

PERUMIN: nueva imagen de un gran evento minero


La fecha est confirmada. La vigsimo novena edicin de la Convencin Minera se desarrollar del 14 al 18 de setiembre en las instalaciones del Instituto Tecnolgico TECSUP y contar con diversas actividades que buscan integrar al sector minero con la comunidad arequipea, dndole protagonismo como ciudad anfitriona del evento. El lanzamiento oficial, se realiz el pasado 22 de abril y estuvo a cargo del seor Flix Navarro Grau, Presidente del Comit Organizador de la 29 Convencin; el Ing. Anbal Campos, Presidente del Instituto de Ingenieros de Minas del Per; y los encargados de las comisiones de los eventos que se realizarn en PERUMIN. En esta edicin, la Convencin Minera nos presenta una nueva identidad que surge de la fusin de las palabras Per, pas sede del evento y Minera que es una actividad de herencia milenaria, ambas dan origen a PERUMIN, que tiene como tema eje: Per minero: una veta de oportunidades para todos. Esta Convencin, adems de una nueva imagen, presenta nuevas actividades como el Top Mining que dara un espacio de presentaciones de las empresas mineras que se encuentran en el pas, adems el evento creci en un 56% en espacio fsico y 40% en el comercial representado en ms de 1000 stands vendidos en EXTEMIN. Para esta edicin, los organizadores han buscado hacer Ser reconocido con un nombre diferente, con un nombre propio, nos permite relacionarlo directamente al pas y creo que de esa manera repotenciamos todos el esfuerzo de hacer del Per una marca pas, ms grande y potente. Flix Navarro Grau, presidente del Comit Organizador, manifest que el xito de la convencin corresponde al mrito de las 28 comisiones organizadoras anteriores que han logrado hacer de este evento, una de las reuniones empresariales ms importantes de Latinoamrica. El objetivo de PERUMIN reside en reafirmarse como uno de los eventos mineros ms importantes del mundo, promocionando la imagen del pas. Las inscripciones se realizarn hasta el 8 de setiembre. Para mayor informacin sobre de las actividades programadas en la agenda, ingrese a la pgina web: www.convencionminera.com.

partcipe a los estudiantes de las universidades, con el fin de tener tambin un carcter acadmico para realizar un intercambio de conocimientos que puedan promover la actualizacin de mtodos y el aporte de nuevas propuestas para la mejora de la produccin del sector minero. Por ello, se ha invitado a expositores nacionales e internacionales, vinculados al entorno para una interaccin fluida mediante mesas de discusin, presentaciones de estudios de profundidad y trabajos de investigacin.

Este evento brinda a los profesionales empresarios e inversionistas del mundo entero la oportunidad de reunirse e intercambiar experiencias, as como opinar sobre los recientes eventos mineros de coyuntura y plantear soluciones o propuestas que hagan posible la mejora de las distintas actividades productivas del sector minero, seal el Ing. Anbal Campos. Por otro lado, Domingo Drago, presidente del Comit de Imagen y Comunicacin, declar:

Fox: Siempre renovando


La empresa de confecciones Fox, dirigida por su Gerente General, Rafael Dvila, est siempre a la vanguardia en temas de seguridad y proteccin del personal. Innovar, mejorar y fortalecer las prendas que confeccionan, es parte de su tarea cotidiana. En esta oportunidad Fox pone en conocimiento de todos sus clientes que ha ampliado su lnea de productos, con nuevas prendas en telas drill y cintas reflectivas 3M con retardante al fuego. Esta caracterstica especial permitir a los trabajadores mineros e industrial que lo usen, una mejor proteccin en los trabajos que realicen, principalmente donde exista el riesgo de exposicin al fuego por un tiempo limitado. Fox se caracteriza por llevar siempre calidad y mejor seguridad al precio justo.

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Estadsticas

Accidentes fatales ao 2009


N
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

TITULAR MINERO
Empresa Administradora Chungar S.A.C. Compaa Minera Ares S.A.C. Compaa Minera Raura S.A. Compaa de Minas Buenaventura S.A.C. Consorcio Minero Horizonte S.A. Volcan Compaa Minera S.A.A. Compaa Minera Casapalca S.A. Empresa Minera Raura S.A. Minera Barrick Misquichilca Compaa Minera Argentum S.A. Minsur S.A. Volcan Compaa Minera S.A.A. Minera Suyamarca S.A.C. Consorcio de ingenieros Ejecutores Mineros S.A. Compaa Minera Atacocha S.A. Compaa Minera Milpo S.A.A. Compaa Minera Argentum S.A. Volcan Compaa Minera S.A.A. Volcan Compaa Minera S.A.A. Castrovirreyna Compaa Minera S.A. Animn Arcata Raura

UNIDAD

N VICTIMAS
1 1 1 1 2 1 5 3 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 27

EMPRESA CLASIFICACIN
Empresa Administradora Chungar S.A.C. Compaa Minera Ares S.A.C. Micong Congemin JH S.A.C. Zicsa Contratista Generales S.A. Incimmet S.A. Corporacin Minera Gminis S.A.C. Operaciones Mineras San Sebastin E.I.R.L. Vialusa S.A.C. Equimaq Administracin de Empresas S.A. Trujillo & Ingenieros Contratistas Mineros S.A.C. Corimayo S.A.C. Consorcio de Explor. y Serv. Minero Puno S.A. Administracin de Empresas S.A. RyM Ingenieros S.A.C. Compaa Minera Argentum S.A. Robocon Servicios S.A.C. Ingenieros Civiles Mineros y Metalrgicos S.A. Transmineral S.A.C.

SEGN TIPO
Operacin de maquinarias Operacin de maquinarias Intox-Asfixia-Abs-Rad Operacin Carga y Descarga Desprendimiento de Roca Desprendimiento de Roca Desprendimiento de Roca Intox-Asfixia-Abs-Rad Cadas de Personas Desprendimiento de Roca Desprendimiento de Roca Derrumbe, Desliz., Soplado Min. o Esc. Acarreo y transporte Desprendimiento de Roca Manipulacin de Materiales Energa Elctrica Energa Elctrica Desprendimiento de Roca Desprendimiento de Roca Otros

Uchuchacua Acumulacin Parcoy N 1 Carahuacra Americana Raura Pierina Anticona Quenamari San Rafael Cerro de Pasco Pallancata I El Cofre Atacocha Milpo N 1 Morococha Andaychagua Carahuacra San Genaro Total

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