QUIERES SABER CUAL EL LA PROFESIN MEJOR PAGADA ACTUALMENTE ?

El NetWorkMarketing constituye una forma especial de comercio en la que un fabricante o un comerciante mayorista vende sus productos o servicios al consumidor final a travs de una red de promotores y/o empresarios distribuidores independientes, pero coordinados dentro de una misma red. Este sistema de marketing en red, es utilizado usualmente por grandes corporaciones multinacionales para ofrecer una oportunidad profesional con inversiones econmicas muy asequibles para convertirse en promotor (100 euros de media), siendo un sistema ideal para personas que no provienen del campo empresarial o comercial, es decir personas sin capacitacin previa que se les permite iniciarse en este apasionante mundo de los negocios, sin apenas riesgos por la posibilidad de compaginarlo con su empleo actual y por la formacin que la propia empresa aporta en los cursos de capacitacin. Otras ventajas del NWM son los planes de compensacin econmica que aportan a los profesionales ingresos residuales, tanto de sus propios resultados, como de los de su red o equipo empresarial que tambin tiene oportunidad de constituir. Sus inicios tienen origen en el ao 1959 con la aparicin de la empresa pionera Amway en USA y poco a poco fue extendindose a nivel mundial. Tras aos en los que el NWM estaba considerado una actividad comercial de segunda fila, y hasta mal visto y perseguido, a da de hoy este sistema de red se est convirtiendo en una gran va de negocio tanto para las empresas como para los profesionales que desean operar con ellas y es un sistema empresarial implantado prcticamente en todos los pases del mundo. En el Boletn Oficial del Estado de 17 de enero de 1996 se public la Ley de Ordenacin del Comercio Minorista, donde se detalla y regula claramente al NWM como un sistema de comercio totalmente honesto y legal. Slo en Estados Unidos el multinivel ocupa a ms de 27 millones de profesionales y genera unas ventas por valor de ms de 90.000 millones de dlares.

En nuestro pas, el sector de la salud y la cosmtica es el ms extendido en este sistema de empresa, pero tambin operan empresas de productos de telefona, internet y del sector financiero.

A pesar de que muchas de las personas que se inician en esta actividad tienen una dedicacin a tiempo parcial, obteniendo as unos ingresos mensuales extra, lo cierto es que en Espaa hay muchos profesionales del NWM, con dedicacin plena y con ingresos por encima de los 500.000 euros anuales, lo que les convierte en financieramente independientes, con la enorme ventaja de no tener las obligaciones de un empresario tradicional, ( gastos fijos elevados, infraestructura, horarios fijos, personal, etc.)
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ACTA A PESAR DE...

Cuando se presenta una oportunidad, las frases favoritas de algunas persona son del tipo: "Qu pasar si no funciona?" "Qu pasar si pierdo mi dinero" "Qu pasar si mis amigos se ren de m? " La falta de fe y de confianza hace que afloren estos pensamientos. Las consecuencias en estas personas son que siempre se estn preparando, nunca pasan a la accin y por lo tanto muy dificilmente va a cambiar su vida!! Por mucho que se medite y se visualicen soluciones, si no hay accin, no hay cambio. Sabiendo que sin accin no hay cambio, Qu impide actuar a mucha personas? El miedo. Un tremendo error muy comn por otra parte, es esperar a que la sensacin de miedo disminuya antes de emprender una accin. Como so no suele ocurrir, estas personas esperan el resto de su vida. La diferencia entre la gente prspera y los que no consiguen sus objetivos, es que los primeros actan a pesar del miedo, de las preocupaciones y de los riesgos, los segundos se quedan en el mundo de las ideas y de las visualizaciones. "Si ests dispuesto a hacer slo lo que sea fcil, la vida ser dura. Pero si ests dispuesto a hacer lo que sea duro, la vida ser fcil" Cuando queremos lograr algo y no iniciamos ninguna accin por miedo, nos mantenemos en nuestra "zona de comodidad". Esa situacin no nos hace felices. Nuestra riqueza ser tan grande como nuestra caja de comodidad, as que si queremos ampliar nuestra riqueza, no tenemos ms remedio que hacer cosas que inicialmente nos hagan sentir incmodos. Ejercicios recomendados: 1. 2. Escribe tus 3 miedos o preocupaciones ms importantes relacionados con el dinero. Para cada uno escribe lo que hara si esa situacin que has escrito se produjese realmente. en el peor de los casos, seguiras vivo? Pues ponte en accin!! Practica salir de tu "caja de comodidad" haciendo cosas que te resulten realmente incmodas.

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Hablando con Harv T. Eker

Despus de un seminario intensivo de 3 das con Harv Eker que ha sido increible, agradezco a el la Revista UAKIX que publicara este entrevista que fue mi ltimo impulso para asistir. Me parece muy interesante compartirla con vosotros y os recomiendo que visiteis la pgina de esta revista si es que todava no lo habeis hecho: http://www.uakix.com/ __________________________________________________________________________

Hablando con Harv T. Eker

por Beatrice Pieper Comentar

En la Revista Uakix reunimos a varios colaboradores, esenciales, para realizar la entrevista a Harv T. Eker. Desde Uakix queremos agradecer a Oscar Durn-Yates, Jos Pedro Garca y Sergio Fernndez su colaboracin en esta entrevista. En el audio de la entrevista podris escuchar a Oscar Durn-Yates y a Jos Pedro Garca y aunque no estuviese Sergio Fernndez presente si comparti con nosotros algunas de las preguntas que le hicimos a Harv. Para m personalmente es una de las mejores entrevista que hemos realizado en Uakix, realmente interesante y muy motivadora, os dejo con ella traducida y transcrita, espero la disfrutes mucho, como nosotros lo hicimos al tener el placer de entrevistarlesalimos motivados, llenos de energa y con muchas ganas de hacer grandes proyectos, seguro que te suceder lo mismo, buen da. Beatrice Pieper Puedes escuchar la entrevista con el reproductor: o si lo prefieres, descargatela en mp3 Oscar Durn-Yates- Buenas noches Harv esperamos que no se haya dormido an?. Harv T. Eker - Si realmente es una buena pregunta me despierto, vale? (risas) Oscar Durn-Yates - (risas) Vale. Estoy aqu con algunos colegas: Beatrice, la directora de la revista Uakix, y Jos Pedro, un entusiasta de su trabajo, que fue quien me habl de su libro. Encantado de conocerle, Harv. Y dgame, de cunto tiempo disponemos para esta entrevista? Harv T. Eker - Creo que nos quedan 30 segundos Jos Pedro Garca - 30 segundos? Pues vamos a tener que darnos mucha prisa Harv T. Eker -Bueno, 35 Cunto tiempo cree que necesita? Oscar Durn-Yates - Estbamos pensando en unos 45 minutos, si le parece bien. Harv T. Eker -Bueno, vamos a ver cmo va la cosa. Va a ser slo audio o se va a transcribir y poner por escrito? Oscar Durn-Yates - Las dos cosas. Nos gustara colgar este audio en la pgina web de la revista y tambin transcribirla. Harv T. Eker - Ha estado ya en el curso? Oscar Durn-Yates - Jos Pedro ha estado en el curso. Jos Pedro Garca - He estado en el curso y tambin en "Train The Trainer" el verano pasado. Fue un curso increble, Harv, me impresion mucho. He cambiado todos mis resultados desde entonces y actualmente estoy promocionando el curso "Intensivo de la Mente Millonaria" aqu en Espaa. Harv T. Eker - Genial! Eso es genial. Estamos deseando ir a Espaa. OK. Pregunte, haremos lo que podamos. Oscar Durn-Yates - Hay una cosa que nos despierta la curiosidad. Los espaoles tienen un sistema de creencias muy arraigado en lo que al dinero se refiere. Cmo va a adaptar su sistema al mercado espaol? "El problema de todas esas personas es que tienen que cargar con una informacin que no es la adecuada y que no les sirve en lo que se refiere al dinero. A esto le llamamos el patrn de pensamiento respecto al dinero. Y, en general, no est programado para niveles altos, sino ms bien para niveles bajos y mediocres."

Harv T. Eker - Es muy interesante, sabe? En todas partes a donde voy, el mercado, la gente quiere saber cmo puede ser diferente para ellos, y la realidad es que la accin es igual para todo el mundo. Y aunque me gusta decir que cada uno es diferente, la realidad es que si tienes una mente, un corazn y eres humano, es lo mismo para todo el mundo. Todo esto pasa cuando el condicionamiento y la programacin transmite informacin que almacenamos hace muchos aos, cuando ramos muy jvenes, sobre el dinero y muchos otros tpicos. Y la manera en que la mente funciona es la siguiente: la mente es como un gigantesco archivador antiguo, como el que puedas tener en casa o en la oficina. Tu mente guarda ah todo, para que puedas sobrevivir, te mantiene con vida. Tenemos carpetas para muchos tpicos diferentes. Y todos tenemos una carpeta para el dinero, nos guste o no. El problema es que lo que le ocurre a la mayora de la gente, es que la informacin que almacenan en esa carpeta no les resulta de mucha ayuda, y el problema es que slo puedes pensar la informacin almacenada en esas carpetas, no puedes pensar nada que no est all. Y por mucho que quieras que te vaya bien. El problema de todas esas personas es que tienen que cargar con una informacin que no es la adecuada y que no les sirve en lo que se refiere al dinero. A esto le llamamos el patrn de pensamiento respecto al dinero. Y, en general, no est programado para niveles altos, sino ms bien para niveles bajos y mediocres. El trabajo del "Intensivo de la Mente Millonaria" es cambiar esto, modificar estos patrones y programar a la gente para alcanzar niveles altos de xito, los mismos que tiene la gente rica, los millonarios, los multimillonarios, y tambin ayuda a alcanzar la felicidad. Oscar Durn-Yates - Y cmo se crea este patrn de pensamiento respecto al dinero en la gente? "Espaa especialmente, y muchos otros pases europeos, tienen siglos de este adoctrinamiento, de que hay dos clases, ricos y pobres, y si no soy rico, soy pobre, y as me voy a quedar para siempre. Y s, hay mucha gente que dice: "Yo voy a ser rico". Pero no se trata de eso. El problema es que tienen programada en el subconsciente la pobreza, o una mentalidad de pobre." Harv T. Eker - Bueno, e patrn se crea basndose en programacin temprana de cuando eres muy joven, y esta programacin se hace a tres niveles. Primer nivel: programacin verbal. Lo que escuchaste sobre el dinero, el xito, la riqueza y la abundancia cuando eras joven. Segundo: Modelos. Qu viste en relacin al dinero, el xito, la riqueza y la abundancia cuando eras joven? Y tres: incidentes especficos. Qu experimentaste en relacin con el dinero, el xito, la riqueza y la abundancia cuando eras joven? Muchos de nosotros, con independencia de la lengua en que lo hiciramos, escuchamos cosas negativas respecto al dinero, la riqueza y especialmente respecto a la gente rica. Por ejemplo, en la Biblia se dice: "El dinero es la raz de todos los males". A menudo omos cosas como: "no podemos permitrnoslo". O "el dinero corrompe a la gente", o "dinero llama a dinero", o cosas como "el dinero no da la felicidad", "el dinero no compra el amor". Todas estas cosas son parte de la mente subconsciente, y del patrn de pensamiento que gobierna la parte econmica de nuestra vida, y no nos damos cuenta. Soy consciente de que es as como tomamos nuestras decisiones, y uno de los grandes problemas de mucha gente es que cuando eran jvenes oyeron, les ensearon que la gente rica era codiciosa, o mala, de un modo u otro, incluso la Biblia lo dice. Lo que la Biblia dice en realidad es que "el amor al dinero es la raz de todos los males", no que el dinero en s sea la raz de todos los males. Y as vamos formando creencias que sugieren que si eres pobre, eres santo, eres mejor persona, eres ms piadoso, o ms sabio, porque tus profesores o los artistas son pobres y no tienen dinero. Y nada de eso es verdad. Estas creencias han permanecido durante siglos en Espaa. En la antigedad, en las monarquas, por ejemplo, los reyes y las reinas no eran personas de las que la gente dijera: "Adoramos a estas personas", sino que eran ms bien considerados personas que robaban a los pobres para llenarse los bolsillos. Espaa especialmente, y muchos otros pases europeos, tienen siglos de este adoctrinamiento, de que hay dos clases, ricos y pobres, y si no soy rico, soy pobre, y as me voy a quedar para siempre. Y s, hay mucha gente que dice: "Yo voy a ser rico". Pero no se trata de eso. El problema es que tienen programada en el subconsciente la pobreza, o una mentalidad de pobre. Oscar Durn-Yates - As que, bsicamente, la gente es pobre debido a su sistema de creencias. Le he odo decir que puede descubrir el patrn de pensamiento respecto al dinero en cinco minutos. Eso es posible? Cmo lo hace? "Tu futuro econmico ser bastante similar a tu pasado econmico. Y lo repito. Por qu habra de ser diferente? Somos animales de costumbres." Harv T. Eker - Si, claro, he dicho: "dame cinco minutos y te dir tu futuro econmico para el resto de tu vida". Cmo? Identificando cul es tu patrn de pensamiento respecto al dinero. Ella es la que va a determinar de verdad tu futuro en lo que al aspecto econmico se refiere. Puedes ser muy trabajador, ser un experto en lo que haces, saberlo todo sobre los negocios, sobre el mercado inmobiliario, sobre la bolsa, pero si tu patrn subconsciente de pensamiento respecto al dinero no est programado para alcanzar niveles altos de xito, nunca amasars una gran fortuna, y si por casualidad lo haces, te las arreglars para perderla en poco tiempo. Quieres que te diga cul va a ser tu futuro econmico ahora mismo? Djame que lo haga, puedo hacerlo en este instante, es muy fcil. Puedo predecir el de todos a la vez, y no necesito cinco minutos, sino cinco segundos. Tu futuro econmico ser bastante similar a tu pasado econmico. Y lo repito. Por qu habra de ser diferente? Somos animales de costumbres. Si a alguien no le ha ido muy bien econmicamente hablando hasta ahora, por qu cambiara eso? Crees que una oportunidad de negocio lo cambiara? No. Un trabajo? Tampoco. Nada lo cambiar, porque t vas contigo donde quiera que vayas, y las oportunidades que se presenten no es lo que importa, sino la persona a la que se le presenta esa oportunidad. Por ejemplo, puedo tener a dos personas, una al lado de la otra, a las que se les presenta una excelente oportunidad de negocio. Una de ellas se har rica, y la

otra se arruinar, con el mismo instrumento. Una de ellas conducir el coche maravillosamente y la otra lo estrellar. Por culpa de la oportunidad? No. Por culpa de la persona. La realidad es que puede que te hagas un poco ms rico, pero no vas a pasar de pobre a rico as como as, a no ser que cambies ese patrn de pensamiento. Jos Pedro Garca - Harv, muy interesante su prediccin en cinco minutos. Creo que actualmente no necesita ya ganar dinero, pero sigue formando y enseando a gente. Cul es la principal razn por la que sigue hacindolo? "Me sent tan impotente, tan desmotivado Y literalmente elev los ojos al cielo y dije que si esta vez lo lograba, fuera como fuese, si sala de sa y consegua una buena situacin econmica (ya no dije rico), jur que ayudara a otra gente igual que yo haba recibido ayuda. Y juro que ayudo a mucha gente. " Harv T. Eker - Esa es una buena pregunta. Mucha gente me la hace, y creo que vale la pena responderla. He sido muy pobre. Pas muchos aos en los estaba casi arruinado, no tena mucho dinero. Crec en una familia trabajadora de clase baja-media, mis padres no tenan dinero, haban venido de Europa, y haban llegado a los Estados Unidos sin nada; durante muchos aos mis padres trabajaron muy, muy duro slo para llevar comida a casa. Cuando sal del colegio tena grandes sueos y crea que me hara rico muy pronto, pero durante doce aos sobreviv a duras penas, durante meses e incluso aos tuve que elegir entre echar gasolina al coche para poder moverlo al da siguiente o cenar esa noche. En un ao mont cuatro negocios y los cuatro fracasaron. Un da estaba tan frustrado que me puse a llorar, ya no saba que hacer. Como mucha otra gente, haba empezado algo muy decidido, con mucho entusiasmo, dicindome: "Esta vez s, esta vez s", slo para darme cuenta unos meses ms tarde de que no era as, y de que estaba arruinado otra vez. Y, claro, ya no te sientes motivado, y piensas: "Para qu intentarlo de nuevo, si seguro que no funciona". Me sent tan impotente, tan desmotivado Y literalmente elev los ojos al cielo y dije que si esta vez lo lograba, fuera como fuese, si sala de sa y consegua una buena situacin econmica (ya no dije rico), jur que ayudara a otra gente igual que yo haba recibido ayuda. Y juro que ayudo a mucha gente. As que fui muy afortunado al descubrir esto del patrn de pensamiento respecto al dinero, casi por accidente. Haba tenido la suerte de que me haba ido muy bien en mi ltimo negocio, haba pasado de un pedir un prstamo de 2000 dlares sobre mi tarjeta de crdito a ser millonario en dos aos y medio pero, desgraciadamente, en un ao y medio, me vi de nuevo sin un duro. Ah es cuando me da cuenta de lo del patrn de pensamiento respecto al dinero. Haba vuelto al punto de partida. Y entonces empec a trabajar en m mismo, en mi sistema de creencias, en mis procesos de condicionamiento, trabajando muy duro con un mtodo de desarrollo personal llamado "Seven Masters of the World". Me puse a trabajar con esas tcnicas y procesos, una metodologa muy profunda, el nivel ms alto que puede encontrar en toda California, una tecnologa de vanguardia para cambiar la mente. Y no empec a trabajar en m mismo para tener dinero, sino para ser mejor padre para mi hijo recin nacido. Me haba dado cuenta de que lo que le deca era exactamente lo que mi padre me deca a m, y no me gustaba, pero no poda hacer nada para evitarlo, era algo automtico. As que me di cuenta de que estaba sucediendo esto, y empec a trabajar muy duro conmigo para ser mejor padre, y funcion a las mil maravillas, y en cuestin de meses, las cosas empezaron a cambiar con mi hijo recin nacido. Uno de mis sueos era ser el mejor padre del mundo, y despus de seis meses, poda decir que era un padre estupendo, y era muy consciente de qu cosas estaba haciendo diferente respecto a mi padre, y as me di cuenta del poder de la programacin, y tambin me di cuenta de que tenemos una programacin respecto al dinero. As que empec a aplicar esas mismas tcnicas a mi patrn de pensamiento respecto al dinero, y consegu volver a tener dinero en muy poco tiempo, y ya no lo perd, sino que empec a ganar ms y ms. Escucha, esto lo enseo en el "Intensivo de una Mente Millonaria": Tu patrn de pensamiento respecto al dinero es la causa primordial del xito econmico, la mediocridad o el fracaso. Es la raz. Y si no cambias esto, ests condenado a quedarte donde ests el resto de tu vida, con algunas excepciones. S que esto es as. Tengo ms de un milln de estudiantes en todo el mundo, y he cambiado tantas vidas, que s que esto funciona, no slo para m, sino para ms de un milln de personas. As que sera impensable por mi parte no compartir esta informacin y esta metodologa. Ahora trabajo porque tengo una misin, un propsito, un drama, ya no lo hago por dinero. Claro que queremos que nos vaya bien, porque esto es un equilibrio justo, un buen patrn de pensamiento respecto al dinero. Cuando presto un servicio a la gente, cuando ayudo a la gente, me gusta recibir un pago acorde. No cobramos mucho por nuestros servicios, podramos pedir mil veces ms y seguiramos teniendo xito, pero intentamos ayudar al mayor nmero posible de personas. El dinero es fantstico, es una cosa estupenda, si lo usas para mejorar tu estilo de vida, para ayudar a otra gente, y lo consideras como un objetivo, una meta para ser mejor persona t mismo. El dinero es un resultado, la riqueza es un resultado, significa que tienes xito haciendo algo, y si consigues hacerte rico con eso es porque eres una persona ms elevada, ms fuerte, mejor. Yo creo que el dinero es algo estupendo. Y creo que tambin es genial para ayudar. Cuanto ms dinero gane la gente, ms podr ayudar a otras personas. Oscar Durn-Yates - Cmo le gustara acabar sus das? Harv T. Eker - No enfermo (risas). Me gustara tener buena salud a los 100 aos. Oscar Durn-Yates - Cul es su visin, el legado que quiere dejar en esta vida? "Y voy a decirte ahora que cuando vaya a Espaa, eso te va a golpear entre los ojos, vas a ver cmo la mentalidad de pobreza te est afectando, y te est afectando ahora, hoy. Mi trabajo es cambiar esto, mi trabajo es que la gente empiece a tener una mentalidad de riqueza y xito inconscientemente."

Harv T. Eker - Me gustara ser conocido como la persona que cambi la vida de millones de personas de un modo positivo. Influ en sus vidas y en las de sus hijos, y en las de los hijos de sus hijos. El problema de los procesos condicionantes es que persiste generacin tras generacin, y no puedes evitar transmitir a tu familia y a tus hijos lo que te fue transmitido a ti, lo que tienes, no puedes hacer nada por evitarlo. Slo puedes darles lo que tienes. La gente quiere dar zumo de naranja pero dentro slo tiene zumo de limn, y si tienes zumo de limn dentro de ti, slo puedes compartir zumo de limn, no importa lo buenas que sean tus intenciones. Hay gente que tiene buenas intenciones, pero tienen zumo de limn dentro, y lo nico que pueden transmitir ao tras ao y generacin tras generacin, es ms y ms zumo de limn. Y el problema de mucha gente es que su patrn de pensamiento respecto al dinero no est programado para el xito, sino para trabajar muy, muy duro, para no tener xito econmico, y tener una mentalidad de clase media, especialmente en Europa. En Estados Unidos siempre ha habido tres clases: ricos, clase media y pobres. En Europa no es as. La clase media es relativamente reciente, y viene de la clase pobre. En Europa, durante siglos, slo ha habido ricos o pobres, ricos o esclavos, realeza o pobreza. Y voy a decirte ahora que cuando vaya a Espaa, eso te va a golpear entre los ojos, vas a ver cmo la mentalidad de pobreza te est afectando, y te est afectando ahora, hoy. Mi trabajo es cambiar esto, mi trabajo es que la gente empiece a tener una mentalidad de riqueza y xito inconscientemente. No se trata de pensar de un modo consciente, todo el mundo piensa bien conscientemente. Se trata de lo que haces inconscientemente, es la parte de ti que es inconsciente, la parte que hace que lata tu corazn, que respiren tus pulmones, la parte que es automtica y reactiva. Esa es la parte de ti que vamos a cambiar para siempre. Oscar Durn-Yates - Harv, cules seran las 3 ideas fundamentales que recomendara a alguien que quisiera cambiar su patrn de pensamiento respecto al dinero? "En este programa cambiaremos tu patrn de pensamiento respecto al dinero ah mismo, en donde te encuentras. Y vamos a cambiarlo para siempre." Harv T. Eker - Nmero 1, 2 y 3: Millionaire Mind Events. Y voy a decirte por qu. Tengo un libro maravilloso, "Los secretos de una mente millonaria", la gente dice que te cambia la vida, que es de mucha ayuda, pero no consigue lo que la experiencia o el seminario hacen. Por qu? Porque si tienes un automvil, y tienes una avera, no puedes llamar al concesionario o al taller y que ellos te digan: "coge el manual y arrglalo, desmonta el motor, desmonta los frenos, ponlo en el foso y arrglalo, aqu tienes el manual". No funciona as. El nico modo de arreglar el automvil es llevarlo al mecnico, llevarlo hasta el taller. Lo mismo pasa con nosotros. Tenemos un cuerpo y una mente, que estn conectados, y si tu cuerpo no est ah, entonces no puedo ayudarte; tu cuerpo tiene que estar con tu mente, en la misma habitacin. Y ah podemos hacer el cambio, en ese preciso lugar. Sera estupendo si pudiera decirte que voy a cambiar tu patrn de pensamiento respecto al dinero con un webinario, o un tele seminario, o con una entrevista o un libro. Y sabes qu? Puede resultar de mucha ayuda, pero no puede hacer el cambio al nivel inconsciente que necesitamos hacerlo, a nivel del subconsciente, a nivel neurolgico. No puede hacer ese cambio. Slo en el seminario podemos hacerlo, y eso es genial. En este programa cambiaremos tu patrn de pensamiento respecto al dinero ah mismo, en donde te encuentras. Y vamos a cambiarlo para siempre. Jos Pedro Garca Harv, puedo decirle que yo he vivido esto, porque le el libro y luego fui al seminario, y es una experiencia que va directo a tu corazn. Hay mucha gente que van ir al seminario en Barcelona no muy convencidos, van a ir porque se lo han recomendado amigos, familia, nosotros, que estamos animando a mucha gente. Qu les recomendaras a estas personas que no van muy convencidas para que puedan sacar el mayor beneficio posible del seminario? "Y por primera vez en su vida, la gente va a trabajar en las races reales del xito y riqueza." Harv T. Eker - Que vayan con una mente abierta, simplemente eso. Nosotros nos ocuparemos del resto. Esto no es un seminario o no es un seminario como los dems, es un programa intensivo experimental. Es divertido, es excitante. Pero la realidad es que no estamos ah para ensearte cmo hacer algo y mandarte a casa para que lo hagas. Y sabes por qu? Porque no lo hars. Estamos ah para hacerlo contigo ah mismo, en ese fin de semana. Vas a entrar siendo una persona y vas a salir siendo otra persona nueva, en cuerpo, mente y espritu, vas a mirar la vida de un modo muy diferente. Y s que suena demasiado bonito para ser verdad. Y no estoy diciendo que cuando vuelvas a casa todo va a cambiar para ti de la noche a la maana, en un minuto. Puede que sea as, o puede que no. Vamos a trabajar en las races. Pongamos que tenemos un rbol. El rbol tiene un tronco, ramas y frutos, y races bajo tierra. Tronco, ramas y frutos. La mayora de la gente trabaja en un nivel superficial. Y todos esos seminarios, todas esas enseanzas en la escuela son extremadamente superficial, trabajan por encima de la tierra, en el tronco, las ramas y los frutos, pero el problema es que las races son las que crean esos frutos, no el tronco ni las ramas. Y por primera vez en su vida, la gente va a trabajar en las races reales del xito y riqueza. Y si no trabajas en eso, pues, como te he dicho antes, si tienes races de limonero, dars limones el resto de tu vida. Y vamos a cambiar esas races, porque no puedes cambiar los frutos. Y vamos a cambiar a manzanas, cerezas, frutas ricas. Y sta es la cuestin. Como me preguntaste antes, por qu sigo haciendo esto? Estrictamente porque es mi misin hacerlo, es mi dharma. He recibido este don, y cuando tienes un don y te ayuda, es tu obligacin ayudar a otra gente, y por eso hago lo que hago. En realidad, tendra remordimientos; me siento mal por la gente que es tan escptica, tan (y voy a decir algo que no te va a gustar), tan instalada en el confort, tan perezosa, que no quiere hacer lo que hay que hacer, y la realidad, amigo mo, es que la mayora de la gente habla por hablar, "s, quiero ser rico, quiero tener xito". Pero, hacen lo que tienen que hacer? No. Y por qu? Porque "no es conveniente", porque

"no me viene bien la fecha", porque "est demasiado lejos", porque "mi marido o mi mujer no va", porque "tengo que hacer no se qu con los nios" Y sabes qu? Diez aos despus, siguen sin dinero, y se preguntan qu pas con su vida. Y lo que pas es que nunca fueron personas que hicieran lo que fuera necesario. Debes convertirte en una persona que haga todo lo que sea necesario. Y esta es una persona que hace cuanto sea necesario, no para daar a nadie, sino para ayudar a otras personas. Djame que te diga algo que vas a aprender en el curso: la gente me pregunta todo el tiempo: "Harv, cmo puedo hacer ms dinero?". Para empezar, sa es una pregunta equivocada. Las nicas personas que "hacen" dinero son las que trabajan en la Fbrica de Moneda y Timbre, el resto tenemos que ganar dinero. Entonces sera mejor preguntar: cmo puedo ganar ms dinero? La definicin de una persona de negocios, o una persona en cualquier trabajo, es la siguiente: la persona que resuelve problemas de otras personas a cambio de un beneficio o un dinero. As que, qu eres? Eres una persona que soluciona problemas, y ganas ms dinero solucionando ms problemas a ms gente, y eso es lo que tienes que entender. Tu trabajo no es ir a ganar dinero, eso es lo peor que puedes hacer. No tienes que ir a ganar dinero, tu objetivo no es hacer dinero, eso es para la gente de clase media. Tu objetivo debe ser ir a solucionar problemas a la gente. Solucionas problemas a la gente a cambio de un beneficio. Y as es como ganas ms dinero. Tu recompensa por solucionar los problemas de la gente es dinero, as es como haces dinero. No debes pensar en cunto dinero vas a ganar, sino que debes preguntarte: qu tengo para poder solucionar los problemas de la gente? Cul es mi misin en la vida? Y tambin: cmo puedo solucionar este problema para ms gente y ms gente, para cientos, miles y cientos de miles de personas? Y cuando consigues hacer esto, el resultado final es que te haces rico. La gente va por ah preguntando: "cmo puedo ganar ms dinero?". Esa no es la pregunta correcta. Ser mejor si te preguntas: "qu problema puedo solucionar a la gente, y cmo puedo hacerlo para ms y ms gente?". Y cuando haces esto, el resultado ser dinero. El problema de mucha gente es que aunque ganen dinero, no lo conservarn porque su patrn de pensamiento respecto al dinero est programada para un nivel bajo y no alto, y vamos a cambiar esto para siempre, en tu cuerpo y en tu mente. Recuerda que para que un cambio funcione, debe ir directamente a tus clulas, porque se estn regenerando continuamente, y siguen mandando el mismo mensaje a las nuevas clulas que aparecen cada minuto, cada hora, cada semana, cada mes. Y la razn por la cual eres ms o menos la misma persona que eras hace un ao es que tus clulas tienen memoria y tu cuerpo sigue dndoles el mismo mensaje a las clulas nuevas que nacen y cambian cada segundo. Vamos a detener a esas clulas en su curso y darles una informacin completamente nueva, a nivel celular, de un modo tan profundo, que esas clulas van a cambiar y empezar a dar a las clulas nuevas informacin nueva a medida que se van regenerando y, literalmente, unos das, unas semanas, unos meses ms tarde, eres una nueva persona. Jos Pedro Garca - Realmente increble todo lo que ha dicho. Animaremos a toda la gente posible a asistir a su seminario en abril. Tengo una pregunta. Para la gente que no pueda asistir, cules son los cinco libros que ms le han influido en su vida? Qu cinco libros recomienda leer sobre este tema? Sabe qu? Yo no creo eso de que la gente no pueda ir, eso no existe, tienes que ir y punto. Suponte que ganas la lotera, y hay gente en la oficina esperndote con diez billones de dlares, alguien dira que no puede ir? Harv T. Eker - Slo hay un libro, "Los secretos de la mente millonaria", que contenga toda esta informacin, aunque no conseguir cambios a nivel celular. Sabe qu? Yo no creo eso de que la gente no pueda ir, eso no existe, tienes que ir y punto. Suponte que ganas la lotera, y hay gente en la oficina esperndote con diez billones de dlares, alguien dira que no puede ir? No, haran lo que fuera necesario para llegar a esa oficina y coger el cheque. Y lo mismo pasa con el "Intensivo de la Mente Millonaria". Tienes que hacer lo que sea necesario para ir. Si eres el tipo de persona que siempre dice: "no puedo ir", djame que te diga que si lo dices a menudo y en todas partes, esa declaracin te va a impedir tener xito en cualquier campo, no slo en lo que a este evento se refiere. Tienes que cambiar ahora mismo el "no puedo ir" por "cmo puedo hacer para ir? Qu necesito?". En Estados Unidos hemos tenido gente que ha intentado participar en el evento durante seis das, que ha dormido en sus coches tres das, slo por estar presentes en el evento, gente que no ha comido en tres das, y en el evento hubo gente que se enter y les ayud, les dieron unos dlares Y sabes qu? Un par de meses despus a esa gente le va muy bien, muy bien. Si no tienes el dinero para asistir ahora, qu va a cambiar? Esta es tu respuesta: Nada. Y yo te digo algo: cuando vayas a este programa, todo va a cambiar para ti. Y si empiezas a decir: "no tengo dinero", "no tengo tiempo", sas son excusas que no funcionan en el mundo real. Eso es lo que le dices a todo. Me gustara darte una respuesta a tu pregunta de "y qu pasa si alguien no puede ir?", pero no la hay. Si alguien no puede ir, tiene que ir. Eso es todo. Beatrice Pieper - Hola, Harv. Soy la directora de la revista y quisiera preguntarle algo. Quines son las personas que ms le han influido en su vida, qu referentes ha tenido? "Me gusta Sam Walton porque hubo un momento en que era el hombre ms rico del mundo pero segua conduciendo una vieja camioneta y nadie hubiera credo nunca que era el hombre ms rico del mundo. Me gusta la gente que son sencillos, que no hacen alarde de lo que tienen, que son muy inteligentes con su dinero." Harv T. Eker - Otras personas? Mentores, profesores, personas que respeto? Te dir los nombres de algunas personas que me han inspirado. Hay una mujer, una maestra zen, Cheri Huber, y su libro se llama "La llave". Su trabajo me ha inspirado mucho porque he estudiado zen. Y tambin me ha inspirado mucho Deepak Chopra, es amigo mo y me encanta su trabajo. En los negocios me gusta gente como Bill Gates o Sam Walton, que ya ha fallecido. Me gusta Sam Walton porque hubo un momento en que era el

hombre ms rico del mundo pero segua conduciendo una vieja camioneta y nadie hubiera credo nunca que era el hombre ms rico del mundo. Me gusta la gente que son sencillos, que no hacen alarde de lo que tienen, que son muy inteligentes con su dinero. Me gustan las personas que ganan dinero sirviendo a otras personas, por eso me inspira gente como Bill Gates, que tuvo una idea para cambiar el mundo y lo cambi. Si no hubiera sido por l, no estaramos para nada donde estamos, tcnicamente hablando, nos ha ayudado mucho. Admiro a la gente que es muy avanzada en tecnologa, pero sobre todo admiro a la gente que es buena gente, gente con corazn, gente como Marianne Williamson, Deepak Chopra, Buda, esas personas son modelos para m. Existe la idea de que no puedes ser rico y espiritual, rico y buena persona, rico y amable, generoso, amoroso y bueno con tu familia, ser rico y tener tiempo libre, tiempo para pasrtelo bien y para ocuparte de tener buena salud. Esto no es verdad. La realidad es que puedes ser rico y espiritual, rico y generoso, rico y amoroso, rico y una persona estupenda. La diferencia entre lo que enseamos nosotros y lo que ensean muchos otros es que nosotros trabajamos desde el corazn, aplicado al mundo prctico, pero desde el corazn. Hay gente que ha dicho de m que soy una mezcla de Buda y Donald Trump, el multimillonario, y me tomar eso como una bendicin. Creo que uno tiene que ser buena persona, y que es posible ser rico y buena persona, porque cuando eres rico, puedes ayudar a mucha gente de muchas maneras. Beatrice Pieper - Tengo otra pregunta. Cree que ests creando una nueva generacin de gente rica con consciencia para mejorar este mundo? "El AMOR es la causa de todo lo bueno en el mundo. Es muy difcil ser amoroso cuando ests sobreviviendo a duras penas y tienes que trabajar 18 horas al da para poder comer, cuando tienes miedo econmicamente hablando." Harv T. Eker - Totalmente. Cuando la gente no tiene xito, slo hay un sitio del que pueden venir, y ese sitio se llama MIEDO. Y el miedo es la causa de todo lo malo en el mundo. El miedo es la causa del odio, la supresin, la posesin El AMOR es la causa de todo lo bueno en el mundo. Es muy difcil ser amoroso cuando ests sobreviviendo a duras penas y tienes que trabajar 18 horas al da para poder comer, cuando tienes miedo econmicamente hablando. Mi trabajo es ayudar a la gente a salir de sus problemas econmicos, a salir del miedo y adquirir una nueva conciencia, como t dices, para una nueva generacin. Y esta nueva generacin no necesita vivir como las anteriores, podemos vivir una nueva vida que lleve luz al mundo, y no oscuridad, y para hacer esto necesitamos venir del amor y del xito, no de la pobreza y del miedo, de la abundancia, no de la escasez, y no hablar de ello, tenemos que serlo realmente. No puedes hablar de que vienes de la abundancia, tienes que tener abundancia. Ese es mi trabajo, ayudar a la gente a vivir una vida con ms abundancia. Oscar Durn-Yates - Harv, despus de esta conversacin puedo decir que me est inspirando mucho con sus palabras, y tambin a Beatrice y Jos Pedro. Me gustara acabar esta entrevista con algunas preguntas de tipo personal, para mostrar a nuestros lectores su lado ms humano. Por ejemplo, cul era su sueo cuando era un nio? "Todos mis amigos queran ser jugadores de bisbol, de rugby, abogados, mdicos, pero yo slo quera ser millonario. No saba ni lo que era, pero quera ser millonario, porque mis padres me decan que si no me haca millonario, me morira" Harv T. Eker - Esa es una buena pregunta. Como ya le he dicho, mi familia haba venido de Europa y no tena dinero, as que el mensaje que recib en mi infancia respecto al dinero es que el dinero serva para sobrevivir, si tenas dinero, vivas, si no, moras. Todos mis amigos queran ser jugadores de bisbol, de rugby, abogados, mdicos, pero yo slo quera ser millonario. No saba ni lo que era, pero quera ser millonario, porque mis padres me decan que si no me haca millonario, me morira. Ellos queran que tuviera xito para que no pasara las penalidades que ellos haban pasado, as que mi objetivo era convertirme en millonario. El problema es que cuando dej los estudios no me hice millonario. Durante doce aos mi situacin econmica fue muy mala, no tena un duro, as que s lo que es pasarlo mal econmicamente hablando. Pero, afortunadamente, al final tuve xito y a partir de ese momento las cosas cambiaron. Me gustara contarte la historia, el cuento de que mi sueo era ser mdico o abogado, pero no lo era, yo quera ser millonario, y no lo consegu hasta que cambi ese patrn de pensamiento respecto al dinero, y entonces fue cuando todo cambi para m. Oscar Durn-Yates - Cules son los cinco valores ms importantes en su vida hoy? "Creo que si eres el presidente de una empresa o un alto ejecutivo, no est mal porque al menos tienes la libertad de hacer lo que quieres, pero no me gusta que alguien te diga que tienes que fichar a las 8 a.m. y salir a las 5 p.m. Eso no me gusta. Quiz esto sea un valor para otras personas, pero no para m, yo creo en la libertad, y creo que debemos hacer lo que queramos en la vida." Harv T. Eker - No s, a ver Uno de ellos es la libertad. La libertad es mi valor ms elevado. Creo en la libertad. No creo que la gente deba trabajar 18 horas al da, creo que la gente est hecha para disfrutar de la vida, con xito econmico. No soy una persona que crea en trabajar para otra persona por 12 dlares al da, 5 o 6 das a la semana, y que te digan lo que tienes que hacer. No creo que eso sea libertad. Creo que si eres el presidente de una empresa o un alto ejecutivo, no est mal porque al menos tienes la libertad de hacer lo que quieres, pero no me gusta que alguien te diga que tienes que fichar a las 8 a.m. y salir a las 5 p.m. Eso no me gusta. Quiz esto sea un valor para otras personas, pero no para m, yo creo en la libertad, y creo que debemos hacer lo que queramos en la vida. Creo en que debemos vivir de acuerdo con un propsito. Creo que todos estamos aqu por alguna razn, que todos tenemos un propsito en la vida y necesitamos descubrir cul es (y nosotros ayudamos a la gente

a encontrarlo, por cierto). Y cuando haces eso, eres una persona ms realizada y ms capaz de ayudar al mundo, otro de mis valores. Creo en el amor. Creo en actuar desde tu corazn. La lgica est bien, pero creo que la gente debe seguir ms su corazn, y si lo hace, el mundo ser un lugar mejor. Creo en el liderazgo, creo que necesitamos ms lderes en el mundo. Creo que todos somos lderes, y que si eres bueno en lo que haces, tienes que liderar a la gente y ayudar a la gente en esa rea. Y creo en la familia. Creo que la familia es uno de los valores ms elevados, y que si tienes la suerte de tenerla, debes intentar mantenerla unida, y que si no te has llevado bien con tu familia, debes crear una nueva familia con tus amigos, con la gente que se preocupa por ti, pero creo que la familia y las relaciones personales son dos de los valores ms elevados. Hay estudios que demuestran que lo que hace a la gente ms feliz no es el dinero, sino las relaciones. Creo que puedes tenerlo todo, familia, relaciones personales, salud, vida espiritual y mucho, mucho dinero, creo que todo va muy bien junto. Jos Pedro Garca - Harv, cmo es un da normal en su vida? Cmo logra el equilibrio entre su trabajo y su familia? A qu hora se levanta? Qu desayuna? Le gusta practicar algn deporte? Medita? Harv T. Eker - Esa es una buena pregunta, nadie me la haba hecho hasta ahora (risas). Bueno, tengo un sistema de gestin del tiempo que tambin enseamos. Algunos das son "das libres", no est permitido trabajar, otros son "das foco", son das en los que escribo o creo nuevas estrategias para ensear cosas y la mayora de los das son "das flexibles", en los que me ocupo de mis negocios y tambin descanso. Me gusta jugar al golf uno o dos das a la semana, me gusta nadar, tengo una casa en Maui, Hawai, en donde me encuentro en este momento, y voy a nadar cada maana cuando estoy aqu. Cuando me levanto hago una meditacin de 20 minutos, luego hago media hora de yoga, solo, ambas cosas al aire libre, junto a la piscina, y luego leo el peridico o escribo durante diez minutos o un cuarto de hora para despejarme, y despus me voy a dar un paseo, o corro, o hago ejercicio o nado, para poner en marcha mi cuerpo, mi respiracin y mi corazn, entre 20 y 40 minutos, y luego desayuno, normalmente un batido de frutas y verduras, crudas, con semillas y aceite, y vitaminas. Esto lo tomo cada maana y creo que es fantstico. No tomo gluten ni lcteos, no suelo beber alcohol, una copa al mes o as, en actos sociales. Hago pesas 3 o 4 veces a la semana, y 2 o 3 veces a la semana me doy un masaje. Tambin hago curas de desintoxicacin, por ejemplo, ahora estoy haciendo una para la candidiasis, y no tomo ni azcar ni carbohidratos. As que intento cuidarme, creo que "tu cuerpo es tu templo", y es mejor que lo cuides. Tengo 2 o 3 entrevistas al da, y llamadas de todos los rincones del mundo. Asisto a eventos, probablemente 1 o 2 al mes; hablo con mis entrenadores cada 2 o 3 das, recibo 150 e-mails diarios, hablo con la gente de mi equipo, en Estados Unidos tengo a 75 personas trabajando conmigo, y tenemos comunicacin permanente. Los martes es mi "da de management", as que desde las 8 a.m. hasta las 4 p.m. tengo una conversacin telefnica con un director o un manager cada hora a la hora en punto, y a veces hablo con un grupo. Maana voy a charlar con un grupo durante media hora, luego tengo que hablar con el equipo de marketing, y despus con el equipo de produccin. A continuacin les toca el turno a mis entrenadores, y despus tengo que hablar con algunos consultores, asesores que trabajan con nosotros, y con el presidente de una compaa, y con otros asesores. Espero no haberte asustado, pero esto es un da normal para m. Por la noche tambin trabajo un rato, y luego cenamos, normalmente marisco o verduras, en casa, y luego converso con mi pareja; no suelo ver la tele, me gusta ver los deportes porque me gustan las entrevistas a esos atletas que son campeones del mundo. Le recomiendo a todos que escuchen las entrevistas de los futbolistas, por poner un ejemplo. Por qu? Pues porque para salir en la tele si eres futbolista tienes que ser un campen y pensar como un campen. Y hay que escuchar lo que tienen que decir, cmo llevan sus xitos y sus fracasos, cmo llevan sus negocios. Eso es lo que hago cada da. Oscar Durn-Yates - Genial. Muchas gracias por toda esta informacin, ahora sabemos mucho ms sobre Harv Eker. Y para terminar la entrevista, cul es su objetivo en Espaa? Tiene un objetivo concreto? Harv T. Eker - Mi objetivo en Espaa es llenar la sala con gente que est a punto de conseguir una nueva consciencia, gente que realmente quiere conseguir un cambio para ellos mismos y para sus familias, para sus nietos y conseguir un cambio, empezando por Barcelona y siguiendo por el resto de Espaa, conseguir una nueva conciencia de riqueza y abundancia, para que la gente pueda dejar atrs el miedo e ir hacia la prosperidad. Porque o tienes una conciencia de prosperidad, o la tienes de pobreza. La conciencia de prosperidad no lleva aparejada la corrupcin, eso es lo que la gente cree. La conciencia de prosperidad puede generar amor, generosidad, abundancia, xito y felicidad para miles de personas. Una conciencia de miedo engendra pobreza, y una conciencia de pobreza genera miedo, y eso no es bueno para nadie. S que si conseguimos que vengan 100 personas a este curso, gente que cambie sus vidas, influirn en las vidas de 5, 10, 20, 50, 100 personas. Y si una persona puede influir en 100, y 2000 personas asisten al seminario, afectarn a 200.000 personas. Mi objetivo es conseguir un cambio en la conciencia de Espaa. Jos Pedro Garca - Muchas gracias, Harv, ser un placer verle en Barcelona. Beatrice Pieper- Harv, buenas noches, gracias por haber estado con nosotros, le ver en Barcelona. Harv T. Eker - Ven a saludarme en Barcelona, no conozco a mucha gente all, y est bien hacer amigos. Oscar Durn-Yates - Si nos lo permite, le llevaremos a cenar a un sitio muy bonito en Barcelona. "Lo que ms ilusin me hace es cuando estoy en una ciudad por segunda o tercera vez, y la gente viene a verme y me cuenta lo que ha sucedido en sus vidas, en sus familias, desde que

participaron en el programa la primera vez. Eso es lo que ms me emociona, escuchar los cambios para mejor que han hecho desde que participaron en el programa." Harv T. Eker - OK, eso suena muy bien. Estoy deseando ir a Barcelona, intentemos que vaya el mayor nmero posible de gente. Puedo decirte que en todos los sitios a los que vamos se producen grandes cambios en la gente. Y sabes cmo s que funciona? Porque tenemos otros programas y no vemos a la gente slo una vez. Hay gente que asiste a otros programas, como son los de negocios, o desarrollo personal, o de gestin econmica, si as lo desean, y vemos a la gente varias veces; una vez que han participado en un programa, suelen querer participar en otro. Si te gustan los estudios en un sitio, normalmente quieres seguir estudiando ah, si te gusta una Universidad querrs matricularte en ms asignaturas. As que hay gente a la que veo muchas veces. Lo que ms ilusin me hace es cuando estoy en una ciudad por segunda o tercera vez, y la gente viene a verme y me cuenta lo que ha sucedido en sus vidas, en sus familias, desde que participaron en el programa la primera vez. Eso es lo que ms me emociona, escuchar los cambios para mejor que han hecho desde que participaron en el programa. Y la realidad es que hay algunas personas que son escpticas, y est bien. El nico cambio posible es un cambio en la conciencia, en el patrn de pensamiento respecto al dinero de la gente, para que de un modo natural, automticamente, empiecen a pensar y con ello a hacer lo que hace la gente rica y con xito. No puedes pensar y actuar como la gente pobre y esperar xito, tienes que hacer cosas que la gente con xito y riqueza hace y pensar como ellos. La frmula es la siguiente: los pensamientos generan acciones que producen resultados. Su quieres tener xitos debes llevar a cabo acciones de xito, y para ello debes tener pensamientos de xito, todo va unido. La gente dice que hacemos milagros, y yo creo que es as; cuando la gente viene al programa no debe esperar algo menos que magia, y uno de los mejores eventos y experiencias de toda su vida. S que esto es prometer mucho, pero sta es mi filosofa: promete demasiado y luego da ms de lo que prometiste. Y entonces qu pasa? Que la gente se queda con la boca abierta, no pueden creer que pueda ser an mejor de lo que les estoy contando en este momento. En el programa vas a experimentar el cambio en tu propio cuerpo y en tu propia mente, ah mismo, en la sala, sentirs el cambio y lo vers, no slo en los dems sino en ti tambin. Sentirs un cambio, y se es mi trabajo. "La frmula es la siguiente: los pensamientos generan acciones que producen resultados. Su quieres tener xitos debes llevar a cabo acciones de xito, y para ello debes tener pensamientos de xito, todo va unido." Oscar Durn-Yates - Muchas gracias, Harv, por su tiempo y por servirnos de inspiracin. Quiero dar las gracias tambin a su equipo, que nos ha ayudado a hacer posible esta entrevista. Estar en Barcelona, y har todo lo posible por ponerme en contacto con usted, quiz a travs de su equipo, y darle las gracias junto a Jos Pedro y Beatrice. Estamos animando a la gente, en la medida de nuestras posibilidades, a llevar al mayor nmero posible de personas, y yo personalmente quiero poder dar testimonio en el futuro de ese cambio y decir: soy millonario gracias a Harv Eker y a sus enseanzas. Muchas gracias. Harv T. Eker - Gracias a vosotros. Venid todos, vamos a conocernos. Y sabes qu? No he estado en Espaa desde hace unos 30 aos, y por aquel entonces podas comer un men increble con vino, postre y de todo por 8 dlares. No creo que esto sea ya posible, todo es caro ahora, y la gente dice que hay que ahorrar, ahorrar, ahorrar Y est bien ahorrar un poco, pero la realidad es que deberas ganar ms dinero, deberas ganar diez veces ms de lo que ganas ahora y tener una buena vida, y tambin destinar parte de ese dinero a ayudar a otras personas. Y puedes ganar mucho dinero. Cmo? Ayudando a otras personas, resolvindoles sus problemas. Y yo voy a ensear a la gente cmo concentrarse en resolver los problemas de otros y hacerse rico como resultado de ello. Gracias por haberme invitado. Buenas noches a todos, nos vemos pronto. Oscar Durn-Yates - Hasta pronto. Gracias.

Colaboraron en la Entrevista:
Oscar Duran-Yates Coach Cuantico http://www.coachingcuantico.com/

Jos Pedro Garcia Coach http://www.vivirdelcoaching.com/

Sergio Fernndez Coach y Escritor http://www.pensamientopositivo.org/

Beatrice Pieper Fundadora de Uakix y Directora http://www.uakix.com/ Seguir leyendo en uakix.com: http://www.uakix.com/entrevistas/hablando-con-harv-t.eker.html#ixzz1LBG6nLbx
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Sigamos el ejemplo de los GRANDES...

DONALD TRUMP

Me fascinan las historias de los self made millionaires. Pero mas asombrosos aun, son los testimonios de aquellos grandes personajes que llegaron a la cspide financiera y en lo mejor de su poderio financiero, inesperadamente les sobrevino una racha de fracasos, perdidas, bancarrota y la crisis. Esas adversidades que nunca esperamos que ocurran, pero que un da aparece tocando sus puertas, justo en medio de esa gran excitacin del triunfo y la emocin causada por las grandes conquistas! La Escuela de Job Te puedes imaginas a ti mismo, estando en la cima de tu realizacin personal, y que un da de repente, te levantas de maana para descubrir que has perdido toda tu fortuna, tus bienes, y como resultado hasta tus seres queridos eligen alejarse de ti, ademas del patrimonio que has construido, y que has perdido de manera abrupta. Bueno, es incomodo imaginarse esto, pero fue lo que le paso al famos Donald Trump. Me gusta darle un nombre a esta etapa de la vida, por eso le llamo a sta la Escuela de Job, refirindome al prospero personaje bblico que lo perdi todo de un da para el otro, y tuvo que hasta aguantarse la maldicin de su mujer. Pero luego pasa a la inmortalidad por permanecer fiel a sus creencias, y al alabar a Dios en su desgracia. El desenlace feliz es que al pasar por esta gran prueba de la fe, el Seor le restituye el doble de sus bienes y posesiones y le devuelve una hermosa familia. La gran mayora de los seres humanos estamos destinados a pasar por esos ciclos desrticos y de desencanto en la vida. Afortunadamente, la misericordia de Dios nos ha dispensado a la gran mayora de tener que pasar por lo misma intensidad de sufrimiento que Job. Para algunas personas, esos ciclos son menos dramticos, para otros ms intensos, el punto es que en esos momentos, todo lo que deseamos es ser borrados de la faz de la tierra para no tener que aguantar toda la humillacin y el sabor amargo de la derrota. Pues si por casualidad, te est tocando atravesar por esta dolorosa experiencia, permteme animarte relatndote el increble testimonio del magnate americano Donald Trump. El hombre que resurgi de las cenizas de la bancarrota financiera. A pesar de que se le declar en quiebra en dos oportunidades, Trump no se rindi como quizs lo hara cualquiera de nosotros ante una situacin similar. El mostr un valor sorprendente, al igual que los mejores boxeadores, que son capaces de remontar tras ser noqueado por su adversario, se levanto como el Rocky de la pelcula para dar vuelta el resultado, reconstruyendo e incrementando siempre su fortuna luego de sus cadas. El Ave Fenix de los Negocios

Con la dcada de 1990 su gran xito se vino abajo al llegar la recesin. Tras algunos proyectos inmobiliarios fallidos, las empresas Trump llegaron al borde de la bancarrota con deudas por 3.500 millones de dlares, Donald no pudo pagar un prstamo bancario de dos mil millones de dlares, por lo que la mayor parte de sus activos fueron embargados por los acreedores y luego hasta su esposa termin divorcindose de l en ese periodo de su vida. Pero una reestructuracin de pasivos y la habilidad de convencimiento que posee Trump, consiguieron nuevos inversores y hasta se convirti en el dueo del certamn Miss Universo, Donald entonces volvi al ataque.. Asi fue que de una forma increble, Donald Trump luch por recuperar su fortuna y logro la gran hazaa: Superar la crisis que podra haber convertido en un mendigo a cualquier otro millonario. Trump ha demostrado que con energa e inteligencia uno es capaz de superar dichos momentos Trump a partir de alli reconstruy su imperio economico, cuya fortuna actual se estima hoy en unos 2.700 millones de dlares. Una fortuna inmobiliaria Donald Trump se gradu de la Carrera de Economa en la Universidad de Fordham, curs un MBA en la prestigiosa Wharton Business School y finalmente se incorporo al negocio familiar. A los 28 aos hered todo un imperio al que hizo aumentar en tamao y valor, adquiriendo nuevas torres y propiedades que bautiz con su apellido. Donald Trump, un excntrico personaje, quien ha erigido su imperio sobre su fantstica habilidad para las relaciones pblicas. Tiene un genio creativo e innovador por naturaleza. Se convirti en uno de los propietarios inmobiliarios ms poderosos de la dcada de 1980. Entre su patrimonio cuenta con inversiones en bienes races, figurando varios rascacielos de cristal en calles exclusivas de Nueva York, hoteles, casinos y la lnea area Trump Shuttle. Hasta ha incursionado como conductor de televisin en el reality show El Aprendiz El arte del regreso Trump se caracteriza por haber tenido altos y bajos en sus finanzas, pero sin duda alguna es uno de los hombres que con su excentricismo, negocios y forma de vida ha dado mucho de qu hablar, convirtindose en un personaje que difiere en grande de cualquier otro multimillonario. Tambien es autor de varios best Sellers Aunque posiblemente su libro ms caracterstico es The art of comeback (El arte del regreso), en el que narraba su vuelta a la bonanza econmica que protagoniz tras el descalabro que sufri en los primeros aos 90, y por el que muchos ya lo daban por enterrado. Su crisis, entre otros factores, se haba dado por su empecinamiento por apostar por el mercado inmobiliario cuando, en esa dcada, era una muy mala poca para hacerlo. En aquella poca, su entorno comenz a reclamarle dinero, incluso su esposa Ivana Trump, quien lo llev a juicio para divorciarse. Con una deuda que rondaba los 8 mil millones de dlares, los bancos que antes se disputaban para concederle prstamos, le reclamaban su dinero. Fueron malos tiempos para el magnate, ya que los bancos que antes se disputaban por su fortuna ahora se lo reclamaban o le negaban sus prstamos.. Declarado en bancarrota, con los banqueros reclamndole cuentas y con la competencia de inmuebles burlndose de l, Donald Trump, en medio de este turbulento ambiente, empez a vislumbrar oportunidades en esa era turbulenta llena de deudas. Asi fue que uno de sus inmuebles se ofert pblicamente y pudo obtener ms de 2200 millones de dlares. Asi fue como Trump resurgi, adquiri nuevas propiedades, particip en un reality de televisin, sac una nueva biografa, contrajo matrimonio, aument su flequillo, apost por el resurgir de Nueva York tras los atentados del 11-S y nuevamente pudo recuperarse convirtiendose una vez ms en uno de los Billonarios del nuevo Siglo. El magnate mas famoso de USA La diferencia de Trump con otros millonarios es que consigui conquistar lo que pareca imposible; recuperarse luego de perderlo todo. Una vez ms en Mayo de 2005, y tras diversas y arriesgadas operaciones comerciales, su compaa volvi a emerger de la bancarrota, pasndose a llamar Trump Entertainment Resort Holdings. Hoy da, el millonario vuelve a estar en la cima, siendo junto a Ted Turner uno de los magnates ms famosos de los Estados Unidos, tanto por su fortuna como por sus virtudes para resurgir como el ave Fnix. Amigo lector, te sientes mal porque lo has perdido todo? Estas desesperado porque piensas que es el fin? Dices que No puedes porque ya lo has perdido todo?. No puedes llegar a imaginarte la lista interminable de hombres y mujeres que lo han perdido todo atravs de la Historia! Absolutamente todo, quedando en la ruina total y que luego se arremangaron, se pusieron manos a la obra y consiguieron recuperase en poco tiempo de estas crisis. El ejemplo nico de estos hombres, es su actitud de valor ante la vida, y el temple para continuar adelante a pesar de estas crudas circunstancias. Por eso, ten animo mi amigo! Alguien dijo que En cuanto hay vida, hay esperanza. Yo te digo que en cuanto respires y tengas aliento de vida, en cuanto tengas la capacidad de pensar, si consigues ver la luz que hay al final del tunel, Dios te conceder la capacidad de pensar con inteligencia, de volver a empezar, y tu genio y pensamiento creativo se activarn una vez ms, proveyndote de forma milagrosa una estrategia unica que te conducir de nuevo por el camino de la victoria. No dudes ni por un instante que ser as!!!

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Eres una Persona-Rutina? 7 indicadores clave para descubrirlo y qu hacer al respecto

Por Ricky A. Gomes / Coach Director General de TISOC (ficha personal) Sentirse atrapado en una rutina puede ser una sensacin horrible. Tu vida parece como una rutina aburrida y no como algo cambiante y divertido. No ests satisfecho, y te falta la energa y la claridad de mente para hacer algo al respecto. La identificacin de que eres un esclavo de la rutina es el primer paso para empezar a trabajar. Los indicadores clave de que estas atascado en la rutina son:

Sientes como la vida est pasando a tu alrededor, pero no puedes conectar con ella. Tienes la sensacin de que falta algo, pero no sabes qu. Te sientes cansado y sin energa. Todo lo sientes como una tarea, no como una visin para lograr algo. Sueles tener malos hbitos alimenticios. Te sientes incapaz de tener claridad mental. Sabes que tienes que cambiar, pero no sabes por dnde empezar.

Hay salidas y para ello se necesita un poco de esfuerzo, y la falta de energa que te viene con la sensacin de esclavo de la rutina no te ayudar. As que es importante tomar pequeos pasos, y los resultados te alentaran a seguir adelante. Algunos de los siguientes pasos te van a ayudar: Cambia tu rutina Parte del problema de ser esclavo de la rutina es que ests aburrido, y sin embargo, sigues alimentando el problema porque no tienes la motivacin para cambiar. Prueba el cambio de rutina y sal de tu zona de confort. Hazlo solo con pequeas cosas al principio, como leer un libro en la noche en lugar de ver la televisin, por ejemplo. Pasa ms tiempo en la naturaleza El tiempo mayor de gasto medio en la naturaleza es vigorizante y te dar una gran sensacin de paz. Estar cerca del agua, en particular, pueden tener un efecto sorprendentemente relajante. Haz un esfuerzo para ir a un parque, un lago o ro y dar un paseo. Tomate el tiempo para simplemente disfrutar de su entorno. No te detengas en pensamientos negativos mientras caminas. Un balneario o un spa, pueden ayudarte tambin. Auto-Stop de comentarios negativos Cuando vienen pensamientos negativos a tu mente, detenlos inmediatamente. Esto slo te alimenta tu mentalidad negativa. Cambia por elementos positivos. Haz este ejercicio que ahora te presentamos y a la larga convertir pensamientos negativos en positivos se convertir en un hbito y, naturalmente, te sentirs mejor. a) Elimina lo negativo: Por ejemplo: Si ves una imagen que no logra metas, cmbiala. Si tu imagen fsica no es la que tu quieres, ajstala, etc. Que la imagen represente tus puntos fuertes, tus mejores habilidades, que te veas como cuando has logrado una meta que habas deseado mucho. c) Hazle cambios a la imagen que sean muy atractivos y motivadores para ti, por ejemplo: hazla grande, brillante, en colores, en tres dimensiones, con movimiento. Agrega todo aquello que la haga ms atractiva y que te estimule a actuar. Puedes probar e ir haciendo ajustes, hasta que te sientas bien satisfecho.

Mzclate con gente positiva A medida en que te centras en lo negativo de t mismo, la negatividad de otras personas empieza a ser ms obvia y penetra mas en ti. No pierdas tiempo con gente negativa - roban tu energa y te desanimanBusca gente positiva y divertida y empieza a rer otra vez. Buena Salud Los malos hbitos nutricionales desempean un papel importante en el bajo nivel de energa emocional. Comienza a tomar alimentos sanos frescos en tu dieta y haz algo de ejercicio en tu rutina. Ampla tus horizontes Ampliar tu mente y tus horizontes te hacen sentir vivo otra vez. Aprende algo nuevo, ve a algn lugar nuevo, conoce gente nueva y ten una perspectiva fresca sobre la vida. Contstate estas preguntas: Si no tuvieras limites: qu haras?, qu serias? donde iras? Establece algunos objetivos Una excelente manera de sentirse ms positivo es tener algo que esperar. Piensa en cosas que realmente quieres de la vida y comienza a trabajar hacia su consecucin. Esto te da un sentido de propsito y te sientes emocionado por el futuro. Recuerda que el Coaching es propsito. Da algo a cambio Contribuir a los dems nos da un gran sentido de propsito en la vida. Qu le puedes dar ms a quien quieres y respetas? qu puedes dar ms como labor social? Asume la responsabilidad Por ltimo, asume la responsabilidad de dnde estas en tu vida ahora mismo. Toma conciencia de tu situacin actual para poder llegar a tu situacin deseada. No importa lo que suceda en tu vida, tu siempre tienes el poder para mantenerte feliz. Incluso, si no siempre puedes controlar tus circunstancias externas, siempre puedes controlar la forma en que sientes y reaccionas ante ellas. Trabajar estos pasos, te ayudar situarte en el camino hacia una vida ms feliz. Sin embargo, si necesitas ms ayuda, te beneficiara trabajar con un Coach Personal (Life Coach) Te ayudara a obtener la claridad que necesitas y mantenerte enfocado en hacer los cambios necesarios para salir de esa rutina y permanecer fuera de ella.
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Las 21 Leyes Irrefutables del xito

Por Alberto Lpez Correa

Una persona muy querida me regal un libro estas navidades que he estado leyendo hasta hace poco. Se llama ?Las 21 Leyes Irrefutables del Liderazgo?, y est escrito por John C. Maxwell. El prlogo de sta edicin es de Stephen R. Covey, que se sita en el puesto nmero 16 de la Lista de Accenture de los 50 Gurs ms Importantes del Management. stas son las leyes, aunque algunas opiniones, conclusiones y apostillas son propias. Gracias Vicky, por el regalo.. 1. La ley del tope - La capacidad de xito y eficiencia de una persona nunca podr ser superior a su capacidad de liderazgo. Cuando Steve Wozniak y Steve Jobs empezaron Apple, el primero era el verdadero cerebro, pero slo alguien con el liderazgo de Jobs fue capaz de llevar a Apple al xito por dos veces, segun el autor.

2. La ley de la influencia - El liderazgo no lo da el poder, sino la credibilidad y la capacidad de influir en la gente. La madre Teresa de Calcuta no tena ningn ttulo, y sin embargo era escuchada y respetada por todos. 3. La ley del proceso (o de la constancia) - El liderazgo se desarrolla a diario, no llega de la noche a la maana. Theodore Roosevelt era de pequeo un jven dbil, enfermizo y tmido. Tras muchos aos de perseverancia entrenando su cuerpo y su mente, y tras un largo camino de duro trabajo hasta la presidencia, se convirti en uno de los lderes ms notables que Estados Unidos ha tenido. 4. La ley de la navegacin (o de la preparacin) - Cualquiera puede gobernar un barco, pero se necesita un lder que marque la ruta. La preparacin y la previsin son esenciales. Dice Jack Welch, antiguo CEO de General Electric y famoso gur de la estrategia ?Un buen lder se mantiene orientado. Controlar el rumbo es mejor que ser controlado por ste?. 5. La ley de la adicin (o del compromiso) - Los lderes aportan su vala por medio del servicio a los dems. Un lder debe dar ejemplo y preocuparse por el bien de la empresa y de los empleados tanto como de s mismo. Aado un ejemplo de cosecha propia: El presidente de City National Bank reparti su bonus de 60 millones de dlares entre 399 empleados y 72 antiguos empleados. El protagonista, Leonard Abess lo explicaba as: ?Conozco a algunas de estas personas desde que tena siete aos. No me senta bien llevndome yo solo el dinero. Todas esas personas han permanecido conmigo a cambio de ninguna promesa y siempre pens que algn da les sorprendera?. 6. La ley del terreno firme (o de la confianza) - La confianza es el fundamento del liderazgo, y es lo que mantiene una organizacin unida. Un lder debe siempre transmitir confianza. El general norteamericano Schwarzkopf sealaba que ?el liderazgo es una potente combinacin de carcter y estrategia, pero si debe prescindir de uno de los dos prescinda de la estategia.? 7. La ley del respeto - Por naturaleza, la gente sigue a los lderes ms fuertes. Michael Jordan se mostr firme en su deseo de jugar para un slo entrenador: Phil Jackson, segn Jordan el mejor. Un lder como Jordan quiere otro lder fuerte, segn Maxwell. 8. La ley de la intuicin - Los lderes evalan las cosas con pasin de liderazgo. Cuando al general Schwarzkopf le ofrecieron el Primer Batalln de Sexta Infantera, uno de los peor reputados de los Estados Unidos de Amrica, su moral era baja y su disciplina y capacidad en el campo era casi nula. El general hizo de su batalln uno de los mejores del ejrcito norteamericano. Steve Jobs se encontr una situacin similar cuando le volvieron a poner al frente de Apple, que sufra un estado financiero muy complicado. Cuando lleg, despidi a toda la junta excepto a dos de ellos y organiz una nueva junta. Despidi a la agencia de publicidad y puso a tres firmas a competir por su cuenta. Volvi a los fundamentos empresariales de Apple, enfocando sus productos en la diferenciacin, y prescindiendo de aquellas reas de negocio que no eran esenciales. Pero tambin hizo lo impensable: aliarse con su mayor rival, Bill Gates, para triunfar. Un autntico lider es capaz de interpretar el contexto para tomar decisiones resolutivas. 9. La ley del magnetismo - En un crculo profesional o personal se atrae a quien es como uno mismo. Los mejores atraen a los mejores. Otro ejemplo de cosecha propia, a las pocas semanas de llegar a la presidencia, Obama recibi ms de 300.000 currculums para trabajar con l. Bush slo recibi 44.000 durante su mandato. 10. La ley de la conexin - Los lderes han de llegar al corazn antes de pedir la mano. Antes del 11 de Septiembre, los sondeos daban unos psimos resultados de popularidad a George W. Bush. Tras los atentados, el entonces presidente, estuvo todo el tiempo cerca de las vctimas y mostr su cercana a la gente. Estuvo inspeccionando el terreno y apoyando a los bomberos, uniendo al pas e incluso a la oposicin en torno suyo. Aos despus, cuando el huracn Katrina destruy Nueva Orleans, Bush estuvo

simplemente desaparecido. No es que su gestin fuera buena o mala, sino que se mostr distante y no consigu conectar con su pueblo. Por ello la confianza del pas en l qued muy mermada. 11. La ley del crculo ntimo - El potencial de un lder lo determinan quienes estn ms cerca de l. De nuevo podemos recurrir a Obama. No slo es un gran lder, sino que tambin se ha rodeado de lo que muchos llaman el ?Dream Team americano?, asesorndose por el hombre ms rico del mundo, Warren Buffet e integrando a antiguos rivales de su partido como Joe Biden y Hillary Clinton. 12. La ley del otorgamiento del poder - Slo los lderes firmes otorgan poder a otros. No hay que dejar de potenciar el talento de otros miedo a perder el poder. Segn Maxwell, el heredero de Henry Ford se rode de un equipo con gran talento. Cuando su equipo reflot la Ford que se hallaba en serias prdidas, en lugar de apoyarlo, enfrent a sus integrantes entre s para evitar que lo eclipsaran. As Ford, viviendo ms de su apellido que de su talento, no fue capaz de arrebatar a General Motors el liderazgo mundial en automocin. Lee Iacocca, director de Chrysler y uno de los genios del marketing sealaba que ?Henry Ford tena el mal hbito de deshacerse de los lderes fuertes?. 13. La ley de la imagen (o de la coherencia) - La gente hace lo que ve, o lo que es lo mismo, hay que predicar con el ejemplo. Un buen ejemplo es el que me cont mi amigo Jos Lpez.: los generales George S. Patton y Erwin Rommel fueron dos de los mejores estrategas del siglo XX , y tenan una cosa en comn, ambos actuaban con gran valor (y temeridad) dando rdenes en primera lnea de combate. l luchar hombro con hombro con sus hombres, suba la moral del ejrcito y haca que todos les mostraran una lealtad inquebrantable. 14. La ley del apoyo - La gente apoya al lder, luego al ideal. Ghandi fue capaz de unir a todo su pas para luchar por la igualdad con su doctrina de la no violencia. La gente segua fiel e incondicionalmente a Gandhi, incluso por encima de sus ideas, segun el autor. 15. La ley de la victoria (o de la determinacin) - Los lderes siempre encuentran la forma de que gane el equipo. Churchill luch contra el nazismo incluso desde antes de la Segunda Guerra Mundial. Cuando todo pareca perdido, Churchill sigui luchando, aunque para ello tuvo que hacer cosas que no le gustaron como aliarse con Stalin. 16. La ley del gran impulso - El empuje es el mejor amigo de un lder. Hay que inspirar, motivar y crear entusiasmo, pero para transmitir algo hay que sentirlo verdaderamente. Muchos equipos de deporte encadenan rachas muy negativas de resultados. Sin embargo un lder con empuje es capaz de cambiar una dinmica negativa en otra positiva, llevando el equipo al xito. En 1986 Steve Jobs compr a George Lucas por cinco millones de dlares la compaa de animacin Pixar. La compaa pionera en animacin digital tard en coger impulso hasta que nueve aos despus, recaud nada menos que 554 millones de dlares con la pelcula Toy Story. 17. La ley de las prioridades - La actividad no aporta necesariamente el logro. Segn Maxwell, cuando estamos ocupados a veces pensamos que vamos hacia algn lugar. Sin embargo cuando hay problemas, mucha gente se dedica a apagar fuegos y poner parches en lugar de enfocarse en la raz del problema. Priorizar es bsico en todos los niveles del liderazgo. 18. La ley del sacrificio ? El liderazgo es muchas veces envidiado, pero el buen liderazgo requiere sacrificio, un lder debe ceder para ascender. Lo que en economa se denomina ?coste de oportunidad?, en algunas ocasiones requiere incluso renunciar a una parte importante de la vida personal. Un lder que abusa de un grupo u organizacin en provecho propio, no es tal. 19. La ley del momento oportuno - El momento es esencial: la misma decisin o accin o discurso en momentos diferentes puede ser la diferencia entre un gran xito o un estrepitoso fracaso. En la Guerra de Secesin norteamericana, el general confederado Robert Lee tuvo un momentum excelente; sus hombres estaban con la moral alta y bien posicionados. Lee tena la posibilidad de atacar las tropas unionistas y quebrantarlas. Tras varios das de esperar el momento ms oportuno le informaron que el ejrcito enemigo ya haba abandonado su posicin, frustrando la estrategia de Lee. 20. La ley del crecimiento explosivo - Para aportar crecimiento, hay que hacer seguidores; para multiplicarse, hay que formar lderes. sta ley puede considerarse una extensin de la ley del tope o de la ley del crculo ntimo. Si el lmite de tu xito es tu liderazgo, tu lmite se puede expandir casi indefinidamente si capactas a otros grandes lderes que trabajen a tu lado. El personaje histrico de Jess de Nazaret no slo fue un gran lder. Se rode de los 12 apstoles, que a su vez formaron a muchos otros para repartir por el mundo su mensaje. 21. La ley del legado - La vala de un lder se mide por su legado para la posteridad. Ms importante que

el legado que dejan los lderes, es saber que habr una continuidad para el mismo, nadie debe ser indispensable en un grupo, la misin es ms importante que el individuo. La madre Teresa de Calcuta muri, pero adems de hacer grandes cosas en vida dej un gran legado que continuar por generaciones. Si le gust, tal vez le pueda gustar el Discurso de Steve Jobs para los Graduados de Stanford. Tambin puede leer Las 21 Leyes Irrefutables originales en ingls. En Espaa, pueden comprar el libro en la edicin de RBA Nueva Empresa. 20 Marzo 2009 ............................... Fuente: Managers Magazine Imagen 1: Las leyes del liderazgo Imagen 2 Winner

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