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TRABAJO COLABORATIVO

MEDICIN DEL TRABAJO

JAVIER MARTNEZ CAMARGO COD: 799877769

GILBERTO ANDRES ZABALETA VILORIA CODIGO: 1007207674

FACULTAD DE INGENIERIA MEDICIN DEL TRABAJO BOGOTA COLOMBIA 2012

INTRODUCCION

El curso acadmico Medicin del Trabajo, contempla el estudio de tiempos y actividades directamente relacionadas con cronogramas, horarios o tableros de carga laboral, que nos permiten estudiar la produccin real de una empresa o departamento de produccin en particular. Con el desarrollo de este trabajo teniendo en cuenta que se hace una revisin del mdulo en el cual se extracta su contenido principal es decir cmo est Distribuidos los diferentes tpicos del curso, nos permite ir dndole direccin al Proceso de estudio del tema, siendo de vital importancia la disciplina, el aporte, la retroalimentacin que seguramente la vamos a necesitar para darle forma y Sentido a nuestra formacin, donde la profundizacin es relevante para sacarle el mejor provecho valindonos de las bondades de la virtualidad y el manejo del tiempo, se espera que al final del periodo nos hayamos apropiado de ms Conocimiento que sumado al que ya hemos ganado nos debe ir permitiendo ver un horizonte ms definido de la Ingeniera Industrial que es el eje por el cual nos vamos desplazando a lo largo de este proyecto de formacin a distancia.

OBJETIVO GENERAL

Comprender cada uno de los conceptos que presenta el modulo del curso, partiendo del anlisis y desarrollo de las tcnicas y mtodos que se presentan para que el estudiante logre los objetivos deseados y adquiera un conocimiento que aplique en su vida personal, laboral y profesional.

OBJETIVOS ESPECFICOS

desarrollar durante el periodo. ar el conocimiento adquirido en la mejora de procesos productivos en empresas y lugares de trabajo.

MEDICIN DE TRABAJO

ACTIVIDAD INDIVIDUAL: 1. Expectativas personales y profesionales, frente al Curso Medicin del Trabajo. En cuanto a mis expectativas personales espero que el curso de medicin del trabajo desarrolle en mi habilidades y destrezas que mejoren tanto mi parte cognitiva como laboral, mediante la utilizacin argumentativa y reflexiva del lenguaje cientfico para esta rea, as mismo resolver problemas prcticos relacionados con el ejercicio de la profesin que me den una fortaleza de anlisis y toma de decisiones para este campo de formacin. 2. Contribucin del Curso Medicin del Trabajo a su formacin profesional. Es indudable que la contribucin ms significativa es el conocimiento que genera este curso a travs de la misma investigacin para ser formados de forma integral en esta rea.

1. Expectativas personales y profesionales, frente al Curso Medicin del Trabajo. El curso de medicin del trabajo despierta en m muchas expectativas, ya que es un curso muy metodolgico, prctico y vivencial en el desempeo de la vida profesional de una persona. A nivel personal pretendo adquirir mucho conocimiento del curso medicin del trabajo, aplicndolo as en la vida diaria, quiere tener retroalimentacin de todas las actividades y los procesos que realicemos, tener constante comunicacin con mis compaeros y tutores sobre temas especficos de medicin del trabajo, tales como: productividad en los sistemas, estudios de tiempos entre otros temas que hagamos de la plataforma el lugar ideal para debatir temas importantes y que nos ayudan a crecer como un persona encaminada a lograr objetivos claros en la vida. A nivel profesional lograr implementar cada uno de los conocimientos adquiridos, brindados por este curso, que es de gran beneficio para un profesional que quiera implementar nuevos mtodos y modelos para alcanzar mayor productividad y mejores desempeos en las empresas, estoy estudiando las posibilidades de desarrollar un proyecto en la empresa para la cual laboro y este curso es una de las mejores herramientas que tengo para lograr consolidar ese proyecto y llevarlo a la prctica y as lograr los objetivos deseados. Pienso aplicar cada uno de los mtodos que me ofrece el curso de medicin del trabajo para lograr mejores resultados en los procesos productivos de la empresa, aumentando la productividad y disminuyendo los costos que son inversamente proporcionales a la utilidad, cumpliendo as con la eficiencia y la eficacia en cada proceso.

2. Contribucin del Curso Medicin del Trabajo a su formacin profesional. Como futuro profesional y ente importante en las organizaciones que producen bienes y servicios, el curso medicin del trabajo contribuye en mi formacin como profesional integral, desarrolla en mi habilidades de anlisis y aplicacin de mtodos y procedimiento que maneja la ingeniera con el objetivo de proponer mejoras que incrementen la productividad en las empresas y organizaciones que produzcan bienes y servicios. As que este curso es de vital importancia para los futuros ingenieros y aporta grandes conocimientos que si son aplicados a los sistemas productivos se obtienen grandes beneficios a nivel global. ACTIVIDAD COLECTIVA: 1. Cul es la importancia de la Medicin del Trabajo (Estudios de Mtodos y Estudios de Tiempos), en el desarrollo de las empresas? La medicin de trabajo en el desarrollo de las empresas es de gran importancia ya que con la evolucin de los mismos se tiene cada da una mejora continua en la seleccin de los mtodos de productividad de las empresas. El aspecto ms importante para aumentar la productividad es la aplicacin continua de los principios de mtodos, estndares y diseo del trabajo. En vista de la creciente necesidad del mejor aprovechamiento de la mano de obra y la reduccin en costos de la produccin, es necesaria una mejor utilizacin de los recursos humanos y materiales. La importancia del estudio de mtodos y de tiempos en el desarrollo de la empresa, radica en que una empresa aumenta de una forma satisfactoria la productividad de sus operaciones si aplica estos mtodos de anlisis y aplicacin a sus procesos productivos. Cuando en una empresa se aplican mtodos que ayuden a incrementar la productividad y disminuir los costos de operaciones y mano de obra, la empresa desarrolla un sistema que genera utilidades tanto para los dueos, trabajadores y clientes, esto se debe a que todos se ven beneficiados por los resultados de la empresa, ya que si la empresa produce mucho ms sin invertir ms en sus proceso los dueos aumentan su utilidad, los trabajadores tendrn incentivos y los clientes podrn adquirir el producto en un costo menor. A travs de los estudios de tiempos y movimientos se reducen los tiempos de operaciones en los equipos utilizados para realizar los procesos, se programan mantenimientos correctivos y preventivos que aumentaran la disponibilidad de los equipos y se cumplira con el horario de los trabajadores para que en ese tiempo programado den los resultados esperados. En general una empresa es eficaz y eficiente cuando utiliza los recursos disponibles con los que cuenta, sin hacer mayor inversin y desarrolla mtodos que aumenten la productividad de los equipos, logrando un aumento de las operaciones por parte de

los trabajadores. Y esto hace diferente a la empresa de las dems que innove con mtodos productivos.

2. Cul es el fundamento para que las Metodologas y las Tcnicas de la Medicin del Trabajo, sean indispensables para incrementar la Productividad en una organizacin? Se requiere de un estudio y anlisis de la historia del producto para alcanzar los objetivos deseados y que se pueda reflejar el aumento de la productividad en una empresa, a travs de los mtodos y tcnicas implementadas y desarrolladas en grande organizacin y que han dejado como resultados un crecimiento en la productividad de la empresa, sin afectar la calidad de los productos fabricados y sin tener que invertir ms en mano de obra y operaciones. Se debe tener en cuenta cada concepto bsico importante para desarrollar los procesos como son: Obtencin de los Hechos: Reunir todos los hechos importantes relacionados con el producto o servicio. Esto incluye dibujos y especificaciones, requerimientos cuantitativos, requerimientos de distribucin y proyecciones acerca de la vida prevista del producto o servicio. Presentacin de los hechos: Cuando toda la informacin importante ha sido recabada, se registra en forma ordenada para su estudio y anlisis. Efectuar un anlisis: Utilicen los planteamientos primarios en el anlisis de operaciones y los principios del estudio de movimientos para decidir sobre cual alternativa produce el mejor producto o servicio. Tales enfoques incluyen: propsito de la operacin, diseo de partes, tolerancias y especificaciones, materiales, procesos de fabricacin, montajes y herramientas, condiciones de trabajo, manejo de materiales, distribucin en la fbrica y los principios de la economa de movimientos. Desarrollo del mtodo ideal: Seleccinese el mejor procedimiento para cada operacin, inspeccin y transporte considerando las variadas restricciones asociadas a cada alternativa. Presentacin del mtodo: Explquese el mtodo propuesto en detalle a los responsables de su operacin y mantenimiento. Implantacin del mtodo: Considrense todos los detalles del centro de trabajo para asegurar que el mtodo propuesto dar los resultados anticipados. Desarrollo de un anlisis de trabajo: Efectese un anlisis de trabajo del mtodo implantando para asegurar que el operador u operadores estn adecuadamente capacitados, seleccionados y estimulados. Establecimiento de estndares de tiempo: Establzcase un estndar justo y equitativo para el mtodo implantado. Seguimiento del mtodo: A intervalos regulares hgase una revisin o examen del mtodo implantado para determinar si la productividad proyectada se est cumpliendo, si los costos fueron proyectados correctamente y se pueden hacer mejoras posteriores. Adems las tcnicas que se utilizan son muy importante en el proceso de obtener un mayor rendimiento y lograr alcanzar resultados que vayan acorde con los objetivos propuestos y por ende lograr una eficacia y eficiencia en los procesos de la empresa. En este cuadro se observan tcnica que nos ayudan en los procesos de una organizacin.

Cada una de las etapas que se en el cuadro adjunto son fundamental y tienen una gran impacto a la hora de querer alcanzar objetivos claro y de crecimiento para la empresa, entendiendo que cada proceso que se emprende en una empresa debe tener sus etapas y mtodos a seguir para que se cumplan y se vean los resultados.

ETAPA DESARROLLO SELECCIONAR El trabajo o proceso a estudiar REGISTRAR O recolectar todos los datos relevantes acerca de la tarea o proceso utilizado las tcnicas mas apropiadas y disponiendo los datos en la forma ms cmoda para analizarlos EXAMINAR Los hechos registrados con espritu crtico, preguntndose si se justifica lo que se hace, segn el propsito de la actividad; el lugar donde se lleva a cabo, el orden en que se ejecuta; quien la ejecuta; y los medios empleados ESTABLECER El mtodo ms econmico tomando en cuenta las circunstancias y utilizando las diferente tcnicas de gestin, as como los aportes de dirigentes, supervisores, trabajadores y otros especialistas cuyos enfoques deben analizarse y discutirse EVALUAR Los resultados obtenidos con el nuevo mtodo en comparacin con la cantidad de trabajo necesario y establecer un tiempo tipo DEFINIR El nuevo mtodo y el tiempo correspondiente, y presentar dicho mtodo, ya sea verbalmente o por escrito, a todas las personas a quienes concierne, utilizando demostraciones. IMPLANTAR El nuevo mtodo, formando a las personas interesadas, como prctica general con el tiempo fijado CONTROLAR La aplicacin de la nueva norma siguiendo los resultados obtenidos y comparndolo con los objetivos

Para el incremento de la productividad en la organizacin se debe tener en cuenta indicadores los cuales van a gestionar el cumplimiento de metas cualitativas y cuantitativas, logrando de tal manera la eficiencia, dando un buen resultado en la operacin de utilidades, logrando comprender todos aquellos gastos operativos directos e indirectos de la operacin del producto final sobre los ingresos. Indicadores de Productividad VARIABLES EFICIENCIA DEFINICION Forma en que se usan los recursos de la empresa: INDICADORES Tiempos muertos Desperdicio

EFICACIA

humanos, materia prima, tecnolgicos, etc. Grado de cumplimiento de los objetivos, metas o estndares etc.

% de utilizacin de la capacidad Instalada Grado de cumplimiento de los programas de produccin o de ventas Demoras en los tiempos de entrega

El mejor mtodo debe relacionarse con las mejores tcnicas o habilidades disponibles a fin de lograr una eficiente interrelacin humano-mquina, y para ello deben considerarse el diseo, formulacin y seleccin de los mejores: Mtodos, procesos, herramientas, equipos diversos y especialidades necesarias para manufacturar un producto. Por tanto el fundamento de las metodologas y las tcnicas de medicin del trabajo se debe analizar en el incremento de las utilidades de la empresa: Las materias, materiales, herramientas, productos de consumo. El espacio, superficies cubiertas, depsitos, almacenes, instalaciones. El tiempo de ejecucin y preparacin. La energa tanto humana como fsica mediante una utilizacin racional de todos los medios disponibles. 3. Elaborar un mapa Conceptual sobre las generalidades de la Medicin del Trabajo, su Estructura, Metodologas, Tcnicas y Objetivo principal.

CONCLUSION

Con el desarrollo de esta actividad se pudo comprender lo importante que es la medicin del trabajo en la formacin del estudiante, prximo a ser ingeniero y ente importante de una empresa, a travs del estudio que se realizo, la observacin y el anlisis de cada uno de los conceptos que nos presenta el modulo del curso, entendemos cun importante son los estudios de mtodos y movimientos para que una empresa hagan que crezcan su productividad y disminuya los riesgos, accidentes y se obtenga el mximo rendimiento de los Equipos y recursos disponibles, logrando as que la utilidad sea satisfactoria y as caca uno de los participantes que hacen posibles que se logren los objetivos salgan beneficiados por su esfuerzo y dedicacin para llevar los procesos asa adelante.