GENERANDO EL CAMBIO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE EN ANDAHUAYLAS Y CHINCHEROS

Generando el cambio empresarial rural sostenible en Andahuaylas y Chincheros

CCITA UNAJMA SIERRA EXPORTADORA AGRORURAL

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DIPLOMADO EN GERENCIA ESTRATEGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE

ORGANIZADORES:
CAMARA DE COMERCIO, INDSTRIA Y TURISMO DE ANDAHUAYLAS- CCITA. SIERRA EXPORTADORA SE. UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE MARIA ARGUEDAS UNAJMA. AGRORURAL AR.

EQUIPO FORMULADOR DEL PROYECTO:

Lic. AUGUSTO FERNANDEZ CABERO C. (Coordinador). - CCITA Mag. Eco. FELIPE R. VALLE DIAZ (COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERU ANDAHUAYLAS) Ing. JOSE LAOS ESPINOZA (SIERRA EXPORTADORA APURIMAC) Ing. MARIO LUDEA ORTIZ (APEMIPE) Ing. CARMEN Y. CABALLERO BEDRIANA Ing. JUAN LARA HUATUCO (CONVEAGRO) Lic. OSCAR APAZA APAZA (CCITA) Ing. JULIO TAMARA MAUTINO (AGRORURAL) Bach. RONY DAMIANO ROJAS (Asistente)

Andahuaylas, Febrero del 2013

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CONTENIDO
PRESENTACION .4 INSTITUCIONES RESPONSABLES ..5 AUSPICIADOR ..5 DENOMINACIN ..5 ESLOGAN 5 OBJETIVO GENERAL ...5 OBJETIVOS ESPECFICOS ..5 EJES TEMATICOS ..6 HORIZONTE DE EJECUCIN. 6 MBITO DE APLICACIN. ..6 PBLICO OBJETIVO .6 PERFIL DEL EGRESADO. 6 COMPETENCIAS ..6 METODOLOGA ...6 MODALIDAD DE GRADUACIN .7 EVALUACIN 8 MALLA CURRICULAR .9 PROGRAMACIN ..10

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REQUISITOS PARA LA ADMISIN ..11 PRODUCTO DEL DIPLOMADO ......12 TIEMPO DE EJECUCIN Y MDULOS..................................... .12 CREDITAJE. .12 MODALIDAD .12 Anexo 1: FUNCIONES Y RESPONSABLES DEL EQUIPO..13 Anexo 2: REGLAMENTO DE ESTUDIOS DEL PARTICIPANTE14

PRESENTACIN
El presente Diplomado de Especializacin a nivel de Posgrado denominado GERENCIA ESTRATGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE, est destinado a fortalecer las capacidades en gestin empresarial de los profesionales egresados de las universidades de la Regin Apurmac, promoviendo su insercin laboral como parte de las diversas organizaciones productivas que requieren incrementar su competitividad en Agronegocios estratgicos de la regin. Los contenidos que forman la estructura curricular, garantizan la formulacin de Planes de Negocios, la gestin de estos para su operatividad y la ejecucin eficiente de las actividades productivas, logrando su competitividad, rentabilidad y sostenibilidad. El egresado estar en condiciones de liderar procesos productivos inmersos en un nuevo modelo empresarial. Los facilitadores del conocimiento tcnico, han sido elegidos por los organismos especializados del sector pblico y privado que coparticipan en el desarrollo del diplomado, por sus cualidades de formadores con la debida

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experiencia en el mbito del desarrollo productivo rural, as como en la correcta elaboracin y efectiva gestin de negocios rurales. Esta iniciativa surge en respuesta, primeramente a la necesidad de iniciar un proceso sostenido que permita reducir la pobreza, incremento de la seguridad alimentaria y la generacin de empleo vinculada a la produccin, transformacin y comercializacin de productos andinos. Es importante destacar, que los resultados que se obtendrn lograran la insercin de profesionales en las nuevas organizaciones productivas de las provincias de Andahuaylas y Chincheros, considerando que esta propuesta constituye una iniciativa piloto, que podr ser replicada en otros mbitos de la serrana del Per. Conocemos que las diversas organizaciones empresariales rurales en nuestra regin presentan serias deficiencias en el manejo de sus recursos, teniendo ausentes la direccin tcnica oportuna y la planificacin que garantice su pleno desarrollo y competitividad, muy a pesar de los esfuerzos y apoyos obtenidos del gobierno central, regional y local, no presentan un horizonte o sendero coherente que impulse y desarrolle a su organizacin, y que todo lo actuado deriva en consecuencias negativas que merman mayores logros, retrasando el desarrollo de la organizacin empresarial rural. Lo que buscamos es dar mayor sostenibilidad con una direccin eficiente, a cargo del profesional egresado de este gerente egresado del diplomado. Seguramente no bastara su sola presencia y desempeo, sino que requerir apoyo especializado de los organismos aliados que hacen posible el presente diplomado. El diplomado presenta los siguientes mdulos, cuya malla y cursos se explican y detallan posteriormente: Primer mdulo: Planeamiento Estratgico; Segundo mdulo: Modelos Empresariales; Tercer mdulo: Competitividad Empresarial; Cuarto mdulo: Elaboracin de Planes de Negocio; Quinto Modulo: Gerencia Bsica; Sexto Modulo: Finanzas Empresariales; Sptimo Modulo: Desarrollo de Habilidades Gerenciales: Octavo Modulo: Normatividad Laboral y Tributaria para Empresas Rurales.Gestin de la Calidad para el desarrollo del Plan de Negocios. Los mdulos garantizan la formacin de un gerente, estratega y evaluador; el cual tendr capacidad de influir en el medio, ejerciendo control sobre el destino de la organizacin en base a sus decisiones; aprovechando las oportunidades claves del ambiente, minimizando el impacto de las amenazas externas y asignando recursos as como la reduccin de conflictos internos que pudieran surgir por la subjetividad o improcedencia de procesos; dando prioridad al incremento de ingresos y corrigiendo quiebras o situaciones de riesgo que permitirn superar situaciones adversas.

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INSTITUCIONES RESPONSABLES: CMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO DE ANDAHUAYLAS (CCITA), SIERRA EXPORTADORA, AGRORURAL. AUSPICIADOR ACADEMICO DEL DIPLOMADO Universidad Nacional Jos Mara Arguedas (UNAJMA DENOMINACIN: GERENCIA ESTRATGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE ESLOGAN: Generando el cambio empresarial rural sostenible en Andahuaylas y Chincheros OBJETIVO GENERAL: Fortalecer las capacidades de los profesionales egresados de las universidades de la regin Apurmac en Gerencia Estratgica para el Desarrollo Empresarial Rural Sostenible. OBJETIVOS ESPECFICOS: Desarrollar y/o potenciar las competencias gerenciales de los participantes que les permitan mejorar su desempeo a nivel personal y organizacional con el fin de incrementar la competitividad de la organizacin empresarial y responder, de esta forma, a las exigencias actuales del entorno. Analizar los cambios que los participantes debern introducir en su gestin gerencial para afrontar con xito los retos organizacionales presentes y futuros. Desarrollar la habilidad para diagnosticar las situaciones cambiantes y actuar con flexibilidad ante ellas con el fin de incrementar su eficacia gerencial. Propiciar el auto anlisis sobre las fortalezas y debilidades individuales e inducir cambios de actitudes y comportamientos que repercutan en una mayor efectividad en el logro de los objetivos organizacionales. Disear planes y estrategias organizacin empresarial rural. para el empoderamiento de la

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Dotar de herramientas de gestin para un control eficiente de la organizacin empresarial rural, para la captacin de financiamiento y sostenibilidad del negocio. Afianzar los instrumentos de negociacin para mejorar condiciones de desarrollo de la organizacin empresarial rural. las

Promover la inclusin social y responsabilidad ambiental en la organizacin empresarial rural. EJES TEMATICOS: Eje econmico: Temas: Planes de negocio, Finanzas empresariales, Gerencia Bsica, Legislacin Tributaria. Eje social: Temas: Modelos Empresariales, Gerenciales, Legislacin Laboral. Eje ambiental: Temas: Planeamiento Empresarial y Gestin de la Calidad. HORIZONTE DE EJECUCIN: Cuatro (04) meses, dos fines de semana por mes (sbados y domingos). MBITO DE APLICACIN: Provincia de Andahuaylas y Chincheros. BENEFICIARIOS: 35 EGRESADOS SELECCIONADOS Y ACREDITADOS POR LA COMISIN EVALUADORA, MAS 10 BECARIOS DE LA INSTITUCIONES ORGANIZADORAS CAPACITADORAS. PERFIL DEL EGRESADO El egresado del diplomado en: GERENCIA ESTRATGICA PARA EL DESARROLLO EMPRESARIAL RURAL SOSTENIBLE, tendr fortalecido y desarrollado las siguientes capacidades: 1.- Dominio de las herramientas de gestin empresarial rural sostenible. 2.- Predisposicin al manejo y trabajo en equipo. 3.- Facilidad de comunicacin e integracin de personal al proyecto empresarial. 4.- Creatividad e innovacin destinada a alcanzar objetivos y resultados en la organizacin empresarial rural para su mayor competitividad. Desarrollo de Capacidades Estratgico, Competitividad

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5.- Conocimiento de las lneas de financiamiento que ofrece el mercado local y nacional. Dominio de las herramientas financieras. 6.- Conocimientos pertinentes para la formulacin y evaluacin de planes de negocio. 7.- Desarrollo empresarial. de habilidades gerenciales para liderar el proyecto

8.- Asertividad y empata para la toma de decisiones. 9.- Liderazgo para el cambio de actitud en la organizacin empresarial. 10.- Manejo eficiente del tiempo administrativos y de la gestin. de operacin de los procesos

11.- Conocimiento de las oportunidades comerciales para los recursos biodiversos sostenibles locales y con valor agregado. 12.- Conocimiento y aplicacin eficiente de las diversas formas jurdicas empresariales rurales vigentes. COMPETENCIAS: Como gerente, concretiza procedimientos adecuados en la gestin, a travs de diversas herramientas para el desarrollo y sostenibilidad de la organizacin empresarial rural; alcanzando objetivos y resultados, apoyado en la sinergias del recurso humano que dirige y la asistencia tcnica externa que ofrecen otros organismos especializados del sector pblico y privado; construyendo y afianzando: el acceso competitivo y sostenido hacia el mercado meta y otros, destinado a mejorar permanentemente el bien o servicio ofrecido, generando mayores ingresos econmicos, con lo cual se pueda mejorar las condiciones de vida de los integrantes de la organizacin empresarial rural. METODOLOGA El diplomado es eminentemente presencial, su metodologa es por excelencia procedimental; es decir, su desarrollo son talleres aplicativos, donde se genere un producto por cada tema desarrollado. Asimismo la formulacin del plan de negocio es aplicativa en forma individualizada y en taller. La asistencia al diplomado y su desarrollo estarn sujetos a un REGLAMENTO DE ESTUDIOS el cual se entregar al inicio del diplomado. GRADUACIN: Entrega de un plan de negocio al 100% de factibilidad por parte del participante para las organizaciones productivas. Ello implica el logro de elegibilidad de la organizacin de productores y la aprobacin del plan de

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negocios por parte de Agroideas, y la ejecucin efectiva del Plan de Negocios. La entrega de un Plan de Trabajo Gerencial para ser aplicado en la ejecucin del Plan de Negocios. Aprobacin de los contenidos programados en forma satisfactoria y 100% de asistencia. Significa que los trabajos o exmenes son individuales, no puede existir duplicidad de trabajos o exmenes, de lo contrario se eliminan ambos. Se firma un acta de compromiso de asistencia y no abandono del Diplomado. La fecha y hora de entrega de trabajos individuales o exmenes, es definitiva, no variable y es ASIGNADA por el docente-facilitador. No existe prrroga de entrega de trabajos o exmenes individuales. EVALUACIN: Se evala bajo las dimensiones siguientes: Concepto: 30%; Procedimiento: 60%; Actitud: 10% Concepto, ligado a exmenes, Procedimiento, ligado al Plan de Negocios final y Actitud, ligado a la asistencia, grado de apreciacin de la responsabilidad y orden.

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MALLA CURRICULAR
MODULO 1: PLANEAMIE NTO ESTRATEGI CO MODULO 2: MODELOS EMPRESARIAL ES MODULO 3: COMPETITIVID AD EMPRESARIAL MODULO 4: ELABORACION PLANES DE NEGOCIO MODULO 5: GERENCIA BASICA MODULO 6: FINANZAS EMPRESARIAL ES MODULO 7: DESARROLLAN DO HABILIDADES GERENCIALES MODULO 8: NORMATIVIDA D LEGAL PARA EMPRESAS RURALES

PLANEAMIE NTO ESTRATEGI CO I: Diagnostico situacional, variables, comparacion es, Relaciones, Anlisis FODA.

MODELOS EMPRESARIA LES I: Asociatividad; Cooperativism o; Constitucin de Cooperativas; Constituciones de Asociaciones y Empresas

COMPETITIVI DAD EMPRESARIA L I: Organizacin de Cadenas Productivas y Cadenas de Valor; Obtencin de las Certificaciones de Calidad y

PLAN DE NEGOCIO I: definicin, estructura Resumen ejecutivo. Descripcin de la empresa o formulacin, estudio de mercado. PLAN NEGOCIO II: Elaboracin plan de produccin, promocin y

GERENCIA BASICA I: Marco referencial: Capacidades y habilidades de la funcin gerencial. Elaboracin del Plan Operativo.

FINANZAS EMPRESARIA LES I: Oferta

Financiera del Mercado Local, Regional y Nacional, Condiciones de Crdito. Gestin Financiera, Constitucin de Garantas, Formularios.

DESARROLL ANDO HABILIDADE S GERENCIALE S I: El Gerente

como persona. Inventario personal de competencias. Inteligencia emocional. Autoconocimient o, Autocontrol,

LEGISLACI NY CASUSTICA LABORAL Y TRIBUTARIA PARA EMPRESAS RURALES

PLANEAMIEN TO ESTRATEGIC O II: Plan estratgico Direccionamie nto: Misin, Visin, Objetivos estratgicos, Estrategia del negocio. Fuentes

MODELOS EMPRESARIA LES II: Constituciones de Asociaciones y Empresas Comunales.Formas jurdicas empresariales : Consorcios y Clster.

COMPETITIVI DAD EMPRESARIA L II: Aspectos de la Responsabilid ad Social y Ambiental de las Empresas Rurales.Poltica Nacional y Regional

PLAN DE NEGOCIO III: adopcin de tecnologas, plan de inversiones y plan de costos.

PLAN DE NEGOCIO IV:

GERENCIA BASICA II: Elaboracin del Plan Anual del Trabajo Gerencial

FINANZAS EMPRESARIA LES II: Anlisis

de las condiciones de financiamiento. Anlisis econmico financiero de empresas rurales; Balance General; Estado de Prdidas y Flujo de caja de financiamiento

plan de marketing. La Mezcla de marketing. Descripcin de producto o

DESARROLLAN DO HABILIDADES GERENCIALES II: Gerente como lder en la organizacin: Conceptos bsicos de Liderazgo. Importancia de los Valores, Principios de tica empresarial;

GESTION DE CALIDAD PARA DESARROLL O DEL PLAN DE NEGOCIOS. Buenas prcticas de manufactura, agrcola y pecuaria.

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PROGRAMACIN DE LAS SESIONES O TALLERES DE CAPACITACIN DEL DIPLOMADO:

PROGRAMACION DE LOS TALLERES

TALL HOR SEMA ME NOMBRE DEL TALLER DIA ER AS NA S MODULO 1: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO (COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERU - CEP) PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 1: Marco 1
referencial terico; Diagnostico situacional, variables, comparaciones, Relaciones, Anlisis FODA. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO 2: PLAN ESTRATGICO DE LA EMPRESA. Visin. Misin. Objetivos estratgicos. Estrategia del negocio. Fuentes generadoras de ventaja competitiva.

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01

01

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01

01

MODULO 2: MODELOS EMPRESARIALES (AGRORURAL) MODELOS EMPRESARIALES 1: Marco 3 10 referencial; Asociatividad; Cooperativismo;
Constitucin de Cooperativas.

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02

01

MODELOS 4

EMPRESARIALES

2: 10 04 02 01

Constituciones de Asociaciones y Empresas Comunales.-Formas jurdicas empresariales: Consorcios y Clster. Identificacin de la organizacin de productores con quienes trabajarn la formulacin del Plan.

MODULO 3: COMPETITIVIDAD Y NORMATIVIDAD PARA LAS EMPRESAS RURALES (SIERRA EXPORTADORA GORE APURIMAC) COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL 1: Anlisis y priorizacin de Cadenas 5 10 05 03 02
Productivas y Cadenas de Valor; Obtencin de las Certificaciones de Calidad y de Origen. (SE)

COMPETITIVIDAD 6

EMPRESARIAL

2: 10 06 03 02

Aspectos de la Responsabilidad Social y Ambiental de las Empresas Rurales.- Poltica Nacional y Regional aplicada a negocios rurales. (GORE APURIMAC)

MODULO 4: ELABORACION DE PLANES DE NEGOCIO (AGROIDEAS, AGRORURAL, SIERRA EXPORTADORA) PLAN DE NEGOCIO 1: EL PLAN DE NEGOCIOS: Marco referencial. ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIOS. 7 Resumen ejecutivo. Descripcin de la 10 07 04 empresa o formulacin de la idea de negocio. Anlisis del entorno. Estudio de mercado. (SIERRA EXPORTADORA) PLAN DE NEGOCIO 2: Elaboracin plan de produccin, promocin y 8 10 08 04 comercializacin.
(AGROIDEAS)

02

02

1 0

9 10

PLAN DE NEGOCIO 3: adopcin de tecnologas, plan de inversiones y plan de costos. (AGRORURAL) PLAN DE NEGOCIO 4: EVALUACION:

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02 02

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flujo de caja, fuentes de financiamiento, evaluacin econmica financiera, anlisis de sensibilidad. (AGROIDEAS) MODULO 5: GERENCIA BASICA ( GORE APURIMAC - AGROIDEAS) GERENCIA BASICA 1: Marco referencial: 11
Capacidades y habilidades de la funcin gerencial.- Elaboracin del Plan Operativo. (GORE APURIMAC)

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GERENCIA BASICA 2: Elaboracin del Plan Anual del Trabajo Gerencial. (AGROIDEAS)

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MODULO 6: FINANZAS EMPRESARIALES (AGROBANCO) FINANZAS EMPRESARIALES 1: Oferta 13

Financiera del Mercado Local, Regional y Nacional, Condiciones de Crdito. Gestin Financiera, Constitucin de Garantas, Formularios. FINANZAS EMPRESARIALES 2: Anlisis de las condiciones de financiamiento. Anlisis econmico financiero de empresas rurales; Balance General; Estado de Prdidas y Flujo de caja de financiamiento neto. Indicadores de rentabilidad. Anlisis de sensibilidad.

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MODULO 7: DESARROLLO DE HABILIDADES APURIMAC) DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES 1: El Gerente como 15

persona. Inventario personal de competencias. Inteligencia emocional. Autoconocimiento, Autocontrol, Automotivacin. Autoestima. Empata. Liderazgo en las organizaciones

GERENCIALES

(IDE

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DESARROLLANDO HABILIDADES GERENCIALES 2: El Gerente como lder 16

en la organizacin: Conceptos bsicos de Liderazgo. Importancia de los Valores, Principios de tica empresarial; Inteligencia emocional en las organizaciones. Formacin de equipos de trabajo. Motivacin para el mejor desempeo. Manejo y Resolucin de Conflictos.

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MODULO 8: NORMATIVIDAD LEGAL PARA EMPRESAS RURALES (GORE APURIMAC SIERRA EXPORTADORA) LEGISLACIN Y CASUSTICA LABORAL 17 Y TRIBUTARIA PARA EMPRESAS 04 16 10 04 RURALES. (GORE APURIMAC) GESTION DE CALIDAD PARA DESARROLLO DEL PLAN DE NEGOCIOS. 18 06 16 10 04 Buenas prcticas de manufactura, agrcola y pecuaria. (SIERRA EXPORTADORA) REQUISITOS PARA ADMISIN

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*Ser egresado de una Universidad de la regin Apurmac. *Copia fedatada por el Secretario General de la Universidad de origen, grado de Bachiller (Diploma), no se acepta en trmite. *Tener experiencia en trabajo de campo con asociaciones de productores o empresas de produccin agrcola, pecuaria, transformacin. *Presentar acreditacin de una Asociacin productiva con la cual se compromete a desarrollar el Plan de Negocio. *Estar dentro de los cinco aos de egresado con Diploma de Bachiller (antigedad). Los becarios de instituciones auspiciadoras y promotoras, exceptuados de los criterios de la presente convocatoria. estn

NOTA IMPORTANTE: SE EXIGIRA A LOS CONVOCADOS CUMPLIR TODOS LOS REQUISITOS SIN EXCEPCION.

PRODUCTO DEL DIPLOMADO: La formulacin, evaluacin de un plan de negocio por cada participante que se insertar en una Organizacin Empresarial Rural y Plan de Trabajo Gerencial. Preferentemente a ser presentado al financiamiento de Agroideas. TIEMPO DE EJECUCIN Y MDULOS: Cada sesin se realiza en diez horas pedaggicas (50 minutos c/u). Horario del diplomado: Sbado 8.00 am a 1.00 pm y 3.00 pm a 7.00 pm, Domingo 8.00 am a 1.00 pm y 3.00 pm a 7.00 pm. Los horarios se cumplen sin distincin o acomodo personal alguno. Si existiera un acuerdo entre docente y estudiantes se cumple obligatoriamente las 20 horas fijadas. CREDITAJE: Peso: 10 crditos acadmicos. Horas: Presenciales de clases, Anlisis de casos y exmenes 160 horas tericas; lectura especializada, levantamiento de informacin primaria en organizaciones productivas, trabajo de sustentacin: 300 horas prcticas. Total horas 460 horas pedaggicas por el diplomado. MODALIDAD: La modalidad es presencial 90%. Los costos involucran los siguientes aspectos:

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i. ii. iii. iv.

Diseo y formulacin, referido al diseo del afiche y eslogan del diplomado, adems de la formulacin del proyecto del diplomado. Coordinacin y convocatoria, referido a las acciones de coordinacin con instituciones, y convocatoria de los participantes. Coordinacin acadmica, est referido a las acciones de dictado en los talleres, supervisin y seguimiento. Herramientas, indumentaria y servicios, referido al abastecimiento de herramientas u equipo, casacas, maletn, servicios de transporte areo y terrestre. Evaluacin y certificacin, est referido a las acciones de evaluacin de los planes de negocio y del Plan de Trabajo Gerencial y la entrega de certificacin en ceremonia especial.

v.

ANEXO 1: FUNCIONES Y RESPONSABLES: DEL COORDINADOR GENERAL: Lic. AUGUSTO FERNANDEZ CABERO C. CAMARA DE COMERCIO INDUSTRIA Y TURISMO DE ANDAHUAYLAS (CCITA) Encargado de las coordinaciones, con las instituciones, informa detalladamente de los avances, acuerdos, peticiones de las instituciones que financian el diplomado. Representa al Diplomado en eventos destinados a ceremonias. No toma decisin por encima y sin consulta de los dems miembros directivos impulsores del Diplomado, si lo hiciera incurre en falta. Las decisiones o propuestas son sometidas a reunin de la comisin o directiva, las cuales son ejecutadas por el Coordinador. El coordinador no maneja fondos o dinero alguno, demuestra los gastos mediante comprobantes, previa aprobacin de comisin y estar consignada presupuestalmente en el plan de trabajo del Diplomado. No es miembro integrante de la comisin de seleccin y calificacin de candidatos al Diplomado. Cualquier otra funcin se dirime en reunin de comisin. DEL COORDINADOR ACADMICO: Mag. Eco. FELIPE R. VALLE DIAZ (COLEGIO DE ECONOMISTAS DEL PERU CEP - ANDAHUAYLAS) Encargado de disear la propuesta tcnica pedaggica con consulta y aprobacin de los miembros de la comisin, preparar el material para los participantes previa recepcin del coordinador, coordinar con el tesorero para el pago de fotocopiado, impresiones, pasajes, etc., debidamente justificados con comprobantes de pago y que estn inmersos en el plan de trabajo del Diplomado. Las decisiones se aprueban en conjunto con la comisin.

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DEL COORDINADOR ADMINISTRATIVO Y LOGSTICO: Ing. MARIO LUDEA ORTIZ (ASOCIACION DE PEQUEOS Y MICROEMPRESARIOS - APEMIPE ANDAHUAYLAS) Encargado de la custodia de los fondos o dinero que ingresa por inscripcin, as como donaciones para el Diplomado. Es el encargado de cancelar los compromisos pendientes. No est sujeto a cancelar deudas que estn fuera de lo consignado en el Plan de Trabajo del Diplomado. Cualquier consulta se dirime en reunin de comisin para absolver y llegar a un acuerdo. Rinde cuentas en dos oportunidades siendo estas a mitad y final del Diplomado. DEL COORDINADOR TECNICO: Ing. CARMEN Y. CABALLERO BEDRIANA CAMARA DE COMERCIO, INDUSTRIA Y TURISMO (CCITA) Encargada de asistir a los participantes en la metodologa para el recojo y procesamiento de la informacin del trabajo de campo, asimismo de hacer el seguimiento con respecto a las coordinaciones con las organizaciones de productores donde se hace la recogida de informacin. DE LA SECRETARIA: (Personal por contratar) Encargado de la emisin de documentos, articulacin entre los responsables, llevar el archivo documentario y apoyo al coordinador administrativo en el archivo contable. Notifica a los coordinadores y responsables sobre reuniones, ceremonias y otras funciones de su cargo.

ANEXO 2: REGLAMENTO DE ESTUDIOS DEL PARTICIPANTE

PRIMERO: Cumplir con los requisitos para ser considerado como candidato. SEGUNDO: Firmar un documento de compromiso que no abandonar el Diplomado. Si lo abandona repara los gastos incurridos. TERCERO: Asistir en forma puntual. Traer siempre lpiz, lapicero y en lo posible computadora personal y/o USB. No est permitido tener encendido los celulares durante las horas de clase. CUARTO: Integrarse en diversos grupos de trabajo. Respetar las opiniones, criticar y debatir con altura. No se permita agravios e insultos. No fumar durante el desarrollo de las clases. QUINTO: Abonar en dos armadas como mximo el pago de la inscripcin. SEXTO: No filtrar informacin a terceros sobre los Planes de Negocio elaborados por los participantes. Presentar el Plan de Negocio en forma individual.

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SPTIMO: Apoyarse para el desarrollo del trabajo de grupo, e informacin fidedigna o confiable, respetando y consignando la fuente de origen y autor. OCTAVO: Presentar los trabajos sobre Plan de Negocio, en la fecha y hora establecida. Bajo los criterios de elegibilidad y formulacin requeridos por Agroideas. NOVENO: Si renuncia al Diplomado, no se devuelve pago efectuado alguno por inscripcin y repara los gastos incurridos. DCIMO: Al inicio de cada mdulo se toma prueba de entrada y una prueba de salida. El trabajo consiste en el Plan de Negocio, se informa por parte del estudiante en el segundo mdulo.

Andahuaylas, marzo del 2013.

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