PREGUNTAS DE REPASO 1. Explique y defina el concepto de organizacin. 2. -Enumerar las caractersticas de las organizaciones. 3.

Definir y enumerar los elementos de las organizaciones. 4. Explicar cmo se clasifican las organizaciones. 5. Buscar 10 ejemplos de tipos de organizacin 6. Defina empresa y explique la clasificacin. 7. Comente como es el empresario actual. 8. Definir sociedad de mercado y esquematizar, explicar los actores del mercado. 9. Explicar y clasificar las fuerzas directas del entorno 10. Explicar fuerzas indirectas del entorno 11. Explicar de qu forma se pueden analizar las empresas 12. Explicar el anlisis vertical del modelo 13. Explicar el anlisis horizontal del modelo 14. Explicar en qu consiste el modelo de Michael Porter. 15. Explicar el anlisis FODA. 16. Definir planeamiento estratgico 17. Para qu sirve el planeamiento estratgico? Definir- Esquematizar 18. Definir misin. 19. Definir visin. 20. Definir objetivo. 21. Definir estrategia 22. Realizar ejemplos de c/elemento que compone el planeamiento estratgico 23. Definir estructura Empresarial 24. Explicar Niveles jerrquicos (vertical) 25. Explicar Departamentalizacin ( horizontal) 26. Elaborar la estructura de una empresa grande y una pyme 27. Definir cultura empresarial y explicar porque es importante saber detectarla 28. Definir gerente Gral. 29. Diferenciar los conceptos de: Gerente general, management y coach. 30. Porque se habla de empresario estratgico? 31. Explicar el proceso de planeamiento. 32. Explicar los tipos de planeamientos. Graficarlos 33. Definir proceso de gestin. 34. Explicar el proceso de control y las acciones correctivas 35. Fundamentar porque el rol del gerente Gral. es el de comunicador. 36. Explicar cmo se organiza el trabajo en una empresa. 37. Esquematizar y explicar la divisin vertical. 38. Graficar y explicar las niveles jerrquicos dentro de una organizacin 39. Explicar porque es necesario individualizar los niveles jerrquicos 40. Definir: a- divisin del trabajo b- polticas c- procedimientos d- funciones. 41. Definir y graficar un organigrama. 42. Explicar en qu consiste y como se puede exponer la divisin horizontal. 43. Explicar en qu consiste la organizacin formal e informal. 44. Definir: a- manuales, b- relaciones de poder, c- sistema de decisiones 45. Explicar porque un gerente General debe ser un lder. 46. Definir liderazgo y clasificarlo. 47. Enumerar y explicar los objetivos de la gestin de rrhh. 48. Enumerar y explicar esquematizando las tareas que realiza la gestin de rrhh. 49. Definir reclutamiento y explicar las distintas formas de hacerlo. 50. Definir seleccin de personal y enumerar los pasos del proceso de seleccin del personal. 51. Porque las empresas modernas utilizan un coach? 52. Explicar cmo se evala el desempeo de un empleado. 53. Definir incentivos y explicar los sistemas de incentivos al personal. 54. Explicar crculos de calidad

55. Fundamentar porque en una empresa el objetivo es formar equipos de trabajo y no grupos de trabajo. 56. Explicar porque debe existir una buena relacin de la empresa con el sindicato de los empleados. 57. Explicar en que consiste la higiene y seguridad en el trabajo. 58. Definir gestin de produccin. 59. Explicar y graficar la estructura de produccin 60. Definir produccin. 61. Definir y clasificar producto. 62. Definir y explicar la empresa como sistema (previamente definir sistema)63. Explicar la gestin de produccin como sistema. 64. Graficar el proceso de transformacin productiva en distintos sistemas productivos. 65. Explicar los sistemas de produccio0n 66. Clasificar, explicar y esquematizar el proceso productivo de la produccin. 67. Definir sistema de inventarios 68. Explicar para que sirven conocer el stock de inventarios 69. Explicar el procesamiento de los movimientos de stock 70. Transcribir una ficha de stock 71. Esquematizar los distintos tipos de inventarios 72. Definir calidad 73. Explicar los aspectos principales que se asignan a la calidad 74. Investigar sobre ISO 9001 y 14001 75. Explicar la diferencia entre Normas ISO Normas IRAM 76. Explicar cules son los costos de calidad 77. Fundamentar la existencia en las empresas del rea de investigacin y desarrollo. 78. explicar porque motivo una empresa debe contar con un planeamiento de mantenimiento. 79. explicar la funcin de abastecimiento 80. Definir gestin de comercializacin. 81. Enumerar las acciones de la gestin comercial (explicar). Realizar cuadros esquemticos. 82. Explicar cmo se mide una buena gestin comercial. 83. Clasificar y explicar los tipos de investigacin de mercado. 84. Explicar la diferencia entre la investigacin cualitativa y cuantitativa. 85. Explicar las etapas de la investigacin de mercado. 86. Definir marketing. 87. Definir demanda de los consumidores 88. Explicar los factores determinantes de la demanda. 89. Definir desarrollo de productos. 90. Explicar marketing estratgico. 91. Definir, esquematizar y explicar el marketing mix 92. Definir y explicar cul es la funcin del rea comercial. 93. Definir marca y explicar sus funciones. 94. Definir franchising (franquicias) 95. Esquematizar la organizacin interna del rea comercial. 96. Explicar las funciones de todo el departamento Comercial. 97. Explicar las modalidades de venta. 98. Explicar los tipos de registros y procesamiento de las transacciones de venta. 99. Explicar el sistema de archivo del rea comercial. 100. Defina gestin de compras. 101. Enumere las funciones de la gestin de compras. 102. Defina competitividad. 103. Enumerar y explicar las condiciones ventajosas para la compra. 104. Esquematizar y explicar las relaciones con otras reas de la empresa. 105. Graficar y explicar el circuito de compras 106. Explicar la organizacin interna del rea de compras. 107. Enumerar las caractersticas o requisitos a cubrir por el responsable de compras

108. Definir gestin financiera. 109. Explicar como se vinculan las empresas con sus clientes y proveedores. 110. Explicar porque las empresas solicitan prestamos 111. Diferenciar el concepto econmico y financiero. 112. Explicar la importancia de la administracin financiera 113. Explicar como se realiza un planeamiento financiero. 114. Graficar la estructura de un sistema presupuestario. 115. Explicar cuales son las funciones de tesorera 116. Explicar y graficar la estructura del rea financiera 117. Explicar las operaciones bancarias 118. Graficar la documentacin utilizada en las operaciones bancarias. 119. Explicar la fuente de informacin financiera 120. Explicar y enumerar las operaciones previas al balance 121. Definir Balance Comprobacin de Sumas y Saldos y explicar para que sirve 122. Definir Inventario General 123. Definir Ajustes y Enumerar las clases de ajustes 124. Explicar arqueo de caja 125. Explicar conciliacin bancaria 126. Explicar la depuracin de Deudores 127. Definir provisin y previsin 128. Definir costos de mercaderas vendidas y explicar el sistema de inventario permanente y el movimiento de inventarios 129. Explicar para qu sirve la Planilla de trabajo o Prebalance 130. Definir y explicar estados contables 131. Explicar Cierre de Cuentas de Resultados 132. Explicar Cierre de Cuentas Patrimoniales 133. Enumerar la exposicin del estado de situacin patrimonial. 134. Enumerar la exposicin del estado de resultados 135. Explicar la distribucin de Resultados 136. Definir sistema de informacin contable 137. Mencionar los elementos de un sistema de informacin 138. Enumerar diversos conceptos de CONTABILIDAD 139. Realizar una sntesis de los orgenes de la contabilidad 140. Definir registracin contable 141. Definir ejercicio econmico 142. Definir estado contable 143. Fundamentar para que sirve ahora la contabilidad en el nuevo marco conceptual? 144. Esquematizar las etapas de un proceso contable 145. Quienes son emisores de informacin contable? 146. Enumerar los requisitos de la informacin contable 147. Mencionar algunos organismos que regulan la informacin contable 148. Defina Patrimonio y esquematcelo 149. Explicar los elementos patrimoniales 150. Explicar los elementos mediante vrios ejemplos 151. Definir Patrimnio Neto 152. Definir Activo y Pasivo 153. Explicar en qu caso el PN es igual a la diferencia entre el Activo y Pasivo 154. Explicar que significan los resultados 155. Esquematizar los tipos de resultados 156. Cules son las decisiones sobre el resultado