UNIVERSIDADE PAULISTA CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA

MANUAL ESPECFICO Projeto Integrado Multidisciplinar I PIM I

Este manual atende todos os cursos de gesto 1 semestre, turmas ingressantes em fevereiro (calouros).

So Paulo 2011 PIM I

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PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

TEMA: Descrio e Anlise de Prticas de Gesto Organizacional.

OBJETIVOS:

Favorecer aos alunos ingressantes a imerso no contexto de uma organizao visando a um refinamento dos conceitos relacionados estrutura e as prticas de gesto organizacional; Descrever aspectos das prticas de gesto organizacional, estrutura, comunicao, mercadolgicos; controle material e patrimonial. Identificar lacunas na prtica da organizao em estudo, a partir dos conceitos tericos desenvolvidos em sala de aula.

DISCIPLINAS CONTEMPLADAS: BASE Fundamentos de Administrao COMPLEMENTAR Comunicao empresarial Tcnicas de informtica Recursos Materiais e Patrimoniais Economia e mercado Matemtica aplicada MATERIAL DE APOIO:

Manual Geral do PIM; Contedo das aulas; FUNDAO PARA O PRMIO NACIONAL DE QUALIDADE. Critrios de Excelncia 2010. Disponvel em www.fpnq.org.br; Normas monogrficas da ABNT; Bibliografias a serem fornecidas pelo professor orientador do Projeto.

FOCO DO PROJETO PIM O grupo dever identificar uma organizao no mercado e analis-la, apresentando como contedo do Projeto, as seguintes informaes:

1.

Descrio da Organizao 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 Denominao e forma de constituio. Dados e fatos relevantes da origem da organizao. Natureza e ramo de atuao. Informaes sobre o porte da empresa. Principais equipamentos. Composio da fora de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nvel de escolaridade, por nveis de chefia ou gerenciais, por regime jurdico de vnculo. Principais produtos. Denominao dos principais tipos de fornecedores, principais insumos, matriasprimas e servios por eles fornecidos. Principais mercados e, nos ramos de atuao, principais segmentos desses mercados onde se encontram os clientes alvo. O segmento de mercado do grupo no mbito internacional. O segmento de mercado do grupo no mbito nacional: como surgiu o negcio no Brasil e como vem sendo a sua evoluo at os dias atuais. Principais concorrentes da organizao e aspectos relevantes de cada um. Organograma: destacar quem faz parte da Alta Direo e os diferentes elementos da estrutura organizacional.

1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13

2.

Comunicao Empresarial 2.1 Descrever os elementos de comunicao da organizao, utilizando como referncia o aspecto desenvolvido pela disciplina Comunicao Empresarial.

1.

Tcnicas de Informtica 2.2 Apontar aspectos relevantes do sistema de informaes organizacionais e tcnicas de informtica utilizadas, de acordo com o desenvolvimento da disciplina Tcnicas de Informtica. 3

2.

Recursos Materiais e Patrimoniais

2.3 2.4 2.5

Apresentar os recursos materiais e patrimoniais utilizados pela empresa; Mostrar a forma de controle de estoque (tcnicas utilizadas); Mostrar se a empresa utiliza a classificao ABC para gesto de estoques e qual a periodicidade do inventrio.

3.

Fundamentos da Administrao

5.1

Entender os diferentes tipos de organizaes, assim como a funo e o papel da administrao e do administrador no contexto das organizaes. Adquirir uma viso integrada do processo gerencial e do papel dos dirigentes.

4.

Economia e Mercado

6.1

Identificar e compreender as formas de organizao que prevaleceram no Pas at a data atual. Analisar os fatores responsveis pela diversidade dos aspectos fsicos e humanos do territrio brasileiro. Identificar e compreender a dinmica das relaes inter e intra-regionais do territrio brasileiro. Entender a teoria, os objetivos e os mtodos da abordagem microeconmica e o modelo de desenvolvimento econmico. Entender as interdependncias e impactos das variveis macroeconmicas nas organizaes.

5.

Matemtica Aplicada

2.6

Utilizar e a aplicar os conhecimentos tericos e prticos da Matemtica Gesto.

Instrues para o desenvolvimento e apresentao O grupo deve, obrigatoriamente, observar as instrues que seguem abaixo: 1. Projeto Integrado Multidisciplinar PIM, cujo um dos objetivos desenvolver no aluno a prtica da realizao de pesquisa cientfica, elaborando relatrio conclusivo e suas ponderaes; 2. O Projeto PIM ser desenvolvido por grupo de 4 a 6 alunos. Os alunos devem ser da mesma sala de aula e devem pertencer mesma modalidade de curso; 3. Os componentes do grupo sero orientados por um professor orientador do projeto, devendo seguir as instrues do Manual Geral do PIM e do Manual Especfico de cada PIM, por semestre e por curso; 4. O Projeto PIM ter 100 horas para seu desenvolvimento e apresentao, divididas em: 30 horas para pesquisas e levantamento de dados sobre os objetos do Projeto; 60 horas para anlises e relacionamento dos dados levantados para preparao e apresentao do Projeto escrito dentro das normas; 10 horas para preparao e apresentao do trabalho perante uma banca examinadora, se houver. Caso o trabalho no seja avaliado por uma banca examinadora, essas horas sero redistribudas ou utilizadas para outras formas de apresentao (seminrios; feiras, etc.).

5. A nota a ser atribuda ao PIM dever levar em conta o trabalho escrito, apresentao oral ou outra atividade e a composio dessas notas, ser calculada a mdia final do trabalho; 6. A nota do PIM ter peso 2,0 na constituio da mdia de todas as disciplinas do semestre, enquanto as notas bimestrais tero peso 4,0 cada uma; 7. Os grupos de projeto PIM tero um encontro semanal, com o professor orientador do PIM, conforme calendrio disponibilizado pelo coordenador auxiliar do curso; 8. O professor orientador do PIM poder rejeitar total ou parcialmente o trabalho apresentado em um encontro, observando as exigncias de trabalhos complementares no campo observaes da Ficha de Controle (disponvel no Manual Geral do PIM), com o ciente de um dos alunos; 9. As Fichas de Controle devero ficar em uma pasta em poder do professor orientador do PIM, que ao final do semestre ser entregue ao coordenador auxiliar do curso, juntamente com o trabalho avaliado de cada grupo e demais informaes; 10. Informaes gerais e orientaes de formatao, consultar o Manual Geral do PIM.

Coordenao Geral dos Cursos Superiores de Tecnologia