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Escuela de Informtica y Telecomunicaciones TSF7502 Taller de Sistemas TEMARIO TALLER DE SISTEMAS 1. 2. 3. 4.

4. Introduccin Objetivos Generales Objetivos Especficos Definicin del Proyecto (Marco Terico)

5. Antecedentes de la Empresa Presentacin de la empresa


a. Estructura Organizacional b. Personal c. Objetivos de la empresa d. FODA de la Empresa e. Posicin de la empresa en el mercado f. 5 Fuerzas de Porter (Posicin de la empresa en el mercado) Descripcin del proceso productivo o servicio BPM - Modelo de Proceso de Negocios (Descomposicin Proceso hasta Subproceso de Negocio) a. Modelo de Negocio Estructura Organizacional Ambiente Informtico Actual (Situacin Actual) Topologa de la Red (solo si aplica)

6. Anlisis del Proyecto Antecedentes del Proyecto. Caractersticas generales de la solucin Requerida (Necesidad del Cliente) Toma de Requerimientos

a. Metodologa aplicada para la toma de requerimiento b. Definicin de Requerimientos funcionales del cliente c. Definicin de Requerimientos no funcionales (Eficiencia, Calidad, Disponibilidad, etc). d. Minutas de Reunin Funcionalidades del Proyecto (Informacin general de los mdulos funcionales ofrecidos) Restricciones del Proyecto Identificacin de Riesgos Anlisis de Riesgo Crticos Plan de Contingencia (Tema relacionado con el Anlisis de Riesgos Crticos)

7. Estudio de Factibilidad FODA del Proyecto Viabilidad del proyecto


a. b. c. d. e. f. Factibilidad Operacional Factibilidad Legal Factibilidad Tcnica Factibilidad Poltica (solo si aplica) Factibilidad Ambiental (solo si aplica) Factibilidad Econmica - Estimacin de Costos (VAN o VAC segn sea el caso del Proyecto) i. VAN (Valor Actual Neto) y TIR del proyecto ii. VAC (Valor Actual de Costos) y TIR del Proyecto iii. PAYBACK del Proyecto (Periodo de Recuperacin de la Inversin)

Taller de Sistemas

Pauta General

Escuela de Informtica y Telecomunicaciones TSF7502 Taller de Sistemas 8. Mtricas de Estimacin Modelo COCOMO Modelo PUTNAM Comparacin y discusin de valores obtenidos 9. Planificacin del Proyecto
Carta Gantt del Proyecto Diagrama de Red o PERT - CPM

10. Diseo del Proyecto Eleccin y fundamentacin del Modelo de Desarrollo de Software
a. Modelo de prototipos b. Modelo en espiral c. Desarrollo por etapas d. Desarrollo iterativo y creciente o Iterativo e Incremental e. RAD (Desarrollo Rpido de Aplicaciones) f. Desarrollo concurrente g. Proceso Unificado Diseo Modelo de Datos (3era Forma Normal) a. Diseo Lgico BD b. Diseo Fsico BD Modelamiento UML a. Descripcin de Caso de Uso b. Diagrama de casos de uso c. Diagrama de actividades Diagrama de secuencia e. Diagrama de Clases f. Diagrama de estados (solo si aplica) g. Diagramas de Comportamiento (solo si aplica) h. Diagramas de Interaccin (solo si aplica) i. Diagrama de colaboracin (solo si aplica) Plan de Puesta en Marcha Blanca del Sistema Poblamiento de Datos a. Transicin y transformacin de los datos (solo si aplica) b. Manual de Explotacin del Sistema (solo si aplica)

d.

11. Prototipo Prototipo del Sistema (Obligatorio al 100%) 12. Testing del Software Plan de Pruebas y Escenarios de Prueba Definicin de Casos Prueba (Pruebas de la solucin requerida) 13. Conclusiones 14. Bibliografa 15. Anexo

Fechas y Condiciones de Entrega:

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Documento Visin - Semana 25 al 28 Marzo (Requisito Autorizacin Tema Proyecto)

60%

1era Entrega (20%) - Semana 08 al 13 Abril (Puntos: 1, 2, 3, 4, 5, 6, 7) 2da Entrega (40%) - Semana 03 al 08 Junio (Puntos: 8, 9, 10) 3era Entrega (40%) - Semana 24 al 28 Junio (Puntos: 11, 12, 13, 14, 15) Presentacin Final Proyecto - Semana 01 al 13 Julio (Requisito de Aprobacin Asignatura)

40%

La 3era Entrega es acumulativa e incluye las 2 entregas anteriores con las correcciones. Nota Final : NF = (E1*20% + E2*40% + E3*40% ) * 60% + (PFinal Proyecto )

Los trabajos deben ser entregados impresos en la fecha indicada y enviados mensaje interno (Blackboard), siguiendo el formato de documentacin de Tesis.

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